第一篇：2012年橋頭第一小學(xué)工會工作匯報(bào)材料

橋頭第一小學(xué)工會工作匯報(bào)材料 發(fā)揮工會職能作用 構(gòu)建文明和諧校園

近年來，學(xué)校工會在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨總支的關(guān)懷支持下，工會工作取得了顯著成效。在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，讓每一位教職工在教育教學(xué)的崗位上建功立業(yè)；

近年來，我們緊緊圍繞“努力創(chuàng)建一流精品學(xué)校”的學(xué)校工作目標(biāo)，卓有成效地開展了以“抓師德、強(qiáng)師能”為重點(diǎn)的教職工隊(duì)伍建設(shè)，取得了顯著成效。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)教師文明施教、依法執(zhí)教。

學(xué)校成立了由黨政工等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由工會、教務(wù)處、政務(wù)處、總務(wù)處、各年級負(fù)責(zé)同志和部分師生代表組成的師德考評小組。學(xué)校工會組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《工會法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，用法律法規(guī)約束、規(guī)范教職工的言行。使全體教職工牢固樹立了教書育人、服務(wù)育人、管理育人的思想觀念，樹立了獻(xiàn)身教育、愛崗敬業(yè)、為人師表的師德觀念。

2、強(qiáng)化師能建設(shè)，積極推進(jìn)名師培養(yǎng)工程。

促進(jìn)了廣大教師的專業(yè)成長。學(xué)校還鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓名師上示范課、研討課，舉辦了名師論壇、專家講座，發(fā)揮校外名師和學(xué)校名師的引領(lǐng)、示范和輻射作用。發(fā)揮評價(jià)機(jī)制的作用，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，構(gòu)建和諧校園；

近年來，我們始終以校務(wù)公開為抓手，以星級創(chuàng)建活動為載體，積極組織實(shí)施校務(wù)公開工作，參與學(xué)校的民主決策、民主管理。

1、完善工作機(jī)制，深化校務(wù)公開。

我校成立了由黨總支書記、校長任組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校、處室、班級三級公開網(wǎng)絡(luò)。我校把教代會作為校務(wù)公開的基本載體，積極探索和實(shí)施多層次、多渠道的校務(wù)公開形式，設(shè)立了校務(wù)公開欄、校長信箱、校園網(wǎng)等隨時(shí)發(fā) 布校務(wù)信息，形成了“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，各部門具體實(shí)施，教職工全員參與”的校務(wù)公開組織體制和運(yùn)行機(jī)制。通過校務(wù)公開工作，讓教職工知校情、議校事、參校政、理校務(wù)，調(diào)動了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

2、堅(jiān)持教代會制度，組織開好教職工代表大會。

我校堅(jiān)持議大事、辦實(shí)事的原則，每年召開1次的教代會，凡是學(xué)校的重大校務(wù)都要提交教代會審議通過后才付諸實(shí)施，做到“群眾不舉手，決策不出臺”。這些決策的制定，順民意、合校情，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁，學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。

三、以人為本，積極開展各項(xiàng)活動，豐富教職工生活；

為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，我們積極主動地開展形式多樣的文體活動，主要開展了以下活動：

1．開展各項(xiàng)體育健身活動。

繼續(xù)開展了教職工籃球、排球球、趣味比賽；組織全校教職工每天利用課間大休時(shí)間，做課間操、打乒乓球，踢毽子、跳繩等，讓教職工感受到課余活動的愉悅。

2．舉辦教職工書畫展。

開展了以歌頌黨、歌頌祖國為主要內(nèi)容的教職工書畫展，抒發(fā)教書育人情懷，展示優(yōu)秀師德風(fēng)采，并且從中選出優(yōu)秀作品參加了縣教育局舉辦的教師節(jié)教職工書畫展。

3、關(guān)心女職工的工作與生活。

“三八”婦女節(jié)，學(xué)校組織全體女職工舉辦跳繩、踢毽子、打羽毛球等比賽；實(shí)施女職工“素質(zhì)教育、崗位建功”活動；使全體女職工感受到學(xué)校的溫暖。

4、增加教職工文體設(shè)施設(shè)備。

加強(qiáng)教職工文體活動中心的建設(shè)，健全了活動中心管理制度，添置了部分文體活動器材。在操場新安裝了10個(gè)乒乓球臺，為教職工配備了羽毛球、毽子、跳繩等小型健身器材。

通過開展活動，既融洽了教職工的關(guān)系，增進(jìn)了同事之間的情感，又增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。

四、強(qiáng)化工會職能，創(chuàng)建“模范之家”；

學(xué)校重視工會工作，注重發(fā)揮工會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和維護(hù)教職工合法權(quán)益等方面的作用。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，學(xué)校工會委員會現(xiàn)有主席1人，委員2人。工會主席系學(xué)校黨總支和領(lǐng)導(dǎo) 班子成員之一，參與學(xué)校重大問題的決策和有關(guān)方面的管理工作。為工會提供了較好的辦公、活動場所和學(xué)習(xí)、娛樂、健身設(shè)施。注重發(fā)揮工會在聯(lián)系群眾方面的橋梁和紐帶作用，積極采納工會代表教職工提出的合理化建議。

一是在深入開展“三育人”和“樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動。二是開展了“模范職工之家”創(chuàng)建活動，努力把工會建成維權(quán)監(jiān)督之家、思想教育之家、博覽求知之家、文體活動之家、生活溫馨之家。三是開展了師德教風(fēng)建設(shè)系列教育活動，使廣大教職工牢固樹立了愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教、為人師表的師德觀念。

五、情暖人心，積極開展送溫暖活動；

工會配合學(xué)校積極幫助教職工排憂解難，為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦得人心暖人心凝聚人心的事。

一是對困難教職工給予了力所能及的幫扶。對下崗、無工作的教職工家屬學(xué)校均做了一定的安排；對生老病死、喪亡喜事和特困職工，學(xué)校和工會均安排專人幫助料理。

二是盡最大可能的為教職工謀福利。學(xué)校鼓勵(lì)教職工業(yè)務(wù)進(jìn)修； 三是注重做好老齡工作。每逢教師節(jié)、“七·一”、重陽節(jié)、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，學(xué)校黨總支和工會均走訪看望離退休老教師或召開座談會。

四是我們對女工工作給予了高度重視，對孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工都給予了特殊照顧，每年的“三八”婦女節(jié)，我們都舉行慶?；顒?。

我校的工會工作取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，和先進(jìn)單位相比還有差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，再抓落實(shí)，努力把學(xué)校工會工作再推上一個(gè)新的更高的水平。

橋頭第一小學(xué)工會工作匯報(bào)材料 發(fā)揮工會職能作用 構(gòu)建文明和諧校園

二零一三年十月

第二篇：橋頭第一小學(xué)教研組計(jì)劃

橋頭第一小學(xué)

2013—2014第二學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以2011版《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，樹立“以人為本”的教育思想，努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常研究工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我校英語教學(xué)工作的實(shí)際，大力推進(jìn)校本研究，進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)習(xí)、研究、合作、服務(wù)”的意識，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，努力探索小學(xué)英語教學(xué)規(guī)律，提高質(zhì)量意識，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、工作要點(diǎn)

（一）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念

1、要繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論書籍以及期刊雜志上有關(guān)教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)文章，探尋先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想，切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到學(xué)科教學(xué)中。

2、要組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)2011版《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》，明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度，建立初步學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)；形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。要求教師們對課程標(biāo)準(zhǔn)中闡述的“基本理念”和“實(shí)施建議”要常讀且時(shí)刻牢記，并努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中。

（二）抓好教學(xué)常規(guī)，推進(jìn)校本教研，提高教學(xué)質(zhì)量

1、落實(shí)學(xué)科常規(guī)，重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，創(chuàng)設(shè)輕松愉快的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生快樂的學(xué)習(xí)英語，大力提高小學(xué)英語課堂教學(xué)效率。

2、大力推進(jìn)校本教研活動，合理利用電子白板。

3、組織英語教師參加各級各類活動，（三）以校英語教研組為陣地，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

（1）積極發(fā)揮骨干教師的作用，以新課程理念為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)研究與改革為切入口，以吃透教材，探索教法，穩(wěn)步推進(jìn)，和諧發(fā)展為宗旨，加大教研、教改力度。

（2）加強(qiáng)英語組建設(shè)，注重組內(nèi)的集體備課，研究和探索集體備課的有效方法，提高教師備課的實(shí)效性。

（3）加強(qiáng)對新教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過師徒結(jié)對的方式，使更多的青年教師成長起來。

（四）加強(qiáng)校本課題研究指導(dǎo)，提高教師教科研能力

提高教師的教科研能力，立足課堂教學(xué)，善于發(fā)現(xiàn)和分析課堂教學(xué)中遇到的問題，研究解決問題的方法。

（五）搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)信息交流

1、鼓勵(lì)教師使用電子白板，運(yùn)用多媒體課件配合教學(xué)，調(diào)動學(xué)生的積極性，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

2、引導(dǎo)教師進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)教研，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提高教

學(xué)效益。

三、具體工作安排

三月份

1、制訂教研組及個(gè)人工作教學(xué)計(jì)劃。

2、制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃。

3、學(xué)習(xí)2011版英語新課程標(biāo)準(zhǔn)。

4、梳理各年級教材的知識點(diǎn)。

5、五年級英語校本教研研討課。

四月份

1、組織好集體備課及校本研討課的聽、評課及總結(jié)工作。

2、六年級英語校本教研研討課。

3、四年級英語校本教研研討課。

五月份

1、總結(jié)、分析期中考試。

2、組織好集體備課及校本研討課的聽、評課及總結(jié)工作。

3、六年級英語校本教研研討課。

六月份

1、三年級同課異構(gòu)課。

2、五年級英語校本教研研討課。

3、各年級研究復(fù)習(xí)重點(diǎn)，制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。

4、整理課題材料，做好課題階段性總結(jié)工作。

5、進(jìn)行校本教研總結(jié)及教研組活動總結(jié)。

七月份

1、教師撰寫論文。

2、進(jìn)行期末復(fù)習(xí)，成績考評，質(zhì)量分析等期末工作。

橋頭第一小學(xué)

2013—2014第二學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃

英語教研組

2014-3-2

第三篇：橋頭小學(xué)

橋頭小學(xué)“慶六一”活動總結(jié)

細(xì)雨霏霏，號角嘹亮，我校全體師生懷著愉快的心情，迎來了又一個(gè)“六一”國際兒童節(jié)。六月一日上午，校園里人頭涌動，歡聲笑語不斷，橋頭小學(xué)正在舉行隆重的“慶六一”系列活動。200多名少年兒童這里度過了快樂的節(jié)日時(shí)光?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視慶“

六、一”系列活動的開展情況，認(rèn)真制定活動方案，圍繞活動主題，積極探索，因地制宜地制定了整個(gè)活動計(jì)劃。并將籌備工作落實(shí)到班級、人頭，形成人人參與的局面。在活動期間，努力營造良好的氛圍，擴(kuò)大宣傳聲勢和影響，積極爭取社會各界對活動的支持和參與，并充分利用標(biāo)語、板報(bào)、墻報(bào)等傳播媒介，加大本次活動的宣傳力度，使這次活動取得了較好的效果，受到了全體少先隊(duì)員的熱烈歡迎。

活動當(dāng)天，橋頭村村支書、村委主任和學(xué)生家長代表共7人蒞臨我校，和全校師生一起慶祝全世界兒童的節(jié)日。

二、內(nèi)容豐富、形式多樣。

在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際，讓全體學(xué)生過一個(gè)“快樂祥和、有趣有味”的“六一”國際兒童節(jié)，開展了豐富多彩的文化娛樂活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛校園、熱愛藝術(shù)的豐富情感，為學(xué)生提供表現(xiàn)自我的舞臺，讓學(xué)生積極參與并發(fā)揮其個(gè)性特長，充分展示個(gè)人風(fēng)采，展示我校的藝術(shù)教育成果，展現(xiàn)我校風(fēng)貌。舉辦了“快樂節(jié)日，童心飛翔”暨“慶祝'六一'國際兒童節(jié)活動及游園活動。通過開展慶?！绷弧盎顒?，使隊(duì)員在積極的參與中體驗(yàn)集體合作的快樂，體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進(jìn)取的精神。開展以豐富多彩的活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感，歡度一個(gè)有意義、能回味的六一兒童節(jié)。同時(shí)，也為了展示我校素質(zhì)教育取得的豐碩成果。

具體活動內(nèi)容有：新少先隊(duì)員入隊(duì)、優(yōu)秀少先隊(duì)員表彰、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊(duì)干部、特長生、十佳兒童表彰、文藝匯演、游園活動。

經(jīng)過我們學(xué)校師生的精心準(zhǔn)備周密的安排下，《娃哈哈》、《保衛(wèi)黃河》、《和我們一樣享受春天》、《我們走在大路上》、《吹?！?、《激動的眼睛》、《每當(dāng)我走過老師的窗前》、《中華少年》、《不是因?yàn)榧拍畔肽恪?、《金花花喲遍地開》、等一個(gè)個(gè)由師生精心編排的精彩文藝節(jié)目搬上了舞臺，將六一的歡樂氣氛推向了高潮。期間還進(jìn)行了優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)員等的表彰，使活動的氣氛此起彼伏。

下午的游園活動項(xiàng)目更是豐富多彩。”吹翻天“、”快樂運(yùn)球“、”瞎子畫鼻子“、”釣魚“、等各種形式的游園活動，同學(xué)們都高興地玩，開心地笑，在玩中得到了樂趣，在樂趣學(xué)到了知識。校園里到處洋溢著同學(xué)們歡樂的笑聲、歡呼聲、喝彩聲。幾乎每個(gè)參與的孩子都能得到一份獎(jiǎng)品，有的更是滿載而歸。兩個(gè)多小時(shí)的游藝活動在愉快的氣氛下結(jié)束了，但是孩子們留下的笑聲還蕩漾在空中，整個(gè)校園似乎也變得更加明媚和朝氣蓬勃了。

三、宣教結(jié)合，重視維權(quán)。

“

六、一”兒童節(jié)來臨之際，我校圍繞”平安和諧校園“教育內(nèi)容加大對學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育，利用校園廣播、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式加大法律、法規(guī)、道德的宣傳力度，倡導(dǎo)”兒童優(yōu)先“、”尊重兒童“、”支持兒童“的意識，為廣大少年兒童的健康成長提供堅(jiān)強(qiáng)的社會保障；同時(shí)面向家庭，利用家長學(xué)校宣傳科學(xué)的教育方法和家庭教育觀念，幫助家長樹立正確的育人觀，從而達(dá)到學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合，動員全社會的力量來關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子的目的，為少年兒童的健康成長提供了一個(gè)良好的社會環(huán)境。

可以說，活動的順利開展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的支持；離不開全體師生的共同努力。今年的”六一“，孩子們度過了一個(gè)愉快的節(jié)日，同學(xué)們臉上洋溢著燦爛、幸福的笑容。系列活動從研究決策到準(zhǔn)備到活動過程，都是以孩子意見為主，廣大老師給予指導(dǎo)，總的活動體現(xiàn)了”快樂節(jié)日；童心飛翔“的宗旨，讓同學(xué)們體驗(yàn)到了成功的快樂，真正做到了”讓每個(gè)學(xué)生擁有的鑰匙"。

2012年6月3日

第四篇：橋頭中心校學(xué)校工作匯報(bào)

學(xué)校學(xué)期工作匯報(bào)

--------橋頭中心校

“家長的信任是學(xué)校的生命，社會的滿意是學(xué)校的成功”，堅(jiān)守著這些日思夜想的承諾，我們在探索中前行，在比較中取舍，雖然我們所做的努力還沒有成型、成規(guī)模，但我們守住了自己的陣地，成就了自己的特色。下面我就本學(xué)期的幾點(diǎn)做法與各位領(lǐng)導(dǎo)做一交流。

一、人文關(guān)懷與管理

成就教師教育夢想

1、只有讓教師愛學(xué)校，教師才能有愛崗的熱情。學(xué)校出臺一系列的人文關(guān)懷新舉措。溫馨之家的辦公室布置：為了使教師上班有個(gè)愉快的心情，增強(qiáng)教研組人員的凝聚力，學(xué)校出資，教研組出創(chuàng)意，自主布置，學(xué)校驗(yàn)收，年終評比星級辦公室。

生日蛋糕祝福：每個(gè)教師在自己的生日那天都會受到一份祝福和禮物（蛋糕）。

工會活動：每天早晨鼓勵(lì)教師跑步，男教師中午的乒乓球、籃球熱身運(yùn)動，每月一次的體育活動（登山、跳繩、趣味游戲、拔河、羽毛球等），新年聯(lián)歡中每個(gè)辦公室或教研組自編自創(chuàng)文藝表演，每項(xiàng)活動不僅讓教師得到了小禮物，更重要的是教師的身心更健康了，教師間的關(guān)系更和諧了。

關(guān)心教師子女中高考：學(xué)校不僅給予時(shí)間上的照顧，有五天的假，還在工作上減輕任務(wù)量，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助教師教學(xué)和管理，中高考結(jié)束后，學(xué)校為每一個(gè)考生孩子送上精美禮物，教師的內(nèi)心被感化后只有無窮的工作熱情。

雙方父母生日時(shí)給教師一天假，讓教師回家盡盡孝道；教師家的婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位表達(dá)關(guān)心，尤其是喪事上學(xué)校極其重視，送上花圈，輪流守夜，派出大客車等，化解教師的悲痛。教師節(jié)、圣誕節(jié)為教師送上小禮物，如果二月二趕上在學(xué)校，食堂會在教師和學(xué)生的飯盤上添幾塊豬頭肉等舉措，克服教師的職業(yè)怠倦，讓教師愛校愛生更愛崗，才能全身心的投入到教育教學(xué)工作中去。今年有六位孩子中考，這六位教師僅在家休息一天。

2、把培訓(xùn)當(dāng)作教師的福利。

每一位教師都愛開拓眼界，學(xué)校就把外出學(xué)習(xí)當(dāng)成是教師的福利，讓教師愛出去，想出去。教師的培訓(xùn)是很有必要的，學(xué)校在外出學(xué)習(xí)上舍得投入，僅上學(xué)期外出教師人數(shù)（四川、山西、浙江、沈陽、大連、丹東等地）達(dá)21人。教師的學(xué)習(xí)也很認(rèn)真，效果明顯。如：閆洪波、孫建智做的山西英語信息傳輸在全區(qū)交流，反響巨大。本學(xué)期，嚴(yán)洪波還在全區(qū)一年級英語教研活動上觀摩，趙丹、金

一、梁長梅、仇國偉等教師獲得市級優(yōu)秀課例。在國家省市論文評比中，有14位教師獲獎(jiǎng)。

二、抓住特色立校的靈魂

實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色

1、依托地域特點(diǎn)，開發(fā)實(shí)踐美術(shù)校本課程。

遼硯雕刻、泥塑、草編是我校美術(shù)教學(xué)的亮點(diǎn)。讓孩子在把玩中受到美的熏陶。每周一節(jié)課程，按照我們獨(dú)立自編的教材上課，充實(shí)完善了美術(shù)課程，更提高學(xué)生審美愛美的情趣，走進(jìn)中心校，每層走廊里的美術(shù)作品，來?？腿吮伛v足欣賞。富有農(nóng)村特色的藝術(shù)教育成為我校的一張亮麗名片。學(xué)校成為“本溪市美術(shù)教學(xué)實(shí)踐基地”也是“教育部重點(diǎn)課題《農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略與推進(jìn)策略研究》實(shí)驗(yàn)基地”，本學(xué)期美術(shù)教師王立群、管英華在遼寧省美術(shù)教師基本功大賽中分獲一二等，學(xué)校正在全力準(zhǔn)備，申報(bào)遼寧省優(yōu)秀校本課程成果評比。

2、“小足球大課間”的體育活動特色。

我校認(rèn)真貫徹國家教育部學(xué)生在校鍛煉一小時(shí)的文件精神，開足體育課程，籌劃設(shè)計(jì)大課間，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和專家建議，形成了以足球?yàn)樘厣拇笳n間活動。學(xué)校增加投入，同時(shí)又有區(qū)委書記李書記的關(guān)心和支持，今年六一，給每一名學(xué)生購買足球，就有了滿操場的足球和踢球的身影。在師校教研員的指導(dǎo)下，在體育組精心組織下，我校大課間初步成型，整齊劃一的隊(duì)列，剛勁有力的武術(shù)操，跳動活躍的足球活動，4月份召開了“平山區(qū)大課間現(xiàn)場會”。5月份在“與全運(yùn)同行——我健康，我快樂”全名健身活動啟動儀式獲“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”。在打造本溪“武術(shù)名城”的工作中，我校也要走在全區(qū)的前頭，現(xiàn)已組建完成學(xué)生武術(shù)隊(duì)，聘請武術(shù)教練到校指導(dǎo)。學(xué)校的武術(shù)操應(yīng)邀參加本溪市政府廣場匯演。有三名學(xué)生參加全運(yùn)會的開幕式表演。學(xué)校體育組被推薦為遼寧省優(yōu)秀體育組，下半年將召開全市體育教學(xué)現(xiàn)場會。

3、“小社團(tuán)大德育”的德育活動特色

立足社團(tuán)，注重合作創(chuàng)新，體現(xiàn)德育主題。課程內(nèi)容安排如下：

一年------六年

泥

塑

二年、三年

卵石畫

四年、五年

草編手工

五年

絲網(wǎng)花

六年

遼

硯

小社團(tuán)在學(xué)校的指導(dǎo)管理下，有明確的活動主題。有計(jì)劃、有活動（周二第六節(jié)）、有課程、有指導(dǎo)（美術(shù)教師）、有成果。

在活動中，學(xué)生的動手能力提高了，學(xué)生的合作意識增強(qiáng)了，創(chuàng)新實(shí)踐水平明顯進(jìn)步。絲網(wǎng)花作品精美，學(xué)生的作品布滿走廊，美化了德育環(huán)境，提升了德育內(nèi)涵，拓展德育途徑。在《本溪日報(bào)》、《本溪電視臺》相繼報(bào)道我校的小社團(tuán)活動。

4、“小習(xí)慣大人生”的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”是孩子一生的奠基工程，不僅是學(xué)校不僅是德育工作的主題，更是學(xué)校的重要工作。我們形成了“計(jì)劃牽頭、部門合作、家校聯(lián)手、檢查評比”的操作模式，實(shí)行空間上從家到學(xué)校，時(shí)間上從早到晚立體式培訓(xùn)管理模式，極大的改善了學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成，讓我們的孩子在改變：上下學(xué)站一排了，操場更干凈了，站住行隊(duì)禮了，食堂飯桌上不浪費(fèi)了，上課專注了，上下樓梯規(guī)范了。我校學(xué)生“生活能自理，出入有秩序，學(xué)習(xí)有規(guī)范”的精神風(fēng)貌，讓來基地參加實(shí)踐活動的各校師生對中心校有了新的認(rèn)識。

在新的學(xué)年里，我們將秉承“腳踏實(shí)地、堅(jiān)忍不拔、埋頭苦干、頑強(qiáng)不屈”的黃牛精神，在美麗校園建設(shè)的旅途上，以更多的耕耘換取收獲，以更多的貢獻(xiàn)贏得尊重，以更多的付出享受快樂，以更多的努力迎接成功！

第五篇：橋頭國際飯店標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

永嘉橋頭國際飯店

關(guān)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

二O一五年七月十五日·橋頭

永嘉縣橋頭國際飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料（2015年7月）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨酒店檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并對各級領(lǐng)導(dǎo)部門長期以來給予我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！下面由我就橋頭國際飯店標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況作簡要匯報(bào)：

一、飯店基本情況

橋頭國際飯店位于永嘉縣橋頭鎮(zhèn)商業(yè)中心，與中國橋頭紐扣市場毗鄰，于2007年1月1日正式成立，是一家按三星級標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化綜合酒店。

酒店擁有107間客房，所有客房均配有國際、國內(nèi)直拔電話、迷你酒吧、寬帶上網(wǎng)。酒店餐飲經(jīng)營甌菜系列，名廚打理。有30個(gè)各式宴會包廂，3個(gè)大廳可同時(shí)接待1200人用餐，另酒店配備32個(gè)KTV包廂，28個(gè)足療按摩包廂等娛樂休閑設(shè)施，同時(shí)提供商務(wù)中心、商務(wù)茶吧、便利商場、會議室等配套設(shè)施、提供良好的配套商務(wù)服務(wù)。酒店現(xiàn)設(shè)餐飲部、房務(wù)部、人事部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、工程部、保安部、采購部、銷售部、康樂部等10個(gè)部門，員工160余人。

酒店推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

2014年8月根據(jù)永發(fā)改委的工作部署，對本酒店作為“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)項(xiàng)目。8月份被確定為試點(diǎn)單位以來，我們充分認(rèn)識到開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于規(guī)范組織行為，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、精細(xì)化；服務(wù)方式和方法有據(jù)可考，有利于不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)的綜合競爭力；企業(yè)管理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，減少冗余工作，有利于降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高組織管理效率，引領(lǐng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。因此，我們把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為酒店管理的主線，力求通過試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

（一）建立組織，責(zé)任到人。酒店在被確定為永嘉縣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，立即成立了以酒店執(zhí)行總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)日常工作，制定了工作方案，明確了成員責(zé)任，實(shí)行了任務(wù)分解，使各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

（二）注重宣傳，營造氛圍。為在酒店內(nèi)部營造良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，酒店通過制作宣傳展板、開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識專欄、在酒店前臺、后臺區(qū)域張貼標(biāo)準(zhǔn)化形象標(biāo)識，向員工普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高酒店員工對標(biāo)準(zhǔn)化及試點(diǎn)工作的知曉度。2014年9月16日召開了“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動大會”，號召全體員工積極參與到酒店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，實(shí)現(xiàn)管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。把標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成對酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對酒店產(chǎn)品的一次全面營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家，讓酒店員工深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，更加積極自覺地投身到工作中去。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為扎實(shí)做好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，酒店標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員組織了學(xué)習(xí)。9月-10月，為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，全酒店展開了一系列的專業(yè)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

（四）建立體系，完善標(biāo)準(zhǔn)。為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作切實(shí)有效，避免本本主義，使工作停留在表面，我店在標(biāo)準(zhǔn)工作中堅(jiān)持將共性與個(gè)性相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為指導(dǎo)思想，以酒店自身服務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，提出問題、解決問題，邊制作、邊整改、邊完善。2014年9月至今起草編寫標(biāo)準(zhǔn)100多個(gè)，包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)、安全與應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)及各崗服務(wù)流程等涉及酒店各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、酒店實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果

開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然只有短短不到一年時(shí)間，但成效顯著，表現(xiàn)為：（一)突出六個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化組織保障。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。酒店成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備了專職人員。召開專題會議 10次，研究部署有關(guān)工作。

二是做好整體策劃。酒店制定了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確了任務(wù)分工，部署了宣傳培訓(xùn)、對標(biāo)自檢、整改落實(shí)、總結(jié)迎檢等各階段工作。

三是抓好宣傳推廣。酒店召開了動員大會，通過每周晨會、例會、櫥窗、橫幅、網(wǎng)站，部門通過班前會、班后會等多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，思想統(tǒng)一、氛圍濃厚。啟動標(biāo)準(zhǔn)化以來，印發(fā)《工作簡報(bào)》8期，《質(zhì)檢周報(bào)》10期。

四是強(qiáng)化制度保障。酒店設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)預(yù)算資金，成立了專門的質(zhì)檢小組，同時(shí)結(jié)合各部門實(shí)際情況，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作監(jiān)督檢查制度，模擬星級飯店訪查等，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要內(nèi)容，進(jìn)行月度考核、季度考核，實(shí)現(xiàn)了硬指標(biāo)，硬兌現(xiàn)。

五是開展培訓(xùn)工作。酒店組織開設(shè)了專題標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)5 期，從時(shí)間、人員、內(nèi)容等方面進(jìn)行了落實(shí)，提高了全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，不留空白。

六是通過編寫標(biāo)準(zhǔn)化體系，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度更符合實(shí)際運(yùn)行；通過對服務(wù)流程、制度再梳理、再學(xué)習(xí)，以求達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作使酒店的管理目標(biāo)在質(zhì)量方面有了具體化和定量化的標(biāo)準(zhǔn)，酒店各個(gè)工作崗位都有了明確、具體的質(zhì)量目標(biāo)與工作流程，為控制服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)的依據(jù)，酒店走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，進(jìn)一步提高了酒店整體服務(wù)水平。例如：一線服務(wù)部門服務(wù)程序的制作，使得各部門重要服務(wù)程序更具體化，易于新員工培訓(xùn)后盡早勝任工作、利于老員工細(xì)化服務(wù)。

（二）硬件設(shè)施設(shè)備逐步完善。工程設(shè)施方面：

營業(yè)點(diǎn)更換了墻紙、吊頂乳膠漆、地毯、客房更新LED電視液晶電視，無紅WIFI網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋了各營業(yè)場所；

新升級硬件設(shè)施，按星級標(biāo)準(zhǔn)重新裝修了多功能廳、國際廳及包廂； 物資供應(yīng)方面：

采購—建立了完善的供應(yīng)商評價(jià)體系，索證制度。

入庫--堅(jiān)持組織專業(yè)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的物資、三無產(chǎn)品、過期產(chǎn)品的入庫

出庫—完善了二級庫的管理，庫房采取先入先出的原則，并杜絕腐爛、變質(zhì)、過期的物資出來

食品衛(wèi)生--餐飲部門堅(jiān)持完善留樣柜制度，加大監(jiān)督力度。廚房的管理學(xué)習(xí)采取了先進(jìn)的4D實(shí)務(wù)管理體系，保障食品加工流程科學(xué)，可控、衛(wèi)生；食品安全預(yù)案上墻，加強(qiáng)對突發(fā)情況的處理能力；

在人員管理及培訓(xùn)方面：

質(zhì)量監(jiān)督：酒店建立的部門日檢、質(zhì)檢部不定期周檢、執(zhí)行總經(jīng)理帶隊(duì)每月月檢及臨時(shí)突擊檢查、節(jié)假日前夕的重點(diǎn)檢查等多重立體式質(zhì)量監(jiān)督體系，長期堅(jiān)持開展關(guān)于儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急事件處理等內(nèi)容的質(zhì)檢工作，有效的保障了全面質(zhì)量的穩(wěn)固和提升。人員培訓(xùn)：酒店堅(jiān)持人力資源部開展的新員工崗前、在崗的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，英語及普通話培訓(xùn)，儀容儀表培訓(xùn)；各部門的崗前、在崗員工技能技巧培訓(xùn)；營銷部的服務(wù)知識培訓(xùn)；保安部的消防培訓(xùn)；工程部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；執(zhí)行總經(jīng)理的星級酒店知識培訓(xùn)；除了各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，質(zhì)檢部的培訓(xùn)效果的監(jiān)督。酒店每年還花大量的資金組織員工參加各種培訓(xùn)，外出參加溫州市旅游局組織的管理培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)，請老師到酒店開展的各種拓展培訓(xùn)等等就不一一列舉了。同時(shí)酒店組織了各種技能大賽（如：餐飲擺臺標(biāo)準(zhǔn)、客房鋪床標(biāo)準(zhǔn)、工程接線標(biāo)準(zhǔn)、前廳接待標(biāo)準(zhǔn)等）。

人力資源的開發(fā)：企業(yè)競爭就是人才競爭，為了給酒店員工提供更好的工作以及生活條件。酒店今年全面的更換了各部門員工的工裝，為了讓員工有更安全、更舒適的生活環(huán)境。酒店對每個(gè)宿舍安裝了空調(diào)、布置了寬帶。酒店定期組織員工外出旅游及學(xué)習(xí)活動，員工生日均會收到執(zhí)行總經(jīng)理的慰問和行政部的小禮品，為了加強(qiáng)酒店高層與員工的溝通，除了總經(jīng)理定期與員工談心交流，酒店增設(shè)了總經(jīng)理意見箱。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益位居前列。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容、相互間的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系、各自承擔(dān)的責(zé)任、工作的程序等用標(biāo)準(zhǔn)的形式加以確定，是加強(qiáng)酒店組織管理的有效措施，是提高酒店綜合競爭能力的重要途徑。通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化使酒店的綜合競爭力得到了加強(qiáng)，酒店的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高。酒店于2014年1月獲市級、省級餐飲服務(wù)食品安全“示范單位”稱號；同年5月獲溫州市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)；2015年4月獲“2014溫州市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理A級單位。與去年同期相比，經(jīng)營利潤提升13%。

社會效益進(jìn)一步提高。

四、酒店下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作安排

（一）建立機(jī)制，持續(xù)發(fā)展。將標(biāo)準(zhǔn)化工作及考核機(jī)制列入工作計(jì)劃中，繼續(xù)普及標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。依照標(biāo)準(zhǔn)體系，對酒店軟硬件進(jìn)行改進(jìn)和升級，如擴(kuò)大酒店無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、對房間布草進(jìn)行批量更換，按計(jì)劃補(bǔ)充完善酒店公共區(qū)域信息圖形符號標(biāo)識等。

（二）鞏固成果，不斷完善。鼓勵(lì)各部門結(jié)合工作的實(shí)際需要，找出標(biāo)準(zhǔn)化工作盲區(qū)，將“潛規(guī)則”工作內(nèi)容文件化，用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范；進(jìn)一步規(guī)范和完善標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、制定、審批等各項(xiàng)工作制度。將酒店各部門標(biāo)準(zhǔn)化文本進(jìn)行統(tǒng)一整理、匯總、發(fā)布，在全店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，對起草的文件進(jìn)行現(xiàn)場演練，廣泛地收集員工建議，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)編寫小組對文件進(jìn)行研討，提出修改意見，限期整改。

（三）整合資料，編冊成書。將標(biāo)準(zhǔn)化推廣過程中的相關(guān)圖片、文件及培訓(xùn)材料整理歸類，獨(dú)立存檔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善、補(bǔ)充、整合，匯總編冊成書。編輯各部門《服務(wù)手冊》。

（四）建立考核，強(qiáng)化監(jiān)督。由質(zhì)培部具體實(shí)施監(jiān)督檢查職能，加大監(jiān)督檢查力度，對各部門的標(biāo)準(zhǔn)化修訂及實(shí)施工作進(jìn)行檢查、考核，建立獎(jiǎng)罰制度，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落在實(shí)處。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，向標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)定期對標(biāo)準(zhǔn)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全體員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)艱巨而光榮的工作，我們的工作剛剛起步，還存在很多不足，但我們有信心在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路和工作舉措，力爭通過標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收，為區(qū)域酒店業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。橋頭國際飯店在標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)過程中，得到了各級主管部門與行業(yè)兄弟單位的大力支持，在此再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對我店標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)！謝謝！

永嘉縣橋頭國際飯店標(biāo)準(zhǔn)辦公室