第一篇：淺談新形勢下如何當好一名農(nóng)技干部

淺談新形勢下

如何做好農(nóng)技推廣工作當好一名農(nóng)技干部

當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入一個新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)的發(fā)展要可持續(xù)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要安全，農(nóng)業(yè)工作的著力點已轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，努力增加農(nóng)民收入上來。發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、教育農(nóng)民必須依靠和加強農(nóng)技推廣。在這一新的歷史背景下，對農(nóng)技推廣工作提出了新的需求和挑戰(zhàn)，對農(nóng)技人員的要求也更高。在新的形勢下如何做好農(nóng)技推廣工作？當好一名基層農(nóng)技干部？結(jié)合本人所見所聞和親身體會，談幾點膚淺的見解。

一、當前農(nóng)技推廣工作存在的主要問題和困難。

1、現(xiàn)行科技體制不順、經(jīng)費不足,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣缺乏必要的支持。

主要表現(xiàn)為科研、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)三部門之間相互獨立，缺乏有機的、緊密的聯(lián)系。科研院所的許多科研成果不能有效進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，技術(shù)服務(wù)部門掌握和儲備的實用技術(shù)少。所推廣的多數(shù)是些簡單的常規(guī)性技術(shù)；生產(chǎn)者得不到急需得到的技術(shù)，同時受自身文化水平的限制，整個生產(chǎn)過程中采用的技術(shù)有限，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品競爭力均受到很大影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益得不到提高，群眾增收幅度不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心經(jīng)費貧乏，日常的運轉(zhuǎn)都難以維持，更不用說用于科技推廣上了。

2、農(nóng)技推廣隊伍不穩(wěn)定，人員結(jié)構(gòu)老化,缺乏工作積極性, 從1998年后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有吸納過新的專業(yè)人員，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)

專業(yè)人員青黃不接。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，實行“以錢養(yǎng)事”新機制，農(nóng)技人員呈現(xiàn)為“無身份、無地位、待遇差”的格局，體現(xiàn)專業(yè)技能水平的職稱評定由于同待遇不相干無人問津。參照事業(yè)單位管理后，按照職務(wù)職稱享受薪酬，有的取得職稱資格后，由于未進入聘用程序而不能享受應(yīng)有的待遇推，在績效補貼上受到的是歧視政策。使得農(nóng)技推廣隊伍人心不穩(wěn)，工作積極性不高。

3、農(nóng)民的文化程度較低,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣接受程度較低。

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的收益遠不如在外打工，大部分農(nóng)村都只有“3861花甲”（婦女、兒童、老人）留守部隊技。加之山區(qū)農(nóng)村地方分散，消息、交通閉塞，他們對新的農(nóng)作物和現(xiàn)代化的種植手段缺乏足夠的認識,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的問題和現(xiàn)代化的技術(shù)手段難以理解,使農(nóng)技推廣取得的效果不是很理想,對推廣工作造成很大的阻力。

4、現(xiàn)階段的農(nóng)技推廣工作與農(nóng)業(yè)面向市場經(jīng)濟和大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不相適應(yīng)。

主要表現(xiàn)在，注重技術(shù)推廣而忽視市場指導(dǎo)和信息服務(wù)；注重常規(guī)技術(shù)而忽視產(chǎn)業(yè)技術(shù)；注重普遍指導(dǎo)而忽視區(qū)域分類指導(dǎo)；注重技能培訓而忽視素質(zhì)培訓。因而，農(nóng)技推廣工作較難解決農(nóng)民的種什么、怎么種、賣給誰、如何形成產(chǎn)業(yè)增加收入等問題。

二、要想做好農(nóng)技推廣，必須具備較高的政治思想素質(zhì)和較強專業(yè)技術(shù)、政策水平。

1、進一步加強學習，提高農(nóng)技人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

加強學習，是完成各項工作任務(wù)的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提，也是提高自身素質(zhì)的主要途徑。首先是加強政治學習，提升政治素養(yǎng)，增強大局觀念和全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的意識，盡職盡責、樂于奉獻。再是加強業(yè)務(wù)學習，提高推廣技能，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，農(nóng)技人員必須通過自學或培訓掌握多項專業(yè)知識，學習發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的科學、技術(shù)與信息。

2、要學習運用法律法規(guī)及各項惠農(nóng)政策，維護農(nóng)民群眾的切身利益和自身權(quán)益。

要學習掌握好相關(guān)法律法規(guī)及各項惠農(nóng)政策，才能提高農(nóng)技推廣工作的法律政策水平。要運用法律法規(guī)維護農(nóng)民群眾的切身利益，農(nóng)民群眾的利益絕不允許侵害，要從法律法規(guī)的深度和高度正確對待和處理農(nóng)民利益問題；也要提高自我保護意識，維護好自身權(quán)益。

3、進一步改變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)效能。

農(nóng)技推廣是將新知識、新技術(shù)、新技能用適當?shù)姆绞絺鬏斀o農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，從而提高產(chǎn)量、增加收入。是把農(nóng)民的需求與科學技術(shù)緊密相聯(lián)的橋梁。農(nóng)民對于高深的道理不懂，只需要實實在在的東西，傳授的技術(shù)在短時間內(nèi)見到效益，才能讓他們對推廣的技術(shù)感興趣、有信心，才能讓他們認識到科學技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。所以在實際推廣工作中傳授技術(shù)要貼近農(nóng)民的實際需求、具體實用、針對性強，百姓能一看就懂一用就靈，讓農(nóng)民在看得見摸得著中學到農(nóng)業(yè)實用新技。

4、要有敏捷的應(yīng)急能力。

一名農(nóng)技干部在重大農(nóng)業(yè)突發(fā)事件面前，應(yīng)該有敏捷的反應(yīng)，并能快速投入到抗災(zāi)救災(zāi)工作中去。近年來，農(nóng)業(yè)突發(fā)事件較為頻繁，風災(zāi)、水災(zāi)、冰凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、病蟲害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、種子、農(nóng)藥、肥料案件等，針對這些自然或人為因素引發(fā)的事件，要快速積極參與、果斷處置，確保人民群眾的根本利益，確?！叭r(nóng)”穩(wěn)定。

三、結(jié)合當?shù)貙嶋H，因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)民增收增效。

農(nóng)民要增收，農(nóng)業(yè)要增效，就要撇棄傳統(tǒng)玉米、馬鈴薯的種植，從地域、氣候、資源狀況的實際出發(fā)，充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展培育特色產(chǎn)業(yè)、形成支柱，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，才能取得良好成效，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從思想認識上提高廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的積極性。

就官店鎮(zhèn)來說，山大人稀，幅員遼闊，最低尤家河海拔318米，最高原嶺山2060米，氣候垂直，高山低山懸殊較大。在原嶺、熊母一帶適宜發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜，現(xiàn)已初具規(guī)模；在八埡寨、黃花坪、銅錢壩等村大力發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)；在豬耳河、茶遼河、百草等村發(fā)展烏龍茶產(chǎn)業(yè)。目前，這3個特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，優(yōu)勢日趨顯現(xiàn)，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合。今后要加快同類產(chǎn)品的整合，形成統(tǒng)一品牌，抱團進入市場，提高市場竟爭力，促進農(nóng)民增收。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，我們只有不斷加強學習，更新知識，提升政治素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能，以飽滿的

工作熱情，完善的服務(wù)舉措，開創(chuàng)農(nóng)技推廣新局面，引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出力，為新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。

官店鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 金應(yīng)龍

2014.11.

第二篇：如何當好一名干部

以項目化管理方式推進懲防體系建設(shè)必須處理好三種關(guān)系

中共萍鄉(xiāng)市委常委、市紀委書記舒仁慶

以項目化管理方法，推進懲防體系建設(shè)，是近年來各地構(gòu)建懲防體系的有效舉措。從我市推行“項目化管理、責任制落實”工作模式情況看，要進一步提高項目化管理水平，增強懲防體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、針對性和實效性，筆者認為，必須著力處理好“統(tǒng)與分、點與面、虛與實”三種關(guān)系。

一、注意統(tǒng)籌兼顧，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系

項目化推進懲防體系建設(shè)，在于通過實施不同層面、不同個性、不同內(nèi)涵的項目，來構(gòu)建懲防體系。因此，在項目構(gòu)建懲防體系過程中，應(yīng)在系統(tǒng)謀劃、項目擇選、項目落實三個方面，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系。一是抓好系統(tǒng)謀劃，處理好工作模式上的統(tǒng)與分。以什么模式來抓，是項目化推進懲防體系建設(shè)的前提。各地、各部門應(yīng)在準確把握懲防體系建設(shè)總體思路、總體模式的基礎(chǔ)上，針對懲防體系建設(shè)差異性、復(fù)雜性、開放性和多樣化的特點，有機融合上級部署，根據(jù)形勢和任務(wù)的發(fā)展要求，各自反腐倡廉實踐需要，突出重點，進行系統(tǒng)謀劃，解決好照抄照搬，上面怎么說，下面怎么做的問題，形成不同層面的工作模式，做到上下貫通，統(tǒng)分結(jié)合，才能更加有效地推進懲防體系建設(shè)。二是突出項目個性，處理好項目擇選上的統(tǒng)與分。抓什么項目，是項目化推進懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。懲防體系是由不同的項目構(gòu)建而成，科學設(shè)計、擇選好項目尤其重要。而設(shè)計、擇選什么樣的項目是由不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)反腐倡廉的實際需要所決定的，這必須把握不同項目的適用范圍、層次和效果。從目前的工作實踐上看，各地各級根據(jù)懲防體系構(gòu)建的需要和反腐倡廉工作重點，都統(tǒng)一安排部署了一些重點工作項目，但有的地方和單位僅僅滿足于這些規(guī)定項目，而疏于結(jié)合自身實際設(shè)計擇選自選項目。因此，在按照上級統(tǒng)一部署落實規(guī)定項目的同時，應(yīng)根據(jù)各自不同的實際情況，突出項目個性，擇選好不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的自選項目，提升項目化推進水平，構(gòu)建不同層面的懲防體系。三是加強組織協(xié)調(diào)，處理好項目落實上的統(tǒng)與分。我們在實施工作項目時，必須增強系統(tǒng)觀念，強化統(tǒng)籌意識，加強組織協(xié)調(diào)，確保各項重點工作項目統(tǒng)得起來、分得下去、抓的上來、落得到實處。各單位對下達的項目任務(wù)，要進行認真研究分析，制定操作性強的實施方案和具體措施。把項目進一步細化，分解成若干子項目，明確項目具體內(nèi)容、目標要求和時間起始節(jié)點。要將細化后的項目任務(wù)，再具體落實到部門和個人。在機關(guān)內(nèi)部搞好“內(nèi)分”，加強與班子成員之間的溝通，促使班子成員按照分工抓好職責范圍內(nèi)的懲防體系建設(shè)工作；在協(xié)辦單位之間搞好“外分”，加強與協(xié)辦單位的協(xié)調(diào)，做到責任明確、分工協(xié)作、密切配合，形成工作合力；在下屬單位中搞好“下分”，加強工作指導(dǎo)，督促下屬認真履行職責，做好各自承擔的工作任務(wù)落實。同時，建立信息反饋、臺賬管理、工作協(xié)調(diào)、檢查考核等配套性推進機制，確保各個項目落實到位、取得實效。

二、注意突出重點，處理好點與面的關(guān)系

實踐證明，以點帶面是行之有效的工作方法。在項目構(gòu)建懲防體系過程中，也要注意運用這種方法，突出重點，破解難點，打造亮點，通過以點帶面，推動懲防體系建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要突出重點，整體推進。懲防體系建設(shè)牽涉面廣，如果分不清工作的主與次，抓不住工作的重點，“眉毛胡子一把抓”，勢必會顧此失彼，影響整體成效。因此，工作中，既要把支撐懲防體系的各個重點項目作為一個整體來抓，將其放到本地本單位大局中去謀劃、去推動、去落實；又要注意突出制權(quán)、管錢、用人三個重點，圍繞容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會普遍關(guān)心的熱點問題，制訂落實措施，合理分布力量，整體推進懲防體系建設(shè)。二是要破解難點，平衡推進。在項目實施中，各地、各單位對各自的項目都采取了切實可行的措施去抓好抓實，但有少數(shù)地方和單位，對涉及改革方面的內(nèi)容、推進難度較大，關(guān)聯(lián)性較大、涉及面較廣，工作需要投入不少資金等項目，措施落實不硬，實際行動不夠，對工作中出現(xiàn)的難點與“瓶頸”，不能積極地攻堅破難，導(dǎo)致懲防體系建設(shè)整體工作開展不平衡。因此，對于這些難點項目，各地各單位要整合各方面的資源和力量，拿出有效辦法，按領(lǐng)域、分重點有針對性地進行突破，以重點領(lǐng)域的成效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體建設(shè)的推進，達到解決一個難點問題，改變一方局面的目的，共同推進工作任務(wù)落實。三是要打造亮點，示范推進。利用特色、亮點等典型進行示范引導(dǎo)，是促進工作落實的重要方法。近年來，不少地方和單位都探索總結(jié)了一些好的經(jīng)驗和做法，打造了不少亮點“品牌”，取得了明顯成效。但也有少數(shù)地方和單位對推進懲防體系建設(shè)，工作思路不寬、工作方法不多，實踐中真正叫得響、有推廣價值的特色亮點極少，工作很難深化和延伸，以致工作層次和水平較低。對存在的這些問題，各地各單位部署工作開始就要注意培育好的亮點，樹立好的樣板，對符合發(fā)展方向的，積極開展試點探索；對條件成熟的，全面加以推進延伸；對已經(jīng)取得成效的，進一步鞏固深化，通過發(fā)揮先進典型的正面影響和帶動作用，切切實實地把典型的號召力、榜樣的吸引力轉(zhuǎn)化為促進工作的動力。

三、注意虛實結(jié)合，處理好虛與實的關(guān)系

虛與實的關(guān)系，實際上就是理論與實踐的關(guān)系，是思想方法和工作方法的兩個輪子，二者相輔相成，不可分割。正確處理好懲防體系建設(shè)中虛與實的關(guān)系，就是要把二者有機地結(jié)合起來，做到“虛功實做”、“實功虛馭”、“虛實相融”，通過虛的指導(dǎo)和實的手段，將任務(wù)細化、使載體完善、促水平提升，最終達到體系構(gòu)建的整體目標。一是虛功實做，真抓實干，務(wù)求實效。懲防體系建設(shè)工作任務(wù)繁重，如果整天忙于日常事務(wù)，不從大量繁瑣的具體事務(wù)中“跳”出來思考問題、研究工作，對項目實施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必將影響工作項目的最終成效，懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃的藍圖也將變成“一紙空文”。為此，工作中，要善于虛功實做，立足實際，抓住工作中的重大問題作前瞻性、戰(zhàn)略性的研究，確定好既高度體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的總體要求，又要不脫離當前的工作實際和本地、本單位具體情況的工作目標；制定出清晰明了、切實可行的工作思路，提出措施具體、操作性強的實施方案，以高度的責任感和事業(yè)心，腳踏實地，真抓實干，確保高標準、嚴要求落實好項目任務(wù)，力求取得實實在在的成效。二是實功虛馭，選準抓手，豐富載體。完成任何工作都需要一定的載體和抓手，抓手是否有力，載體是否豐富，直接決定著工作的成效和水平。因此，各地各單位在推進懲防體系建設(shè)過程中，應(yīng)緊密結(jié)合各自實際，設(shè)計好載體，選準好抓手，找準工作的切入點和著力點，做到思路清、方法明；運用好現(xiàn)有的被實踐證明是行使有效的載體和抓手，將它們固定下來，精心組織，提高實效；積極創(chuàng)新載體和抓

手，把懲防體系建設(shè)的各項內(nèi)容與制度建設(shè)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)和單位的其他業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，貫穿于每個環(huán)節(jié)之中；不斷完善和豐富載體和抓手，根據(jù)工作的實踐和形勢的發(fā)展，認真研究項目的規(guī)律和特點，對工作進行總結(jié)思考、整合提煉，該摒棄的要摒棄，該繼承的要研究深化措施，不斷賦予新內(nèi)容，為懲防體系建設(shè)提供理論上的科學指導(dǎo)。三是虛實相融，善于總結(jié)，提升水平。懲防體系建設(shè)具有鮮明的實踐性，每一次理論上的創(chuàng)新突破、每一個政策制度的出臺等，都來源于大量實踐的積累、試點的探索和基層生動實踐的創(chuàng)造。但現(xiàn)實工作中，有的地方和單位在思想認識上、工作指導(dǎo)上存在著滯后性，對實踐的總結(jié)、反思、提煉不及時、不深入，做了就丟，丟了就忘，不能發(fā)現(xiàn)問題，不會獲取經(jīng)驗，形不成規(guī)律性的認識，不僅影響了具體工作的效果，甚至影響了懲防體系建設(shè)的進程和水平的提升。這就要求我們在落實過程中做到既要善操作，又要勤總結(jié)，善于從具體到抽象，從個別到一般，從感性認識上升到理性認識，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗并加以完善提高；對偏差和失誤要找準癥結(jié)、弄清原由并糾正和改進，從實踐中理出帶全局性、根本性的工作路子，再用來有效指導(dǎo)工作，通過虛與實的有機相融和互相滲透，促進懲防體系建設(shè)水平得到不斷提升。

第三篇：怎樣當好一名農(nóng)技推廣員

怎樣當好一名農(nóng)技推廣員

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員作為推廣工作的載體，是改變農(nóng)民生產(chǎn)行為的促進者，是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播者。實踐證明：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣越搞得好，取得的效益就越明顯，農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮的作用就越大。因此、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員對于促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提高和發(fā)展當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟占著舉足輕重的地位。那么，如何當好一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢？根據(jù)本人長期從事農(nóng)技推廣工作的實踐經(jīng)驗和體會，要當好一名合格的農(nóng)技推廣人員必須具備較高的政治素質(zhì)、政策水平以及較強的專業(yè)技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德，還要有不怕苦不怕累的精神。

一、要有一定的政治素質(zhì)和政策水平

作為一名農(nóng)技推廣工作者，首先應(yīng)該是黨的農(nóng)業(yè)政策的踐行者和傳播者，工作中要堅持以人為本，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，農(nóng)技推廣工作的目的是為了服務(wù)農(nóng)民、造福百姓。要當好一名農(nóng)技推廣員必須首先具備一定的政治和政策水平，不僅要當好技術(shù)員更要當好農(nóng)村政策宣傳員，要讓農(nóng)民知道國家和當?shù)卣幕蒉r(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民向政策靠攏，指導(dǎo)農(nóng)民向國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

二、專業(yè)技術(shù)能力過硬

首先，要自覺學習業(yè)務(wù)知識提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有扎實的理論基礎(chǔ)功底，遇到問題能很快找出原因并加以解釋剖析，要經(jīng)常學習充電，豐富和更新知識，做到不落伍、不掉隊，對待不明白的事情一定要自己先弄明白，并把掌握的科技知識傳授到周圍的農(nóng)民手里；其次，要多實踐。農(nóng)業(yè)技術(shù)不能僅限于書本知識，要多參加生產(chǎn)實踐，往往實踐中學到的東西更直觀、更扎實、更貼近生產(chǎn)實際，更能有效地解決農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的問題。只有自己比農(nóng)民掌握的知識多，解決實際問題的能力強才能樹立威望，讓農(nóng)民信服，才能充分發(fā)揮一個農(nóng)業(yè)技術(shù)員的作用。

三、要有良好的職業(yè)道德

一個好的農(nóng)技推廣員，首先是一個道德高尚的人，要公平、公正、勇于奉獻、不記個人得失，這樣才能架起農(nóng)技服務(wù)與農(nóng)民的連心橋，農(nóng)民才能信服你。在實際工作中不能患得患失，不能有應(yīng)付差事的思想，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，不能僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在指導(dǎo)技術(shù)的同時盡量幫助農(nóng)民做一些力所能及的事，和農(nóng)民的心真正想到一起。比如，在指導(dǎo)技術(shù)的同時不妨幫農(nóng)民去農(nóng)資攤位前問一問，由于現(xiàn)在經(jīng)營農(nóng)資的部門很多，進貨渠道廣泛，加上虛假廣告的宣傳，使得農(nóng)民朋友無法準確地對一些農(nóng)資的質(zhì)量進行鑒別。農(nóng)村原有的一些“土秀才”、“土專家”紛紛外出打工，而留守老人和婦女鑒別真假偽劣農(nóng)資的能力較差，因此一些農(nóng)民在選購農(nóng)資時往往容易上當受騙，這樣無形間就會拉近與農(nóng)民的距離，讓農(nóng)民信任你，這對于你推廣一些新技術(shù)十分有利。

四、要有不怕苦、不怕累的精神

人人都知道農(nóng)技推廣是個辛苦差事，要做好一名農(nóng)技推廣員就要不怕吃苦農(nóng)。農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶，有時甚至要手把手教，時間上還要做到隨叫隨到，當場可以解決的要馬上解決，當場解決有疑難問題還要請教專家，幫助農(nóng)戶解決實際困難；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等)，不僅要開展技術(shù)指導(dǎo)，還要善于總結(jié)，善于記錄，善于分析；要經(jīng)常下到田間地頭去觀察和發(fā)現(xiàn)新問題，提出切實可行的解決方案，并在實踐中不斷完善，得出最佳方案；要與農(nóng)民多交朋友，多交流經(jīng)驗，要多吸取他們長期以來積累的寶貴經(jīng)驗加以總結(jié)提升，逐步完善。做到上述方法，基本可以勝任一名基層農(nóng)技推廣技術(shù)指導(dǎo)員。

第四篇：新形勢下如何當好一名村干部

新形勢下如何當好一名村干部

我就如何在新形勢下,當好一名合格的村干部，從三個方面,談一點個人的想法。

第一個方面:認清形勢，找準位臵，樹立當好村干部的信心。

我們七星鎮(zhèn)是我市的郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口 人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%，農(nóng)業(yè)工作具有舉足輕重的地位，村干部是決定我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的決定性因素。這次村兩委換屆產(chǎn)生的村干部，要認清我鎮(zhèn)形勢，找準自身位臵，是今后我鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)。如何找準自身位臵，認清形勢，我認為必須了解村干部工作的三性?重要性、艱巨性和有利性?。

1、村干部工作的重要性

村干部處在農(nóng)村工作的第一線，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任,是黨在農(nóng)村實施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。?村看村，戶看戶，群眾看干部?。實踐證明，一個村工作搞 得好不好，各項事業(yè)發(fā)展得快不快，與我們村干部的素質(zhì)高低有直接關(guān)系。

首先，村干部是村級組織的?核心?，責任大，擔子重。村干部要想帶領(lǐng)群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調(diào)動起來，形成合力。

其次，村干部是各項工作的實施者。在村里，村干部既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作，又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作；既要抓黨的建設(shè)，還要抓其他村級組織配套建設(shè)。

再次，村干部是黨員群眾的?主心骨?。一個村就是一個小社會，領(lǐng)導(dǎo)這個小社會的核心是村干部。由于村干部在村級組織中的主導(dǎo)地位，群眾對村干部的信任程度，主要取決于干部，因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱干部為?主心骨?。有了堅強的?主心骨?，村干部才會有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，群眾才能齊心協(xié)力跟著村干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

有此可見，村干部的工作是很重要的，同時，由于我國正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，農(nóng)村出現(xiàn)了 很多新情況、新問題，加之農(nóng)村村干部、村委會所處的工作條件和工作環(huán)境以及村干部主觀方面的因素，村干部的工作又是很艱巨的。

２、村干部工作的艱巨性

我認為村干部工作艱巨的原因，主要是有以下幾個方面的矛盾造成的：

一是地位與任務(wù)的矛盾。村干部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)群體，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護的。村干部就其所擔負的任務(wù)來講，包括政治、經(jīng)濟、文化教育、社會治安、計劃生育等許多工作，關(guān)系到國計民生和社會的穩(wěn)定。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，?上面千條線，下面一根針?，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村干部有關(guān)，每一項任務(wù)都要靠村干部消化解決。這些工作，既艱巨復(fù)雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由于受村干部地位的局限，自身力量難以解決和克服。干部完成各項任務(wù)，興辦各種公益事業(yè)，靠苦心婆口的宣傳，靠個人的威望與經(jīng)驗，靠個人的感情。當工作遇到重大阻力時，往往束手無策，每當要完成計劃生育、各項上交等重大、急難任務(wù)時，村干部往往只得采 取強硬的簡單粗糙的辦法，搞得干群關(guān)系緊張，村干部工作吃了苦，得罪了人且不說，甚至連家庭人身財產(chǎn)的安全有的受到威脅，遭到報復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾，職責與職權(quán)的反差，從客觀上制約了村干部作用的充分發(fā)揮。二是對象與手段的矛盾。村干部作為黨在農(nóng)村的底線工作者，其工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾。大家知道，過去，在村務(wù)管理上，一般是村干部說了就算，定了就干，群眾對村干部在很大程度上有依賴性，?干部一聲吼，群眾跟著走?，村干部有威信有威望。實行生產(chǎn)責任制以來，農(nóng)民各種各的田，生產(chǎn)經(jīng)營、分配都由自己決定，對村干部的依賴程度明顯降低，一些農(nóng)村村干部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時，也失卻了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段，致使調(diào)控能力明顯減弱，工作中的難度很大，加之，農(nóng)民群眾（包括黨員）的價值觀念，思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看，農(nóng)民群眾經(jīng)過多年來的教育，聽黨的話，勤勞樸實，遵紀守法，服從管理，熱愛集體。但也不可否認，幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟意識并沒有隨著社會主義教育和社會主義改造而徹底根除。改革開放以來，西方資產(chǎn)階級利已主義思潮對農(nóng)民的思想認識和價值觀念 同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲，求富致富心理的增長，松懈渙散，自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關(guān)心，不過問，對村干部的管理、教育漠然臵之。一些人?有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不交提留氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你?，給村干部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農(nóng)村無政府主義思想。這種狀況要求村干部建立新的管理機制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，村干部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到?行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟調(diào)動沒有錢，法制管理沒有權(quán)?，?老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用?。有的村電話不通，喇叭不響，傳遞情況靠的是?雞毛信?。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭，?群眾信教不信黨，干部不靈族長靈?，我講這些問題的目的，并不是說農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好，農(nóng)村自實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力，使農(nóng)民得到了極大的實惠，我國 農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實踐的證明，但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化，農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題，在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機制和管理手段，這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對象之間的矛盾，是制約村干部發(fā)揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策，是村干部發(fā)揮作用、做好工作的基本依據(jù)，為了具體地指導(dǎo)工作，各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之我們一些村干部素質(zhì)不高，認識水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問題的復(fù)雜性，村干部在執(zhí)行政策中往往無所適從，沒有主張。如改革初期，對?分田到戶?、?承包到人?的承包責任制把握不準，忽視了中央?統(tǒng)分結(jié)合?的精神，有很大一部分農(nóng)村?分了牛分了地，分了房子分機器?，不僅把集體經(jīng)濟分光分凈，成為?光屁股?，而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時間，在宣傳 土地適度規(guī)模經(jīng)營中，由于沒有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾，結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的?怕變?心理。再如，十四大召開后，要建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計劃，而實際工作中，地方政府往往要根據(jù)本地實際下達一些指導(dǎo)性的計劃，并要按計劃抓好落實，這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時間存在的一手硬、一手軟的問題，對村干部的工作造成的影響更大。往往是?剛剛跑快啦，又說不行啦；停止不干啦，加油鼓勁啦?，從而使村干部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使村干部工作很難穩(wěn)定有序。

四是上級與基層的矛盾。村干部處于農(nóng)村工作的最前線，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是生產(chǎn)勞動者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層，和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微?。还ぷ麟y度大且環(huán)境條件差。關(guān)心和支持村干部的工作，既是上級組織的職責，也是村干部發(fā)揮作用的重要條件。但是，近年來，一些職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作漂浮，高高在上，脫離群眾，對農(nóng)村工作缺乏感情，很少關(guān)心支持村干部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發(fā)命令，作指示，下任務(wù)，提要求，動輒批評、指責。更有少數(shù)機關(guān)干部，即使下到基層，也是電話遙控，走馬觀花，不辦實事。這些官僚主義作風，不但引發(fā)了上級與基層的矛盾，而且引起了干群關(guān)系的緊張，造成了村干部有難處，黨員群眾有怨氣的局面，部分黨員群眾認為村干部的工作就是?催糧要款，結(jié)扎放環(huán)?，向農(nóng)民索取的多，給予的少，攤派的多，服務(wù)的少，集體經(jīng)濟沒有壯大，公益事業(yè)又得不到發(fā)展，村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝，群眾由此而產(chǎn)生抱怨情須。而現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的一些問題，影響到農(nóng)民的利益，使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理。有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱，甚至與農(nóng)民爭利，損農(nóng)坑農(nóng)，如假籽種、假農(nóng)藥等問題，引起群眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無能為力，村干部就更沒有辦法，雖然群眾也明白有些問題不是村干部造成的，但一遇到具體問題，往往把村干部當?出氣袋子?。同時，農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死，長期處在矛盾的焦點，因此，自覺或不自覺地成了群眾的對立面，一些群眾認為 干部只管?要錢、要糧、要命（計劃生育）?是?三要?干部，而沒能耐為他們排憂解難辦實事，導(dǎo)致群眾對組織失去信心，這種局面影響著村干部作用的發(fā)揮。

五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村工作的發(fā)展，要求村干部不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和生產(chǎn)管理能力。但是，村級黨員干部的政治思想素質(zhì)是不平衡的，存在的一些問題也不容忽視。由于村干部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人，不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習慣和落后觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習慣很難超越自己所處的社會環(huán)境。同時，農(nóng)村教育的落后又嚴重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層，主要精力和時間都集中在生產(chǎn)勞動中，學習和提高的機會有限，因而在干部和形勢要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村干部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報，甚至一些比較好的村干部，也很少讀書看報，對政治理論學習不積極。由于缺乏科學理論的指導(dǎo)，導(dǎo)致政策水平低，領(lǐng)導(dǎo)能力差，對我國在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動搖。二是 宗旨觀念談化。有的揣著私心當?公仆?。有部分村干部喊著干部難當，又戀著?帽子?，認為?大小是個頭，強起蹲崗樓?，心里想的是，機動地多種點，搞個貸款實惠點，種子化肥優(yōu)先點，地不耽誤多得點，來人陪客吃一點，出外辦事方便點，站在人前光彩點。有的腰別籬耙干工作。上臺就想撈一把，不是為了黨的事業(yè)當干部，認為有權(quán)不使，過期無效；不是想辦法壯大集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路，而是浪費侵占集體資財，以滿足自己的私欲。有的罰字當頭壓群眾。對于由于有些政策不順，群眾出現(xiàn)逆反心理，少數(shù)村級黨員干部不是去做耐心的思想政治工作，不解決群眾的具體困難，而是動輒用罰款的辦法壓群眾，造成一些地方干群關(guān)系比較緊張。三是精神狀態(tài)不佳。一些農(nóng)村干部說?我們不是‘飛鴿牌’，而是‘永久牌’不敢得罪人太多，我們基層干部手中的制約辦法少。軟了，上級交給的任務(wù)完不成，領(lǐng)導(dǎo)不滿意；硬了，群眾又罵是歪嘴和尚念經(jīng)，是‘土皇帝’，我們常常是上面批評下面罵，是風箱里的老鼠兩頭受氣?。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸無藍圖，得過且過，認為村干部和國家干部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行 了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少創(chuàng)見，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。有的村級干部政治紀律性差，對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞?上有政策，下有對策?；有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執(zhí)行，我行我素。在村級黨員干部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律，以權(quán)謀私，貪污腐敗，欺壓群眾，出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。村級黨員干部政治思想素質(zhì)上存在的問題，形成的原因是比較復(fù)雜的，既有社會、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。盡管它存在于少數(shù)村干部身上，但它嚴重地腐蝕了村級干部的思想，在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在群眾中的威信，影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實和兩個文明建設(shè)的順利進行，危害是嚴重的。由此可見，村干部整體素質(zhì)與要求的矛盾成為制約其發(fā)揮作用的又一重要因素。

３、村干部工作的有利方面

在分析和認識村干部工作重要性、艱巨性的同時，還 應(yīng)看到我鎮(zhèn)工作的一些有利方面。從大的方面講，一是黨中央對農(nóng)村工作的大政方針已定，各級政府對農(nóng)村工作逐步加強，政治形勢穩(wěn)定。二是農(nóng)村稅費改革深層推進，從取消農(nóng)業(yè)稅到?以工哺農(nóng)?的?兩補一貼?的政策落實，極大地緩解了我們村干部的工作壓力。三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加大，農(nóng)民收入農(nóng)年增長。四是干群矛盾有了進一步緩和，群眾對干部的敵對恐懼情緒，逐步轉(zhuǎn)化。五是農(nóng)村工作環(huán)境得到改善，村干部的待遇有了明顯改善。從小的方面講：一是經(jīng)過這幾年的努力，我鎮(zhèn)基本形成了?政治空前穩(wěn)定，經(jīng)濟超速發(fā)展，基礎(chǔ)跳躍前行?的工作格局，這種格局的建立，有利于我鎮(zhèn)各級組織，尤其是村干部工作的開展。二是經(jīng)過這幾年的勤儉治鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級債務(wù)包袱已開始慢慢化解，極大地緩解了我鎮(zhèn)村干部的債務(wù)壓力。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進一步加強，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件明顯改善，群眾對黨委、政府、干部、黨員有了新的認識，干部關(guān)系進一步融洽。四是繼續(xù)加強的國家惠農(nóng)政策，將在更大程度上，刺激我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民的種田積極性。五是各級黨委、政府對村級干部管理給予了更大的關(guān)注，我鎮(zhèn)村干部的待遇將得到進一步 落實。

分析矛盾和問題，有利于我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。我們在座全體村干部，身負重大的責任，身肩重要的使命，都應(yīng)該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，增強時代的使命感和歷史的責任感，面對困難，自加壓力，挖掘優(yōu)勢，開拓進取，無私奉獻，造福鄉(xiāng)民。

第二個方面：明確職責，提高素質(zhì)，發(fā)揮好村干部的作用

作為新形勢下的村干部，首要的是明確自己的職責，關(guān)鍵是努力提高自身的素質(zhì)。

首先談一談村干部的職責。

古人說：不在其位不謀其政，那么在位則要謀其政，在位也就是你有一定的職務(wù)，謀其政，政呢，就是你應(yīng)擔負的責任，謀呢，就是去履行。擔負一定的職務(wù)，就要履行應(yīng)負的責任，我們村干部應(yīng)謀哪些政呢？我認為主要是以下幾點：一是不折不扣落實政策。二是顧全大局交好帳。三是解決好各類矛盾，保持穩(wěn)定。四是難中謀求發(fā)展本村經(jīng)濟。五是抓好隊伍自身建設(shè)。其次談一談村干部的素質(zhì)。

素質(zhì)，是指一個人質(zhì)才的總和。村干部的素質(zhì)，說得通俗一些，就是當村干部應(yīng)具備的條件和水平。實踐證明，一個村工作的好壞，很大程度上取決于村干部素質(zhì)的高低。村干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)主要有：政治理論素質(zhì)、思想作風素質(zhì)、工作作風素質(zhì)、專業(yè)水平和能力素質(zhì)、個人心理素質(zhì)等。一名合格的村干部應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個字進行概括，即：政治堅定，業(yè)務(wù)精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風扎實。

怎么才能做到政治堅定呢？毛澤東同志曾經(jīng)指出：?沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂?，具有堅定正確的政治方向，是對干部的最根本要求，是其黨性原則的具體體現(xiàn)。江澤民同志強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，就是要有正確的政治立場，正確的政治觀點，正確的政治方向，要有政治敏銳性，政治鑒別力，這些都對我們政治堅定做了明確的闡述。村干部要做到政治堅定，從黨在新時期總?cè)蝿?wù)的需要和當前的實際情況看，應(yīng)主要做到三點：一是牢固確立堅定的共產(chǎn)主義信念。作為帶領(lǐng)群眾致富的村干部，應(yīng)當高度重視和加強政治修養(yǎng)，樹立堅定的共產(chǎn)主義 信念，經(jīng)受住各種考驗，真正做到在關(guān)鍵時刻，在突發(fā)事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗臶鮮明，帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。大的方面不講，我們舉例說明，如有的村大搞賭博歪風，村干部不聞不問，不向上級匯報，這就是政治不堅定的表現(xiàn)；群眾對有些政策不理解，喊娘罵黨，村干部也是人云亦云，這就是政治不堅定的表現(xiàn)。二是堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，帶領(lǐng)群眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是衡量干部是否合格的最重要的標志。村干部要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范，牢固樹立一切為了發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點，組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創(chuàng)新意識。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新的歷史時期，村干部擔負的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù)，村干部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇于改革，敢于創(chuàng)新。

怎么做到業(yè)務(wù)精通呢？掌握一定的專業(yè)知識，成為領(lǐng) 導(dǎo)市場經(jīng)濟的行家里手，是時代的召喚，也是新時期工作向我們提出的要求。干部不僅要有堅定正確的政治方向，而且要掌握適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的專業(yè)知識，有真才實學，做到又紅又專。對于決策水平來說，正確的決策，可以使黨的方針政策得到順利貫徹落實，使群眾盡快走上富裕之路，反之，錯誤的決策可能給工作造成不可彌補的損失。從總體上講，正確的決策是集體智慧的結(jié)晶。這里我想講一下村支部書記，書記作為一班之長，是決策的重要主體，提出主導(dǎo)意見和最后拍板書記都負有重要責任。因此，書記應(yīng)盡快提高以下決策能力：一是具有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善于作決斷，能夠在錯綜復(fù)雜的情況下判斷事物的本質(zhì)，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善于排除干擾，控制局勢，使其向著有利于黨的事業(yè)的方向發(fā)展。四是善于創(chuàng)造，不循規(guī)蹈矩，更不能照著上級或別人的葫蘆畫瓢，使決策符合本村的實際情況。

怎么做到公道正派呢？公道，即公平、合理、公正。正派，即正當、公正、正直。公道正派，也稱公正原則。這就要求干部在發(fā)展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，要求個人的自我實現(xiàn)目標與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致，做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團結(jié)一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設(shè)搞好，才能使自己成為一名優(yōu)秀的村干部。

怎么才能做到清正廉潔呢？清正廉潔，是指領(lǐng)導(dǎo)者不以權(quán)謀私，不損公肥私，不貪污腐化。?一身正氣，兩袖清風?，是歷來人們對為政廉潔者的形象寫照。?公生明，廉生威?，村干部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村干部取得既得利益的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權(quán)、責是對等的，你有多大的職務(wù)，就能行使多大的權(quán)利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村干部的要求也就更高，職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢下，書記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在后，不利用自己手中的職權(quán)營私舞弊，不侵吞國家財產(chǎn)、不貪污索賄，不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。

怎么才能做到胸懷大局呢？干部進行的是一種組織和協(xié)調(diào)活動。這就要求干部要站在黨和人民的利益高于一切的立場上，站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度，科學有效地統(tǒng)籌謀劃，統(tǒng)領(lǐng)全局，審時度勢，因勢利導(dǎo)，駕馭局勢。要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動全局，取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益，要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動搖地下功夫把握住它，貫徹落實它，并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。通過深化改革來解決在建立社會主義市場經(jīng)濟體制中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

怎么才能做到作風扎實呢？村干部要做到作風扎實，必須抓住四個環(huán)節(jié)：一是搞好調(diào)查研究。盡管村干部處在農(nóng)村工作的第一線，經(jīng)常和群眾打交道，工作經(jīng)驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經(jīng)常加強對實際情況的調(diào)查了解和分析。要注意破除?不調(diào)查也了解得八九不離十?的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調(diào)查了解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質(zhì) 和關(guān)鍵所在，分析自身存在的優(yōu)勢和潛力，尋找經(jīng)濟發(fā)展的增長點，提出正確的對策，并逐步加以完善和發(fā)展。二是堅持群眾路線。就是要求我們村干部做事，要考慮到群眾的想法、利益、聽取群眾的意見，與群眾建立感情，打成一片。黨委、政府的一些政策，群眾不理解的，多做耐心細致的解釋。三是要發(fā)揚民主。村干部必須在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部認真貫徹民主集中制的原則，要搞群英會，不搞一言堂，在決議形成過程中，做到暢所欲言；關(guān)起門來求爭論，出門辦事求同心，在決議通過后，應(yīng)注意強調(diào)集中和服從，達到行動上的一致。此外，在決議形成前，要廣泛發(fā)揚民主，認真征求黨內(nèi)外群眾意見，發(fā)揮智囊團的作用，為形成決議和科學決策奠定可靠基礎(chǔ)。四是要率先垂范。把言教和身教緊密結(jié)合起來，以身作則，嚴于律已，以自身的模范行動來感染人，影響人。帶頭執(zhí)行支部的決議，帶頭完成上級安排的任務(wù)，而不能集體做出的決議光喊不做，或者自己先頂住不辦，如果這樣，那么任務(wù)就難以落實到農(nóng)戶。所以，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務(wù)落到實處，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。由此，我想應(yīng)在村干部中提倡四種精神、三大作風。針對農(nóng)民希望由溫飽奔小康的要求，提倡村干部要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要有?為官一任，造福一方?的使命感和責任感，要解決部分村干部把調(diào)解民事糾紛等工作難點作為工作重點的模糊認識，牢固確立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想，知難而進，迎險而上，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。針對村干部任務(wù)重、報酬低、?吃虧?多的現(xiàn)象，提倡村干部要發(fā)揚無私奉獻的精神，大力宣傳少計較點個人得失，少計較些物質(zhì)享受，少計較政治待遇，多作些對國家的貢獻、對人民利益的奉獻、對個人利益的犧牲，努力弘揚社會正氣，積極倡導(dǎo)默默無聞，埋頭苦干，不求報答的奉獻品格。針對當前工作的諸多困難，提倡村干部要樹立奮力拼博的精神，農(nóng)村經(jīng)濟工作面臨的嚴峻形勢，使我們認識到，農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展，喊難叫屈不行，悲觀失望不行，坐等其成也不行，只有正視現(xiàn)實，鼓足勇氣，奮力拼博，謀求發(fā)展，才能創(chuàng)造出有利于本村經(jīng)濟發(fā)展的好形勢。針對少數(shù)村領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團結(jié)、班子集體形不成合力的問題，提倡村干部要樹立團結(jié)戰(zhàn)斗的精神，克服三個支委三條心，各懷千秋窩里斗的現(xiàn)象，大力強調(diào)加強村 支部班子的團結(jié)，積極提倡多一點理解，少一點摩擦；多一點支持，少一點拆臺。要把村支部建成?戰(zhàn)斗的堡壘?，而不是?堡壘內(nèi)的戰(zhàn)斗?，盡力增強班子的合力，發(fā)揮班子的群體效能。除了提倡在村干部中樹立四種精神外，我們還應(yīng)把培育三種作風作為村干部思想作風建設(shè)的重要內(nèi)容。也就是培育實事求是的作風，密切聯(lián)系群眾的作風，嚴于律已的作風。

３、村干部應(yīng)起的作用

一是當好宣傳員。這次當選的村干部絕大多數(shù)都是各村的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策?近?，政治素養(yǎng)、政策水平、見識膽略相對較高。這就要既要求你們自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產(chǎn)業(yè)政策、市場行情和各類農(nóng)科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優(yōu)勢，傾聽群眾呼聲，歸集群眾意愿，向上級組織做好宣傳，幫助上級組織因地制宜決策工作。

二是當好帶隊員。火車跑的快，全靠車頭帶，作為村里的領(lǐng)路人，要有服務(wù)村民的意識，戴上?望遠鏡?，立足村情，著眼長遠，制訂各村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，排出階 段性實施目標，組織全村群眾一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役的打勝，切忌患上?多動癥?，東抓一把西抓一把。切忌患上?近視病?，哪里黑了那里歇。切忌患上?紅眼病?，百姓富了不服氣，百姓窮里看不起。切忌患上?健忘癥?，只埋頭自己致富，忘了帶領(lǐng)群眾發(fā)家 ；見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。

三是當好示范員。在我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民種養(yǎng)潛在風險較大的今天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣對接市場？種啥養(yǎng)啥？怎樣種養(yǎng)？村干部比一般村民有更理性的認識。作為村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢于冒險的精神，首先將自己的責任田建設(shè)成供村民學習取經(jīng)的樣板，對充分調(diào)研后看準的新項目群眾還不接受的情況，帶頭示范推廣，真正把教訓留給自己，把經(jīng)驗傳給群眾。四是當好箍桶匠。稅費改革以來，村集體經(jīng)濟?空殼?現(xiàn)象比較普遍，發(fā)展村級公益事業(yè)難度很大，諸如村級道路養(yǎng)護、人畜兩防、通訊文化設(shè)施建設(shè)等單個農(nóng)戶干不好也干不了。這就要求村干部有箍桶匠的本事，把林林總總的思想統(tǒng)一起來，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿；把各方面的積極性調(diào)動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農(nóng)戶干不了的事情辦好，推動村集體經(jīng)濟和村域社會持續(xù)快速發(fā)展

第三個方面：率先垂范，勇于實踐，爭做一名合格的村干部

我鎮(zhèn)村?兩委?換屆選舉全面結(jié)束后，各村的村干部成了今后一段時期內(nèi)帶領(lǐng)基層群眾全面建設(shè)小康社會的排頭兵和領(lǐng)頭雁，如何當好村干部，履行好?村官?這一神圣而重要的職責，做到為官一任，造福一方。在認真貫徹落實黨的十七大精神，正確處理好各方面關(guān)系的同時，就我們自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)而言，還必須做到?正、硬、愚、和、責、善、廉、功?八個字。

正。就是要心正、行正、公正。心正就是要心眼要正，心術(shù)要正，主觀上擺對自己的位臵。作為一個村支部的班長，作為一村之長，首要的就是要有仁者之心，做到愛民如子，急老百姓所急，想老百姓所想，盼老百姓所盼，努力使自己成為老百姓知冷知熱的貼心人；行正就是行為要端正。行，顧名思義就是走的意思，走路要走正路，方向?qū)?，腳步正，才能一帆風順，勇往直前，否則就會碰壁，甚至會失足墜崖。一個?村官?如果做不到行正，不僅難 以樹立自己的威信，而且將一事無成；公正就是處事情、看問題要一碗水端平，不偏不倚。古人說得好：?公生明，廉生威；為公威儀重，無私功自高?，一名?村官?，只有做到心術(shù)正，行為正，辦事公，處事明，永遠保持那么一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。?正?的另一層意思就是講正氣。從新世紀開始，我國已經(jīng)進入全面建設(shè)小康社會的新的歷史時期，農(nóng)村基層民主政治建設(shè)日趨完善，總的形勢是好的，但其間也存在一些不和諧的音符。比如說，在這次村委換屆過程中，爭的、搶的、吵的、鬧的、拉選票的、上訪告狀的雖然不占多數(shù)，但也不乏其人，個別村的老百姓甚至認為，鬧事的有?出息?，告狀的有?能耐?，導(dǎo)致村里正氣壓抑，邪氣上升。這些足以說明，在當前新形勢下，講正氣勢在必行。我們每位?村官?不僅要自己講正氣，而且要通過卓有成效的工作，教育和帶動基層群眾講正氣，以?一正?抵?萬邪?，只要我們心正、行正、公正，一身正氣，邪氣就會煙消云散，蕩然無存，這是確保農(nóng)村的穩(wěn)定，促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

硬。就是要具備帶領(lǐng)基層群眾全面建設(shè)小康社會的過 硬本領(lǐng)。?打鐵先得自身硬?，作為一名?村官?，光有仁者之心，做到?正?，遠遠不夠，還必須具有鐵匠的身，要有創(chuàng)新的意識，超前的思維，過硬的本領(lǐng)，才能讓群眾心服口服。那么?硬?從何來呢？首先要不斷充電。當今世界，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，科學技術(shù)日新月異，在市場經(jīng)濟的大海中，別人已經(jīng)發(fā)展到高難度的高臺跳水，藝術(shù)性的花樣游泳，在快速發(fā)展的經(jīng)濟浪潮中，游刃有余，我們最起碼也要學會?狗刨?吧？！這是活命的最低一招，不然我們就會在知識經(jīng)濟的汪洋大海中失去生存的可能。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)和工作能力的高低將直接影響一個村乃至一個地區(qū)的發(fā)展速度。其次，要團結(jié)協(xié)作。毛澤東同志曾經(jīng)講過：領(lǐng)導(dǎo)干部要學會彈鋼琴。意思就是不僅要十個指頭全會動，而且還必須協(xié)調(diào)配合，才能奏出優(yōu)美的旋律，否則就是亂彈琴。一個稱職的?村官?，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應(yīng)該有過硬的協(xié)調(diào)配合能力，能夠充分調(diào)動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調(diào)動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的整體合力，這也是?打鐵先得自身硬?的一個重要環(huán)節(jié)。愚。指的是一種精神。雷鋒同志曾經(jīng)在日記中寫道：?人們說我傻，我就是要當革命的傻瓜。?；河南省南街村的村干部，每人月工資只有250元，公開稱自己是二百五干部，這些表面上都是癡、傻、愚，其實質(zhì)是智，是大智若愚。大禹治水，三過家門而不入，孔繁森援藏，三年不回家，六年連續(xù)干，這就是?愚?的精神，?智?的表現(xiàn)，他們都給我們作出了表率。在座的諸位，都應(yīng)當學習這種?愚?的精神，做到見困難上，見利益讓，吃苦在前，享受在后，這樣才能算得上一個合格、稱職的?村官?。?愚?的另外一種精神就是愚公精神，在當前新形勢下，我們都應(yīng)當提倡和發(fā)揚愚公精神，生命不息，奮斗不止，人生最難戰(zhàn)勝的不是別人，而是自己，如果你不對自己放松，沒有人能讓你放松干勁。天道酬勤，上帝從來都不辜負每一滴汗水，只要我們永遠保持那么一股子蓬勃朝氣，那么一股子昂揚銳氣，何愁農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)展，百姓生活不富裕。

和。就是要講團結(jié)。前面的?正?和?硬?是指個體而言，?和?則指班子整體。老百姓講得好，村里富不富，關(guān)鍵看支部，班子強不強，關(guān)鍵看班長，一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰(zhàn)斗力，有沒有號召力，兩委關(guān)系能不能 協(xié)調(diào)，書記、主任至關(guān)重要。常言到，和為貴，和氣生財，政通人和，步調(diào)一致才能得勝利。所以說，做一名稱職的?村官?，時時刻刻都應(yīng)當清醒地認識到，帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會，使老百姓過上富足、寬裕的幸福生活，是我們共同的奮斗目標。任何形式的窩里斗，搞內(nèi)耗，最終結(jié)果只能是斷送自己，延誤一個村的發(fā)展。因此，在日常工作中，要?求大同，存小異?，不要在一時一事上斤斤計較。世上什么人最親，不外乎?生我的?和?我生的?，但是親人之間也會有矛盾，更何況我們是通過政治途徑或民主選舉產(chǎn)生的一個領(lǐng)導(dǎo)集體，為了一個共同的目標，才工作在一起，所以，大家在具體工作中，要自覺做到互幫、互助、互諒、互讓，同志間要以誠相待，以真誠換?忠臣?，不要互相瞞騙，相互拆臺；要有大局觀念，整體觀念；要樹立?一榮俱榮，一損俱損?的工作理念，確保農(nóng)村各項工作和事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

責。就是指責任。基層干部要有使命意識，責任意識。沒意識就沒感覺，沒感覺就干不成事業(yè)。事業(yè)無成就不是好?村官?。所以說，我們?村官?只要坐在這個位子上，就要有高度的責任心，有緊迫的使命感，就要對人民負責，對自己負責。馬克思主義哲學告訴我們：?意識反映存在，存在是意識的具體表現(xiàn)?，腦袋中沒有意識，還談什么存在，還談什么干工作，更不用說完成任務(wù)了。我們在座的各位都是最廣大人民根本利益的代表者和實踐者，是少則幾百人，多則幾千人的帶頭人，更應(yīng)該有高度的責任心和強烈的使命感，時時處處為百姓的利益著想，為群眾的生活著想，把帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會作為自己義不容辭的責任，殫精竭慮干好工作，盡心盡力為人民辦好事，辦實事，作一個群眾依賴的好?村官?。

第五篇：新形勢下如何當好一名士官

科目：新形勢下如何當好一名士官

同志們：

自1998年12月新的兵役制度實施以來，義務(wù)兵服役時間改為2年，并且不再超期服役。與新的兵役法相銜接，全軍和武警部隊按照新的《現(xiàn)役士兵服役條例》進行了士官制度的一系列改革。經(jīng)過大量的準備工作之后，從前年11月開始，按照新的士官制度從義務(wù)兵中選改士官。經(jīng)過兩年的不斷發(fā)展，我軍的士官隊伍不斷壯大，士官在部隊的工作中也起了不可替代的作用。那么，新形勢下，作為一名士官如何干好自己的本職工作，就顯得尤為重要。

“官”？ 唱響“我是一個兵”的主旋律

首先，就涉及到士官如何定位的問題。這里我想問大家一個問題：士官到底是“兵”還是那么，為什么有些士官不知不覺端起了“官架子”？由拿津貼變?yōu)槟霉べY，從被管理者到管理者，士官肩上的擔子的確重了，但普通一兵的本色不能變，服從和奉獻的“天職”不能變。士官如何給自己定位、用行動回答好這個看似平常的問題，卻關(guān)系到廣大士官能否在部隊各項建設(shè)中正確地發(fā)揮好自己的作用。

第一，“角色”錯位說明了什么？

前天中午，我在讀報時看到了這樣兩則新聞：

某團三連有一位士官，曾是公認的好兵，多次在上級組織的軍事比武中奪魁。轉(zhuǎn)改士官后，一夜之間大變樣，“架子”大了：訓練場上背著手“走一走，看一看；指一指，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，再也見不到他摸、爬、滾、打的身影了。連長批評他，他說：“你別拿士官不當干部！”

還有一位姓牛的班長，選改士官前是戰(zhàn)士的“貼心大哥”，戰(zhàn)士有什么悄悄話都對他說。改選士官后，動輒教訓戰(zhàn)士，點名時看誰不順眼，就揚言要給人家處分，弄得許多戰(zhàn)士和他反目，公開叫他“牛哥”。更有意思的是，他還找連長說：“距離產(chǎn)生美感，希望給我一個單間，我不愿和戰(zhàn)士一起睡大排房?！?/p>

我想，我們在座的各位中也難免會出現(xiàn)這樣的問題。

有些士官“角色”錯位，至少說明兩個問題：一是士官對自己身份的定位出了偏差，誤把自己當成了官，難免滋生不該有的“官氣”，樹高千丈不離根。士官只有身在兵中，心在兵中，愛兵戀兵，才能站得穩(wěn)立得住。北海艦隊某快艇支隊獨立勤務(wù)船中隊的士官王紀德，已近“天命”之年，和他同期的兵大部分走上了師軍領(lǐng)導(dǎo)崗位。他不為資歷所累，始終保持普通一兵的本色。他培訓出來的技術(shù)骨干達500多名，帶出的訓練尖子有30多名。王紀德多次被海軍評為先進個人，光二等功就立了兩次。“撐破天得個功，干到底是個兵”，面對記者提問，他亮出了自己的心聲：“雖然我肩上扛了三道杠，和干部一樣拿工資穿皮鞋，腦門上甚至比干部多了幾道紋，但我依然 愛‘我是一個兵’的稱呼，愛我兵的本色”。

不知大家聽后有何感想？誠然，士官在基層管理中的確起著軍官的作用，例如官兵分訓，士官組訓就是很好的一例。這時，士官不僅是官，也是普通的一名士兵，既要擔起管理的責任，又要履行一名普通士兵的義務(wù)。那么，就涉及到如何給自己正確定位的問題。是不是必須有“官架子”才能管理好士兵？

回答是肯定的，有！而且一定要有，但一定要把握好一個“度”。作為一名管理者，如果沒有一點官氣，那將對我們的管理工作帶來很大的難度。就管理本身而言，就必然會使管理者和被管理者之間產(chǎn)生矛盾。但只要管的有道理，自身行得正，做得直，大可以放開手腳去管，不能顧及太多。

但士官又是士兵行列中的普通一兵，他們和義務(wù)兵一樣，也過著嚴格的連隊生活，受著軍人各項規(guī)章制度的嚴格管理，從這個意義上講，士官和戰(zhàn)士的地位又是一致的，那么，也許有些人會問：“既然和士兵一樣，又讓我有‘官氣’，那究竟怎么管理呢？”

這就要求士官要爭當戰(zhàn)士的標桿，在部隊工作和日常生活中處處起到模范帶頭作用，嚴格要求自己，當好表率，以自己的實際行動去贏得官兵的敬重?！冬F(xiàn)役士兵服役條例》對士官這一概念進行了詮釋：“志愿兵役制士兵稱士官，并依照本條例授予相應(yīng)軍銜”?？偛俊妒抗俟芾硪?guī)定》要求“士官應(yīng)當認真履行士兵職責”、“為義務(wù)兵做表率”。這就是士官的“角色”定位。

第二，當好士兵的“第一任教官”

士官雖然是普通一兵，但卻要擔起一部分基層干部的責任。這是因為士官制度改革后，班長都由士官擔任。尤其實行官兵分訓后，士官成了戰(zhàn)士的“第一任教官”，責任更重了；在日常生活中，士官既是士兵的兄長，又是士兵的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了士官不光要“老實聽話”，還要“能干會干”。

下面，我談以下如何看待“官兵分訓”的問題。

從訓練上看，由于過去體制和傳統(tǒng)觀念的影響，分隊的訓練只能由軍官組織實施。但軍官和士兵的職責和任務(wù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中是有很大區(qū)別的。軍官的任務(wù)主要是指揮，士兵的任務(wù)主要是實施，只靠“跟我上”是不能完成作戰(zhàn)任務(wù)的。士官制的實施為軍官和士兵的分訓提供了可能。士官群體作為士兵中的骨干，在方方面面都可以承擔士兵訓練的組織和教學工作，從而使得軍官有可能去進行針對性更強的訓練，軍官和士官的分訓是現(xiàn)代戰(zhàn)爭提出的客觀要求，而士官制的實施為這一客觀要求提供了實現(xiàn)的可能。當然，一項好的制度要發(fā)揮其作用還要靠有效的執(zhí)行。制度把人留下來了，但留下來的人能不能擔負他所應(yīng)擔負的職能，這是我們訓練上必須關(guān)注的問題。

中央軍委張萬年副主席在全軍士官制度改革工作會議上指出：軍隊越是現(xiàn)代化，越需要造就一支穩(wěn)定的能夠熟練掌握現(xiàn)代化武器裝備的專業(yè)技術(shù)骨干和戰(zhàn)斗骨干隊伍，從某種意義上講，沒有士官隊伍的現(xiàn)代化，就沒有整個軍隊的現(xiàn)代化。士官之所以能在部隊建設(shè)中發(fā)揮重要作用，與其本身的特殊性有很大關(guān)系。士官屬于“兵”的范疇，又享受“官”的待遇；既是基層重要的指 揮員，又是一線關(guān)鍵的操作手；是士兵中的“頭領(lǐng)”，又是軍官的得力“助手”，這種位置的“中介性”，理所當然地使他們成為官兵之間的“橋梁”和“紐帶”。正是士官隊伍這種特殊的地位和作用，奠定了我軍現(xiàn)代化建設(shè)的基石，使我軍戰(zhàn)斗力才得以穩(wěn)步提高。

要擔起“第一任教官”的歷史重任，除自身過硬外，還必須具備相應(yīng)的教學能力。有“教官”美稱的“四會”教練員，過去絕大多數(shù)是干部，今后將部分讓位士官。濟南軍區(qū)某團去年表彰的25名“優(yōu)秀四會教練員”，其中12名是士官。不難看出，士官在軍隊現(xiàn)代化建設(shè)中的骨干作用越來越明顯，越來越重要。

第三，“服從和奉獻”是士官永恒的主題

士兵的“本色”是什么？服從和奉獻！有人說，如果把士官比做一只鷹，服從和奉獻就是他們搏擊長空的“雙翅”。

解放軍報上曾經(jīng)刊登過這樣一個例子：某團修理連有一名士官，是坦克維修“專家”。他寫過書，事跡上過電視，登過報紙。但可惜，這位頗有作為的老士官，后來滋生了居功自傲的思想，服從意識淡了，奉獻精神弱了，時常撂挑子，挨了處分不說，還被復(fù)員處理。臨走那天，他痛心地告誡戰(zhàn)友：“傲才視物，終究要栽跟頭。身為士官，服從和奉獻是咱的本份，丟了這個本份，就失去了士官的價值，吃家伙理所當然！”有位名將說過：“一品脫的汗水，可節(jié)省一加侖的血?！鼻趯W苦練是士官隊伍成才的主要途徑，我們要看到許多士官雖然掌握了精湛的專業(yè)技術(shù)，但并沒有就此止步，他們一方面在練兵場上勤學苦練，一方面在知識的海洋里暢游，繼續(xù)為自己“加油充電”。士官的服役過程，就是不斷奮進，在奮進中提高的過程。

這里我送大家一句話：“一個兵不服從、不奉獻，不愛崗敬業(yè)，就像工人不做工、農(nóng)民不種田一樣，會遭人冷眼。唯有服從奉獻，才能體現(xiàn)一個士兵的價值！”

正確看待“走”和“留”的問題。

新的士官制度在工資待遇上給予了士官比較優(yōu)厚的待遇。但有人認為，一二級士官將來離隊就業(yè)的問題沒有保障?；鶎邮抗儆幸环N說法：“辛辛苦苦干八年，一夜回到當兵前”，對這種說法，不知各位有何見解？

對此我是這樣理解的，應(yīng)從以下幾個方面來分析：

第一，軍隊的特點決定了它必須保持足夠的活力，所以其成員的更替是必然的，俗話說：鐵打的營盤流水的兵就是說的這個道理。軍隊只能根據(jù)崗位的需要來確定服役時間的長短，所有的士兵或早或晚都將退出現(xiàn)役，所以“走”是必然的，“留”只是相對的。

第二，我國的兵役法規(guī)定，服兵役是每一個適齡公民的義務(wù)，我們到部隊來首先是履行義務(wù)，不能只考慮自己將來的出路，這就是小道理要服從大道理。

第三，我國的國情決定了在適齡青年中只有一小部分人可以履行服兵役的義務(wù)，絕大多數(shù)的知齡青年不能履行這個法律規(guī)定的義務(wù)，這和西方國家有很大的不同。在許多西方國家，每年適 齡青年入伍比率達到80%以上，所以參軍與不參軍之間的反差并不十分明顯，加之其待遇較高，制度完善，盡管退伍后國家并不安排什么工作任其自然融入社會，但軍隊還有相當?shù)奈?。這就需要我們建立一種對軍人的補償機制，使得軍人在部隊可以安心服役，退出現(xiàn)役后能得到相應(yīng)補償。但對退出現(xiàn)役的士兵都要由國家來安排工作既不可能也不現(xiàn)實。

在這個問題上，首先需要更新觀念，主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的新環(huán)境，從另一個角度來尋求解決問題的方法。過去那種諸如隨軍、就業(yè)等一切由國家包起來的做法并不好，因為它不能體現(xiàn)職業(yè)特點和公平的原則。世界上大多數(shù)國家采用的是經(jīng)濟補償，目前我們國家已經(jīng)力所能及的做了大量工作，我們軍隊也已經(jīng)在朝這個方向努力，比如建立了一些項目的保險等，但我認為還不夠，應(yīng)隨著國家國力的提高，逐步建立完善的補償機制，這對軍隊的長遠發(fā)展是非常必要的。

樹立“吃苦奉獻”觀念，增強自身素質(zhì)

作為一名軍人，吃苦奉獻是必然的，我們苦不苦，確實苦；我們累不累；確實累！但關(guān)鍵要看自己如何看待這個問題。這里，我給大家講述這樣一群士官的故事：

這是一片奇特的國土。

雖說是“國土”，這里卻沒有一把土，全是珊瑚沙。然而無土的國土照樣生長奇跡：成片的綠樹長起來了，40多畝菜地開出來了，30多公里的水泥道路修筑起來了，20多萬平方米的樓房矗立起來了，電站、水庫、醫(yī)院等基礎(chǔ)生活設(shè)施成龍配套……

這片奇特的國土就是西沙群島，創(chuàng)造奇跡的人就是海軍西沙守島部隊歷代官兵，特別是戰(zhàn)斗生活在這里的士官群體。

士官曾連平回湖南老家休假。歸隊前，媽問他捎點什幺上島。他說：“島上風沙太大，一般掃帚掃不干凈西沙的地場。帶幾把掃帚吧。”他爸爸知道后，跑到自家的山上砍了四根竹子，用竹枝扎了四個結(jié)結(jié)實實、兩米左右長的大掃帚。山村離火車站有40多公里，天一亮，曾連平父子便拉著板車上路，一直到天黑才到火車站。車站貨運室的人起初怎幺也不肯經(jīng)辦托運，父子倆好說歹說，才算趕到開車前辦妥了手續(xù)，但必須自己隨身攜帶。一路風塵一路辛苦。一個多月后，四把大掃帚終于上了西沙中建島。從碼頭到營區(qū)，從碉堡到沙灘，大掃帚“嘩啦嘩啦”一掃，道路、沙灘被掃得干干凈凈。

烈日烤曬，熱沙蒸熏。西沙士官們個個不畏艱苦，練兵習武。他們每人都是島上的訓練尖子和技術(shù)骨干，都掌握三門以上的專業(yè)技術(shù)，能熟練使用5種輕重武器。

2000年7月18日，是士官曾仕祺刻骨銘心的日子。在這天進行的 “水警區(qū)步兵集訓”實彈射擊考核中，他取得了81－1式自動步槍第一練習5發(fā)子彈50環(huán)、第二練習十發(fā)十中、輕機槍第一練習優(yōu)秀的好成績，被榮記三等功一次?？删褪沁@名武狀元，集訓前差一點被淘汰出集訓隊。

開訓之初，由于沒有掌握好動作要領(lǐng)，曾仕祺戰(zhàn)績平平，連隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究想將他“請”出 集訓隊。天生不服輸?shù)脑遂髦鲃诱埨t，立下軍令狀：“考核中如打不出優(yōu)異成績，組織上可以撤掉我的班長職務(wù)?！?/p>

烈日下，曾仕祺趴在熾熱的沙灘上，一練就是兩三個小時，中午，趁戰(zhàn)友們休息時，曾仕祺給自己開起了“小灶”。一天午休后集合學習，戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)曾社祺還沒有回來，就到訓練場上去找，發(fā)現(xiàn)他已暈倒在沙灘上，訓練服上的汗?jié)n被曬干了，汗堿斑斑。戰(zhàn)友們把他抬回隊里，進行急救，經(jīng)過半天的輸液，他才慢慢地蘇醒過來。第二天，他又和戰(zhàn)友們一道上了訓練場。天道酬勤！曾仕祺的成績天天見長。實彈考核那天，他一上場就博得一片喝彩。

大家聽后不知有何感受？作為一名軍官，也作為一名老兵。當兵十多年，我感覺作為一名士兵，首先應(yīng)樹立好以下三種觀念：苦的是環(huán)境，不苦的是精神；缺的是條件，不缺的是智慧；垮的是困難，不垮的是意志。