第一篇：后勤中心工作征文

愛崗敬業(yè) 樂于奉獻(xiàn)

后勤中心是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供服務(wù)的核心，日常工作繁瑣復(fù)雜，千頭萬緒。一年來，后勤中心圍繞中心，把握重點(diǎn)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，在日常辦公辦文辦會(huì)、上傳下達(dá)、倉庫管理、物料采購、車輛管理、會(huì)議接待、服務(wù)保障等各方面做了一些工作，也有了一定的進(jìn)步。2013，在單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤中心根據(jù)職責(zé)分工扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，全心全意為大家服務(wù)，主要做了以下的工作。

兢兢業(yè)業(yè)工作 全心全意服務(wù)

一是在文字工作方面。草擬綜合性文件和匯報(bào)總結(jié)等文字材料，做好各種文件的收發(fā)、文印、督辦和歸檔，并將會(huì)議文件精神及時(shí)傳達(dá)貫徹。

二是在檔案管理方面。整理匯總單位的員工勞動(dòng)、人事和工資檔案、文書檔案，根據(jù)文件發(fā)文單位和重要等級進(jìn)行分類整理存放，逐步規(guī)范單位檔案管理工作。

三是在倉庫管理方面。每天抽盤庫備物品，對余量不足的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)申報(bào)采購。物品入庫嚴(yán)格把關(guān)，出庫做好記錄與信息反饋。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)的 對接工作。

四是在物料采購方面。后勤中心組織了閑臵資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，對閑臵資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí)，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑臵資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑臵資產(chǎn)。物料采購經(jīng)單位批準(zhǔn)后，根據(jù)需求，嚴(yán)格按照公開公正公平的原則，掌握同樣價(jià)格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。涉及數(shù)量金額較大的物料采購在一定范圍內(nèi)論證討論，對廠家、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等統(tǒng)一意見后集體決定。

五是在資產(chǎn)管理方面。2013我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

六是在會(huì)議接待方面。落實(shí)好單位大小會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議資料工作，特別是在領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研和考察期間，我們在 會(huì)場布臵、食宿接待等服務(wù)工作方面動(dòng)了不少腦筋，做了大量工作，取得較好效果，整體接待能力和接待水平有較大提高。

七是在后勤服務(wù)方面。做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，發(fā)揮參謀助手作用，做好部門的服務(wù)工作，發(fā)揮中心樞紐功能，做好員工服務(wù)工作，組織聘用員工健康體檢，做好后勤服務(wù)工作，落實(shí)部分辦公設(shè)施、勞保用品的調(diào)配和個(gè)別辦公室的調(diào)整，對辦公環(huán)境進(jìn)行了清理，辦公環(huán)境得到極大改善。積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

八是把好員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤中心反復(fù)研究的課題。2013年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時(shí)，2013年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

九是做好能源運(yùn)行控制工作，做好節(jié)能降耗效果工作。節(jié)能降耗工作是后勤中心非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤中心主要采取了以下 的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。一年來，及時(shí)協(xié)助其他部門做好后勤服務(wù)工作，提倡勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水、一度電。

愛崗敬業(yè) 廉政清明

一是要用好一個(gè)權(quán)字。后勤中心掌握著一些資源，有一定的所謂的權(quán)力。在后勤中心崗位上，我們一定擺正位臵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和主任的參謀和助手。積極配合，不越權(quán)不越位，繼續(xù)保持一顆平常心和責(zé)任心，做好后勤服務(wù)工作，時(shí)時(shí)、處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正發(fā)揮帶頭兵的作用。

二是謀好一個(gè)利字。權(quán)和利是密不可分的，有什么樣的權(quán)力觀，就有什么樣的利益觀。在利益問題上，權(quán)發(fā)為民所用，情要為民所系，利要為民所謀。鮮明地規(guī)定了價(jià)值取向，就是為大家謀利益，這是后勤中心要始終牢記，要銘刻在心。對此，我們一定要淡泊名利，保持清醒，特別是面對金錢、物質(zhì)利益的誘惑，要不為所動(dòng)，泰然處之，要始終把大家的利益放在首位。

三是要守好一個(gè)廉字。廉是為官的品德，是從政的品行。怎樣守好一個(gè)廉字，要公道正派。清清白白為大家服務(wù)，一身正氣、兩袖清風(fēng)。要嚴(yán)守紀(jì)律，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要遵守法律，嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，貫徹落實(shí)到具體的服務(wù)工作中去。對后勤工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全面負(fù)責(zé)，將中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)與后勤中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同步推進(jìn)。

四是要盡好一個(gè)責(zé)字。要把廉政和為大家服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，立足本職，履行職責(zé)，為大家做好服務(wù)工作。做好后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)觀念和實(shí)際工作能力；抓好制度建設(shè)，規(guī)范程序，堵塞漏洞，消除隱患，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；協(xié)調(diào)、增進(jìn)與其他庭室和同事之間的關(guān)系，內(nèi)增活力，外樹形象，依靠大家的幫助、支持，共同做好后勤服務(wù)工作。

五是修好一個(gè)德字。作為一個(gè)后勤隊(duì)伍的工作人員，應(yīng)當(dāng)把黨性修養(yǎng)作為終身的必修課，不斷提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高尚的道德情操。堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，全心全意的為大家做好服務(wù)工作。

再接再厲 開拓進(jìn)取

后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬續(xù)，大至錢財(cái)物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識(shí)”，一在“管”，二在“理”，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。在未來，我們后勤中心還要繼續(xù)不斷的進(jìn)步，以期更好的為大家服務(wù)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治修養(yǎng)，提升自身的認(rèn)識(shí)水平，站在一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)高度上來指導(dǎo)自己的工作。同時(shí)多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握我們單位工作的前沿技術(shù)，更好的做好服務(wù)工作。

二是要研究企業(yè)化管理辦法。使用企業(yè)化的管理方法，本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善工作規(guī)范、保密制度和文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

三是工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋。主動(dòng)思考，探索創(chuàng)新工作方法和工作思路。要加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個(gè)人情操，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要五不要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過且過;要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派，不要陽奉陰違，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊。只有這樣的“鋪路石”，我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

四是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好服務(wù)工作。繼續(xù)協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作，協(xié)調(diào)好各部門的配合，保障好所有干部職工的工作生活，讓后勤中心的同志們成為多面手和全面手，確保整個(gè)單位工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是要盡量縮短各種物料的供貨周期，積極與各供貨廠商溝通，同時(shí)根據(jù)實(shí)際盡量提前訂貨，備存余量，以免被動(dòng)。同時(shí)要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的效益。

六是繼續(xù)做好節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當(dāng)好“家”、理好“財(cái)”，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購臵輕處臵、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿足機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。

未來我們要繼續(xù)做好后勤中心工作，為大家做好服務(wù)工作，力爭工作上再有新突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

第二篇：后勤中心工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。

2.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)各住戶的供水、取暖、用電等設(shè)備的日常維護(hù)和修理。

3.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)的綜合治理、安全保衛(wèi)、消防工作。

4.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)環(huán)境建設(shè)，搞好綠化、美化工作。

5.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)健身場地的日常管理和維護(hù),保證居民健身運(yùn)動(dòng)的開展。

6.完成市交通局交辦的其他工作。

第三篇：后勤服務(wù)中心工作匯總

后勤服務(wù)中心工作匯總

一、車輛及交通安全管理

1、車輛管理

1.1 負(fù)責(zé)行政用車配備 1.2 負(fù)責(zé)車輛調(diào)度安排

1.3 負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

1.4 負(fù)責(zé)定期辦理車輛過路過橋、燃油、修理、保險(xiǎn)、車輛租賃等相關(guān)費(fèi)用和手續(xù)及結(jié)算工作 1.5 負(fù)責(zé)車輛駕駛員管理

1.6 負(fù)責(zé)車輛管理辦法的制定及落實(shí) 1.7 負(fù)責(zé)車輛管理的其他相關(guān)工作

2、交通安全管理

2.1 負(fù)責(zé)公司交通安全教育及宣傳工作

2.2 負(fù)責(zé)交通違法情況的考核及通報(bào)工作

2.3 負(fù)責(zé)交通安全管理辦法的制定及落實(shí) 2.4 負(fù)責(zé)同業(yè)對標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及填報(bào)工作 2.5負(fù)責(zé)交通安全管理的其他相關(guān)工作

二、房產(chǎn)管理及房屋維修

1、房產(chǎn)管理

1.1 負(fù)責(zé)房屋的產(chǎn)權(quán)與檔案管理 1.2 負(fù)責(zé)房屋的使用管理

1.3 負(fù)責(zé)房屋使用管理辦法的制定及落實(shí) 1.4 負(fù)責(zé)房屋管理的其他相關(guān)工作

2、房屋維修

2.1 負(fù)責(zé)房屋及附屬設(shè)備維修管理

2.2 負(fù)責(zé)辦理房屋及附屬設(shè)施維修等相關(guān)費(fèi)用及手續(xù)，其中包括施工管理、竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

2.3 負(fù)責(zé)房屋維修管理辦法的制定及落實(shí) 2.4 負(fù)責(zé)房屋維修管理的其他相關(guān)工作

三、財(cái)產(chǎn)物資及成本管理

1、固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作

1.1 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買手續(xù)的辦理及操作 1.2 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理 1.3 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維護(hù)、維修工作 1.4 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理辦法的制定及落實(shí) 1.5 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的其他相關(guān)工作

2、低值易耗品管理相關(guān)工作

2.1 負(fù)責(zé)低值易耗品后買手續(xù)的辦理及操作 2.2 負(fù)責(zé)低值易耗品臺(tái)賬管理

2.3 負(fù)責(zé)低值易耗品管理辦法的制定及落實(shí) 2.4 負(fù)責(zé)低值易耗品管理的其他相關(guān)工作

3、負(fù)責(zé)成本相關(guān)費(fèi)用核算及辦理手續(xù)，其中包括自來水費(fèi)、液化氣費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、垃圾清運(yùn)、保潔人員費(fèi)等

四、后勤內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)、月度資金預(yù)算申報(bào)

2、負(fù)責(zé)資金使用的安排工作

3、負(fù)責(zé)資金結(jié)算相關(guān)工作

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程的制定及落實(shí)

5、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)處完成相關(guān)工作

五、食堂管理

1、負(fù)責(zé)食堂成本管理

2、負(fù)責(zé)食堂服務(wù)管理

3、負(fù)責(zé)食堂食品質(zhì)量及衛(wèi)生管理

4、負(fù)責(zé)食堂管理制度的制定及落實(shí)

六、綠化管理

1、負(fù)責(zé)變電站內(nèi)綠化管理

2、負(fù)責(zé)各辦公場所綠化管理

3、負(fù)責(zé)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綠化管理

4、負(fù)責(zé)綠化管理制度的制定及落實(shí)

七、計(jì)劃生育管理

1、負(fù)責(zé)公司員工準(zhǔn)生證及生育服務(wù)證的辦理

2、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育的教育及培訓(xùn)

八、醫(yī)療衛(wèi)生管理

1、負(fù)責(zé)公司體檢相關(guān)工作

2、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的醫(yī)療管理

3、負(fù)責(zé)體檢工作管理制度的制定及落實(shí)

九、其他服務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)公司會(huì)議服務(wù)相關(guān)工作

2、負(fù)責(zé)公司勞保用品發(fā)放工作

3、負(fù)責(zé)公司其他服務(wù)工作

十、后勤內(nèi)部事務(wù)管理

1、勞資員

1.1 負(fù)責(zé)員工的績效管理工作

1.2 負(fù)責(zé)員工勞保用品發(fā)放工作

1.3 負(fù)責(zé)員工考勤表填報(bào)工作

1.4 負(fù)責(zé)配合勞動(dòng)人事處完成相關(guān)工作

2、教育網(wǎng)員

2.1 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施

2.2 負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)相關(guān)工作

3、信息員

3.1 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全的管理及維護(hù)

4、標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人

4.1 負(fù)責(zé)督促部門各崗位標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作

4.2 負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作

5、計(jì)劃管理專責(zé)人

5.1 負(fù)責(zé)部門、月度計(jì)劃的填報(bào)工作及落實(shí) 5.2 負(fù)責(zé)完成計(jì)劃管理相關(guān)工作

第四篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)

后勤服務(wù)中心工作職責(zé)

后勤服務(wù)中心是院行政領(lǐng)導(dǎo)下從事房地產(chǎn)管理和水員暖等服務(wù)的職能管理部門和服務(wù)部門，其主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)院房地產(chǎn)管理工作，后勤服務(wù)中心工作職責(zé)。負(fù)責(zé)全院土地、公房及在本院地產(chǎn)上的建筑物;依據(jù)省市有關(guān)文件，抓好房改工作，建立公房買賣合同，辦理產(chǎn)權(quán)證，對公房及已出售的房屋實(shí)行強(qiáng)化管理;建立和不斷完善院房地產(chǎn)資料檔案，職工住房檔案;擬定房屋分配調(diào)整方案，搞好清房工作，做好住房補(bǔ)貼的基礎(chǔ)工作;與保衛(wèi)部門一起加大對房屋的管理力度。

(二)負(fù)責(zé)院房地產(chǎn)的開發(fā)工作。根據(jù)院部經(jīng)濟(jì)能力搞好房屋開發(fā)工作，提出改造加固或新建樓房的方案，改善住房條件。以房屋租賃合同為依據(jù)，加強(qiáng)對臨街鋪面的管理工作，充分利用現(xiàn)有空地、空房、庫房等，做到物盡其用，發(fā)揮效益。發(fā)揮院居住黃金地段的優(yōu)勢，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(三)負(fù)責(zé)做好院辦公樓及住宅(東、西院、排洪小區(qū))冬季供暖工作。做好供暖設(shè)備的正常運(yùn)行保養(yǎng)、檢查、維修及消煙除塵工作。

(四)負(fù)責(zé)供水和上下水管道的維修保養(yǎng)工作。按時(shí)對辦公樓、西院、排洪溝住宅樓進(jìn)行上水，保證辦公樓的開水供應(yīng)，定期和不定期檢查室外井管道，及時(shí)處理上下水管道中出現(xiàn)的問題。

(五)負(fù)責(zé)院房屋、廠房、道路等維修工作，工作總結(jié)《后勤服務(wù)中心工作職責(zé)》。年初負(fù)責(zé)編制維修計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)，根據(jù)輕重緩急進(jìn)行實(shí)施，對工程實(shí)行預(yù)決算，對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行檢查驗(yàn)收，充分利用好房屋維修基金。

(六)負(fù)責(zé)供電工作。保障安全供電，加強(qiáng)對電的管理，負(fù)責(zé)供電線路、電器設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修、更換工作。

(七)抓好五費(fèi)的收繳工作。依據(jù)上級有關(guān)政策和院里的規(guī)定及《合同》，對用戶的房租、水、電、衛(wèi)生、暖氣等五費(fèi)，按時(shí)收繳。

(八)負(fù)責(zé)綠化和衛(wèi)生工作。對院承包的兩山綠化地加強(qiáng)管理，落實(shí)森林防火措施，并做好家屬院內(nèi)綠化工作。負(fù)責(zé)安排辦公樓、家屬院衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作，搞好垃圾臺(tái)、單元垃圾道洞口的維修，保證正常使用，定期清理化糞池，負(fù)責(zé)辦公樓門窗玻璃的安裝。

(九)負(fù)責(zé)通勤工作。搞好排洪南路職工上下班、學(xué)生上學(xué)的接送工作，保證安全，按時(shí)接送。

(十)負(fù)責(zé)物資設(shè)備的保障供應(yīng)和折舊工作。負(fù)責(zé)匯總編制設(shè)備、材料汁劃和訂貨、采購供應(yīng)計(jì)劃，掌握設(shè)備和主要材料的基本情況，庫存動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)對設(shè)備折舊提取，設(shè)備報(bào)廢和處理工作。

(十一)負(fù)責(zé)醫(yī)療保健和計(jì)劃生育工作。做好院職工(含離退休職工)家屬的預(yù)防保健工作和疾病工作，進(jìn)行健康教育，定期對職工體檢，負(fù)責(zé)義務(wù)獻(xiàn)血。抓好計(jì)劃生育工作，三率指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(十二)抓好幼兒園的管理工作。保證職工子女按時(shí)入園，并面向社會(huì)招收新幼，不斷提高教學(xué)水平，改善教學(xué)設(shè)施，經(jīng)常征求家長意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

第五篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)(大學(xué))

圍繞教學(xué)中心工作，以乙方的名義，接受甲方對工作的安排、監(jiān)督、檢査，搞好校區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修的服務(wù)，搞好房產(chǎn)的物業(yè)管理和維修，搞好校園衛(wèi)生。