第一篇：均發(fā)工作指導(dǎo)法及流程

落實全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展推進培訓(xùn)會

工作指導(dǎo)法和工作流程

一、主要工作要求及流程：

第一步：4月21日前應(yīng)完成的工作：

（一）召開班子會、教師會，傳達會議精神，研究部署工作落實。召開主題班會，讓學(xué)生知曉這項工作，上述工作的目的是讓均衡發(fā)展工作盡人皆知、家喻戶曉。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主管督導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)任工作小組組長。制定工作方案，方案包括指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、人員責(zé)任分解、保證措施等。建議圍繞姜局長講話所部署的七方面工作內(nèi)容、完善迎檢材料、培訓(xùn)迎檢接待員等工作建立若干個工作小組，每組負責(zé)一部分工作內(nèi)容。各校一定要做好這項工作，教育局督導(dǎo)組在深入各校檢查時要和具體工作人員對接。領(lǐng)導(dǎo)小組名單和工作小組名單附在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案后一并在4月14日下班前上交。（只交紙質(zhì)版）

（三）對照《黑龍江省義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)標準》逐項自我排查，特別是對功能室及器材的狀況排查要清，完成自查報告，報告按以下要求書寫：

X X學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查報告

一、基本情況：

把《望奎縣城鄉(xiāng)中小學(xué)自檢表》填好附到此處。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)只填中心點情況）

二、存在問題： 1.能夠自行解決的問題：（1）……（2）…… ……

2.無法自行解決的問題：（1）……（2）…… ……

注：1.自查報告語言要簡潔明了，能說明白問題即可，能夠自行解決的問題要寫明解決方法。

2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確，據(jù)實填報。這項工作既涉及到相關(guān)數(shù)據(jù)核算，又關(guān)涉教育局對資產(chǎn)進行核查。校長是第一責(zé)任人。

3.自查報告首頁加蓋學(xué)校公章，每頁右下角要有校長簽字。4.小學(xué)的自查報告有兩個:一是中心點自查報告，按上述自查報告格式書寫。二是村級小學(xué)自查報告，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要對照《黑龍江省村級小學(xué)建設(shè)督導(dǎo)評估標準》做好對村小學(xué)的自查，參照上述自查報告格式書寫自查報告。在基本情況中，要寫明有多少處村小學(xué)，名稱是什么，每所村小學(xué)有多少學(xué)生，多少教師，具備怎樣的辦學(xué)條件等內(nèi)容。

5.自查報告于4月14日下班前上交紙質(zhì)版和電子版。電子 版發(fā)送到wkjydds@163.com

第二步：4月15日后應(yīng)完成的工作：

（一）按方案中的責(zé)任分解安排全面開展工作。

（二）五月份迎接教育局全面督查。

（三）落實好每月要完成的工作內(nèi)容，據(jù)此制定工作完成時間表，六月份后接受抽查，年末接受教育局對整體工作的評估驗收。

二、其他工作要求：

（一）按要求做好迎檢文字材料準備工作，做好這方面工作就要做好與局里的聯(lián)系與溝通，別盲目動手，閉門造車。如有問題，可在群里提問，督導(dǎo)室將有專人負責(zé)解答。

（二）各校要盡早確定迎檢接待員。主要包括引導(dǎo)員、解說員和檔案員。引導(dǎo)員主要負責(zé)引導(dǎo)檢查組按檢查路線圖有序的到指定的檢查方位，并沿途做好必要的解說。解說員主要分配在各功能室，在檢查組到來的時候，對所負責(zé)的功能室做好解說，主要介紹功能室的使用情況及收到的效益，滲透出縣政府對教育的重視程度，解說詞要言簡意賅。檔案員堅守在檔案室，負責(zé)給檢查組及時傳遞需要查看的材料，并解答檢查組提出的問題。這項工作要做到早確定、早培訓(xùn)、早準備、早成型。

（三）校長要對本校涉關(guān)均衡發(fā)展工作的所有情況熟練掌握，特別是數(shù)據(jù)記憶準確，還要約束老師也要熟記有關(guān)內(nèi)容。從現(xiàn)在開始，校長就要深入這項工作，因為后續(xù)還有大量工作去做，開始不搶前抓早，后面就沒有時間完成。

（四）以后均衡發(fā)展工作需要各校上報的材料都要按時上報，不得延誤，各校主管督導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員每天都要登錄督導(dǎo)工作群，并保證手機隨時暢通，因遲報、不及時回復(fù)等問題對全局工作產(chǎn)生影響的要負相關(guān)責(zé)任。

（五）今后各校舉辦的教學(xué)、德育、文體、貧困生資助、各種典禮等活動都要留錄制的影像材料，并告之督導(dǎo)室，督導(dǎo)室要去采集素材。

（六）今年，督導(dǎo)室將制定出具體的考核細則，對學(xué)校督導(dǎo)工作的完成情況進行考核評估，納入教育局對學(xué)校的整體考核。

第二篇：李發(fā)均先進事跡

李發(fā)均先進事跡

李發(fā)均，男，37歲，市殯儀館防腐部部長。

2008年殯儀館曾辦理了兩單特殊妝容業(yè)務(wù)，遺體嚴重損傷。李發(fā)均憑著過硬的專業(yè)技術(shù)，看著照片，連續(xù)操作了5個多小時，完成了對遺體的修復(fù)和妝容工作，基本還原了死者的生前模樣。

2008年殯儀館接收了一具艾滋病遺體。為保護同事免受傳染，李發(fā)均戴上多重手套和多副面罩為該遺體進行整理化妝，全然不顧接觸艾滋病血液的危險。遺體出殯后，為避免同事在工作中再次接觸，他對托盤、升降平臺等設(shè)備用消毒藥水進行擦拭消毒，確保了部門員工的健康。

劉奕鵬先進事跡

劉奕鵬，男，35歲，中共黨員，現(xiàn)任廣州市公安局荔灣區(qū)分局昌華派出所副所長兼西關(guān)大屋社區(qū)民警。

自2003年劉奕鵬當上西關(guān)大屋社區(qū)民警以來，該社區(qū)“兩搶”、入屋盜竊、盜搶機動車等多發(fā)性案件持續(xù)明顯下降，特別是入屋盜竊案實現(xiàn)了5年多來“零發(fā)案”的紀錄。這都得益于他獨創(chuàng)的“網(wǎng)哨工作法”——“網(wǎng)”就是“信息·宣傳·人防·技防·監(jiān)督”等“五張網(wǎng)”構(gòu)筑的社區(qū)安全防范網(wǎng)，“哨”就是“大喇叭、小哨子工程”和“簡易報警器”。2006年12月，他又在互聯(lián)網(wǎng)上首創(chuàng)了第一個社區(qū)警務(wù)平臺——西關(guān)大屋社區(qū)警務(wù)網(wǎng)。農(nóng)菲先進事跡

農(nóng)菲，女，廣州市第八人民醫(yī)院感染科護士長，主管護師。

2003年，在科室收治的第一批非典型肺炎病人中，有一名被稱為“毒王”的患者，這位病人傳染性相當強，相繼使70多人直接或間接受到感染。農(nóng)菲積極協(xié)助醫(yī)生搶救這位“毒

王”患者。在一次為病人進行呼吸機治療過程中，由于病人不配合，導(dǎo)致病人的血性分泌物從口腔中噴射出來，濺到了她身上，但她毫不退縮，冒著危險繼續(xù)為病人做治療，還耐心做病人的安撫解釋工作。在收治非典型肺炎病人的一個月來，農(nóng)菲沒有完整地休息過一天，整個春節(jié)期間都是在病房里度過的。

陳偉賢先進事跡

陳偉賢，男，57歲，天河區(qū)第八十九中學(xué)教師。

陳偉賢家住市中心，而89中學(xué)卻地處天河區(qū)的城鄉(xiāng)接合部，但30多年來，他從未有一天的遲到早退。89中學(xué)是市D類學(xué)校，生源95％來自周邊的農(nóng)村，基礎(chǔ)不好，但陳偉賢卻培養(yǎng)了一批批優(yōu)質(zhì)的學(xué)生。1998屆的麥麗華同學(xué)在陳偉賢的指導(dǎo)下，在高考中獲得了819分的高分，成為廣州市除老城區(qū)以外僅有兩名超800分的學(xué)生中的一員。2004屆的羅冠靈同學(xué)在陳偉賢的指導(dǎo)下，信心倍增，并且對班主任說：“一天不做數(shù)學(xué)題就感到不舒服?！痹诟呖贾锌汲隽?93分的高分。

利翠蓮先進事跡

利翠蓮，女，37歲，中共黨員，廣州市工商行政管理局從化分局注冊科科員。

身在工商登記注冊的第一線，利翠蓮經(jīng)常要與企業(yè)老板、各類業(yè)主打交道，有人說：“登記注冊干部手里掌握著企業(yè)、個體工商戶市場準入的權(quán)力，這個崗位是肥差，有權(quán)有利，風(fēng)光無限?！倍渖徳谶@個特殊的崗位上，做到常在河邊走，就是不濕鞋。在登記注冊服務(wù)中，利翠蓮十分注重依法行政，對一些不具備登記條件或不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的，一一退回。有的申請人托人說情，甚至要送禮、贈物。利翠蓮堅持原則，一塵不染，并耐心解釋，講清不予辦理的理由。

邵建明先進事跡

邵建明，男，46歲，群眾，廣州海印實業(yè)集團董事長、總裁。

邵建明于1993年創(chuàng)立了廣州市東山區(qū)海印商業(yè)發(fā)展有限公司，該公司于1999年發(fā)展成為廣州海印實業(yè)集團有限公司。海印集團是廣東省知名綜合性民營企業(yè)，核心業(yè)務(wù)主要為：主題商場、專業(yè)市場、房地產(chǎn)、炭黑及高嶺土等化工產(chǎn)品。

邵建明認為企業(yè)的成功，有賴于社會的支援，社會的進步和發(fā)展，因此企業(yè)力所能及的回報，自然也是應(yīng)該的。據(jù)不完全統(tǒng)計，自1994年到現(xiàn)在，海印集團已向社會公益和慈善事業(yè)共捐贈了2000多萬元。

肖炎富先進事跡

肖炎富，男，52歲，中共黨員，廣州開發(fā)區(qū)公安分局機關(guān)服務(wù)中心主任。

肖炎富帶領(lǐng)廣州開發(fā)區(qū)保安服務(wù)公司為開發(fā)區(qū)建設(shè)了電腦自動報警網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交通治安視頻監(jiān)控、110電話報警等三大技防系統(tǒng)，為創(chuàng)造良好的投資環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在安裝報警系統(tǒng)的客戶中沒有發(fā)生一宗盜搶案件，受到客戶的一致好評和信賴；同時能夠按合同約定全面履行合同，履行率達到100％。

他根據(jù)公司經(jīng)營情況，及時合理地調(diào)整保安員的工資待遇。公司設(shè)立的“保安互助基金”資助了23名患病或家庭困難的保安員，資助總額在20萬元以上。

肖婉華先進事跡

肖婉華，女，45歲，中共黨員，現(xiàn)為廣州市一汽巴士有限公司司機。

肖婉華從事公交駕駛員22年來，保持安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沒有發(fā)生過責(zé)任交通事故和服務(wù)投訴事件，安全行駛里程達到55.6萬公里，年年全面超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2008年，肖婉華駕駛的車輛超額完成任務(wù)，較2007年同期營運收入增加5.6％，行駛里程增加

5.5％，2008年月平均氣耗比計劃減少8％。安全業(yè)績量化考核總分居全線第一名。多年來，肖婉華所駕駛的79號車節(jié)油成績一直為全線路最佳，多次被公司評為“節(jié)油(氣)標兵車”。

第三篇：發(fā)貨員一日工作流程

發(fā)貨員一日流程

一、格表由廠長帶領(lǐng)到車間和倉庫去熟悉產(chǎn)品

二、熟悉管家婆進銷存軟件、進出庫、銷售開單、產(chǎn)品分類、客戶分類、銷售貨品做賬。

三、登記報單群消息、開單發(fā)在報單群讓業(yè)務(wù)員核對看清楚產(chǎn)品名稱以及型號、以免開錯看發(fā)錯貨。

四、根據(jù)倉庫和車間生產(chǎn)進行排單發(fā)貨1、2、貨款 問清楚物流，同一個客戶有發(fā)不同物流。

2.1、現(xiàn)金客戶&打款客戶（優(yōu)先發(fā)貨）

2.2、月結(jié)客戶（查清楚上一個月是否結(jié)款、沒結(jié)清款是否暫停發(fā)貨）2.3、代收客戶（走什么物流，合作怎么樣、代收是否順利）2.4、欠款客戶（欠款額度是多少，是否已經(jīng)超額，及時反饋給業(yè)務(wù)員催款）

2.5、小客戶樣品（廠里生產(chǎn)的盡量不要去拆成品，到這件請車間主任生產(chǎn)一只，并讓倉管員開單）

3、排單

3.1、排單原創(chuàng)是由遠到近，發(fā)貨由近到遠 3.2、排好單，開單給業(yè)務(wù)員核對品名、型號、價格（不同客戶價格不同）以及物流

3.3、排單時應(yīng)該仔細核對客戶、聯(lián)系方式、地址以及貨款方式。

4、配貨以及發(fā)貨

4.1、發(fā)貨員到倉庫安排勤雜工拉貨、報清楚名稱、型號、數(shù)量并監(jiān)督以免拉錯貨。

4.2、對擺好貨應(yīng)在出入庫詳情表上面寫上出庫多少件、結(jié)存多少件。時間允許的條件下核對下實際數(shù)據(jù)與出入庫詳情是否一致。4.3、擺好的貨拉倒一樓待發(fā)區(qū)，夠一車之后及時發(fā)貨再安排拉下一車。

4.4、裝車時發(fā)貨員與司機應(yīng)該核實裝貨品名、地址、貨品明細、以及貨款方式。

4.5、開好的單子放進信封注明好客戶、聯(lián)系方式、地址、貨品明細、以及貨款方式。

五、欠貨信息及時反饋給車間主任和業(yè)務(wù)員

1、欠貨信息外協(xié)廠送的及時反饋給采購下單，下單后應(yīng)及時發(fā)到群里預(yù)計何時貨能到。2、3、4、本廠包裝的及時反饋給車間主任，讓其核對配件以及鍋胚。每天必須理清欠貨，少庫存的通知包裝主任。

客戶報貨，若有欠貨的及時告訴業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員與客戶好溝通。

六、發(fā)貨后

1、司機發(fā)貨回來及時取回物流單并核對物流、貨品件數(shù)、代收貨款、通知放貨有沒有注明、如有錯誤及時挽回。

2、做好管家婆軟件進出庫登記、務(wù)必保持管家婆數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)一致。

3、4、每日發(fā)貨要寫在筆記本明天下單前發(fā)在群里面。

每月底對成品盤點、出現(xiàn)數(shù)據(jù)不對應(yīng)及時找出原因，并杜絕同樣錯誤發(fā)生。

****有限公司

第四篇：藥房工作流程(發(fā)藥)

醫(yī)院藥房工作流程 一、三查七對一交待的內(nèi)容

三查：發(fā)藥前、發(fā)藥時、發(fā)藥后核對處方、處置單是否保持一致。

七對：姓名（包括編號、診斷）、藥名、規(guī)格、劑量、用法、配伍禁忌、用藥是否合理。

一交待：交待病人到醫(yī)生處詢問用藥方法及有關(guān)事宜。

二、常用抗炎抗病毒藥品的分類、協(xié)定和處方縮寫、符號及價格

三、藥品的適癥、配伍禁忌，特別是對哪類致病菌敏感

1、頭孢類藥品適應(yīng)癥：淋病、前列腺炎、盆腔炎、一般術(shù)后用藥等配伍禁忌：可用0.9%NS250ml或5%GS250ml稀釋，不可用NaHCO3溶液作稀釋，對頭孢菌素有過敏反應(yīng)者禁用，對青霉素類有過敏性休克史者亦不宜應(yīng)用。

頭孢類藥品主要對革蘭氏陰性球菌敏感。

2、喹諾酮類藥品適應(yīng)癥：非淋菌性尿道炎、前列腺炎、一般術(shù)后用藥配伍禁忌：原液，忌與生理鹽水或糖鹽水共用，忌與其它藥物合用。

喹諾酮類藥品主要對支原體、衣原體、革蘭氏陽性菌或革蘭氏陰性菌敏感。

3、大環(huán)內(nèi)酯類藥品適應(yīng)癥：非淋菌性尿道炎、淋病、普通的皮膚感染、術(shù)后感染配伍禁忌：可用0.9%NS250ml或5%GS250ml稀釋，對阿奇霉素、紅霉素或其他任何大環(huán)內(nèi)酯類藥物過敏者禁用。

大環(huán)內(nèi)酯類藥品主要對支原體、衣原體、葡萄球菌敏感。

4、抗病毒類藥品適應(yīng)癥：尖銳濕疣、生殖器皰疹配伍標忌：1）麗科偉（注射用更昔洛韋）可用0.9%NS、5%GS、林格氏液或乳酸林格氏液稀釋，對本品或阿昔洛韋過敏者禁用；2）可耐（膦甲酸鈉注射液）；中央靜脈插管滴注不用稀釋，直接使用，周圍靜脈滴注必須用5%GS可0.9%NS100-150ml稀釋后使用，不可與其它藥物混合滴注，對膦甲酸鈉過敏者禁用。

抗病毒類藥品主要對入類乳頭瘤病毒、單純皰疹I(lǐng)、單純皰疹病毒II敏感。

5、抗真菌類藥品適應(yīng)癥：生殖器念珠菌病、股癬配伍禁忌：原液、對氟康唑或其它三唑類有過敏史禁用抗真菌類藥品主要對真菌敏感。

6、免疫調(diào)節(jié)劑適應(yīng)癥：適應(yīng)于各種免疫功能下降配伍禁忌：博捷速必須用0.9%NS稀釋，胸腺肽可溶于5%葡萄糧液或生理鹽水

四、藥房的藥品領(lǐng)發(fā)程序及周轉(zhuǎn)，統(tǒng)計報表的填寫；藥品的領(lǐng)用程序：

1、主藥品按當日藥品銷售數(shù)量，二人當面點清后及時填充；

2、購買欠藥品，先寫購藥申請單，將藥名、規(guī)格、廠家、單價、申購數(shù)量認真填寫后，交主任，每次購進藥品時，至少要由兩人當面清點數(shù)量準確無誤后，再分類入倉，填寫《進倉單》，按實進倉藥品的進價、規(guī)格、數(shù)量寫入賬本，看進藥單據(jù)，用參考批發(fā)價乘以1.5（加價15%）與零售價相比，如有變動應(yīng)隨時調(diào)價并通知相關(guān)科室。

發(fā)藥程序：

1、接到處方時，首先要認真的審查處方，查姓史（包括編號、診斷）、藥名、規(guī)格、劑量、用法、配伍禁忌、用藥是否合理，如有疑問應(yīng)及時與醫(yī)生聯(lián)系；

2、認真劃價，必須由兩人核對后，再交給病人；

3、發(fā)藥時，遵醫(yī)囑由第一劃價入發(fā)藥，再由本人看著藥品劃價，同處方價格核對：

4、由第二人認真看處方，再次核對姓名、藥品、規(guī)格、劑量、劃價；

5、叫病人姓名發(fā)藥，交待病人小心拿好藥品到醫(yī)生處詢問用藥方法及有關(guān)事宜（如發(fā)中藥時，我們應(yīng)交待病人將中藥拿回去后，放在冰箱的保鮮層，服藥之前拿出，一日二次，一次一袋。服藥期間，應(yīng)注意禁吃冷、海鮮、刺激性食物）；

6、操作完畢后，發(fā)藥、核對人應(yīng)在處方調(diào)劑、核發(fā)上簽名。

統(tǒng)計報表的填寫:

1、統(tǒng)計《處方日結(jié)算表》，藥品按主次藥品分類統(tǒng)計數(shù)量及金額；

2、統(tǒng)計《帶藥日報表》，病人編號、姓名、帶藥天數(shù)、帶藥內(nèi)容等認真填寫后，交護士站；

3、統(tǒng)計每位醫(yī)生主、次藥及金額，核對每位醫(yī)生主、次藥的總金額與《處方日結(jié)算表》中主、次藥的

五、藥劑士們對患者領(lǐng)取藥品時所提問題進行解釋的內(nèi)容及方法：

藥劑士們對患者領(lǐng)取藥品時所提問題進行解釋的內(nèi)容及方法：

藥劑士們對患者領(lǐng)取藥品時所提問題者解釋的方法：用文明禮貌的語言，和藹可親的態(tài)度、察顏觀色、以真誠的心，不同的病人和情況用不同的方法給病人作好解釋工作。

1、藥價為什么這么貴？我們這些工薪階層真是承受不了？

解釋：我們中心所有藥品的價格全是由物價局定價的，且為專科門診，藥品都是新特藥，都是針對您的病情，效果好嘛。再說，您花錢也是為了治病，最重要的是您的身體健康，身體好了才是本錢嘛！

2、醫(yī)生是不是專挑貴的藥開給我們？

解釋：那怎么會呢？醫(yī)生所開的處方都是根據(jù)您的病情，給你開出適合您的藥。再說，這些藥品價格都是物價局定價的，也不是我們隨便定的。

3、醫(yī)生怎么總是給我換藥？

解釋：醫(yī)生換藥主要是考慮一種藥品用多了會產(chǎn)生耐藥性，抗體以后，再用這種藥效果肯定就不好，所以，會根據(jù)情況（病情需要）換藥。

4、醫(yī)生開藥的量是否可以開得少一點？

解釋：醫(yī)生用藥的劑量是根據(jù)您的病情來決定的，再說，我們現(xiàn)在是采用比較獨特的治療方案，一般都是聯(lián)合用藥，效果會更好，對您的病都是很有幫助的。

5、夫妻同治，會問為什么我們都是同一種病，開的藥怎么會不一樣呢？

解釋：我們是?？崎T診，同類藥品很多，醫(yī)生選擇用藥的范圍也很廣。再加上每一個人的個體差異都不一樣，所以，醫(yī)生要考慮各方面的因素來選擇您的病情最有幫助的藥品。

6、同一種藥，同一個廠家，但價格都比別的醫(yī)院貴（藥店）？

解釋：規(guī)格不同，價格當然也不一樣，本中心的藥品都是從正規(guī)渠道進的，價格穩(wěn)定，能保證藥品的質(zhì)量及療效。而且，我們是?？朴盟帲滤?，很多外面都沒有，有些藥您看是同一種藥，同一個家，但很多它都只限于在醫(yī)院使用。

六、藥方與診室醫(yī)師間的配合及藥品使用情況信息的反饋

1.我們按到處方時，首先要認真的審查處方，查姓名（包括編號、診斷）、藥名、劑量、用法、配伍禁忌、用藥是否合理，如有疑問，應(yīng)及時與醫(yī)生聯(lián)系。

2.有些病人（特別是初診病人）劃價后未取藥，我們應(yīng)及時拿處方，將病人帶到醫(yī)生處；

3.經(jīng)常檢查藥品的失效期，如發(fā)現(xiàn)有近半年失效的藥品應(yīng)及時通知醫(yī)生，請醫(yī)生開同類藥品時，多用此種藥品；

4.新到藥品，應(yīng)及時將藥品說明書、價格等送給每位醫(yī)生一份；5.每周晨會之后，應(yīng)將本周庫存量較多或較少的藥品分類制成表格，送每位醫(yī)生一份，拽導(dǎo)醫(yī)生同類藥品用量保持平衡。

6.每次購進次藥品時，看進藥單據(jù)，用參考批發(fā)價乘1.15（加價15%）與零售價相比，如有變動，應(yīng)隨時調(diào)價，并通知收費室。

7.當天有帶藥病人應(yīng)填寫《帶藥日報表》，病人編號、姓名、帶藥天數(shù)、帶藥內(nèi)容等，填定清楚后，交護士站。

第五篇：發(fā)口服藥的工作流程

發(fā)口服藥的工作流程

1、取藥時查對：護士到藥房取藥時查對發(fā)藥單與藥物

2、給藥時查對： 護士著裝整潔→洗手→推車至床尾→查對床頭牌→詢問姓名→查對執(zhí)行單與藥物→將藥倒入病人小藥杯內(nèi)（自服藥應(yīng)交待服藥劑量）→若病人提出疑問，需查問清楚方可發(fā)藥→給病人倒水，交待服藥時間→不能配合的病人應(yīng)協(xié)助其服下方可離開→交待用藥后的注意事項→每發(fā)一名患者在口服藥查對單上簽名一次

3、給藥后查對：與另一護士一起查對并簽名

靜脈用藥擺放及配置流程

醫(yī)師開醫(yī)囑→主班護士處理醫(yī)囑→雙人核對→錄入醫(yī)囑→打印治療單→傳遞至相關(guān)班次護士→擺藥→再次核對→護士進行藥物配制→再核對→治療班護士接收→核對→給藥