第一篇：2018國家公務(wù)員考試面試模擬題：眾多實體書店關(guān)門歇業(yè)

【面試模擬題】

在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉;而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學(xué)校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對此，請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習慣發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。

自“十一五”后半期開始，國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化：房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因?qū)е聦嶓w經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛，因此導(dǎo)致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。

自2011年起，國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應(yīng)時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

一方面，積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗，實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。促進書店與人類多樣的文化、學(xué)習、生活需求相對接，充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。

另一方面，實體書店也應(yīng)主動加強營銷創(chuàng)新，不能再擺出“高高在上”的姿態(tài)，而應(yīng)離民眾更近一點：可以借助于網(wǎng)絡(luò)，向社區(qū)與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態(tài)之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設(shè)立書店，確保人流量。

總之，當下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢，超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標高，努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

第二篇：2018國考面試模擬題：談?wù)勀銓Ρ姸鄬嶓w書店關(guān)門歇業(yè)的看法（范文）

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2018國考面試模擬題：

談?wù)勀銓Ρ姸鄬嶓w書店關(guān)門歇業(yè)的看法

【面試模擬題】

在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉;而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學(xué)校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對此，請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習慣發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。

自“十一五”后半期開始，國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化：房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因?qū)е聦嶓w經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛，因此導(dǎo)致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。

自2011年起，國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應(yīng)時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

一方面，積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗，實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。促進書店與人類多樣的文化、學(xué)習、生活需求相對接，充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。

另一方面，實體書店也應(yīng)主動加強營銷創(chuàng)新，不能再擺出“高高在上”的姿態(tài)，而應(yīng)離民眾更近一點：可以借助于網(wǎng)絡(luò)，向社區(qū)與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態(tài)之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設(shè)立書店，確保人流量。

總之，當下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢，超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標高，努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

第三篇：2018國家公務(wù)員面試熱點問題：實體書店的窘境

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2018國家公務(wù)員面試熱點問題：實體書店的窘境

2018國家公務(wù)員筆試已經(jīng)落幕，考生們即將進入下一個重要環(huán)節(jié)：面試，要想在面試中一舉成“公”，必須要注意平時的積累，云南中公教育專家在此特推出2018國考天天練欄目，本欄目將給大家呈現(xiàn)時下的熱點事件和問題，希望考生們2018國家公務(wù)員面試備考之旅日日“高升”!【背景鏈接】

互聯(lián)網(wǎng)時代，圖書網(wǎng)購、電子閱讀對實體書店沖擊很大。再加上快餐文化分散了大家的注意力，使人們很難靜下心來好好看書。(中國青年報)【命題預(yù)測】

隨著線上微店和線上圖書銷售的興起，實體書店生存危機問題再一次映入公眾視野，大部分書店面臨經(jīng)營困難，甚至有些大型書店也面臨關(guān)門結(jié)業(yè)的窘境。對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【中公評析】

“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉?！贝蟠笮⌒〉臅晔浅鞘形幕闹匾c綴和襯托。然而近幾年來由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們的閱讀和購買習慣發(fā)生了巨大變化，這一切都使得實體書店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和生存危機，許多書店面臨著經(jīng)營的難題。

一方面隨著電子書微閱讀的興起和流行，只要手機上有書就行。最新統(tǒng)計顯示，實體書店遭到了巨大的沖擊。數(shù)字化閱讀方式的增速明顯快得多。另一方面當然也是由于我國國民讀書意識不高，在繁忙的快節(jié)奏的生活中閱讀被認為是一件無用或者奢侈的事情。第三個原因則是因為電商為了打開市場低價競爭，盜版商又惡意攪局，而實體書店租金貴人力成本高。這些都是威脅實體書店生存的主要原因。

實體書店的存在是城市文化的主要象征，實體書店的經(jīng)營也需要全社會的積極扶持和共同呵護。在數(shù)字化已然是大勢所趨、電子閱讀已變得無可厚非、文字載體和閱讀方式要隨著時代不斷變化這一認識也會逐漸成為人們共識的今天，讀屏和讀書的華山論劍已經(jīng)沒有意義了，實體書店要做的就必須是順應(yīng)時代發(fā)展，謀求發(fā)展創(chuàng)新，在堅守與變革中尋求平衡：

第一：打破固有模式和思維，謀求書店發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級。有條件的書店需要潛心謀劃從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術(shù)、紫砂、翡翠、培訓(xùn)等多元業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)銷售到專注文化，從“賣書”到“賣文化”，從“經(jīng)營文化商品”到“經(jīng)營文化理念”等的全方位“變身”，以適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。

第二：除了經(jīng)營模式，書店也可以在其他方面尋求創(chuàng)新，比如浙江的曉風書屋已把一家分店開進了浙江省人民醫(yī)院住院大樓一層。書店進醫(yī)院不僅是辦店場所的選擇，而且可以衍生“書香氣息”，讓醫(yī)院多一份文化味與書香氣，或許，能夠潛移默化地改變醫(yī)患之間的緊張氣氛，至少可以起到一定的緩沖功效。

第三：書店還需要善待蹭讀者，一方面，“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場，有利于將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起;再一方面，實體書店的多元經(jīng)營與銷售，也就有了近在咫尺的依托和客源?，F(xiàn)在有些書店，利用自身的獨特氛圍，常會定期不定期地舉辦各種文化活動，讓人們在漫步于書海的同時，還能體驗到各式各樣的文化互動，進而促使實體書店獲得長足發(fā)展與進步。

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第四：當然，相關(guān)的政府組織和社會的主流媒體也需要持續(xù)不斷的去進行宣傳，讓民眾的閱讀意識不斷提高，能夠抽出時間去書店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，認識到“書卷長留伴一生”，書簡翰墨的馨香，能滋潤干渴的心田，拂去靈魂的浮躁，撇除精神的泡沫。這樣對于實體書店的持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生重大的影響。

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第四篇：2013國家公務(wù)員考試面試人際關(guān)系模擬題

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)助單位老王完成某項工作，大部分的工作是你完成的，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)只表揚了老王。同事們說，肯定是老王在領(lǐng)導(dǎo)面前打你小報告了，你怎么辦？

【參考答案】

首先，我得承認在工作中遇到這種情況是很正常的，同時作為一個正常人，此時的我不免會有些委屈，不過我很快會認識到事實肯定不是同事們說的那樣。

其次，對于這項任務(wù)，老王是這個項目的主要負責人，與老同事合作完成工作，既是一個合作的過程又是一個學(xué)習的機會。因此，積極配合老同志的工作，使得工作有條不紊地展開并扮演好下屬的角色是我的本職任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的贊揚說明了是對這項任務(wù)勝利完成的肯定，夸獎老王，其實也是對我的認可和肯定，相信我和老王都不會把此當成開展工作及完成工作的重點。

再次，對于同事，我要積極主動地與他們交流消除與老王的誤會，向他們解釋，這項任務(wù)的順利完成，的確是與老王的付出分不開的。老王作為此次項目的指揮者，前期老王精確而又周密的計劃，以及實施中的高度統(tǒng)籌，才使得任務(wù)能夠圓滿完成。而我的工作只是項目的一部分，在工作分工方面我和老王有著明確的界定，只是大家看到了我在具體實施中的表現(xiàn)，可以說我們中的任何一方都堅持“工作第一”的原則。相信，同事們都會通情達理，以工作大局為重，消除對老王的誤會，最后，由于同事的誤解可能會讓老王覺得有些委屈。所以，我會尋找一個恰當時間，與老同志即使交流與溝通，找機會與說明此事件緣由，不讓他在思想上有負擔。

面對這類人際關(guān)系，一旦出現(xiàn)這樣的情況，我會盡快消除領(lǐng)導(dǎo)及同事對老王的誤解，掃除工作障礙，解決問題，為共建良好的人際關(guān)系，共創(chuàng)和諧工作氛圍而努力。

2、你和小張以前平級,之后競爭上崗,你當了領(lǐng)導(dǎo),小張心中不滿，經(jīng)常找理由請假，引來同事議論紛紛，說你與小張有私怨，你怎么辦？

【參考答案】

作為新當選的領(lǐng)導(dǎo)，首先我要感謝大家對我的信任，將我提拔到一個領(lǐng)導(dǎo)的職位，我會一如既往地努力工作，絕不驕傲自滿。同時更要處理好與同事之間的關(guān)系，不能因此而產(chǎn)生不良情緒，更不能將情緒帶到工作中，只有營造一個溫馨團結(jié)的工作氛圍才能使工作做得更好。

對于小張的不滿，首先我要自我反省，是不是自己當選領(lǐng)導(dǎo)后，由于工作繁忙，忽略了對同事的關(guān)心，或者在說話的時候語氣有些生硬，讓同事感覺我高高在上而影響了我們之間的關(guān)系。如果是的話，我會及時改正，并在合適的場合與小張溝通，請他予以原諒；對于小張的請假問題，要及時調(diào)查清楚，看小張是否因為家庭原因等客觀情況才請假的，如果是這樣的話，要及時在工作和生活中對小張予以幫助，這樣才能使他更踏實地工作。如果經(jīng)過調(diào)查，小張請假經(jīng)常是主觀原因造成的無故請假，那我會找合適的時間以合適的方式與他交談，并向其講清工作請假制度。我相信在我們的共同努力下，我們的關(guān)系會更上一層樓，同事們看到我們?nèi)谇⒌年P(guān)系也會消除顧慮和猜疑，同心協(xié)力更好地為單位工作。

融洽的同事關(guān)系是順利開展工作的保證，發(fā)生這件事我作為領(lǐng)導(dǎo)是有很大責任的，畢竟是因為上任后沒有處理好與同事之間的關(guān)系，今后我一定更加注意處理好與下屬之間的關(guān)系。雖然現(xiàn)在我是領(lǐng)導(dǎo)，也要虛心向小張學(xué)習，積極聽取同事的意見和建議，使工作能更好地開展。

3、之前你的上級一直對你很信任，但是最近你發(fā)現(xiàn)很多事情他直接向你的下級通知，而你的下級也經(jīng)常直接向你的上級匯報，你該如何處理？

【參考答案】

如果出現(xiàn)了這種問題，我一定要反思自己，盡早弄清情況。如果因為工作原因，很多時候我不在場，不能直接聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和向下屬安排工作，那么出現(xiàn)這樣的狀況是情有可原的。在今后，我要合理安排時間，爭取做到到領(lǐng)導(dǎo)的指示和對下屬的工作狀態(tài)了然于胸。如果是上級越級對下級安排任務(wù)，并要求下級向上越級匯報工作，那說明我的工作出現(xiàn)重大失職，我一定要好好反省。是否態(tài)度不端正，對領(lǐng)導(dǎo)的安排充耳不聞；是否借口多多，在調(diào)配人力資源等方面夸大困難，不支持領(lǐng)導(dǎo)工作，影響了工作進程；是否督導(dǎo)不力，安排工作任務(wù)缺乏明確的績效考核制度，導(dǎo)致效率低下；是否威信不夠，不能身先士卒帶動團隊的士氣，導(dǎo)致由我直接安排的工作，執(zhí)行力度不足；是否業(yè)務(wù)不精熟，在工作中遇到瓶頸或難題時，不能提出行之有效的解決方案；是否不夠民主，在聽取下屬匯報工作，提出建議時，摻雜了過多的主觀意見和情緒，不利于調(diào)動下屬的積極性。

想通了不利于工作開展的癥結(jié)所在，有的放矢地加以改進，更好地融入團隊，更有效地運行團隊，相信我會重新得到上級的認可和下屬的支持的。

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第五篇：2018國家公務(wù)員考試面試模擬題(一)

以教育推動社會進步

隨著2018國家公務(wù)員考試的慢慢臨近，不知道各位考生復(fù)習得怎么樣了？現(xiàn)將2018

1/2 國家公務(wù)員考試面試模擬題

（一）詳情公布如下，這是圖圖精心為大家準備的備考干貨。

模擬題

山東淄博一名年輕產(chǎn)婦因“坐月子”而喪命，歷史總是驚人的相似，舊觀念不改，悲劇也會不斷重演。對此，你怎么看? 參考解析

7月9日，一名年青的女子坐月子喪命，三伏天熱到爆，然而有人卻長衣長褲包裹的嚴嚴實實，空調(diào)風扇都禁吹，甚至還蓋上厚厚的棉被，不是他們不怕熱，是因為她們在做月子，每年夏天，醫(yī)院都會收到因坐月子引起的中暑的例子屢見不鮮。

悲劇總是一暮暮在上演，亡羊補牢為時未晚，我們該如何杜絕這樣的悲劇發(fā)生呢?這是一個值得我們所有人思考的話題。

首先坐月子不是一個陋習，適當注意調(diào)理可以治好孕前的一些小毛病，而且坐月子稍有不注意確實會落下一些身體上的毛病，但是我們因當有自己獨立思考的能力，有沒有實現(xiàn)自己思想的能力，坐月子如何做?怎么做?作為產(chǎn)婦應(yīng)該有自己的想法。

坐月子在我國的歷史由來已久，在以前由于醫(yī)學(xué)以及科技的不發(fā)達，我為了避免孕婦在產(chǎn)后落下一些壞毛病，所以在產(chǎn)后的一段時間里選擇坐月子來調(diào)理自己的身體，但是隨著時代變遷科學(xué)的進步，我們思想也應(yīng)該隨著時代的進步而進步，萬萬不能社會發(fā)展了，而我們思想以及思維方式還是以前的老一套，因此我們應(yīng)當與時俱進，轉(zhuǎn)變自己的思想以及思維方式，只有這樣我們才可以避免悲劇發(fā)生。

有時間我們觀念或許真的該變一變了，思者變，變者通，坐月子也可以說是我傳統(tǒng)文化的一部分，我們在面對傳統(tǒng)文化時，我們應(yīng)該秉著一種揚棄的態(tài)度，取其精華，棄其糟粕，革故鼎新，推陳出新，只有這樣我們的傳統(tǒng)文化才能有效的傳播，并且一步步發(fā)揚光大，只有這樣我們的傳統(tǒng)文化才能具有勃勃生機，這樣才會使為我們的傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機。面對傳統(tǒng)文化我們同時也應(yīng)該有一種正確的價值判斷，不能一味的盲從。

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