第一篇：關(guān)于印發(fā)門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案的通知

關(guān)于印發(fā)門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案的通知

各中小學(xué)：

為深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校依法治校、依法辦學(xué)，根據(jù)《北京市中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》和全區(qū)教育工作整體安排，特制定《門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案》，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照考核方案內(nèi)容不斷規(guī)范學(xué)校工作。對(duì)于貫徹執(zhí)行中存在的問題，請(qǐng)認(rèn)真研究分析并及時(shí)向教委反饋。

附件：1.門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案 2.門頭溝區(qū)中小學(xué)行政工作督察考核要素 3.門頭溝區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)督察考核要素

二〇〇八年十一月十一日

附件1

門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案(試行)

（2008—2011）

為貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校依法治校、依法辦學(xué)，不斷提高學(xué)校整體工作水平，根據(jù)《北京市中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》和全區(qū)教育工作整體安排，特制定《門頭溝區(qū)中小學(xué)督察考核工作方案》。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面科學(xué)評(píng)價(jià)中小學(xué)工作。堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)與落實(shí)教委重點(diǎn)工作部署有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)學(xué)校實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)近期工作目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)學(xué)校干部教師隊(duì)伍建設(shè)與教師學(xué)生個(gè)人發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)學(xué)校各方面工作協(xié)調(diào)發(fā)展與突出學(xué)校辦學(xué)特色建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，不斷提高我區(qū)義務(wù)教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，辦好人民滿意的教育。

二、考核原則

錯(cuò)誤！未找到引用源。依法考核原則

各學(xué)校要嚴(yán)格遵守國家教育法律法規(guī)和其它法規(guī)關(guān)于教育的明文規(guī)定，做到依法治校和依法辦學(xué)。對(duì)存在的突出問題，除在考核要素中扣除相應(yīng)權(quán)重的分值外，還要根據(jù)實(shí)際情況，在考核匯總成績(jī)中追加扣分，甚至一票否決。錯(cuò)誤！未找到引用源。突出中心原則

堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的考核取向?？己丝傮w方案中把涉及教育教學(xué)管理和學(xué)生質(zhì)量評(píng)價(jià)的考核要素單獨(dú)加以明確，考核權(quán)重占學(xué)校總體考核成績(jī)的60%（100分×60%，考核要素詳見附件3）；學(xué)校其它綜合管理工作做為另外一個(gè)考核要素體系，占總體考核成績(jī)的40%（40分，考核要素詳見附件2）。

錯(cuò)誤！未找到引用源。督導(dǎo)評(píng)價(jià)與行政考核結(jié)合原則 督察考核方案的整體框架，依照《北京市中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》制定，旨在推進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展。同時(shí)結(jié)合教委整體規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行明確的界定，以進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高學(xué)校規(guī)范化管理的水平。

錯(cuò)誤！未找到引用源。改進(jìn)性發(fā)展原則

引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)考核方案，認(rèn)真分析查找學(xué)校教育教學(xué)和各方面管理中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，促進(jìn)整體管理水平和辦學(xué)水平的提高?？己诉^程中，考核部門要對(duì)學(xué)校工作中的不足之處進(jìn)行反饋，有針對(duì)性地幫助學(xué)校改進(jìn)工作。學(xué)校要形成自身工作縱向比較機(jī)制，立足學(xué)校實(shí)際，不斷有所發(fā)展。

錯(cuò)誤！未找到引用源?？己私Y(jié)果應(yīng)用原則

對(duì)學(xué)校督察考核的結(jié)果，將作為組織部門考察、調(diào)任、培訓(xùn)干部的重要依據(jù)。督察考核成績(jī)將作為學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

三、考核實(shí)施辦法

錯(cuò)誤！未找到引用源。教委成立督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由教委主任擔(dān)任，成員單位為機(jī)關(guān)各相關(guān)科室和教師進(jìn)修學(xué)校，負(fù)責(zé)督察考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由主管基礎(chǔ)教育的副主任擔(dān)任，成員為各科科長(zhǎng)和教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)中小學(xué)督察考核工作的組織實(shí)施。

錯(cuò)誤！未找到引用源。各參加考核的成員單位，要依據(jù)考核要素認(rèn)真進(jìn)行中小學(xué)考核工作。要嚴(yán)格依據(jù)考核方案進(jìn)行考核，對(duì)考核方案有特殊解釋的，要提前在相關(guān)部門會(huì)議上進(jìn)行部署。

錯(cuò)誤！未找到引用源?？己瞬扇〉姆椒ㄖ饕校翰殚嗁Y料、座談訪談、調(diào)查問卷、實(shí)地查看、隨機(jī)聽課、考核部門日常數(shù)據(jù)積累。考核時(shí)間初步定在每年的4月份進(jìn)行。

錯(cuò)誤！未找到引用源。各學(xué)校根據(jù)考核方案涉及的各個(gè)要素，認(rèn)真查找問題，彌補(bǔ)不足，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和管理水平。學(xué)校要就督察考核方案，形成3000字左右的自查報(bào)告。校長(zhǎng)要就學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和措施、干部教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、依法治校、學(xué)校發(fā)展特色等方面的情況準(zhǔn)備20分鐘的匯報(bào)發(fā)言。

錯(cuò)誤！未找到引用源。由教委督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，組織做好對(duì)中小學(xué)考核結(jié)果的匯總，指定專人撰寫各個(gè)學(xué)校督察考核評(píng)價(jià)意見，由督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行反饋。

錯(cuò)誤！未找到引用源?？己藢?shí)施中的其它未盡事宜，由教委督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行予以安排。

二〇〇八年十一月十一日

第二篇：中小學(xué)教師考核工作方案

一、指導(dǎo)思想

為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要，推動(dòng)工作的不斷發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性，全面、客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)教職工工作，本著優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶的原則，特制定本工作考核方案。

二、考核人員：解放鄉(xiāng)全體教職工

三、考核種類：

1、校長(zhǎng)、主任按校長(zhǎng)、主任考核細(xì)則進(jìn)行考核。

2、班主任、任課教師按細(xì)則。

3、工勤、教輔人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養(yǎng)10分，工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。

4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。

5、中心校人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養(yǎng)10分，工作成果60分，學(xué)期末分管工作全縣排名，1-5名計(jì)60分，5–10名計(jì)40分，10-12名計(jì)20分。

四、考核辦法：

1、考勤以各校上報(bào)的出勤統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，中心校隨時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事，扣校長(zhǎng)與當(dāng)事人同樣的分值。

2、教學(xué)成績(jī)以中心校隨機(jī)抽測(cè)和期中、期末考試為準(zhǔn)。

3、其它項(xiàng)目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。

4、學(xué)校考核學(xué)期末總評(píng)占20%，中心?？己苏?0%。

五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

六、細(xì)則

1、教師月考核細(xì)則。

2、校長(zhǎng)考核細(xì)則。

3、主任考核細(xì)則。

4、教職工考勤細(xì)則。

5、教師教學(xué)工作要求。

第三篇：國家海洋局關(guān)于印發(fā)海洋督察方案的通知（精選）

【發(fā)布單位】國家海洋局 【發(fā)布文號(hào)】國海發(fā)〔2016〕27號(hào) 【發(fā)布日期】2016-12-30 【生效日期】2016-12-30 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】國家海洋局

國家海洋局關(guān)于印發(fā)海洋督察方案的通知

國海發(fā)〔2016〕27號(hào)

沿海省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院有關(guān)部委：

《海洋督察方案》已經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

國家海洋局 2016年12月30日

海洋督察方案

為全面推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)海洋資源管理和海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，強(qiáng)化政府內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，健全海洋督察制度，根據(jù)《中華人民共和國海域使用管理法》、《中華人民共和國海島保護(hù)法》、《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》和《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《生態(tài)文明體制改革總體方案》等要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、依法依規(guī)，將海洋督察作為海洋生態(tài)文明建設(shè)和法治政府建設(shè)的重要抓手，推動(dòng)地方政府落實(shí)海域海島資源監(jiān)管和海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)法定責(zé)任，加快解決海洋資源環(huán)境突出問題，促進(jìn)節(jié)約集約利用海洋資源，保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)建立有效約束開發(fā)行為和促進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的機(jī)制，不斷推進(jìn)海洋強(qiáng)國建設(shè)。

二、海洋督察對(duì)象

國務(wù)院授權(quán)國家海洋局代表國務(wù)院對(duì)沿海省、自治區(qū)、直轄市人民政府及其海洋主管部門和海洋執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，可下沉至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府。

三、海洋督察內(nèi)容

重點(diǎn)督察地方人民政府對(duì)黨中央、國務(wù)院海洋資源環(huán)境重大決策部署、有關(guān)法律法規(guī)和國家海洋資源環(huán)境計(jì)劃、規(guī)劃、重要政策措施的落實(shí)情況。

（一）國家海洋資源環(huán)境有關(guān)決策部署貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)圍繞《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《生態(tài)文明體制改革總體方案》、《全國海洋主體功能區(qū)規(guī)劃》、《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《全國海洋觀測(cè)網(wǎng)規(guī)劃（2014-2020年）》等文件中海洋資源環(huán)境有關(guān)要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行督察。

（二）國家海洋資源環(huán)境有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況。督察海域和海島資源開發(fā)利用與保護(hù)、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)、海洋防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域法律法規(guī)的執(zhí)行和落實(shí)情況。重點(diǎn)督察相關(guān)法律法規(guī)確定的地方人民政府海域海島資源監(jiān)管和海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)等法定責(zé)任的落實(shí)情況。

（三）突出問題及處理情況。包括海洋環(huán)境持續(xù)惡化情況，嚴(yán)重污染、環(huán)境破壞、生態(tài)嚴(yán)重退化等區(qū)域性突出問題，群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的圍填海、海岸線破壞等問題，以及突發(fā)環(huán)境災(zāi)害和重大海洋災(zāi)害處理情況。

四、海洋督察實(shí)施

國家海洋局負(fù)責(zé)組織實(shí)施國家海洋督察制度，建立海洋督察工作機(jī)制。

（一）督察方式

1．例行督察：對(duì)一定時(shí)期內(nèi)海洋行政管理和執(zhí)法工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，糾正發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

2．專項(xiàng)督察：針對(duì)海洋行政管理和執(zhí)法工作中的苗頭性、傾向性或者重大的違法違規(guī)問題等特定事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出整改意見和建議。

3．審核督察：依照規(guī)定權(quán)限和程序，對(duì)省級(jí)人民政府及其海洋主管部門已批準(zhǔn)的海洋行政審批事項(xiàng)進(jìn)行核查，對(duì)審批工作的合法性、合規(guī)性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行政審批違法違規(guī)問題。

（二）督察程序

1．督察準(zhǔn)備。根據(jù)督察工作計(jì)劃或工作需要，國家海洋局提出具體督察工作方案，按程序上報(bào)國務(wù)院備案，并做好組織和培訓(xùn)方面的準(zhǔn)備。

2．督察進(jìn)駐。國家海洋局向被督察對(duì)象發(fā)送督察通知書，告知其督察事項(xiàng)、督察時(shí)間及督察要求等。督察期間主要采取聽取匯報(bào)、調(diào)閱資料、實(shí)地核查等形式進(jìn)行督察。3．督察報(bào)告。國家海洋局對(duì)督察過程中了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總，剖析問題產(chǎn)生原因，提出有針對(duì)性的意見和建議，并于督察結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)形成督察報(bào)告及督察意見書。對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的重要情況和重大問題，國家海洋局要及時(shí)向國務(wù)院請(qǐng)示報(bào)告。

4．督察反饋。督察結(jié)束后35個(gè)工作日內(nèi)，國家海洋局將督察意見書反饋給被督察對(duì)象，指出發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和要求。

5．整改落實(shí)。被督察對(duì)象要落實(shí)督察整改要求，制定整改方案，于督察情況反饋后30個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送至國家海洋局，并在6個(gè)月內(nèi)報(bào)送整改情況。國家海洋局可根據(jù)需要，對(duì)重要督察整改情況組織“回頭看”。沒有在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)整改要求的，國家海洋局可以依法采取實(shí)施區(qū)域限批、扣減圍填海計(jì)劃指標(biāo)等措施予以處置。被督察對(duì)象整改落實(shí)情況通過中央或當(dāng)?shù)厥〖?jí)主要新聞媒體向社會(huì)公開。

6．移交移送。對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，需追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

五、工作要求

（一）海洋督察工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，深入調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確掌握情況，客觀公正反映問題。督察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向社會(huì)公布聯(lián)系方式，接收群眾提供的線索。被督察對(duì)象應(yīng)自覺接受監(jiān)督，積極配合開展工作，客觀反映情況。

（二）國家海洋督察對(duì)地方人民政府及其海洋主管部門和海洋執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，不改變、不取代地方人民政府及其海洋主管部門和海洋執(zhí)法機(jī)構(gòu)的行政許可、行政處罰等管理職權(quán)。

（三）督察機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好督察干部的黨風(fēng)廉政、保密教育；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，防止失職、瀆職和其他違紀(jì)違法行為；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督檢查不力的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第四篇：督察部工作方案

督察部工作方案

一、督察范圍

1、各部門經(jīng)理、主管的工作質(zhì)量及所管轄員工的執(zhí)行力。

2、各部門經(jīng)理、主管的在職學(xué)習(xí)、提高。

3、各部門經(jīng)理、主管對(duì)公司企業(yè)文化創(chuàng)建的推動(dòng)與配合。

4、各部門經(jīng)理、主管對(duì)員工的培訓(xùn)、教育的執(zhí)行情況。

5、對(duì)各部門經(jīng)理、主管的工作業(yè)績(jī)考核、匯總。

二、各部門經(jīng)理、主管的培訓(xùn)課程本安排如下：

每月的第四個(gè)星期日上午8：30分開始學(xué)習(xí)，每?jī)晒?jié)課休息10分鐘，課后進(jìn)行考試，或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)心得。(1)執(zhí)行力打造方法(共120分鐘)①領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)(管控力)殺氣（30分鐘）

②如何讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)的命令有道理（60分鐘）

③鐵腕管理和人性化管理如何平衡（30分鐘）(2)中層主管核心管理技能訓(xùn)練（共360分鐘）(3)猴子管理法（共90分鐘）(4)如何委派工作（共180分鐘）(5)如何當(dāng)好一線主管（共280分鐘）(6)如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)（共300分鐘）(7)如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理（共300分鐘）(8)如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（共360分鐘）

三、各部門經(jīng)理、主管對(duì)員工的培訓(xùn)、教育：

部門經(jīng)理以前段時(shí)間對(duì)員工的工作總結(jié)加上企業(yè)文化提倡的價(jià)值觀為主要出發(fā)點(diǎn)，利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行思想教育。

督察部給出大致培訓(xùn)提綱，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況自由發(fā)言。（如下）

員工思想教育大綱

作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，特別是民營企業(yè)的員工，無論個(gè)人素質(zhì)是什么樣、具備多少工作技能、或者年齡有多大，如果不能融入團(tuán)隊(duì)或不具備端正的工作態(tài)度，就很難得到企業(yè)的表揚(yáng)，也會(huì)讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)，最終只落得讓上司頭疼，覺得你不服從管理的結(jié)果！特別是老員工“心態(tài)老化”，缺乏工作熱情，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”，所以，民營企業(yè)的員工必須正確認(rèn)識(shí)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的魚水關(guān)系，要得到提升和成長(zhǎng)，必須全面的進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、融入團(tuán)隊(duì)、具備良好的執(zhí)行力、并且持之以恒的遵守紀(jì)律，一定按要求把工作質(zhì)量做好！

有句話說的好，若工作中有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)，就會(huì)有人要受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院，甚至于—“下地獄”！同時(shí)，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂。

一、自我認(rèn)識(shí)

1、自我剖析。作為一個(gè)成熟的打工者、職業(yè)人或者稱為企業(yè)人，我們都不是不懂事的小孩，應(yīng)該很清楚的知道自己來公司工作必須遵守的四個(gè)基本原則：

①保證工作質(zhì)量，因?yàn)椤肮ぷ髻|(zhì)量是榮譽(yù)”，公司對(duì)你的評(píng)價(jià)最重要的一條就是你的工作質(zhì)量。比如孟州分公司的員工，為了保證每周的工作質(zhì)量都能獲得優(yōu)良，自覺的找來了棉布?jí)K和長(zhǎng)度只有一尺長(zhǎng)的小竹棍，綁成了能夠刷洗洗手池、便池的小拖把，每次都可以保證洗手池、蹲便池的清潔干凈。

②遵守公司管理制度，因?yàn)椤白袷丶o(jì)律是保證”，只有遵守公司紀(jì)律才能保證工作時(shí)間、保證工作質(zhì)量，才不至于犯錯(cuò)誤受處罰。

③在同事之間團(tuán)結(jié)互助，因?yàn)椤皥F(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力”，同事之間精誠團(tuán)結(jié)，為了一個(gè)目標(biāo)，共同合作完成任務(wù)，心往一處使、勁往一處用，才能稱得上是高效率的團(tuán)隊(duì)，否則就是一盤散沙，特別是對(duì)于新員工，因?yàn)樗麄兊募寄懿蛔?，工作不熟練，更需要老員工的耐心指導(dǎo)，而不要橫加指責(zé)，一定要想辦法把新成員留下來好好工作，教會(huì)他們工作的技能。

④努力學(xué)習(xí)提高技能，對(duì)公司來說“員工成長(zhǎng)就是目標(biāo)”，只有員工不斷地進(jìn)步提高，努力學(xué)習(xí)更多的為客戶服務(wù)的技能，才能讓公司的效益更好，你本人的回報(bào)也越高、你的工作也越穩(wěn)定。

所以，做好自我認(rèn)識(shí)，只有對(duì)自己在工作中必須達(dá)到的要求有了一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)，才能正確認(rèn)識(shí)和了解公司為什么對(duì)大家制定出的各種要求和制度了。

2、明確自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)自己的能力、喜好、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，選擇符合自己意愿的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，公司有保潔部、家政一部、二部，都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門，不管在那個(gè)部門工作，都應(yīng)該好好表現(xiàn)，不要給自己的頂頭上司找難堪。并不斷提醒自己，不管工作中遇到什么艱難險(xiǎn)阻，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題，不要學(xué)會(huì)等、靠、要的不良習(xí)慣。有些員工在工作中不舍的下一點(diǎn)力氣，明明能夠處理的事情，自己卻說不能處理，非要等主管親自動(dòng)手才肯承認(rèn)可以做好，殊不知，這樣是得不到上級(jí)的表揚(yáng)和看重的，更有甚者，主管都做出了示范，自己還是不肯動(dòng)手去做，去改正自己的錯(cuò)誤，這就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，也是服從性不強(qiáng)的表現(xiàn)，如果此時(shí)再找借口頂撞上級(jí)，就是不服從管理的錯(cuò)誤表現(xiàn)！

二、融入團(tuán)隊(duì)

1、積極、端正的態(tài)度。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里做事，首先要有一個(gè)積極、端正的心態(tài)，比如不要在背后議論別人的是非、對(duì)工作不要觀望要積極動(dòng)手、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好工作等。

2、學(xué)習(xí)的心態(tài)。不管你在以前的工作中有多輝煌或者做的多好，也不管你原來是怎么做的，但是現(xiàn)在公司對(duì)大家提出了新的要求，就要一切從零開始，所以，必須具備空杯的心態(tài)，應(yīng)該虛心、謹(jǐn)慎地學(xué)習(xí)和工作；要上進(jìn)，也要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面，對(duì)主管教的新方法、新技能一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求去做；一個(gè)企業(yè)里，絕對(duì)有某方面非常優(yōu)秀的員工，他們的行為方式、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是其他員工快速成長(zhǎng)的標(biāo)榜，所以假如你本人的工作技能比不上他們，絕對(duì)不能說風(fēng)涼話，或者說別人是出頭鳥愛出風(fēng)頭、說別人愛表現(xiàn)等等。要好好的向他們學(xué)習(xí)，向他們的標(biāo)準(zhǔn)看齊。聰明的人能把別人千辛萬苦才得到的“經(jīng)驗(yàn)”直接變?yōu)樽约旱男袨闇?zhǔn)則，在工作中好好運(yùn)用。

3、相信和喜愛自己的企業(yè)。作為規(guī)模較大的民營企業(yè)，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、壯大，就絕對(duì)有其獨(dú)到的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和核心價(jià)值，能在這樣的企業(yè)尋求發(fā)展，員工應(yīng)該引以為豪，更應(yīng)該相信公司的明天會(huì)發(fā)展的更好！公司成立近十年來，從來不拖欠公司任何員工的工資，而且每個(gè)月都會(huì)按時(shí)給大家開工資，所以，每一個(gè)員工也不要在工作質(zhì)量上拖欠公司，更要按質(zhì)按量的完成上級(jí)交辦的工作。

4、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和行為方式。比如做事細(xì)致、顧全大局、正視困難、保持積極心態(tài)、有了任務(wù)立即行動(dòng)、不亂找任何借口、服從指揮與紀(jì)律等，好的工作習(xí)慣能事半功倍，能影響其他員工從而形成一個(gè)良好的工作氛圍。

三、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力

1、了解企業(yè)。作為一個(gè)員工，必須了解企業(yè)，比如企業(yè)的服務(wù)理念、質(zhì)量方針、企業(yè)文化理念、工作流程等。只有對(duì)企業(yè)有了全面的了解，才能更準(zhǔn)確地為自己定位，更好的保證工作質(zhì)量，正確的服務(wù)客戶！

2、明確自己工作目標(biāo)。員工在實(shí)施自己的工作過程中或辦理某件具體工作時(shí)，一定要很清楚的知道最終目標(biāo)是什么，要將每件工作、每件小事都盡量與“企業(yè)整體發(fā)展需要”聯(lián)系起來；立即行動(dòng)是成功的秘決之一，千萬不要磨磨蹭蹭或者挑肥揀瘦，或者找一大堆借口，這都是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)！方法永遠(yuǎn)比困難多，每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力，對(duì)一

件工作任務(wù)，你要做的就是嘗試去做，而不是在沒有做之前，就找借口說做不成或者沒法做。

3、節(jié)約成本。有效節(jié)約企業(yè)資源，控制成本，以最低成本和最佳組合創(chuàng)造最高效益。工作中一定要有成本意識(shí)，盡最大努力為公司節(jié)約原材料、節(jié)約各種工具，并且在工具有了毛病時(shí)，首先自己要想辦法趕快修理，不要只知道等著上級(jí)來處理。對(duì)于機(jī)械類的工具或者機(jī)器，如果在使用中出現(xiàn)了問題，一定要馬上通知上級(jí)主管，個(gè)人不得隨意拆卸修理，以免越修越壞。

4、帶領(lǐng)、引導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，營造好的工作氛圍和環(huán)境，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件，對(duì)待客戶要像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一樣尊敬，把公司能提供的各項(xiàng)服務(wù)認(rèn)真清楚的向客戶說明，有可能的情況下把客戶的聯(lián)系方式記錄下來，以便公司更好的服務(wù)客戶和開展業(yè)務(wù)。

5、不斷總結(jié)?！翱偨Y(jié)才是成功之母”是鐵一般的事實(shí)。工作沒有圓滿完成就是失敗，沒有任何借口！在開展工作的同時(shí)，我們就應(yīng)該不斷檢討、及時(shí)總結(jié)，要將失誤和錯(cuò)誤消滅在萌芽之中，千方百計(jì)完成工作任務(wù)！

四、持之以恒

要想成功做好工作，除了明確的目標(biāo)、積極的心態(tài)、果敢的行動(dòng)和正確的方法之外，還必須堅(jiān)持到底，一定不能半途脫崗或者不把公司紀(jì)律及要求放在心上！計(jì)劃再完美、資源再豐富、前期再努力，如果經(jīng)不起困難和挫折的話，也只落得半途而廢！只要認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，就要下定堅(jiān)持到底的決心，想好應(yīng)對(duì)困難和挫折的方法，積極調(diào)整自己的心態(tài)，不斷鼓勵(lì)和影響合作伙伴，用成功來證明團(tuán)隊(duì)和自己！

進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，只要清楚的認(rèn)識(shí)了自我，真正地融入新的團(tuán)隊(duì)，保持好的心態(tài)和工作習(xí)慣，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，持之以恒，就有可能取得好的工作業(yè)績(jī)以證明自己的能力，公司是舞臺(tái)，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)。

四、督察方法

（一）督察過程中，不再直接對(duì)員工的失誤當(dāng)面指出，只作出記錄、錄像。以此作為對(duì)各部門經(jīng)理、主管的工作考核重要指標(biāo)之一。

（二）保潔部嚴(yán)格按績(jī)效考核及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，除了工作質(zhì)量檢查、崗時(shí)檢查以外，對(duì)小型客戶安排單個(gè)員工的單位還進(jìn)行工作巡視情況檢查。月底開職工大會(huì)做出評(píng)價(jià)，并予以公布，保潔部經(jīng)理以1、2、7法對(duì)員工進(jìn)行排名，即10%不合格、20%優(yōu)秀、70%合格，配合企業(yè)文化創(chuàng)建工作對(duì)以上結(jié)果予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、或者懲戒。

①保潔部經(jīng)理以工作質(zhì)量、執(zhí)行力、崗時(shí)準(zhǔn)確性、工作制服整齊度為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②對(duì)工作優(yōu)秀者，進(jìn)行月度、季度、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者以獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金形式予以鼓勵(lì)。

③對(duì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)合格者，以企業(yè)文化倡導(dǎo)的理念為主，加大教育、培訓(xùn)力度，督促其不斷提高工作質(zhì)量與技能。

④對(duì)工作質(zhì)量差、拒不服從指揮、執(zhí)行力差、遲到早退、不按要求者裝者以績(jī)效考核及管理制度規(guī)定進(jìn)行批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰或安排再學(xué)習(xí)。

⑤配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每周一次，每次半個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

（三）家政部主要針對(duì)工作質(zhì)量、工具正確使用、崗時(shí)檢查，每?jī)芍芄家淮螜z查結(jié)果，月底做出總體評(píng)價(jià)。

①家政部每月按執(zhí)行力、紀(jì)律及工作質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及表揚(yáng)。按1、2、7法排比。工作質(zhì)量劣者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。

②對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金表彰。

③家政一部由部門經(jīng)理根據(jù)執(zhí)行力、工時(shí)完成情況、紀(jì)律性進(jìn)行評(píng)價(jià)。家政二部主要以績(jī)效考核、紀(jì)律、執(zhí)行力為主對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

④配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每月兩次，每次一個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

五、企業(yè)文化宣導(dǎo)及教育主要以以下價(jià)值觀、理念為主。培養(yǎng)員工積極的思想，并以執(zhí)行辦法為主要目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施管理，將新的價(jià)值觀融入到員工的思想與行為之中。

1、對(duì)內(nèi)：

①工作質(zhì)量是榮譽(yù)（工作質(zhì)量?jī)?yōu)良得到的將是榮譽(yù)）執(zhí)行辦法

(考核、記錄貢獻(xiàn)、錯(cuò)誤或者好行為)職工大會(huì)→表彰優(yōu)秀、懲戒落后

評(píng)優(yōu)秀員工→月度、季度、

頒發(fā)獎(jiǎng)品→卓越表現(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

②遵守紀(jì)律是保證

執(zhí)行辦法

（抽查、考核、看表現(xiàn)、違紀(jì)者處罰且通報(bào)批評(píng)）

遵守紀(jì)律→少犯錯(cuò)誤少丟人、服從管理

遵守紀(jì)律→保證工作時(shí)間、保證工作質(zhì)量

鐵的記律→堅(jiān)實(shí)的基層隊(duì)伍、落實(shí)有效的執(zhí)行力

③團(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力

執(zhí)行辦法

（觀察、看表現(xiàn)與反映、不符合者調(diào)崗等）

團(tuán)結(jié)→心往一處使、勁往一處用

互助→互幫互助、快樂工作

動(dòng)力→共同學(xué)習(xí)、共同提高

④員工成長(zhǎng)是目標(biāo) 執(zhí)行辦法

（組織各項(xiàng)活動(dòng)、以點(diǎn)帶面宣導(dǎo)思想，給予積極者以鼓勵(lì)）企業(yè)使命

奉獻(xiàn)社會(huì)，造福人類；

獲取利潤(rùn)，持續(xù)經(jīng)營；

企業(yè)進(jìn)步，員工發(fā)展。員工使命

為克服困難，解決問題而全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。

2、對(duì)外：

（公司是舞臺(tái)，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)）

①承諾不變、服務(wù)不變，不斷滿足和超越顧客的希望。

②重視科技人文、追求完美服務(wù)，潛心打造物業(yè)保潔管理精品。

第五篇：北京市門頭溝區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作分工的通知

北京市門頭溝區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作分工的通知

各鎮(zhèn)人民政府，區(qū)政府各委、辦、局，各區(qū)屬機(jī)構(gòu)：

《關(guān)于區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作分工的意見》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意，現(xiàn)予印發(fā)。

北京市門頭溝區(qū)人民政府辦公室

二〇一〇年五月三十日

關(guān)于區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作分工的意見

王洪鐘同志 領(lǐng)導(dǎo)區(qū)人民政府全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)政、人事、機(jī)構(gòu)編制、監(jiān)察、審計(jì)方面工作。兼任區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)主任、區(qū)綠化委員會(huì)主任委員、區(qū)人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。分管區(qū)財(cái)政局、區(qū) 編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局。

羅 斌同志 負(fù)責(zé)區(qū)人民政府常務(wù)工作，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和信息化建設(shè)方面工作。負(fù)責(zé)綜合經(jīng)濟(jì)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方面的工作。負(fù)責(zé)企業(yè)改革全面工作。負(fù)責(zé)區(qū)招商引資全面工作。

兼任區(qū)政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)主任、區(qū)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)軍事設(shè)施保護(hù)委員會(huì)主任。

分管區(qū)政府辦公室（區(qū)政府外辦）、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)工商分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)藥監(jiān)分局、區(qū)國資委、區(qū)商務(wù)委（區(qū)糧食局）、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委、區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、區(qū)石龍管委、區(qū)棚改中心、區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理處、區(qū)供銷社、區(qū)地煤辦。聯(lián)系區(qū)人大、區(qū)政協(xié)。聯(lián)系駐門頭溝區(qū)各家銀行及所有上市公司。聯(lián)系區(qū)人民武裝部、駐區(qū)部隊(duì)。聯(lián)系區(qū)供電公司、京煤集團(tuán)。

付兆庚同志 負(fù)責(zé)交通、公安、安全、司法、安全生產(chǎn)、規(guī)劃和土地方面工作。

兼任區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、區(qū)防火安全委員會(huì)主任、區(qū)交通安全委員會(huì)主任、區(qū)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì)主任。

分管區(qū)政府法制辦、區(qū)信訪辦（區(qū)社會(huì)矛盾調(diào)處中心）、區(qū)綜治辦、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)交通局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土分局。

聯(lián)系區(qū)法院、檢察院。

翟云峰同志 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、科技、園林綠化、水務(wù)、旅游和新農(nóng)村建設(shè)方面工作。負(fù)責(zé)永定河生態(tài)走廊建設(shè)。

兼任區(qū)防震抗震工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)防汛抗旱指揮部指揮、區(qū)防治重大動(dòng)物疫病指揮部指揮、區(qū)森林防火指揮部指揮。

分管區(qū)農(nóng)委、區(qū)科委（區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、區(qū)園林綠化局（區(qū)綠化辦）、區(qū)水務(wù)局、區(qū)旅游局、區(qū)農(nóng)業(yè)局（區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局）、區(qū)地震局、區(qū)氣象局、區(qū)經(jīng)管站、區(qū)景區(qū)管理處。聯(lián)系區(qū)科協(xié)。

姚忠陽同志 負(fù)責(zé)教育、文化、衛(wèi)生、體育和檔案史志方面工作。

兼任北京行政學(xué)院門頭溝分院院長(zhǎng)、區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主任、區(qū)獻(xiàn)血工作管理委員會(huì)主任、區(qū)語言文字工作委員會(huì)主任、區(qū)紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

分管區(qū)教委、區(qū)文化委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)體育局、區(qū)檔案史志局、區(qū)公共工程服務(wù)中心、區(qū)廣播電視中心、區(qū)財(cái)貿(mào)干校。

聯(lián)系區(qū)總工會(huì)、區(qū)文聯(lián)。

鄭偉革同志 協(xié)助羅斌同志抓好區(qū)棚改中心工作。負(fù)責(zé)市政建設(shè)、城市管理、城鄉(xiāng)建設(shè)和精神文明方面工作。

分管區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委（區(qū)政府住房保障改革辦）、區(qū)市政市容委（區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)辦）、區(qū)城管大隊(duì)、區(qū)公路分局、區(qū)民防局、區(qū)精神文明辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心。

聯(lián)系區(qū)工商聯(lián)。

李 昕同志 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)建設(shè)與管理、民政、勞動(dòng)保障、人口計(jì)劃生育和民族宗教僑務(wù)以及對(duì)臺(tái)事務(wù)方面工作。

兼任區(qū)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)主任、區(qū)老齡工作委員會(huì)主任、區(qū)婦女兒童工作委員會(huì)主任、區(qū)未成年人保護(hù)委員會(huì)主任、區(qū)社會(huì)保障和就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)政府殘疾人工作委員會(huì)主任。分管區(qū)環(huán)保局、區(qū)人口計(jì)生委、區(qū)社會(huì)辦、區(qū)人力社保局、區(qū)民政局（區(qū)民族宗教僑務(wù)辦公室）、區(qū)老齡辦、區(qū)臺(tái)辦、區(qū)殘聯(lián)。

聯(lián)系團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)。

公安部嚴(yán)禁民警參與征地拆遷

發(fā)布時(shí)間：2011-03-04 13:05

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法制網(wǎng)北京3月3日訊 記者李恩樹 公安部黨委近日制定下發(fā)《2011年公安機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,要求各地公安機(jī)關(guān)以涉案人員非正常死亡問題專項(xiàng)治理、涉案財(cái)物管理為重點(diǎn),進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,深入推進(jìn)公安特色懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

意見指出,各級(jí)公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹國務(wù)院嚴(yán)格征地拆遷管理工作的有關(guān)要求,嚴(yán)禁公安民警參與征地拆遷等非警務(wù)活動(dòng),對(duì)隨意動(dòng)用警力參與強(qiáng)制拆遷造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

意見明確今年要深化拓展專項(xiàng)治理,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。對(duì)民警參與經(jīng)營娛樂休閑場(chǎng)所問題、亂收濫罰等問題,各地公安機(jī)關(guān)可根據(jù)本地實(shí)際,選擇其中突出的進(jìn)行治理。治安、消防、交通等部門、警種要對(duì)民警推銷或指定公共安全產(chǎn)品等問題進(jìn)行治理。要鞏固警車和涉案車輛違規(guī)問題治理成果,堅(jiān)決防止反彈。