第一篇：石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報（精選）

高標準建設(shè)規(guī)范化管理

全力推進基層財政所規(guī)范化建設(shè)

——石門鎮(zhèn)省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作匯報

臨沭縣石門鎮(zhèn)財政所

臨沭縣石門鎮(zhèn)位于臨沭縣南部，蘇魯兩省三縣交界處，面積128.3平方公里，轄29個行政村,50個自然村，5.3萬人，10萬畝耕地。225省道、青石路、觀石路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，已形成了紡織、造紙、金屬加工、機械制造、家具生產(chǎn)批發(fā)等五大主導產(chǎn)業(yè)，2011年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，固定資產(chǎn)投資6.5億元，地方財政收入660萬元，實現(xiàn)自營出口75萬美元，同比分別增長25%、24%、21%和34%。農(nóng)民人均純收入達7749元，同比增長11%。

近年來，石門鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的關(guān)心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財政所”為目標，堅持“節(jié)儉實用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從硬件及基礎(chǔ)建設(shè)、軟件配備、業(yè)務要求和資金流程、文明創(chuàng)建等方面不斷進行創(chuàng)新完善。逐步建立了科學化、規(guī)范化的財政管理運行新機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、以教育培訓為抓手，提高財政人員政治業(yè)務素質(zhì)，落實崗位職責和工作績效

(一)積極開展各種業(yè)務知識培訓和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳 1

細的業(yè)務培訓計劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓，按要求積極參加上級財政部門組織的培訓、測試，定期對分崗位對財政人員進行技能考核和業(yè)務比賽，不斷提高工作能力。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉、秉公理財，依法辦事，增強為民服務意識；嚴格落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

（二）理順關(guān)系，明確崗位職責，嚴格考核，落實目標責任制。一是科學設(shè)置崗位。設(shè)立了獨立的財政所，由縣財政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動等事項都由縣財政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟?。我所現(xiàn)有財政人員15人，大專以上文化程度的達80%以上，60%以上的人員取得了計算機應用合格證書，知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學設(shè)置所長、副所長、總預算會計、經(jīng)費會計、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實行分工負責制，做到分工明確，各司其職，各負其責。二是落實目標責任。健全完善了財政人員崗位考核制度，將全年任務量化分解，簽訂了崗位目標責任書，責任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標兵”、“先進工作者”，從精神上、物質(zhì)上進行獎勵，充分調(diào)動工作積極性。

二、以構(gòu)建科學化財政管理運行機制為重點，提高服務能力，提升服務質(zhì)量

（一）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所一樓設(shè)立了惠民服務大廳，二樓為辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門公務車

輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復印機和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務平臺，落實財政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯等，真正實現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務“一條龍”、各項補貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。

（二）建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監(jiān)管機制，加強專項資金管理。街道制定了街道財政資金監(jiān)管實施方案、惠農(nóng)專項資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度，實行專人管理、專帳核算；同時街道財政建立了專項資金支付審核機制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴把“公開關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個關(guān)口”，對資金項目從立項、申報、實施、竣工實行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補貼資金發(fā)放機制，確保各種補貼準確及時到位。實行涉農(nóng)補貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機制，加大了對補貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度，并根據(jù)補貼政策編制和審核補貼清冊，所有涉農(nóng)補貼全部實行“一卡通”發(fā)放；會同街道有關(guān)部門認真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實了惠農(nóng)政策和資金落實的基礎(chǔ)，確保了各項惠農(nóng)政策切實落實到戶。將糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼、計劃生育獎勵扶助金、農(nóng)

村低保等補貼業(yè)務集中起來，實行“一站式”服務。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制，加強了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財政各項涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書，對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用實施動態(tài)監(jiān)督。2011年，通過財政服務窗口辦理發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補貼和農(nóng)資綜合補貼273.2萬元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補貼16.4萬元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實惠。

（三）加強預算收支、資產(chǎn)債務管理，進一步規(guī)范財政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預算，增強預算約束力。預算編制是預算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預算編制的科學化、精細化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認真分析財政形勢，并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯(lián)系與溝通，科學預測使用資金，按照“保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點”的原則，合理安排各項支出，提高街道財政的調(diào)動能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機制，健全了考核獎懲機制，協(xié)調(diào)稅務部門加強稅務征管，確保完成年度財政預算收入任務。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費、代收代辦款項、上級補助收入和其他收入，都在街道財政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時到財政所辦理繳款手續(xù)。進一步完善非稅收入征管機制，加強“收支兩條線”管理，收入上解及時，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道

收費項目，及時申請收費項目編碼，確保非稅收入足額由財政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財政專戶。三是統(tǒng)一財務開支范圍和標準，規(guī)范財務支出行為。充分發(fā)揮財政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政“總管”，又是黨政機關(guān)“內(nèi)當家”的職能，所有涉及財政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財政所審核后撥付；預算追加嚴格按程序辦理。嚴格執(zhí)行財政預算支出，加強財政支出的有效管理。在財務報銷上實行“事先審核”，具體做法是，各項資金在街道領(lǐng)導簽字同意報銷前，須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據(jù)進行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導不予簽字報銷。本級預算實行“以街道為主體與縣共編”的預算模式，基本預算支出明確到項，項目支出預算明確到具體內(nèi)容，實施時限和目標績效。及時與縣財政做好年終對帳和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表編制工作，對財政供養(yǎng)人員信息實行動態(tài)管理，及時更新信息庫。同時嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強政府采購管理，擴大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實、帳賬、賬卡相符，明細賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理，做到帳證、帳表、帳實相符，嚴防國有資產(chǎn)流失。五是加強街道債權(quán)債務管理，積極推進債務化解。建立健全債務管理監(jiān)督和責任追究機制，明確債權(quán)清收和債務消化總體目標，把債權(quán)債務清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步

驟地消化街道債務。

三、以會計基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進財政管理規(guī)范化

（一）強化管理，落實會計基礎(chǔ)工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時對帳，支票與印鑒分開管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計核算工作。合理設(shè)置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。四是財政財務管理和內(nèi)部管理制度健全。進一步健全完善了預算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債務管理等財政財務制度和內(nèi)部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對重要的財政惠民業(yè)務建立了完善的首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等服務承諾制度，強化制度約束，嚴格責任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計劃，月末、半年有小結(jié)，全年

有總結(jié)。

四、以財政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平

（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報準確及時，同時充分利用財政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補貼發(fā)放等實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會計核算也逐步實現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標公開公示，保證了政府采購公開、透明。

（二）扎實搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財政業(yè)務開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)，實行黨風廉政建設(shè)責任制，落實“為國理財、為民服務”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認真改善服務質(zhì)量，提高服務水平。統(tǒng)一工作制度、標準、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務部門交辦的各項工作。

各位領(lǐng)導，石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)試點工作雖然取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題，與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。我們將以這次檢查驗收為契機，進一步總結(jié)經(jīng)驗，完善方案，加大工作力度，全面推進財政所規(guī)范化建設(shè)，努力提高財政工作效率，提升服務水平和服務質(zhì)量，打造陽光財政和公共財政，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻。

第二篇：沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

沙地財政所規(guī)范化建設(shè)匯報材料

一、基本情況

沙地財政所位于恩施市東部，轄10個村（居）委會，97個村民小組9080戶，總?cè)丝?.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.4萬人。沙地財政所現(xiàn)有干部職工13人，其中：男10人、女3人；大專學歷10人、本科學歷3人、黨員12人，助理經(jīng)濟師職稱3人。我所2009至今被州人民政府評為州級“文明單位”。

二、規(guī)范化財政所建設(shè)工作

（一）加強設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。為加快推進辦公場所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。2012年通過多方籌措資金160萬元，招標辦公樓建設(shè)項目，現(xiàn)已竣工并交付使用。辦公樓建筑面積817.1平方米，按照規(guī)范化財政所建設(shè)要求設(shè)置有便民服務大廳、辦公室、檔案室、接待室和多功能活動室，基本能滿足辦公的需求。

（二）加強職能建設(shè)，明確了工作職責。為利于工作開展，我們科學設(shè)崗，定崗定責，設(shè)置了財政所長1名、副所長1名、（預算）總會計1名、惠民資金專管員1名、票證專管員1名、、資金會計1名、統(tǒng)管會計2名、專戶會計1名、村級財務會計1名等崗位，實行分工負責制，做到責任到人。并承擔了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財政獎補工作。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補貼資金發(fā)放，全體財政干部進村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強農(nóng)路線方針等各項惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項惠民政策落實情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。

（三）加強業(yè)務建設(shè)，強化了管理能力。一是嚴格各項財務管理。制定了工作規(guī)則、學習制度、考勤制度、財務管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實有效的工作制度，落實崗位責任制，做到制度健全，責任明確。

（四）加強隊伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是以黨的群眾路線教育實踐為契機狠抓政治學習。制定了學習計劃，完善了學習制度，每周抽出半天時間組織財政干部進行政治學習，做到學習有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定全心全意為人民服務的信念。在注重政治理論學習的同時，還定期學習財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。二是加強業(yè)務培訓。

三、存在的問題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作開展以來，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展，服務領(lǐng)域更加廣泛，工作任務越來越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問題，這些問題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務繁重，現(xiàn)有工作人員12人，一人多崗，難以勝任繁重的工作任務。二是人員素質(zhì)有待進一步提高，財政工作政策性、業(yè)務性都很強，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務、票證、財政專項資金管理軟件的應用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。

第三篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

均川鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的匯報

縣財政局：

按照省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導意見》，結(jié)合縣財政局會議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，精心組織，明確責任，全所干部職工團結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進一步明確了財政職能和干部職工崗位職責，促進了組織機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以組織學習和例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學習培訓獎勵機制，鼓勵干部職工參加學歷教育及專業(yè)技能職稱的學習、考試，并堅持深入開展各類型的學習培訓和業(yè)務交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風險防控機制，加強作風建設(shè)；五是深入推進“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務管理，促進工作精細化

1、嚴格執(zhí)行預決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務管理，嚴控新增債務，積極消化原有債務；

2、建立鎮(zhèn)財政所民主評議政風行風監(jiān)督員制度，加強鎮(zhèn)財政所政風行風監(jiān)管；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標工作，強化對村級集體經(jīng)濟的指導和監(jiān)管；

5、進一步落實專管員制度，建立專管員信息和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革；

7、認真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進管理制度化

一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進辦公自動化

按照“五室一廳”的標準合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務大廳設(shè)施完善，按政務公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明干凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務質(zhì)量，提升服務水平，打造陽光財政和公共財政，為促進均川鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

均川鎮(zhèn)財政所

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報

GZ鄉(xiāng)位于xx縣北部，屬丘陵地區(qū)?？偯娣e83.3平方公里，耕地面積xxx畝、山林面積xxx畝，淡水養(yǎng)殖面積xxx畝、果特面積xxx畝。轄xx個村，xx個村民小組，xxxx戶，總?cè)丝趚xxxx人，其中農(nóng)業(yè)人口xxx人。

GZ鄉(xiāng)財政所現(xiàn)有干部職工xx人，其中：男xx人、女x人；大專學歷x人、本科學歷x人、中級會計師兩人。我所xx被縣委、縣政府表彰為“財稅金融系統(tǒng)先進單位”；連續(xù)多年獲局黨組表彰為“財政工作先進單位；連續(xù)”兩屆獲市級最佳“文明單位”；所黨支部連續(xù)八年被鄉(xiāng)黨委表彰為“先進基層黨組織”；

GZ鄉(xiāng)農(nóng)村財務委托代理服務中心設(shè)在“鄉(xiāng)便民服務中心”一樓大廳內(nèi)，大廳面積200平米，總會計、總出納、代理會計共六名與鄉(xiāng)直八個服務部門設(shè)服務臺集中辦公便民服務。

“三資”監(jiān)管代理、“資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)及物品采購”招標投標兩項工作，在黃梅縣委、縣政府的高度重視和縣紀委精心指導下，GZ鄉(xiāng)黨委、政府從實際出發(fā)，按照“透明、規(guī)范、精細、高效”的財經(jīng)工作思路，嚴格遵循“三資”監(jiān)管代理“五制”，招標投標“五議三公開”，科學化精細化。理順了村級財務管理秩序，盤活了集體資產(chǎn)資源，壯大了村級集體經(jīng)濟。保障了農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

一、創(chuàng)建工作

（一）加強設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了工作環(huán)境。加快推進辦公場所建設(shè)，改善辦公條件，提升整體效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。

（二）加強職能建設(shè)，明確了工作職責。為利于工作開展，我們科學設(shè)崗，定崗定責，共設(shè)置了財政所長、副所長、（預算）總會計、惠民資金專管員、票證專管員、“三資”代理會計、資金會計等崗位，實行分工負責制，做到責任到人。并承擔了家電下鄉(xiāng)、“一事一議”財政獎補工作。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補貼資金“山區(qū)農(nóng)戶大調(diào)查”活動，全體財政干部進村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強農(nóng)路線方針等各項惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項惠民政策落實情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。

（三）加強業(yè)務建設(shè)，強化了管理能力。一是嚴格各項財務管理。制定了工作規(guī)則、學習制度、考勤制度、財務管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實有效的工作制度，落實崗位責任制，做到制度健全，責任明確。

（四）加強隊伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。一是狠抓政治學習。制定了學習計劃，完善了學習制度，每周抽出半天時間組織財政干部進行政治學習，做到學習有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定全心全意為人民服務的信念。在注重政治理論學習的同時，還定期學習財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。二是加強業(yè)務培訓。

二、存在的問題

自創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作開展以來，深感隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展，服務領(lǐng)域更加廣泛，工作任務越來越重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨一些發(fā)展中的“瓶頸”問題，這些問題有的是歷史遺留的，有的是工作中衍生的。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務繁重，現(xiàn)有工作人員13人，一人多崗，既難以勝任繁重的工作，也不利于內(nèi)部監(jiān)管。二是人員素質(zhì)有待進一步提高，財政工作政策性、業(yè)務性都很強，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務、票證、財政專項資金管理（電腦）軟件的應用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。

第五篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

小池鎮(zhèn)財經(jīng)所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作，是推進財政“兩基”建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)財政科學化精細化管理的基本要求和重要抓手，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認真落實“五個基本、七個體系”建設(shè)的重要舉措。我所在縣局的領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，精心組織，明確責任，全所干部職工團結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進一步明確了財政職能和干部職工崗位職責，促進了組織機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以中心組學習和每周所長例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學習培訓獎勵機制，鼓勵干部職工參加學歷教育及專業(yè)技能職稱的學習、考試，并堅持深入開展各類型的學習培訓和業(yè)務交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以工會、文明市民學校、職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風險防控機制，加強作風建設(shè)；五是深入推進“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務管理，促進工作精細化

1、嚴格執(zhí)行預決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務管理，嚴控新增債務，積極消化原有債務；

2、設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員崗位，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標工作，強化對村級集體經(jīng)濟的指導和監(jiān)管；

5、進一步落實專管員制度，建立專管員信息系統(tǒng)和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革，三是家電及汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼及時兌付；

7、認真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進管理制度化

一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進辦公自動化

按照“五室一廳”的標準合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務大廳設(shè)施完善，按政務公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務質(zhì)量，提升服務水平，打造陽光財政和公共財政，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。