第一篇：財政所兩基建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)情況

房木鎮(zhèn)財政所“兩基”建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)情況匯報 縣財政局：

按省市文件精神《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“兩基”建設(shè)情況調(diào)研的通知》要求，結(jié)合我所實(shí)際情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)財政機(jī)構(gòu)職能編制情況

房木鎮(zhèn)財政所原與地稅在一起工作，后與稅務(wù)部門脫離，通過財政體制改革，鎮(zhèn)成立收付中心，取消各部門賬戶，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

鎮(zhèn)財政所主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制，落實(shí)上級財政政策，協(xié)同國地稅抓好本級財政一般預(yù)算收入，做好專項(xiàng)資金管理，債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、落實(shí)好惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，積極爭取專項(xiàng)資金，同時政府及各部門收支等項(xiàng)工作切實(shí)抓好落實(shí)，確保一穩(wěn)定、二吃飯、三建設(shè)。

房木鎮(zhèn)財政所現(xiàn)有人員四人，大專文化以上四人，其中所長一人，副所長一人，現(xiàn)金員一人，預(yù)算會計一人。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況

按上級要求結(jié)合我所實(shí)際，確保財政工作穩(wěn)步進(jìn)行，建立健全了各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，所長抓全面工作，其他人員各負(fù)其責(zé)。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管情況

1、年初，財政所寫出財經(jīng)制度，經(jīng)黨委會通過后政府及各部門應(yīng)嚴(yán)格按照該制度實(shí)施。

2、對各項(xiàng)專項(xiàng)資金由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，做到專人管理，專設(shè)賬本，嚴(yán)禁擠占挪用專項(xiàng)資金，同時，做好移交和檔案管理等項(xiàng)工作。

3、惠農(nóng)資金及時發(fā)放，但由于部門較多，有部分財政資金監(jiān)管較難。

四、財政管理方式改革情況

財政人員編制現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，按財政局要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立核算中心，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理，履行了財政業(yè)務(wù)上的程序，但財政人員體制并沒有實(shí)質(zhì)性的改變。

五、財政收入體制的情況

鎮(zhèn)一般預(yù)算收入，在財政改革中共享稅種分解的比例較大，加之水源少，稅收實(shí)體資金本級收入根本解決不了本級支出問題，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有推動作用。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)情況

鎮(zhèn)政府于2008年建立綜合辦公樓，我所與政府其他部門合屬辦公，我所辦公室兩間，所長、預(yù)算會計一室辦公，30平方米；財會室25平方米；與政府合用會議室和檔案室。

七、兩基建設(shè)的建議

1、明確職責(zé)增加服務(wù)意識，由吃飯財政轉(zhuǎn)變服務(wù)財政，強(qiáng)化財政監(jiān)管。

2、提高財政人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，以科學(xué)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，穩(wěn)定隊(duì)伍，明確人員編制，納入公務(wù)員管理。

3、增加資金投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公條件，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)費(fèi)不足，加強(qiáng)財政內(nèi)部建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，提財政形象，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)不懈努力。

2011年2月25日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報

GZ鄉(xiāng)位于xx縣北部，屬丘陵地區(qū)?？偯娣e83.3平方公里，耕地面積xxx畝、山林面積xxx畝，淡水養(yǎng)殖面積xxx畝、果特面積xxx畝。轄xx個村，xx個村民小組，xxxx戶，總?cè)丝趚xxxx人，其中農(nóng)業(yè)人口xxx人。

GZ鄉(xiāng)財政所現(xiàn)有干部職工xx人，其中：男xx人、女x人；大專學(xué)歷x人、本科學(xué)歷x人、中級會計師兩人。我所xx被縣委、縣政府表彰為“財稅金融系統(tǒng)先進(jìn)單位”；連續(xù)多年獲局黨組表彰為“財政工作先進(jìn)單位；連續(xù)”兩屆獲市級最佳“文明單位”；所黨支部連續(xù)八年被鄉(xiāng)黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”；

GZ鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心設(shè)在“鄉(xiāng)便民服務(wù)中心”一樓大廳內(nèi)，大廳面積200平米，總會計、總出納、代理會計共六名與鄉(xiāng)直八個服務(wù)部門設(shè)服務(wù)臺集中辦公便民服務(wù)。

“三資”監(jiān)管代理、“資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)及物品采購”招標(biāo)投標(biāo)兩項(xiàng)工作，在黃梅縣委、縣政府的高度重視和縣紀(jì)委精心指導(dǎo)下，GZ鄉(xiāng)黨委、政府從實(shí)際出發(fā)，按照“透明、規(guī)范、精細(xì)、高效”的財經(jīng)工作思路，嚴(yán)格遵循“三資”監(jiān)管代理“五制”，招標(biāo)投標(biāo)“五議三公開”，科學(xué)化精細(xì)化。理順了村級財務(wù)管理秩序，盤活了集體資產(chǎn)資源，壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)。保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

一、創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了工作環(huán)境。加快推進(jìn)辦公場所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。

（二）加強(qiáng)職能建設(shè)，明確了工作職責(zé)。為利于工作開展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，共設(shè)置了財政所長、副所長、（預(yù)算）總會計、惠民資金專管員、票證專管員、“三資”代理會計、資金會計等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。并承擔(dān)了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金“山區(qū)農(nóng)戶大調(diào)查”活動，全體財政干部進(jìn)村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強(qiáng)農(nóng)路線方針等各項(xiàng)惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化了管理能力。一是嚴(yán)格各項(xiàng)財務(wù)管理。制定了工作規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實(shí)有效的工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到制度健全，責(zé)任明確。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時間組織財政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的信念。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還定期學(xué)習(xí)財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、存在的問題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作開展以來，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展，服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛，工作任務(wù)越來越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問題，這些問題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員13人，一人多崗，既難以勝任繁重的工作，也不利于內(nèi)部監(jiān)管。二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，財政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務(wù)、票證、財政專項(xiàng)資金管理（電腦）軟件的應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。

第三篇：泗水縣街道辦事處規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報

泗水縣**街道辦事處 規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報

**街道位于泗水縣城中南部，總面積69.8平方公里，耕地面積4.8萬畝，轄36個村（其中9個在城區(qū)，27個在農(nóng)村），6個城市社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口1.3萬戶，4.4萬人，社區(qū)居民1.26萬戶，3.9萬人。黨工委下設(shè)黨總支5個，黨支部52個，黨員1346人。近年來，**街道辦事處在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級科學(xué)發(fā)展會議精神，積極探索財政工作新思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，財稅管理水平和為民服務(wù)能力明顯提升，現(xiàn)將主要工作做法匯報如下：

一、努力提高干部素質(zhì)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè) 按照干部隊(duì)伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。能夠按照上級編制單列的要求，設(shè)置獨(dú)立機(jī)構(gòu)，配備專職財稅干部4名，并加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系工作。實(shí)行定崗定責(zé)，完善管理網(wǎng)絡(luò)。按照崗位設(shè)置要求，全所共設(shè)置所長、辦公室及檔案管理、預(yù)算管理員、綜合會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、非稅收入管理員等崗位。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行

具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。建立健全干部培訓(xùn)制度，按計劃、分類別、分層次，精心開展各類培訓(xùn)。制定多形式、多內(nèi)容、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)活動要采取自學(xué)、領(lǐng)學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式幫助干部職工更新專業(yè)知識、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務(wù)技能和崗位職稱。通過形式多樣的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力。

二、優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)

1、統(tǒng)一公開口徑。對財政所工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，按全縣統(tǒng)一口徑向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一工作流程。制定統(tǒng)一的工作流程和工作規(guī)范，實(shí)行具體業(yè)務(wù)同一個模式運(yùn)行，同一個標(biāo)準(zhǔn)檢查。

2、積極開展稅源普查。協(xié)助縣征收“窗口”加強(qiáng)契稅、耕地占用稅征管，按時完成契稅、耕地占用稅任務(wù)；加強(qiáng)與國、地稅部門聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制，全面完成財政收入任務(wù)。加強(qiáng)非稅收入征收和管理，本級非稅收入管理實(shí)行“收繳分離、罰繳分離、集中收費(fèi)、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。

3、嚴(yán)格執(zhí)行街道財政預(yù)算支出。加強(qiáng)街道財政支出的有效管理，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放，堅(jiān)持由經(jīng)辦人和證明人簽字，辦事處主任“一支筆”審批支付，做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。嚴(yán)格執(zhí)行政

府采購制度，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。

4、加強(qiáng)預(yù)算管理，做到基本支出預(yù)算明確到項(xiàng)，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實(shí)施時限和目標(biāo)績效。及時與縣財政做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成部門決算報表編制工作，及時掌握街道財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。

5、認(rèn)真履行各項(xiàng)財政監(jiān)管職能。對本級和上級財政部門安排以及通過其他部門下達(dá)的財政資金實(shí)行全程監(jiān)督，做到依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，加強(qiáng)街道行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管，按時報賬。建立健全財務(wù)收支賬薄，做到賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。實(shí)行農(nóng)村“三資”（資產(chǎn)、資金、資源）代理服務(wù)，統(tǒng)一開設(shè)“村級資金專戶”，村級財政轉(zhuǎn)移支付資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理，分村核算，強(qiáng)化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。

6、建立對農(nóng)民各項(xiàng)補(bǔ)貼資金專戶管理制度，強(qiáng)化紀(jì)律拘束。在資金兌付的過程中，突出“快”和“穩(wěn)”，即將好事辦早，又將好事辦好，按時保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，得到了農(nóng)戶的好評和全社會的廣泛贊譽(yù)。

7、建立健全街道國有資產(chǎn)臺賬和明細(xì)賬，完善資產(chǎn)購

置、保管使用、報廢核銷、變賣等手續(xù)，定期對街道行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到賬證、賬表、賬實(shí)相符，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

三、加大投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè) 辦公用房完全滿足履行各項(xiàng)職能的基本需要，設(shè)辦公室、會議室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達(dá)到規(guī)范。配備了檔案柜、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機(jī)等必要的辦公設(shè)備。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，按照政務(wù)公開的要求，在醒目處公示各類必要的公示內(nèi)容。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護(hù)更新的日常管理制度。有必要的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。

四、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè) 進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實(shí)上，突出執(zhí)行，突出檢查。建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制

度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責(zé)任等內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人、以制度管事。

五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。成立了由辦事處主任任組長，分管副主任任副組長相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志任成員的財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，由財政所所長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實(shí)施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等各種會議，發(fā)布情況通報和督辦通報，實(shí)施責(zé)任追究。

2、廣泛動員，全員參與。在規(guī)范化建設(shè)過程中始終堅(jiān)持以人為本的原則，充分征求干部職工的意見，發(fā)揮干部職工的積極作用，爭取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成全社會參與的氛圍。

3、堅(jiān)定目標(biāo)，常抓不懈。財政所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體干部職工的共同參與，群策群力。需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，常抓常新。在創(chuàng)建期間每個季度要召開辦公會，檢查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施，督導(dǎo)創(chuàng)建進(jìn)度。

第四篇：沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

一、基本情況

沙地財政所位于恩施市東部，轄10個村（居）委會，97個村民小組9080戶，總?cè)丝?.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.4萬人。沙地財政所現(xiàn)有干部職工13人，其中：男10人、女3人；大專學(xué)歷10人、本科學(xué)歷3人、黨員12人，助理經(jīng)濟(jì)師職稱3人。我所2009至今被州人民政府評為州級“文明單位”。

二、規(guī)范化財政所建設(shè)工作

（一）加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。為加快推進(jìn)辦公場所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。2012年通過多方籌措資金160萬元，招標(biāo)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工并交付使用。辦公樓建筑面積817.1平方米，按照規(guī)范化財政所建設(shè)要求設(shè)置有便民服務(wù)大廳、辦公室、檔案室、接待室和多功能活動室，基本能滿足辦公的需求。

（二）加強(qiáng)職能建設(shè)，明確了工作職責(zé)。為利于工作開展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，設(shè)置了財政所長1名、副所長1名、（預(yù)算）總會計1名、惠民資金專管員1名、票證專管員1名、、資金會計1名、統(tǒng)管會計2名、專戶會計1名、村級財務(wù)會計1名等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。并承擔(dān)了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金發(fā)放，全體財政干部進(jìn)村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強(qiáng)農(nóng)路線方針等各項(xiàng)惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化了管理能力。一是嚴(yán)格各項(xiàng)財務(wù)管理。制定了工作規(guī)則、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實(shí)有效的工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到制度健全，責(zé)任明確。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐為契機(jī)狠抓政治學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時間組織財政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的信念。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還定期學(xué)習(xí)財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、存在的問題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作開展以來，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展，服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛，工作任務(wù)越來越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問題，這些問題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員12人，一人多崗，難以勝任繁重的工作任務(wù)。二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，財政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務(wù)、票證、財政專項(xiàng)資金管理軟件的應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。

第五篇：鄉(xiāng)財政所財政規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

鄉(xiāng)財政所財政規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)區(qū)財政局夷財辦發(fā)245號精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)財政工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公共財政改革方向，按照“規(guī)

范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在組織財政收入、加強(qiáng)財政管理、深化財政改革等方面的職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，為維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)和諧財政做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

從開始，用3年的時間實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責(zé)”的目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

（一）大力推進(jìn)干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),提高干部素質(zhì)。按照干部隊(duì)伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

1、確定工作崗位，落實(shí)工作職責(zé)。

按照財政管理的范圍，按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置的所長、副所長、辦公室、預(yù)算會計、資金會計、統(tǒng)管會計、專管員等崗位，定崗定責(zé)不定人。根據(jù)我所人員情況，科學(xué)合理確定人員崗位，各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。并做好與區(qū)局相關(guān)股室或二級單位及時溝通，確保區(qū)局安排的工作組織到位，落實(shí)到位。

2、大力開展學(xué)習(xí)、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。

（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。實(shí)行每月一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于2天，做到學(xué)習(xí)有計劃、平時有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進(jìn)行。財政所每月安排專人進(jìn)行一次專題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗(yàn)工作實(shí)效聯(lián)系起來學(xué)習(xí)；對照本職工作任務(wù)針對性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)教育的楷模，帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)。辦公室要組織安排好干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好學(xué)習(xí)的典型，辦好學(xué)習(xí)專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅(jiān)持常抓不懈。學(xué)習(xí)教育是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅(jiān)持不斷，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項(xiàng)工作”的思路，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作相結(jié)合。

（2）加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)教育。勤政廉政學(xué)習(xí)教育是提高拒腐防變，保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結(jié)合思想大討論，筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行財政執(zhí)法“四制”，抓好“五五”普法，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)等一票否決的各項(xiàng)工作上不出差錯，做到“五無”，即領(lǐng)導(dǎo)無違法違紀(jì)案件；干部無違法違紀(jì)和刑事案件；單位無安全質(zhì)量事故；無黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無邪教活動。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。努力提高業(yè)務(wù)技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學(xué)習(xí)，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網(wǎng)上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應(yīng)時代要求。圍繞人才培養(yǎng)工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重大突破。即35歲以下的在3年內(nèi)全部晉升中級職稱；36—40歲以下的在3年內(nèi)取得初級（助理會計師、助理經(jīng)濟(jì)師）職稱；41歲以上的全部取得初級職稱，全面實(shí)現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊(duì)伍。二是提高財政創(chuàng)新能力。只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，才能開創(chuàng)財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責(zé)任務(wù)，在財政四項(xiàng)改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、單位文明創(chuàng)建、財政科研調(diào)研等方面努力探索，爭取在“以錢養(yǎng)事”工作方面推成出1—2個創(chuàng)新成果。三是提高解決復(fù)雜問題和處理矛盾的能力。通過學(xué)政治，學(xué)上級文件精神，學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅(jiān)持原則，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自覺維護(hù)黨和人民的利益，為構(gòu)建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務(wù)，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。

（二）大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)。進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實(shí)上，突出執(zhí)行，突出檢查。

1、修改完善機(jī)關(guān)管理制度。結(jié)合實(shí)際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假

日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度等內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究。

2、健全量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在人員的管理上始終堅(jiān)持“一把尺子量人、一種標(biāo)準(zhǔn)對人、一個

制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。進(jìn)行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理(來源：好范文 http://004km.cn/）的分值，并實(shí)行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。經(jīng)所黨支部和所長辦公會研究，全體干部職工大會通過，財政所成立量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長擔(dān)任組長，副所長擔(dān)任副組長，相關(guān)人員為成員并內(nèi)設(shè)紀(jì)律糾風(fēng)小組。其職責(zé)是：根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時間、質(zhì)量等完成情況進(jìn)行量化考核，該扣分的堅(jiān)決扣分，扣分必須堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實(shí)清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實(shí)結(jié)果。

3、切實(shí)抓好文明單位創(chuàng)建工作。在鄉(xiāng)黨委政府、區(qū)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開展3項(xiàng)以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實(shí)效。在財政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個專欄、做好一個文明服務(wù)窗口”來推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)級文明單位。

（三）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。

1、統(tǒng)一公開口徑。根據(jù)全區(qū)按統(tǒng)一口徑的工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、統(tǒng)一工作流程。一是按照區(qū)財政局對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的具體要求，認(rèn)真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)工作的交接手續(xù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作圓滿完成。

（四）大力推進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項(xiàng)目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實(shí)際，參與項(xiàng)目的監(jiān)管、驗(yàn)收、審核管理。建立健全項(xiàng)目檢查制度。對項(xiàng)目檢查中的問題，及時向區(qū)局報告并提出限期整改意見和建議。

（五）大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財政監(jiān)督檢查機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實(shí)行全方位監(jiān)督。

1、強(qiáng)化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅(jiān)持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實(shí)和缺乏有效監(jiān)督。

2、完善內(nèi)審機(jī)制。進(jìn)一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機(jī)制，把業(yè)務(wù)精通、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)的干部職工充實(shí)到內(nèi)審小組。要健全工作機(jī)制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行審計。財政所負(fù)責(zé)人實(shí)行定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負(fù)責(zé)布置、督辦和落實(shí)。

3、加強(qiáng)社會監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鄉(xiāng)直單位、各服務(wù)中心及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)情況，廣泛接受社會監(jiān)督。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。鄉(xiāng)財政所成立由所長張禎明任組長，羅新、陳玉蓮、劉祖亮任副組長，陳天桂、鄧尚朝、姚經(jīng)學(xué)、陳家清等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和糾風(fēng)督辦工作專班，羅新兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)工作專班具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實(shí)施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等，發(fā)布情況通報和督辦通報，實(shí)施責(zé)任追究。

（二）廣泛動員，全員參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本的原則，各種辦法、制度、措施在認(rèn)真征求干部職工的意見，爭取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成。一是根據(jù)區(qū)財政局統(tǒng)一的要求，把政策、精神全面貫徹宣傳到全體干部職工，讓我們每個干部職工明確開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性，同時抓好對外宣傳；二是廣泛動員，全員積極參與，發(fā)揮集體智慧和力量，不斷完善辦法、制度、措施；三是進(jìn)一步充實(shí)財政規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容，組織全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展活動，達(dá)到提高素質(zhì)、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

（三）堅(jiān)定目標(biāo)，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體財政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創(chuàng)建期間實(shí)行每月召開一次辦公會，自查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施。二是采取召開座談會形式，征集意見和建議。三是研究完善創(chuàng)建工作的辦法。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)納入各崗位量化考核項(xiàng)目，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

五、實(shí)施步驟

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)活動分3年實(shí)施，按照四個階段逐步推進(jìn)。

（一）動員階段（1－3月）。召開動員會，啟動規(guī)范化建設(shè)活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明白創(chuàng)建什么，如何創(chuàng)建，要達(dá)到什么目標(biāo)。

（二）起步階段（4－12月）。根據(jù)工作任務(wù)，制定實(shí)施方案，落實(shí)工作專班和人員，完成階段工作任務(wù)。

（三）提高階段（）。實(shí)施轉(zhuǎn)段動員，制定第二階段實(shí)施方案，擴(kuò)大規(guī)范化建設(shè)規(guī)范的范圍，基本完成規(guī)范建設(shè)任務(wù)，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面貌，樹立財政新形象。

（四）鞏固階段（2011年）。認(rèn)真總結(jié)前兩個階段工作的成績、經(jīng)驗(yàn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定第三階段實(shí)施方案。認(rèn)真開展回頭看，全面整改提高，鞏固創(chuàng)建成果。組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，召開總結(jié)會議，全面完成創(chuàng)建工作。

六、工作任務(wù)

是實(shí)施財政規(guī)范化建設(shè)的第一年，也是至關(guān)重要的開局之年。在實(shí)施創(chuàng)建方案的同時，按照區(qū)財政局統(tǒng)一要求，做好以下各項(xiàng)工作。

（一）工作動員（時間：3月以前）。組織全所干部參加全區(qū)規(guī)范化建設(shè)動員大會和財政干部集訓(xùn)，正式啟動創(chuàng)建活動。

（二）成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組（時間：4月10日以前）。財政所分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，落實(shí)工作人員。

（三）制定具體實(shí)施方案（時間：4月以前）。根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照“五個規(guī)范”的具體要求，認(rèn)真細(xì)化規(guī)范內(nèi)容和各個階段的具體、可操作的實(shí)施方案，上報區(qū)財政局。

（四）擬定工作崗位及職責(zé)報區(qū)局（時間：4月15日）。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組召集全體干部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，并將討論意見及時反饋上級。

（五）確定工作任務(wù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)（時間：5月以前）。即按崗位落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)工作任務(wù)，確定聯(lián)系方式，并分別上報區(qū)局各股室及二級單位。

（六）清理所內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，修改完善內(nèi)部管理制度（時間：6月以前）。

（七）制定分崗位的量化考核辦法（時間：7月以前）。

（八）開展調(diào)查研究。選擇5個帶普遍性的課題，采取區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)合的方式進(jìn)行（時間：8月－11月）。

（九）進(jìn)行培訓(xùn)（時間：9－10月）。根據(jù)干部職工的要求和管理現(xiàn)狀，按照區(qū)局要求，組織3次以上的單項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

（十）討論制定跟班學(xué)習(xí)方案和崗位標(biāo)兵評選辦法（時間：10月以前）。

（十一）積極配合專項(xiàng)資金管理事權(quán)劃分試點(diǎn)（時間：10月以前）。

（十二）積極參加“財政干部繼續(xù)教育大教堂”學(xué)習(xí)（時間：4－10月）。