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      水務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作匯報材料(精選合集)

      時間:2019-05-13 16:38:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作匯報材料

      水務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作匯報材料

      按照區(qū)委、區(qū)政府《印發(fā)的通知》和區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾和依法查處商業(yè)賄賂案件工作的實施意見》,我局深入開展了治理商業(yè)賄賂工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、治理專項工作組織情況

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立工作專班。

      按照上級通精神,我局及時召開了副科級以上干部會議,傳達(dá)了治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神,對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性進(jìn)行了宣傳,不斷統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

      經(jīng)局黨委研究,成立水務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記陳祖芳任組長,紀(jì)委書記王國棟任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室和事業(yè)單位主要

      負(fù)責(zé)人組成。

      (二)、制定具體實施方案

      結(jié)合水務(wù)部門的實際,制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾和治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》,以水務(wù)局文件下發(fā)到各科室和事業(yè)單位,指導(dǎo)該項工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

      (三)、加強(qiáng)宣傳。

      把開展治理商業(yè)賄賂的精神貫穿于“三個代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)教育活動,深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月和反腐倡廉活動,出了相應(yīng)的宣傳專刊。通過學(xué)習(xí)教育活動,使大家認(rèn)清了商業(yè)賄賂的概念、特征及其危害性,增強(qiáng)了自覺抵制商業(yè)賄賂意識,筑牢思想防線,為治理和有效預(yù)防水務(wù)工程建設(shè)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂工作創(chuàng)造環(huán)境和氛圍。

      二、自查自糾工作情況

      按照實施意見,我局對各個階段的工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,按照“誰主管,誰

      負(fù)責(zé)”的原則,由分管局長參與到各科室和二級事業(yè)單位的自查自糾工作中,并組織黨政辦公室和財務(wù)科對治理工作加以具體指導(dǎo)。工作的重點是查找2001年以來水務(wù)工程建設(shè)中發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。

      在自查自糾工作中我們分三塊實施,一是機(jī)關(guān)工作人員及二級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人個人的自查自糾。二是科室和二級單位的自查自糾。三是對重大水務(wù)工程中涉及到的主要人員進(jìn)行自查自糾。我們根據(jù)不同的層次,提出了重點的查找范圍。

      個人主要是查找在工作中是否存在利用權(quán)利和職務(wù)之便參與或干預(yù)企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營活動,謀取非法利益、玩忽職守、失職、瀆職的行為;對科室和二級單位中主要查找是否存在行政審批中索賄受賄、不履行市場監(jiān)管職責(zé),放任、縱容甚至包庇搞不正當(dāng)交易的行為;對重大水務(wù)工程的建設(shè)和管理,主要檢查在工程建設(shè)的立項、招投標(biāo)、資

      金撥付、項目管理、竣工驗收等環(huán)節(jié)中的商業(yè)賄賂問題。

      經(jīng)過自查、財務(wù)審計、接受群眾舉報等形式進(jìn)行查找問題,到目前我局還沒有發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂行為。

      三、治理商業(yè)賄賂的措施

      在水務(wù)部門治理商業(yè)賄賂中,我們做到了四個到位:

      一是思想教育到位。我們深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、三個代表、黨風(fēng)廉政等教育,提高干部隊伍的思想水平,加強(qiáng)拒腐防變的能力;以爭創(chuàng)省市級文明單位為抓手,大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)和職業(yè)道德建設(shè)。

      二是制度到位。針對水務(wù)工作中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題。我們制定了《漢南區(qū)水務(wù)局水務(wù)工程建設(shè)管理辦法》,《堤防建設(shè)補(bǔ)償資金使用管理制度》、《堤防建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察制度》、《堤防建設(shè)大事報告及廉潔自律制度》等制度,進(jìn)一步完善了財務(wù)審計制度,并將預(yù)防商業(yè)賄賂工作列入我局黨風(fēng)廉政建設(shè)管理

      目標(biāo)。

      三是措施落實到位。

      在水務(wù)工程中嚴(yán)格實行工程建設(shè)項目法人制,招投標(biāo)制,監(jiān)理制和建設(shè)管理合同制,對工程進(jìn)行有效的監(jiān)管。抓住“項目投標(biāo)、工程質(zhì)量、資金撥付、竣工驗收”四個容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。在工程招投標(biāo)上采取公開、公平、公正的原則,通過竟標(biāo)的方式擇優(yōu)選取施工單位;在工程施工中請專業(yè)的監(jiān)理單位,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,杜絕偷工減料、以次充優(yōu)等行為;在資金撥付上和使用上,嚴(yán)格實行“專戶、專賬、專人”管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付和結(jié)算程序,加強(qiáng)資金的跟蹤審計;在竣工驗收階段,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照合同和有關(guān)的工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以驗收。

      在單位內(nèi)部財務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審計制度,每季度由局財務(wù)審計科對二級事業(yè)單位進(jìn)行一次審計,并認(rèn)真接受區(qū)審計局和市級以上審計部門的專

      項審計。

      四是整改到位。在水務(wù)工作中,由局紀(jì)委、財務(wù)科加強(qiáng)工程的全程監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以分析和整改,把一些小的苗頭通過措施消滅在萌芽中。從發(fā)現(xiàn)的問題中深挖根源,從個別現(xiàn)象中找共性,制定相應(yīng)的整改和防范措施。

      四、建立健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制

      我局雖然在前階段的工作中沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象,但不代表在今后的工作中不會產(chǎn)生商業(yè)賄賂。我們必須堅持教育在先,預(yù)防在先,打防并舉,標(biāo)本兼治的方針,努力從源頭上遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。做到五個堅持:

      一要堅持職業(yè)道德教育?!拔锉刈愿笊x”商業(yè)賄賂交易的完成,首先來源于個人本身價值觀念的質(zhì)變。根據(jù)水務(wù)部門的實際情況,我們將不斷堅強(qiáng)對干部職工進(jìn)行理想信念、職業(yè)道德教育,強(qiáng)化個人的自律意識。使每個國家和機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動中,能正確使用

      自己手中的權(quán)力,做到清正廉潔。

      二要堅持法規(guī)學(xué)習(xí),利用“五五”普法的契機(jī),把水務(wù)部門的相關(guān)法律法規(guī)與相鄰的法規(guī)結(jié)合起來學(xué)習(xí),不斷熟悉本行業(yè)務(wù),掌握法律法規(guī)的基本知識,增強(qiáng)行政執(zhí)法能力。做到依法行政。

      三要堅持制度監(jiān)督。防治商業(yè)賄賂每個單位、每個行業(yè)都有自己的管理特點和規(guī)律,我們針對水務(wù)行業(yè)的特點,對容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的部位和環(huán)節(jié),建立健全管理制度,嚴(yán)格規(guī)范程序,明確責(zé)任,在健全制度的基礎(chǔ)上,健全監(jiān)督制,并確實落實。我們建立了水務(wù)工程建設(shè)與管理辦法、堤防建設(shè)補(bǔ)償資金使用管理制度及各類專項資金使用管理制度。

      四要堅持政務(wù)公開。全面推行政務(wù)公開辦事制度,堅持把本部門的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等利用多種形式向社會公開。便于接受社會和群眾的監(jiān)督,防止行政人員權(quán)力濫用及私下交易。

      五要堅持聯(lián)系制度。在水務(wù)工程建設(shè)中我們加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)作,建立聯(lián)系制度,為每個工程建立廉政檔案,對重大工程采取與區(qū)檢察院、區(qū)反貪局、區(qū)監(jiān)察局聯(lián)手監(jiān)督,實現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”。

      通過上述措施,將增強(qiáng)執(zhí)法工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感,減少濫用職權(quán)、收受商業(yè)賄賂的動因,在主觀上和客觀上形成自律約束機(jī)制,遏制和減少商業(yè)賄賂的發(fā)生,促進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,增強(qiáng)公眾對黨和政府的信任度,從而促進(jìn)社會穩(wěn)定,保障改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的勝利進(jìn)行。

      第二篇:治理商業(yè)賄賂工作匯報

      近日,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點》的通知,近年年以來,我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求,繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作,使我司治理商業(yè)賄賂專項工作有序地進(jìn)行。現(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下:

      根據(jù)國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細(xì)則內(nèi)容,我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作,以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場,確保工程設(shè)計施工管理和投標(biāo)過程的公平、公正、公開,懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評委等不正當(dāng)交易行為,在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作,截至目前為止,經(jīng)過自查,工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件,基本建設(shè)工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。

      通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況總結(jié)的分析,我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實,主要體現(xiàn)在:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,在總經(jīng)理的牽頭下,各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查,嚴(yán)格控制工作中的每一個環(huán)節(jié),不給商業(yè)賄賂以可乘之機(jī)。

      (二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,對于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作,我司一直比較重視,首先,各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性,充分認(rèn)識到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識,從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。

      其次,又組織基層相關(guān)人員,學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及五礦集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件精神,增強(qiáng)依法依規(guī)工作意識。充分認(rèn)識到,治

      理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場有序健康發(fā)展,也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應(yīng)該注意哪些事項,從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。

      (三)認(rèn)真開展自查自糾工作,在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段,本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作,并能按照要求及時進(jìn)行專項治理工作總結(jié),自查的內(nèi)容有:是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo),有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為;是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為;是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為;工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全,是否存在先操作運(yùn)行,事后、事中補(bǔ)簽合同的行為;是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。截止到目前,自查公司主要工程項目,所有被查項目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行,沒有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為,簽訂的工程分包合同,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批,工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。

      總之,通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范,使我們的工作有一個高的起點、嚴(yán)的制度,使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。

      第三篇:治理商業(yè)賄賂工作匯報(定稿)

      按照黨中央、國務(wù)院的部署和省委、省政府的要求,我市積極強(qiáng)化措施,扎實有效地開展商業(yè)賄賂專項治理工作。一年來,有32個行業(yè)主管(監(jiān)管)部門及500多個企事業(yè)單位認(rèn)真開展自查自糾。全市取消賬外小金庫15萬元,清理違規(guī)經(jīng)費(fèi)206.6萬元,上繳“581”廉政賬戶金額200余萬元;立案查辦商業(yè)賄賂案件119件,涉案金額1700余萬元,其中檢察機(jī)關(guān)立案59件62人,涉案金額600萬元;公安機(jī)關(guān)立案4件,移送起訴1件,工商部門立案56件,查結(jié)54件,案值1122余萬元,工作取得了階段性成果。我們的主要做法是:

      一、抓深化,促共識,繃緊“治賄弦”

      思想認(rèn)識的統(tǒng)一是做好治理商業(yè)賄賂工作的基礎(chǔ)。去年底至今年初,通過全市上下的共同努力,商業(yè)賄賂專項治理工作取得初步成效。這時,一些地方和部門在思想上開始產(chǎn)生一些不正確的傾向,或只見成績,盲目樂觀;或等待觀望,停滯不前;或?qū)ぷ鏖L期性艱巨性認(rèn)識不足,存在一蹴而就思想。針對以上情況,我們及時進(jìn)行分析研究,達(dá)成了共識。大家認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作雖然已取得階段性成果,但僅僅是初步的。治理商業(yè)賄賂涉及方方面面,政策性強(qiáng),工作難度大,是一項長期、復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,不可能畢其功于一役。在當(dāng)前初戰(zhàn)告捷的情況下,我們更應(yīng)振奮精神,再接再厲,進(jìn)一步深化商業(yè)賄賂專項治理各項工作。為此,我們采取“答記者問”等形式,通過市級主要媒體進(jìn)行宣傳報道,就我市XX年治理商業(yè)賄賂工作取得的成效、存在的問題以及下步治理工作打算等,一一向社會進(jìn)行通報,以提高全社會對治理商業(yè)賄賂專項工作的思想認(rèn)識,增強(qiáng)下一步深入搞好專項治理工作的信心。

      二、抓案查,嚴(yán)懲處,強(qiáng)化“高壓線”

      查處商業(yè)賄賂案件是遏制商業(yè)賄賂蔓延勢頭的重要舉措。工作中,我們重點抓了三個方面:一是抓案源線索。為充分調(diào)動群眾及社會各界參與專項治理的主動性和積極性,及時有效地獲取更多有價值的案件線索,市治賄辦和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能部門在新聞媒體上公布了舉報電話,并制訂完善了舉報獎勵措施,以支持和鼓勵知情者積極舉報。二是抓大案要案。市檢察院及工商等部門積極采取“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的工作方法,選準(zhǔn)突破口,深挖大案、要案、窩案、串案。今年1-5月份,市檢察機(jī)關(guān)共受理投訴舉報案件31件,立案查處29件,已查結(jié)案件15件,已查結(jié)案件中涉案金額121.16萬余元,涉及國家公職人員15人;工商部門查辦案件8件8人,涉案金額66.59萬元。三是抓重點領(lǐng)域。根據(jù)商業(yè)賄賂行為發(fā)生特點,我們重點抓了三大領(lǐng)域。其中,衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)查辦案件14件14人,涉及6個縣(市、區(qū))的10家醫(yī)院,涉案金額150萬元。工程建設(shè)系統(tǒng)今年1-5月共查處工程建設(shè)領(lǐng)域案件19件19人,涉案金額85.69萬元。土地管理系統(tǒng)則針對商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)的情況(慶元縣土管局五年之內(nèi)五任局長連續(xù)因此落馬),著重加強(qiáng)了制度建設(shè),加大政務(wù)公開力度,全面推行窗口受理、網(wǎng)上審批和集體會審制度,減少土地、礦業(yè)審批工作人員直接與報批單位和個人接觸的機(jī)會,加大了對權(quán)力的制約。

      三、抓教育,造氛圍,開啟“警示燈”

      治理商業(yè)賄賂,迫切需要加強(qiáng)教育,重構(gòu)健康的社會心態(tài)。為此,我們強(qiáng)化了三方面工作:一是強(qiáng)化源頭防范。近年來我市國家投資建設(shè)項目多、金額大,而從案件查處情況看,工程建設(shè)領(lǐng)域仍是商業(yè)賄賂重災(zāi)區(qū),項目經(jīng)理則是行使商業(yè)賄賂的重點對象。針對上述情況,我們著重從源頭抓起,召開了市本級重點工程施工單位廉政建設(shè)培訓(xùn)會,80位項目經(jīng)理和業(yè)主參加培訓(xùn)。市公安局和市檢察院對近年我市建設(shè)領(lǐng)域中的典型案件進(jìn)行剖析,詳細(xì)介紹了商業(yè)賄賂等違法行為的危害性和應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任,使項目經(jīng)理和業(yè)主受到了一次生動的廉政教育。二是狠抓警示教育。將今年4月份確定為警示教育活動月,市紀(jì)委組織全市180多名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部(包括130多名近年新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部)到市法紀(jì)教育基地參與警示教育,聽取服刑人員“現(xiàn)身說法”,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抵制商業(yè)賄賂的自覺性和“免疫力”。三是加強(qiáng)輿論宣傳。在麗水日報、處州晚報等市級新聞媒體開辟治理商業(yè)賄賂成果宣傳專欄,挑選有說服力和影響力的典型案件進(jìn)行披露、剖析。市檢察院與麗水電視臺聯(lián)合攝制了5個典型案件教育專題片在黃金時段播出,市反貪局長還在“百姓熱線”中對聽眾提出的商業(yè)賄賂問題進(jìn)行專題解答。同時,在省電視臺、“錢江晚報”、“今日早報”等省級新聞媒體對麗水市典型案件進(jìn)行曝光,以營造治理商業(yè)賄賂氣氛。鼓勵旁觀望”看上面如何布置,治理商

      四、抓機(jī)制,強(qiáng)約束,筑牢“防火墻”

      治理商業(yè)賄賂必須從體制、機(jī)制和制度上著力,從源頭上鏟除其滋生的土壤。工作中,我們認(rèn)真做到“三個突出”。一是突出熱點、難點。圍繞社會熱點、難點問題,我們從加強(qiáng)監(jiān)督入手,積極建立健全從源頭上遏制商業(yè)賄賂的制約機(jī)制。如針對近年來我市醫(yī)療系統(tǒng)回扣問題較為突出、群眾對看病貴反映較為強(qiáng)烈等情況,我們在加強(qiáng)查處的同時,督促衛(wèi)生系統(tǒng)建立完善職業(yè)道德教育制度、醫(yī)院院務(wù)公開制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)項目管理制度、醫(yī)師外出會診管理制度等7項制度。經(jīng)抽查,目前病人醫(yī)療費(fèi)用明顯降低,每位出院病人平均費(fèi)用下降379.4元,門診費(fèi)用每人平均下降12.3元。二是突出易發(fā)部門、易發(fā)崗位。針對建設(shè)工程項目非法經(jīng)營牟取暴利等問題以及工程管理人員頻頻被查處的情況,市治賄辦召集監(jiān)察局、國資委、建設(shè)局、招投標(biāo)中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市政府七大國有投資公司,對工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域預(yù)防商業(yè)賄賂問題進(jìn)行研究和討論,督促相關(guān)部門完善招投標(biāo)過程的各項制度。迄今,已出臺《市招投標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《市招投標(biāo)監(jiān)督管理補(bǔ)充規(guī)定》、《市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》等8項制度,市國土局則出臺了土地使用權(quán)有償使用制度、礦業(yè)權(quán)有償使用制度等十項制度,以強(qiáng)化制度約束,避免和減少商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。三是突出協(xié)作機(jī)制。市治賄辦在認(rèn)真貫徹《浙江省治理商業(yè)賄賂協(xié)查制度》的同時,牽頭組織法院、檢察院、公安局、工商局和審計等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成共識,凝成合力,要求在查辦案件過程中,涉及多個執(zhí)法部門的案情應(yīng)及時移送相關(guān)部門查處。并準(zhǔn)備于近期組織市人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體進(jìn)行明查暗訪,確保制度落到實處。

      我市的商業(yè)賄賂專項治理工作雖然取得一定的成績,但與上級的要求還有一定差距,與兄弟市相比也存在諸多不足。在下一步工作中,我們將以貫徹落實此次會議精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗好做法,以求真務(wù)實的精神,扎扎實實做好各項工作,努力使商業(yè)賄賂專項治理取得實實在在的成效。

      第四篇:治理商業(yè)賄賂工作匯報

      xxxx年治理商業(yè)賄賂工作匯報今年以來,我院按照上級機(jī)關(guān)的部署,深入開展治理商業(yè)賄賂工作,并從六個方面著手,確保了這項工作扎實有效地推進(jìn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好組織協(xié)調(diào)。我院調(diào)整了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

      二是開展宣傳,提高思想意識。結(jié)合學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,糾正錯誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強(qiáng)了對黨員干部、醫(yī)護(hù)人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育,增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。

      三是強(qiáng)化責(zé)任,形成工作合力。把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年反腐倡廉的重點,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,建立了有效的工作機(jī)制,定期向上級部門報告工作進(jìn)展情況。四是明確工作重點、解決突出問題。著力解決公共性強(qiáng)、與人民群眾切身利益相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的問題,重點治理工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷和政府采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。

      五是注意查處商業(yè)賄賂案件。把工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷、政府采購和涉及國家干部的商業(yè)賄賂案件作為重點,堅決查處國家干部利用職權(quán)參與或干預(yù)單位經(jīng)營,謀取非法利益、索賄受賄的問題。到

      目前為止,與相關(guān)人員談話、監(jiān)督,我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問題。

      六是著力建立長效機(jī)制。推進(jìn)行政管理體制改革,進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項,轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為。全面推行政府采購制度,完善企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)制和備案制,健全政府投資監(jiān)管體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,深化衛(wèi)生醫(yī)療市場管理改革,完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度,從源頭上防治商業(yè)賄賂。

      xxxxxxx醫(yī)院

      xxxx年x月x日

      第五篇:水務(wù)局治理商業(yè)賄賂的工作方案

      水務(wù)局治理商業(yè)賄賂的工作方案

      為切實抓好水電系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,糾正我縣水電經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為,維護(hù)公平競爭,鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件,進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉工作,根據(jù)中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署及要求,結(jié)合我局工作實際,特制定本實施方案。

      一、指

      導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前水利電力工作安全形勢和監(jiān)管工作好范文版權(quán)所有實際,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足水利部門工作職能,嚴(yán)格水利工程建設(shè)管理,大力整頓和規(guī)范水電經(jīng)濟(jì)秩序,努力提高水利建設(shè)監(jiān)管工作水平,全面提升廣大水利電力工作人員素質(zhì),確保全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用水、用電所需,推進(jìn)大竹水利電力事業(yè)新跨越。

      二、工作重點

      (一)嚴(yán)厲查處利用行政職權(quán)在監(jiān)督、檢查、認(rèn)證、水務(wù)行政執(zhí)法等公務(wù)活動中收受賄賂的行為。對水利工程監(jiān)管人員利用職權(quán)收受賄賂,插手、干預(yù)企業(yè)經(jīng)營和水利工程建設(shè)招投標(biāo)管理并收受好處的,無論金額大小,堅決依法依紀(jì)從嚴(yán)查處。

      (二)規(guī)范水利電力工程監(jiān)管工作人員行為。監(jiān)管人員投資、入股、經(jīng)營水電經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的,無論多少,必須堅決全部退出,隱瞞不報或者拒不退出的,一律先停職檢查,然后依法依紀(jì)從嚴(yán)處理。對監(jiān)管人員親屬的從業(yè)情況重新進(jìn)行登記,對違規(guī)從業(yè)的堅決依照規(guī)定處理。對我局實施的每個工程項目都必須落實一名分管副局長主抓工程質(zhì)量,并成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)把工程設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān),對各類水利工程質(zhì)量實施全過程監(jiān)督。在設(shè)計上,必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,并經(jīng)局總工程師審核把關(guān)簽字生效;在材料采購上,要嚴(yán)格依照《采購法》規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)防以次充好或造成浪費(fèi);在施工管理上,要進(jìn)行定期不定期抽查,保證每個單項工程特別是隱蔽工程在完工后,經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗收合格。

      (三)嚴(yán)肅查處水利電力生產(chǎn)經(jīng)營中的失職瀆職問題。對有章不循、有禁不止,不嚴(yán)格依照有關(guān)職責(zé),在水利電力生產(chǎn)經(jīng)營中有失職瀆職行為,造成重大安全事故的干部及職工,將加大責(zé)任追究和處罰力度。

      (四)嚴(yán)格水利電力工程招投標(biāo)制度。對各類水利電力工程建設(shè)堅決依照《招投標(biāo)法》和省政府令197號《政府投資工程比選辦法》執(zhí)行,加強(qiáng)對水利系統(tǒng)各項招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)把工程施工“準(zhǔn)入關(guān)”,嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查,認(rèn)真查處虛假招投標(biāo)和規(guī)避招投標(biāo)行為,杜絕“暗箱操作”,防止水利工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律收回,重新進(jìn)行招投標(biāo),并對有關(guān)責(zé)任人實行責(zé)任追究。

      (五)強(qiáng)化工程驗收工作。工程建設(shè)項目完工后,原則上分管副局長和工程施工監(jiān)督人員不得參與工程驗收,由局總工室負(fù)責(zé)在全系統(tǒng)內(nèi)臨時抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立驗收委員會進(jìn)行驗收,以避免“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動員”現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)計單位負(fù)責(zé)提交設(shè)計工作報告,監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作報告,施工單位負(fù)責(zé)提交施工總結(jié)報告、竣工圖紙、計量資料、財務(wù)決算書和各種資料,配合驗收委員會一并進(jìn)行檢查驗收。施工單位所進(jìn)行的工程價款核算,應(yīng)與驗收委員會的驗收核算結(jié)果大體一致,否則應(yīng)追究施工單位的責(zé)任。對于重大工程項目的驗收,將邀請縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣財政等相關(guān)部門到場監(jiān)督。對工程驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或驗收不合格的,要追究責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)成施工單位限期整改。在驗收結(jié)束后,工程驗收委員會應(yīng)提出“工程建設(shè)項目驗收意見”上報局黨組、行政和有關(guān)部門,驗收意見要包括工程完成情況、工程施工管理、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、資金投入與使用、工程管理、存在問題以及對今后工作的意見、建議等。

      (六)加強(qiáng)資金管理和使用。對水利工程建設(shè)資金嚴(yán)格實行財政報帳制或縣級部門報帳制,實行“收支兩條線”,所有專項資金均實行專戶儲存,專人管理,??顚S?,封閉運(yùn)行。配合縣審計部門對工程項目所涉資金、工資發(fā)放等問題不定期進(jìn)行審計、檢查,加強(qiáng)對資金撥付、使用和管理情況的審查,以提高資金使用效率;嚴(yán)格工程投資控制制度和工程預(yù)算管理制度;加強(qiáng)資金使用管理,以控制和降低工程造價,杜絕水利工程建設(shè)資金被挪用、擠占、浪費(fèi)。

      (七)實行工程設(shè)計和工程質(zhì)量“終身負(fù)責(zé)制”。對各類水利工程的設(shè)計和工程質(zhì)量實行“終身負(fù)責(zé)制”,如因設(shè)計不合理、質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致工程驗收不合格或是出現(xiàn)重大事故的,將依照責(zé)任追究制,嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      三、方法和步驟

      (一)動員部署階段(2006年7月10—7月31日)

      開展宣傳教育,7月中旬召開全局各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的治理商業(yè)賄賂工作專題會議,傳達(dá)好范文版權(quán)所有學(xué)xxx省、市、縣關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件和會議精神,有針對性地進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),并提出行業(yè)自律要求。7月下旬組織局機(jī)關(guān)職工開展

      法律、法規(guī)和職業(yè)道德等方面的教育,通過學(xué)習(xí)教育使干部職工充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫感。

      (二)集中治理階段(2006年8月1日—8月20日)

      1、按照工作重點,全局人員認(rèn)真開展自查自糾工作。深入查找問題,深挖思想根源,及時向局治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報有關(guān)檢查本單位收受商業(yè)賄賂及其他違反規(guī)定的情況,并針對找出的問題,制定措施,認(rèn)真整改,在自查自糾階段有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人不主動上報有關(guān)違紀(jì)情況的,責(zé)任自負(fù)。

      2、依法查辦案件,對自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉案范圍廣、影響面大的案件,依法從嚴(yán)懲治,設(shè)治理舉報投訴電話,投訴電話為:6221195,廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題,鼓勵企事業(yè)內(nèi)部職工舉報投訴。

      (三)建章立制階段(2006年8月21日—9月10日)

      針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找本部門、本單位在防止產(chǎn)生商業(yè)賄賂監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定改進(jìn)措施,落實整改責(zé)任,加強(qiáng)督促指導(dǎo),進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)管措施。

      (四)檢查總結(jié)階段(2006年9月11日—9月30日)

      對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。各單位總結(jié)材料(應(yīng)包括自查情況、整改措施及整改結(jié)果等內(nèi)容)必須于9月15日前上報局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逾期不報,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

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