第一篇：營業(yè)室2011年二季度會計檢查輔導報告1

營業(yè)室2011年二季度會計檢查輔導報告

支行管理科：

根據(jù)總分行及支行管理科對2011年二季度檢查輔導的相關要求，支行營業(yè)室組織了多項會計檢查輔導工作，現(xiàn)將2011年二季度會計檢查、輔導情況匯報如下：

一、檢查方面 ㈠檢查組織情況

⒈按分行安排組織的自查

（1）開展了質(zhì)押業(yè)務專項風險排查（2）對各類登記簿的結轉情況進行了自查（3）現(xiàn)金管理及操作情況（4）財務制度執(zhí)行情況。（5）印章的使用情況。

（6）特許商品銷售領用執(zhí)行情況（7）會計操作風險系統(tǒng)信息核查情況（8）事后監(jiān)督系統(tǒng)查詢差錯回復情況（9）各操作系統(tǒng)用戶的核查（10）電子銀行業(yè)務自查

（11）開展了代辦業(yè)務風險自查工作（12）對私定期存款情況檢查（13）賬戶三相符情況自查（14）開卡情況自查（15）自助設備使用維護情況自查（16）人民幣收付情況自查 ⒉常規(guī)檢查 對公業(yè)務方面

1．會計人員的組織管理（1）、規(guī)章制度的執(zhí)行情況

（2）、會計人員強制休假制度的執(zhí)行情況（3）、會計人員輪崗輪調(diào)制度的執(zhí)行情況 2．風險內(nèi)控管理環(huán)節(jié)（1）、柜員級別、權限設置（2）、柜員卡及授權環(huán)節(jié)管理（3）、內(nèi)部賬戶管理及使用（4）、日常重點業(yè)務監(jiān)控管理（5）、會計業(yè)務監(jiān)控錄像管理（6）、不相容崗位管理 3．重要空白憑證的管理（1）、重要空白憑證使用量管理

（2）、作廢的重要空白憑證管理（日常使用作廢重空、單位交回作廢重空）4．日常支付結算管理（1）、票據(jù)業(yè)務管理（2）、大額支付管理（3）、查凍扣業(yè)務管理（4）、大額現(xiàn)金管理（5）、代辦業(yè)務管理

（6）、貸款、保證金業(yè)務管理（7）、票據(jù)憑證防偽系統(tǒng)管理和使用 a.柜員權限的管理和使用 b.驗印環(huán)節(jié)管理

c.空白印鑒卡的保管、使用和交接管理 d.客戶預留銀行印鑒的變更 5.外部賬戶管理(1)、賬戶開立環(huán)節(jié)(2)、賬戶信息變更

(3)、特殊賬戶的管理（異地賬戶、臨時賬戶、專用賬戶、驗資賬戶等）(4)、賬戶的使用

6.業(yè)務印章及其他重要物品的管理

(1)、業(yè)務印章刻制、領用、保管、繳銷的管理(2)、業(yè)務印章的交接環(huán)節(jié)(3)、業(yè)務印章的核對 7.會計檔案管理

(1)、會計檔案的保管和裝訂(2)、會計檔案調(diào)閱的管理

零售業(yè)務方面

1、掛失業(yè)務的檢查

2、自助設備的管理

3、太平洋卡業(yè)務操作及管理

4、理財、基金業(yè)務

5、公積金卡

6、代發(fā)工資業(yè)務

7、現(xiàn)金管理制度執(zhí)行檢查

8、代辦業(yè)務檢查、柜面業(yè)務操作合規(guī)檢查

9、授權業(yè)務檢查

10、個人賬戶查凍扣業(yè)務

反洗錢業(yè)務方面

1、反洗錢工作組織機構建設、內(nèi)控制度建設

2、反洗錢業(yè)務宣傳、培訓情況

3、反洗錢的檔案保管、保密工作情況

4、反洗錢風險等級評定

5、可疑客戶身份識別

6、反洗錢數(shù)據(jù)的編輯和上報

本季度嚴格按照分支行要求，每月兩次查庫，做到了全面突擊，頻率符合分支行規(guī)定。每日處理會計操作風險管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)及時核實，人民幣帳戶重點環(huán)節(jié)進行核查。

3.內(nèi)控自查工作

加大自查力度，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時傳達給員工，適時讓員工參與自查工作，通過自查讓大家更為深刻地記憶規(guī)范操作的標準。自查工作做為一項日常工作來操作，也是對平時工作的一項梳理。

在自查方式上目前主要是定期進行自查，今后隨著業(yè)務的發(fā)展將采用全面自查與重點檢查相結合的方式，采用現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結合的方式，通過提問、筆試等多種方式進行檢查，檢驗學習效果。同時加大非現(xiàn)場檢查的力度。

每季初根據(jù)分支行的檢查工作計劃，結合網(wǎng)點特點對會計業(yè)務進行檢查，尤其是對新業(yè)務的執(zhí)行情況做為每次必查項目，對重點環(huán)節(jié)和高風險業(yè)務本著“反復查、查反復”的工作態(tài)度，嚴禁走過場。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改。

㈡檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題 1.自查中發(fā)現(xiàn)的問題

A.檢查發(fā)現(xiàn)存在超過兩周未對手工底卡進行核對的核對情況。

B.存在一次客戶經(jīng)理違規(guī)代客戶送回加蓋印鑒的印鑒卡情況。

C.存在單位新開戶前十筆支付業(yè)務核實記錄登記不及時不規(guī)范的情況。D.存在與過外包人員交接的余額對賬單的交接只在交接登記部登記未填寫交接清單情況。

E.柜員重要空白登記簿存在漏章，修改未劃紅線蓋章現(xiàn)象。

F.存在ATM吞卡超期未轉待銷毀現(xiàn)象。G.存在個別詢證函空白事項未劃銷情況。2.監(jiān)控錄像自查問題

存在個別柜員離柜未收章簽退，章箱憑證箱關閉后不上鎖，長時間離柜未將現(xiàn)金入庫保管，成捆現(xiàn)金交接時卡把不全面，款箱監(jiān)管員未認真卡點現(xiàn)金情況。3.監(jiān)督中心反饋的問題

順義支行營業(yè)室二季度發(fā)生一筆一般業(yè)務差錯。4.“查屢犯、治頑疾”專項治理工作情況 A.未發(fā)現(xiàn)空存空取等違規(guī)調(diào)節(jié)現(xiàn)金庫存的現(xiàn)象。B.營業(yè)室現(xiàn)金量及現(xiàn)金柜員的庫存量較為合理。C.不存在授權人員將授權卡交給他人使用，授權時未遮掩密碼現(xiàn)象，授權時能夠做到核對憑證、輸機內(nèi)容及客戶身份。

㈢問題產(chǎn)生原因。

1、柜員操作不定型

對日常發(fā)現(xiàn)的業(yè)務差錯，組織過學習后再次發(fā)生，不存在不知道不會的問題，每天還要求柜員互看業(yè)務，依然發(fā)生漏章的低級差錯，主要是柜員在日常操作中沒有按照規(guī)范操作定型，引發(fā)問題。復查業(yè)務的柜員沒有盡到責任，也有復查時發(fā)現(xiàn)提出，但柜員自己仍然漏蓋的情況，說明柜員對差錯重視也不夠。

2、缺少有效的獎罰機制

營業(yè)室對業(yè)務差錯的管理，特別是日常規(guī)范違規(guī)行為一直沒有行之有效的獎懲措施。造成柜員對差錯發(fā)生、違規(guī)操作重視不夠，互相依賴。

3、培訓和檢查力度有待提升

培訓手段單一，難以保證柜員理解透徹。人員不足和柜員業(yè)務不熟占用管理人員大量時間和精力，檢查力度較弱，偏于事后檢查。

㈣整改措施及整改情況。

發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，在晨會中進行通報，警示所有柜員。對錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，已對當事人提出批評，也會在以后的檢查中對這些柜員重點關注。發(fā)生差錯的柜員和大家一起分析差錯原因，要求換人復查業(yè)務，和頻繁發(fā)生差錯的柜員重點溝通，深挖原因，找出解決方法。

二、輔導方面 ㈠輔導組織情況

每日早上組織班前晨會學習，不定期分柜組學習，配合管理科每周四進行業(yè)務培訓。

㈡輔導內(nèi)容 最新的業(yè)務知識、風險防范手段、柜員差錯分析、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

㈢輔導效果

能讓柜員在第一時間掌握最新的業(yè)務知識和風險防范手段，能夠及時傳達文件精神，了解他人的業(yè)務差錯和違規(guī)情況。

學習效果不明顯，業(yè)務知識理解不透徹，短時間還不能融入日常操作，基本上還需要做業(yè)務時手把手的教。未參會人員由帶班員傳達學習內(nèi)容遺漏較多，違規(guī)問題沒有徹底杜絕。

三、意見及建議：

隨著人們生活的提高收入的增長，現(xiàn)在5萬元以上的交易越來越多，建議將5萬以上現(xiàn)金支付業(yè)務換人卡點大數(shù)，改為需授權的現(xiàn)金交易有授權員卡點大數(shù)，降低業(yè)務的復雜程度，提高工作效率。

以上情況，專此報告

順義支行營業(yè)室 2011年06月25日

第二篇：銀行會計檢查輔導述職報告

在總行領導和支行領導的指導及幫助下，我認真學習業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責，以貫徹落實總行的各項工作為目標，規(guī)范財務核算，完善費用管理，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就2019年的履職情況作如下匯報：

一、加強會計檢查輔導工作

按照會計檢查輔導工作的要求，我嚴格執(zhí)行庫款等專項會計檢查輔導工作，同時加強對全支行內(nèi)勤人員的管理與考核，全體人員能夠按照會計基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故。針對個別問題，按照內(nèi)部管理考核辦法進行了處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的原則。

二、認真學習專業(yè)知識

我十分注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，每天保證學習《財務管理》、《會計工作質(zhì)量》、《有價單證及重要空白憑證管理》、《結算管理》、《會計擋案管理》等業(yè)務書籍，每月對會計的各項工作進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。同時，我在思想上積極要求進步，努力向黨組織靠攏，不斷提高自己的思想道德水平和政治素養(yǎng)。

三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、做好財務指標的測算工作。根據(jù)總行財務指標計劃，重點對所轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算，并擬定了各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我支行全年業(yè)務目標打下了良好基礎。

2、積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表。一是積極做好總行交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表工作。二是根據(jù)總行要求，搞好經(jīng)營情況預測分析，重點是各項經(jīng)營指標完成情況和財務收支情況的分析工作。

四、強化服務管理，提高社會形象

自總行開展標準化服務以來，我利用早會時間，對全體人員進行文明禮儀和標準化服務培訓，做好監(jiān)督和指導工作。結合“贏在大堂、服務制勝”等一系列活動，迅速提高柜面服務水平和服務質(zhì)量。在省聯(lián)社舉辦的標準化培訓過程中，我積極參加，率先垂范，注重自己的培訓效果。同時對全行職工進行監(jiān)督、指導，保證業(yè)務術語和動作達到規(guī)范標準。通過改革與創(chuàng)新，新青支行的整體服務水平得到明顯提高，優(yōu)秀企業(yè)形象得到加強。新青支行全年無重大投訴事件發(fā)生，得到了社會各界的一致好評。

五、不足和今后努力方向

綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使分管的結算工作得到了進一步加強，工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，職能作用發(fā)揮欠缺，率先垂范的意識還不夠強，工作措施不到位等現(xiàn)象。在今后工作中將逐漸完善，二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會計人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能大幅度提高，學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，在下步工作中認真加以改進和完善，按照有關要求，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成接下來的各項工作任務。

我很榮幸自己成為了一名農(nóng)商銀行基層管理人員，工作中積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理日常事務的每一項工作、協(xié)助好支行長搞好本行工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務水平推上一個新的臺階，為我們的農(nóng)商銀行事業(yè)作出最大的貢獻。

第三篇：信用社會計出納檢查輔導報告

一季度我社按年初計劃在聯(lián)社指導下，以業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行為中心，結合會計基礎規(guī)范等級管理，加大會計檢查輔導力度，強化內(nèi)控建設，會計工作有所提高，具體情況總結如下：

一、基本情況

一季度各項業(yè)務經(jīng)營正常有序，各項法律法規(guī)制度得到落實和執(zhí)行，違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，操作風險得到有效控制。但依然存在不少問題。

二、會計檢查輔導情況

一季度結合會計基礎規(guī)范等級管理和綜合業(yè)務上線，我社對全轄進行了會計檢查輔導，深入到各個環(huán)節(jié)，展開自查自糾，邊查邊整改邊輔導。主要輔導了綜合業(yè)務上線新業(yè)務及會計基礎規(guī)范等級管理，反洗錢等內(nèi)容，收效較好。

三、存在問題

（一）會計基本規(guī)定

1.登記簿建立不健全，無計算機檔案管理登記簿，授權登記簿； 2.現(xiàn)金支票及匯款憑證無折角驗印，如3月25日00匯款沒有折角驗印；

3.存在一人保管多人印章現(xiàn)象，結算賬戶未按規(guī)定報人行審批 4.出納不能堅持一日三碰庫；

5.一季度多提營業(yè)稅8.10元，附加稅0.47元； 6.貸款計息不準確，3月5日少收00利息4.35元

7.出納現(xiàn)金出入庫未填寫出入庫票，不能堅持同進同出庫房。

（二）會計憑證

1.機打憑證有手工填寫現(xiàn)象，1月3日00取款憑證、3月22日00定期取款存單；

2.代理存取款漏登代理人身份證號碼，1月3日00憑證有涂改現(xiàn)象，1月2日00收貸憑證、2月12日00收貸憑證

3.要素不全，2月1日00定期存單無取款人簽字，2月11日00收貸憑證漏填利率。

（三）信貸管理

1.違規(guī)展期，1月16日00展期非本人簽字，1月24日00展期非本人簽字；

2.貸款占用形態(tài)不實（五級分類），正常貸款中核算不良貸款，至3月底查實0萬元；

3.到逾期貸款催收通知書未簽發(fā)，1-3月共有68筆未簽發(fā)催收通知書。

（四）計算機管理方面

1.密碼掛失不規(guī)范1月8日申請掛失密碼，于1月27日取消密碼掛失，無授權記錄；

2.密碼掛失委托他人辦理無委托授權書。

四、下一步應采取措施

結合以上問題，我社應積極組織有關人員立即整改，嚴格按會計基礎規(guī)范等級管理規(guī)定執(zhí)行，合法按規(guī)經(jīng)營，加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全性，強化反洗錢意識，提高反洗錢能力，繼續(xù)加大檢查輔導力度，加大考核力度，追究責任，與崗位職責掛鉤。不斷完善內(nèi)控制度，降低操作風險，逐步使會計基礎規(guī)范上等級。信用社 3月31日

第四篇：2014二季度檢查材料

二季度集團公司地面安全大檢查匯報材料

溫莊煤業(yè)

二〇一四年六月十七日

二季度集團公司地面安全大檢查匯報材料

山西潞安溫莊煤業(yè)有限責任公司是由原山西潞安溫莊煤業(yè)有限責任公司、武鄉(xiāng)縣聚鑫煤業(yè)有限公司、武鄉(xiāng)縣蟠龍鎮(zhèn)蟠龍村煤礦和武鄉(xiāng)縣蟠龍鎮(zhèn)溫莊村煤礦整合而成，礦井兼并重組后規(guī)劃產(chǎn)能為1.2Mt/a，井田面積9.9488km2,批準開采3#、15#煤層。礦井資源設計可采儲量3007.8萬噸，礦井服務年限17.9年。

目前我公司正處于基建技改的關鍵時期，各項工程正在扎實開展。礦建工程總進尺21093m，截止2014年6月15日，共計完成進尺17265米，完成初設的83％；土建工程共計35項，截止2014年6月15日，已完成18項，完成初設的51.42%；安裝工程共計35項，截止2014年6月15日，已完成10項，完成初設的29%；礦土安三項工程的開工與竣工都是在保證安全，并嚴格執(zhí)行行業(yè)標準的前提下進行的，針對各項工程的開展我公司以班組管理為重點，嚴格外委隊組準入門檻，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

我公司技改辦負責計量器具、環(huán)境保護以及總工辦的相關事宜，公司現(xiàn)已成立環(huán)境監(jiān)督辦公室，明確了各級領導責任；公司現(xiàn)用的各種計量器具已全部通過集團公司測試中心的定期檢測，并建立了相關的記錄臺賬。公司主通風機的投運和地面瓦斯抽放泵站的建成極大的改善了公司的通風管理，現(xiàn)試用的圓筒倉及各儲裝運選系統(tǒng)均實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”和“雙風機雙電源自動切換”功能，現(xiàn)在公司正逐步建立有關儲裝運選的各項相關制度，并逐步進行落實。

在安全管理方面具體做了以下工作：

一、落實各級一把手的安全第一責任人責任

我公司成立了由各級一把手組成的安委會，全面負責公司安全管理工作。每年年初公司總經(jīng)理與各分管經(jīng)理，各分管經(jīng)理與各分管部門、隊組負責人，各分管部門、隊組負責人與職工層層簽訂《安全目標責任書》，并全員繳納安全風險抵押金。在管理中出現(xiàn)重傷及以上事故的單位和個人進行“一票否決”，同時取消一切評優(yōu)評先，升遷獎勵，并做

降職或撤職處理。通過責任追究機制讓大家深深理解，安全工作不僅僅是嚴肅的經(jīng)濟問題，還是干部的政治生命，更是員工健康幸福的保障。

二、建立了一套適于公司安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行

沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，公司現(xiàn)在已經(jīng)建立了包括《崗位安全生產(chǎn)責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《三違考核管理辦法》以及《人員站位管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，以制度為著手點，一言一行、一舉一動中詮釋著每位職工的責任和義務，通過制度指導著職工的日常安全作業(yè)行為，避免了安全管理的漏洞，保證了安全管理的正確方向。

三、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能 以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。對新進外委隊組員工進行入礦安全教育，并建立檔案；在生產(chǎn)運營過程中各級領導深入基層、深入現(xiàn)場，參加各班組每班班前會，各隊組全員發(fā)言，討論安全等相關問題。

開展安全知識、技能培訓。2014年我公司培訓地面特種作業(yè)人員7人次，全部合格；在集團公司組織的崗標、“三個全覆蓋”上機考試中，我公司參加考試437人次，一次性通過389人次，通過率89％，確保在職職工人人持證上崗。我公司每年年初計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，促進各級領導干部及員工業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識不斷提高。

四、預測事故發(fā)生因素，加強隱患整改

2014年4月11日全省基建礦井大檢查省廳檢查組到我公司檢查，共查出隱患9條，建議3條，共12條，目前已整改9條，隱患整改率75%；接受集團公司檢查6次，其中4月16日接受安監(jiān)二局檢查，查出隱患12條，已全部整改。通過各級檢查公司各階層充分認識到自身所存在的問題和不足，通過對隱患的整改，又將暴露出來的問題及時進行了彌補。職工的思考力是排除隱患的重要保障，各階層職工通過實踐思考，總結出了許多解決問題的辦法，有效的預防了事故的發(fā)生，保證了現(xiàn)場的安全作業(yè)和文明施工。

五、寓教于樂、與時俱進，注重安全文化，保證本質(zhì)安全

安全管理是一個必須“年年講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。每年的全國安全生產(chǎn)月活動我們都高度重視，在今年的安全生產(chǎn)月活動中，針對公司管理實際，我們開展了職工拔河比賽、跳繩比賽和投籃比賽等活動，有效的提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

安全是一個系統(tǒng)工程，隨著工藝的現(xiàn)代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進，與管理要求相適應。溫莊煤業(yè)的各級領導與職工正在積極探索，向公司的本質(zhì)安全、高效發(fā)展而努力。

溫莊煤業(yè)

2014年6月17日

第五篇：最新競聘會計營業(yè)室副職演講材料-精品

競聘會計營業(yè)室副職演講材料

競聘會計營業(yè)室副職演講材料

文章標題：競聘會計營業(yè)室副職演講材料

各位領導、同志們： 大家好！

我叫王可，今年--歲，大專文化，經(jīng)濟師。------年----月參加工作，10年來一直在營業(yè)室前臺做會計和儲蓄工作。今天我本著鍛煉自己，為銀行服務的宗旨站到這里，競選會計營業(yè)室副職一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，會計營業(yè)室工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于四個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。先后學習了哲學、政治經(jīng)濟學、、三個代表重要思想、黨的十六大精神等政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識，現(xiàn)在又參加了本科金融管理自修的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我從----年開始一直從事會計和儲蓄工作，深知會計和儲蓄在銀行工作中的地位、作用，知道會計和儲蓄工作的職責任務，明白做會計營業(yè)室副職所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好營業(yè)室管理工作的方法策略，在宣傳分行、協(xié)調(diào)管理、業(yè)務咨詢等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我們處在競爭十分激烈的路段，100米內(nèi)周圍有工行，中行，兄弟建行，郵政等七八家金融部門，今年我協(xié)調(diào)辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲蓄存款300余萬元，比去年同期增長34。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任會計營業(yè)室副職工作。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好會計營業(yè)室工作，提高會計營業(yè)室工作質(zhì)效，樹立會計營業(yè)室優(yōu)質(zhì)的服務形象。

(一)科學規(guī)范地做好營業(yè)室日常事務工作。營業(yè)室承擔著儲蓄、信貸、審計、統(tǒng)計、檔案管理、預決算和對外宣傳等工作，是政策落實、信息傳遞、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為銀行工作起重要作用的綜合部門，既要承擔繁瑣的業(yè)務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保營業(yè)室事務性工作井然有序。?(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保營業(yè)室政令暢通。及時傳達貫徹分行決策，加強督辦檢查，促進分行各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、窗口與窗口之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保營業(yè)室以儲蓄為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成儲蓄大業(yè)。?(三)當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握分行各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳分行，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事營業(yè)室副職工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強自身鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護班子團結，調(diào)動營業(yè)室全體工作人員的積極性，團結營業(yè)室人員一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。各位領導和同志們，最后我只想說一句話：那就是：給我一次機會，還你一個滿意！謝謝大家！

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