第一篇：泗水縣街道辦事處規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報

泗水縣**街道辦事處 規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報

**街道位于泗水縣城中南部，總面積69.8平方公里，耕地面積4.8萬畝，轄36個村（其中9個在城區(qū)，27個在農(nóng)村），6個城市社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口1.3萬戶，4.4萬人，社區(qū)居民1.26萬戶，3.9萬人。黨工委下設(shè)黨總支5個，黨支部52個，黨員1346人。近年來，**街道辦事處在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實各級科學(xué)發(fā)展會議精神，積極探索財政工作新思路，強化隊伍建設(shè)，扎實做好各項工作，財稅管理水平和為民服務(wù)能力明顯提升，現(xiàn)將主要工作做法匯報如下：

一、努力提高干部素質(zhì)，強化干部隊伍規(guī)范化建設(shè) 按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。能夠按照上級編制單列的要求，設(shè)置獨立機構(gòu)，配備專職財稅干部4名，并加強部門協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系工作。實行定崗定責(zé)，完善管理網(wǎng)絡(luò)。按照崗位設(shè)置要求，全所共設(shè)置所長、辦公室及檔案管理、預(yù)算管理員、綜合會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、非稅收入管理員等崗位。實行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行

具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。建立健全干部培訓(xùn)制度，按計劃、分類別、分層次，精心開展各類培訓(xùn)。制定多形式、多內(nèi)容、多層次的年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)活動要采取自學(xué)、領(lǐng)學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式幫助干部職工更新專業(yè)知識、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務(wù)技能和崗位職稱。通過形式多樣的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力。

二、優(yōu)化工作流程，加強業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)

1、統(tǒng)一公開口徑。對財政所工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，按全縣統(tǒng)一口徑向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一工作流程。制定統(tǒng)一的工作流程和工作規(guī)范，實行具體業(yè)務(wù)同一個模式運行，同一個標(biāo)準(zhǔn)檢查。

2、積極開展稅源普查。協(xié)助縣征收“窗口”加強契稅、耕地占用稅征管，按時完成年度契稅、耕地占用稅任務(wù)；加強與國、地稅部門聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護(hù)稅工作機制，全面完成年度財政收入任務(wù)。加強非稅收入征收和管理，本級非稅收入管理實行“收繳分離、罰繳分離、集中收費、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。

3、嚴(yán)格執(zhí)行街道財政預(yù)算支出。加強街道財政支出的有效管理，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格津補貼發(fā)放，堅持由經(jīng)辦人和證明人簽字，辦事處主任“一支筆”審批支付，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。嚴(yán)格執(zhí)行政

府采購制度，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。

4、加強預(yù)算管理，做到基本支出預(yù)算明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實施時限和目標(biāo)績效。及時與縣財政做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表編制工作，及時掌握街道財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。加強債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。

5、認(rèn)真履行各項財政監(jiān)管職能。對本級和上級財政部門安排以及通過其他部門下達(dá)的財政資金實行全程監(jiān)督，做到依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，加強街道行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管，按時報賬。建立健全財務(wù)收支賬薄，做到賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。實行農(nóng)村“三資”（資產(chǎn)、資金、資源）代理服務(wù)，統(tǒng)一開設(shè)“村級資金專戶”，村級財政轉(zhuǎn)移支付資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理，分村核算，強化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。

6、建立對農(nóng)民各項補貼資金專戶管理制度，強化紀(jì)律拘束。在資金兌付的過程中，突出“快”和“穩(wěn)”，即將好事辦早，又將好事辦好，按時保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，得到了農(nóng)戶的好評和全社會的廣泛贊譽。

7、建立健全街道國有資產(chǎn)臺賬和明細(xì)賬，完善資產(chǎn)購

置、保管使用、報廢核銷、變賣等手續(xù)，定期對街道行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到賬證、賬表、賬實相符，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

三、加大投入力度，強化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè) 辦公用房完全滿足履行各項職能的基本需要，設(shè)辦公室、會議室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達(dá)到規(guī)范。配備了檔案柜、計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機等必要的辦公設(shè)備。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，按照政務(wù)公開的要求，在醒目處公示各類必要的公示內(nèi)容。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護(hù)更新的日常管理制度。有必要的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。

四、建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè) 進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制

度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責(zé)任等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人、以制度管事。

五、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強力推進(jìn)創(chuàng)建工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。成立了由辦事處主任任組長，分管副主任任副組長相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志任成員的財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，由財政所所長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等各種會議，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責(zé)任追究。

2、廣泛動員，全員參與。在規(guī)范化建設(shè)過程中始終堅持以人為本的原則，充分征求干部職工的意見，發(fā)揮干部職工的積極作用，爭取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成全社會參與的氛圍。

3、堅定目標(biāo)，常抓不懈。財政所規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體干部職工的共同參與，群策群力。需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，常抓常新。在創(chuàng)建期間每個季度要召開辦公會，檢查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施，督導(dǎo)創(chuàng)建進(jìn)度。

第二篇：沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

一、基本情況

沙地財政所位于恩施市東部，轄10個村（居）委會，97個村民小組9080戶，總?cè)丝?.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.4萬人。沙地財政所現(xiàn)有干部職工13人，其中：男10人、女3人；大專學(xué)歷10人、本科學(xué)歷3人、黨員12人，助理經(jīng)濟(jì)師職稱3人。我所2009至今被州人民政府評為州級“文明單位”。

二、規(guī)范化財政所建設(shè)工作

（一）加強設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。為加快推進(jìn)辦公場所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。2012年通過多方籌措資金160萬元，招標(biāo)辦公樓建設(shè)項目，現(xiàn)已竣工并交付使用。辦公樓建筑面積817.1平方米，按照規(guī)范化財政所建設(shè)要求設(shè)置有便民服務(wù)大廳、辦公室、檔案室、接待室和多功能活動室，基本能滿足辦公的需求。

（二）加強職能建設(shè)，明確了工作職責(zé)。為利于工作開展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，設(shè)置了財政所長1名、副所長1名、（預(yù)算）總會計1名、惠民資金專管員1名、票證專管員1名、、資金會計1名、統(tǒng)管會計2名、專戶會計1名、村級財務(wù)會計1名等崗位，實行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。并承擔(dān)了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財政獎補工作。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補貼資金發(fā)放，全體財政干部進(jìn)村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強農(nóng)路線方針等各項惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項惠民政策落實情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。

（三）加強業(yè)務(wù)建設(shè)，強化了管理能力。一是嚴(yán)格各項財務(wù)管理。制定了工作規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實有效的工作制度，落實崗位責(zé)任制，做到制度健全，責(zé)任明確。

（四）加強隊伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是以黨的群眾路線教育實踐為契機狠抓政治學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時間組織財政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定全心全意為人民服務(wù)的信念。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還定期學(xué)習(xí)財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、存在的問題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作開展以來，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展，服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛，工作任務(wù)越來越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問題，這些問題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員12人，一人多崗，難以勝任繁重的工作任務(wù)。二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，財政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務(wù)、票證、財政專項資金管理軟件的應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。

第三篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

均川鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的匯報

縣財政局：

按照省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合縣財政局會議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以組織學(xué)習(xí)和例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風(fēng)險防控機制，加強作風(fēng)建設(shè)；五是深入推進(jìn)“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)工作精細(xì)化

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務(wù)管理，嚴(yán)控新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)；

2、建立鎮(zhèn)財政所民主評議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員制度，加強鎮(zhèn)財政所政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)管；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標(biāo)工作，強化對村級集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)管；

5、進(jìn)一步落實專管員制度，建立專管員信息和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進(jìn)“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革；

7、認(rèn)真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導(dǎo)合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化

一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進(jìn)辦公自動化

按照“五室一廳”的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明干凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進(jìn)均川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

均川鎮(zhèn)財政所

第四篇：創(chuàng)建規(guī)范化財政所匯報材料

創(chuàng)新方式求突破

培植財源促發(fā)展 興福財政所通過省規(guī)范化驗收

去年以來，興福鎮(zhèn)財政所按照“銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新“的指導(dǎo)思想調(diào)整發(fā)展思路，大力推進(jìn)規(guī)范化財政所建設(shè)，全力發(fā)揮財政在助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的杠桿作用，通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)培植和建設(shè)地方財源，成為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)民生發(fā)展的生力軍。5月25日，興福鎮(zhèn)財政所順利通過了由省財政廳組織的驗收。

一、興福鎮(zhèn)及財政所基本情況

博興縣興福鎮(zhèn)是2005年全國工商聯(lián)廚具業(yè)商會命名的“中國廚都”，是中國最大的不銹鋼廚房設(shè)備生產(chǎn)基地，長江以北最大的黑白鐵批發(fā)加工集散地，中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強。全鎮(zhèn)總面積51平方公里，轄6個社區(qū)（辦事處），36個村，人口6.2萬，其中城鎮(zhèn)社會人口2.5萬。近年來，興福鎮(zhèn)按照“一城兩區(qū)三園”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進(jìn)廚具制造、板材加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代物流“四大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)，大力實施覆蓋城鄉(xiāng)的“五大社區(qū)”工程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)面貌日新月異。2011年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)GDP 32.6億元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資28.3億元，企業(yè)總產(chǎn)值270億元，實現(xiàn)地方財政收入1.3億元，其中國、地稅實現(xiàn)地方財政收入6570萬元，農(nóng)民人均純收入10700元。年內(nèi)榮獲“山東省最具投資潛力十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國最負(fù)盛名經(jīng)洽會”、“山東省旅游強鎮(zhèn)”、“山東省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“山東綜合實力十大領(lǐng)軍強鎮(zhèn)”、“山東十大幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號。

興福鎮(zhèn)財政所設(shè)立于1986年，在上級的支持下，辦公場所、辦公設(shè)施配備齊全，人員隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。全所上下不斷加強自身建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極增收節(jié)支，強化監(jiān)督監(jiān)管，堅持做到依法科學(xué)理財，有力確保了財政收入穩(wěn)步快速增長，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲2010博興縣文明示范窗口、2010支持武裝工作先進(jìn)單位、2011三八紅旗集體、2011博興縣財政系統(tǒng)目標(biāo)管理績效考核先進(jìn)單位、2011人口和計劃生育工作齊抓共管先進(jìn)單位等榮譽稱號。

二、省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建情況

自2011年開展“省級規(guī)范化財政所建設(shè)年”活動以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，大膽嘗試，積極探索，全力開展基層財政規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)興福鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。我鎮(zhèn)始終堅持以人為本，注重加強財政文化建設(shè)，把人才的培養(yǎng)放在第一位。所內(nèi)建立了具有財政特色、富有生機與活力的干部教育培訓(xùn)長效機制，每年制定詳細(xì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，切實提高財政干部的工作能力，建立健全了鎮(zhèn)財政干部崗位考核獎懲制度，充分調(diào)動財政干部的工作積極性。鎮(zhèn)財政所每一名同志都參加了上級相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全部具備了助理會計師以上職稱。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大大提高了財政干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為民理財?shù)哪芰Φ玫接行嵘?，?2

圓滿完成了各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)。

（二）加強財源建設(shè)，全力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。興福鎮(zhèn)作為全國聞名的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板鎮(zhèn)，以最早提出“政府創(chuàng)造環(huán)境，社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路而被理論界譽為“興?，F(xiàn)象”，我鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建和非公有制黨建等方面的做法先后得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、李源潮、曾慶紅、吳官正等領(lǐng)導(dǎo)的簽批，并得到新華社、人民日報、大眾日報等國內(nèi)各大媒體的關(guān)注和推廣。多年來，興福鎮(zhèn)財政所充分發(fā)揮財政工作在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用，多措并舉加強財源建設(shè)，在推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)快速和持續(xù)發(fā)展中爭當(dāng)主力軍。在確定我鎮(zhèn)財源經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，我們確立了以增加群眾收入和財政收入為目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大財源建設(shè)力度，保持了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展的強勁勢頭，鞏固和發(fā)展了奮發(fā)向上、政通人和的大好局面，取得了豐碩的成果。

一是盤活財政信用資金，將歷年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)所投放在企業(yè)的財政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金，按照合同規(guī)定進(jìn)行清理。能收的，要及時收回；不能收的要重新明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系，制定出切實可行的還款計劃；對已經(jīng)收回來的財政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金，要選準(zhǔn)項目，及時投放，加快周轉(zhuǎn)，提高效益。二是提高資金周轉(zhuǎn)效率，用于扶持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，解決企業(yè)流動資金和投資的不足。三是積極參與支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組、改制工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強財源基礎(chǔ)，保證財政收入持續(xù)、穩(wěn)定地增長。2011年，全鎮(zhèn)廚具業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值123億元、板材業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn) 3

值135億元、廚具和板材兩大產(chǎn)業(yè)分別達(dá)到全國市場總額的三分之一、四分之一。截止目前，我鎮(zhèn)發(fā)展廚具企業(yè)1000余家，全鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)年實現(xiàn)營業(yè)收入35億元、利稅3.8億元。被全國工商聯(lián)命名為“中國廚都”。板材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶450多家，年實現(xiàn)吞吐量300萬噸、交易額180億元，彩涂鍍鋅板產(chǎn)量達(dá)到600萬噸，位列全國第一，各類板材生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)到23家，年產(chǎn)鍍鋅板11萬噸、不銹鋼板10萬噸、彩涂板75.5萬噸、復(fù)合板550萬平方米，年營業(yè)收入28億元、利稅3億元。被評為“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強”。興福黑白鐵市場榮獲“全國十大金屬材料交易市場”稱號，名列第六。廚具業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值75億元。板材企業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值81億元。

（三）完善硬件建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。我鎮(zhèn)本著節(jié)約、實用的原則，根據(jù)省級規(guī)范化財政所要求，著重在完善功能，配齊設(shè)備上下功夫，設(shè)辦公室、會議室、檔案室、惠民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達(dá)到規(guī)范，辦公用房完全滿足履行各項職能的基本需要。配備了檔案柜、計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機等必要的辦公設(shè)備及防盜設(shè)施。對辦公場所進(jìn)行裝修、優(yōu)化，設(shè)置了高檔榮譽展臺，精心實施了財政檔案室升級改造工程，引進(jìn)了先進(jìn)的電子檔案管理系統(tǒng)，實行紙質(zhì)、電子同步存檔，并率先創(chuàng)建了省一級標(biāo)準(zhǔn)檔案室。根據(jù)工作需要和群眾反饋意見，對財政惠民服務(wù)大廳進(jìn)行專項升級改造，對大廳內(nèi)外進(jìn)行裝修，安裝了大型LED顯示屏，設(shè)置專用網(wǎng)絡(luò)，4

配備3臺電腦專項用于查詢各項惠民資金的收發(fā)情況，并制定了一系列惠民服務(wù)制度，在醒目位置制作惠民資金流程圖和政策制度宣傳欄，全面推行“一站式”服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一本通”銀行發(fā)放，使強農(nóng)惠農(nóng)政策工作進(jìn)一步透明化、陽光化。2011年，興福鎮(zhèn)惠民服務(wù)大廳通過了“省級示范型服務(wù)大廳”驗收。

（四）強化監(jiān)管職能，提升監(jiān)督效果。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用和監(jiān)管優(yōu)勢，進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，我鎮(zhèn)根據(jù)省財政廳《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的實施意見》文件精神，立足興福實際，研究制定了《興福鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施方案》、《興福鎮(zhèn)財政專項資金管理辦法》等文件，積極從財政收入、支出、工程項目、村級資金、涉農(nóng)資金等方面入手，切實提高財政資金的安全性。一是強化財政收入資金監(jiān)管。將稅收收入、非稅收入等所有收入全部納入預(yù)算管理，實行綜合預(yù)算。同時，嚴(yán)格票據(jù)管理，對政府機關(guān)、雙管部門收取的各類收入一律由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一開取收入憑證，并明確專人管理，確保合理開支、公開透明。二是強化財政支出資金監(jiān)管，注重加強對原始憑證的審核與審批，嚴(yán)格執(zhí)行原始憑證經(jīng)辦人員簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、鎮(zhèn)長審批、所長稽核制度。三是強化工程類項目資金監(jiān)管。嚴(yán)把項目工程的申報關(guān)、公示關(guān)、檢查關(guān)，做到事前實地察看、事中跟蹤實施、事后評估驗收。四是強化涉農(nóng)資金監(jiān)管。及時準(zhǔn)確公開國家各種補助政策，督促站所及各村及時公示補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額等相關(guān)信息，在確 5

保群眾知情權(quán)的基礎(chǔ)上，自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督。

（五）規(guī)范財政隊伍，打造廉潔財政。我鎮(zhèn)堅持“以人為本，重在隊伍”，以作風(fēng)建設(shè)為根本，采取多種形式，促進(jìn)“廉政財政”活動有序開展。以“用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”為出發(fā)點，把制度建設(shè)作為廉政建設(shè)的重中之重，建立健全“一崗雙責(zé)”、重大事項報告、廉政檔案以及廉政風(fēng)險防范等制度，與每名干部簽定廉政責(zé)任書，為廉政筑起了“制度防火墻”；定制了廉政警示電腦屏保，讓干部職工時時處處接受到廉政文化熏陶，不斷警示干部職工增強清廉為民意識，確保黨風(fēng)廉政規(guī)定落到實處。

（六）加強惠民服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式。為充分發(fā)揮基層財政職能，更好地服務(wù)于廣大群眾，工作中我們推行服務(wù)承諾制、公開公示制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，歡迎社會各界對財政工作進(jìn)行監(jiān)督。對“一事一議”項目，創(chuàng)新實行“一村一檔案，一村一帳本”的管理方式，提高項目上報的速度和質(zhì)量，讓惠及民生的好項目能夠盡快落實，提升資金利用效率，有效改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。對糧補、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)等補貼凡是涉及群眾利益的惠民政策，第一時間制成宣傳單發(fā)放到群眾手中；每項補貼發(fā)放后，第一時間在惠民公開欄、財政黨務(wù)公開欄進(jìn)行公開、公示，并公開咨詢投訴電話，接受群眾的舉報和監(jiān)督。對待群眾的投訴和來訪，耐心宣傳涉農(nóng)政策、廣泛聽取群眾的反映訴求，對群眾反應(yīng)的問題，凡符合政策規(guī)定要求的，在第一時間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)辦理，不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋，做好說服、教育工作，確 6

保每位來訪群眾都能滿意而歸。

興福財政工作與規(guī)劃化標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)地區(qū)還有較大差距，我們將以此為新起點，進(jìn)一步加強財政“雙基”建設(shè)，努力推動興?；鶎迂斦聵I(yè)又好又快發(fā)展，為爭創(chuàng)全省基層財政工作示范點而努力奮斗！

第五篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

小池鎮(zhèn)財經(jīng)所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作，是推進(jìn)財政“兩基”建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的基本要求和重要抓手，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認(rèn)真落實“五個基本、七個體系”建設(shè)的重要舉措。我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以中心組學(xué)習(xí)和每周所長例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以工會、文明市民學(xué)校、職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風(fēng)險防控機制，加強作風(fēng)建設(shè)；五是深入推進(jìn)“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)工作精細(xì)化

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務(wù)管理，嚴(yán)控新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)；

2、設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員崗位，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標(biāo)工作，強化對村級集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)管；

5、進(jìn)一步落實專管員制度，建立專管員信息系統(tǒng)和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進(jìn)“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革，三是家電及汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼及時兌付；

7、認(rèn)真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導(dǎo)合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化

一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進(jìn)辦公自動化

按照“五室一廳”的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。