第一篇:軍事主官述職報告
述職報告
尊敬的領導、同志們
受臺黨委安排,今年四月份我代行大隊長職責,負責大隊的軍事工作。半年多來,在上級領導的正確領導下,認真履行自己的職責,帶領全隊同志較好地完成了上級交給的各項任務,為更好地總結經驗和教訓,查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項工作順利有序地開展,圓滿完成了上級交給的各項重大任務,同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助,現將這半年多來的基本情況向全隊同志述職如下。
一、政治思想和政治學習方面
(一)努力學習政治理論,始終做到政治上合格。今年以來,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習《軍隊基層建設綱要》、《黨史》等文獻和胡主席“七一”講話以及黨的十七屆六中全會精神,堅持黨的基本路線和方針、政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結在大隊黨支部周圍,并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關心時事政治,及時收聽收看廣播、電視新聞。做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以隊為家思想,有較強的事業(yè)心和責任感,良好的思想品質。作風正派,工作踏實,任勞任怨,謙虛謹慎,團結協(xié)作精神好。
(二)協(xié)助支部書記,抓好支部“一班人”隊伍的建設。(1)講團結,做到大事講原則,小事講風格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆臺,互相鬧不團結的現象。(2)講民主。無論是重要工作的安排部署,還是士兵入黨,士官選取,評功評獎等重要敏感問題的處理,都能自覺按照民主集中制的原則辦事,按支部工作程序進行,支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行,維護了支部班子在群眾中的威信。(3)講奉獻。平時能嚴格要求自己,把心思用在干工作上,真正樹立起以隊為家的思想,以高度的責任感和事業(yè)心做好各項工作。(4)講廉政。自覺落實上級各項廉政建設規(guī)定,做到嚴于律己,堅持原則,按章辦事,經濟公開等,以廉潔自律來要求自己。
(三)注重把學習與本職工作聯(lián)系起來。在工作中,難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此,自己靠刻苦學習,尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學習樹立了實事求是,深入群眾,調查研究,謹慎行事,不隨便表態(tài),不盲目決策的工作方法,有效地避免了工作中的失誤。
二、業(yè)務技術和軍事訓練、戰(zhàn)備工作方面
任職以來,堅持工作的高標準、嚴要求,具體做到了以下幾點:
(一)努力學習探索,不斷提高自己的軍事技術水平。特別是注重探索訓練中的重點和難點,針對訓練特點,經常與中隊長、班長一起商討訓練方法和預案,并及時將商討出來的合理化對策,利用自己所學的專業(yè)技術及時地用于指導平時的訓練工作中去,受到了領導的一致好評。
(二)搞好專業(yè)理論學習和實操訓練,注重大隊人員業(yè)務素質的提高。著重利用各種方式抓好業(yè)務訓練,嚴格落實訓練計劃,采用口試、筆試、訓練場邊講解邊提問的方法督促全隊人員學習掌握,不斷提高大隊整體業(yè)務水平,為下一步工程改造打下了堅定的基礎。
(三)嚴格落實安全措施,確保訓練工作中的安全。大家知道安全工作是部隊的一項經常性、綜合性問題,也是關系部隊穩(wěn)定的一項重要工作,確保部隊安全惟一的途徑是積極開展預防活動,而訓練中的安全又是提高部隊戰(zhàn)斗力的重要部分,保證訓練中的人員和設備安全,我們積極開展預測預想活動,認真學習了設備操作規(guī)程,安全訓練法規(guī)等為大隊的全面建設奠定了基礎。
(四)認真落實好各項戰(zhàn)備值班制度。今年我臺長期擔負值班任務,落實戰(zhàn)備制度壓力大,責任重,為此,我定期組織大隊人員學習戰(zhàn)備法規(guī),提高了官兵的戰(zhàn)備觀念。同時,扎實搞好戰(zhàn)備檢查和整頓活動,不斷正規(guī)戰(zhàn)備工作秩序,強化戰(zhàn)備制度落實,及時糾正了戰(zhàn)備工作中存在的問題,有效提高了戰(zhàn)備工作質量。
三、行政和裝備管理方面
任職以來,我在抓好軍事訓練和設備維護的同時,認真搞好大隊的管理工作,使大隊工作生活秩序嚴格正規(guī)。
(一)從抓部隊的日常管理上入手,嚴格一日生活制度和查鋪查哨及晚點名制度,主要是根據季節(jié)特點,加強對人員的管理。如老兵退伍期間,由于離隊的人員思想活躍,易產生不假外出的現象,為此增加了查鋪查哨次數,對全隊人員進行不間斷清查,確保人員在管理上的不發(fā)生失控現象,同時針對冬季來臨天氣變冷,官兵易出現不按時起床的現象,除自己能每天按時起床外,主要促進全隊人員迅速起床,做好出操的準備。平時和教導員一起通過說服教育再抓落實的方法,大到軍事訓練,小到穿衣戴帽,每個小節(jié)都不放過,通過日常的管理,使官兵的日常養(yǎng)成得到了進一步加強,大隊的戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)嚴格裝備的日常管理
針對我大隊裝備特點,主要做到一是堅持好裝備日常管理制度,認真審議維護計劃,落實每次維護制度,對自然損壞老化器材進行及時修復或更換。二是嚴格落實裝備的安全檢查制度,做到定期檢查和不定期抽查,及時排除了不安全隱患。
四、存在不足
任職以來雖然也取得了一些成績,但也還存在以下不足:
1、管理工作中有時有急躁情緒,方法還不夠靈活;
2、對現代軍事科技知識學習不夠深入廣泛;
3、在落實按綱建連的標準上還有待進一步提高。
下一步,針對自身存在的問題,在今后的工作中加以克服。
1、進一步端正思想,打牢基礎,樹立以隊為家的思想,嚴格按照《軍隊基層建設綱要》抓好大隊的全面建設。
2、進一步提高工作標準,認真完成上級交給的各項任務,帶領大隊完成明年的各項軍事訓練任務。
3、加強自身學習,不斷提高業(yè)務水平和組織指揮管理能力。
以上是我的述職,有不到和不妥之處,歡迎戰(zhàn)友同志們批評指正,并提出寶貴意見,本人將虛心接受。
述職人:
第二篇:政工干部培訓體會(軍事主官)(本站推薦)
政工干部培訓體會
同志們:
政工干部培訓已經結束一個來月了,指導員深入傳達了培訓的指示精神,一個月以來,我認真學習了有關培訓精神,不斷用新的理論、新的思想指導工作實踐,取得了一些微不足道的成績,通過這次培訓,使我認識到,不斷加強學習,提高自身能力素質的極端重要性,下面,我把自己在工作中的一些認識和體會和同志做以交流探討:
一、學習宣傳正確的指導思想。
指導思想是部隊建設的基本依據,它的端正與否,直接關系到部隊的建設全局,作為一名軍事主官,指導思想端正了,部隊就能沿著正確的方向發(fā)展和前進。
學習上級指示精神要注重真學、實學、理解、吃透、不能只當作一般的口號喊。在學習上級指示的同時,還要結合自己實際,找準結合點,把握實情。要守得住清貧、耐得住寂寞,不圖虛名,不急功近利,要本著解決問題,對部隊建設高度負責的態(tài)度開展工作,才能真正達到學習的目的。
在學習過程中,作為一名軍事主官,也要宣傳好正確的指導思想和指示精神,帶頭實踐上級確定的目標。同時不斷地用上級的指導思想來指導實際工作,達到理論聯(lián)系實際。
二、端正工作作風,始終把工作重點放在“三?!惫ぷ髀鋵嵣?。
作為一名軍事主官,要端正工作作風,我認為應該把個人得手與部隊興衰統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮戰(zhàn)士的主體作用,依靠廣大官兵促進部隊建設。在這里我談四方面:
1、廣泛聯(lián)系群眾,加強談心,做到對部屬親知、真知、深知,不搞官僚主義,真正把戰(zhàn)士當作自己的親兄弟。
2、要老老實實做人,踏踏實實做事。把心放正,把水端平,不存害人之念,整人之心,心有誠、情要真、口要直,搞
光明正大,心口如一,表里如一。
3、對待工作要嚴肅認真,善于抓反復,反復抓。尤其是要把經常列為日常工作的重點來抓,把人人作為工作對象,同時要依靠大家來做,一人不落實,就會造成大漏洞。要注重時時處處開展三常工作,把工作做深做細,了解戰(zhàn)士不同時期、不同地點的情緒變化與波動。
4、要注意探索新形勢下科學文明帶兵的方法。重點做好以下兩個方面問題:
一是解決管理教育中存在的簡單粗暴和訓練中違章操作問題。防止出現搞家長式管理和長官意識,尊重戰(zhàn)士的人格和尊嚴,充分相信戰(zhàn)士,搞民主式管理,發(fā)揚戰(zhàn)士長處,吸取和接納戰(zhàn)士的一些合理化建議或意見。
二是要注重發(fā)揮干部骨干這一積極作用和決定因素?;鶎訂挝恢校俦P系是主要矛盾,處于支配地位,干部骨干是矛盾的主要方面,尤其是個別骨干任職時間短,缺乏帶兵經驗,不注意學習,知識面窄,做戰(zhàn)士思想工作大道理不實,難道理不清,加上自己言行不一,在戰(zhàn)士中失去了影響力和號召。所以,我們作為一名軍事主官。就要努力提高自身素質,教育管理好所屬干部骨干要科學帶兵,以良好的官兵關系帶動內部關系健康發(fā)展。
5、要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
要用心研究新形勢下做好“三常”工作的方法和途徑,以高度的事業(yè)心和責任感,踏踏實實地抓好各項工作的落實。杜絕出現考慮個人問題多,考慮部隊問題少,思想不艱苦,怕動腦筋,不想問題,無所用心,不夠勤奮的問題。因此,我們軍事主官在抓好三常工作的工作過程中必須不斷研究發(fā)展變化的形勢,創(chuàng)造性地開展工作。
三、做落實條令的明白人和帶頭人。
作為一名軍事主官,一名基層的帶兵人,應該具備比較高的理論水平,這是指導工作開展的前提和基礎。要想具備這一相當的理論水平,就要求我們必須不斷地加強學習,提高自身理論水平和能力素質。作為一名軍事主官,除了要學習科學的理論和各級的指示精神外,還必須認真學習新條令和新綱要,以條令和綱要的有關依據和規(guī)定來管理部隊,帶領部隊完成各項任務。
1、帶頭學習條令和綱要,做落實條令、綱要的明白人。條令、綱要是部隊建設工作的依據,是我們規(guī)范管理、領導部屬的“上方寶劍”。作為一名軍事主官,必須熟悉有關要求和規(guī)定,這是對一名基層軍事干部的基本要求。不學條令,不懂綱要,就談不上落實和貫徹,更不能很好地帶兵和搞好部隊全面建設,學懂了,學通了,才能很好地應用和指導我們的工作實際,防止發(fā)生經驗主義和個人主義問題的發(fā)生,主官還要教育好其他干部認真學習貫徹條令和綱要,在干部隊伍中形成良好的學習氛圍,培養(yǎng)貫徹條令、落實綱要的明白人。
2、堅持以身作則,做落實條令和綱要的帶頭人。一是要對條令和綱要有關內容進行宣講,給戰(zhàn)士講清為什么必須按條令辦事,使戰(zhàn)士們認清落實條令的好處和違背條令的危害,把落實條令和綱要建立在官兵的自覺行動的基礎上。二是要身先士卒。模范地執(zhí)行和貫徹落實好條令和綱要,為部屬做好表率,模范作用發(fā)揮好了,帶兵就有了權威,部隊就會愿意跟自己學,照自己做。帶頭就要帶頭遵守部隊的各項規(guī)章制度,帶頭按條令辦事,要求戰(zhàn)士做到的自己首先做好,要求戰(zhàn)士禁止的,自己首先禁止。
第三篇:優(yōu)秀基層主官述職報告
主官述職報告
(述職人:&&&&&)
尊敬的各位領導、同志們:
根據安排,下面由我向總隊考核組和官兵們作述職。一年來,在站黨委和機關部門的幫助指導下,我以黨委擴大會議精神、全國邊檢工作會議精神為指針,以學習實踐科學發(fā)展觀為主線、以國慶安保工作為中心、以安全穩(wěn)定教育整頓為重點,以服務定式養(yǎng)成為抓手,以確?!皟蓚€穩(wěn)定”為目標,團結帶領全科人員,恪盡職守,攻堅克難,圓滿完成了站黨委賦予的各項工作任務,部隊建設呈現出良好的勢頭。
一、主要工作及成績
(一)加強學習,做好表率,自身綜合素質得到全面增強。學習是當前形勢的要求,是完成工作任務的需要。作為科領導要挑好基層工作這副擔子、走活基層這盤棋,必須不斷地學習、磨練、實踐,不斷的提高組織指揮能力。一年來,我始終堅持把學習擺到首位,積極參加部隊的政治教育、加強黨性修養(yǎng),自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦,努力踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,做人民群眾的貼心人”,并針對自己所擔負的工作不斷加強邊檢業(yè)務的學習和鉆研,不斷探索符合港口實際的郵輪勤務新模式。通過不斷的學習和鉆研,思想得到凈化、黨性得到加強,業(yè)務素質、組織指揮能力也有了明顯的
提高。為駕馭工作、提高解決復雜問題的能力奠定堅實的理論和思想基礎。
(二)狠抓規(guī)范,形成合力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到全面增強。俗話講:“虎是獸中王,群狼比它強.”結合東方感城“
3、23”事件的教訓,我把加強黨支部建設作為今年工作的重頭戲。工作中我率先垂范,以身作則,一方面狠抓黨員的向心力、凝聚力;另一方面狠抓支部委員團結協(xié)作、模范帶頭,使廣大黨員積極參與到支部建設中來,支委成員主人翁意識也得到加強,一個“凝聚力強,積極爭取、崇尚榮譽,不斷超越 ”的“鐵榔頭”支部逐步形成。在今年完成信息上報,詩歌比賽等任務上,我科都走在各基層單位的首列,科里同志先后獲得詩歌全總隊三等獎,全省乒乓球賽女子第一名,第三協(xié)助區(qū)朗誦比賽第三名,參加總隊文藝匯演“小品”獲全總隊第三名,業(yè)務比武獲全站二等獎,撥河比賽獲第一名,有14篇詩歌在總隊政工網刊發(fā),各條戰(zhàn)線都捷報頻傳。另外,今年我科還被總隊評為先進黨支部、主題教育先進單位,同時我也被總隊評為先進黨支部書記。
(三)狠抓定式,形成養(yǎng)成,邊檢服務水平得到了全面提高。今年是提高邊檢服務水平養(yǎng)成定式年。如何抓住重點,在去年達標的基礎上擴大戰(zhàn)果,再創(chuàng)新高,這是擺在我面前的一大課題。根據孟宏偉副部長提出的“讓每一名旅客在任何時間、任何崗位都能享受到同樣優(yōu)質高效的服務”的要求,一是為官兵注入服務養(yǎng)成定式的“強心針”,解決檢查員“思想定位”問題,明確了我們今年的主攻方向。二是狠抓業(yè)務培訓,提高整體素質。今年我凸顯了《21國證件偽假識別》和〈檢查指引〉等培訓,通過開展新老檢查員“一對一”互教、組與組“互比”、“交流共享”、“服務之星”評比等活動,有效激發(fā)了官兵的學習工作熱情,檢查員的履行職責能力得到明顯提高。三是抓服務養(yǎng)成,促提服水平的提高。今年我多次組織官兵收看研討“提服示范”片,并結合實際組織訓練。先后制定〈崗位人員服務定式〉、〈監(jiān)控倒查責任追究制〉、〈檢查員獎懲辦法〉以及〈上崗執(zhí)勤六個一〉等,對各個崗位的人員舉止、語言、表情、警容、檢查程序等進行規(guī)范,通過經常性的排查、分析、獎評、整改等措施,使我們的服務日趨規(guī)范,形成定式。今年3月份我科在入出境旅客中進行抽樣民主測評,旅客對我科的服務態(tài)度滿意度達100%。
(四)加強管理,強化教育,全科安全管理的工作力度得到全面加強。經常性的部隊管理工作與經常性的思想政治工作,是部隊全面建設工作的兩個重要組成部分,二者歷來相輔相成,是各項工作取得成效的可靠保證。今年為了強管理促安全保穩(wěn)定,我狠抓規(guī)章制度的落實,嚴格按照條令條例管理部隊。還結合實際制定《業(yè)務二科日常管理規(guī)定》,一切從正規(guī)抓起,不斷提高了官兵的條令意識和組織紀律觀
念。另一方面強化教育,打牢官兵思想基礎。今年來先后開展 “學習實踐科學發(fā)展觀,做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人”主題教育、“安全整頓教育”、“三觀”教育,“忠誠教育”、“四反教育”等。通過采取擂臺賽、手機短信、演講、漫畫科學發(fā)展觀、摘報抄報、詩歌展評以及開展向災區(qū)兒童捐書、向困難黨員捐款等多種形式,純潔官兵的思想,鼓舞官兵的斗志,為完成各項任務提供堅強的思想保障。第三方面加強“兩防”工作,對重點部位、重點人員加強管理,堅持每周一次安全分析,一次安全檢查;每月一次預防犯罪分析、一次個別人的排查,做到有事故苗頭能及時發(fā)現,有事故隱患能及時排除,切實做到“防患未然”,確保部隊安全穩(wěn)定。
(五)開門納諫,經常走訪,愛民固邊工作得到了全面加強。歷史反復告訴我們:“軍隊打勝戰(zhàn),人民是靠山。”群眾路線始終是工作的傳家寶。按照今冬明春大走訪的要求,今年分別走訪了口岸聯(lián)檢單位、旅行社、海關、安全局等單位,廣泛征求意見,傾聽群眾心聲,進一步了解掌握群眾對我們工作的需求,從而轉變作風,加強協(xié)作,不斷改進我們的工作,為圓滿完成全年各項工作奠定了堅實的基礎。
二、存在問題
上半年來,我盡管在各個方面花了很多心思,做了很多努力,也取得了一定的進步,但離形勢的要求和領導的要求
還有較大的差距,突出表現在以下三個方面:
(一)思想政治教育水平有待提高。存在授課質量不夠高,教育方法不夠靈活等,造成官兵學習效果不夠明顯。
(二)談心制度落實不夠經常,盲目樂觀,掌握官兵思想動態(tài)不夠及時全面,造成有針對性的思想教育不到位。
(三)開拓創(chuàng)新的膽魄有待進一步加強。表現在寧可裹足不前,也不出半點預外,存在畏首畏尾等情況。
(四)業(yè)務培訓的力度有待加強。存在方法簡單、針對性不夠強、效果不夠明顯等。
(五)科學管理部隊有待加強,不斷探索科學的管理方法,有效的施行管理,確保部隊安全穩(wěn)定。
第四篇:部隊主官述職報告3(范文)
尊敬的領導、同志們:
一年來,在支隊黨委、業(yè)務部門的正確領導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質和綜合能力也明顯提高?,F述職如下,請大家進行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
二、履行職責情況
(一)大力加強支部班子自身建設。
班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長
處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力,靠原則把關定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作。
作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題經常深入×××現場調研,根據發(fā)現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)
務會,就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調,對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。針對業(yè)務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務素質和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業(yè)務培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班,并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業(yè)務工作的順利開展,增進了雙方友誼。
我積極采取有效措施,促進了×××活動扎實有效地開展,警政警民關系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把×××建設作為業(yè)務工作的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
(三)積極推進部隊正規(guī)化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設。
一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發(fā)現問題及時處理,決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心
責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來,充分調動了大家自覺參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務保障能力。
由于站里經費緊張,為此我和黨委一班人經過認真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時,本著精打細算原則,有效地控制經費支出。進一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”,從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時間內不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現了收支平衡,略有節(jié)余的目標,并集中財力辦大事、辦實事,綜合服務保障能力明顯提高。
認真落實“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設備,中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室,自己組裝
微機用于業(yè)務培訓并聯(lián)入機關局域網,為業(yè)務培訓提供了保障。
(五)不斷加強自身建設。
作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質及能力的高低等對部隊建設影響極大。為此,我不斷加強自身建設,努力提高綜合素質。一年來,認真學習了“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會及“二十公”會議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任,不負厚望,在不到兩個月的時間里,努力學習各科文化知識,撰寫了5份調研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質得到了進一步提高。
我十分注意提高指導部隊全面建設的能力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什么、解決什么問題,力求心中有數。把抓大事和抓實際工作有機地結合起來,找準工作的切入點和著力點,統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機地提出部隊建設工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認真研究,在吃透上級精神的同時,結合我站實際情況,提出今年的奮斗目標,今年,我們成功召開了建站以來的第一次黨
員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進行了科學規(guī)劃。
在工作上我一絲不茍,嚴于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務實的工作作風,反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領大家干工作謀事業(yè)。我堅持經常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設法加以解決。在生活上我作風樸實,厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風和生活作風繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
三、存在不足
成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結果,也是全體官兵團結一心,共同努力的結果。當然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現在: 一是工作還不夠扎實,浮在面上的多,對一些深層次問題認識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細,致使有些工作在機關喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式.二是整天忙于事務性工作多,真正靜下心來抓理論學習
少,雖然能積極參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習,但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。
以上是我的述職,請考核組和同志們評議。
第五篇:如何處理好與軍事主官的關系
如何處理好與軍事主官的關系
程紅衛(wèi)
政治主官與軍事主官,在行政上同為單位的首長,黨內是正付書記?;鶎诱沃鞴僭鯓硬拍芴幚砗门c軍事主官的關系呢?從許多同志的實踐經驗看,作為一班之長的書記,要與軍事主官“同呼吸、共命運、心連心”,才能“將相和”,“單位興”。
信任不猜疑。信任是合作共事的基礎,如果猜疑和戒備,你信不過我,我信不過你,成天見面不見心,話到嘴邊留三分,那就無法獲得心靈的溝通和思想的共鳴,理解、信賴和友誼也就無從談起。因此,與軍事主官之間,最重要的就是要待人以德,相見以誠,給對方以信任感。同時要相信對方,不要依據自己的臆想,來猜測對方如何如何,有話擺到桌面上。特別是對一些敏感的問題,一定要充分尊重和認真考慮對方的不同意見,要勇于否定自己,采納正確主張,相互間形成一致意見。另外,還要不把“讒言”當忠言,不把“失言”當真言,不把“流言”當良言,工作上常通氣、思想上常見面、感情上常交心,做到有情況經常交流,有問題及時交談,有成績相互勉勵,有缺點相互提醒,有矛盾赤誠相見,有誤會及時化解,以自身良好的品格感染對方,用真誠的言行支持對方,用寬闊的心胸理解對方。
攬事不攬權。政治主官與軍事主官對單位負有共同的領導責任。因此,在實際工作中,政治主官要有強烈的革命事業(yè)心和高度的集體榮譽感,與軍事主官一道,認真負責地抓好單位的全面工作。既要對自己分管的工作,用全力抓好落實,力求不給別人增添麻煩,又要站在單位建設的高度,識大體、想大事、抓全局、謀整體,對別人分管的工作,主動配合,積極出謀劃策,做到分工不分家。與此同時,又要擺正自己的位置,尤其要克服“只有自己獨攬權力才有威信”的錯誤認識,不與軍事主官相爭你高我低。一定要充分尊重對方的權力,不隨便插手對方分管的工作。一般情況下,根據分工需要對方決定的事項,要讓對方拍板,不要越俎代庖,自作主張。對重大問題要多與軍事主官商量,并十分尊重對方的意見,盡可能取得一致意見,避免個人說了算。平時要有意識地多樹對方的威信,不樹自己的權威。
補臺不拆臺。俗話說“相互補臺好戲連臺,相互拆臺共同挎臺”。與軍事主官之間,因資歷、經驗、知識水平不同,各有所長,也各有所短。在一起工作和生活,相互支持,積極配合,是圓滿完成各項工作任務的前提。因此,在與軍事主官明確分工的同時,要多做補臺的工作。比如,對責任不太明確的工作主動靠上去;對軍事主官分管的工作積極支持;當有些同志背后對軍事主官有議論時,要教育干部戰(zhàn)士不要隨便議論領導的短處,即便真有其事,也決不要傳播擴散。至于對一些子虛烏有的議論,當場就要給予嚴厲的批評教育;當軍事主官工作、生活上遇到困難和阻力時,要主動站出來說話,積極靠上去解圍;當軍事主官工作失利時,要主動承擔責任,從集體領導的角度,查原因,找教訓,以減輕對方的壓力,不要你干我看,袖手旁觀,評頭論足,甚至于落井下石。
推功不諉過。常言道,來了任務搶著干,有了成績不爭功。當單位建設取得成績時,要多想想軍事主官的貢獻,多推舉對方,切忌爭功、搶功、要功,居功自傲,甚至無功自傲。再好的單位,工作不可能沒有失誤,出了問題后,不要找借口推卸責任,責怪埋怨對方,要從自己身上找原因,總結經驗教訓。即使自己的責任少一點,也不能沾沾自喜,興災樂禍。更不能在群眾中散布對別人的不滿。對那些閑言碎語,既要不輕信,又要不附和,而是要堅決制止。一個單位出了問題不可怕,可怕的是干部相互扯皮,相互指責,進而背上包袱,喪失信心。只要與軍事主官認識統(tǒng)一,齊心協(xié)力抓工作,共同吸取教訓,單位的形勢很快就會好轉。
相敬不相輕。金無足尺,人無完人,這是一條真理。大千世界,蕓蕓眾生,從普通老百姓到叱咤風云的偉人,沒有一個是十全十美的。許多事實告訴我們,只要在主官工作崗位時間較長的同志,往往會遇到個性不同的“搭檔”,有的可能是精思理智、老練成熟,有的則可能脾氣急躁、方法簡單;有的可能是經歷坎坷、經驗豐富,有的則可能閱歷單純、經驗不足;有的可能是知識淵博、見多識廣,有的則可能知識功底不厚、見識較淺。作為政治主官,要多看對方的長處,相互之間要積極地去適應,不要過分地去苛求,要互尊所長、互學所長,不要互輕所短。要敢于自以為非,注重取長補短。特別是在軍事主官發(fā)展比自己順利的時候,不要嫉賢妒能,要虛心地向對方學習,自覺運用別人的經驗鞭策自己,迎頭趕上。如果總覺得自己比別人高明,只要別人尊重自己,而自己卻不尊重別人,甚至揭人瘡疤、亮人短處,故意出對方洋相,這樣就很難融洽共事,密切合作,肯定是搞不好團結的。
見利不忘義。新形勢下,人們的利益觀念逐漸增強,人與人之間的交往,也出現了物化現象,“利”的誘惑,對人們影響越來越大?;鶎又鞴偈种杏袡嗔?,兜里有“黨票”,如果不能廉潔清正,必然產生權力傾斜,那么各種矛盾也就會應運而生,相互之間的團結必然受到影響。從當前基層建設的實際情況來看,個別單位干部收受戰(zhàn)士禮物,侵占戰(zhàn)士利益的現象還不同程度的存在,給純潔的內部關系帶來了一定的消極影響。作為政治主官,一定要不斷凈化自己的心靈,率先垂范,帶頭遵守各項規(guī)定,辦事不離“章”,行為不越“軌”,不貪分外之物,不取不義之財,兩袖清風,一身正氣,用自身的良好形象,團結人、帶動人、教育人,促進單位風氣的好轉。