第一篇:對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)提升勢(shì)在必行
合規(guī)經(jīng)營(yíng)與柜臺(tái)服務(wù)提升勢(shì)在必行
對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華
成功降低金融風(fēng)險(xiǎn),有效提高銀行效益。為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,年被確定為郵政儲(chǔ)蓄銀行的合規(guī)管理體制年”當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,開展合夫建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性必要性。郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的面長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風(fēng)險(xiǎn),談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。
一、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,加強(qiáng)合規(guī)文化教育。遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐和創(chuàng)造者,沒(méi)有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實(shí)看,許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,把企業(yè)合夫化文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂(lè)活動(dòng)混淆起來(lái),以為提幾句口號(hào),組織一些文體活動(dòng)唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,要使所有會(huì)計(jì)出納人員從熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員,柜面成為營(yíng)銷舞臺(tái);要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過(guò)系列活動(dòng),使全體員準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自自覺(jué)也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
二、不是一朝一夕就能建成的要合理確定發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)合規(guī)文化是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程。一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長(zhǎng)久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);桑植支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見(jiàn)。要通過(guò)談?wù)J識(shí)談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來(lái),要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地,加強(qiáng)合規(guī)文化教育。通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到三要”一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來(lái)約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貨款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性,流動(dòng)性,交易性,建立自我調(diào)整,自我約束,自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益手過(guò)程中建立健全不繼自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕。
第二篇:合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得
合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得
農(nóng)行開展這次合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),我覺(jué)得非常重要,俗話說(shuō),“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。作為一家大型國(guó)有商業(yè)銀行,經(jīng)營(yíng)管理上具有高風(fēng)險(xiǎn)性,制定各種規(guī)章制度是銀行的基礎(chǔ)工作,離開了各項(xiàng)制度,經(jīng)營(yíng)管理則是無(wú)本之木,無(wú)源之水。當(dāng)今市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),農(nóng)行要成為國(guó)際一流銀行,就必須不失時(shí)機(jī)的制定新的政策和相應(yīng)的制度,每位員工都必須模范的遵守,“未雨綢繆”勝過(guò)“亡羊補(bǔ)牢”,我們有太多的教訓(xùn),已經(jīng)影響到了正常經(jīng)營(yíng),所以我們要養(yǎng)成自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣,不折不扣的維護(hù)和貫徹執(zhí)行,才能夠讓保證我們的業(yè)務(wù)有又好又快發(fā)展,作為一名會(huì)計(jì)主管,就更應(yīng)該深刻理解合規(guī)文化建設(shè),依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù),防范金融風(fēng)險(xiǎn),抵制不良習(xí)慣的重要性。下面我談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì).:
作為主管要從抓日常的合規(guī)文化學(xué)習(xí)教育入手,使全員充分認(rèn)識(shí)開展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)的重要意義。促進(jìn)員工樹立“內(nèi)控管理無(wú)小事”觀念,吸取各類案件的教訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過(guò)晨會(huì),與員工交流,學(xué)習(xí)和和討論業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn),通過(guò)多種方式學(xué)習(xí),使合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)員工觀念、意識(shí)、思想、行為之中,人人都自覺(jué)循規(guī),事事都能合規(guī),使合規(guī)成為一種最基本的要求,成為一種自覺(jué)行動(dòng)。合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)觀念,是我們時(shí)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則,當(dāng)然也是需要一定時(shí)間來(lái)塑造的,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育就能達(dá)到的,要長(zhǎng)抓不懈,大力開展崗位操作、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、社會(huì)公德等全方位地教育培訓(xùn)。結(jié)合行業(yè)和身邊的事例教育,使全體員工從中汲取了深刻的教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性、嚴(yán)肅性,積極展開自查。在自查上,如果只是一味地走形式,應(yīng)付上面檢查,到頭來(lái)必將會(huì)釀成案件風(fēng)險(xiǎn)。我們不但要重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更要重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作。首先要想到是否合規(guī),其次再考慮是否能完成任務(wù)和目標(biāo),面對(duì)每一筆業(yè)務(wù),要做到不僅要把業(yè)務(wù)辦成,更要把業(yè)務(wù)辦好。比如說(shuō)在賬戶管理上,一定要求資料齊全,一定要嚴(yán)格按照規(guī)范去運(yùn)作,做到合規(guī)在前,發(fā)展在后,辦理任何業(yè)務(wù)首先考慮是否合規(guī)、是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患、風(fēng)險(xiǎn)是否可控,然后再?zèng)Q定是否接手這項(xiàng)業(yè)務(wù),堅(jiān)決杜絕先將不合規(guī)的業(yè)務(wù)接下來(lái),問(wèn)題在日后慢慢解決的做法。如果不堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先的原則,問(wèn)題將更難解決,隱患將更加嚴(yán)重。在辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者做每一項(xiàng)管理工作中一定要做到風(fēng)險(xiǎn)防范,一項(xiàng)業(yè)務(wù)在操作前首先要考慮的是風(fēng)險(xiǎn),要做一項(xiàng)業(yè)務(wù)不但要保證做成,還要保證做好,真正做到又好又快。營(yíng)銷我行產(chǎn)品時(shí)也是一樣,不要一味不顧風(fēng)險(xiǎn)去營(yíng)銷,“君子愛(ài)財(cái)取之有道”產(chǎn)品營(yíng)銷一定堅(jiān)守農(nóng)行各項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕不合規(guī)
第三篇:保險(xiǎn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)從業(yè)務(wù)
保險(xiǎn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠三個(gè)方面考慮 我曾對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行過(guò)匯總,另外經(jīng)驗(yàn)介紹類材料還要結(jié)合貴單位情況進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的說(shuō)明,以下內(nèi)容僅供您參考
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展方面
(1)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人制度,嚴(yán)格授權(quán)管理;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)或備案的條款和費(fèi)率,嚴(yán)格禁止以競(jìng)爭(zhēng)為目的錯(cuò)套條款、變相降費(fèi)的情況;按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任;(3)堅(jiān)持嚴(yán)格的報(bào)審程序,并按照批復(fù)意見(jiàn)操作;
(4)嚴(yán)格執(zhí)行異地、統(tǒng)括、聯(lián)保和共保業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)報(bào)批報(bào)備手續(xù)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行純風(fēng)險(xiǎn)損失率,使用費(fèi)率均按照純風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率規(guī)定測(cè)算;
(6)批退工作符合相關(guān)要求,杜絕違規(guī)批退或批減保費(fèi)情況,并嚴(yán)格按照批復(fù)意見(jiàn)批退;
(7)嚴(yán)格保險(xiǎn)相關(guān)法規(guī)的經(jīng)營(yíng)。
(二)財(cái)務(wù)管理方面:
(1)嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及保費(fèi)收入確認(rèn)原則如實(shí)反映保費(fèi)收入情況;不存在“小金庫(kù)”、“帳外帳”等現(xiàn)象;
(2)沒(méi)有通過(guò)非財(cái)務(wù)意義上的未達(dá)帳項(xiàng)或者通過(guò)未達(dá)帳項(xiàng)虛掛應(yīng)收保費(fèi)、虛列費(fèi)用成本的現(xiàn)象;
(3)嚴(yán)格按照《資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理資金;嚴(yán)格按照“收支兩條線”的資金管理規(guī)定,一切資金收支全部納入賬內(nèi)核算;杜絕超限額存放現(xiàn)金、超范圍使用現(xiàn)金、“白條抵庫(kù)”等現(xiàn)象;(4)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,規(guī)范理賠費(fèi)用的計(jì)提、使用和管理;不存在展業(yè)手續(xù)費(fèi)和行政辦公費(fèi)用列支理賠費(fèi)用現(xiàn)象;
(5)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用據(jù)實(shí)列支,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)確保真實(shí)準(zhǔn)確;(6)各項(xiàng)責(zé)任準(zhǔn)備金依法依規(guī)計(jì)提;準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;
(7)不存在撕?jiǎn)温駟?、陰?yáng)保單、系統(tǒng)外出單、凈保費(fèi)入賬等違規(guī)情況。
(三)理賠管理方面:
(1)按保單規(guī)定處理賠案,杜絕惡意拖賠、惜賠、無(wú)理拒賠等損害客戶權(quán)益的行為;
(2)不存在故意編造未曾發(fā)生的保險(xiǎn)事故進(jìn)行虛假理賠,嚴(yán)禁故意擴(kuò)大保險(xiǎn)事故損失范圍虛增賠款金額;杜絕將與賠案無(wú)關(guān)的費(fèi)用納進(jìn)賠案進(jìn)行列支現(xiàn)象;(3)不存在與其他單位合謀騙取賠款等違法違規(guī)行為;
(4)不斷建立健全理賠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);在確保理賠質(zhì)量的前提下,認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)化理賠單證、優(yōu)化理賠工作流程工作。
第四篇:合規(guī)執(zhí)業(yè)就是提升經(jīng)營(yíng)效率
合規(guī)執(zhí)業(yè)就是提升經(jīng)營(yíng)效率
各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們大家:大家好!
我+++,是+++信用社的委派會(huì)計(jì),演講的題目是《合規(guī)執(zhí)業(yè)就是提升經(jīng)營(yíng)效率》。
記得我邁進(jìn)農(nóng)信社的大門,所做的第一件事情就是背誦《信用社的規(guī)章制度》和《會(huì)納制度》,我對(duì)當(dāng)時(shí)的“鐵規(guī)章、鐵算盤、鐵賬本”記憶猶新?,F(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化,金融行業(yè)的特殊性要求我們必須一切合規(guī),合規(guī)執(zhí)行、合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)效率。
以我個(gè)人粗淺的文化知識(shí)來(lái)理解合規(guī)執(zhí)業(yè),就是我們每個(gè)人都要明確在履行職責(zé)過(guò)程中自己該做什么、不該做什么,自覺(jué)合規(guī)執(zhí)行金融行業(yè)法律法規(guī),使自己的行為符合農(nóng)信社的規(guī)則和常理。有時(shí),總是覺(jué)得有的規(guī)定在束縛著我們業(yè)務(wù)操作,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)定的建立,不是憑空想象出來(lái)的產(chǎn)物,而是經(jīng)歷了許許多多血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。只有嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程合規(guī)執(zhí)行,認(rèn)真操作業(yè)務(wù),不怕麻煩、反復(fù)磨煉達(dá)到持久成習(xí),我們才能更好地保護(hù)自己、單位和廣大客戶的利益。
不講合規(guī)經(jīng)營(yíng),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的,也是沒(méi)有發(fā)展思路可言的。當(dāng)前聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的“24字方針”和一系列經(jīng)營(yíng)管理方法是實(shí)現(xiàn)淅川農(nóng)信社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要保障;是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求;是完善農(nóng)信社全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)。為此,作為一名委派會(huì)計(jì)要不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí),努力工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,為農(nóng)信社基層事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄力量。我相信,平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝,平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。同時(shí)要引導(dǎo)身邊的人員嚴(yán)格遵守法律和上級(jí)文件規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí),從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,萬(wàn)事順意。作為一名信合人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,提升經(jīng)營(yíng)效率,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。道路有只一條:只有合規(guī)執(zhí)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng),努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們不能重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理;不能為完成短期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理;不能冒違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)視規(guī)范操作!每一次違規(guī)操作都會(huì)被預(yù)警,一次次給我們警示,時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須合規(guī),并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
農(nóng)信社正值改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,合規(guī)執(zhí)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)信社的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我們要尊重合規(guī),牢固樹立“合規(guī)執(zhí)業(yè)就是提高經(jīng)營(yíng)效率”的理念,事事講規(guī)矩,處處講原則,用心想事,用心干事,信合事業(yè)的明天一定會(huì)更加絢麗、更加輝煌!
謝謝大家!
第五篇:完善信貸服務(wù) 依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)[定稿]
完善信貸服務(wù) 依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
近年來(lái),我行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展很快,貸款的高速增長(zhǎng),有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升了九華農(nóng)村商業(yè)銀行的知名度,增強(qiáng)了我行的盈利能力。但是,信貸管理問(wèn)題也日漸顯現(xiàn),也暴露了信貸管理方面的一些問(wèn)題,及自己提出一些膚淺的防范措施:
一、當(dāng)前存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
1、保證抵押流于形式。當(dāng)前我分理處按照上級(jí)的規(guī)定,除了小額農(nóng)業(yè)信用貸款外,一般采用保證抵押形式,以防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際操作中,卻存在以下問(wèn)題:一是在保證擔(dān)保貸款中,對(duì)保證人資信和擔(dān)保能力調(diào)查不實(shí),出現(xiàn)一人多保、交叉互保等情況,導(dǎo)致?lián)A饔谛问健?/p>
2、貸款管理不實(shí)。一是貸前調(diào)查不力,投向不準(zhǔn)。對(duì)貸款實(shí)際用途不清,跨區(qū)放款現(xiàn)象十分嚴(yán)重。二是疏于貸后管理,貸款發(fā)放后未及時(shí)進(jìn)行有效的跟蹤檢查,貸款檔案不全,保管不善,致使貸款管理出現(xiàn)出現(xiàn)漏洞。
3、內(nèi)控管理不嚴(yán)。當(dāng)前我分理處建立了大量的信貸管理制度,這些制度對(duì)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極的作用。但也存在一些問(wèn)題,一是制度流于形式。片面強(qiáng)調(diào)集體審批和審貸分離制度,認(rèn)為只要程序“合法”的貸款就是“合規(guī)”貸款,而忽視了貸款的“三性”原則。
4、貸款責(zé)任追究不力。有些分社對(duì)放款責(zé)任的有關(guān)規(guī)定未進(jìn)行細(xì)化和落實(shí),有的地方信貸人員調(diào)動(dòng)頻繁,接任者不理舊帳,導(dǎo)致責(zé)任不清,責(zé)任追究也形同虛設(shè)
5、信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于歷史和機(jī)制的原因,各支行信貸人員數(shù)量嚴(yán)重不足、年齡趨向老化、兼崗問(wèn)題嚴(yán)重,對(duì)新業(yè)務(wù)接受能力差,對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)力度不大,信貸質(zhì)量不高;個(gè)別信貸人員違規(guī)操作,跨地區(qū)貸款、違規(guī)貸款、超權(quán)限貸款、化整為零或一戶多貸現(xiàn)象較為嚴(yán)重;少數(shù)信貸人員利用職務(wù)之便,在信貸活動(dòng)中進(jìn)行私營(yíng)舞弊、冒名頂替等不正當(dāng)?shù)男袨?,?yán)重?cái)牧宋倚械臉s譽(yù)。
二、當(dāng)前農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、堅(jiān)持市場(chǎng)定位,立足服務(wù)“三農(nóng)”。在信貸的投向上,要以發(fā)放抵押、質(zhì)押為主,以發(fā)放流動(dòng)資金貸款為主。要加快發(fā)展,要占領(lǐng)市場(chǎng),要提升地位和作用,決不能以偏離經(jīng)營(yíng)宗旨、出現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià),不能使貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。
2、真實(shí)反映貸款形態(tài),加大清收力度。應(yīng)按貸款五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn),真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映貸款質(zhì)量,揭示貸款的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度。
3、嚴(yán)格擔(dān)保抵押手續(xù)。擔(dān)保的意義在于當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí),建立一種補(bǔ)償?shù)臋C(jī)制,使銀行的風(fēng)險(xiǎn)得已轉(zhuǎn)移和化解。一是在辦理保證擔(dān)保貸款時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)保證人擔(dān)保資格及其能力的審查。二是在辦理抵押擔(dān)保貸款時(shí),不僅要看抵押物的原值,更要看可變現(xiàn)凈值,必須簽訂抵押合同和辦理有關(guān)登記手續(xù),貸款不得超過(guò)抵押物變現(xiàn)值的70%。
4、加強(qiáng)信貸管理。要全面推行包客戶、包發(fā)放、包收回的貸款責(zé)任制,把貸款風(fēng)險(xiǎn)從事后認(rèn)定改為預(yù)警式管理,使貸款處于嚴(yán)密的貸前、貸中和貸后管理之中,真正把貸款責(zé)任落到實(shí)處。信貸員要實(shí)行包片包村,推行客戶經(jīng)理制,實(shí)行等級(jí)管理,通過(guò)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核等措施,增強(qiáng)信貸人員管好貸款的責(zé)任心,激發(fā)信貸人員的工作積極性。
5、明確放貸責(zé)任。要把貸款責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)上,貸款調(diào)查人要承擔(dān)調(diào)查失真的責(zé)任,貸款審查不嚴(yán)的要追究其審查責(zé)任,經(jīng)總行審批的大額貸款,如有不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,或超過(guò)有關(guān)貸款管理比例規(guī)定,要承擔(dān)審批責(zé)任,貸款發(fā)放后,要落實(shí)具體的貸款管理人員,對(duì)貸后檢查、催收不力,發(fā)現(xiàn)借款人改變用途等不及時(shí)處置或報(bào)告的,應(yīng)追究貸后管理不善的責(zé)任。要細(xì)化貸款責(zé)任,明確規(guī)范的貸款管理流程,使貸款管理人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),改變重放輕管,重放輕收的現(xiàn)象。
6、加大查處力度。強(qiáng)化貸款管理,嚴(yán)把貸款的發(fā)放關(guān)。嚴(yán)禁發(fā)放不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和超比例貸款,嚴(yán)禁發(fā)放跨地區(qū)貸款、化整為零、冒名化名、假擔(dān)保和關(guān)聯(lián)人相互保證貸款。
完善信貸服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。要通過(guò)過(guò)細(xì)的工作,經(jīng)過(guò)艱苦的努力,不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行,為促進(jìn)九華農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
員工:高峰華