第一篇：山西聯(lián)通GPON商用試驗分析

山西聯(lián)通GPON商用試驗分析

http://www.c114.net(2009/12/1 09:48)為了驗證GPON商用規(guī)模推廣條件，山西聯(lián)通組織了GPON試點工作，全面驗證了不同場景下GPON的全業(yè)務(wù)承載、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、維護和管理及工程建設(shè)等方面的成熟度，為后續(xù)GPON規(guī)模商用奠定基礎(chǔ)。

GPON試點場景及驗證內(nèi)容

GPON試點分商客FTTB+VDSL2、商客FTTB+LAN、商客FTTO、家客FTTB+ADSL2+、家客FTTB+LAN等場景進行試驗，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源情況和地形、建筑特點，山西聯(lián)通選取7個網(wǎng)點進行試點，以驗證GPON是否支撐寬帶提速各場景下的規(guī)模組網(wǎng)商用能力。另外，還選取了兩個網(wǎng)點分別做FTTM和Femtocell承載的驗證。下面將對部分場景做詳細的介紹。

1.場景一：商客新建——網(wǎng)點一

局點情況簡介：網(wǎng)點一屬于高檔商業(yè)小區(qū)，為老城區(qū)新建物業(yè)。該物業(yè)已經(jīng)完成了綜合布線，具備光纖入戶條件。本試點采用FTTO方式為用戶提供高帶寬接入體驗。

建設(shè)方案：采用1:128分光比分光器下行皮線光纜沿豎井布放，通過用戶暗管入戶，ONT外掛通過用戶多媒體箱接入用戶。組網(wǎng)方式如圖1所示。

根據(jù)應(yīng)用場景的實際需求工程人員在該試點中進行了GPON新技術(shù)的驗證，主要對GPON的3種新特性進行了測試。

（1）高光功率預算。從主干光纜到用戶側(cè)接入光纜，通常需要經(jīng)過多次熔接和跳接，造成光衰耗比較大。本試點從OLT到用戶端光纜路由距離3km，經(jīng)過14次熔接，8次光纖跳接，光衰耗達到28.5dB，本次試點采用ClassC+光模塊（支持32db光功率預算）以測試系統(tǒng)商用能力。

（2）大容量OLT。FTTH大量消耗PON口，如果采用現(xiàn)有的OLT形態(tài)會造成單節(jié)點容量過低，勢必會降低OLT網(wǎng)絡(luò)位置。本次試點采用8PON口GPON單板，單框可接入1.6萬FTTO用戶的大容量OLT進行用戶接入，以測試大容量OLT的商用能力。

（3）大分光比。隨著3G建設(shè)和寬帶提速的建設(shè)，大量消耗主干光纜資源，主干光纜越來越成為緊缺資源。FTTO建設(shè)模式對光纖資源的消耗非常大，本次試點采用1:128分光器，節(jié)省主干光纜占用，測試GPON對128大分光比的支持能力。

2.場景二：全業(yè)務(wù)承載——網(wǎng)點二

局點情況簡介：網(wǎng)點二位于小店區(qū)寇莊西路的高檔小區(qū)，小區(qū)共有28層樓宇6棟，用戶近1000戶；樣板間位于小區(qū)8樓的住宅內(nèi)，采用FTTH方式接入用戶，豎井布放分光器和皮線光纜，皮線光纜通過用戶管線入戶，ONT通過家庭多媒體箱實現(xiàn)各個房間接入。組網(wǎng)方式如圖2所示。目前，該局點開通的業(yè)務(wù)有普通語音、視頻語音、IPTV、高速上網(wǎng)、BoD上網(wǎng)、3G手機Femtocell接入等，實現(xiàn)了GPON對全業(yè)務(wù)承載，尤其是對Femtocell業(yè)務(wù)的承載，F(xiàn)emtocell作為一種新的設(shè)備形態(tài)，充分利用已有的固定寬帶網(wǎng)絡(luò)回傳業(yè)務(wù)。

試點內(nèi)容和結(jié)果：通過3G終端驗證移動語音、無線上網(wǎng)、移動流媒體類業(yè)務(wù)在GPON上的承載能力。GPON能夠滿足以上3種業(yè)務(wù)承載并對ONT上承載的固定業(yè)務(wù)無沖擊。Femtocell（峰值帶寬7.2Mbit/s）承載對固定寬帶的依附性，增加了對固定寬帶帶寬的需求，對現(xiàn)在的寬帶提速提出了更高的帶寬要求。GPON固有的高帶寬特性能夠更好地面對Femtocell帶寬需求的挑戰(zhàn)，GPON具有更高的QoS保障能力能夠滿足Femtocell對承載的高QoS要求，華為GPON系統(tǒng)支持1588V2能夠滿足Femtocell對時鐘的要求。

3.場景三：FTTM承載——網(wǎng)點三

試點目的：隨著PON網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，光纖大量向接入端下移，同時隨著3G基站的大量布放，3G基站和PON網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在小區(qū)實現(xiàn)共同覆蓋。在PON網(wǎng)絡(luò)ODN規(guī)劃和建設(shè)中也充分考慮了基站對光纖的需求。本次試點選擇的小區(qū)同時有2G、3G基站和GPON網(wǎng)絡(luò)覆蓋，通過試點測試GPON移動承載的能力。

試點情況簡介：網(wǎng)點三原有2G和3G基站采用共機房建設(shè)方案，本次測試采用GPON終端同時接入2G和3G基站，時鐘采用E1傳輸，上行通過OLT的STM-1和GE接口實現(xiàn)語音和移動上網(wǎng)業(yè)務(wù)的分流，分別上聯(lián)到傳輸和IP網(wǎng)絡(luò)。

試點內(nèi)容和結(jié)果：GPON系統(tǒng)能夠滿足時鐘50ppb的高精度傳遞，華為GPON系統(tǒng)同時支持1588V2時鐘傳遞方式，OLT上行采用LAG方式實現(xiàn)鏈路聚合保護；后續(xù)計劃采用TypeB方式作為ONU上行鏈路的保護，可實現(xiàn)50ms的保護倒換，移動承載的網(wǎng)絡(luò)可靠性要求，GPON系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個PON網(wǎng)絡(luò)的可靠性保護。

GPON驗證結(jié)果

此次試點不但驗證了GPON高分光比、高發(fā)光功率、高帶寬、時鐘傳輸對融合業(yè)務(wù)承載優(yōu)勢，還驗證了GPON設(shè)備形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、ODN規(guī)劃特點等對已有PON建設(shè)的模式影響，從而評估GPON的商用能力。

1．設(shè)備形態(tài)?，F(xiàn)有PON建設(shè)模式中各種場景要求的所有業(yè)務(wù)接口類型，GPON設(shè)備同樣能滿足，滿足集團EPON招標的設(shè)備端口需求，能夠滿足山西聯(lián)通各種寬帶提速場景的設(shè)備需求。

2．ODN規(guī)劃。鑒于GPON設(shè)備形態(tài)與已建設(shè)PON設(shè)備一致，考慮ODN的一致性，山西聯(lián)通對GPON的ODN規(guī)劃仍然沿用原PON規(guī)劃原則，分光器分光比和ONU端口數(shù)量選擇與現(xiàn)有PON網(wǎng)絡(luò)一致，不影響現(xiàn)網(wǎng)的ODN規(guī)劃，GPON在相同分光比和ONU端口數(shù)量下帶寬更高，符合寬帶提速目標要求。

3．網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。IP地址、VLAN和QoS規(guī)劃采用與現(xiàn)網(wǎng)PON網(wǎng)絡(luò)一致的規(guī)劃方法維持網(wǎng)絡(luò)的一致性，因為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一致性可實現(xiàn)與現(xiàn)網(wǎng)已實現(xiàn)的預部署方案保持一致。

4.設(shè)備認證。GPON的MDU和SBU終端采用SN方式進行認證，設(shè)備安裝后只需返回SN碼即可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)預部署方案實現(xiàn)ONU的認證，該認證方法在工程安裝時流程和操作方法與現(xiàn)有PON網(wǎng)絡(luò)的MAC地址認證方式一致，完全符合已有的設(shè)備驗收和認證方式。

第二篇：山西聯(lián)通套改方案

山西聯(lián)通套改方案

附件一: 中國聯(lián)通山西省分公司職位體系實施方案根據(jù)集團公司《中國聯(lián)通職位體系實施方案》（中國聯(lián)通[2009]81號），結(jié)合我省實際，制定本方案。

一、基本原則

（一）實現(xiàn)崗位序列、職位等級和職銜稱謂的統(tǒng)一。

（二）員工按照統(tǒng)一套改方法進入新職位體系，逐步優(yōu)化。

（三）在公司合并期間（2008年5月23日至職位薪酬體系實施完畢當月末）任職崗位調(diào)整的員工，本次實施不做職位等級晉升。

二、職位體系

職位體系是包括崗位序列、職位等級、職位層級和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個崗位序列，縱向劃分為22個職位等級和七個職位層級。

（一）崗位序列

崗位序列是職責相近、知識技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。

全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場、建設(shè)維護、支撐、管理共五個序列。1.銷售與服務(wù)序列：包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進行主動營銷的崗位；

2.市場序列：包括從事營銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場分析、渠道管理、資費管理、碼號資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；

3.建設(shè)維護序列：包括從事工程建設(shè)、計劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運行維護、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購等工作的崗位；

4.支撐序列：包括從事財務(wù)審計、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工、物流倉儲等工作的崗位； 5.管理序列：包括公司總部、省、市、縣各級行政經(jīng)理、黨委書記崗位。

銷售與服務(wù)、市場、建設(shè)維護、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)所任職崗位確定序列歸屬。

（二）職位等級、職位層級

職位等級是根據(jù)員工所承擔的崗位職責及履行職責的程度賦予員工的職位級別。職位等級從低到高設(shè)1級至22級，劃分為七個職位層級。

（三）職銜

職銜按照不同序列、不同職位層級分別規(guī)定。員工根據(jù)其所在序列與職位層級獲得相應(yīng)職銜。

詳見《中國聯(lián)通職位體系表》（附表一）和《管理序列職銜規(guī)定》（附表二）。

三、套改辦法

（一）套改范圍

本次職位套改范圍為中國聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動合同制員工。

（二）套改步驟

職位套改分三個步驟進行： 第一步：確定員工序列歸屬

根據(jù)員工當前任職崗位，按照職位體系的統(tǒng)一規(guī)定對應(yīng)到相應(yīng)序列。每位員工必須且僅對應(yīng)一個崗位序列，如崗位職責存在跨序列的情況，按照主要職責或工作量占比較大的職責進行對應(yīng)。

第二步：確定員工職位等級 1．管理序列員工職位等級對應(yīng)辦法

（1）省公司本部部門總經(jīng)理對應(yīng)15級，部門副總經(jīng)理對應(yīng)14級。

（2）太原市分公司總經(jīng)理對應(yīng)17級；副總經(jīng)理如原崗位等級為三崗則對應(yīng)15級，如原崗位等級為四崗則對應(yīng)14級。太原市分公司部門經(jīng)理如原為比照四崗管理則對應(yīng)13級，如原崗位等級為五崗則對應(yīng)12級；部門副經(jīng)理如原崗位等級為五崗則對應(yīng)12級，如原崗位等級為六崗則對應(yīng)11級。（3）除太原外市分公司總經(jīng)理對應(yīng)15級，副總經(jīng)理對應(yīng)14級；部門經(jīng)理對應(yīng)12級，部門副經(jīng)理對應(yīng)11級。（4）縣分公司總經(jīng)理對應(yīng)12級，如為原比照四崗管理則對應(yīng)13級；副總經(jīng)理對應(yīng)11級。

各單位執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級對應(yīng)。詳見《管理序列員工職位等級對應(yīng)表》（附表三）2.專業(yè)序列員工職位等級對應(yīng)辦法

（1）專業(yè)序列高級崗位員工職位等級對應(yīng)辦法

原二崗人員對應(yīng)17級，原三崗人員對應(yīng)15級，原四崗人員對應(yīng)14級。

市公司專業(yè)序列原五崗人員對應(yīng)12級，原六崗人員對應(yīng)11級。

詳見《專業(yè)序列高級崗位員工職位等級對應(yīng)辦法》（附表四）（2）原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)辦法 省公司本部原五崗員工任現(xiàn)崗位等級滿一年對應(yīng)12級，不滿一年對應(yīng)11級；原六崗員工任現(xiàn)崗位等級滿一年對應(yīng)11級，不滿一年對應(yīng)10級。

全省原七崗員工任現(xiàn)崗位等級滿一年對應(yīng)9級，不滿一年對應(yīng)8級；原八崗員工任現(xiàn)崗位等級滿一年對應(yīng)7級，不滿一年對應(yīng)6級；原九崗員工對應(yīng)5級；原十崗員工對應(yīng)4級；原十一崗及以下員工對應(yīng)3級。

任現(xiàn)崗位等級年限計算區(qū)間為2002年7月起至2008年12月31日。如非連續(xù)任現(xiàn)崗位等級，各次與現(xiàn)崗級相同或高于的期間要累計計算。詳見《原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)表》（附表五）

（3）原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)辦法 原五崗至八崗員工以工齡、司齡、學歷綜合計算所得的值為條件分別對應(yīng)到兩級職位等級。綜合分值計算公式為：

F=虛司齡*0.45+（虛工齡-虛司齡）*0.2+學歷*0.35 其中司齡、工齡計算至2008年12月31日；司齡指在聯(lián)通公司工作的累計年限，其中在1998年5月前融合進入聯(lián)通的原國信員工從1998年5月起算，其余人員按進入聯(lián)通時間起算（見中國聯(lián)通人字[2000]401號文件）；學歷取值方法為：按員工在2008年12月31日的學歷，中專及以下為1，大專為2，本科為4，碩士研究生為7，博士研究生為12。原九崗員工對應(yīng)5級，原十崗員工對應(yīng)3級。

具體對應(yīng)關(guān)系見《原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)表》（附表六）第三步：確定員工職銜

按照員工所屬崗位序列和職位層級確定員工相應(yīng)職銜。管理序列和專業(yè)序列高級崗位員工職銜為所聘任（任命）的職銜。專業(yè)序列一般崗位員工職銜見《中國聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

縣公司部門（中心）負責人統(tǒng)一職銜稱謂為“經(jīng)理/副經(jīng)理”。

四、進度要求及相關(guān)說明

（一）各單位要在4月20日前將套改結(jié)果上報省公司審批。上報材料包括：《員工職位套改明細表》（附表七）、《職位套改結(jié)果統(tǒng)計表》（附表八）。

（二）本次套改的員工職位等級起始日期為2009年1月1日。

（三）山西通信實業(yè)集團有限公司參照本方案同步實施。

（四）員工職位動態(tài)管理辦法及相關(guān)管理制度將另行制定下發(fā)。附表一

中國聯(lián)通職位體系表注：

1、表中所示管理序列職位等級為等級高限（不含副省級城市及北方省會城市）

2、職銜中“××”可為員工所在序列或崗位名稱，例如：高級市場策劃經(jīng)理、人力資源主管等。附表二

管理序列職銜規(guī)定

公司總部

部門/中心

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀檢監(jiān)察/黨群

主任/副主任

工會

常務(wù)副主席/副主席

直屬黨委

常務(wù)副書記/副書記

部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)

經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任 省公司本部

公司管理層

總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理

部門/中心

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

紀檢/黨群/工會

主任/副主席/副主任 市公司

公司管理層

總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理

部門/中心

經(jīng)理/副經(jīng)理

紀檢/黨群/工會

主任/副主席/副主任

營銷中心

經(jīng)理/副經(jīng)理

縣公司

公司管理層

總經(jīng)理/副總經(jīng)理附表三

崗位名稱

對應(yīng)職位等級 省公司本部

部門總經(jīng)理

15級

部門副總經(jīng)理

14級 太原市分公司

總經(jīng)理

17級

副總經(jīng)理

原三崗15級，原四崗14級

部門經(jīng)理

原比照四崗13級，原五崗12級

部門副經(jīng)理

原五崗12級，原六崗11級 其他市分公司

總經(jīng)理

15級

副總經(jīng)理

14級

部門經(jīng)理

12級

部門副經(jīng)理

11級

縣分公司

總經(jīng)理

原比照四崗13級，原五崗12級

副總經(jīng)理

11級 管理序列員工職位等級對應(yīng)表

注：執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級對應(yīng)附表四 專業(yè)序列高級崗位員工職位等級對應(yīng)表 原崗位等級

對應(yīng)職位等級 二崗

17級 三崗

15級 四崗

14級

（市公司）五崗

12級（市公司）六崗

11級附表五 原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)表

原崗位等級

任現(xiàn)崗位等級年限

等級

（省公司）五崗

滿一年

12級

不滿一年

11級

（省公司）六崗

滿一年

11級

不滿一年

10級 七崗

滿一年

9級

不滿一年

8級 八崗

滿一年

7級

不滿一年

6級 九崗

――

5級 十崗

――

4級

對應(yīng)職位

十一崗及以下

――

3級附表六 原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級對應(yīng)表

原崗位等級

綜合分值（F）

對應(yīng)職位等級 五崗

F>=5

12級

F<5

11級 六崗

F>=5

11級

F<5

10級 七崗

F>=4.2

9級

F<4.2

8級 八崗

F>=2.35

7級

F<2.35

6級 九崗

――

5級 十崗

――

4級附件二: 中國聯(lián)通山西省分公司薪酬體系實施方案根據(jù)集團公司《中國聯(lián)通薪酬體系實施方案》（中國聯(lián)通【2009】81號），結(jié)合我省實際，制定本方案。

一、基本原則

（一）統(tǒng)一體系，統(tǒng)一薪酬結(jié)構(gòu)和固定薪酬標準，加強績效工資分配指導，提升薪酬管理精細化程度。

（二）總額控制，在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實施。

（三）實事求是、積極穩(wěn)妥，確保體系快速平穩(wěn)實施，確保員工隊伍穩(wěn)定。

二、薪酬體系

員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補貼和績效工資。其中崗位工資和綜合補貼屬于固定薪酬，績效工資屬于變動薪酬。

（一）崗位工資

崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)

每一職位等級劃分A、B、C、D、E、F、G 7個薪檔。

1、崗位工資基數(shù)由集團公司確定，并根據(jù)國家相關(guān)政策和公司經(jīng)營效益動態(tài)調(diào)整，本次套改崗位工資基數(shù)為1000元。

2、各級崗位工資系數(shù)由省公司統(tǒng)一確定，詳見《崗位工資系數(shù)表》（附表1）。

3、地區(qū)系數(shù)

根據(jù)各市分公司所在市的最低工資標準、城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資標準及城鎮(zhèn)居民平均消費支出核定地區(qū)系數(shù)，維護中心執(zhí)行屬地標準。具體見下表： 地區(qū)系數(shù)

對應(yīng)地區(qū) 1.09

省公司、太原

1.06

大同、陽泉、長治、晉城、朔州、晉中 1.03

忻州、呂梁、臨汾、運城

（二）綜合補貼

1、各單位原根據(jù)國家、地方政府、相關(guān)部委、原集團公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補貼一律歸并納入綜合補貼，綜合補貼的標準按照工作年限劃分，工作年限計算至2008年12月31日（虛年）。具體標準為：

工作年限

5年以下

6－10年

11年以上

綜合補貼

300元

350元

400元

2、根據(jù)地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補貼的單位，可相應(yīng)核增綜合補貼標準。

3、加班工資的發(fā)放按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。

4、夜班工資（補貼）的發(fā)放按照省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、綜合補貼歸并后，原有的各類崗位性津貼以及企業(yè)自行出臺的各種津貼和補貼停止執(zhí)行。

（三）績效工資

績效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)員工績效考核結(jié)果和對公司的效益增長貢獻度等因素核定（績效考核指導意見另行下發(fā)）。

三、套改方案

（一）套改范圍

中國聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動合同制員工。

（二）崗位工資薪檔的初次套入

1、崗位工資薪檔初次套入，原則上對應(yīng)等級內(nèi)前4個薪檔（A-D）。

2、管理序列和專業(yè)序列高級崗位員工工資薪檔的確定，根據(jù)任現(xiàn)職級年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔。薪檔

A

B

C

D 任現(xiàn)職級年限

不足3年

3-6年（不含）

6-9年（不含）

9年及以上

任現(xiàn)職級年限截至2008年12月31日（實年）。具體規(guī)定如下：

(1)任現(xiàn)職級年限有中斷情況，可以分段累加計算；(2)任現(xiàn)職級之前有高于任現(xiàn)職級的年限，累計計算為現(xiàn)職級年限；

(3)原管理、技術(shù)序列同職級的任職年限，可累計計算為任現(xiàn)同職級年限。

(4)副職主持工作的任職年限不能作為正職的任職年限。(5)比照相關(guān)職級管理的年限可累計計算為相關(guān)職級的任職年限。

3、專業(yè)序列一般員工崗位工資薪檔的確定統(tǒng)一以員工工齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級，工齡計算至2008年12月31日（虛年），具體規(guī)定如下：

工齡

5年及以下

6-10年

11－15年

16年及以上

薪檔

A

B

C

D

（三）保留工資

為確保一線員工固定薪酬不降低，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，對于套改后月崗位工資和綜合補貼之和低于2008年12月固定薪酬項目之和的七崗及以下員工，采取以下措施： 1．晉升一個薪檔，如由D檔晉升到E檔 ； 2．如晉升一檔后，固薪仍然下降，再晉升一檔;3．如薪檔晉升兩檔后固薪仍然下降，設(shè)保留工資，具體額度由各單位根據(jù)情況設(shè)定，報省公司審批后執(zhí)行。保留期為一年。

（三）崗位工資等級和薪檔的調(diào)整

崗位工資等級和薪檔調(diào)整的具體辦法另行下發(fā)。

（四）實施進度

1．各單位于2009年4月17日前完成薪酬體系套改測算工作。

2．各單位于2009年4月20日前完成薪酬套改實施細則。3.2009年4月20－21日前省公司集中審批各單位薪酬套改實施細則（含各類審批表，見附表2-5）。

4．2009年4月30日前完成薪酬套改，并做好總結(jié)工作。

（五）其他要求

1．各單位要在省公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實施薪酬套改，且固定薪酬總額占工資總額的整體比例原則上不高于50%。

2．本次套改后的員工固定薪酬起始日期為2009年1月1日。3．山西通信實業(yè)集團有限公司參照本方案同步實施。附表1： 崗位工資系數(shù)表

薪檔

職位等級

A

B

C

D

E

F

G 18

9.280

9.800

10.320

10.840

11.360

11.880

12.400 17

9.090

7.630

6.430

5.370

4.420

3.700

3.100

2.560

7.800

9.520

6.550

7.990

5.500

6.740

4.620

5.620

3.790

4.630

3.190

3.870

2.680

3.240

2.200

2.680

1.870

8.230

9.950

6.910

8.350

5.810

7.050

4.870

5.870

4.000

4.840

3.360

4.040

2.820

3.380

2.320

2.800

8.660

10.380 7.270

8.710 6.120

7.360 5.120

6.120 4.210

5.050 3.530

4.210 2.960

3.520 2.440

2.920

2.070

2.170

1.970

2.270

2.370

2.470 8

1.590

1.675

1.760

1.845

1.930

2.015

2.100 7

1.300

1.370

1.440

1.510

1.580

1.650

1.720 6

1.340

1.230

1.060

0.925

0.810

0.710

1.100

1.400

1.050

1.275

0.920

1.095

0.805

0.955

0.710

0.835

0.630

0.730

1.160

1.460

1.095

1.320

0.955

1.130

0.835

0.985

0.735

0.860

0.650

0.750 1.220

1.140

0.990

0.865

0.760

0.670

1.280

1.185

1.025

0.895

0.785

0.690

第三篇：山西聯(lián)通開學迎新

“網(wǎng)在營前”號角齊鳴——山西聯(lián)通亮出組合拳決戰(zhàn)校園秋開市場成效顯著 頻道：專題報道2017年09月14日 12:28 9 我喜歡

我評論

撰寫人：山西聯(lián)通-本部-綜合部 張俊清

發(fā)布人： 中國聯(lián)通總部管理部門-綜合部 新聞管理

為充分把握校園秋開良機，迅速搶占高校市場，山西聯(lián)通各級領(lǐng)導高度重視，親自掛帥，全省上下齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，做實光網(wǎng)、4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做強學子渠道隊伍，做大校園生態(tài)圈，以組合拳破局，以差異化取勝，截至9月12日，全省發(fā)展移動業(yè)務(wù)62135戶，新生滲透率達52%，取得突破性進展；寬帶用戶發(fā)展15180戶，在校園份額達65%，繼續(xù)保持絕對優(yōu)勢。

“網(wǎng)在營前”——立體式保障支撐校園秋開

決戰(zhàn)市場，網(wǎng)絡(luò)先行。為了在秋開競爭中具備領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，山西聯(lián)通網(wǎng)建、運維、網(wǎng)優(yōu)等部門、中心緊緊圍繞建維優(yōu)一體，未雨綢繆，啟動了全方位立體式保障措施。按照“網(wǎng)在營前”的思路，從前期部署、方案落地、施工建設(shè)到后期優(yōu)化，圍繞公司經(jīng)營策略，全力支撐，為提升客戶感知打下堅實的基礎(chǔ)。建維聯(lián)動，采取核心網(wǎng)與數(shù)據(jù)、傳輸、電源等配套專業(yè)聯(lián)動、并行實施的方法推進工程進度，滿足流量業(yè)務(wù)的發(fā)展，確?？蛻舾兄奶嵘?。

網(wǎng)優(yōu)技術(shù)人員在忻州師范學院食堂微站做覆蓋安裝調(diào)測（趙磊

提供照片）早在6月初，省網(wǎng)優(yōu)組織全省對152所高校進行地毯式網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評估，不放過任何一個問題點，并制定網(wǎng)絡(luò)專項提升方案，與以往相比，今年的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量細化至校園內(nèi)的每一棟樓，同時從覆蓋、干擾和容量考慮，全面評估市場發(fā)展需求和網(wǎng)絡(luò)問題。7月初即啟動校園專項建設(shè)，力保校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量最優(yōu)。校園網(wǎng)作為相對封閉區(qū)域，站點密度高，干擾控制和容量需求是當下需要重點解決的問題，省網(wǎng)優(yōu)中心在7月初即完成網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升計劃，通過異頻調(diào)整、分層組網(wǎng)，降低干擾，流量吸收，經(jīng)過驗證測試分析，SINR和吞吐率提升效果明顯。

省網(wǎng)優(yōu)中心堅持匠心驅(qū)動，質(zhì)量管控，確保全部方案落地。截至秋開，共完成154個小區(qū)射頻優(yōu)化、134個小區(qū)負載均衡，擴容雙載波基站95個，小區(qū)分裂基站71個，新建宏站16個，新建微基站（RRU）247個，新建室分樓宇60棟。

提前布局——線上線下營銷同時展開

按照集團公司以“沃派”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“五個轉(zhuǎn)變”的整體要求，山西聯(lián)通今年校園營銷工作提前布局，從人力密集型的秋迎現(xiàn)場營銷，向前置營銷、線上線下協(xié)同、常態(tài)化營銷轉(zhuǎn)型。在前置營銷階段，打通線上渠道，形成線上下單到線下配送交付，再到實名激活的全流程閉環(huán)營銷，開展本地沃派暢視卡的線上營銷，線上接收訂單11000余筆；迎新資費產(chǎn)品以4G校園沃派暢視卡加騰訊王卡兩項利器，根據(jù)各校實際情況分場景、分院校以“一校一案”的形式，從用戶實際應(yīng)用需求出發(fā)，做好產(chǎn)品的不同側(cè)重推廣。在主推產(chǎn)品上，充分分析競爭形勢，優(yōu)勢院校淡化商業(yè)性質(zhì)切入報到流程；均勢院校突出校區(qū)不限量、暢視業(yè)務(wù)差異性，提升學生對產(chǎn)品認可，加推大流量促銷優(yōu)惠，有效促進現(xiàn)場成交。在劣勢院校主推騰訊王卡，充分利用線上騰訊品牌優(yōu)勢，線下青春訓練營團隊體驗式營銷，開展策反與第二卡槽占領(lǐng)。

省公司領(lǐng)導在山西醫(yī)科大學指導工作

搭建平臺——營銷好戲精彩上演

山西聯(lián)通今年校園營銷呈現(xiàn)以下亮點：一是加強了校園迎新平臺建設(shè)。以往學校迎新工作都是靠傳統(tǒng)的手工記錄，既費力又費時，而且數(shù)據(jù)核對困難，給迎新工作造成了很多困難。今年山西高校營銷中心抓住校方這一痛點，開發(fā)高校數(shù)據(jù)迎新系統(tǒng)，新生通過微信或是電腦端登陸迎新系統(tǒng)，進行校報到流程查詢、信息錄入、學費繳納、宿舍查詢、線上選號開戶等操作。在報到現(xiàn)場可以通過身份證認證識別系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集和整理工作。這一措施簡化新生報到的工作流程，同時將選號開戶納入系統(tǒng)，校園營銷工作的前置，給師生創(chuàng)造了更多的便利。目前已在省內(nèi)10余所高校實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，前置效果良好。二是與派米互聯(lián)強強合作。省公司提前引進派米互聯(lián)戰(zhàn)略渠道合作伙伴支撐校園秋開，實現(xiàn)傭金返利的即時提現(xiàn)，資金管理透明便捷，縮短傭金發(fā)放時長，有效地刺激了一線團隊的積極性，提升了團隊的銷售氣勢。同時，派米互聯(lián)APP平臺包含了銷售、庫存、資金管理、報表等網(wǎng)點管理模塊，滿足校園營銷日常業(yè)務(wù)的標準與規(guī)范化管理的需求。此外，派米互聯(lián)配備服務(wù)支撐團隊，提供統(tǒng)一的市場形象、業(yè)務(wù)指導、營銷活動等管理，組織各地市提前多輪開展壓力測試、業(yè)務(wù)培訓、安排產(chǎn)品迅速上線，產(chǎn)品側(cè)主要以成卡返檔為主、白卡開戶為輔極大地解決了同一時間段內(nèi)迎新營銷系統(tǒng)開戶的壓力，可以有效跑贏競爭對手。三是廣泛開展異業(yè)合作。山西高校營銷中心扎根校園土壤，發(fā)揚互聯(lián)網(wǎng)思維，利用異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢，采用正向引流、反向引流進行雙重攔截，并改變過去單一銷售產(chǎn)品的模式，結(jié)合學生追求潮流的訴求，攜手蘇寧易購在省內(nèi)各地市部分重點高校開展“獅”+“沃”=“說出你的大學夢”主題營銷活動，各市分公司高校戰(zhàn)隊借此活動展開騰訊王卡碼上購現(xiàn)場營銷，場面熱烈，成果喜人。本次活動為增強視覺沖擊效果，提升活動工作人員整體的服務(wù)水準以及凸顯企業(yè)良好形象氛圍，確?；顒蝇F(xiàn)場效果火爆，最大限度促成騰訊王卡業(yè)務(wù)辦理，蘇寧易購為所有辦理騰訊王卡并完成蘇寧易購APP注冊認證的用戶提供蘇寧易購線上超市購物無敵券。同時蘇寧易購在活動現(xiàn)場提供兩臺以上65寸液晶電視與山西聯(lián)通在高校迎新現(xiàn)場共同舉辦“聯(lián)通蘇寧杯王者榮耀游戲挑戰(zhàn)賽”，讓廣大校園新生對騰訊王卡的優(yōu)勢有更深入的感受?；顒硬捎命c對點的宣傳方式，突出騰訊王卡比賽低延遲、高網(wǎng)速的特點，當場給予用戶騰訊王卡體驗卡，讓用戶現(xiàn)場體驗聯(lián)通產(chǎn)品較友商產(chǎn)品的網(wǎng)速差異，鼓勵參賽選手選用騰訊王卡進行比賽，并承諾辦卡即送蘇寧優(yōu)惠券。通過線上線下的比賽，在廣大新生中通過碼上購平臺辦理騰訊王卡近4000戶。

因地制宜——各市營銷工作異彩紛呈

在校園市場營銷中，全省各市分公司因地制宜，突出本地特點，取得很好的營銷成果。

山西大學校園營銷現(xiàn)場（李勝利 提供圖片）

太原分公司充分利用線上渠道宣傳造勢，利用各大高校聯(lián)通微信公眾號、校園貼吧、新生QQ群、微信群傳播擴散，結(jié)合訓練有素的青春訓練營團隊，把握校園寬帶優(yōu)勢，引導客戶選擇聯(lián)通沃派暢視卡。同時引進派米互聯(lián)APP充當校園營銷支撐平臺與資金平臺，實現(xiàn)青春訓練營傭金現(xiàn)兌，有效提升青訓營成員營銷積極性。截至本月10日，太原共發(fā)展沃派暢視卡4萬余戶。晉中分公司以用戶實際應(yīng)用需求出發(fā)，突出對暢視業(yè)務(wù)以及騰訊王卡的不限量宣傳吸引，得到了用戶的歡迎和認可。營銷過程中公司領(lǐng)導和營銷人員實時互動，各營銷團隊奮勇爭先，僅山西農(nóng)業(yè)大學有效利用校園微廳開展前置營銷，在迎新現(xiàn)場營銷活動開展前就發(fā)展校園用戶2000戶。長治分公司提前準備，瞄準目標市場學生用戶，并在積極聯(lián)系客情關(guān)系較好的學校利用教師節(jié)節(jié)點，對學校教師職工群體做好冰激凌、寬帶、教師卡（由校園流量王卡包裝產(chǎn)品）、優(yōu)惠購機，對學校教師進行轉(zhuǎn)網(wǎng)和滲透工作，由校方掛通知宣傳，我方現(xiàn)場營銷。運城分公司領(lǐng)導帶頭營銷攻堅，先后與運城護理職業(yè)學院、運城高等師范?？茖W院達成“一卡通”合作協(xié)議，以信息化手段拉動市場份額增長，同時利用前置營銷線上渠道，在郵遞員派送入學通知書時附贈含“騰訊王卡、本地沃派暢視”二維碼的新生賀卡，通過線上掃碼，線下開戶配送或到校后激活返檔方式，將校園一卡通與線上前置工作有效相結(jié)合，提前預熱市場，減輕現(xiàn)場迎新工作量。（山西省分公司 張俊清 谷麗娜）

第四篇：山西聯(lián)通個人用戶回訪腳本

山西聯(lián)通個人用戶回訪腳本

開頭語:哎您好!我是山西聯(lián)通116114法律顧問客戶代表。請問您是***的機主，對吧？

客戶：是的（轉(zhuǎn)Q2）不是（轉(zhuǎn)Q1）Q1：請讓機主接一下電話好嗎？客戶：不在（轉(zhuǎn)結(jié)束語3好的（轉(zhuǎn)Q2）

Q2：給您電話回訪是我們之前通過短信，邀請您體驗法律顧問。請問您收到過相關(guān)法律短信嗎？

客戶：收到（轉(zhuǎn)Q3）沒有收到（轉(zhuǎn)Q4）

Q3：好的，謝謝！您在生活中遇到任何不懂的法律問題，您可以撥打116114轉(zhuǎn)6號鍵咨詢就可以，我們的律師都是全天候在線為您服務(wù)，本月底前您可以繼續(xù)體驗，下月起收取每月功能費10元，您去使用一下的，好嗎？

Q4;好的，給您簡單介紹一下：山西聯(lián)通給您帶來“法律顧問”,就是您在生活中遇到任何不懂的法律問題，您可以隨時撥打116114轉(zhuǎn)6號鍵咨詢，我們的律師都是全天候在線為您服務(wù)，本月底

前您可以繼續(xù)體驗，下月起收取每月功能費10元，您去使用一下的，好嗎？(追加確認;您去使用一下，好嗎？)客戶;好/行/可以/開吧（轉(zhuǎn)Q5）不同意(可適當挽留，挽留不成功轉(zhuǎn)結(jié)束語2)

Q5：那您以后遇到法律問題都可以咨詢專業(yè)律師，下月起收取每月功能費10元，有疑問咨詢或取消在本月底 前隨時撥打116114轉(zhuǎn)6號鍵與我們聯(lián)系，您清楚了，對吧？

客戶：清楚/嗯/好的(轉(zhuǎn)結(jié)束語1)不清楚（可適當挽留，挽留成功轉(zhuǎn)結(jié)束語1；挽留不成功轉(zhuǎn)結(jié)束語2）結(jié)束語1：稍后為您受理/辦理，感謝您對我工作的支持，祝您愉快，再見！

結(jié)束語2：抱歉打擾您了。如果以后想獲得法律方面的幫助歡迎隨時撥打116114轉(zhuǎn)6號鍵法律咨詢，祝您工 作順利，再見！

挽留話術(shù);

1、先生/小姐，您好！由于法律問題的突發(fā)性，當您或者您的朋友及家人遇問題時再找律師咨詢，時間緊迫

且費用很高，而您成為我們的法律顧問會員后就可以隨時享受服務(wù)，同時我們還會根據(jù)需要給您短信、郵箱期刊等定期關(guān)懷，幫您預約法律問題。收費僅10元/月。有疑問或取消也可在本月底之前隨時撥打116114轉(zhuǎn)6鍵與我們聯(lián)系，您看好嗎？

2、您看現(xiàn)在是法制社會，而且山西的普通律師所咨詢都是按小時收費的，每小時100-200元左右。而我們的業(yè)務(wù)每月只需10元錢就可以不限時長、不限次數(shù)的撥打咨詢了，非常劃算（一本普通的法律書也不止這個價錢）。有疑問或取消也可在本月底之前撥打116114轉(zhuǎn)6鍵與我們聯(lián)系，您看好嗎？

紅線：

1、語速適中，資費，扣費節(jié)點要求清晰，不可輕讀、快讀、饒舌；

2、Q3、Q4中介紹業(yè)務(wù)功能時舉例說明，可根據(jù)用戶理解程度而定，可舉可不舉；

3、Q3、Q4開通確認，用戶無疑義即可，如：我清楚了/行，我明白了/可以/肯定的“好了”； 2次肯定的“嗯”

可過；用戶回答“嗯”，須追加確認“你的意思是同意使用對嗎？”，用戶再次肯定回答“嗯”，即2次肯定的“嗯’;Q5開通確認;無疑義即可；一次肯定的“嗯”/2次肯定的“哦”可過；挽留開通確認須明確答復/2次肯定“嗯”/1次肯定的“好了”視為通過；

4、挽留2次，根據(jù)用戶態(tài)度決定，明確拒絕且態(tài)度強硬的，不做挽留；挽留可不帶資費，開通需明確；挽留

如帶上取消方式，須明確在本月底前取消；

5、用戶問及資費，須正面回答2項費用：月功能費和基本通話費；

6、用戶問及營銷身份，可告知：我是山西116114法律顧問的客戶代表，不可以直接以“山西聯(lián)通”名義稱

呼；

7、外乎實踐：9:00-12:00、13:00-19:008、營銷過程中不可提及“免費、贈送”字眼，可提及“免功能費、體驗、試用、先、用用”等字眼，但不可

誤導用戶使用；

第五篇：商用中央空調(diào)-安裝商用中央空調(diào)分析

商用中央空調(diào)--商場安裝中央空調(diào)分析

商場常用的空調(diào)：

1）空調(diào)系統(tǒng)的分區(qū)

百貨商店各層樓面幾乎都是沒有間隔的通間，沒有必要按朝向的差別進行分區(qū)，而應(yīng)按房間用途進行分區(qū)。例如：按一般商場、特種商場、地下商場、商品展示廳、辦公室等進行空調(diào)系統(tǒng)的分區(qū)。有的大型百貨商店還附設(shè)有美容室、餐館、影劇院等設(shè)施，由于這些房間的服務(wù)時間不同，以及為避免氣味的相互串通，應(yīng)單獨設(shè)立空調(diào)系統(tǒng)。2）集中式低速單風管系統(tǒng)

該方式的優(yōu)點如下：保證有足夠的新鮮空氣；可集中進行空氣過濾和空調(diào)機組的消聲處理；在過渡季可采用全新風供冷，可推遲或少開制冷機；由于空氣集中處理，系統(tǒng)本身簡單，維護管理方便。缺點是風管斷面較大，占用建筑空間多。當營業(yè)廳內(nèi)無特殊臭氣發(fā)生，且大廳布局變更不大時，集中式低速單風管系統(tǒng)方式是最經(jīng)濟的。3）新風空調(diào)機組加各層機組方式

新風由新風空氣處理機組集中處理，由送風立管（或新風豎井）送至各層，與室內(nèi)回風混合后，經(jīng)各層空調(diào)機組進行熱濕處理后由風管送入室內(nèi)。這種系統(tǒng)機動靈活，用得較為普遍。4）集中式低速單風管和各層機組結(jié)合方式

在多層商場中，用得較多的是集中單風管和各層機組結(jié)合的空調(diào)系統(tǒng)。商場的回風經(jīng)回風立管集中至屋頂或室內(nèi)空調(diào)機組，經(jīng)集中空氣凈化后，與新風混合、熱濕處理后送入主風管。其優(yōu)點是在過渡季可全部采用新風供冷及全部排風等。

5）為了節(jié)省機房面積，在層高允許的條件下，可采用臥式吊頂機組的空調(diào)方式，如大型商場沿長度方向設(shè)置多臺吊頂式中、小型臥式變風量空調(diào)機組。此時新風進口面積按商場過渡季節(jié)送全新風考慮。但必須處理好冷凝水排放問題。

6）中、小型商場或與商店營業(yè)時間不同的其他一些房間（例如值班室、電視監(jiān)視室、配電室和食堂等），采用單元式的空調(diào)機組（制冷劑直接膨脹式）比較合適。

7）在寒冷地區(qū)底層主要出入口，建議安裝熱空氣幕，以減少或防止非調(diào)節(jié)空氣滲入，這在供暖時特別需要。

8）百貨商場的辦公室大多設(shè)在建筑物的外區(qū)，可以采用側(cè)送風、風機盤管或者熱泵機組等周邊系統(tǒng)方式。

9）商場內(nèi)，由于人體負荷大，從人體散發(fā)的濕量多，因此外墻的玻璃窗面容易結(jié)露，在局部地區(qū)，可能會出現(xiàn)濕度過高現(xiàn)象，從而導致商品質(zhì)量下降，所以在空調(diào)系統(tǒng)中，不設(shè)加濕裝置。但在出售家具、木工制品的商場內(nèi)除外。

10）空調(diào)冷熱源較多使用往復式和離心式冷水機組，如受到供電容量的限制，也有使用溴化鋰吸收式冷水機組的。在機房面積緊張或不允許采用鍋爐供暖的地方，空氣熱源熱泵是常選擇的一種方式，機組可直接置于屋頂?shù)仁彝狻?/p>

商場空調(diào)負荷特點如下 ：

1）商場內(nèi)人員密度（包括顧客和營業(yè)員）在一天內(nèi)變化懸殊，它決定于商場客流量，而商場客流量隨時間、平日、節(jié)假日、季節(jié)、所在地區(qū)（鬧市區(qū)或郊區(qū)），以及商場特色和層次等因素有關(guān)。2）商場建筑的空調(diào)冷負荷中，除建筑傳熱和日射等外部負荷以外，還有人體、照明、自動扶梯和陳列櫥窗等負荷。3）商場建筑總冷負荷中，人體負荷和新風負荷是主要的。所以合理確定人體負荷是很重要的。

4）商場的建筑傳熱負荷遠小于人體、新風、照明負荷，一般占總負荷的1%~7%。

5）新風負荷在商場建筑中，空調(diào)系統(tǒng)的最小新風量是根據(jù)人的衛(wèi)生標準確定的。它與人們在空調(diào)環(huán)境中所處的狀態(tài)、停留時間的長短，以及是否允許吸煙等條件有關(guān)。

建筑特點結(jié)構(gòu)：

商場建筑的功能不同于旅館和辦公樓建筑，室內(nèi)空調(diào)一般有以下一些特點 ：

1）商場建筑空間大，室內(nèi)人員多，照明設(shè)備多，故空調(diào)冷負荷和新風負荷大。

2）商品種類多，營業(yè)廳布局常有變動，要求空調(diào)設(shè)備具有一定的靈活性。

3）大商場內(nèi)有些營業(yè)廳人員密度大，有些密度小，在確定空調(diào)機組容量和空調(diào)分區(qū)時，應(yīng)加以區(qū)別。

4）有些商業(yè)建筑趨向多功能化，除了商業(yè)空間外，還設(shè)有會場、劇場、餐廳等，其空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)考慮分區(qū)。

5）百貨大樓的出入口人流頻繁，在寒冷地區(qū)的冬季，為防止或減少室外冷風的侵入，往往要設(shè)置前室并使用熱風幕，在建筑上應(yīng)考慮合適的入口方位，并設(shè)避風用的擋風壁。

6）在過渡季，為了推遲或少開制冷機，應(yīng)充分利用新風供冷。7）根據(jù)建筑防火規(guī)范的要求，設(shè)置防排煙裝置。

商用中央空調(diào)工作原理：

大型商場中央空調(diào)原理—大型商場中央空調(diào)工作原理

大型商場中央空調(diào)原理是由一臺主機通過風管或冷熱水管來連接多個末端的出風口，能夠把冷暖氣送到不同的區(qū)域之內(nèi)，從而實現(xiàn)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的主要目的。中央空調(diào)系統(tǒng)一般由冷熱源系統(tǒng)和空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)共同組成，制冷系統(tǒng)能夠提供所需的冷量，而制熱系統(tǒng)提供所需的熱量，其中制冷系統(tǒng)是中央空調(diào)系統(tǒng)最重要的部分，需要認真進行研發(fā)和設(shè)計。

大型商場中央空調(diào)原理—大型商場中央空調(diào)的優(yōu)點介紹

大型商場中央空調(diào)具備著多方面的優(yōu)勢體現(xiàn)，首先它具有投資成本低的特點，可以給人們帶來很高的經(jīng)濟效益體現(xiàn)。其次大型商場中央空調(diào)具備美化裝飾的作用，進行隱藏式安裝，能夠節(jié)省室內(nèi)的占地空間。第三大型商場中央空調(diào)具有舒適度高的表現(xiàn)，能夠在運行的時候即使補進新風，不僅能夠提高空氣的質(zhì)量，也會給人帶來舒適化的感受。第四大型商場中央空調(diào)具有結(jié)構(gòu)緊湊、運行穩(wěn)定的特點表現(xiàn)，在使用效果方面是非常穩(wěn)定的，不會出現(xiàn)忽冷忽熱的情況。以上介紹的就是有關(guān)于大型商場中央空調(diào)原理以及大型商場中央空調(diào)優(yōu)勢方面的具體內(nèi)容，大型商場中央空調(diào)是一類具有多方面優(yōu)勢特點的空調(diào)類型，這也是它備受關(guān)注的原因所在。裝了中央空調(diào)的商場客流量也會更多一些，夏日炎炎，誰都想找個涼快的地方逛逛也好，走走也好。中央空調(diào)的制冷效量是可以滿足客流量大的地方。而且現(xiàn)在的時代商場安裝中央空調(diào)已經(jīng)是很平常的一件事，中央空調(diào)算是一個大型商場的標配了吧。所以，商場安裝中央空調(diào)這件事是利大于弊哦。