第一篇：解決企業(yè)面臨問(wèn)題要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
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解決企業(yè)面臨問(wèn)題要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
同志們：
今天，我們召開(kāi)中央企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上重要講話、《中共中央關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見(jiàn)》、中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，全面落實(shí)中央第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)暨第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議要求，按照《中央企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》安排，對(duì)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，這標(biāo)志著中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全面啟動(dòng)。剛才，李偉同志傳達(dá)了中央總結(jié)動(dòng)員會(huì)議和習(xí)近平同志的重要講話精神，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，按照中央要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻認(rèn)識(shí)中央企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義 科學(xué)發(fā)展觀，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央對(duì)我們黨關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想分享
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學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，也是深化國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的迫切要求。我們要立足于全黨全國(guó)工作大局，結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，積極探索中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展道路，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，調(diào)整優(yōu)化上水平，打造中央企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
（一）開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是推動(dòng)中央企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的骨干和中堅(jiān)，對(duì)科學(xué)發(fā)展全局起著重要的支撐和引領(lǐng)作用。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是黨的十六大以來(lái)，中央企業(yè)改革發(fā)展取得了突破性進(jìn)展：一是新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制框架基本確立，為中央企業(yè)改革發(fā)展提供了制度保障。困擾中央企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，如：政企不分、政資不分、多頭管理、出資人不到位，國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任不清等，逐步得到重視和解決，企業(yè)開(kāi)始真正成為市場(chǎng)主體。二是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司制股份制改革進(jìn)程加快，中央企業(yè)的治理機(jī)制不斷完善。從2002年到2007年底，中央企業(yè)的公司制、股份制改革面由30%提高到64%。從2004年開(kāi)始，先后有17家中央企業(yè)開(kāi)始了建立規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)工作，出臺(tái)了《國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)外部董事管理辦法（試行）》、《關(guān)于董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事會(huì)選聘高級(jí)管理人員工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事會(huì)、董事評(píng)價(jià)辦法（試行）》等文件，進(jìn)一步分享
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規(guī)范了董事會(huì)運(yùn)作。三是中央企業(yè)的重組調(diào)整取得明顯進(jìn)展，綜合實(shí)力大幅度提升，形成了一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。從2002年到2008年，中央企業(yè)由196家調(diào)整到141家，資產(chǎn)總額從7.13萬(wàn)億元增長(zhǎng)到17.7萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)1.76萬(wàn)億元;銷售收入從3.36萬(wàn)億元增長(zhǎng)到11.9萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)1.42萬(wàn)億元;上繳稅金從2914.8億元增長(zhǎng)到9914億元,年均增長(zhǎng)1166.5億元。從2002年到2007年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從2405億元增長(zhǎng)到9968.5億元,年均增長(zhǎng)1500億元。2008年盡管受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,中央企業(yè)仍然實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6652.9億元,如果剔除電力、石油、石化政策性虧損2660多億元,和2007年基本持平。2008年有19家中央企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，比2003年增加13家。四是中央企業(yè)的自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了龍頭作用，為載人航天、探月工程、青藏鐵路、三峽工程、南水北調(diào)、奧運(yùn)場(chǎng)館等一大批國(guó)家標(biāo)志性重點(diǎn)工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新作出了重大貢獻(xiàn)。五是中央企業(yè)積極履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，在落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，抗擊非典、雨雪冰凍、四川汶川特大地震等重大災(zāi)害，保障國(guó)家安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了骨干作用?？梢哉f(shuō)，這幾年是中央企業(yè)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好、職工得實(shí)惠最多的時(shí)期。中央企業(yè)的總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
但也要看到，中央企業(yè)也還面臨著一些急需解決的矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨繁重。如國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任需要進(jìn)一步落實(shí)；中央企業(yè)公司制股份制改革步伐需要進(jìn)一步加快，董事會(huì)試點(diǎn)工作需要進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、人事、分配制度改革需分享
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要進(jìn)一步深化；中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高，節(jié)能減排工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力需要進(jìn)一步提高；實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)重組為80—100家的目標(biāo)任務(wù)還很艱巨，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
解決中央企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問(wèn)題，鞏固中央企業(yè)改革發(fā)展成果，最根本的在于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我們要通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，總結(jié)中央企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)律，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、措施辦法、能力和水平，努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是中央企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的迫切需要。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處在大變革大調(diào)整之中，風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素很多，特別是由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，涉及范圍之廣、影響程度之深、沖擊力度之大，為上世紀(jì)30年代大危機(jī)以來(lái)所罕見(jiàn)。目前，這場(chǎng)危機(jī)已從局部蔓延到全球，從發(fā)達(dá)國(guó)家傳導(dǎo)到新興市場(chǎng)國(guó)家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入衰退，新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家增速明顯放緩，市場(chǎng)萎縮，信心低迷，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇變化，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。我國(guó)將突出面臨國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)放緩的壓力，突出面臨外部需求顯著減少、我國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步減弱的壓力，突出面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、投資和貿(mào)易保護(hù)主義特別是美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義上升的壓力。綜合分析各方面因素，今年可能是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的分享
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一年。
在這個(gè)大背景下，中央企業(yè)面臨的形勢(shì)是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，機(jī)遇難得。我們要通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把黨員干部思想統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到中央決策上來(lái)。把這次金融危機(jī)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂和實(shí)踐平臺(tái)，議形勢(shì)、看趨勢(shì)、謀對(duì)策，分析“?！痹谀睦铮皺C(jī)”在哪里，“著力點(diǎn)”在哪里，積極謀劃企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施，最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的消極影響，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)過(guò)后的更高層次、更高水平和更為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，努力把國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。
（三）開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的迫切需要。科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，既是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。近年來(lái)，伴隨著中央企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程，中央企業(yè)黨的建設(shè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展：以領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育武裝黨員干部，不斷深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高了黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；以公開(kāi)招聘中央企業(yè)高管人員為突破口，積極推進(jìn)中央企業(yè)干部人事制度改革，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了中央企業(yè)廣納群賢、人盡其才的新局面；以基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為根本，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，抓基層、打基礎(chǔ)，深入開(kāi)展“雙培養(yǎng)”活動(dòng)，擴(kuò)大黨組織工作覆蓋面，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以企業(yè)文化建設(shè)為載體，不斷創(chuàng)新企業(yè)宣分享
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傳思想工作，努力培育反映時(shí)代要求、健康向上、各具特色的企業(yè)文化，樹立了中央企業(yè)報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、關(guān)愛(ài)職工、節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好形象；以貫徹落實(shí)《建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》為主線，加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，探索新形勢(shì)下全心全意依靠工人階級(jí)的有效途徑，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定；以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為核心，反腐倡廉建設(shè)不斷深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
同中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求相比，中央企業(yè)黨建工作也還存在一些需要重視和研究解決的問(wèn)題：如何進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證和推動(dòng)作用；如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；如何將黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，進(jìn)一步明確現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨組織的職責(zé)定位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；如何在中央企業(yè)更好地堅(jiān)持和落實(shí)黨管干部的原則，探索黨管干部的形式，豐富黨管干部的內(nèi)容，明確黨管干部的規(guī)則，完善出資人管人的新機(jī)制；如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持和發(fā)展黨的先進(jìn)性；如何在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，更好地維護(hù)職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，構(gòu)建和諧企業(yè)；如何建立中央企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，使黨建工作納入企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，真正解決“一手硬、一手軟”的問(wèn)題等等。我們要通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真研究中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的變化對(duì)黨建工作的新要求，進(jìn)一步探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度與發(fā)揮黨組織政治核心作用相結(jié)合的有效途徑，以改革創(chuàng)分享
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新精神全面加強(qiáng)新時(shí)期中央企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、提高科學(xué)發(fā)展能力，努力把中央企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平
為了把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展好，中央根據(jù)以往在全黨開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功做法，在23個(gè)單位進(jìn)行了試點(diǎn)，寶鋼集團(tuán)和中海油參加了試點(diǎn)工作。去年下半年開(kāi)始了第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，28個(gè)省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、132個(gè)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)及中管金融機(jī)構(gòu)參加了第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我們中央企業(yè)是第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位，試點(diǎn)單位和第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)我們搞好中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)很有啟發(fā)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
中央企業(yè)要按照中央“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則，按照“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、提高科學(xué)發(fā)展能力，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路上水平、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上水平、化“?！睘椤皺C(jī)”迎接新發(fā)展的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上水平、黨建工作上水平。
第一，把握四個(gè)規(guī)律?？茖W(xué)的本質(zhì)是實(shí)事求是，“實(shí)事”就是實(shí)情，“求是”就是對(duì)規(guī)律的認(rèn)知和把握。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要不斷在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵循規(guī)律，用規(guī)律指導(dǎo)實(shí)踐。
一是科學(xué)發(fā)展規(guī)律?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心是以人為本，分享
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基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。中央企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，努力將企業(yè)增長(zhǎng)方式由主要依靠增加投入、擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)變到主要依靠技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)上來(lái)，由主要追求做大轉(zhuǎn)變到做強(qiáng)做大做優(yōu)并舉、質(zhì)量效益并舉上來(lái)；必須正確處理公平和效率的關(guān)系、改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，全心全意依靠工人階級(jí)，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，努力形成構(gòu)建和諧企業(yè)人人有責(zé)、和諧成果人人共享的生動(dòng)局面。
二是企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是企業(yè)生命活動(dòng)機(jī)能的提高。國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，企業(yè)發(fā)展好壞與所有制性質(zhì)沒(méi)有必然聯(lián)系，不論什么所有制性質(zhì)的企業(yè)，都要遵循企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。什么時(shí)候違背了企業(yè)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)就會(huì)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉；什么時(shí)候遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)就會(huì)發(fā)展壯大，充滿活力。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是體制和機(jī)制，好機(jī)制可以讓企業(yè)有不竭動(dòng)力去自我完善。搞好企業(yè)必須按規(guī)律辦事，實(shí)現(xiàn)出資人機(jī)構(gòu)和代表逐級(jí)到位，明確出資人職責(zé)，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任；必須堅(jiān)持層層落實(shí)責(zé)任，形成責(zé)任落實(shí)和壓力傳遞的工作機(jī)制；必須不斷建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)決策和有效管理的體制；必須堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向，加大公司制股份制改革力度，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)主體地位，增強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作的能力，形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
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三是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)特定的行業(yè)背景，不同行業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化、信息化程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。行業(yè)的現(xiàn)狀與演進(jìn)趨勢(shì)及行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等特征的變化，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境與發(fā)展模式提出相應(yīng)的要求，是企業(yè)發(fā)展模式選擇的重要因素。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)行業(yè)變化的趨勢(shì)和特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)自身發(fā)展模式做出適應(yīng)性調(diào)整。中央企業(yè)要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化，跟蹤市場(chǎng)變化和波動(dòng)，深入研究行業(yè)運(yùn)行的周期和特點(diǎn)，科學(xué)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析行業(yè)變化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)案水平，有效防范和化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律。企業(yè)是市場(chǎng)主體，也是生命體。企業(yè)從初創(chuàng)、成長(zhǎng)到消亡，也有其自身發(fā)展規(guī)律。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，遵循企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)員工的素質(zhì)、管理團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵技術(shù)、管理精細(xì)化程度等對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。中央企業(yè)發(fā)展除了遵循上述三個(gè)規(guī)律之外，還要結(jié)合自身實(shí)際，準(zhǔn)確把握自身定位，探索自身發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展戰(zhàn)略，探索獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、改革路徑和管理方式，依靠高素質(zhì)的員工和管理團(tuán)隊(duì)、知名品牌、良好信譽(yù)、穩(wěn)定的客戶群、強(qiáng)大的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、雄厚的研發(fā)力量，增強(qiáng)自己參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
第二，增強(qiáng)五種意識(shí)。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，是支配行動(dòng)并長(zhǎng)期發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須樹立科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。
一是憂患意識(shí)。胡錦濤同志多次告誡全黨，一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)。祈求企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，這不是科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危機(jī)無(wú)分享
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所不在，辦企業(yè)一定要有憂患意識(shí)，不僅要居安思危，更要居危解危。以前我們常喊狼來(lái)了、狼來(lái)了，這次狼真的來(lái)了。這次金融危機(jī)給我們上了生動(dòng)的一課。危機(jī)面前，有的企業(yè)見(jiàn)事比較早，準(zhǔn)備比較足，工作比較深，效果比較好；有的企業(yè)措手不及，無(wú)所適從，一個(gè)很重要的原因是缺少憂患意識(shí)。我們一定要吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。目前，國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)性影響，危機(jī)仍在蔓延，何時(shí)見(jiàn)底還很難預(yù)料。作為企業(yè)，我們無(wú)力改變這個(gè)環(huán)境，只能研究如何適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，同時(shí)未雨綢繆，做好充分準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)最困難的情況出現(xiàn)，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
二是責(zé)任意識(shí)。中央企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任特別重大，任務(wù)特別艱巨，使命特別光榮。中央企業(yè)首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。只有負(fù)責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才能帶出負(fù)責(zé)任的員工隊(duì)伍，培育出負(fù)責(zé)任的企業(yè)，生產(chǎn)出負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品，提供負(fù)責(zé)任的服務(wù)，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。要堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，鞏固公有制的主體地位，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)；要自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，當(dāng)前要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一系列政策措施，在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保中央方針政策落實(shí)，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)方面發(fā)揮中流砥柱的作用；要堅(jiān)持不斷優(yōu)化配置資源，做強(qiáng)做大中央企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富和精神產(chǎn)品，豐富人民物質(zhì)文化生活；要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序；要堅(jiān)持積極參與社會(huì)公益事業(yè)，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。
三是發(fā)展意識(shí)。科學(xué)發(fā)展首先是發(fā)展，發(fā)展是中央企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)的根本出路。強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要。強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，就要樹立科學(xué)發(fā)展的思路，要超前思考、超前謀劃，分享
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形成寬眼界、高定位、長(zhǎng)規(guī)劃的發(fā)展思路和發(fā)展舉措。要以解放思想為先導(dǎo)，用新的理念和視野，科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，破解難題促發(fā)展，破解體制機(jī)制的難題、資源市場(chǎng)的難題、管理創(chuàng)新的難題，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭源泉。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，中央企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的主力軍，在推進(jìn)自主創(chuàng)新中肩負(fù)著特別重大的責(zé)任。一定要增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，努力在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面走在前列。要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新體系和隊(duì)伍建設(shè)，努力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
五是廉潔意識(shí)。良好的黨風(fēng)、嚴(yán)格的黨紀(jì)，是中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。中央企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人要樹立廉潔意識(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人率先垂范、以身作則、廉潔自律，領(lǐng)導(dǎo)班子就有凝聚力，對(duì)職工群眾就有號(hào)召力，職工隊(duì)伍就有戰(zhàn)斗力，企業(yè)發(fā)展才會(huì)呈現(xiàn)勃勃向上的生機(jī)與活力。反之，主要負(fù)責(zé)人不思進(jìn)取、投機(jī)取巧、貪污腐化，就可能帶壞一個(gè)班子，毀掉一批干部，葬送一個(gè)企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，講政治、顧大局，樹立干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新的形象，一身正氣，兩袖清風(fēng)，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待名利，以警惕之心對(duì)待誘惑，以淡泊之心對(duì)待權(quán)利，清白做事，干凈做人。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更要厲行節(jié)約，更要講成本、重實(shí)效，防止文山會(huì)海，反對(duì)形式主義。
第三，提高五種能力。新形勢(shì)下中央企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，能力建設(shè)至分享
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關(guān)重要。要按照“科學(xué)發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流”的要求，自覺(jué)與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。
一是化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。危機(jī)事件，來(lái)得突然、來(lái)得猛烈，極具挑戰(zhàn)性、極具破壞性。提高化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，事關(guān)企業(yè)生死存亡。只有對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有特殊的敏感，善于提前采取措施防范于未然，才能在危機(jī)真正來(lái)臨時(shí)，將企業(yè)的損失降到最低程度。中央企業(yè)處于這次國(guó)際金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，要把提高應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的能力作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)危機(jī)的形成條件和趨勢(shì)，加強(qiáng)危機(jī)預(yù)測(cè)和管理，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的方案。要細(xì)化應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的具體措施，既要做好當(dāng)前的應(yīng)對(duì)工作，練好內(nèi)功，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，按照“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的總體思路，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、資源配置，使中央企業(yè)決策上水平、管理上水平、技術(shù)上水平、隊(duì)伍上水平；更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過(guò)有效應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，全面提高中央企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的能力。改革是中央企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。這些年中央企業(yè)發(fā)展成就得益于改革，中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展更要靠改革。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革、完善改革，提高深化改革、推動(dòng)發(fā)展的能力。要按照建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子和企業(yè)黨委職責(zé)權(quán)限，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的體制機(jī)制。要加快企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)分享
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績(jī)考核制度，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)持有所為、有所不為，優(yōu)化資源配置，提高資源配置效率，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)行業(yè)和領(lǐng)域集中，向國(guó)有經(jīng)濟(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)和領(lǐng)域集中，努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際品牌和較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。要圍繞做強(qiáng)做大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大企業(yè)內(nèi)部資源整合力度，堅(jiān)定不移地發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，清理與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的能力。企業(yè)基礎(chǔ)管理是企業(yè)的生命力。世界500強(qiáng)企業(yè)每10年就要更新三分之一，有些企業(yè)很快被淘汰出局，一個(gè)重要原因在于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程。中央企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，打造百年老店，必須夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，培育應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理，根據(jù)同國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的情況，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，提高戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力。要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理，細(xì)化預(yù)算安排，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求，堅(jiān)持量入為出，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格投資決策程序，嚴(yán)肅追究投資決策失誤責(zé)任，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，合理控制企業(yè)負(fù)債規(guī)模，防止資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況的惡化。要控制期貨、期權(quán)等金融衍生業(yè)務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)控，禁止投機(jī)。要提高集團(tuán)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
四是抓班子、帶隊(duì)伍的能力。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，政治路線確定之后，干分享
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部就是決定的因素。企業(yè)能否科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于是否有一支自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、具備謀劃和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。中央企業(yè)各級(jí)黨組織都要提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力。要始終把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量。
五是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的能力。黨的工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)，能不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，是衡量中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要成為企業(yè)家，也要努力成為政治家。提高加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的能力，是中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。中央企業(yè)的職工隊(duì)伍是中國(guó)工人階級(jí)的核心力量，是組織度最高、紀(jì)律性最強(qiáng)，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放洗禮、政治覺(jué)悟最高的隊(duì)伍，是我們黨的重要階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。要以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工，積極投身推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐中去。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效
開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)，是全黨政治生活中一件大事。2月27到28日中央召開(kāi)了第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)暨第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，習(xí)近平同志做了重要講話。中央對(duì)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)非常重視，決定由中組部和國(guó)資委黨委共同組成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。2月16日，中央政治局委員、書記處書記、分享
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中組部部長(zhǎng)、中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李源潮同志專程到國(guó)資委檢查指導(dǎo)，對(duì)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出了明確要求。中央企業(yè)各級(jí)黨組織要嚴(yán)格按照中央要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化安排，突出特色，抓出成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)各級(jí)黨委（黨組）要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨委（黨組）書記是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一責(zé)任人，企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要積極配合黨委（黨組）書記共同完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作，黨委（黨組）分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行直接責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)要在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭解放思想，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)。
（二）突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。按照中央簡(jiǎn)化程序、注重實(shí)效的要求，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)，從3月份開(kāi)始，6月底基本結(jié)束。中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要突出企業(yè)特色，做到學(xué)習(xí)要更加注重聯(lián)系實(shí)際、教育要更加注重推動(dòng)實(shí)踐、整改要更加注重解決突出問(wèn)題、活動(dòng)要更加注重群眾和社會(huì)的參與。要按照中央要求，認(rèn)真抓好每個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。
第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和解放思想討論工作，搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)抓好了，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)就成功了一半。主要學(xué)好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》三本書，學(xué)習(xí)黨分享
免費(fèi) 的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)重要講話精神，學(xué)習(xí)黨中央應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列決策部署，學(xué)習(xí)中央紀(jì)委三次全會(huì)精神等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、靜心學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，要通過(guò)學(xué)習(xí)文件，通讀原著，專家授課等形式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，吃透理論、吃透實(shí)情，為深入調(diào)研、解放思想討論，查找制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題特別是這次金融危機(jī)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，奠定思想理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
第二階段分析檢查。重點(diǎn)抓好專題民主生活會(huì)、分析檢查報(bào)告。通過(guò)專題民主生活會(huì)，查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。關(guān)鍵是問(wèn)題要找得準(zhǔn)、原因要分析透、解決問(wèn)題的思路要清晰。形成共識(shí)，增強(qiáng)合力。
第三階段整改落實(shí)。重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案、解決突出問(wèn)題、完善體制機(jī)制等工作。通過(guò)制定整改落實(shí)方案，提出實(shí)在管用的對(duì)策措施。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，能改的馬上改，特別是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，必須馬上改，并主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督；一定時(shí)期內(nèi)能夠解決的盡快解決；暫時(shí)不能解決的，要向職工群眾作出通情達(dá)理的解釋，同時(shí)創(chuàng)造條件盡可能解決。在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，要注意將職工群眾的注意力引導(dǎo)到涉及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題上，在重大問(wèn)題上凝聚共識(shí)，不要拘泥于歷史遺留問(wèn)題、福利待遇問(wèn)題等，解決問(wèn)題既要盡力而為，也要量力而行。要通過(guò)完善體制機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求分享
免費(fèi) 的公司治理機(jī)制。
（三）兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，要把應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難和保持社會(huì)穩(wěn)定作為最大的實(shí)踐、最重要的實(shí)際、最需要取得的實(shí)效，貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。各企業(yè)一定要處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)當(dāng)前各項(xiàng)工作的動(dòng)力，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效。要提高活動(dòng)效率，注重效果，防止做表面文章，搞鋪張浪費(fèi)。要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。做得好的單位要大力宣傳，工作不力的要加強(qiáng)指導(dǎo)。
（四）支持指導(dǎo)檢查組開(kāi)展工作。中央明確要求各級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組派出巡回檢查組或指導(dǎo)檢查組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的監(jiān)督檢查。參加這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有132家中央企業(yè)，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將派出20個(gè)指導(dǎo)檢查組，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。企業(yè)黨委（黨組）要積極支持指導(dǎo)檢查組的工作，密切配合，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，共同把工作做好。指導(dǎo)檢查組的同志要嚴(yán)格按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)紀(jì)律要求和工作規(guī)范，認(rèn)真履行職責(zé)，講究方式方法，提高工作質(zhì)量和水平，務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全黨關(guān)注，職工群眾寄予厚望，我們肩負(fù)的使命光榮而艱巨。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽探索，以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，推分享
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進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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第二篇：企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得[范文模版]
企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得
一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上，體現(xiàn)在企業(yè)的綜合實(shí)力上。幾年來(lái)，我們企業(yè)一直圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本、服務(wù)等方面做文章，滿負(fù)荷生產(chǎn)、挖潛增效、全力為用戶服務(wù)、優(yōu)等品率不斷提高，但企業(yè)這幾年效益還是在虧盈邊緣上徘徊，今年公司虧損額達(dá)到歷史上最高，不少職工感到潛力已挖盡，沒(méi)有更好的措施辦法幫助企業(yè)走出目前的困境。今年四季度，公司開(kāi)展的“我與儀化共渡難關(guān)”主題教育，就是要求大家樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)出主意，開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力，為儀化渡過(guò)目前難關(guān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡責(zé)盡力。我們企業(yè)重振輝煌的思路在哪里，出路在哪里，路徑在哪里？科學(xué)發(fā)展觀為我們指明了方向，科學(xué)發(fā)展觀是我們企業(yè)發(fā)展取之不盡用之不竭的源泉和動(dòng)力，我們要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，掌握其精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，找出一條符合我們公司發(fā)展特色的路子，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，迅速擺脫當(dāng)前困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。相關(guān)連接：個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
一、把質(zhì)量理念貫穿到企業(yè)方方面面。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)管理工作的生命、安全工作的生命、學(xué)習(xí)工作的生命……把質(zhì)量理念貫穿到我們工作中的方方面面，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展全面進(jìn)步，達(dá)到綜合實(shí)力的全面提升。以質(zhì)取勝，質(zhì)量第一，這是我們工作的意念。我們工作既要抓產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)主攻方向，也抓安全質(zhì)量、檢查質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面建設(shè)。安全工作要嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之又細(xì)，真抓實(shí)干，真查細(xì)找，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，硬碰硬，實(shí)打?qū)?，出?shí)招，解難事，使安全工作取得實(shí)效。管理工作是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高的一個(gè)基本功，一項(xiàng)經(jīng)常性的工作、基礎(chǔ)性工作，只有管理工作這個(gè)根基牢固，產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)大廈才能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)云變幻的考驗(yàn)，才能經(jīng)得起任何人任何時(shí)候的質(zhì)量檢驗(yàn)，讓客戶用得放心稱心安心，主要體現(xiàn)在有規(guī)范健全的管理制度，制度執(zhí)行有力到位，公平合理，績(jī)效體現(xiàn)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，我們要以工作質(zhì)量效率提高拓寬學(xué)習(xí)時(shí)間的空間，講究學(xué)習(xí)效果，通過(guò)自身的刻苦學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量……總之，質(zhì)量不僅是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)一切工作的生命。
二、把效率理念貫穿到企業(yè)方方面面。講效率就是講質(zhì)量講時(shí)間，時(shí)間對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)很寶貴，我們上班8小時(shí)更應(yīng)珍惜和利用好，一個(gè)有責(zé)任心和事業(yè)心的職工，思想境界達(dá)到一定高度的職工，他上班時(shí)間感到的是嫌短而不是嫌長(zhǎng)，感到的不是有多累而是有多不累。上個(gè)世紀(jì)80年代，我們經(jīng)常從媒體上看到或聽(tīng)到的是“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”口號(hào)成為當(dāng)時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特征，企業(yè)為多增加效益，通過(guò)減少生產(chǎn)“時(shí)間”，縮短生產(chǎn)周期，多拉快跑，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，爭(zhēng)取為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展。對(duì)于我們今天遇到暫時(shí)困難的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該堅(jiān)持“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的精神，把握和諧發(fā)展時(shí)代主旋律，與祖國(guó)同呼吸共命運(yùn)，爭(zhēng)分奪秒，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展努力工作。由于我國(guó)還處在社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，人均GDP已達(dá)到1000美元以上，我國(guó)已開(kāi)始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期的同時(shí)，也進(jìn)入諸多矛盾的凸現(xiàn)期。城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之間、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間等發(fā)展很不平衡。發(fā)展不平衡就是不協(xié)調(diào)，反映社會(huì)層面就是不和諧。為什么我們過(guò)去會(huì)出現(xiàn)“端起碗來(lái)吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期就好比一個(gè)人在沒(méi)有解決溫飽問(wèn)題之前，一心一意想的把肚皮解決，現(xiàn)在溫飽問(wèn)題解決了，想吃好穿好住好、精神享受好，這種追求無(wú)止境，這種多樣化需求如果得不到滿足，人的不滿意情緒自然會(huì)增加；隨著人們生活的提高，人們對(duì)政治發(fā)展的欲望在增強(qiáng)，希望有更多的機(jī)會(huì)參政議政，如得不到滿足，也會(huì)增加不滿意的情緒；再加上改革的不斷深入，會(huì)有一部分人利益受益或受損，等等。所以當(dāng)今我們社會(huì)不穩(wěn)定的因素與過(guò)去相比不僅沒(méi)有減少，某種程度上還增加了。發(fā)展是解決企業(yè)內(nèi)部不和諧最根本的辦法，這就要求我們企業(yè)干部職工以時(shí)不我待的緊迫感，只爭(zhēng)朝夕的精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展勤奮工作。管理干部要學(xué)會(huì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，抓緊時(shí)間調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為企業(yè)迅速擺脫困境，建言獻(xiàn)策。職工群眾要在工作中學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)力促進(jìn)工作能力的提升，努力成為學(xué)習(xí)型職工、生產(chǎn)上多面手、生產(chǎn)技術(shù)尖子。今天知識(shí)更替快、信息量大和傳遞速度快，學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)講比任何時(shí)候都顯得更為重要、更為緊迫，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”意義更為深刻，我們要更加珍惜寶貴時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，提升素質(zhì)和能力，為企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
三、把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面。成本是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一個(gè)重要因素。我們企業(yè)今年開(kāi)展的精細(xì)化管理、清潔生產(chǎn)活動(dòng)，主要體現(xiàn)在成本上精細(xì)化，降低物耗能耗，從源頭上降低成本，提高資源利用率，從而達(dá)到資源利用率最大化和節(jié)能減排的目標(biāo)。成本涉及到企業(yè)方方面面，我們主抓生產(chǎn)成本同時(shí)，也要抓好學(xué)習(xí)成本、活動(dòng)成本、會(huì)議成本、安全成本……年底各種座談會(huì)、表彰會(huì)、交流會(huì)也會(huì)多起來(lái)，今年是儀化發(fā)展歷史以來(lái)最困難的一年，我們要將降低成本作為脫困一個(gè)突破口，把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面，勤儉辦一切事業(yè)，更加牢固地樹立過(guò)緊日子思想，把會(huì)議開(kāi)得精干高效。單位之間、系統(tǒng)之間、部門之間以增加感情名義的交流會(huì)應(yīng)盡量減少，減少不必要支付的資金成本，其實(shí)這是一種艱苦奮斗導(dǎo)向，形成大家團(tuán)結(jié)奮斗，共克時(shí)艱的氛圍。成本是一個(gè)成功企業(yè)關(guān)鍵因素之一，是對(duì)企業(yè)本質(zhì)上的要求。我們要樹立效益在我心中，成本在我手中的思想，困難時(shí)期，特殊要求，率先垂范，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
四、把環(huán)保意念貫穿到企業(yè)方方面面。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護(hù)環(huán)境，是對(duì)人們身體健康負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。我們要站在以人為本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治高度，抓好環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)新工作意念，健全體制機(jī)制，推行清潔生產(chǎn)。使用清潔生產(chǎn)能源，減少施用有害能源；采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，提高資源利用率；循環(huán)利用回收利用，減少污染物排放；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境衛(wèi)生。清潔生產(chǎn)就是從原料源頭上把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制、體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)中，它改變了我們過(guò)去只抓生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生污染物的治理，而忽視了對(duì)產(chǎn)品原料利用的最大化，是一種本質(zhì)上節(jié)能減排工作，也是一種全新的節(jié)能減排工作，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益多贏、人與自然和諧的根本途徑。清潔生產(chǎn)能讓我們生產(chǎn)發(fā)展、效益增加，并有蔚藍(lán)的天空、清澈的水源、新鮮的空氣、明媚的陽(yáng)光，形成良性循環(huán)。清潔生產(chǎn)，企業(yè)責(zé)任，社會(huì)效益，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，大家行動(dòng)。
個(gè)人學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得
科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，涵蓋我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的各個(gè)方面。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)際工作中全面把握?qǐng)?jiān)持統(tǒng)籌兼顧的工作方法，必須要知多識(shí)廣。沒(méi)有豐富的學(xué)識(shí)、廣博的見(jiàn)識(shí)和正確的膽識(shí)，統(tǒng)籌便是無(wú)源之水、無(wú)本之末。
要有厚實(shí)的知識(shí)積淀。要勤于學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)，充實(shí)學(xué)識(shí)，豐富常識(shí)。政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。要切實(shí)把理論學(xué)習(xí)、理論思考、理論實(shí)踐，作為工作之魂，持之以恒。當(dāng)前，重點(diǎn)是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦，努力提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，切實(shí)把好統(tǒng)籌之向。要十分重視知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、科技、法律、金融以及社會(huì)科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，兼收并蓄各類新知識(shí)、新理論、新思潮、新方法，有效吸收其精華并為我所用，使自己始終站在人類最新文明成果運(yùn)用的最前沿，切實(shí)保持統(tǒng)籌之明。要十分注重各類常識(shí)的儲(chǔ)備和積累。在當(dāng)前，各類生產(chǎn)生活常識(shí)對(duì)于指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐具有十分重要的意義，見(jiàn)多識(shí)廣，厚積薄發(fā)，才能處變不驚，有的放矢。常識(shí)同樣來(lái)源于學(xué)習(xí)，來(lái)源于借鑒，來(lái)源于實(shí)踐，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要善做“有心人”，勤編“百寶箱”，切實(shí)豐富統(tǒng)籌之器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
要有廣闊的視野空間。當(dāng)前，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生深刻變化，全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐加快，各國(guó)政治經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，競(jìng)爭(zhēng)和斗爭(zhēng)也日益激烈。國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩和變化，會(huì)毫不遲緩地反映和折射到國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)生活中來(lái)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備世界眼光、戰(zhàn)略思維。要善于捕捉國(guó)際關(guān)系發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)變化、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局以及國(guó)際資本調(diào)整運(yùn)行的新動(dòng)向、新信息，綜合分析、清醒判斷，并未雨綢繆地做好應(yīng)對(duì)。要深刻把握國(guó)家宏觀政策運(yùn)行的趨勢(shì)。國(guó)家政策對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響至深至切，準(zhǔn)確理解政策、全面貫徹政策、科學(xué)預(yù)測(cè)政策走向是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。要善于研究政策，切實(shí)把握政策精髓、政策目標(biāo)、政策動(dòng)態(tài)，并結(jié)合本地實(shí)際，順應(yīng)政策杠桿指向，調(diào)整和完善改革開(kāi)放內(nèi)容、區(qū)域發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及民生保障重點(diǎn)等，使地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)在國(guó)家政策的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。要準(zhǔn)確把握社會(huì)生態(tài)變化的趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)工作源于社會(huì)又引領(lǐng)社會(huì)，社會(huì)支撐領(lǐng)導(dǎo)工作又制約領(lǐng)導(dǎo)工作。社會(huì)心理、社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)價(jià)值取向、社會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)輿論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作影響十分深刻。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“社會(huì)人”，研究社會(huì)，使自己既善于適應(yīng)社會(huì)生態(tài)，又善于引導(dǎo)和改造社會(huì)生態(tài)。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、利益主體多元化的條件下，要善于在多元中立主導(dǎo)，“雜家”中求共識(shí)，審慎調(diào)整各類利益關(guān)系，正確處理各類利益矛盾，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、有序發(fā)展。www.foxer.net
要有深刻的思維淬煉。思維能力的高低決定著統(tǒng)籌的優(yōu)劣和成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力加強(qiáng)思維能力的錘煉，不斷完善和更新思維模式和思維方式。思維要具層次性。領(lǐng)導(dǎo)干部或主政一方，或身居一崗，要站在全局想問(wèn)題，跳出地域看大局。倘若困于一隅，就只能是盲人摸象，有失偏頗。要學(xué)會(huì)在大背景下思考小問(wèn)題，辦好小事情；在小地域上感悟大責(zé)任，把握大趨勢(shì)，高屋建瓴地觀察分析問(wèn)題，使一方事業(yè)，一崗工作呼應(yīng)大局，順應(yīng)潮流。思維要有關(guān)聯(lián)性。事物既發(fā)展，又聯(lián)系。要堅(jiān)持唯物辯證法，用聯(lián)系的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，深入研究事物內(nèi)部各部分、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，準(zhǔn)確把握事物之間的因果聯(lián)系、時(shí)序聯(lián)系，冷靜分析各種矛盾的主次地位和發(fā)展變化，綜合權(quán)衡，防止顧此失彼，以偏概全，因小失大。要力避形而上學(xué)的思維觀，革除孤立的、靜止的、單向的思維模式，使我們的思維更具有全景式、深刻性。思維要有前瞻性。唯物辯證法告訴我們，矛盾是運(yùn)動(dòng)的，矛盾運(yùn)動(dòng)是有規(guī)律的。任何事物的發(fā)展都有一定的軌跡和規(guī)律可循。事物發(fā)展的必然性啟示我們，預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要注重舉一反三，見(jiàn)微知著，善于通過(guò)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和矛盾的表現(xiàn)形式、運(yùn)行方向，及早預(yù)測(cè)，提前準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對(duì)，既要防止頭腦過(guò)熱，又要避免反應(yīng)遲鈍，努力當(dāng)一名清醒的實(shí)干家，不做糊涂的蠻干者。
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀提高黨員能力
一是統(tǒng)籌“德”與“才”的關(guān)系。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”是我黨選拔任用干部的一貫原則，也為我們黨員干部應(yīng)該做什么樣的干部指明了方向?！暗隆敝饕侵敢粋€(gè)人的道德和品質(zhì)，包括社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等多方面的內(nèi)容，對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，主要是指“官德”，深層次來(lái)說(shuō)是指一個(gè)人的人格；“才”是指一個(gè)人的能力，是干事創(chuàng)業(yè)能力的體現(xiàn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，就要辯證地認(rèn)識(shí)和處理德與才的關(guān)系，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一，既重視才的培養(yǎng)，也重視德的升華。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，有才無(wú)德貽害群眾，有德無(wú)才難負(fù)重任，這都與我們?nèi)招略庐惖臅r(shí)代發(fā)展是不相適應(yīng)的。因此，作為一名黨員干部，既要堅(jiān)定社會(huì)主義信念、帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢記黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，保持高尚情操和健康情趣；又要會(huì)干事、干成事，不折騰，創(chuàng)造出讓黨驕傲讓人民滿意的政績(jī)。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
二是統(tǒng)籌“學(xué)習(xí)”與“工作”的關(guān)系。孔子在《論語(yǔ)》中有這樣一句話：“學(xué)而優(yōu)則仕”，這句話大家都知道，但是，在這句話的后面，還有一句話，那就是“仕而優(yōu)則學(xué)”。后面這句話說(shuō)明了一個(gè)什么樣的道理呢？說(shuō)明了從政為官者要想業(yè)績(jī)突出，有所作為，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)；但現(xiàn)實(shí)的情況是，不少的黨員干部總是以工作忙為借口而疏于學(xué)習(xí)，參加集體學(xué)習(xí)也僅僅流于形式，這于己于黨于國(guó)都不利。在當(dāng)前形勢(shì)下，世界金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)盡管有回暖跡象，但全面復(fù)蘇尚需時(shí)日，不少群眾還在為就業(yè)發(fā)愁。因此，保增長(zhǎng)、促就業(yè)和重民生是我們黨員干部當(dāng)前工作的重點(diǎn)，也是我們工作的著力點(diǎn)；學(xué)習(xí)，就要為提升我們的工作水平服務(wù)，為解決工作中的實(shí)際問(wèn)題服務(wù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)相統(tǒng)一，這才是我們當(dāng)前需要的學(xué)習(xí)和工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。
三是統(tǒng)籌“經(jīng)驗(yàn)”與“創(chuàng)新”的關(guān)系。形勢(shì)和實(shí)踐的變化發(fā)展，要求我們與時(shí)俱進(jìn)，力戒墨守成規(guī)；經(jīng)驗(yàn)，作為實(shí)踐的總結(jié)和升華，有利于指導(dǎo)工作的開(kāi)展；但隨著形勢(shì)的變化和發(fā)展，固守所謂的的“經(jīng)驗(yàn)”或“模式”，并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，顯然是不可取的。這就需要解放思想，勇于創(chuàng)新。在一定程度說(shuō)來(lái)，經(jīng)驗(yàn)是一種常規(guī)，那么創(chuàng)新就是要打破常規(guī)。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新，就要充分發(fā)揚(yáng)鄧公當(dāng)年南巡時(shí)的講話精神“改革開(kāi)放的膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神，沒(méi)有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，一條新路，就干不出新事業(yè)?！爆F(xiàn)如今，我們的改革開(kāi)放事業(yè)已經(jīng)走過(guò)了三十個(gè)春秋，目前正處在攻堅(jiān)階段，我們?cè)谫Y源環(huán)境、民生、收入分配差距、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等方面還存在較為突出的矛盾和問(wèn)題。因此，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新更是黨員干部當(dāng)前需要的精神狀態(tài)。正如胡錦濤同志在十七大報(bào)告中所說(shuō)的“改革開(kāi)放作為一場(chǎng)新的偉大革命，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一蹴而就。最根本的是，改革開(kāi)放符合黨心民心、順應(yīng)時(shí)代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績(jī)不容否定，停頓和倒退沒(méi)有出路。”
四是統(tǒng)籌“唯上”與“唯下”的關(guān)系。有這樣一個(gè)笑話，“過(guò)去經(jīng)常搞干部下鄉(xiāng)檢查，各基層官員要經(jīng)常“接送”，而有個(gè)縣辦了一個(gè)養(yǎng)牛場(chǎng)，每逢客人來(lái)，縣委書記就帶著客人去參觀。久而久之，那些牛都認(rèn)識(shí)這個(gè)書記了，一見(jiàn)到他就哞哞地叫個(gè)不停”。此例形象地說(shuō)明了“唯上”的典型表現(xiàn)?！拔ㄉ稀?，只對(duì)上負(fù)責(zé)，不對(duì)下負(fù)責(zé)，甚至只對(duì)少數(shù)人、個(gè)別人負(fù)責(zé)，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意”?！拔ㄉ稀钡母丛谟凇肮俦疚弧彼枷朐谧魉?，與我們黨執(zhí)政為民的“民本位”思想背道而馳；“唯下”則是與“唯上”相對(duì)應(yīng)的，凡事都從群眾的意愿和角度來(lái)考慮。因此，正確處理好“唯上”與“唯下”的關(guān)系，就是要找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)。作為黨員干部，既要貫徹落實(shí)黨的政策和意志，又要充分尊重群眾的意愿，實(shí)實(shí)在在為人民群眾謀福利。當(dāng)黨的意志和人民群眾意愿不統(tǒng)一的時(shí)候，就要用智慧把黨的正確主張變成人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，使兩者有機(jī)相結(jié)合起來(lái)。
五是統(tǒng)籌“八小時(shí)以內(nèi)”與“八小時(shí)以外”的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，在工作上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在生活上也是?yán)肅正派的。毋庸諱言，也有一些基層黨員干部在工作單位，在“八小時(shí)以內(nèi)”能克制自己，工作實(shí)績(jī)也不錯(cuò)，但下班后卻成了另一個(gè)人，信馬由韁，放縱自己。有的流連于酒樓飯店，花天酒地；有的沉湎于歌廳舞池，甚至尋花問(wèn)柳；有的熱衷于麻將牌九，通宵達(dá)旦；有的稱霸于鄉(xiāng)親鄰里，飛揚(yáng)跋扈。群眾說(shuō)他們是“八小時(shí)之內(nèi)的?謙謙君子?”，“八小時(shí)之外的?花花公子?”。盡管這樣的黨員干部在我黨還只是少數(shù)，是支流，難道還不足以引起我們的警惕和反思嗎？懲治腐敗預(yù)防為先。劉少奇同志的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》為黨員干部統(tǒng)籌“八小時(shí)以內(nèi)”與“八小時(shí)以外”的關(guān)系提供了一種思路，對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，最為關(guān)鍵的是要加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，不僅要管好自己的“八小時(shí)以內(nèi)”，還要管好自己的“八小時(shí)以外”；不僅要在公眾場(chǎng)合做好榜樣、發(fā)揮表率作用，在獨(dú)處的場(chǎng)合也要嚴(yán)格要求自己，不做違法違紀(jì)的事情。惟有從一點(diǎn)一滴做起，于“無(wú)人見(jiàn)處”下功夫，才能夠堅(jiān)持純潔的黨性原則，才能夠堅(jiān)持“常在河邊走，就是不濕鞋”，才能夠達(dá)到“慎獨(dú)”的境界，做一個(gè)純粹的人，高尚的人，做一個(gè)讓黨和國(guó)家放心、讓人民滿意的優(yōu)秀黨員干部?。ǚ搅x發(fā) 楊明嬌）
工程公司科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得
實(shí)踐證明：在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，要做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略勢(shì)在必行。
市場(chǎng)優(yōu)，項(xiàng)目強(qiáng)。市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題，占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化篩選，使強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)、使弱項(xiàng)變強(qiáng)，才能不斷在企業(yè)管理中打破瓶頸，化平淡為神奇。2009年，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)充分研討論證，在市場(chǎng)定位中重新決策把關(guān)，傳承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)鋪架，相繼掌握了900T架橋機(jī)的組裝、拆卸、調(diào)試、長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)場(chǎng)、整機(jī)過(guò)隧道、隧道口首跨架設(shè)等各種關(guān)鍵技術(shù)，鋪架專業(yè)能力已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階，相繼在武廣線、達(dá)成線分別創(chuàng)造了單工班日架32米整孔箱梁4孔、7孔的好成績(jī)。果敢進(jìn)軍雪域生命禁區(qū)，修建“高原綠色鐵路”----柴木鐵路。項(xiàng)目部自上場(chǎng)以來(lái)，克服了高原缺氧、氣候惡劣、生態(tài)脆弱以及資金撥付緩慢、材料供應(yīng)不及時(shí)、鋪軌機(jī)不到位等眾多難題，不等不靠，在全線首家創(chuàng)造了正線鋪軌13650米，站線鋪軌2967米，架梁29孔的新記錄。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
人才優(yōu)，素質(zhì)強(qiáng)。在一切生產(chǎn)要素中，“人才”是第一能動(dòng)、制勝的要素?？茖W(xué)發(fā)展觀教導(dǎo)我們?cè)谄髽I(yè)管理活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻注重“以人為本”，堅(jiān)持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，真正做到“人盡其才、才盡其用”，讓有能力的人才有位子；讓有貢獻(xiàn)的人才有待遇,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于人的科學(xué)管理,使人才到我這里感覺(jué)有發(fā)展的空間,有創(chuàng)業(yè)的激情。
我們通過(guò)基層推薦、組織選拔、競(jìng)聘上崗等形式，使35名優(yōu)秀年輕干部走上分公司（部門）領(lǐng)導(dǎo)崗位，4名同志走上了機(jī)關(guān)部門副職領(lǐng)導(dǎo)崗位，提升31人。完成了一級(jí)建造師32人49個(gè)證書的注冊(cè)工作。評(píng)定、聘任（用）工程系列66人、財(cái)經(jīng)系列25人、政工系列11人、技師和高級(jí)技師95人。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，制定出臺(tái)了公司《員工管理辦法》，清理、清退服務(wù)性崗位臨時(shí)用工和其他零散外部勞務(wù)，在用臨時(shí)工全部按規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同；對(duì)于接收的新分大中專畢業(yè)生，結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際，盡量分配到施工條件好、任務(wù)相對(duì)飽滿的項(xiàng)目，量才任用、循序漸進(jìn)，使其盡量輕裝上陣、在適度寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中歷練成長(zhǎng)。
管理優(yōu)，結(jié)構(gòu)強(qiáng)。企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，她的所有環(huán)節(jié)，一言以蔽之，都是在調(diào)理思路、結(jié)構(gòu)中完成的，這樣的過(guò)程必須科學(xué)精到，才能有所謂“科學(xué)發(fā)展”，所以做管理就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理的問(wèn)題的過(guò)程，這乃是管理的本意，也是在根本上契合科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵的。
我們這支從戰(zhàn)火硝煙中走來(lái)的隊(duì)伍自鐵道兵時(shí)代起就有“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的美譽(yù)。1984年“兵改工”之后相繼實(shí)現(xiàn)了法人治理、股改上市等標(biāo)志性工作，在國(guó)企改革攻堅(jiān)中步步為營(yíng)，全面見(jiàn)證了國(guó)有企業(yè)改革的辛苦與陣痛，實(shí)踐證明，鐵道兵的60年“逢山開(kāi)路、遇水架橋”，與共和國(guó)成長(zhǎng)的光輝歷程相輝映，為新中國(guó)的鐵建事業(yè)書寫了濃墨重彩的一筆，勇立潮頭、永不言敗。因?yàn)槲覀兪冀K在調(diào)整思路、優(yōu)化戰(zhàn)略，搶抓機(jī)遇，不斷在做精做專做強(qiáng)上苦下功夫，才有了今日的空前發(fā)展規(guī)模。
所以，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)是工程公司科學(xué)發(fā)展保增長(zhǎng)的必由之路。用中國(guó)鐵建股份公司趙廣發(fā)總裁的話來(lái)講：增長(zhǎng)，就是工程公司要抓住難得機(jī)遇，發(fā)揮主力軍作用，努力完成施工生產(chǎn)任務(wù)，有穩(wěn)定的增量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)目標(biāo)。增長(zhǎng)不僅在規(guī)模、利潤(rùn)等指標(biāo)上有增長(zhǎng)，同時(shí)要在管理水平、施工能力、生產(chǎn)要素匹配優(yōu)化、職工隊(duì)伍素質(zhì)等各個(gè)方面有質(zhì)的提升。轉(zhuǎn)型，就是要管理和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型。由經(jīng)驗(yàn)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化、精益化管理，由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理，由波浪式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長(zhǎng)。同時(shí)，注重研究經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型，未雨綢繆，早作謀劃和準(zhǔn)備，在鐵路建設(shè)高潮時(shí)預(yù)計(jì)建設(shè)低潮的到來(lái)。提效，就是要把提高工程公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為主攻方向，引導(dǎo)工程公司向內(nèi)部挖潛要效益，向精細(xì)管理要效益，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益，向責(zé)任成本要效益，向價(jià)值管理要效益，向管理短板要效益。發(fā)展，就是要將增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、提效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。發(fā)展是硬道理，用發(fā)展解決工程公司的深層次矛盾和面臨的新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。（中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 薛學(xué)勇）
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相連
現(xiàn)在油田上下都在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)人們符合客觀規(guī)律科學(xué)發(fā)展的方針。
實(shí)踐證明，一個(gè)國(guó)家需要科學(xué)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)需要科學(xué)發(fā)展，而國(guó)家與企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底的需要就是人的科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)好比一艘大船，在這艘船上你扮演什么角色，這首先需要正確的定位。每個(gè)人都有美好的理想，但理想不是夢(mèng)想、空想，理想需要去努力，需要去“受苦”、“受難”。當(dāng)你成為企業(yè)的一員，你就要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況，干好你那份你應(yīng)該做的工作，一步步地成長(zhǎng)，步步為營(yíng)；不應(yīng)該有“翅膀”不硬就想飛，也不應(yīng)該“翅膀”硬了就亂飛；要甘于平凡、絕不平庸，在各方面努力提高自己，改造自己，這就是人的科學(xué)發(fā)展歷程。
至于脫離本身的能力，一味地追求自己一個(gè)時(shí)期都達(dá)不到的目標(biāo)，這就叫好高騖遠(yuǎn)，同時(shí)也是一種浪費(fèi)，一種時(shí)間和空間的浪費(fèi)，也是無(wú)形資源的浪費(fèi)，更是生命和精神的浪費(fèi)，這就違背了科學(xué)發(fā)展的法則。
高偉總經(jīng)理在物資集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議的報(bào)告中，要求我們要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，這給我們集團(tuán)今后每個(gè)人的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的氛圍，指明了我們前進(jìn)的方向。
人的科學(xué)發(fā)展來(lái)自本身的努力和外因的培養(yǎng)，重視人才、培養(yǎng)人才、依靠人才，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。企業(yè)需要各類的人才，這些人才只有在長(zhǎng)期的培養(yǎng)和磨練中才能成長(zhǎng)，這就要求我們依據(jù)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，不搞形式主義，不搞盲動(dòng)主義，不做表面文章，為企業(yè)培養(yǎng)人才。
2009年的工作是繁重的，還有很多意想不到的困難等待著我們?nèi)ソ鉀Q，困難和難關(guān)不一定是壞事，它是鍛煉人的機(jī)會(huì)。
把企業(yè)的發(fā)展與自身的成長(zhǎng)緊密相連，這就是我們油田員工的科學(xué)發(fā)展。
在實(shí)際工作中，安于本職工作，感恩企業(yè)，做一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大理想，不做夢(mèng)想，向著目標(biāo)不斷進(jìn)取，不斷攀登的人，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)發(fā)展，同時(shí)我們每個(gè)人就會(huì)成為對(duì)企業(yè)、對(duì)油田有用的人才，為穩(wěn)產(chǎn)四千萬(wàn)、創(chuàng)建百年油田做貢獻(xiàn)！
科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)。十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確提出了“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”；強(qiáng)調(diào)“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的要求推進(jìn)改革和發(fā)展”。可以說(shuō)，這就完整地提出了科學(xué)發(fā)展觀并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對(duì)我們把握大局、做好各項(xiàng)工作，具有非常重要的意義。
一、深刻把握和全面理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念?？茖W(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問(wèn)題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問(wèn)題；既管當(dāng)前，又管長(zhǎng)遠(yuǎn)；既是重大的理論問(wèn)題，又是重大的實(shí)踐問(wèn)題。它的基本內(nèi)涵是：一是堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主題；二是全面發(fā)展；三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂堅(jiān)持發(fā)展，就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；所謂全面發(fā)展，就是要著眼于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化、生態(tài)等各個(gè)方面的發(fā)展；所謂協(xié)調(diào)發(fā)展，就是各方面發(fā)展要相互銜接、相互促進(jìn)、良性互動(dòng)；所謂可持續(xù)發(fā)展，就是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要，滿足當(dāng)代人的基本需求，又要考慮未來(lái)發(fā)展的需要，為子孫后代著想。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕社會(huì)進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價(jià)值；重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，提出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，并不意味著發(fā)展經(jīng)濟(jì)已退居次要位置，更不意味著經(jīng)濟(jì)建設(shè)不重要了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展和人的發(fā)展的基礎(chǔ)，我們要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖。沒(méi)有過(guò)去20多年的高速增長(zhǎng)，就沒(méi)有今天的大好局面。
我們既不能以經(jīng)濟(jì)發(fā)展代替社會(huì)發(fā)展，也不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)發(fā)展的全面性而否定經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，更不能否定經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)黨的工作中心。我們必須在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，來(lái)統(tǒng)籌各方面，促進(jìn)全面發(fā)展。
2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這是在黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中提出來(lái)的。首先，我國(guó)是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義國(guó)家，我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的就是為了不斷滿足人民物質(zhì)、文化生活的需要。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展圍繞的中心就是要滿足人民的這些需要，包括生存的需要、發(fā)展的需要和享受的需要。其次，我們發(fā)展的目的是為了促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本，就是指以人為價(jià)值的核心和社會(huì)的本位，把人的生存和發(fā)展作為最高的價(jià)值目標(biāo)，一切為了人，一切服務(wù)于人。因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，不只是經(jīng)濟(jì)的量的增長(zhǎng)，還包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、科技水平的提高，更包括人民生活的改善、社會(huì)的全面進(jìn)步，歸根到底，是為了社會(huì)與人的全面發(fā)展。最后，注重以人為本，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實(shí)了，我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
3、制度建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的重心。從根本上說(shuō)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問(wèn)題。中央是在《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中提出科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)題的，它表明，科學(xué)發(fā)展觀同時(shí)也是科學(xué)的改革觀。因此問(wèn)題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于“怎樣”實(shí)現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。就全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求而言，造成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與矛盾的原因固然不少，但關(guān)鍵的一點(diǎn)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展要求來(lái)深化改革，致力于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。
4、“五個(gè)統(tǒng)籌”是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的要求，這五個(gè)統(tǒng)籌是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。其實(shí)質(zhì)，是在全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，選擇什么樣的發(fā)展道路和發(fā)展模式，如何發(fā)展得更好的問(wèn)題。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)質(zhì)，是促進(jìn)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。我國(guó)正處在深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，從城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，將是今后幾十年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本走向；統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的實(shí)質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)地區(qū)共同發(fā)展。保持比較發(fā)達(dá)的地區(qū)快速發(fā)展的勢(shì)頭和扶持落后地區(qū)的發(fā)展，都是國(guó)家的既定政策。地區(qū)差距問(wèn)題要在工業(yè)化、城市化和市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)程中逐步得到解決；統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面進(jìn)步，增進(jìn)全體人民的福利；統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的實(shí)質(zhì)，是人口適度增長(zhǎng)、資源的永續(xù)利用和保持良好的生態(tài)環(huán)境。我國(guó)是人均資源比較少的國(guó)家，資源約束是伴隨工業(yè)化、現(xiàn)代化全過(guò)程的大問(wèn)題，工業(yè)化和城市化道路的選擇，發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策的選擇，乃至社會(huì)生活方式的選擇，都必須考慮資源約束和環(huán)境承載能力；統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放要求的實(shí)質(zhì)，是更好地利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，順利實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興。中國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位正在發(fā)生帶有根本性的變化。我們現(xiàn)在面臨著和改革開(kāi)放初期甚至和十年前完全不同的外部環(huán)境。
二、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須正確處理好幾個(gè)關(guān)系
1、正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是硬道理，只有堅(jiān)持發(fā)展，才能提高人民的生活水平，才能保持社會(huì)的穩(wěn)定。改革是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必由之路。穩(wěn)定是推進(jìn)改革和發(fā)展的前提。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，一定要把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，把不斷改善人民生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，在社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，通過(guò)改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
2、正確處理好物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的關(guān)系。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，一定要正確認(rèn)識(shí)和處理物質(zhì)文明、政治文明和精神文明三者的關(guān)系。一定要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，既大力促進(jìn)物質(zhì)文明發(fā)展，也大力促進(jìn)政治文明和精神文明發(fā)展，并努力使它們相互配合、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)。
3、正確處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)全面發(fā)展的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面發(fā)展之間存在著相互依存、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，社會(huì)發(fā)展則是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的和保障。只有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，才能為社會(huì)全面發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能有條件增加就業(yè)，消除貧困，提高人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。
4、正確處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，一定要把保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與合理保護(hù)環(huán)境、科學(xué)利用資源結(jié)合起來(lái)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在生態(tài)良好循環(huán)的基礎(chǔ)之上，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，資源永續(xù)利用，環(huán)境不斷改善，生態(tài)良性循環(huán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路。
三、以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面
黨的十六大提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的要求。在新的歷史條件下，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，必須牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
1、努力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性?？茖W(xué)的發(fā)展觀對(duì)做好組織工作具有重大的指導(dǎo)作用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上，全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求。正確把握時(shí)代發(fā)展要求，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)國(guó)情、市情，善于進(jìn)行理論思維和理論創(chuàng)新，堅(jiān)持按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)組織工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，從實(shí)際情況出發(fā)，因時(shí)制宜，突出重點(diǎn)，從基礎(chǔ)工作做起，從具體工作入手，解決實(shí)際問(wèn)題。我們既要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，又要從實(shí)際出發(fā)，提出分階段的目標(biāo)和任務(wù)，積極而又扎實(shí)地推進(jìn)。
2、要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求搞好組織工作。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部的工作部署，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，進(jìn)行了一系列理論和實(shí)踐探索，形成了一系列組織工作制度并取得了比較明顯的成效。但是還應(yīng)該看到，與加快發(fā)展的要求相比，與群眾的愿望相比，我們的組織工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如干部人事制度改革力度有待于進(jìn)一步加大，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)等“三支隊(duì)伍”建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步改進(jìn)。解決這些問(wèn)題，不僅需要總結(jié)以往成功的實(shí)踐，更需要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)我們正在進(jìn)行的工作進(jìn)行深入思考，進(jìn)一步明確工作方向、目標(biāo)任務(wù)。新時(shí)期組織工作要有更高的、新的目標(biāo)定位，要用科學(xué)發(fā)展觀確立新時(shí)期組織工作的新理念，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)新時(shí)期組織工作的新實(shí)踐。
3、黨的組織工作要為樹立正確政績(jī)觀提供保證?？茖W(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀緊密相關(guān)，科學(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)著正確的政績(jī)觀，正確的政績(jī)觀實(shí)踐著科學(xué)的發(fā)展觀。樹立正確的政績(jī)觀，就要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，緊緊抓住改造并確立正確的世界觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，繼承和發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，按客觀規(guī)律辦事，善于掌握和運(yùn)用統(tǒng)籌的方法，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部立志改革開(kāi)放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。這個(gè)條例對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀提出了明確的要求。具體到每一位干部，如果沒(méi)有正確的世界觀、人生觀，沒(méi)有獻(xiàn)身精神和艱苦奮斗精神，就很難樹立正確的政績(jī)觀，因而也很難落實(shí)好科學(xué)的發(fā)展觀。
樹立和落實(shí)正確的政績(jī)觀，涉及到以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)的黨的建設(shè)的各個(gè)方面，也涉及經(jīng)濟(jì)體制改革、行政管理體制改革和政府各方面的工作，是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù)，組織部門責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，在堅(jiān)持抓好思想政治建設(shè)的同時(shí)，積極推進(jìn)干部人事制度改革，為樹立和落實(shí)正確的績(jī)觀提供保證。一要建立和完善科學(xué)的干部政績(jī)考核體系。考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，落實(shí)十六屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”和胡錦濤同志提出的六個(gè)方面的要求。建立科學(xué)的干部政績(jī)考核體系，必須進(jìn)一步改進(jìn)考核方法。在全面考核干部德、能、勤、績(jī)、廉情況的基礎(chǔ)上，注重考核工作實(shí)績(jī)。二要堅(jiān)持看政績(jī)用干部，努力在思想上、作風(fēng)上、制度上形成正確的用人導(dǎo)向。在用人導(dǎo)向上，要旗幟鮮明地鼓勵(lì)開(kāi)拓，支持實(shí)干。堅(jiān)持看政績(jī)用干部，必須正確運(yùn)用政績(jī)考核結(jié)果，把政績(jī)作為使用干部的重要依據(jù)。堅(jiān)持看政績(jī)用干部，必須客觀、公正、全面、歷史地看待干部的政績(jī)。三要加大教育培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政績(jī)的認(rèn)識(shí)水平和創(chuàng)造政績(jī)的能力。要認(rèn)真落實(shí)用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的任務(wù)，加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義水平，端正對(duì)待政績(jī)的態(tài)度。四要加大干部監(jiān)督工作力度，健全監(jiān)督約束機(jī)制。要貫徹落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，加強(qiáng)對(duì)決策的監(jiān)督。要認(rèn)真抓好民主集中制建設(shè)，特別是按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。
工廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)個(gè)人分析材料
我作為一名黨員和工程技術(shù)管理干部，能一貫擁護(hù)黨的路線、方針、政策，言行始終與黨保持一致。為了不辜負(fù)黨和人民的教育和培養(yǎng)，在本職工作上，我能以身作則，奉公守法，保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作熱情，能夠聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，干一行、鉆一行，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮工廠主人翁精神，按學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，努力完成自己的本職工作和任務(wù)。
下面談?wù)勎覅⒓訉W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一些學(xué)習(xí)體會(huì)和對(duì)照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求的自我檢查與分析。
一、學(xué)習(xí)體會(huì)
科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是為了更好地實(shí)現(xiàn)黨的十七大提出的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是中央向黨指出系統(tǒng)地周密地研究周圍環(huán)境的任務(wù)；特別強(qiáng)調(diào)在全黨推行調(diào)查研究的計(jì)劃，是轉(zhuǎn)變黨的作風(fēng)的基礎(chǔ)的一環(huán)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我主要圍繞幾點(diǎn)要求來(lái)補(bǔ)課。一要強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，努力提升自身的理論素養(yǎng)。理論武裝是我黨的一項(xiàng)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論是黨員必須履行的義務(wù)；新時(shí)期全黨推進(jìn)理論武裝有著新的內(nèi)容和要求，加強(qiáng)理論武裝，當(dāng)前最根本的就是深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，著力用馬克思主義中國(guó)化的最新成果，特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝全黨；深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前全黨推進(jìn)理論武裝的核心內(nèi)容，要充分利用各種資源，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。二要理論聯(lián)系實(shí)際，研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，全面提高自身推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的根本目的，是當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求。要正視嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)中央政策精神；認(rèn)清企業(yè)發(fā)展任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，深入研究重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。三要切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。要深刻理解黨性與作風(fēng)的辯證關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，永葆黨員和黨的先進(jìn)性；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同黨性鍛煉結(jié)合起來(lái)，錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
按照廠黨委和機(jī)關(guān)一支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的安排，我積極參與這次活動(dòng)，遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)書目，認(rèn)真做好讀書筆記，同時(shí)在網(wǎng)上又閱讀了不少有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的論述和文章。通過(guò)前面的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進(jìn)了工作。按照廠黨委和機(jī)關(guān)一支部安排和督導(dǎo)組的意見(jiàn)，完成了《用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們工作》文章體會(huì)，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，找到了自身存在的問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的原因，并確立了目標(biāo)，制定了整改措施。
二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足
對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
（二）是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)社會(huì)上存在的一些不公平事情感到不滿，由于平時(shí)要求自己日事日清，日事日畢，故而存在急于求成思想。
（三）是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，有時(shí)忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)。
（四）是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺(jué)到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠，在新形勢(shì)下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。
（五）是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)過(guò)強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭(zhēng)強(qiáng)好勝，對(duì)工作是否評(píng)先，個(gè)人是否進(jìn)步要求強(qiáng)烈，但當(dāng)?shù)貌坏綕M足時(shí)，有時(shí)就有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿Q精神。
（六）是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，偶爾有講不規(guī)范語(yǔ)言，有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎，缺乏壯志激烈的思想。
三、存在問(wèn)題的原因
以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）是宗旨觀念不夠。滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天完成一些事，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（二）是思想松懈工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問(wèn)題時(shí)瞻前顧后、患得患失，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)兩個(gè)利益為主，將個(gè)人得失放在次要位置，向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，不與后進(jìn)分子比較，大膽負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求?！靶畔⒒弊鳛橐粋€(gè)新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
五、今后方向
面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我要緊密聯(lián)系行業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系本單位本部門工作實(shí)際，圍繞國(guó)家局明確提出的以全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草總要求，以企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)工作任務(wù)為主要抓手，樹立和弘揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)，把思想統(tǒng)一到國(guó)家局對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)“保增長(zhǎng)”正確理解和認(rèn)識(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到國(guó)家局對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策措施上，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
第三篇：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 鑄造教育新輝煌
——清遠(yuǎn)市清城區(qū)申報(bào)廣東省教育強(qiáng)區(qū)自評(píng)報(bào)告
花園清城，物華天寶，源遠(yuǎn)流芳。清城區(qū)在高速發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，全面唱響科學(xué)發(fā)展的主旋律，立足增強(qiáng)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的新起點(diǎn)，增強(qiáng)教育優(yōu)先發(fā)展的新動(dòng)力，以前所未有的力度創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)，通過(guò)強(qiáng)化政府責(zé)任、優(yōu)化育人環(huán)境、培育名師名校、落實(shí)“六個(gè)到位”、實(shí)施“六個(gè)優(yōu)先”等有力措施，全面推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，成功打造了清城教育的“六大特色”，取得了經(jīng)濟(jì)助動(dòng)教育均衡發(fā)展、全面騰飛的顯著成績(jī)。
一、基本情況
清城區(qū)歷史悠久。她的前身是清遠(yuǎn)縣，建制于秦朝，迄今已有2229年的歷史，1988年2月撤縣建區(qū)，是清遠(yuǎn)市目前唯一的市轄區(qū)，是市委、市政府所在地，是清遠(yuǎn)市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)面積927.2平方公里，總?cè)丝?5.64萬(wàn)人；下轄鳳城、東城、洲心、橫荷四個(gè)街道和源潭、龍?zhí)?、石角三個(gè)鎮(zhèn)。
清城區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。位居廣東省中部，東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會(huì)市，北鄰清新縣，距廣州市區(qū)60公里，距廣州新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)28公里。水、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，北江河、京廣鐵路、107國(guó)道、廣清高速公路以及在建的武廣客運(yùn)專線縱貫全區(qū)，與廣州、佛山等珠三角地區(qū)形成“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈”，是名副其實(shí)的“珠三角后花園”。
清城區(qū)氣候宜人，資源豐富。生態(tài)良好，風(fēng)光秀美，環(huán)境綜合指數(shù)歷年排在廣東省前列。清城區(qū)是我省重要的水稻、蔬菜、花果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地，麻黃雞、烏鬃鵝、竹筍馳名中外;礦產(chǎn)資源豐富，是經(jīng)商投資的熱土，源潭陶瓷城、龍?zhí)凉I(yè)園、石角再生銅業(yè)成為三大工業(yè)品牌。
清城區(qū)人杰地靈，文化底蘊(yùn)濃厚。東城人黃昌祚被清光緒皇帝欽賜為舉人第一名，清末榜眼朱汝珍曾任清溥儀皇帝的老師，李文楷為國(guó)捐軀成為黃花崗72烈士，“金融巨子”林炳賢成為香港恒生銀行創(chuàng)始人之一，還有英籍華人郭南斯女士成為中國(guó)當(dāng)代文化藝術(shù)大使等。小北江，緩緩流水，兩岸峰巒，景色迷人。有飛來(lái)古寺、飛霞洞觀、故鄉(xiāng)里景區(qū)、黃騰峽漂流、新銀盞溫泉、九廳十八井等風(fēng)景名勝馳名中外。
近年來(lái)，全區(qū)乘改革開(kāi)放的春風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全市前茅，成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。從2006年到2008年，我區(qū)GDP年均增長(zhǎng)42%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)72.1%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)66.8%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)48.0%，創(chuàng)造了后發(fā)地區(qū)跨越發(fā)展的“清遠(yuǎn)現(xiàn)象”，成為了廣東后發(fā)地區(qū)發(fā)展的典范。
清城區(qū)獲得了多張名片，“中國(guó)再生銅都”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)宜居城市”。同時(shí),還獲得多項(xiàng)殊榮，“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”、“廣東省體育先進(jìn)區(qū)”、“廣東省首批殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“廣東省雙擁模范區(qū)”、“廣東省教育收費(fèi)規(guī)范縣區(qū)”。2006、2008年，縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實(shí)績(jī)考核均獲得優(yōu)秀等級(jí)。在經(jīng)濟(jì)全面提速的同時(shí)，我區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街）4個(gè)；中小學(xué)校79所，其中，小學(xué)58所，初中16所，高（完）中4所, 中職學(xué)校1所，在校中小學(xué)生95284人；幼兒園83所（含公辦幼兒園2所），學(xué)前三年在園人數(shù)20008人；全區(qū)共有各級(jí)各類等級(jí)學(xué)校（含幼兒園）72所，省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。
全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)（幼兒園）專任教師5589 人，其中，幼兒園專任教師825人，學(xué)歷合格率為100%；小學(xué)專任教師2348人，學(xué)歷合格率為100%，大專以上學(xué)歷1951人，占83.1%；初中專任教師1626人,學(xué)歷合格率為98.8%，本科以上學(xué)歷1265人，占77.8%；高中專任教師601人, 學(xué)歷合格率97.5%，研究生學(xué)歷程度49人，占專任教師總數(shù)的8.2%以上；中等職業(yè)教育專任教師189人，學(xué)歷合格率為93.7%，研究生學(xué)歷程度17人，占專任教師總數(shù)的9%。
近三年,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率均達(dá)100%,小學(xué)五年保留率120%以上，年輟學(xué)率為0，升學(xué)率100%；“三殘”兒童少年入學(xué)率每年保持100%;初中毛入學(xué)率分別為104.6%、106.2%和114%,升學(xué)率分別為81.5%、84.7%和89.3%，初中三年保留率分別為97.2%、95%和95%，年輟學(xué)率控制在0.2%以下;高中階段毛入學(xué)率分別為 71%、76.6%和81.3%，優(yōu)質(zhì)學(xué)位占93.1%；高等教育毛入學(xué)率分別為21%、23.3%和25.5%。
二、創(chuàng)強(qiáng)情況和自評(píng)結(jié)果
2007年4月，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)了高規(guī)格的創(chuàng)強(qiáng)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)工作。原區(qū)委書記肖文同志在會(huì)上作了題為《鼓足士氣 奮力拼搏 全力打造廣東省教育強(qiáng)區(qū)》的動(dòng)員報(bào)告，明確提出：清城區(qū)要在2008年在清遠(yuǎn)市率先實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)強(qiáng)排頭兵的號(hào)召。區(qū)教育局局長(zhǎng)許廷鏡同志在會(huì)上作了題為《交全區(qū)人民滿意的答卷 辦人民滿意的教育》的表態(tài)性發(fā)言。成立了以原區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)任區(qū)委書記蘇浩志任組長(zhǎng)、區(qū)委副書記李燦堅(jiān)和原分管教育工作的副區(qū)長(zhǎng)梁思任副組長(zhǎng)、各職能部門第一把手為成員的“清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到創(chuàng)強(qiáng)辦工作，并把區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦直接設(shè)在區(qū)政府內(nèi)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮全區(qū)創(chuàng)強(qiáng)工作。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到創(chuàng)強(qiáng)辦了解情況，指導(dǎo)工作；各鎮(zhèn)、街與區(qū)政府簽訂了創(chuàng)強(qiáng)責(zé)任狀?！皠?dòng)員大會(huì)”掀起了如火如荼的創(chuàng)強(qiáng)高潮，吹響了創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)的沖鋒號(hào)角。
區(qū)委、區(qū)政府對(duì)照《廣東省教育強(qiáng)縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗(yàn)收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際，經(jīng)過(guò)廣泛而深入的調(diào)查研究，制訂了《清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)暨2007年“教育年”辦教育實(shí)施方案》，明確創(chuàng)強(qiáng)的目的和意義。創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，是促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)有利于優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，加快城市化進(jìn)程，提高“三個(gè)文明”建設(shè)的水平，有利于促進(jìn)政府及其職能部門依法履行教育職責(zé)，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。同時(shí)，創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)，是教育自身發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于高質(zhì)量、高水平“普九”和實(shí)現(xiàn)“基本普高”，有利于完善終身教育體系，建設(shè)與21世紀(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。
我區(qū)在創(chuàng)強(qiáng)工作中，通過(guò)媒體報(bào)道、舉辦大型創(chuàng)強(qiáng)募捐晚會(huì)和文體活動(dòng)、印發(fā)《創(chuàng)強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)》、舉辦《清城教育論壇》、張掛戶外標(biāo)語(yǔ)等多種形式，反映創(chuàng)強(qiáng)動(dòng)態(tài)，報(bào)道創(chuàng)強(qiáng)亮點(diǎn)，宣傳創(chuàng)強(qiáng)意義，做到電視有像、電臺(tái)有聲、報(bào)紙常登，家喻戶曉，全民參與。
同時(shí)，根據(jù)省《督導(dǎo)驗(yàn)收方案》中的十五個(gè)二級(jí)指標(biāo)和要求，逐項(xiàng)細(xì)化、分解到各有關(guān)職能部門，印發(fā)了《清城區(qū)創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)度表》，全面實(shí)施部門分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，工作落實(shí)到位，實(shí)施下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的行政問(wèn)責(zé)制。
區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦根據(jù)《廣東省教育強(qiáng)縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗(yàn)收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)照本區(qū)目前的教育狀況，逐項(xiàng)進(jìn)行自查，找出差距和存在的問(wèn)題，及時(shí)制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)《攻堅(jiān)破難工作方案》，明確整改的要求和時(shí)間，確保整改工作落實(shí)到位，按時(shí)完成整改任務(wù)。
通過(guò)一系列卓有成效的整改，創(chuàng)強(qiáng)工作取得了顯著的效果：一是政府責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；二是教育管理水平進(jìn)一步提升；三是教育發(fā)展水平進(jìn)一步提高；四是打造“十項(xiàng)工程”成績(jī)顯著；五是創(chuàng)建教育“六個(gè)特色”初見(jiàn)成效；六是強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)校不斷涌現(xiàn)；七是教育資源進(jìn)一步優(yōu)化。
在創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)中，我區(qū)的教育工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。2006年6月、11月廣東省省長(zhǎng)黃華華、省委副書記劉玉浦先后到我區(qū)石角鎮(zhèn)視察創(chuàng)強(qiáng)工作，稱贊我區(qū)教育創(chuàng)強(qiáng)“發(fā)展快，前景好，是具有智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的舉措?！?007年12月，省教育廳副廳長(zhǎng)劉育民、省人民政府教育督導(dǎo)室主任陳健等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作時(shí)，高度評(píng)價(jià)我區(qū)創(chuàng)強(qiáng)“決心大、投入多、氣氛濃、干勁足、力度強(qiáng)、進(jìn)展快、質(zhì)量高、效果好，不僅硬環(huán)境建設(shè)比較科學(xué)，軟環(huán)境布局也非常合理。”
對(duì)照《廣東省教育強(qiáng)縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗(yàn)收方案》，我們逐項(xiàng)進(jìn)行了客觀的自評(píng)：政府責(zé)任164分，教育管理150分，發(fā)展水平172分，總得分為486分，占總分值的97.2％，《方案》中“黨政領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃”等“五項(xiàng)必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”均已全部達(dá)到。至此，我們認(rèn)為，清城區(qū)已達(dá)到廣東省教育強(qiáng)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，懇請(qǐng)省人民政府教育督導(dǎo)室予以督導(dǎo)驗(yàn)收。
三、主要做法和成績(jī)
（一）實(shí)施“科教興區(qū)”，教育優(yōu)先發(fā)展成效顯著。
1、實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，做到“六個(gè)到位”。區(qū)委、區(qū)政府非常重視教育工作，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)到實(shí)施“科教興區(qū)”和創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的重要性，切實(shí)把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)放在重要的戰(zhàn)略地位。
區(qū)委書記蘇浩志同志經(jīng)常在區(qū)的各種會(huì)議上宣傳教育創(chuàng)強(qiáng)的重要意義，強(qiáng)調(diào)：“百年大計(jì)，教育為本,沒(méi)有教育的現(xiàn)代化就沒(méi)有清城的現(xiàn)代化。要通過(guò)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)，提高我區(qū)教育的綜合實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持?！?/p>
區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)劉柏洪同志深入各鎮(zhèn)街和學(xué)校督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作，多次強(qiáng)調(diào)：“投資教育就是投資清城的未來(lái)。實(shí)現(xiàn)清城經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展。要通過(guò)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)，進(jìn)一步提升我區(qū)教育的綜合實(shí)力?！?/p>
原分管教育工作的副區(qū)長(zhǎng)梁思同志強(qiáng)調(diào)：“以創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)為契機(jī)，全面提升我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展水平，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全力推進(jìn)均衡教育，為城區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?！? 黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為教育大發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。清城區(qū)明確了創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)的總體思路是思想大解放，教育大發(fā)展；大手筆投入，大氣魄推進(jìn)，大氛圍營(yíng)造，大面積提高，做到“六個(gè)到位”：
一是思想認(rèn)識(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府以前所未有的力度重視教育強(qiáng)區(qū)的創(chuàng)建工作，全區(qū)確立了“近期抓工業(yè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)靠教育”的戰(zhàn)略思想，真正把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位；明確提出了要在2008年創(chuàng)建成為廣東省教育強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)強(qiáng)工作擺上重要議事日程。黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)把創(chuàng)強(qiáng)工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)常抓不懈，分管教育工作的副區(qū)長(zhǎng)全力負(fù)責(zé)推進(jìn)，并經(jīng)常到學(xué)校調(diào)研、督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為全力推進(jìn)創(chuàng)強(qiáng)工作提供強(qiáng)有力的思想指引。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了順利開(kāi)展創(chuàng)強(qiáng)工作，區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成六個(gè)工作小組，代表區(qū)政府行使督促、檢查、指導(dǎo)、以及統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的職權(quán)；各鎮(zhèn)街由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決創(chuàng)強(qiáng)問(wèn)題。
三是資金投入到位。近年來(lái)，全區(qū)用于教育、創(chuàng)強(qiáng)方面的資金總投入達(dá)7.5億多元。其中比較大的項(xiàng)目有：投入新華僑中學(xué)2.2億元，區(qū)職業(yè)學(xué)校8000萬(wàn)元，區(qū)直其他學(xué)校1400萬(wàn)元；石角鎮(zhèn)投入創(chuàng)強(qiáng)1.1億元；龍?zhí)伶?zhèn)投入1.1億元，源潭鎮(zhèn)投入7000多萬(wàn)元，橫荷街投入8000多萬(wàn)元，東城街投入3600萬(wàn)元，洲心街投入2500萬(wàn)元，促進(jìn)教育硬環(huán)境發(fā)生質(zhì)的飛躍。此外，為進(jìn)一步營(yíng)造全民支持創(chuàng)強(qiáng)工作的氛圍，2007年5月，我區(qū)成功舉辦了創(chuàng)強(qiáng)募捐晚會(huì)，籌得各界熱心人士認(rèn)捐款物累計(jì)7008萬(wàn)元并全部投入學(xué)校建設(shè)中。大手筆投入，促進(jìn)教育大發(fā)展，全區(qū)辦學(xué)條件更加優(yōu)化，教育綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
四是方案規(guī)劃到位。按照發(fā)展大教育的要求，我區(qū)先后出臺(tái)了《清城區(qū)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)暨“教育年”辦教育實(shí)施方案》、《清城區(qū)教育事業(yè)“十一?五”發(fā)展規(guī)劃》、《清城區(qū)高中階段學(xué)校布局調(diào)整方案》、《關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快我區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整的意見(jiàn)》、《關(guān)于貫徹〈廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要>的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列綱領(lǐng)性文件，引領(lǐng)清城教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是激勵(lì)措施到位。制定了《清城區(qū)四項(xiàng)教育獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《清城區(qū)教師五項(xiàng)津貼制度》等一系列重教獎(jiǎng)教的政策文件，重獎(jiǎng)為教育發(fā)展作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位。例如，每年安排360萬(wàn)元專項(xiàng)資金對(duì)教師實(shí)行重點(diǎn)崗位津貼；從2007年開(kāi)始，我區(qū)每年專門拿出100萬(wàn)元進(jìn)行獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為教育作出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。同時(shí)，大幅度提高教師工資待遇，在2007年的基礎(chǔ)上，從2008年3月份起，教師人均崗位津貼每月再增加了40%；教師住房公積金從07年的每人60元/月調(diào)整到目前的每人100元/月。此外，我區(qū)對(duì)如期完成創(chuàng)強(qiáng)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)街各給予500萬(wàn)元的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大教師安教樂(lè)教的積極性，營(yíng)造了全社會(huì)重教支教的良好氛圍。
六是責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府明確強(qiáng)調(diào)有關(guān)職能部門履行創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作的目標(biāo)和要求，形成了清城區(qū)創(chuàng)強(qiáng)階段性工作匯報(bào)制度，定期召開(kāi)會(huì)議通報(bào)工作進(jìn)度，明確對(duì)創(chuàng)建工作熱情高、力度大、進(jìn)展快、成績(jī)突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)創(chuàng)建工作重視不夠，工作不力、進(jìn)展緩慢的部門和單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。確保把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，如期完成創(chuàng)強(qiáng)任務(wù)。
2、落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展地位，做到“六個(gè)優(yōu)先”。區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來(lái)，舉全區(qū)之力發(fā)展教育事業(yè)，做到“六個(gè)優(yōu)先”，全區(qū)上下形成了“黨以重教為先，政以興教為責(zé)，師以愛(ài)教為本，民以支教為榮，僑以助教為譽(yù)”的良好氛圍，全面開(kāi)創(chuàng)城區(qū)教育大發(fā)展的新局面。
一是教育規(guī)劃優(yōu)先制定。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人口發(fā)展的需要，區(qū)委、區(qū)政府把教育發(fā)展列入清城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃，提出發(fā)展教育事業(yè)的奮斗目標(biāo)：在高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，到2008年，基本普及高中階段教育；堅(jiān)持以政府辦學(xué)為主體、大力發(fā)展職業(yè)教育、成人教育和學(xué)前教育，建立多元化辦學(xué)體制，推動(dòng)我區(qū)各類教育事業(yè)加快發(fā)展，滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我區(qū)制訂了基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、社區(qū)教育等各級(jí)各類教育的計(jì)劃和近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。
二是教育問(wèn)題優(yōu)先解決。區(qū)委、區(qū)政府把教育工作列入重要的議事日程，2006—2008年區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌召開(kāi)教育專門會(huì)議，研究教育發(fā)展方案，解決教育改革與發(fā)展中的困難和問(wèn)題；區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，針對(duì)存在問(wèn)題，制定相關(guān)的解決方案；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期視察、檢查和指導(dǎo)教育工作，共提出有關(guān)教育的議案和提案19件。在區(qū)委每年的全委（擴(kuò)大）會(huì)議和人大、政協(xié)“兩會(huì)”上，充分肯定了教育所取得的成績(jī)，明確了教育發(fā)展尤其是創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)和要求。近兩年來(lái)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校調(diào)查研究、慰問(wèn)特困師生，召開(kāi)與教育有關(guān)的專題會(huì)議達(dá)29次，及時(shí)研究解決了教育經(jīng)費(fèi)、教師編制、崗位津貼、職稱評(píng)聘、教師住房公積金、學(xué)校食品衛(wèi)生安全、華僑中學(xué)創(chuàng)“國(guó)示”、區(qū)職中“國(guó)重”復(fù)評(píng)、清城中學(xué)創(chuàng)省級(jí)以及鎮(zhèn)街創(chuàng)強(qiáng)資金、學(xué)校發(fā)展用地、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展等問(wèn)題。
三是教育用地優(yōu)先安排。從2006年開(kāi)始，我區(qū)進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)教育用地的安排力度，優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展用地，對(duì)學(xué)校建設(shè)用地的各種費(fèi)用，在區(qū)職能范圍內(nèi)，能免則免，能減則減，千方百計(jì)為學(xué)校發(fā)展高掛綠燈，保駕護(hù)航。近三年，全區(qū)教育新征用地623440平方米，新建校舍建筑面積130360平方米，改建校舍119069平方米，全區(qū)小學(xué)生人均占地面積由2005年的17.4平方米提高到21.5平方米,中學(xué)生人均占地面積由2005年的20.6平方米提高到22.4平方米。
四是教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先劃撥。資金保障是教育發(fā)展的基礎(chǔ)，為了盡快實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)，我區(qū)全面客觀地分析了區(qū)域教育現(xiàn)狀，采取積極措施，及時(shí)優(yōu)先劃撥教育經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)教育發(fā)展。
(1)教育財(cái)政撥款確保“三個(gè)增長(zhǎng)”。
1）教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)。2006—2008年，教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)率分別比上一年增長(zhǎng)18.68%、25.13%和24.06%，財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)率分別為11.91%、19%和23.00%，對(duì)比分別增長(zhǎng)了6.77%，6.13%和1.06%，教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)。
2）在校學(xué)生人均教育經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)。2006——2008年，人均教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)為2297元、2871元和3563元，分別比上一年增長(zhǎng)19.51%、24.99%和24.10%。
3）學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)。
2006——2008年，生均公用經(jīng)費(fèi)為1044.41元、1108.56元和1126.23元，年增長(zhǎng)率分別為2.17%、6.14%和1.56%。
同時(shí)，高度重視職業(yè)技術(shù)教育。建立和完善了職業(yè)教育生均綜合定額為主的預(yù)算管理體系，制定了《關(guān)于健全我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系實(shí)施意見(jiàn)》，2007年區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)12.5萬(wàn)元，達(dá)到生均25元，有效地解決了職業(yè)學(xué)校的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，并由2008年開(kāi)始將此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排。中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行國(guó)家助學(xué)金制度，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生按每生每年1500元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，我區(qū)能按照省、市、區(qū)分擔(dān)的比例，及時(shí)籌足，依時(shí)劃撥。貧困學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助及時(shí)分發(fā)到學(xué)生手上。
(2)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出逐年提高。
1）近三年，我區(qū)每年財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例均超過(guò)30%，達(dá)到60%左右，且逐年提高，2006——2008年，分別為20,596萬(wàn)元、25,772萬(wàn)元和31，973萬(wàn)元,分別比上一年提高了18.68%、25.13%和24.06%。
2）預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政總支出的比例在預(yù)算決算中逐年提高。2006年——2008年財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)支出分別為13,555萬(wàn)元、15,892萬(wàn)元和22945萬(wàn)元，分別比上年提高14.59%、17.24%和44.38%，財(cái)政決算教育經(jīng)費(fèi)支出分別是20596萬(wàn)元、25772萬(wàn)元和31973萬(wàn)元，分別比上一年增長(zhǎng)18.68%、25.13%和24.06%，財(cái)政預(yù)決算教育經(jīng)費(fèi)支出均比上一年增長(zhǎng)。
(3)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付用于教育的比例高于省的標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付均能按省核定比例用于教育發(fā)展。我區(qū)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金為1447萬(wàn)元，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中省核定我區(qū)用于教育的比例為40.1%，2006年---2008年我區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付用于教育發(fā)展均為581萬(wàn)元，占轉(zhuǎn)移支付資金的比例均為40.15%。
嚴(yán)格執(zhí)行城市教育費(fèi)附加征收管理的有關(guān)規(guī)定，做到依法征收、規(guī)范管理，合理使用。城市教育費(fèi)附加全部用于發(fā)展教育事業(yè)，分別為743萬(wàn)元、1005萬(wàn)元和1248萬(wàn)元。其中用于職業(yè)教育的費(fèi)用（2006——2008年）分別為282萬(wàn)元、515萬(wàn)元和606.6萬(wàn)元，占區(qū)城市教育附加費(fèi)的38%、51.24%和48.61%。
五是教師待遇優(yōu)先考慮。區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持教師是第一教育資源的觀念，采取得力措施把尊重教師、關(guān)心教育作為政府工作的一件大事切實(shí)抓緊抓好。近年來(lái)，我區(qū)連續(xù)五次增加教師職務(wù)崗位津貼。目前，我區(qū)教師初級(jí)職務(wù)崗位津貼為874元/月，中級(jí)職務(wù)崗位津貼為1310元/月，高級(jí)職務(wù)津貼為1592元/月；不斷提高教師工資待遇，全區(qū)教師人均年工資從2007年的34330元增長(zhǎng)到2008年的40620元，基本接近國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平。為確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放，我區(qū)還建立了中小學(xué)教職工工資發(fā)放區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)立教師“工資資金專戶”，全區(qū)教師工資由銀行統(tǒng)一代發(fā)；為增強(qiáng)教職工自我保障能力，我區(qū)設(shè)立了教職工互助保險(xiǎn)基金，在一定程度上幫助有困難的教職工增強(qiáng)抵御重大疾病和災(zāi)難的能力；為解決教師住房問(wèn)題，我區(qū)千方百計(jì)推進(jìn)教師安居工程，目前，全區(qū)教師住房總建筑面積達(dá)474381.8㎡，人均住房建筑面積達(dá)27㎡，達(dá)到上級(jí)有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)鼐用竦娜司幼∷?。這一系列重要措施，對(duì)穩(wěn)定我區(qū)教師隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮重要作用。
六是教育人才優(yōu)先引進(jìn)。我區(qū)成立清城區(qū)教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《清城區(qū)招聘教師實(shí)施辦法（試行）的通知》，嚴(yán)格把好教師入口關(guān)；對(duì)招聘高素質(zhì)教育人才實(shí)行優(yōu)先安排編制，優(yōu)先引進(jìn)錄用，千方百計(jì)為教育事業(yè)引鳳筑巢。通過(guò)到重點(diǎn)高?，F(xiàn)場(chǎng)招聘或面向社會(huì)公開(kāi)招考等形式，引進(jìn)一批研究生學(xué)歷水平的高素質(zhì)人才充實(shí)到教師隊(duì)伍。近三年來(lái)，我區(qū)共引進(jìn)優(yōu)秀教育人才794名，從而使我區(qū)教師隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)、學(xué)歷及綜合素質(zhì)等方面得到明顯的提升，高（職）中教師研究生程度達(dá)到8%。
（二）打造“十項(xiàng)工程”，教育綜合實(shí)力全面增強(qiáng)。
1、資源配置工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步“優(yōu)化教育資源再配置，做大做強(qiáng)中心區(qū)域教育”的決策，結(jié)合我區(qū)學(xué)校分布廣、規(guī)模小，與加快城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不大相適應(yīng)的實(shí)際，區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)和分管教育工作的副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)多次深入市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研，提出了“優(yōu)化教育資源再配置，創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)思，指導(dǎo)教育部門制訂了《清城區(qū)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》等一系列文件，著力做好四項(xiàng)工作。一是加快學(xué)校布局調(diào)整。全區(qū)中小學(xué)校由三年前的112所，撤并為現(xiàn)在的79所，共撤并33所，撤并率為29.5%；二是優(yōu)化教育資源配置。原區(qū)一中、區(qū)職中、松崗中學(xué)、新北江小學(xué)等四所市區(qū)學(xué)校，按計(jì)劃完成擴(kuò)建和新建任務(wù)，共投入資金近億元，增強(qiáng)其擴(kuò)容吸納能力，既有效地緩解了市區(qū)大班額的壓力，又達(dá)到了“做強(qiáng)做大”的目的。三是提升學(xué)校裝備水平。我區(qū)投入了160多萬(wàn)元建成了清城區(qū)教育信息資源中心,所有學(xué)校與區(qū)教育資源中心連成區(qū)域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“校校通”目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)管理及網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)代化。全區(qū)完小以上中小學(xué)100%配備計(jì)算機(jī)室，從小學(xué)四年級(jí)起開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施按省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備，滿足教學(xué)需要，為教育均衡發(fā)展打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；四是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。引進(jìn)一批本科生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校，使其教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)街工程。通過(guò)加大創(chuàng)建力度，我區(qū)教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建工作取得了可喜成績(jī)。2006年，我區(qū)石角鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為省教育強(qiáng)鎮(zhèn)，成為粵北地區(qū)第一個(gè)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)；2007年源潭鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)相繼成功創(chuàng)建為省教育強(qiáng)鎮(zhèn)；2008年橫荷街創(chuàng)建為省教育強(qiáng)街，至此，我區(qū)具有教育功能的6個(gè)鎮(zhèn)（街）中已有廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街）4個(gè)，占66.7%，超過(guò)省定標(biāo)準(zhǔn)。目前，東城和洲心兩街正奮力沖刺廣東省教育強(qiáng)街目標(biāo)。
3、規(guī)范化學(xué)校工程。2007年以來(lái)，我區(qū)在全面完成學(xué)校改危改薄工程后，著力把創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、促進(jìn)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓緊抓好，成立了清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)規(guī)范化學(xué)校的要求，按照教育思想現(xiàn)代化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校管理規(guī)范化的目標(biāo)，制訂了《 清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作計(jì)劃》，全面鋪開(kāi)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)工作。到2008年底，全區(qū)74所義務(wù)教育階段學(xué)校有65所創(chuàng)建成為省規(guī)范化學(xué)校，創(chuàng)建率為87.8%，名列全市第一。
4、校外場(chǎng)館工程。我區(qū)十分重視青少年校外教育工作，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持青少年健康成長(zhǎng)的氛圍，青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。建立了江濱公園、圖書館、少年宮、博物館、文化館、運(yùn)動(dòng)館等多個(gè)供青少年假日活動(dòng)的場(chǎng)館；建立了孫中山紀(jì)念園、石板思源園、故鄉(xiāng)里、紅旗寨等多個(gè)青少年德育教育基地；建立了牛魚嘴、鳳城生態(tài)園、奇樂(lè)農(nóng)莊等多個(gè)課外綜合實(shí)踐基地，定期組織全區(qū)中小學(xué)生到基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)館在節(jié)假日向青少年免費(fèi)開(kāi)放，基本能滿足我區(qū)青少年節(jié)假日活動(dòng)的需求。近三年，我區(qū)共組織中小學(xué)生40多萬(wàn)人次參加了各種校外實(shí)踐活動(dòng)，拓寬了視野，提升了技能，增強(qiáng)了素質(zhì)，深受社會(huì)好評(píng)。
5、“五項(xiàng)基礎(chǔ)”工程。
一是“生活設(shè)施”工程。2007年底，我區(qū)全面完成了農(nóng)村中小學(xué)校生活設(shè)施改造工作，目前，全區(qū)學(xué)校生活設(shè)施基本達(dá)到上級(jí)規(guī)定的“四有要求”，即有床鋪，有學(xué)生飯?zhí)?，有衛(wèi)生間，有沖涼房；小學(xué)生宿舍生均建筑面積達(dá)6.71平方米，中學(xué)生宿舍生均建筑面積達(dá)6.42平方米，超過(guò)省定標(biāo)準(zhǔn)。
二是“五Ｏ班額”工程。我區(qū)通過(guò)采取整合教育資源、嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)中小學(xué)新生入學(xué)人數(shù)等途徑，切實(shí)抓好消除大班額工作，目前，全區(qū)普通高中校均規(guī)模達(dá)3074人,平均班額53.7人；職業(yè)高中校均規(guī)模達(dá)5217人，平均班額54.9人；小學(xué)平均班額43.6人，初中平均班額48.8人，中小學(xué)班額分布基本合理，基本實(shí)現(xiàn)了“五Ｏ班額”的目標(biāo)。
三是“擴(kuò)容促優(yōu)”工程。2006年以來(lái), 我區(qū)加快了高（完）、中職學(xué)校的“擴(kuò)容促優(yōu)”工程。通過(guò)征地360畝，異地興建華僑中學(xué)，使其辦學(xué)規(guī)模達(dá)到94個(gè)教學(xué)班；把清城中學(xué)遷移到原城區(qū)一中舊址，使其辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大到77個(gè)教學(xué)班；全區(qū)普通高中校園面積由2006年的187336平方米增加到2008年的390093平方米，同比增加了202757平方米，建筑面積由2006年的103549平方米增加到2008年的 158713平方米；優(yōu)質(zhì)學(xué)位由2006年的5878個(gè)猛增到2008年的8222個(gè)，占39.3%；擴(kuò)建區(qū)職校，使其建筑面積由2006年的31480平方米增加到2008年的48660平方米，辦學(xué)規(guī)模達(dá)由2006年的62個(gè)教學(xué)班增加到目前的95個(gè)教學(xué)班，優(yōu)質(zhì)學(xué)位2006年的3144個(gè)增到2008年的5217個(gè)，優(yōu)質(zhì)學(xué)位同比增長(zhǎng)66%。
四是“信息裝備”工程。信息裝備水平是教育現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。近年來(lái)，我區(qū)著力推進(jìn)教育信息化建設(shè)工程，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即政府主導(dǎo)與企業(yè)投入相結(jié)合，高起點(diǎn)與重實(shí)效相結(jié)合，重點(diǎn)建設(shè)與全面推進(jìn)相結(jié)合，硬件建設(shè)與應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合；做到三個(gè)“創(chuàng)新”，即投入機(jī)制創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新，信息裝備工程建設(shè)取得了顯著的成績(jī)。目前，全區(qū)學(xué)校共投入信息建設(shè)資金8194萬(wàn)元，建成理化生實(shí)驗(yàn)室114間，科學(xué)實(shí)驗(yàn)室71間，探究性實(shí)驗(yàn)室21間，計(jì)算機(jī)教室136間、電腦7811臺(tái)，生機(jī)比例為12：1，語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室87間，圖書室95間，電子閱覽室25間，電子圖書 149萬(wàn)冊(cè)，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)電教平臺(tái)1081套，有31所學(xué)校建有校園網(wǎng)，全區(qū)建有教育資源中心1個(gè)，并通過(guò)100兆光纖與全區(qū)所有中小學(xué)聯(lián)成區(qū)域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“校校通”的目標(biāo)，所有學(xué)校開(kāi)設(shè)了信息教育課，45歲以下教師的信息技術(shù)使用率達(dá)到100%，課件應(yīng)用率達(dá)72%，大大提高了我區(qū)教育信息化水平。
五是“強(qiáng)師興教”工程。我區(qū)一直以來(lái)非常重視提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，著力抓好“強(qiáng)師興教”工作。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)外引、名師助教、“培青催熟”，提升教師專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力；通過(guò)舉辦“清城教育論壇”，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，穩(wěn)定了隊(duì)伍，促進(jìn)了發(fā)展；通過(guò)實(shí)施“名師、名校長(zhǎng)工程”、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、基本功比賽、繼續(xù)教育、崗位交流、“送教下鄉(xiāng)”等途徑，構(gòu)建了一支懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、高水平的中小學(xué)骨干教師梯隊(duì)；通過(guò)實(shí)行“中小學(xué)教師公開(kāi)招考”、“中小學(xué)教師聘任”和“崗位量化考核”等措施，大面積增強(qiáng)了“兩支隊(duì)伍”的整體素質(zhì)和教育教學(xué)綜合水平。近幾年，全區(qū)共培養(yǎng)出優(yōu)秀教師和教育工作者：全國(guó)3人，省級(jí)13人，市級(jí)67人，區(qū)級(jí)352人，省中小學(xué)特級(jí)教師2人，區(qū)級(jí)名校長(zhǎng)10人，區(qū)級(jí)名教師46人，全區(qū)教師考核合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)15%以上。
6、質(zhì)量提升工程。近三年來(lái)，我區(qū)通過(guò)建立教育科研中心和成立兼職教研員隊(duì)伍，全面開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn)、教師培訓(xùn)、校本教研、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、開(kāi)發(fā)校本課程、開(kāi)展教育科研和成果推廣等一系列質(zhì)量強(qiáng)校工程，全區(qū)教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。
一是中考成績(jī)摘取全市桂冠。近三年來(lái)，中考綜合素質(zhì)分穩(wěn)居全市的前列；每年市一中在我區(qū)錄取的最低分?jǐn)?shù)線全市最高，人數(shù)全市最多。2006、2007年中考，我區(qū)680分以上優(yōu)分率和700分以上高分率均穩(wěn)居全市第一；2008年培育了1個(gè)全市總分狀元和29個(gè)全市單科狀元，700分以上高分人數(shù)有301人，再獲全市桂冠。
二是高考成績(jī)繼續(xù)領(lǐng)先全市。2005年上重本線162人，本科以上806人，占37.1%；2006年上重本線164人，本科以上963人，占38.9%；2007年上重本線209人，本科以上1009人，占38.8%；2008年，全區(qū)共4006人參加高考，其中上重點(diǎn)本科線293人，上線率為7.3%，上普通本科線以上1356人，上線率為33.8%，上省專A線以上人數(shù)2046人，上線率為51%，總體成績(jī)和各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
三是各類競(jìng)賽人才輩出。三年來(lái)，全區(qū)教師在學(xué)科競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、青年教師基本功比賽、論文比賽等獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)的有208人次，省級(jí)獎(jiǎng)的有149人次；市級(jí)獎(jiǎng)的有686人次；區(qū)級(jí)獎(jiǎng)的有75人次，在清遠(yuǎn)市首屆教育科研成果獎(jiǎng)評(píng)選中，獲特別獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，是全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目最多、級(jí)別最高的縣（市、區(qū)）。中小學(xué)生學(xué)科比賽獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的有1394人，其中，國(guó)家級(jí)450人，省級(jí)146人，市級(jí)798人。
7、“兩語(yǔ)教育”工程。一是英語(yǔ)教育工程。近年來(lái)，我區(qū)各學(xué)校均從小學(xué)三年級(jí)起就開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)課，2007年秋季學(xué)期，省、市一級(jí)學(xué)校更是從小學(xué)一年級(jí)起就開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課，全區(qū)中小學(xué)嚴(yán)格按照國(guó)家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足課時(shí)；加大投入，完善學(xué)校多媒體電教室和語(yǔ)音室的設(shè)備設(shè)施；積極引進(jìn)高素質(zhì)的英語(yǔ)人才充實(shí)到教學(xué)第一線；邀請(qǐng)外籍教師或著名英語(yǔ)專家來(lái)校講課；組織全區(qū)中小學(xué)英語(yǔ)教師參加新課標(biāo)、新課程培訓(xùn)和英語(yǔ)教學(xué)基本功比賽，著力推進(jìn)英語(yǔ)新課程研究和教學(xué)改革工作；開(kāi)展校際英語(yǔ)競(jìng)賽，把英語(yǔ)口語(yǔ)考試列入中考內(nèi)容，全區(qū)掀起了學(xué)英語(yǔ)、說(shuō)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的熱潮，大面積提高了英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。近三年，全區(qū)中、小學(xué)英語(yǔ)教師參加比賽和發(fā)表英語(yǔ)教研論文，共有118人次獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；全區(qū)中學(xué)生參加全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有244人次，市級(jí)341人次。
二是語(yǔ)言文字規(guī)范化工程。我區(qū)積極開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化工作，成立了“清城區(qū)語(yǔ)言文字工作委員會(huì)”，下設(shè)辦公室，學(xué)校成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全力開(kāi)展語(yǔ)言文字工作，積極組織教師參加普通話水平等級(jí)考試，有4290人獲“三甲”以上等級(jí)證書，占實(shí)測(cè)人數(shù)的97%，普通話已成為全區(qū)學(xué)校、幼兒園的教學(xué)語(yǔ)言，并逐步成為校園語(yǔ)言。學(xué)校把師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用能力培養(yǎng)滲透到日常生活和教學(xué)活動(dòng)中，做到語(yǔ)言文字使用規(guī)范。
8、品牌學(xué)校工程。我區(qū)在打造品牌學(xué)校方面，重視以理念為先，創(chuàng)新為魂，育人為本，堅(jiān)持走質(zhì)量強(qiáng)校之路，著力改善辦學(xué)條件，完善設(shè)備設(shè)施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“名師”、“名校長(zhǎng)”工程，科學(xué)管理，提升質(zhì)量，打造全區(qū)教育教學(xué)的“標(biāo)本”。通過(guò)以上措施，培育了一批品牌學(xué)校：華僑中學(xué)成為高中教育品牌學(xué)校；清城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校成為職業(yè)教育的品牌學(xué)校；清城中學(xué)成為高中藝術(shù)教育的品牌學(xué)校；松崗中學(xué)成為初中教育的品牌學(xué)校；新北江小學(xué)成為城鎮(zhèn)小學(xué)教育的品牌學(xué)校；石角中心小學(xué)成為農(nóng)村小學(xué)教育的品牌學(xué)校；源潭鎮(zhèn)一中成為農(nóng)村初中科普教育的品牌學(xué)校，進(jìn)一步增強(qiáng)了全區(qū)教育的綜合實(shí)力。
9、幼教成教工程。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，強(qiáng)化科學(xué)管理，全面提高保教質(zhì)量。2006學(xué)年有82所幼兒園，學(xué)前三年在園幼兒18119人，2007學(xué)年有83所幼兒園，學(xué)前三年在園幼兒19267人，2008年有幼兒園83所，在園幼兒20008人，學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)86.5%。近年來(lái)，政府加大了對(duì)民辦幼兒園的投入，制定了《關(guān)于對(duì)區(qū)級(jí)以上幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知》等激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建了一批優(yōu)質(zhì)幼兒園。目前，全區(qū)有市級(jí)以上幼兒園14所（含省一級(jí)幼兒園1所），優(yōu)質(zhì)幼兒園的比例達(dá)到17%，我區(qū)學(xué)前教育在各級(jí)政府的關(guān)懷下，正沿著健康有序方向發(fā)展。
我區(qū)十分重視成人教育工作，積極創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成人文化技術(shù)學(xué)校。目前，我區(qū)有市級(jí)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校6所，其中，石角成校為省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校。建立了區(qū)成人實(shí)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心1個(gè)，有規(guī)模以上的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)。近幾年來(lái)，全區(qū)共舉辦現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)招聘會(huì)205場(chǎng)次，區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人教育實(shí)訓(xùn)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舉辦成人免費(fèi)就業(yè)咨詢活動(dòng)和各類職業(yè)技能、證書培訓(xùn)班522期，培訓(xùn)學(xué)員51347人，成功轉(zhuǎn)移和安排就業(yè)25664人，為特困家庭、下崗職工提供了多種上崗和再就業(yè)機(jī)會(huì)，為打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、加快社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐和全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
10、教育“收費(fèi)創(chuàng)規(guī)”工程。我區(qū)非常重視規(guī)范教育收費(fèi)工作。一是成立機(jī)構(gòu)，制定方案。2006年，我區(qū)成立了清城區(qū)創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《清城區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)活動(dòng)的實(shí)施方案》。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。先后召開(kāi)了區(qū)治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議和中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議，宣傳規(guī)范教育收費(fèi)工作，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任。三是抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)出專欄、貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅和媒體報(bào)道等形式，廣泛宣傳教育收費(fèi)有關(guān)政策和創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)的意義和要求。四是加強(qiáng)管理，規(guī)范收費(fèi)。區(qū)聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理，切實(shí)杜絕亂收費(fèi)、“搭車收費(fèi)”和違反教育收費(fèi)“收支兩條線”管理規(guī)定等問(wèn)題。五是加強(qiáng)監(jiān)督，依法辦事。區(qū)治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議成員單位嚴(yán)格按照省有關(guān)文件的規(guī)定，組織聯(lián)合檢查組，對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)查處糾正。
通過(guò)以上措施，我區(qū)治理教育亂收費(fèi)成績(jī)顯著，學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)、沒(méi)有貪污、截留、克扣、挪用、擠占、抵頂各種教育資金等現(xiàn)象，創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，2007年先后接受并通過(guò)了市政府糾風(fēng)辦等七部門的檢查和省政府糾風(fēng)辦等七部門的審核，并在全市率先獲得“廣東省教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)”光榮稱號(hào)。
（三）創(chuàng)建“六個(gè)特色”，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
新世紀(jì)、新清遠(yuǎn)、新發(fā)展。清城人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，在打造教育品牌，發(fā)展教育事業(yè)的道路上形成了清城教育的“六個(gè)特色”，為清城教育又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
1、教育科研特色。我區(qū)確立了“教育科研工作與教學(xué)熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，為教學(xué)實(shí)踐提供指引和辦法”的指導(dǎo)思想，提出“教育要發(fā)展，科研作先導(dǎo)”的工作思路，形成了“區(qū)—校—科”的教育科研網(wǎng)絡(luò)，掀起教育科研熱潮；設(shè)立了專職科研人員和專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，設(shè)有心理學(xué)研究中心和教育科學(xué)研究中心各一個(gè)；鎮(zhèn)街有中心教研組，全區(qū)上下形成了一支由教研員、學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和學(xué)科帶頭人組成的“專家型”教育科研隊(duì)伍。全力開(kāi)展教育科研工作，對(duì)我區(qū)教育改革、學(xué)校發(fā)展和新課程實(shí)施過(guò)程中存在的焦點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行課題研究，培育了一批在省、市、區(qū)有一定影響力的學(xué)科帶頭人和科研特色學(xué)校。近三年來(lái)，我區(qū)建立了13個(gè)教育科研基地，有市級(jí)以上教育教學(xué)科研課題51項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)子課題6項(xiàng)，省級(jí)課題11項(xiàng)，市級(jí)課題34項(xiàng)；已結(jié)題并獲得市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的有18項(xiàng)。
2、德育教育特色。我區(qū)堅(jiān)持把德育放在教育工作的首位，成立了區(qū)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、關(guān)心下一代工作委員會(huì)等工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持以“導(dǎo)行、勵(lì)志、修身”為教育目標(biāo)，以學(xué)校為教育主陣地，以德育基地為依托，以家庭為基礎(chǔ)，對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育和心理健康教育，全區(qū)形成了學(xué)?！彝ァ鐣?huì)思想道德教育體系，通過(guò)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校講課、組織學(xué)生參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、舉辦清城區(qū)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和德育論文征集活動(dòng)、禁毒教育、網(wǎng)絡(luò)道德教育等，把德育工作落實(shí)到人，形成了齊抓共管的德育教育網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建了東城一中（待進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育）、高橋中學(xué)（留守兒童教育）、清師附?。B(yǎng)成教育）、石角中心小學(xué)（禮儀教育）等一批德育教育特色學(xué)校。近年來(lái)，全區(qū)中小學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大責(zé)任事故，違法犯罪率為零。
3、體藝教育特色。在體育方面，主要抓好四項(xiàng)工作。一是重視體育工作，落實(shí)全民健身綱要。我區(qū)高度重視體育工作，貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》，灌輸“全民體育、報(bào)國(guó)強(qiáng)身”的思想，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。二是開(kāi)展各種體育比賽，形成制度化。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)（街）、學(xué)校體育競(jìng)賽制度，促進(jìn)區(qū)運(yùn)會(huì)、鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)（每?jī)赡暌淮危⑿＿\(yùn)會(huì)（每年一次）三級(jí)比賽制度化，每?jī)赡昱e行一次區(qū)中小學(xué)生籃球賽、中學(xué)生排球賽和乒乓球賽，開(kāi)展鎮(zhèn)街、社區(qū)和外來(lái)工籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等文體活動(dòng)，大力促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)。三是加大場(chǎng)館建設(shè)投入，開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)。近年來(lái)，我區(qū)投入了 3795萬(wàn)元，進(jìn)一步充實(shí)和更新轄區(qū)內(nèi)的公共活動(dòng)場(chǎng)所和學(xué)校的體育設(shè)備設(shè)施，建有體育館1個(gè)，400M田徑場(chǎng)4個(gè)、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)3個(gè)，200M田徑場(chǎng)9個(gè)，塑膠籃球場(chǎng)9個(gè)，燈光球場(chǎng)1個(gè)，門球場(chǎng)1個(gè)，擊劍房1個(gè)，健身房5個(gè)，各類足球場(chǎng)42個(gè)，排球場(chǎng)86個(gè)，羽毛球場(chǎng)202個(gè)。目前，市區(qū)各公園、休閑場(chǎng)館、河堤江岸均可見(jiàn)健身、鍛煉的人群，全民體育健康運(yùn)動(dòng)正蔚然成風(fēng)。四是創(chuàng)建體育特色，培育體育人才。2006年，我區(qū)成功創(chuàng)建為“廣東省體育先進(jìn)區(qū)”，同年，東城街被國(guó)家體育總局授予“全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)”，石角鎮(zhèn)被評(píng)為“廣東省群眾體育先進(jìn)單位”，打造了市進(jìn)修實(shí)驗(yàn)小學(xué)（田徑特色）、大觀小學(xué)（乒乓球特色）、古城小學(xué)（擊劍特色）等一批體育特色學(xué)校，2007年，清城中學(xué)成功創(chuàng)建為“清城區(qū)業(yè)余體?！焙汀皬V東省青少年體育俱樂(lè)部”。近三年來(lái)，全區(qū)培養(yǎng)了劉志恒、陳偉勁、黃敏娜等3名國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)健將，林鳳珍等16名省隊(duì)運(yùn)動(dòng)健將，還有市隊(duì)運(yùn)動(dòng)健將230人，在省、市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上共取得金牌198枚。
在藝術(shù)教育方面，主要落實(shí)了三項(xiàng)措施：一是培養(yǎng)人才，從娃娃抓起。我區(qū)堅(jiān)持從幼兒教育抓起，努力塑造“崇賢尚美”的藝術(shù)氛圍，經(jīng)常舉辦各年齡段的藝術(shù)活動(dòng)，讓孩子們從小在藝術(shù)熏陶中鍛煉成長(zhǎng)。二是培育特色，從小學(xué)抓起。各學(xué)校按計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)課時(shí)，均有自已的藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)興趣小組；城內(nèi)的小學(xué)及各鎮(zhèn)（街）的中心小學(xué)都建立鼓樂(lè)隊(duì)和藝術(shù)長(zhǎng)廊，定期開(kāi)展藝術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，把藝術(shù)教育滲透到校園文化之中，打造了清城中學(xué)、新北江小學(xué)等一批藝術(shù)特色學(xué)校。三是營(yíng)造藝術(shù)氛圍，刷新藝術(shù)成績(jī)。近三年來(lái)，區(qū)文化體育館舉辦了80多期藝術(shù)培訓(xùn)班，每年舉行一次社區(qū)曲藝、書法大賽；區(qū)教育藝術(shù)團(tuán)、社區(qū)曲藝社積極送戲下鄉(xiāng)，組織了150多場(chǎng)文藝演出，進(jìn)一步豐富了我區(qū)藝術(shù)教育內(nèi)容。通過(guò)以上措施，我區(qū)藝術(shù)教育取得了可喜的成績(jī):中小學(xué)生參加市以上文藝匯演有435人次獲獎(jiǎng)；中小學(xué)教師在市級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表并獲獎(jiǎng)的作品有265篇（件）；有9位教師奪得省書畫優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)；有13位同學(xué)的書畫作品榮獲省一等獎(jiǎng)；有8所中小學(xué)器樂(lè)合奏包攬清遠(yuǎn)市前三名；有12所學(xué)校囊括清城區(qū)“政協(xié)杯”粵曲比賽前三名。
4、英語(yǔ)教育特色。抓品牌，創(chuàng)特色，狠抓英語(yǔ)科研工作，建立英語(yǔ)科研課題，全力打造英語(yǔ)教學(xué)示范性科研基地。華僑中學(xué)是省高中英語(yǔ)新課程課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，積極承擔(dān)省高中英語(yǔ)教研工作和主辦市、區(qū)每年一次的高中英語(yǔ)教學(xué)教研觀摩會(huì)；松崗中學(xué)是全區(qū)初中英語(yǔ)口語(yǔ)和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，該校把英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)灌輸?shù)匠Ｒ?guī)教學(xué)工作中，設(shè)立英語(yǔ)沙龍，開(kāi)展戶外英語(yǔ)情景教學(xué)，利用板報(bào)、墻報(bào)等宣傳和營(yíng)造英語(yǔ)校園文化，近年來(lái)，該校學(xué)生參加全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)為全區(qū)之冠；大觀小學(xué)是省、市、區(qū)的小學(xué)英語(yǔ)教研實(shí)驗(yàn)基地，該校的市級(jí)科研立項(xiàng)課題《小學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言技能培養(yǎng)的研究》已結(jié)題，現(xiàn)正承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題《基礎(chǔ)教育英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)試驗(yàn)研究》專題工作，英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)在全市城鎮(zhèn)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中具有重要的影響力。近年來(lái)，省教廳教研室的英語(yǔ)教研員黃秀萍、郭植梅、王自成三位專家，來(lái)我區(qū)視察英語(yǔ)教研活動(dòng)時(shí)，對(duì)我區(qū)英語(yǔ)教育給予高度評(píng)價(jià)：“水平高，氛圍濃，特色新，潛力大，前景好，與珠三角發(fā)達(dá)城市的英語(yǔ)課堂教學(xué)水平相當(dāng)?！?/p>
5、均衡發(fā)展特色。針對(duì)城鄉(xiāng)教育仍存在“二元結(jié)構(gòu)”的狀況，我區(qū)著力把教育均衡發(fā)展作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，努力辦好每一所農(nóng)村學(xué)校。一是著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件。多渠道籌集資金，用于改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件。全區(qū)43所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,共建成校園網(wǎng)14個(gè)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?？倲?shù)的32.6%，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)均配備計(jì)算機(jī)室，共53間2798臺(tái)，配備多媒體電教平臺(tái)219個(gè)，配備電子閱覽室9間，電子圖書24萬(wàn)冊(cè)，語(yǔ)音室45間。二是加大力度提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。引進(jìn)了一批本科生，充實(shí)到農(nóng)村學(xué)校任教；實(shí)施“新世紀(jì)園丁工程”，加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)；建立教師輪流支教制度；鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)上述有力措施，大大提高了農(nóng)村教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是積極推進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)辦農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)提高班，實(shí)施“名校長(zhǎng)工程”，組織中小學(xué)校長(zhǎng)到中山、順德等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，更新教育觀念，增強(qiáng)管理水平。四是重視抓好學(xué)校布局調(diào)整工作。近幾年來(lái)，我區(qū)撤并學(xué)校64所，擴(kuò)(改)建學(xué)校32所，異地新建學(xué)校5所。
目前，全區(qū)農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教育綜合實(shí)力有了明顯提高，跟市區(qū)學(xué)校對(duì)比差距逐步縮小，從而大大改變了我區(qū)城鄉(xiāng)教育“二元結(jié)構(gòu)”的落后狀況，教育均衡發(fā)展水平得到進(jìn)一步提高。
6、多元化辦學(xué)特色。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，我區(qū)各級(jí)政府和教育部門貫徹落實(shí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《民辦教育促進(jìn)法》，創(chuàng)建等級(jí)幼兒園，讓3-5周歲的兒童都能享受良好的學(xué)前教育；重視社區(qū)教育，把成人教育和弱勢(shì)群體的教育培訓(xùn)放在重要位置抓緊抓好；加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育，統(tǒng)籌兼顧高中、職校招生和擴(kuò)容工作，做到學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，著力夯實(shí)“雙師型”教學(xué)基礎(chǔ)，對(duì)中職生實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)模式及“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”的培養(yǎng)模式；對(duì)初、高中畢業(yè)后不再升學(xué)的“兩后生”實(shí)行一年左右的、非學(xué)歷的勞動(dòng)預(yù)備教育，全力培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型人才。制定優(yōu)惠政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，大力扶持和規(guī)范民辦教育工作，目前，全區(qū)民辦學(xué)校共有8所（其中2所附設(shè)初中），民辦學(xué)校占公辦初中、小學(xué)總數(shù)的12.1%，華南學(xué)院、盛興中英文學(xué)校、南方影視文武學(xué)校、博愛(ài)學(xué)校等一大批優(yōu)秀民辦學(xué)校脫穎而出，為城區(qū)教育發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
（四）重視社區(qū)教育，全民綜合素質(zhì)顯著提高。（1）重視社區(qū)建設(shè)，滿足群眾需要。近三年來(lái)，我區(qū)共投入3000多萬(wàn)元加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)文化建設(shè)，創(chuàng)建了一批科普、農(nóng)業(yè)綜合實(shí)踐基地和運(yùn)動(dòng)館、閱覽室、電影院等群眾活動(dòng)場(chǎng)所，添置了一大批文化娛樂(lè)、體育健身器材，社區(qū)內(nèi)所有場(chǎng)館節(jié)假日免費(fèi)向居民開(kāi)放，進(jìn)一步滿足了人民群眾開(kāi)展社區(qū)文體活動(dòng)的需要。
（2）利用社區(qū)資源，開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。近年來(lái)，區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人實(shí)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心和各鎮(zhèn)街的成人文化技術(shù)學(xué)校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，廣泛開(kāi)展種植、三鳥、水產(chǎn)、餐飲、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工等職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批愛(ài)學(xué)習(xí)、有知識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)技術(shù)人才，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)發(fā)揮了重要作用。
（3）開(kāi)展文體活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)。充分利用社區(qū)場(chǎng)館，組織文藝晚會(huì)，開(kāi)展“健康知識(shí)咨詢”，舉辦迎春醒獅表演、拔河比賽、龍舟競(jìng)賽、外來(lái)工籃球賽等豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，將學(xué)習(xí)意識(shí)滲透到社區(qū)教育的每一個(gè)角落，形成了“學(xué)?！彝ァ值馈獙＜摇笨v向銜接和“居委—部門—團(tuán)體—居民”橫向貫通的全方位育人網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)洲心街光明社區(qū)、全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)東城社區(qū)等示范性社區(qū)，一批“和諧家庭”、“文明單位”如雨后春筍般涌現(xiàn)，為社區(qū)居民的生活和孩子們的健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好教育環(huán)境。
四、存在問(wèn)題和努力方向
近年來(lái)，我區(qū)教育雖然取得了較好的成績(jī)，有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與教育現(xiàn)代化的要求、與珠三角地區(qū)相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下三方面：
一是區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展不均衡現(xiàn)象仍存在，在一定程度上制約了教育的可持續(xù)發(fā)展速度。為妥善解決此問(wèn)題，我區(qū)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》，加大對(duì)農(nóng)村教育的投入力度，進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件，努力縮小教育差距；制訂更優(yōu)惠的激勵(lì)措施，積極引進(jìn)高素質(zhì)教師到農(nóng)村學(xué)校任教，充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍；加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村學(xué)校內(nèi)涵管理水平，把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為我區(qū)今后一段時(shí)期教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。
二是個(gè)別社區(qū)教育設(shè)施還不夠完善。對(duì)此，我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街社區(qū)建設(shè)工作，加大資金投入力度，改善社區(qū)教育環(huán)境，提升社區(qū)文化品位，創(chuàng)建更多和諧社區(qū)和文明家庭，全面提升社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的水平。
三是名校長(zhǎng)、名教師的數(shù)量未能滿足辦強(qiáng)辦大教育的要求。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將按照“以德為首、突出專業(yè)；面向全員、突出骨干；強(qiáng)化培訓(xùn)、突出評(píng)價(jià)”的原則，辦人民滿意的教育，切實(shí)抓好“兩個(gè)提高”（提高學(xué)歷水平、提高繼續(xù)教育質(zhì)量），突出“三項(xiàng)建設(shè)”（名師工程建設(shè)、教師進(jìn)修學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、校本培訓(xùn)體系建設(shè)），強(qiáng)化“四種培訓(xùn)”（中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)），加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，全力打造“名師工程”，認(rèn)真規(guī)劃、部署、落實(shí)中小學(xué)校長(zhǎng)、教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。努力培養(yǎng)大批名校長(zhǎng)、名教師，為城區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。喜看清城教育，桃李芬芳，碩果滿枝。我區(qū)將以這次省教育強(qiáng)區(qū)督導(dǎo)驗(yàn)收為契機(jī)，虛心聽(tīng)取專家們的意見(jiàn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)整改，精益求精，努力將清城教育園地耕耘得更加綠意盎然，為促進(jìn)清城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)教育科學(xué)發(fā)展的排頭兵鑄造新輝煌。
清遠(yuǎn)市清城區(qū)人民政府 二○○九年五月
第四篇：珠寶企業(yè)面臨的問(wèn)題及解決思路[范文模版]
珠寶企業(yè)面臨的問(wèn)題
華啟咨詢師走訪調(diào)研上千家終端門店。以下問(wèn)題由咨詢師整理和回復(fù)。
1、珠寶企業(yè)發(fā)展瓶頸：公司制定的各項(xiàng)政策、管理制度落實(shí)不下去，公司上下都抱怨、相互推諉責(zé)任。
解決之道：政策制度是否符合實(shí)際并獲得管理層認(rèn)同很關(guān)鍵，通過(guò)目標(biāo)、計(jì)劃、指令、會(huì)議、專案來(lái)推動(dòng)員工執(zhí)行力。
2、新老員工銷售技能差別大，新員工有激情缺技能，老員工有經(jīng)驗(yàn)缺熱情。
解決之道：企業(yè)需要的三種人，管理干部、業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)熟手。人才建設(shè)的基本任務(wù)：招募能手、用好熟手，激發(fā)老員工的工作熱情也是重中之重。
3、員工流失率較高，缺乏歸屬感，培訓(xùn)一批走一批，令公司很頭疼。
解決之道：向優(yōu)秀人才要業(yè)績(jī)，以勝敗論英雄；向忠誠(chéng)人才要執(zhí)行，以執(zhí)行力評(píng)高低。
4、公司內(nèi)部有流程不按流程走，部門協(xié)作跟誰(shuí)關(guān)系好才跟誰(shuí)積極配合。
解決之道：提出核心流程、核心部門的概念，梳理部門的主輔關(guān)系，以流程優(yōu)化保持企業(yè)有序運(yùn)作。
5、店長(zhǎng)選拔屬于矮子里拔將軍，不少優(yōu)秀員工還不愿意當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)。
解決之道：職業(yè)興趣開(kāi)發(fā)及職業(yè)規(guī)劃和引導(dǎo)、職業(yè)通道設(shè)計(jì)和開(kāi)放、競(jìng)聘機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施——職業(yè)生涯管理的核心內(nèi)容。
6、員工干一天是一天、混日子，催一下動(dòng)一下。獎(jiǎng)勵(lì)可以，處罰不行。
華啟咨詢：設(shè)計(jì)薪酬分配杠桿和提供管理晉升平臺(tái)，改變員工動(dòng)機(jī)，激發(fā)員工的進(jìn)取心和行動(dòng)力。
第五篇：企業(yè)文化建設(shè)要解決的問(wèn)題
企業(yè)文化建設(shè)要解決的問(wèn)題
Q：企業(yè)文化到底要解決企業(yè)的什么問(wèn)題？ Q：老板在企業(yè)文化到底是什么關(guān)系？
Q：縱所周知，企業(yè)文化很重要，這些年我們做了一些事情，也獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，這就說(shuō)明我們企業(yè)文化管理得很好了么？為什么我們依舊覺(jué)得對(duì)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生多大作用呢？
Q：一直在搞企業(yè)文化體系建設(shè)、企業(yè)文化體系構(gòu)建，為什么最終還是給人感覺(jué)企業(yè)文化和管理“兩張皮”？
Q：企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系如何？ Q：企業(yè)文化到底要解決企業(yè)的什么問(wèn)題？
TOP A：這一問(wèn)題很好，其涉及到企業(yè)文化及企業(yè)文化管理最基礎(chǔ)性的作用和目的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)管理者、企業(yè)文化工作者、咨詢顧問(wèn)及專家在企業(yè)文化建設(shè)熱潮中并非非常清楚這一問(wèn)題的答案。這也必然導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)文化存在太多的誤解。對(duì)于這一問(wèn)題的正確回答，有助于我們正確對(duì)待企業(yè)文化和企業(yè)文化管理，正確對(duì)待企業(yè)文化管理者。
在我看來(lái)，要搞清楚這一問(wèn)題的答案，首先我們必須清楚企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。艾德佳〃沙因（Edgar H．Schein）認(rèn)為文化是一個(gè)特定組織在處理外部適應(yīng)和內(nèi)部融和問(wèn)題中所學(xué)習(xí)到的，由組織自身所發(fā)明和創(chuàng)造并且發(fā)展起來(lái)的一些基本的假定類型，這些基本 假定類型能夠發(fā)揮很好的作用，并被認(rèn)為是有效的，由此被新的成員所接受。
目前太多的人認(rèn)為的企業(yè)文化不過(guò)是表層的或者更加深層的文化的表象，真正的文化則是隱含在組織成員中的潛意識(shí)，而且文化和領(lǐng)導(dǎo)者是同一硬幣的兩面，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了一個(gè)組織或群體的同時(shí)就創(chuàng)造了文化。
沙因認(rèn)為文化由以下三個(gè)相互作用的方面組成： 1）物質(zhì)方面：可以觀察到的組織結(jié)構(gòu)和組織過(guò)程等； 2）支持性價(jià)值觀：包括戰(zhàn)略、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)、指導(dǎo)哲學(xué)等； 3）基本的潛意識(shí)假定：潛意識(shí)的、深層次的一些信仰、知覺(jué)、思想、感覺(jué)等；
目前的企業(yè)文化研究大多局限在物質(zhì)方面和支持性價(jià)值觀的層面，對(duì)于更加深層的事物挖掘不夠。
其實(shí)組織文化決定了組織價(jià)值觀以及在此價(jià)值觀之下的組織行為，其是深刻地隱含在組織深層的東西。
弄清楚了企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，我們也就更容易理解企業(yè)文化的作用和目的。適應(yīng)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的變化是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)過(guò)程中永遠(yuǎn)重要的課題，特別是近年來(lái)環(huán)境變化的速度越來(lái)越快，適應(yīng)環(huán) 2 境變化的重要性也越來(lái)越高。為了適應(yīng)變化，企業(yè)需要具有新的思考方式和行為方式，可是這種新的方式卻很難產(chǎn)生或很難生存，原因就在于我們的組織文化有一定的固性。在如此變化的環(huán)境中，我們的企業(yè)文化管理就是要解決以下核心的問(wèn)題：
1、對(duì)于組織生存和發(fā)展的一些基礎(chǔ)性的問(wèn)題和基本假定是否健全和完整？也就是我們的理念信念體系是否鍵全？
2、我們的理念信念體系是否貫穿組織的所有成員？也就是組織的所有成員，至少大部分成員是否認(rèn)可我們的理念信念體系？
3、我們的理念信念體系是否貫穿所有的組織行為和組織成員的個(gè)人行為？
其中第一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于任何一個(gè)組織，為了更好的生存和發(fā)展，一定要清楚的回答一些基礎(chǔ)性的問(wèn)題。關(guān)鍵在于，這些基礎(chǔ)性問(wèn)題的答案是否有助于整個(gè)組織更好的生存和發(fā)展。比如，某一個(gè)IT行業(yè)的企業(yè)，其管理過(guò)程非常的強(qiáng)調(diào)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)層級(jí)。此時(shí)，我們就必須考慮：規(guī)范、層級(jí)的管理強(qiáng)調(diào)是否有助于該企業(yè)的發(fā)展？當(dāng)然，理念信念體系的健全和有效需要我們?nèi)ハ到y(tǒng)的分析一個(gè)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，需要我們?nèi)タ紤]關(guān)鍵的成功要素、核心的失敗經(jīng)驗(yàn)，需要我們?nèi)シ治鲂袠I(yè)的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素，戰(zhàn)略的需求等等。
第二個(gè)問(wèn)題，要解決的就是所有的組織成員對(duì)于組織發(fā)展的一 3 些基礎(chǔ)性問(wèn)題的回答的認(rèn)知認(rèn)可問(wèn)題。
第三個(gè)問(wèn)題，一定要堅(jiān)持每一個(gè)組織的理念信念體系。也就是要讓理念信念體系深植到組織行為和個(gè)人行為層面。比如，我們的管理手段和工具是否匹配我們的理念信念體系？我們的流程、制度是否適合我們的理念信念體系？我們的管理風(fēng)格、我們的個(gè)人行為是否對(duì)應(yīng)我們的理念信念體系？……很簡(jiǎn)單，管理者的價(jià)值在于思想，思想的價(jià)值在于行動(dòng)。理念信念體系只有落實(shí)到具體的行動(dòng)，才可能產(chǎn)生價(jià)值。大量的實(shí)踐證明，企業(yè)文化要解決企業(yè)的第三個(gè)問(wèn)題有相當(dāng)大的難度。其需要組織內(nèi)部的所有人清楚的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，需要我們正確的去處理前兩個(gè)問(wèn)題，需要我們的堅(jiān)持。
總而言之，為了適應(yīng)外部的環(huán)境，為了更好的進(jìn)行內(nèi)部的融合，從而為了組織更好的發(fā)展，我們需要各級(jí)管理者進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化管理工作，我們需要從根本上進(jìn)行改變，也就是變革我們的組織文化才能適應(yīng)新的變化，而不僅僅是簡(jiǎn)單的改變戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、管理系統(tǒng)等。
匯豐銀行價(jià)值體系里邊的一句話對(duì)于我們認(rèn)識(shí)企業(yè)文化有很多的啟發(fā)?！皡R豐銀行的聲譽(yù)基于對(duì)這些原則和價(jià)值觀的堅(jiān)持不懈的執(zhí)行，所有匯豐集團(tuán)的成員和員工的所有行為均需與這些原則和價(jià)值觀保持一致?！眴?wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)。對(duì)于匯豐銀行的大量研究表明，匯豐業(yè)績(jī)的源頭主要有二：一是匯豐文化，二是匯豐戰(zhàn)略。同樣，在國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)聯(lián)想的企業(yè)文化中，我們 可以看到類似的一句話“聯(lián)想的一切始于不可動(dòng)搖的價(jià)值觀”。
只有清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的終極目的在于“通過(guò)統(tǒng)一企業(yè)成員的深層次的基本假定、思想，從而持續(xù)提升企業(yè)的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展”，我們才能正確的實(shí)施企業(yè)文化管理，也才能保證企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要作用。Q：老板在企業(yè)文化到底是什么關(guān)系？
TOP A：有人說(shuō)，企業(yè)文化即是“老板文化”，因?yàn)閺母旧险f(shuō)，企業(yè)文化總是反映了某個(gè)企業(yè)老板特定的價(jià)值觀念和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不論這個(gè)老板是私有企業(yè)的真老板還是國(guó)有企業(yè)的假老板?？茖W(xué)與否頗有爭(zhēng)議，但有一點(diǎn)是無(wú)可辯駁臵疑的，老板必須當(dāng)好企業(yè)文化管理推動(dòng)者這一角色。
一、老板必須善于根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，從實(shí)踐中提煉出企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)文化的核心是理念，或者說(shuō)是價(jià)值觀體系。這理念不僅要具有時(shí)代的特色、行業(yè)的特色，更要求帶有企業(yè)的特色和企業(yè)家的個(gè)性，因而它不能從書本上抄來(lái)，它只能從企業(yè)自己的實(shí)踐，從企業(yè)家自己的實(shí)踐中提煉出來(lái)。
根據(jù)某些研究者的觀察，任何價(jià)值觀體系最初總是由某一個(gè)人提出來(lái)的，是由他經(jīng)過(guò)自省提出思想的素材，經(jīng)某一班子從文字上進(jìn)行推敲潤(rùn)色，最后才定稿。
著名的松下電器公司八萬(wàn)員工，每天早上上班第一件事，就是 5 全體起立，齊聲朗誦公司的“七精神”，即“工業(yè)報(bào)國(guó)，光明正大，團(tuán)結(jié)一致，奮斗向上，禮貌謙虛，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，感恩戴德”。這“七精神”構(gòu)成一種獨(dú)特的價(jià)值觀體系。“工業(yè)報(bào)國(guó)”是就公司與國(guó)家的關(guān)系而言，強(qiáng)調(diào)發(fā)展工業(yè)，是為了振興國(guó)家；“光明正大”是就公司與社會(huì)的關(guān)系而言，強(qiáng)調(diào)公司在與社會(huì)各界的交往中，光明磊落，真誠(chéng)守信；“團(tuán)結(jié)一致”是就公司中員工之間的關(guān)系而言，強(qiáng)調(diào)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神；“奮斗向上”強(qiáng)調(diào)的是對(duì)事業(yè)的開(kāi)拓精神；“禮貌謙虛“強(qiáng)調(diào)的是對(duì)顧客的服務(wù)精神；”順應(yīng)時(shí)勢(shì)“強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)環(huán)境變化的創(chuàng)新精神；“感恩戴德”強(qiáng)調(diào)的是員工對(duì)公司的忠誠(chéng)。
而這樣一個(gè)價(jià)值觀體系是由創(chuàng)始人松下幸之助提出后，以理念的形式，注入到每個(gè)成員的精神中，使大家愿為企業(yè)的共同目標(biāo)而努力奮斗。當(dāng)這家企業(yè)還是一個(gè)街道弄堂小廠的時(shí)候，創(chuàng)始人松下幸之助就制定了公司的綱領(lǐng)：“努力為社會(huì)生活之改善提高以及世界文化之進(jìn)步作出貢獻(xiàn)”，“生產(chǎn)廣泛需要的貴重生活物資，要象管理中心流水線一樣，源源供應(yīng)于世，以消除貧困，帶來(lái)繁榮”。正是這一綱領(lǐng)的延伸和發(fā)展，逐步形成上述的“七精神”。
我國(guó)創(chuàng)建于1874年杭州胡慶余堂藥店，其所以能經(jīng)百年而盛名不衰，與其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)觀念有關(guān)。其營(yíng)業(yè)廳高懸的“戒欺”橫匾，明確寫者“藥業(yè)關(guān)系生命，尤為萬(wàn)不可欺”、“采辦務(wù)真，修制物精”，這正是胡慶余堂在行業(yè)中爭(zhēng)雄的訣竅，也是該企業(yè)從自己的 實(shí)踐中提煉出來(lái)的，因而帶有企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)人色彩。
二、要身體力行，忠實(shí)地嚴(yán)守企業(yè)的價(jià)值觀。
企業(yè)老板的模范行為是一種無(wú)聲的號(hào)召，對(duì)下屬成員起著重要的示范作用。因此，要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀，老板本身就應(yīng)是這種價(jià)值觀的化身。他必須通過(guò)自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀。老板確定了價(jià)值觀體系之后，可以通過(guò)象征性行為、語(yǔ)言、故事等各種方式表達(dá)自己對(duì)價(jià)值觀體系始終如一的關(guān)注，從而使廣大員工也跟著來(lái)關(guān)注價(jià)值觀體系的實(shí)現(xiàn)。
其一是通過(guò)象征性行為。如。特里?迪爾和阿倫?肯尼迪合著的《公司文化》一書中就講到了通用電氣公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)的一個(gè)故事：那時(shí)候杰克?韋爾奇還是一個(gè)集團(tuán)的主管經(jīng)理。他為了表示出對(duì)解決外購(gòu)成本過(guò)高的問(wèn)題的關(guān)注，在辦公室里裝了一臺(tái)特別的電話，號(hào)碼不對(duì)外公開(kāi)，專供集團(tuán)內(nèi)全體采購(gòu)代理商使用。只要某個(gè)采購(gòu)人員從代理商那里爭(zhēng)到了價(jià)格上的讓步，就可以直接給韋爾奇打電話。無(wú)論韋爾奇當(dāng)時(shí)正在干什么。是談一筆上百萬(wàn)美元的業(yè)務(wù)還是同秘書聊天，他一定會(huì)停下手頭的事情去接電話，并且說(shuō)道?！斑@真是太棒了。大好消息；你把每噸鋼材的價(jià)格壓下來(lái)兩角五分！”然后，他馬上就坐下來(lái)起草給這個(gè)采購(gòu)員的祝賀信。韋爾奇的這種象征性做法不僅使他自己成了英雄也使每一位采購(gòu)代理商成了不同與一般人的英雄。
友人談到象征在管理中的作用時(shí)指出，每一個(gè)使用象征手法的行動(dòng)既是他們本身又是一出小戲，在這個(gè)意義上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)也是戲劇藝術(shù)家。
其二是要天天講，時(shí)時(shí)講。老板要抓住價(jià)值觀體系，全神貫注，始終不渝。如斯堪的那維亞航空公司的簡(jiǎn)?卡餌芩以服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)的宗旨，從不放過(guò)任何一個(gè)微小的機(jī)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)。你從來(lái)聽(tīng)不見(jiàn)他談?wù)擄w機(jī)，他總是談?wù)摮丝?。他非常注意用詞：斯堪的那維亞航空公司不再是“以資產(chǎn)為中心的企業(yè)”，而是“以服務(wù)為中心的企業(yè)”，不再是“技術(shù)型或經(jīng)濟(jì)效益型公司”而是“市場(chǎng)型公司”。
其三是利用提升晉級(jí)這種“未被充分認(rèn)識(shí)”的管理工具。老板最關(guān)注什么，最明確最清楚的信號(hào)就是提升，尤其是在發(fā)生變革的時(shí)刻更是這樣。通過(guò)提升，大家最清楚地了解到你所堅(jiān)持的價(jià)值準(zhǔn)則和優(yōu)先順序。
其四是利用故事和范例。事實(shí)證明，人類的推理過(guò)程在很大程度上是借助于范例故事，而不是大量資料數(shù)據(jù)。下面的事例足以說(shuō)明：有一次。雷?克羅奇訪問(wèn)溫尼佩格的麥克唐納特許快餐店，他發(fā)現(xiàn)了一只蒼蠅，僅僅是一只蒼蠅，可是它破壞了“質(zhì)量、服務(wù)、清潔和實(shí)惠”的原則。兩星期后，溫尼佩格的那位快餐店老板的特許代理權(quán)被吊銷了。在這件事流傳之后，絕大多數(shù)麥克唐納特許快餐店都拼命消滅蒼蠅，他們想出各種近乎神奇的辦法保持餐廳里沒(méi) 8 有蒼蠅，一只也沒(méi)有。這就是范例和故事的效用。
三、“老板”要敢于揚(yáng)棄舊文化，發(fā)展新文化
企業(yè)文化并不是一成不變的，而應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時(shí)，它反映了企業(yè)成員的動(dòng)機(jī)和想象，隨后建立起來(lái)的有關(guān)制度和工作程序，提供了這個(gè)企業(yè)獲得成功所不可少的行為方式。但是，這種文化是以開(kāi)始的條件為基礎(chǔ)的，隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化，原有的企業(yè)文化就可能會(huì)與形勢(shì)的需要不相適應(yīng)。這時(shí)，老板們就要及時(shí)予以發(fā)展和完善，在一定條件下甚至揚(yáng)棄舊文化，重新創(chuàng)造新的企業(yè)文化。但由于價(jià)值觀念的更新是一個(gè)艱難的過(guò)程，而且需要很長(zhǎng)的時(shí)間，因此，要盡量避免完全重建，最好是逐步發(fā)展和完善。老板們要積極推動(dòng)變革。他們可以通過(guò)推行參與管理、加強(qiáng)信息溝通等方式來(lái)加速企業(yè)成員觀念的轉(zhuǎn)變過(guò)程。當(dāng)然，必要時(shí)也可以采取強(qiáng)制性措施來(lái)推行變革，這取決于外部環(huán)境的變化程度。如果外部環(huán)境變動(dòng)劇烈，企業(yè)成員一時(shí)又難以接受新的價(jià)值觀念，在這種應(yīng)急情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以強(qiáng)行變革，以保證企業(yè)對(duì)外界的適應(yīng)能力?！囤A得優(yōu)勢(shì)》一書中提到這么一個(gè)例子：科寧玻璃公司多年以來(lái)一直以裝飾玻璃為主要產(chǎn)品的?？墒沁@個(gè)市場(chǎng)已開(kāi)始萎縮了。正在這時(shí)阿瑟?霍頓被任命為公司總經(jīng)理。他想把科寧公司變成一個(gè)高科技型公司。他采取了什么辦法呢？他來(lái)到成品庫(kù)房，那里裝滿了科寧公司有史以來(lái)生產(chǎn)出的最漂亮的玻璃制品（可是都是些滯銷積壓產(chǎn)品）。他帶著一把大 鐵榔頭親手把價(jià)值幾百萬(wàn)美元的成品打成粉碎，他的目的是讓大家都清楚他要改弦更張，棄舊圖新。他果然成功了。
Q：縱所周知，企業(yè)文化很重要，這些年我們做了一些事情，也獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，這就說(shuō)明我們
企業(yè)文化管理得很好了么？為什么我們依舊覺(jué)得對(duì)企業(yè)
TOP 沒(méi)有產(chǎn)生多大作用呢？
A：這個(gè)問(wèn)題非常普遍，也非常專業(yè)，在近兩年和企業(yè)文化工作者的交往中也反復(fù)被提及。這反映了中國(guó)企業(yè)文化已經(jīng)慢慢從概念階段進(jìn)入實(shí)務(wù)階段，是中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)步的表現(xiàn)。
在這里，首先要把“企業(yè)文化”的概念本身進(jìn)行定位，它雖然包含了很多諸如理念、精神乃至CIS等等內(nèi)容，但一旦進(jìn)入管理實(shí)務(wù)領(lǐng)域，把企業(yè)文化作為一種管理方法時(shí)，我們就必須用一條企業(yè)管理的基本準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行篩選，這條基本準(zhǔn)則就是——管理活動(dòng)能否為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。
而目前的企業(yè)文化工作者正因?yàn)槿狈@種篩選，所以把自己困擾在一大堆的觀點(diǎn)、概念之中，因而把企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)單等同于編制手冊(cè)、體系，文體活動(dòng)，甚至大型公關(guān)活動(dòng)等，這其實(shí)是舍本逐末的做法。
企業(yè)文化管理并沒(méi)有太多的內(nèi)容，主要就是愿景管理和價(jià)值觀管理，一點(diǎn)都不虛無(wú)。企業(yè)文化工作者，就是要采用種種方法來(lái)管理企業(yè)的愿景和存在于企業(yè)的價(jià)值觀，倡導(dǎo)符合發(fā)展需要的價(jià)值 觀，遏制阻礙企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀。做到了，企業(yè)文化就有積極的作用，否則，就可能產(chǎn)生消極的作用。這樣去開(kāi)展企業(yè)文化的管理活動(dòng)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生影響。
在如今的信息社會(huì)，全球各種先進(jìn)的管理思想、方法、工具、甚至一些卓越企業(yè)的發(fā)展都可以被學(xué)習(xí)，但往往難以被復(fù)制。比如，GE的“數(shù)一數(shù)二”還有6希格瑪，全球許多制造業(yè)都在用，為什么有很多企業(yè)在采用新方法后反而失敗了呢？就是沒(méi)有對(duì)自我的個(gè)性文化進(jìn)行變革管理，領(lǐng)導(dǎo)者和成員的價(jià)值觀依然按照原有的習(xí)性運(yùn)作。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一些國(guó)家的汽車駕駛坐位和我國(guó)的位臵不一樣，那你要去國(guó)外的高速公路奔馳，就必須改變固有的駕駛習(xí)慣，否則就容易出事故。
所以，企業(yè)文化管理工作做得好不好，不看有多少文字成果，多少圖片，也不是看員工是否背下一些經(jīng)典語(yǔ)錄，我建議你可以去考察以下兩個(gè)方面：
1、去問(wèn)問(wèn)你們的客戶、合作者，看他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)本企業(yè)的特色，這些特色是否和我們宣揚(yáng)的企業(yè)精神相一致？
2、和人力資源部一起研討，那些遵守企業(yè)文化倡導(dǎo)的員工是否在組織內(nèi)獲得了發(fā)展？那些組織中的明星的行為是否與企業(yè)文化的要求相一致？
如果上面的答案是“一致”的話，那么恭喜你，如果不是，則 說(shuō)明我們還有很多很重要的工作需要去做。
Q：一直在搞企業(yè)文化體系建設(shè)、企業(yè)文化體系構(gòu)建，為什么最終還是給人感覺(jué)企業(yè)文化和管理 “兩張皮”？
TOP A：企業(yè)文化建設(shè)的“兩張皮”現(xiàn)象，由來(lái)以久，是個(gè)比較普遍的問(wèn)題。以個(gè)人的咨詢經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，產(chǎn)生“兩張皮”有兩種成因：
一、消極成因：即企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程的不科學(xué)造成的，這是不合理的，必須要改正的。建設(shè)企業(yè)文化體系，現(xiàn)在很多企業(yè)和咨詢公司是這么做的：
1、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史，有時(shí)還有地方文化發(fā)展史；
2、總結(jié)歷任老總經(jīng)典語(yǔ)錄；
3、重點(diǎn)總結(jié)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，主要言論和觀點(diǎn)；
4、借鑒國(guó)外優(yōu)秀同行的模式，最好是全球100強(qiáng)的；
5、借鑒國(guó)內(nèi)外的一些管理學(xué)說(shuō)。
把企業(yè)文化體系建設(shè)變成了一項(xiàng)文字工作，基本脫離了企業(yè)的實(shí)際情況而不自知。其實(shí)，我們看看這樣的思路其實(shí)是這樣的：我們是這樣的——國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)是那樣的——領(lǐng)導(dǎo)要求是這樣的——一些管理理論是這么支持的，所以我們的文化要這么這么。這樣 12 的結(jié)論當(dāng)然讓人無(wú)法信服。
我曾經(jīng)看過(guò)不少類似的企業(yè)文化體系：文字深?yuàn)W優(yōu)美，引經(jīng)據(jù)典，古今中外的，什么都有了，唯獨(dú)沒(méi)有企業(yè)的個(gè)性。更有甚者，把“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、高效、誠(chéng)信、學(xué)習(xí)”等等所有人類優(yōu)秀的文化品質(zhì)全部融合在體系中，讓讀者不明白，這家企業(yè)里是否人人都是圣賢？還是只有圣賢才能符合企業(yè)的要求？完全忽略了企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)，因此“兩張皮”現(xiàn)象的產(chǎn)生是必然的。
二、積極成因：即有意為之而產(chǎn)生的后果，這種現(xiàn)象是合理的，而且在企業(yè)管理過(guò)程中只是一個(gè)階段。
我們?cè)谧銎髽I(yè)文化建設(shè)或者管理的時(shí)候，手段是相對(duì)落后的。真正的企業(yè)文化管理不是一個(gè)先梳理再定位體系化到最后執(zhí)行的過(guò)程，而是滲透在日常具體管理事務(wù)中的。但由于受到管理科學(xué)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的限制，我們無(wú)法避免要經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程。
在企業(yè)進(jìn)行文化定位的時(shí)候，會(huì)針對(duì)存在的管理問(wèn)題、根據(jù)未來(lái)的戰(zhàn)略希冀提出一些新的文化倡導(dǎo)。這是一個(gè)拔高的過(guò)程。它也會(huì)造成“兩張皮”的現(xiàn)象，不過(guò)這是相對(duì)合理的，也就是大家熟知的“起飛——落地——深植”的過(guò)程。
我們必須要控制“落地——深植”的過(guò)程，使倡導(dǎo)的企業(yè)文化不致于始終在天上飛，采用務(wù)實(shí)地管理做到“以文化行”，把文化倡導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)移成員工行為和習(xí)慣。這是一項(xiàng)專業(yè)、艱難而耗時(shí)的過(guò) 程，是一次真正的管理變革，但也是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)最有價(jià)值的過(guò)程。
Q：企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系如何？
TOP A：企業(yè)文化中的兩個(gè)核心元素，使命和愿景決定了企業(yè)戰(zhàn)略，引領(lǐng)和決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向。我們都知道，戰(zhàn)略的制定最終是一個(gè)選擇的過(guò)程，其由公司的管理層及其相關(guān)人員依據(jù)內(nèi)部的、外部的因素作出最后的選擇。而這些作出選擇的主體必然帶著公司的文化傾向、價(jià)值取向，也就是說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)文化決定了公司戰(zhàn)略。正如我們所知道的那樣，任何一個(gè)公司在做戰(zhàn)略的時(shí)候，首先都會(huì)搬出這個(gè)公司的愿景和使命。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)的某一個(gè)發(fā)展階段而言，一旦企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化反過(guò)來(lái)又必須進(jìn)行適度的變革或者提升以支撐和匹配企業(yè)戰(zhàn)略。
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