第一篇：莫力廟國土所平安建設材料

莫力廟國土資源所平安建設典型材料

2014年，莫力廟國土所在蘇木黨委和政府的領導下，認真落實綜治維穩(wěn)信訪工作，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的原則，按照“綜合治理，和諧穩(wěn)定”的要求，以依法行政，依法治鄉(xiāng)，創(chuàng)建安全文明所為目標，以強化領導責任制為抓手，以維護社會穩(wěn)定為重點，把維護社會治安、維護群眾生活秩序穩(wěn)定作為十分重要工作，構筑國土治安防范網(wǎng)絡，積極探索新形勢下所開展農(nóng)村基層治安工作新機制，為整個蘇木的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象，創(chuàng)先爭優(yōu)工作及經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、基本情況

莫力廟國土資源所位于科爾沁區(qū)莫力廟蘇木政府的北側(cè)，南臨303國道，距通遼市城區(qū)30公里。轄區(qū)有莫力廟蘇木、莫力廟水庫、莫力林場和莫力廟羊場。莫力廟蘇木是科爾沁區(qū)唯一的一個少數(shù)民族蘇木，共有18個嘎查村，1個科技示范基地；莫力廟羊場和莫力林場各有4個分場。轄區(qū)總土地面積為41485.1公頃；轄區(qū)總?cè)丝?1000人,其中蒙古族人口10890人。

二、國土所平安所創(chuàng)建方面的一些主要做法

（一）以黨的十八大為指導，認真貫徹落實蘇木黨委提出的“平安莫力廟”創(chuàng)建目標，緊扣穩(wěn)定發(fā)展主題，按照“預防為主、依靠群眾”的工作思路，集中力量，突出重點，廣

泛發(fā)動群眾，認真落實各項綜治維穩(wěn)措施，形成黨委、政府領導，所積極組織開展，群眾參與支持的平安創(chuàng)建工作機制。我們主要采取了以下做法：

（一）統(tǒng)一思想認識，抓好深入發(fā)動。創(chuàng)建平安單位建設工作能否開好頭、起好步，關鍵在領導，關鍵在統(tǒng)一思想認識。我所專門召開創(chuàng)建平安國土所工作會議，教育引導全所干部、職工，充分認識創(chuàng)建平安單位的重要意義。組織全體員工認真學習區(qū)委、區(qū)政府和莫力廟蘇木黨委政府有關創(chuàng)建平安單位的文件精神，增強廣大干部職工參與創(chuàng)建平安單位的自覺性和積極性。

（二）健全規(guī)章制度，提升管理水平。

加強規(guī)章制度建設是做好綜合治理工作的前提和基礎。從整章建制、建立健全綜合治理各項工作制度入手，以制度促內(nèi)部管理，以規(guī)章促平安建設。在處理綜治維穩(wěn)信訪問題上，我們堅持做到五不準，即：不準隱瞞不報、不準亂發(fā)言論、不準私自處理、不準違反程序、不準背離事實。同時制訂了相關的管理制度，2013年又對重點工作制度和突發(fā)事件應急預案進行了重新修訂和全面完善，進一步提升了制度的實用性、適用性和約束力。

（三）開展便民咨詢，重視政策宣傳

針對農(nóng)村群眾法律法規(guī)意識淡薄這一實際，我們充分利用好法制日、土地日等特殊節(jié)日，通過宣傳車、設立咨詢服

務臺等形式，在轄區(qū)主要街道、公路沿線和人口密集的地方，廣泛宣傳綜治維穩(wěn)信訪工作法律法規(guī)及相關政策，增強了群眾的維護穩(wěn)定的法律意識。認群眾理解我們，支持我們，讓他們懂得社會穩(wěn)定對現(xiàn)實生活的重大意義。

（四）全力做好群眾來信來訪工作。

我所高度重視群眾信訪工作，加強與有關部門的溝通聯(lián)系，認真解決群眾關心的熱難點問題，及時掌握并化解矛盾。及時辦理并答復群眾反映的問題，實行接待日制度，幫助群眾解決實際困難，得到了上訪群眾的理解，有效化解了一批影響團結(jié)、社會穩(wěn)定的矛盾。配合當?shù)卣哟罕妬碓L，充分發(fā)揮了國土所服務群眾，維護穩(wěn)定的作用。開展工作時我們堅持“六必須”原則：必須熱情服務、必須耐心細致、必須認真調(diào)查、必須客觀公正、必須按時答復、必須備案匯報。例如：去年瑪林格日嘎查肖滿堂和賴柱兩戶因宅基地發(fā)生爭執(zhí)，互不相讓，雙方言辭激烈，隨時都會發(fā)生肢體沖突或上訪。我們所得知情況后分成兩組對兩戶進行溝通，細心進行勸導，經(jīng)連續(xù)4天的工作，我們的熱心打動雙方，矛盾成功化解。去年到現(xiàn)在我所共處理上訪案件9起，全部得到了解決。我所處理過的案件重復上訪率為0。

（五）加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通

開展“平安莫力廟”建設，各部門之間的溝通是十分重要。我所開展綜治維穩(wěn)信訪工作注重與相關各部的溝通，尤其是在出現(xiàn)突發(fā)和重大事件，及時向黨委、政府匯報顯的更加重要。在發(fā)現(xiàn)和處理問題時，我們堅持匯報在先的原則，積極開展與其他各部門的協(xié)作。因為群眾信訪和違法事件往往會牽涉幾個部門，這就需要各部門的聯(lián)合開展工作。就拿我們土地管理工作來說，在林地、草地上出現(xiàn)信訪和違法行為時，就會涉及到林業(yè)和草原管理部門，因處理和適用的法律文件依據(jù)不同，各部門處理就不一定達成一致。在處理綜治維穩(wěn)信訪問題上，我們堅持做到五不準，即：不準隱瞞不報、不準亂發(fā)言論、不準私自處理、不準違反程序、不準背離事實。

第二篇：2011.8年莫力廟國土所信息 -

莫力廟國土所信息

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莫力廟國土所全面加強基層國土資源所建設

大量的農(nóng)村國土資源管理工作需要依靠基層所工作人員去完成。按局不斷加強基層所建設的要求，2010年莫力廟國土所認真做好國土所建設。一是抓基礎建設，二是抓隊伍建設，三是抓制度建設，四是抓形象建設。率先開展創(chuàng)先進的基層所站創(chuàng)建活動。發(fā)揮基層所在加強農(nóng)村宅基地和磚瓦窯管理、查處違法占地、調(diào)處權屬糾紛、加強礦業(yè)秩序整頓等方面的積極作用，為支持社會主義新農(nóng)村建設作出貢獻。

莫力廟國土所

2010年10月

莫力廟國土所信息-------------------------

完善長效機制加強國土監(jiān)察

為進一步貫徹落實執(zhí)法監(jiān)察工作“預防為主、查防結(jié)合”的方針，增強發(fā)現(xiàn)和制止國土資源違法行為的能力，莫力廟國土所，今年積極開展創(chuàng)建國土資源文明執(zhí)法活動。一是加強領導，落實責任。二是宣傳發(fā)動，廣泛參與。三是嚴格管理，層層落實。四是嚴格執(zhí)法，保護耕地。國土所建立“防違、控違、拆違”長效管理機制，加強巡查和督查，保護基本農(nóng)田，堅決杜絕違法行為的發(fā)生。

莫力廟國土所2010年9月

莫力廟國土所信息

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國土所狠抓信息員管理 維護國土資源良好秩序

為更好地維護國土資源良好秩序，莫力廟國土所在局黨組的正確領導下，結(jié)合實際，狠抓國土信息員隊伍建設，建立起了反應快速的預防機制，并取得了顯著效果。

主要做法：一是定人員。每個村（居）選一名責任心強，政治素質(zhì)高，在村內(nèi)享有較高威信的村干部擔任信息員，并由國土所備案、建檔、公布。二是抓培訓。為進一步提高信息員的綜合素質(zhì)，該所每月召開一次座談會，采取以會代訓的形式，加強國土法律、法規(guī)的培訓，增強他們的土地危機感，從而提高他們依法用地、依法管地的法制意識。三是重獎罰。該所積極與黨委、政府協(xié)調(diào)并取得大力支持，將對每一名信息員的考核作為重要內(nèi)容列入黨委、政府年終對農(nóng)村干部的考核，直接與信息員的工資、待遇掛鉤。從而極大地增強了他們

工作的主動性和積極性。

目前，這支信息員隊伍正愈來愈強地發(fā)揮著他們的重要作用。今年以來，全鎮(zhèn)共有15起國土資源違法行為得到及時制止。另有10起被消滅在實施準備階段，從而將群眾的損失降到了最低。

2010年10月

莫力廟國土所信息

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莫力廟國土資源所積極完善長效防范機制

莫力廟國土資源所采取四項措施，積極完善長效防范機制，全面落實國土資源動態(tài)巡查責任制。國土資源違法行為發(fā)生率明顯降低，發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高，違法案件立案率、查處到位率均在90%以上。

一是完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察管理信息網(wǎng)絡。建立國土資源執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng)，設立和公開國土資源違法行為投訴舉報電話。建立與新聞媒體定期溝通機制，發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，高度重視和認真處理人民群眾信訪舉報案件，最大限度地及時發(fā)現(xiàn)和制止國土資源違法行為。

二是全面落實執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責任制。進一步強化土地法規(guī)監(jiān)察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所動態(tài)巡查的主體責任，保證動態(tài)巡查工作的全面落實和及時有效。為確保動態(tài)巡查責任制的監(jiān)督、檢查和考核等制度的實施，莫力廟國土資源所對縣土地法規(guī)監(jiān)察大隊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的動態(tài)巡查情況進行嚴密組織協(xié)調(diào)和嚴格督導檢查。

三是做好普法教育。結(jié)合執(zhí)法監(jiān)察工作，開展送法到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村活動，廣泛宣傳國土資源政策法規(guī)，解答群眾疑問，不斷增強群眾珍惜土地、依法用地的意識；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村干部國土資源政策法規(guī)學習培訓，教育基層干部樹立節(jié)約用地，合理利用土地，保護耕地的意識，強化守法的自覺性。

四是深入開展國土資源執(zhí)法模范所創(chuàng)建活動。認真總結(jié)經(jīng)驗，把創(chuàng)建活動與落實國土資源管理目標責任制緊密聯(lián)系起來，進一步強化政府管理和保護國土資源的責任。積極爭取能在評選市級、區(qū)級執(zhí)法模范所中脫穎而出。

2010年11月

第三篇：淺議國土所規(guī)范化建設

淺議國土所規(guī)范化建設

南皮縣國土資源局孫永

為適應新的國土資源管理體制需要，加強基層國土資源所建設勢在必行，要把基層國土資源所建設成機構健全、管理規(guī)范、職能到位、關系順暢的國土資源管理機構。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員，本人對基層國土資源所的建設作了一些起調(diào)查研究，現(xiàn)談點粗淺的看法。

一、加強領導，統(tǒng)一管理

縣市國土資源局要組成領導小組，制定標準化建設計劃和標準，爭取同級政府和上級部門政策、資金支持，制定適合自己的國土資源所標準化建設的規(guī)劃，分解任務，分期分批實施，批準各所具體實施方案，調(diào)配資金，宣傳報道先進典型，并組織驗收。

二、科學規(guī)劃，合理布局

在國土資源所布局上，要按照適當集中，強化職能、優(yōu)化配置的思路進行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進行改革，整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源(中心)所。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置中心所，中心所轄兩個國土管理站，每個國土管理站管轄一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設置幾個中心所，實行“一長四員”制，每個所人員配置在五

人以上，并實行內(nèi)部分工，確保工作順利地開展。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡。國土資源所可選址新建，也可購買現(xiàn)成的辦公用房。

三、精兵強將，提高素質(zhì)

首先要把好進人關。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進必考”原則公開招考。其次是選配好領導，按照品德好、能力強、會干事的要求，通過異地交流、競爭上崗等進行配置，切實選準、配好、配強國土資源所所長。第三是抓好培訓，對國土資源所所長和工作人員每年輪訓一遍，并建立新錄用人員崗前培訓、考試等制度。第四是管好隊伍，每年對國土資源所人員進行考核，對不稱職人員及時調(diào)整，對違法違紀人員依法紀嚴肅查處。

四、制定標準化建設模式

在推進國土資源管理體制改革中，縣、市局要把加強國土資源所標準化建設當成落實國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓，提倡供用機構布局科學化、設施配置標準化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化的要求建設國土資源所。一是在設施配置標準化方面，按照“五個一”標準建設，即辦公用房在300米以上(有單獨的檔案室)，有1臺固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺電腦和照相機，每個工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有統(tǒng)一的政務信息公開欄，統(tǒng)一的管理

制度和工作臺賬，把國土資源所職責、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務公開的內(nèi)容上墻，做到規(guī)范統(tǒng)一。對國土資源所實行目標管理，將各所開展的工作進行量化、細化，年終進行考核，并與評先評優(yōu)掛鉤。

第四篇：國土所建設匯報材料

國土資源所建設情況簡要匯報材料

2007年以來，加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層國土資源所建設，在硬件設施方面先后投資410余萬元，為全縣17個國土資源所建成辦公用房216間，3459.75平方米，購置配備了車輛15臺、電腦17臺、打復印機17臺、電話17部、照相機17部，配齊了桌、椅、茶幾、沙發(fā)、檔案柜等其他辦公用品。在人員配備上，我們注重向一線傾斜力量，機關與基層工作人員相互交流，借助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革中，公開招考選拔錄用51人，返聘人員37人對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中落選人員，其他人員4人，共92人，從而保障鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所人員，截至目前，全縣國土資源所人員最多的10人，最少的也有3人，同時聘用村級土地協(xié)管員373人，充實基層國土資源所管理工作一線。全縣17個國土資源所均建立國土資源政務公開欄，將國土資源法規(guī)和政策、收費標準、服務指南及宅基地審批程序及其他群眾關心的熱點、難點問題，向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，各所還自己印制宣傳資料，向所管轄村鎮(zhèn)發(fā)放，充分利用“世界地球日”、“全國土地日”，大力宣傳國土資源法律法規(guī)。在化解信訪矛盾時，采取主動走訪的方式，注重聽取群眾的要求和意見，與老百姓對面拉家常，促膝談心，以真心換真心，普法上門，服務上門，在第一時間發(fā)現(xiàn)、排查和化解農(nóng)民群眾不滿意的突出問題。例如：

今年2月，城關鄉(xiāng)高橋村谷偉把自己的上房扒掉準備按宅基證上的面積翻建新房。鄰居谷信以谷偉宅基證上的東西寬度侵占自家的宅基地為由，不讓其動工，谷偉為此請村干部、司法所出面說和調(diào)解，谷信絲毫聽不進去，依然阻止其動工。谷偉無奈將谷信告到城關法庭，法庭也多次調(diào)解無效。就這樣，一拖三個月過去了。谷偉再也等不下去，就找了一些人強行動工，結(jié)果與谷信發(fā)生了沖突。接到消息后，城關國土資源所工作人員和鄉(xiāng)派出所民警一起趕到，及時平息了事態(tài)。這時，谷信以谷偉的宅基證與實際不符為由，要求所里把谷偉的宅基證撤銷。所長三番五次登門和谷信推心置腹談政策講法律，谷信依然聽不進去，反而認為國土資源所偏袒谷偉，要向上級有關部門反映。為及早解決問題，城關國土資源所派人到縣檔案局查兩家的土地證。查后發(fā)現(xiàn)兩家1953年的老土地證和1985年清宅是辦的新土地證都有出入，兩家新證都比老證面積大。把證據(jù)擺在了面前，谷信無話可說。所長看時機成熟趁熱打鐵，趕緊把村干部和雙方叫到一起，耐心做他們的思想工作，最終雙方達成和解協(xié)議，握手言和。

二〇〇九年十月十二日

第五篇：莫力廟蘇木食品藥品管理工作制度

莫力廟蘇木食品、藥品工作管理制度 為加強對我蘇木食品藥品的綜合監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)，建立協(xié)調(diào)高效的食藥監(jiān)管體系。特制定此制度。

一、成立蘇木領導小組，設專職人員負責日常工作，明確小組職責。

年初召開食品、藥品安全聯(lián)席會議，制定全年工作計劃，細化工作步驟。另如有需要全年可隨時召開食藥聯(lián)席會，根據(jù)上級文件、政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我蘇木食藥工作，做好上傳下達。

二、設立食藥監(jiān)督舉報電話【8951110】與信訪110聯(lián)網(wǎng)，并且向全

蘇木范圍公布，安排專人負責及時處置，及時反饋。

三、做好信息采集上報工作，以便開展工作。對食藥工作實行零容

忍、零報告。

四、做好食品、藥品安全宣傳工作，要有計劃、有方案、有落實、有總結(jié)。

五、制定食品、藥品安全緊急預案，做到遇事不慌、事有人管。依

照緊急預案處理突發(fā)事件，并且按程序上報。

六、做好食品、藥品源頭普查、生產(chǎn)加工、商貿(mào)流通等環(huán)節(jié)的監(jiān)督

管理工作，將檢查常態(tài)化，工作細致化。

七、實行接訪首責制、責任追究制、處置專人制、回饋信息制。

八、對違法行為如蘇木無權制止應及時上報區(qū)食品藥品管理局，將

事故處置在萌芽狀態(tài)。

九、工作人員要負責、文明、依法、和諧開展工作，如有不當行為

可撥打舉報電話投訴。