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      基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行綜合治理職責(zé)考核辦法

      時間:2019-05-13 16:50:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行綜合治理職責(zé)考核辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行綜合治理職責(zé)考核辦法》。

      第一篇:基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行綜合治理職責(zé)考核辦法

      關(guān)于下發(fā)《基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人履行社會治安綜合治理

      維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況進(jìn)行考核辦法》的通知

      各單位黨支部:

      根據(jù)兵團(tuán)社會治安綜合治理委員會、兵團(tuán)黨委組織部、人事局《關(guān)于對師(市)單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況進(jìn)行考察的意見》和《農(nóng)一師阿拉爾市關(guān)于對各團(tuán)級單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況進(jìn)行考察的意見》,為進(jìn)一步加強(qiáng)對各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)情況的考核,處社會治安綜合治理委員會、處黨委政法辦將從2009年起,對各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人履行社會治安綜合治理好維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的情況進(jìn)行年度考核,現(xiàn)將基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人履行社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況進(jìn)行考核辦法》印發(fā)給你們,望認(rèn)真執(zhí)行。

      水利水電工程處社會治安綜合治理委員會

      2009年6月29日

      基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人履行社會治安綜合治理

      維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況進(jìn)行考核辦法

      一、考核對象

      按照兵團(tuán)、師市和綜治、組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察五部委有關(guān)規(guī)定,各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為各單位社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人;各單位負(fù)責(zé)治安工作的治安員為各單位社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定直接責(zé)任人。

      二、考核的主要內(nèi)容

      基層單位第一責(zé)任人【指導(dǎo)員(書記)、連長(經(jīng)理)】與處第一責(zé)任人【黨政主要領(lǐng)導(dǎo)】簽訂《水工處基層單位社會治安綜合治理責(zé)任書》的履行情況和各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作的情況及負(fù)責(zé)治安工作的直接責(zé)任人【治安員】的履行工作職責(zé)情況。

      三、考核的方式及程序

      對各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)情況及各單位治安員履行工作職責(zé)情況的考核與年終綜合治理檢查一并進(jìn)行。

      在考核工作結(jié)束后,處黨委政工辦以書面形式征求社會治安綜合治理委員會對各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)履行《水工處基層單位社會治安綜合治理責(zé)任書》情況和各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作的情況的意見。

      四、獎懲

      (一)處政工辦在考核各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和抓社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)干部政績、辦理晉職工作時,須征求處社會治安綜合治理委員會的意見,認(rèn)真考核上述領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定的能力和實績,并將考核結(jié)果作為向黨委提出干部任免的重要依據(jù)。

      (二)政工辦擬對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦理綜合性榮譽(yù)稱號、嘉獎之前,把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定職責(zé)情況作為重要內(nèi)容,并書面征求處社會治安綜合治理委員會的意見。處社會治安綜合治理委員會辦公室在接到政工辦征求意見函后,在兩個工作日內(nèi)做出回復(fù),回復(fù)意見記入擬表彰對象檔案。

      (三)治安員由處綜治辦負(fù)責(zé)考核。

      (四)對發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大案(事)件,被處社會治安綜合治理實行“一票否決”或責(zé)任查究的,單位黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不得晉級和取消綜合性榮譽(yù)評比資格;

      (五)單位連續(xù)兩年被處社會治安綜合治理“一票否決”的,建議處黨委予以單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)免職;對綜合治理工作兩年被處“一票否決”的,單位治安員予以免職。

      (六)單位連續(xù)三年獲處綜治先進(jìn)單位的,在聘用干部時,對符合條件的治安員優(yōu)先選用。

      主題詞: 綜合治理

      責(zé)任

      考核辦法

      通知

      抄送:師市綜治委;處諸常委;各科室 農(nóng)一師水利水電工程處辦公室 2009年7月3日印發(fā)(共印35份)

      第二篇:基層單位HSE 職責(zé)

      基層單位站長HSE 職責(zé)

      1、站長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的HSE 工作負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)組織建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、認(rèn)真貫徹國家和中石化、勘探局等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示,嚴(yán)格落實中石化《安全生產(chǎn)禁令》,審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度和安全規(guī)程,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實施。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。

      3、檢查并考核副職和安全員、班組長、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的情況。

      4、負(fù)責(zé)組織健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核,熟悉和遵守中石化《員工守則》。

      5、主持召開本單位HSE安委會會議,聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎罰。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,參與重大事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過”原則。

      6、組織安全檢查,認(rèn)真采取措施,整改和消除事故隱患。

      7、定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取廣大干部職工的意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

      基層黨支部書記HSE 職責(zé)

      1、對本單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用,健全安全機(jī)構(gòu),抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE 職責(zé)的落實,對所分管工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、檢查并考核本單位領(lǐng)導(dǎo)、支委和黨小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。監(jiān)督安全技術(shù)措施與安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)落實情況。

      3、發(fā)揮班子、支委、工委、黨小組等黨員,在單位安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育干部起模范帶頭作用,并帶領(lǐng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)。

      4、配合行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。在評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時,要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。

      5、監(jiān)督單位做好職工勞動保護(hù)工作,組織參加重大傷亡事故調(diào)查,參與對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。

      6、支持行政正職關(guān)于安全工作的獎懲。支持工會、團(tuán)委開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。

      分管經(jīng)營、教育培訓(xùn)、后勤管理副站長HSE 職責(zé)

      1、貫徹國家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示,2、協(xié)助行政正職管理經(jīng)營、培訓(xùn)和后勤管理等工作,對本單位安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、協(xié)助組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全技術(shù)規(guī)程和安全技措計劃以及重大事故隱患整改方案,積極改善職工勞動條件和工作環(huán)境。

      4、堅持貫徹“三同時”原則,負(fù)責(zé)排查基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等后勤管理中存在的重大風(fēng)險,及時落實維護(hù)整改、消除隱患。

      5、負(fù)責(zé)組織落實職工教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。組織開展經(jīng)營生產(chǎn)、節(jié)能安全等科技攻關(guān)活動,推廣成功安全科技成果。

      8、定期召開經(jīng)營分析工作會議,梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的隱患風(fēng)險,及時研究解決經(jīng)營生產(chǎn)存在的安全問題。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管責(zé)任班組的HSE 職責(zé)履行的執(zhí)行情況。參與事故的調(diào)查,并提出處理意見;

      分管安全生產(chǎn)、設(shè)備副站長HSE 職責(zé)

      1、貫徹國家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示;

      2、按照“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全技術(shù)規(guī)程和安全技措計劃以及重大事故隱患整改方案,積極改善職工勞動條件。

      4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,組織整改重大生產(chǎn)事故隱患,根據(jù)變化環(huán)境適時開展風(fēng)險分析評估,制定防范措施、搞好風(fēng)險控制。負(fù)責(zé)各項安全措施落實,負(fù)責(zé)安措資金落實,負(fù)責(zé)審批相應(yīng)的作業(yè)報告。

      5、堅持貫徹“五同時”原則;監(jiān)督檢查各生產(chǎn)班組HSE 職責(zé)履行的執(zhí)行情況。

      6、組織生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),查處違章行為。發(fā)生重大事故到現(xiàn)場調(diào)查處理,并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

      8、參加事故的調(diào)查處理,并按“四不放過”的原則,及時向上級進(jìn)行匯報。定期向本單位HSE安委會和領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報安全工作情況,重大問題提交上級安委會會議討論。

      安全設(shè)備管理員HSE 職責(zé)

      1、貫徹國家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示,嚴(yán)格落實中石化《安全生產(chǎn)禁令》,熟悉遵守《員工守則》

      2、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對本單位機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、組織制定、修訂和審批機(jī)動設(shè)備安全管理規(guī)章制度,設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并組織實施。

      4、堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查機(jī)動設(shè)備主管部門HSE 職責(zé)的履行情況。

      5、組織機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)安全大檢查,組織落實整改設(shè)備事故隱患,制定安全防范措施。

      6、負(fù)責(zé)組織機(jī)動設(shè)備職能部門對設(shè)備事故的調(diào)查處理,并按“四不放過”的原則,及時向上級匯報。

      7、定期召開機(jī)動系統(tǒng)的設(shè)備管理工作會議,分析機(jī)動設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài),配套完善安全防護(hù)裝置、設(shè)備防護(hù)設(shè)施,及時解決機(jī)械設(shè)備存在的問題。

      工會主席HSE 職責(zé)

      1、貫徹國家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級指示,嚴(yán)格落實中石化《安全生產(chǎn)禁令》,熟悉遵守《員工守則》

      2、貫徹國家及全國總工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。

      3、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對工會系統(tǒng)的安全工作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      4、協(xié)助安全部門搞好班組安全“三標(biāo)”建設(shè),開展安全生產(chǎn)競賽和合理化建議活動。參加有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。

      5、組織職工開展遵章守紀(jì)和事故預(yù)防的群眾性活動,支持行政正職關(guān)于安全工作的獎懲,協(xié)助職工傷亡事故的善后處理工作。

      6、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工勞動中的安全與健康,做好女工勞動保護(hù)工作,要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職工代表大會的議題。

      7、落實公共文化娛樂場所的安全防范管理工作。

      生產(chǎn)運(yùn)行崗HSE 職責(zé)—調(diào)度員

      1、貫徹執(zhí)行HSE 管理的指令和要求,嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)禁令”,對本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。

      2、自覺接受安全知識培訓(xùn)和教育,積極參與各類安全活動。掌握并執(zhí)行各項HSE 規(guī)章制度、管理規(guī)定,熟悉中石化《員工守則》。

      3、熟悉掌握相大隊關(guān)應(yīng)急管理程序和應(yīng)急措施。根據(jù)變化環(huán)境適時開展風(fēng)險分析評估,搞好風(fēng)險控制。

      4、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的指示,堅持安全與生產(chǎn)“五同時”

      第三篇:2017履行社會管理綜合治理工作職責(zé)報告

      2017履行社會管理綜合治理工作職責(zé)

      報告

      2017年本人作為北門衛(wèi)生管理站法人,社會綜合治理工作的第一責(zé)任人,積極落實省、市、區(qū)法制工作會議精神和社會治安治理責(zé)任制,在單位綜治工作的安排部署中,切實履行綜治工作,始終堅持增強(qiáng)治安防范意識,嚴(yán)格落實綜合治理各項措施,有效地預(yù)防了各類案事件的發(fā)生,確保了單位財產(chǎn)及人身安全,促進(jìn)了治安大局的穩(wěn)定,有效地保證了各項工作任務(wù)的完成。

      一、健全組織、制度,狠抓措施落實,確保單位安全無事故、無案件。一是設(shè)立組織。成立了以單位法人為組長、分管責(zé)任人為副組長,各科室為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各負(fù)其責(zé),確保各自所分管的事項不出問題。二是加固安全設(shè)施。為了保證安全,加強(qiáng)了單位內(nèi)重點防護(hù)部門的巡查。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度及交接班制度,由于各項制度落實到位、措施得力,至目前為止,無出現(xiàn)任何事故,無惡性案件、無刑事案件發(fā)生。

      二、堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,始終把社會治安擺在單位工作的日常重中之重來抓。始終以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”三句話作為工作依據(jù)和目標(biāo)。始終堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。按照班子分工,層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,促使單位干部職工“警鐘長鳴”,對所有工作人員一再強(qiáng)調(diào),不厭其煩,依法行醫(yī),照章辦事,堅決杜絕失職引發(fā)的案件發(fā)生。

      三、堅持“預(yù)防為主”的原則,確保單位內(nèi)不發(fā)生影響單位團(tuán)結(jié)的事件發(fā)生。全年,我將“三個代表”的思想尤其是十九大的會議精神傳達(dá)給每一個職工,不斷端正廣大干部職工為人民服務(wù)的態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,廉潔行醫(yī),增強(qiáng)單位服務(wù)隊伍的凝聚力及戰(zhàn)斗力。經(jīng)常對職工開展一對一的談話談心,了解職工在工作和生活中的困難,單位竭盡全力予以幫扶,將不利于社會穩(wěn)定因素消弭于隱患階段。

      在今后的工作中,我將一如既往履行自己的職責(zé),在促進(jìn)單位發(fā)展的同時,落實好省、市、區(qū)各級政府對綜合治理工作要求,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,力爭單位能更快、更好、更穩(wěn)的和諧發(fā)展!北門衛(wèi)生管理站 翁杏花 2017年12月11日

      第四篇:關(guān)于職責(zé)履行情況

      關(guān)于扶貧辦職責(zé)履行情況自查報告

      (2011年4月)

      縣編辦:

      我辦經(jīng)過一個月的認(rèn)真自查,取得了階段性的成效。現(xiàn)將履職情況匯報如下:

      一、對照檢查。我辦主要負(fù)責(zé)全縣的扶貧開發(fā)工作,即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、勞務(wù)輸出等項目的申報、實施,扶貧貸款的審核和立項;負(fù)責(zé)“三西”資金、財政扶貧資金、閩寧資金的管理使用;負(fù)責(zé)社會定點幫扶和東西合作對口幫扶工作的組織協(xié)調(diào)及各類扶貧數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等工作。在自查工作中,嚴(yán)格按照十條扶貧職責(zé)相對應(yīng)規(guī)劃、機(jī)制、制度、措施進(jìn)行全面的對照檢查。各股室明確分工、明確責(zé)任、相互協(xié)作、積極參與,有效落實各項履責(zé)自查工作,積極查找履責(zé)工作中存在的問題,并及時進(jìn)行梳理,提出相應(yīng)整改措施。

      二、著力抓好整改。圍繞“三定”規(guī)定,制定了切實可行的整改方案,嚴(yán)格按照工作安排的方式、方法、步驟組織實施。緊緊圍繞扶貧職責(zé)和扶貧任務(wù),對全縣的貧困村和貧困農(nóng)民熱點、難點問題進(jìn)行高度關(guān)注,并結(jié)合工作實際,編制完善了鹽池縣“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃及整村推進(jìn)扶貧工作計劃、項目管理公示公告制定等。

      三、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<鹽池縣扶貧開發(fā)辦公室主要職責(zé)

      崗位設(shè)置和人員編制規(guī)定>》的文件精神,我辦目前設(shè)6個崗位,分別是辦公室崗位、計劃統(tǒng)計財務(wù)崗位、項目規(guī)劃崗位,社會扶貧崗位、中長期勞務(wù)培訓(xùn)崗位、村級發(fā)展互助資金管理崗位,符合“三定”規(guī)定要求。機(jī)構(gòu)設(shè)置,共有編制13名,其中主任1名,書記1名,副主任2名,干部9名,符合“三定”規(guī)定要求。并嚴(yán)格執(zhí)行實名制管理制度。

      總之,我們嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定的各項要求全面履行扶貧職責(zé),建立完善了履行職責(zé)工作機(jī)制,履行職責(zé)到位,無超權(quán)限職責(zé)的問題;不存在職責(zé)交叉,權(quán)責(zé)脫節(jié),重權(quán)輕責(zé),銜接不暢等問題;在履責(zé)過程中沒有重大失誤,也不因客觀原因而不落實職責(zé)?!叭ā币?guī)定中不涉及取消、轉(zhuǎn)移或下放職責(zé)的問題,也不涉及新增職責(zé)的銜接落實。多年來,推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度等,從未在履責(zé)過程中發(fā)生重大失誤。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何履行“一崗雙責(zé)”

      領(lǐng)導(dǎo)干部如何履行“一崗雙責(zé)”

      “一崗雙責(zé)”指既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作,又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責(zé),真正做到“兩手抓、兩手硬”,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。

      黨的十八大報告提出了“干部清正、政府清廉、政治清明”的目標(biāo),建設(shè)廉潔政治,實現(xiàn)“三清”目標(biāo),必須舞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個“龍頭”。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗是一項政治任務(wù),對于領(lǐng)導(dǎo)干部來講,不是可抓可不抓,而是必須抓的任務(wù),要強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任,務(wù)求履行“一崗雙責(zé)”的實際效果。

      盡職盡責(zé),強(qiáng)化“三個意識”。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能否得到有效落實,“一崗雙責(zé)”能否真正履行到位,前提要解決好思想認(rèn)識問題,要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念,盡職盡責(zé)。一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。與抓經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)工作相比,抓黨風(fēng)廉政建設(shè),只有“潛績”,沒有“顯績”。同時,整肅風(fēng)紀(jì)、查辦違紀(jì),又是一個得罪人的事,有時費(fèi)力不討好,需要一種無私無畏的膽識。“為官避事平生恥”,對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講,在其位,就要謀其政;任其職,就要盡其責(zé)。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人,就會傷了大多數(shù)人的心,損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益。堅持原則,敢抓敢管,可能要得罪少數(shù)人,但能夠得到大多數(shù)人的心。二要強(qiáng)化憂患意識。強(qiáng)烈的憂患意識是我們黨執(zhí)政興國的寶貴經(jīng)驗,更是中國共產(chǎn)黨人一以貫之的自覺意識。履行“一崗雙責(zé)”,就是要有坐在火山口的危機(jī)意識,不知道哪天會突然爆發(fā),必須時時刻刻預(yù)防,避免出事悔之晚矣。否則,好人主義盛行,上級對下級哄著護(hù)著,下級對上級捧著抬著,同級之間包著讓著,發(fā)現(xiàn)問題,該指出的不指出,該批評的不批評,出了問題,該處理的不處理,該追責(zé)的不追責(zé),是十分有害的。要知道,不抓不管,出了事自己也逃脫不了干系。干部自己對廉潔問題不警惕,組織上又不及時教育和監(jiān)督,其結(jié)果,不良傾向得不到及時糾正,小毛病演變成大問題,小事情釀成大事件。三要強(qiáng)化表率意識。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,就是要領(lǐng)先而引導(dǎo)。上梁不正下梁歪,打鐵還需自身硬,要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾,帶頭講廉政黨課,帶頭參加責(zé)任制檢查考核,帶頭對下級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話,帶頭參加下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職述廉會,自覺把反腐倡廉建設(shè)納入發(fā)展全局。要潔身自好立標(biāo)桿,勤奮敬業(yè)樹形象,一身正氣腰桿硬。領(lǐng)導(dǎo)干部只有為官清廉,光明正大,才能不受蒙蔽,明辨是非;只有一身清白,大公無私,才能處事公正;只有自身行得正、坐得穩(wěn),才能產(chǎn)生感召力、親和力和凝聚力。

      常思常想,做到“三個同步”。所謂的“常思常想”,就是要做個“有心人”。要充分認(rèn)識到,業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的,工作干再多,成績再突出,一旦出現(xiàn)不廉潔問題,也就前功盡棄,這方面的教訓(xùn)是很多的。要有統(tǒng)籌的理念、辯證的觀點,在抓好分管工作的同時,一并把廉政建設(shè)抓好。在年初安排部署工作的同時,要把分管戰(zhàn)線的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與本職業(yè)務(wù)結(jié)合,與中心工作結(jié)合,作為一項完成工作的紀(jì)律保障,作為對黨員干部的一項硬約束,一同進(jìn)行部署;在平時抓工作落實的同時,對可能出現(xiàn)的不廉潔問題,時刻保持清醒頭腦,把問題解決在初始,把苗頭消滅在萌芽,特別是與錢物相關(guān)的工程建設(shè),必須把防范廉政風(fēng)險的工作超前做好;在年底總結(jié)工作、考核獎懲的時候,要嚴(yán)格考核部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,不能只看工作成績忽視廉政建設(shè),即使工作成績再突出,也不能一俊遮百丑,該獎的獎,該罰的罰,該處理的必須處理,讓干部真正切身感到廉政建設(shè)失職的“痛”。

      真抓真做,突出“三個環(huán)節(jié)”。所謂“真抓真做”,就是要做個“實在人”。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,無捷徑可走,根本辦法和有效途徑就是在健全制度的前提下,抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究“三個環(huán)節(jié)”。實際上,不管是負(fù)責(zé)全面工作,還是分管一條線,一個人的精力是有限的,事無巨細(xì)你也管不過來、管不好。一要從責(zé)任人抓起。工作安排了,關(guān)鍵是怎么落、誰去落,要層層有人抓、事事有人管。“一把手”要管班子成員,分管領(lǐng)導(dǎo)要管部門,部門領(lǐng)導(dǎo)要管下屬。責(zé)任明確了,事就好辦了,就能有效防止出現(xiàn)“都抓都不抓”、“抓不抓無所謂”的現(xiàn)象。二要從具體事抓起。在建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上,要有針對性、可操作性。不能照抄、照搬、照轉(zhuǎn)上級的實施意見,責(zé)任分解千篇一律,責(zé)任范圍不具體,責(zé)任內(nèi)容不明確。要有自己的特色,要細(xì)化和量化,條款不能籠統(tǒng)去定,要有權(quán)威性和強(qiáng)制力,防止上下一般粗、行行一個樣。三要從立規(guī)矩抓起。當(dāng)前一項重要工作就是要抓好廉政風(fēng)險防控工作,針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié),建立預(yù)警機(jī)制,完善防控制度,配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度,責(zé)任目標(biāo)如何考核,違反“規(guī)矩”如何追責(zé),都要明確明晰,堅決克服“追下不追上,追小不追大,追軟不追硬,追疏不追親”的現(xiàn)象。

      敢抓敢管,力求“三個嚴(yán)格”。所謂“敢抓敢管”,就是要做個“黑臉人”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要想履行好“一崗雙責(zé)”,必須承擔(dān)起監(jiān)督監(jiān)管的責(zé)任,管好自己的“一畝三分地”,決不當(dāng)“老好人”、“和事佬”。一要嚴(yán)格要求。就是要按照黨員純潔性這把尺子衡量干部的言行,對于一些對自身要求不嚴(yán)的干部,或者發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,決不能視而不見,裝聾作啞,要敢于批評,及時打“預(yù)防針”,早防范、早警示。二要嚴(yán)格管理。就是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,盯住容易出現(xiàn)問題的重點崗位、關(guān)鍵人員,“看好自家門,管好自家人”,對于違反制度的人和事,要敢于糾正改正,不能睜一眼閉一眼,不能使制度成為擺設(shè)。三要嚴(yán)格懲戒。懲處懲戒是最好的預(yù)防手段,“板子”只有打到具體人身上,“高壓線”才能帶“高壓電”,制度才能有威懾力。要本著不解決問題不放過的原則,對于反映出的問題,該處理的必須處理,該糾正的必須糾正,決不能捂著蓋著,失之于寬、失之于軟,讓干部有蒙混過關(guān)的僥幸心理。

      會抓會干,抓住“三個關(guān)鍵”。所謂“會抓會干”,就是要做個“細(xì)心人”。履行“一崗雙責(zé),”工作對象是干部,必須針對干部的思想實際、工作實際、生活實際,有針對性地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),管住細(xì)節(jié),有的放矢,避免跑粗。一要管好思想。不廉潔的行為源于不純潔的思想,無論是抓班子還是抓隊伍,首先要抓干部思想教育,知道干部職工在想什么,看其信念是否堅定,是否積極上進(jìn),有針對性地進(jìn)行教育和警示,防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作。一個干部如果不能把心思全部用在工作上,就要想入非非,動其他歪念頭。只有知道干部在干什么,看其工作是否盡職盡責(zé),作風(fēng)是否扎實深入,才能透過工作看思想,防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨椤H芎蒙?。看干部職工德行和操守如何,人際關(guān)系和交往是否嚴(yán)肅,尤其是在“八小時之外”表現(xiàn)怎樣。發(fā)現(xiàn)下屬苗頭性、傾向性問題,要敢于拉下面子,及時打招呼提醒,及時批評教育,及時督促整改。

      附:一崗雙責(zé)制度

      第一條 為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定,切實抓好隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),推動各項工作的順利開展,制定本制度。

      第二條 一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個崗位兩個責(zé)任。

      第三條 一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

      第四條 一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長對全院工作和人員負(fù)責(zé),黨組成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé),二級班子成員對本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時以外。

      第五條 責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查,重點督查各種制度的落實情況。

      (一)局長每半年對全局工作定期督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;

      (二)局長、副局長每季度定期對分管科室館工作督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;

      (三)局長、副局長每季度召開一次分管科室工作會議,回顧和檢查本季度的一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展科室隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

      第六條 黨組成員每半年向局黨組匯報一次一崗雙責(zé)的落實情況,主要負(fù)責(zé)人每半年向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報局的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實情況。

      第七條 一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。

      (一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面;

      (二)局長每年要與全局干部職工每人交心談心一次以上;

      (三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管科室的干部職工每人交心談心兩次以上;

      (四)班子成員每年要與其它部門的干部職工每人交心談心兩次以上;

      (五)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。

      第八條 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、科室與科室之間、科室內(nèi)部之間、干部職工之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動,時間、次數(shù)不限。

      第九條 責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄,以記錄資料備查。

      第十條 一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工作,及時處理,不能處理的,要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      第十一條 對一崗雙責(zé)落實到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人,要給予一定的獎勵。

      第十二條 對一崗雙責(zé)落實不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人,給予處罰:

      (一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的,取消該責(zé)任人的評先選優(yōu)資格,并對責(zé)任人扣發(fā)年終獎;

      (二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的,每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人年終獎50%。

      第十三條 責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的勤政、廉政情況作為該責(zé)任人的晉級、晉職、評先選優(yōu)條件之一。

      第十四條 干部職工受誡勉談話以上處理的,以局黨組研究的決定或有關(guān)部門的處理決定為依據(jù);責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工該處分而隱瞞不報黨組研究被發(fā)現(xiàn)的,扣發(fā)該責(zé)任人全部年終獎,并對該責(zé)任人按組織程序給處理。

      第十五條 本制度自下文之日起試行。

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