第一篇：夏馬勒鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、動(dòng)向和對(duì)策

【摘 要】 文章分析了夏馬勒鄉(xiāng)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域基本現(xiàn)狀，介紹了夏馬勒鄉(xiāng)當(dāng)前“去極端化”意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新動(dòng)向，探討加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)及穩(wěn)定領(lǐng)域工作的主要措施：高度重視加強(qiáng)穩(wěn)定工作，對(duì)破壞活動(dòng)保持高壓態(tài)勢(shì)；完善意識(shí)形態(tài)教育宣傳，層層推進(jìn)大宣講工作；以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，保證喀什地區(qū)巴楚縣及夏馬勒鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作。

【關(guān)鍵詞】 夏馬勒鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域；因素；存在的問(wèn)題

2010年5月，中央新疆工作座談會(huì)首次將“推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安”作為戰(zhàn)略目標(biāo)。時(shí)隔4年，第二次中央新疆工作座談會(huì)于2015年5月28日至29日在京召開(kāi)，“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”被確定為新疆工作的總目標(biāo)。

穩(wěn)定是新疆繁榮發(fā)展的生命線，當(dāng)前，民族分裂、宗教極端、暴力恐怖“三股勢(shì)力”嚴(yán)重破壞了新疆來(lái)之不易的安定團(tuán)結(jié)大好局面，威脅著新疆各族群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重阻礙了新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史進(jìn)程。足以見(jiàn)得，新疆的穩(wěn)定關(guān)系著全國(guó)穩(wěn)定大局，喀什地區(qū)巴楚縣的穩(wěn)定工作，更是穩(wěn)定工作的重中之重！

一、夏馬勒鄉(xiāng)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域基本現(xiàn)狀

1、夏馬勒鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主流是好的、健康向上的 夏馬勒鄉(xiāng)地處新疆喀什地區(qū)巴楚縣東南部。目前，夏馬勒鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主流是好的、健康向上的。這主要得益于：近年來(lái)特別是中央新疆工作座談會(huì)以來(lái)，在黨中央的親切關(guān)懷、自治區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口援疆省市大力支持，一大批基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)或建成使用，一大批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目紛紛落戶。連續(xù)四年實(shí)施“民生建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、直現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，城鄉(xiāng)居民的生活條件、居住環(huán)境、社會(huì)保障發(fā)生了顯著而深刻的變化，堅(jiān)定了各族群眾“感恩偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”的決心。

2、加強(qiáng)維穩(wěn)，嚴(yán)打暴恐活動(dòng)

加強(qiáng)夏馬勒鄉(xiāng)基層維穩(wěn)力度，嚴(yán)厲打擊暴力恐怖犯罪，打掉了一批圖謀實(shí)施破壞活動(dòng)的組織團(tuán)伙，絕大多數(shù)分裂破壞活動(dòng)在預(yù)謀階段及時(shí)被打掉，暴恐案件迅速得到果斷處置，嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動(dòng)和宗教極端思想成為各族干部群眾的共識(shí)。

3、公共服務(wù)體系不斷完善，民生活動(dòng)不斷優(yōu)化

公共文化服務(wù)體系不斷完善，重大文化惠民工程深入實(shí)施，城鄉(xiāng)公共文化場(chǎng)所免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，群眾性文體活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，各族群眾的精神文化生活更加豐富、基本文化權(quán)益得到更好保障。堅(jiān)定不移地推進(jìn)雙語(yǔ)教育，積極促進(jìn)各民族交流交往交融，各民族大團(tuán)結(jié)得到鞏固和發(fā)展。大力倡導(dǎo)“只有努力才能改變、只要努力就能改變”的理念和“我能行”的思想，深入開(kāi)展萬(wàn)名干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾和訪民情惠民生聚民心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，解決了大量基層群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題，凝聚了人心，夯實(shí)了基礎(chǔ)，樹(shù)立了夏馬勒鄉(xiāng)政府在群眾眼中的良好形象。

二、夏馬勒鄉(xiāng)當(dāng)前“去極端化”意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新動(dòng)向

1、本鄉(xiāng)少數(shù)民族服飾、風(fēng)格有所轉(zhuǎn)變

（1）夏馬勒鄉(xiāng)婦女穿衣風(fēng)格發(fā)生改變。原來(lái)少數(shù)民族婦女都身著傳統(tǒng)的艾德萊斯服飾，長(zhǎng)裙、短裙都在胡楊樹(shù)下翩翩起舞，男女都喜愛(ài)戴手工縫制的頗具民族特色的維吾爾族小花帽，近年來(lái)，隨著交通的發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，本地區(qū)有些少數(shù)民族婦女偏向了顏色較沉重單一服飾，鮮艷的艾德萊斯不見(jiàn)了，取而代之的是頭巾長(zhǎng)袍。通過(guò)鄉(xiāng)政府及村干部的努力，戴面紗現(xiàn)象已經(jīng)得到控制。這種服飾風(fēng)格的慢慢轉(zhuǎn)變，就體現(xiàn)著我們與民族分裂主義和宗教極端思想的斗爭(zhēng)，這是一場(chǎng)意識(shí)形態(tài)的斗爭(zhēng)，是一場(chǎng)關(guān)乎生死存亡的政治斗爭(zhēng)。

（2）夏馬勒鄉(xiāng)留大胡須人士數(shù)量已得到控制。在夏馬勒鄉(xiāng)這片悠悠的土地上，生長(zhǎng)著世世代代的依河而居的人們，那時(shí)候天氣很熱，沒(méi)有空調(diào)、電風(fēng)扇，男人們把胡須剃得很干凈，隨著時(shí)間的推移，男人們慢慢地留起了胡須，但是當(dāng)代國(guó)際社會(huì)也沒(méi)有出現(xiàn)諸如留大胡須就是與時(shí)代接軌的說(shuō)法，這種現(xiàn)象為什么會(huì)發(fā)生？我們鄉(xiāng)村兩級(jí)干部不斷反思，通過(guò)與民宗部門(mén)的不斷努力，和各種宣傳教育，這種現(xiàn)象才有所控制，外來(lái)的極端主義民族宗教思想正在慢慢的侵襲我們樸實(shí)的農(nóng)民，無(wú)知的農(nóng)民正在被外來(lái)極端民族宗教主義思想所侵蝕，我們一定要把他們的這種囂張氣焰打壓下去，還夏馬勒鄉(xiāng)一個(gè)干凈的藍(lán)天。

（3）全鄉(xiāng)小升初、初升高入學(xué)率已較往年有所增長(zhǎng)。夏馬勒鄉(xiāng)一直以來(lái)是一個(gè)以農(nóng)牧業(yè)發(fā)展起來(lái)的鄉(xiāng)村，農(nóng)民潛在的思想意識(shí)就是，只要孩子長(zhǎng)大會(huì)放羊就行了，在自己的地方，識(shí)不識(shí)字都無(wú)所謂。所以導(dǎo)致了夏馬勒鄉(xiāng)小學(xué)生初中、初中升高中人數(shù)偏低，關(guān)鍵是家長(zhǎng)思想觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變。雖然我們鄉(xiāng)政府也在做工作，有些被勸返的學(xué)生剛剛進(jìn)校門(mén)，第二天就逃學(xué)。但是通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的不斷努力，家長(zhǎng)思想觀念得到了轉(zhuǎn)變。今年全鄉(xiāng)入學(xué)率已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)。因?yàn)橛行](méi)有上學(xué)的學(xué)生他們知識(shí)少，文化水平不高，很容易受暴恐分子挑唆煽動(dòng)，成為我們鄉(xiāng)潛在的社會(huì)安全隱患。

（4）夏馬勒鄉(xiāng)年輕人不愿外出務(wù)工。年輕人受老一輩人思想觀念影響，不愿意外出務(wù)工學(xué)技術(shù)掙錢(qián)。出去打工學(xué)技術(shù)辛苦，背井離鄉(xiāng)語(yǔ)言溝通也存在障礙，不想怎樣把日子過(guò)得更好，只想拿低保，生病沒(méi)錢(qián)就對(duì)政府一哭二鬧三上吊。這樣的年輕人對(duì)外來(lái)的暴恐音視頻缺乏基本的辨別力，很容易受外來(lái)思想和暴恐音視頻煽動(dòng)民族情緒。

（5）影響穩(wěn)定的其他因素。一是新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，與國(guó)家東部地區(qū)差距拉大，疆內(nèi)不平衡顯著，尤其是鄉(xiāng)級(jí)村鎮(zhèn)與喀什市發(fā)展較不平衡，這是影響鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)因素。二是鄉(xiāng)年輕人不愿意外出打工就業(yè)，無(wú)業(yè)群體較大。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，造成社會(huì)就業(yè)不充分，使得農(nóng)村“80、90后”年輕居民中未就業(yè)人數(shù)較多，尤其是少數(shù)民族大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率低，自發(fā)流入城鎮(zhèn)的農(nóng)民就業(yè)困難多，這是影響夏馬勒鄉(xiāng)乃至全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重要社會(huì)因素。

2、對(duì)夏馬勒鄉(xiāng)存在的問(wèn)題，不能忽視

（1）狹隘民族主義思想影響民族關(guān)系。本鄉(xiāng)的民族關(guān)系總體是好的，特別是新疆解放以來(lái)喀什地區(qū)從封建社會(huì)進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)，廣大群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)翻身解放，奠定了喀什堅(jiān)如磐石的民族關(guān)系。之后，雖然喀什也發(fā)生一些暴力恐怖案件，對(duì)民族關(guān)系造成嚴(yán)重創(chuàng)傷，但并沒(méi)有動(dòng)搖民族團(tuán)結(jié)的根基，互相信任、互相尊重、互相諒解仍是全區(qū)民族關(guān)系的主流。我們也要看到，狹隘民族主義思想的抬頭，不僅造成當(dāng)前“三非”活動(dòng)頻繁、宗教極端思想滲透加劇、暴恐犯罪多發(fā)，而且不斷發(fā)生的暴恐案件又使民族間不信任感加劇、相互攻擊言論增多、民族隔閡加深。

第二篇：夏馬勒鄉(xiāng)富民安居工程第一季度工作總結(jié)

夏馬勒鄉(xiāng)2012年第一季度安居富民

工程工作總結(jié)

今年以來(lái)，夏馬勒鄉(xiāng)農(nóng)民安居富民工程工作在嚴(yán)格按照縣委、政府的決策要求和縣安居富民辦的安排部署下，精心組織，周密安排，全力抓好農(nóng)民安居富民工程建設(shè)任務(wù)，為“《關(guān)于貫徹落實(shí)縣委十二屆二次全委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，加強(qiáng)督促檢查工作的通知》做好安居富民工程建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)任務(wù)400套，喀什格爾買(mǎi)里斯（1村）30套，古勒巴格村（3村）50套，英吾斯唐村（4村）88套，吾斯唐貝西村（5村），鐵熱克村（7村）90套，蓋買(mǎi)村（86）套。

一、主要開(kāi)展的工作

（一）高度重視，健全組織。夏馬勒鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安居富民工程的實(shí)施工作，將此項(xiàng)工作納入全鄉(xiāng)最大的民情、民心工程。成立了夏馬勒鄉(xiāng)農(nóng)民安居富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況下設(shè)了文秘、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、材料采購(gòu)、勞務(wù)洽談、資金管理等專(zhuān)業(yè)組，保證了我鄉(xiāng)安居富民工程工作穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（二）建立完善工作機(jī)制。制定了嚴(yán)格的工作責(zé)任制，層層分解任務(wù)，與施工隊(duì)和建房戶之間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、責(zé)任“五落實(shí)”，同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)并簽訂責(zé)任書(shū)，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。保證安居富民工程質(zhì)量，是實(shí)施安居富民工程的內(nèi)在要求。在安居富民工程建設(shè)過(guò)程中，我鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，處理好工程質(zhì)量和數(shù)量之間的辨證關(guān)系，防止重速度、輕質(zhì)量的傾向。不管是新建還是加固改造房，都切實(shí)按照“三統(tǒng)一”、“四把關(guān)”的要求，按設(shè)計(jì)施工，凡是不符合國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到安居富民工程要求的，不得開(kāi)工建設(shè)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持全程監(jiān)督、全程審查、全程管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、降低標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，嚴(yán)把工程資金關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，做到工程質(zhì)量過(guò)關(guān)、人民群眾滿意。

(四)落實(shí)資金保障措施，推動(dòng)安居富民工程順利實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)安居富民工程建設(shè)資金的監(jiān)管，充分發(fā)揮資金的使用效益，減輕農(nóng)民的貸款利息負(fù)擔(dān)，建立了嚴(yán)格的資金管理和使用制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶，實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了安居富民工程建設(shè)資金的高效、安全使用。截至目前夏馬勒鄉(xiāng)喀什格爾買(mǎi)里斯（1村）貸款34人共計(jì)1020000萬(wàn)，古勒巴格村（3村）20人共計(jì)600000萬(wàn)，英吾斯唐村（4村）14人共計(jì)42萬(wàn)，吾斯唐貝西村（5村）38人共計(jì)1140000萬(wàn)，鐵熱克村（7村）39人共計(jì)1170000萬(wàn)，蓋買(mǎi)村37人共計(jì)1110000萬(wàn)。

(五)加強(qiáng)調(diào)研，掌握實(shí)情，及時(shí)解決了安居富民工程建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)，涉及戶多、任務(wù)重。為使安居富民工程建設(shè)順利實(shí)施，自2012年一月以來(lái)我鄉(xiāng)安居富民領(lǐng)導(dǎo)小組共組派了8次工作組，深入各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查、督促指導(dǎo)和嚴(yán)格驗(yàn)收，進(jìn)一步了解民意、掌握實(shí)情，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的偏離實(shí)際、盲目攀比和質(zhì)量等問(wèn)題，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)糾正和改進(jìn)工程建設(shè)中的漏洞和質(zhì)量等方面的突出問(wèn)題，確保了我鄉(xiāng)農(nóng)民安居富民工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

（六）加強(qiáng)農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)。自2012年一月以來(lái)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶隊(duì)組織農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn)2次，共計(jì)培訓(xùn)技術(shù)人員950人，實(shí)現(xiàn)安居富民工程建設(shè)與合理本地農(nóng)民創(chuàng)收有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)保護(hù)與建設(shè)的“雙贏”，促進(jìn)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、存在的主要問(wèn)題

2012年，我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是部分群眾對(duì)安居富民工程建設(shè)的相關(guān)政策知之不多，了解甚少；二是融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項(xiàng)目占相當(dāng)比重，項(xiàng)目建設(shè)中的資金短缺問(wèn)題比較突出；三是利用外資水平低，項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。三是施工方施工人員缺乏相關(guān)施工知識(shí)導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

三、下一步工作安排

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)部門(mén)綜合協(xié)調(diào)、密切配合抓”的工作機(jī)制，層層分解任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)干部蹲點(diǎn)督查制度，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，加大對(duì)本地農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，加大安居富民工程建設(shè)指導(dǎo)監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕形式主義，切實(shí)發(fā)揮蹲點(diǎn)干部的作用，確保農(nóng)民安居富民工程建設(shè)中遇到的具體困難和問(wèn)題得到及時(shí)解決。

（二）強(qiáng)化宣傳工作，典型示范帶動(dòng)。繼續(xù)加大宣傳工作力度，充分利用各種渠道，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，統(tǒng)一宣傳口徑，向廣大農(nóng)民群眾講清講透相關(guān)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與農(nóng)民安居富民工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使廣大農(nóng)民群眾真正成為工程建設(shè)的主體，在全真范圍內(nèi)營(yíng)造農(nóng)民安居富民工程建設(shè)的濃厚氛圍。

夏馬勒鄉(xiāng)人民政府 2012年4月17日

第三篇：夏馬勒鄉(xiāng)安居富民工程施工要點(diǎn)

夏馬勒鄉(xiāng)安居富民工程施工要點(diǎn)

一、地基與基礎(chǔ)

1、基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)每邊工作面留20cm，基槽兩邊拉線修直，挖出的土置于基槽兩邊30cm外，底標(biāo)高–0.960m。

2、磚基礎(chǔ)：M7.5水泥砂漿砌筑，水平灰縫0.063米，共15線，在第11層磚上面用1：2水泥砂漿20厚做防潮層。

3、構(gòu)造柱基礎(chǔ)：寬度同條基寬度，長(zhǎng)度均為0.7M，高度澆至第5層磚上口，砼標(biāo)號(hào)為C20。

4、鋪設(shè)塑料膜：材料0.3mm厚的塑膜，外圍壓入防潮層下面，內(nèi)邊壓入第14線磚上面，壓入磚里的寬度為6cm，施工時(shí)嚴(yán)禁塑膜遭受損壞。

5、回填土必須夯填壓實(shí)，壓實(shí)度不小于0.97.二、主體

1、M5.0水泥砂漿砌筑，外墻370單面清水墻，內(nèi)墻240混水墻，水平灰縫0.063M。

2、砌筑砂漿必須飽滿，內(nèi)外搭接，上下錯(cuò)縫，組砌得當(dāng)，嚴(yán)禁留直槎。

3、房屋總高（帶房檐）55線，即標(biāo)高為：3.465m。

4、圈梁：斷面240×126mm，底標(biāo)高43線（即+2.709m0頂標(biāo)高45線（即+2.835m）沿外墻一周布置。

5、構(gòu)造柱：始于基底，終于頂圈梁。斷面240×240mm。

6、門(mén)窗過(guò)梁：370墻斷面采用370×126mm,長(zhǎng)度1.4m，底標(biāo)高38線（即+2.39m），頂標(biāo)高40線（即+2.25m）；240墻斷面采用240×126mm，長(zhǎng)度1.4m，底標(biāo)高32線（即+2.016m）,頂標(biāo)高34線（即+2.142m）。

7、木門(mén)：門(mén)洞口寬度留0.92m，門(mén)的制作尺寸（外門(mén)為0.9×2.45m，內(nèi)門(mén)為0.9×2.05m），門(mén)框斷面尺寸為90×60mm,門(mén)扇斷面尺寸為110×45mm，木磚大頭115mm，小偷60mm，長(zhǎng)度120mm，扣50mm，分別放置在（外門(mén)4、14、24、35，內(nèi)門(mén)4、17、29線），木磚及門(mén)框外設(shè)精做防腐處理。

8、鋼窗：洞口尺寸為0.9×1.2m，在第20線開(kāi)始留置。預(yù)埋件放在第22、29、35線水平灰縫內(nèi)。

9、檁條擱置：小頭直徑不小于13cm，單坡排水：前后墻拉線向下擱置，前墻51層掛線，后墻47層掛線（注圈梁頂標(biāo)高為45線）。雙坡排水：最高點(diǎn)51層，最低點(diǎn)47層，拉線向下擱置檁條。檁條擱置長(zhǎng)度不小于22cm，并作防腐處理。檁條凈距不大于0.8m。

三、屋面

1、椽子斷面不小于40×30mm，凈距不大于10cm，必須拉線安置。

2、保溫層（野麻或蘆葦）厚度不小于10cm。

3、干土找平層厚度5cm，且找平坡度為3%，并壓實(shí)平整。

4、塑膜：搭接長(zhǎng)度不小于15cm。

5、草泥屋面厚度為3-5cm。屋面周?chē)盁焽柚苓?0cm用水泥砂漿抹光保護(hù)。

6、房屋進(jìn)深大于7m時(shí)采用雙坡排水，流水槽個(gè)數(shù)等于房屋開(kāi)間數(shù)。

7、煙囪伸出屋面50cm，屋檐頂層磚采用稀砂漿灌縫。

四、裝飾

1、內(nèi)墻采用M5.0水泥砂漿抹灰，陰陽(yáng)角必須方正。外墻采用1：2水泥砂漿勾縫。

2、門(mén)窗周邊用1：2水泥砂漿護(hù)角，寬度10cm。

3、木門(mén)油漆膩?zhàn)哟虻?，油漆兩遍成活，不透底?/p>

4、玻璃安裝：木門(mén)亮子必須采用木壓條裝訂，鋼窗玻璃必須先采用卡子固定，后刮膩?zhàn)?，要求光滑、順直?/p>

第四篇：夏馬勒鄉(xiāng)落實(shí)考核與待遇掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

健全機(jī)制、推行待遇與考核掛鉤的鄉(xiāng)村干部激勵(lì)機(jī)制 強(qiáng)化措施、不斷提高鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性

夏馬勒鄉(xiāng)位于巴楚縣城西南22公里處，轄9個(gè)行政村和1個(gè)農(nóng)場(chǎng)，17個(gè)站所社，在編機(jī)關(guān)干部47名，常住農(nóng)戶1447戶，總?cè)丝?1000人，總面積898平方公里，耕地面積4.4萬(wàn)畝，2008年人均純收入5072.72元，人均增收985.9元。全鄉(xiāng)共有黨支部21個(gè)，黨員438人，“三老”人員41人，黨校教師2人，中心播放戶18個(gè)，電教播放點(diǎn)13個(gè)，遠(yuǎn)程教育終端站1個(gè)，村級(jí)終端點(diǎn)9個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)黨校1個(gè)，黨員培訓(xùn)基地8個(gè)。

年初以來(lái)，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“責(zé)利互動(dòng)、酬勞相符”的原則，在機(jī)關(guān)干部中建立并推行了“三項(xiàng)補(bǔ)貼”和“雙百”積分考核結(jié)果相掛鉤制度，在村干部中建立并推行了“結(jié)構(gòu)工資”和“三評(píng)”考核結(jié)果相掛鉤制度，通過(guò)推行待遇與考核相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，提高了干部待遇，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的規(guī)范化管理，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一、建立考核與待遇相掛鉤的鄉(xiāng)村干部管理機(jī)制的背景：

1、由于受集體經(jīng)濟(jì)條件的制約，村干部工作報(bào)酬相對(duì)較低，經(jīng)濟(jì)上沒(méi)“甜頭”。近年來(lái)，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雖然得到了快速發(fā)展，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，兩基教育投入多，使現(xiàn)任村干部的工資待遇沒(méi)有得到相應(yīng)的提高，對(duì)離任村干部的生活補(bǔ)助更少。

2、由于缺乏必要的保障體制，村干部社會(huì)保障不夠完善，離職后沒(méi)“靠頭”。雖然從2003年開(kāi)始對(duì)現(xiàn)任支部書(shū)記、村主任實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但由于經(jīng)濟(jì)條件的制約，對(duì)其他村干部沒(méi)有實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn) 1

制度，在職時(shí)倍受重視，離職后無(wú)人關(guān)心，家庭不理解，社會(huì)有偏見(jiàn)，自己心里上也不平衡。

3、由于缺乏完善的激勵(lì)保障機(jī)制，農(nóng)村基層組織建設(shè)出現(xiàn)了一些壞“苗頭”。由于村干部待遇得不到保障，村干部崗位對(duì)部分村干部吸引力不強(qiáng)，當(dāng)不當(dāng)無(wú)所謂，鄉(xiāng)里布臵的工作不能得到很好的落實(shí)，鄉(xiāng)里對(duì)村干部的監(jiān)督管理也比較難，影響了新農(nóng)村建設(shè)。為此，部分村干部則以沒(méi)有待遇或待遇較低為由出現(xiàn)不作為、不干事的現(xiàn)象，村民意見(jiàn)較多，影響了農(nóng)村的黨群干群關(guān)系。

2008年以來(lái)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)廣大村干部參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的積極性和主動(dòng)性，我鄉(xiāng)建立并落實(shí)了待遇與考核相掛鉤的鄉(xiāng)村干部激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)村干部為民辦實(shí)事、辦好事、帶領(lǐng)群眾致富的積極性和創(chuàng)造性。

二、建立“三項(xiàng)補(bǔ)貼”和“雙百”積分考核結(jié)果相掛鉤制度，提高干部服務(wù)基層的積極性

年初以來(lái)，我鄉(xiāng)建立健全干部考核與待遇相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，在機(jī)關(guān)干部中落實(shí)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”，其中，誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人150元/月，交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人40元/月，通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為副科級(jí)以上干部每人50元/月，一般干部每人30元/月，并結(jié)合機(jī)關(guān)干部駐村工作，將領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)站所社干部，每月考核量化為200分。其中，機(jī)關(guān)工作考核100分，駐村工作考核100分，并將考核分值細(xì)化至機(jī)關(guān)工作考核每天3分，駐村工作考核每天3分，每月合計(jì)180分，剩余的20分作為月度考核獎(jiǎng)勵(lì)分。每月鄉(xiāng)黨建辦根據(jù)干部考勤情況、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作完成情況和駐村期間的考勤、駐村服務(wù)態(tài)度、完成工作任務(wù)、群眾滿意度測(cè)評(píng)等情況，進(jìn)行綜合量化評(píng)分。對(duì)當(dāng)月積分為180分的，全額發(fā)放誤餐、交通、通訊補(bǔ)助；每多1分由鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)5元，每少1分扣除補(bǔ)貼5元；140分以下的取消補(bǔ)貼待遇。并將月度積分與干部年終考核定等相掛鉤，對(duì)全年累計(jì)4個(gè)月以上月度積分在140分以下的，考核一般定等為不稱(chēng)職；累計(jì)2個(gè)月以上月度積分在140分以下的，考核一般定等為基本稱(chēng)職；有1個(gè)月積分在140分以下的，考核不得評(píng)優(yōu)。

通過(guò)建立并推行“三項(xiàng)補(bǔ)貼”和“雙百”積分考核結(jié)果相掛鉤制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部考核結(jié)果的運(yùn)用，激發(fā)了廣大干部在基層一線干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三、建立“結(jié)構(gòu)工資”與“三評(píng)”考核結(jié)果相掛鉤制度，激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性

為不斷提高村干部工作效率及工作業(yè)績(jī)，我鄉(xiāng)實(shí)行工作實(shí)績(jī)與村干部工資掛鉤，建立健全了《村干部百分考核制度》、《村干部政治學(xué)習(xí)考勤制度》、《村干部“述廉承諾日”制度》、《村干部月度考核制度》等15項(xiàng)制度，始終堅(jiān)持走制度管人、制度約束人的管理模式。

1、建立結(jié)構(gòu)工資制度，不斷提高村干部待遇。由鄉(xiāng)黨建辦具體負(fù)責(zé)村級(jí)干部工資管理與發(fā)放，將村干部的工資分為基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分，基礎(chǔ)工資是村干部享受的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付工資?？?jī)效工資是根據(jù)本村當(dāng)年農(nóng)民人均收入水平確定的工資，村“兩委”一把手的績(jī)效工資為當(dāng)年本村農(nóng)民人均收入的2倍，再減去基礎(chǔ)工資；其余村干部的績(jī)效工資為當(dāng)年本村農(nóng)民人均收入的1.5倍，再減去基礎(chǔ)工資。獎(jiǎng)勵(lì)工資是指從本村當(dāng)年集體經(jīng)濟(jì)收入中提取一定比例的資

金用于獎(jiǎng)勵(lì)村干部，村集體經(jīng)濟(jì)收入50萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元）的，給村“兩委”班子發(fā)放2%的獎(jiǎng)金；超過(guò)50萬(wàn)元的，再增加超出部分的1%。實(shí)行村干部結(jié)構(gòu)工資制度后，村干部待遇與農(nóng)民人均收入和村集體經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，村干部報(bào)酬隨著農(nóng)民人均收入的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

2、建立“三評(píng)”考核制度，綜合性考評(píng)村干部。為進(jìn)一步規(guī)范村干部考核評(píng)價(jià)工作，形成以工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)村干部的良好導(dǎo)向，我鄉(xiāng)建立了《村干部“三評(píng)”考核制度》，按季度對(duì)村干部實(shí)行鄉(xiāng)黨委評(píng)議、村班子成員相互評(píng)議和群眾評(píng)議。每季度根據(jù)鄉(xiāng)黨建辦和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村干部日常考勤、工作態(tài)度、工作績(jī)效量化出初評(píng)分，集體研究后確定每個(gè)村干部的黨委評(píng)議分，占總評(píng)分的60%；村干部和村民代表結(jié)合本季度班子成員工作情況，按“好、中、差”三個(gè)等次打出村干部的班子成員相互評(píng)議分和群眾評(píng)議分，各占總分的20%。每季度評(píng)定出季度考核情況，對(duì)季度考核在90分以上的，評(píng)定為優(yōu)秀，80分以上的，評(píng)定為稱(chēng)職，60分以上的，評(píng)定為基本稱(chēng)職，60分以下的，評(píng)定為不稱(chēng)職。并將“三評(píng)”考核與考核結(jié)果相掛鉤，對(duì)全年“三評(píng)”考核結(jié)果有4個(gè)季度評(píng)定為優(yōu)秀的，一般定等為優(yōu)秀，全年有1個(gè)季度評(píng)定為不稱(chēng)職的，考核不得評(píng)優(yōu)，全年累計(jì)2個(gè)季度評(píng)定為不稱(chēng)職的，一般定等為基本稱(chēng)職，全年累計(jì)3個(gè)季度及以上評(píng)定為不稱(chēng)職的，一般定等為不稱(chēng)職。通過(guò)建立村干部“三評(píng)考核”制度，增加了村干部考核評(píng)價(jià)的透明度，形成了民主、公平、公正的村干部考核評(píng)價(jià)體系。

3、建立待遇與考核掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保村干部勞酬相符。把村干部所享受的結(jié)構(gòu)工資與“三評(píng)”考核結(jié)果相掛鉤，對(duì)全年“三評(píng)”

考核結(jié)果有4個(gè)季度評(píng)定為優(yōu)秀的，定等為優(yōu)秀，全年有1個(gè)季度評(píng)定為不稱(chēng)職的，考核不得評(píng)優(yōu)，全年累計(jì)2個(gè)季度評(píng)定為不稱(chēng)職的，定等為不稱(chēng)職，全年累計(jì)3個(gè)季度及以上評(píng)定為不稱(chēng)職的，定等為不稱(chēng)職?？己硕ǖ葹閮?yōu)秀的，享受全額績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資；定等為稱(chēng)職的只享受全額績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)工資；定等為基本稱(chēng)職的，享受60%的績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)工資；定等為不稱(chēng)職的，不享受績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外，根據(jù)情況給予待崗處理。通過(guò)將村干部所享受的待遇與考核評(píng)價(jià)結(jié)果相掛鉤，保證了考核評(píng)價(jià)結(jié)果的合理運(yùn)用，增強(qiáng)了考核評(píng)價(jià)工作的權(quán)威，確保了村干部勞酬相符。村“兩委”班子正職年收入平均達(dá)到10700元，村“兩委”副職及其他村干部年平均收入達(dá)到7300元，村“兩委”班子享受電話補(bǔ)助人均600元，45名村干部每年享受免費(fèi)體檢2次。

4、建立“崗位鍛煉”制度，提高村干部工作能力。我鄉(xiāng)針對(duì)部分村干部“不會(huì)干事”，主要表現(xiàn)在開(kāi)展工作沒(méi)有重點(diǎn)、發(fā)展思路不清、方式方法不新、能力不強(qiáng)等方面的問(wèn)題，建立落實(shí)了村干部到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)行崗位鍛煉制度，對(duì)村干部在工作崗位上進(jìn)行培訓(xùn)，全面了解鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的總體工作思路，全面準(zhǔn)確的掌握上級(jí)黨委各項(xiàng)精神實(shí)質(zhì)，利用村干部崗位跟班鍛煉這一新型教育培訓(xùn)方式，讓村干部的能力在工作崗位中得到鍛煉、得到提高，有效的促進(jìn)鄉(xiāng)村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而達(dá)到學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”及徹底解決村干部“不會(huì)干事”的目的。2月初，鄉(xiāng)黨委經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，分別從1村、6村、8村、9村抽調(diào)4名村干部到鄉(xiāng)黨建辦、農(nóng)業(yè)辦、穩(wěn)定辦，以機(jī)關(guān)干部兼村級(jí)事務(wù)的雙重職務(wù)身份，進(jìn)行崗位鍛煉，具體負(fù)責(zé)各村對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

1村的支部副書(shū)記買(mǎi)買(mǎi)提〃阿不拉深有感觸地說(shuō)：“通過(guò)近1個(gè)月的黨建工作崗位鍛煉，使我懂得了如何抓好農(nóng)村黨建工作，我對(duì)今后抓黨建工作有了更大的信心和決心”。

5、建立“競(jìng)聘上崗”制度，激發(fā)村干部干事積極性。年初，鄉(xiāng)黨委在機(jī)關(guān)干部推行“競(jìng)聘上崗”取得較好效果的基礎(chǔ)上，將“雙位競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇”的全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作機(jī)制延伸至村干部，建立健全村干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“能者上，庸者下”的增強(qiáng)崗位吸引力，為農(nóng)村能人創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)，增強(qiáng)村干部的責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步激發(fā)村干部為民辦實(shí)事、辦好事、帶領(lǐng)群眾致富的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)村級(jí)干部競(jìng)聘上崗這一用人機(jī)制，把能干事的“能人”選拔到村干部的隊(duì)伍中來(lái)。7村治安主任因業(yè)務(wù)不精、工作能力不強(qiáng)，無(wú)法勝任保障群眾安全這一重任，在村干部競(jìng)聘上崗機(jī)制中競(jìng)聘失利，丟掉了本職工作。

通過(guò)建立多項(xiàng)機(jī)制，提高鄉(xiāng)村干部待遇，改變了以往干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，一方面極大的調(diào)動(dòng)了村干部開(kāi)展工作積極性;另一方面,村干部可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)的能力，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)干事的積極性。

中共夏馬勒鄉(xiāng)委員會(huì)

二〇〇九年四月二日

第五篇：夏馬勒巴格鎮(zhèn)國(guó)語(yǔ)節(jié)簡(jiǎn)報(bào)

撰稿人：

比力克孜

2016年11月29日

夏馬勒巴格鎮(zhèn)中心小學(xué)推廣普通話宣傳周活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

根據(jù)教育局文件精神，我校成立了推廣普通話領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞 “說(shuō)國(guó)語(yǔ)，我最棒” 主題開(kāi)展一系列活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：11月28日至12月2日。11月29日我校進(jìn)行二、三年級(jí)唱兒歌比賽，每班踴躍參與，選手積極準(zhǔn)備。比賽場(chǎng)上，各位參賽選手表現(xiàn)十分出色，語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，激情昂揚(yáng)，儀表大方，從不同角度展示了語(yǔ)言文字的獨(dú)特魅力，賽場(chǎng)上掌聲此起彼伏。經(jīng)過(guò)評(píng)委的認(rèn)真評(píng)審打分，最后，選出特等獎(jiǎng)2名，一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)3名。此次活動(dòng)的開(kāi)展，在校園內(nèi)既營(yíng)造了“說(shuō)好國(guó)語(yǔ)”的良好氛圍，又提高了學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力，人人說(shuō)好普通話已經(jīng)成為我校每一名師生的語(yǔ)言目標(biāo)。使全體師生意識(shí)到了說(shuō)普通話的重要性，在校園內(nèi)形成了濃郁的推廣普通話學(xué)普通話氛圍，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校語(yǔ)言文字規(guī)范化。在今后的工作中，師生們還會(huì)加倍努力，力爭(zhēng)使宋營(yíng)小學(xué)在語(yǔ)言文字工作上再邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。