第一篇:興業(yè)銀行估值分析
興業(yè)銀行估值分析
網(wǎng)友:思路
一、行業(yè)分析
不同宏觀經(jīng)濟(jì)狀況下銀行股的分析
銀行股的表現(xiàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)緊密相關(guān),為了投資的安全起見(jiàn),我們?cè)O(shè)想了幾種經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景,并分析不同場(chǎng)景下銀行股可能有有什么表現(xiàn):
1、經(jīng)濟(jì)“泡沫中轉(zhuǎn)型” 這時(shí)銀行可以超配。
邏輯是,全年項(xiàng)目投資和地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;新政府在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)力,市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可持續(xù)性信心增強(qiáng)。則銀行股短期、中長(zhǎng)期估值有大幅提升空間,銀行股大牛。
2、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁,通脹起來(lái)的時(shí)滯長(zhǎng) 這時(shí)可以先超配,然后慢慢堅(jiān)持。邏輯是:銀行持續(xù)發(fā)出貸款和貨幣,經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)持續(xù)復(fù)蘇;通脹起來(lái)會(huì)有明顯時(shí)滯,例如要到4季度。則這段時(shí)間會(huì)是銀行股比較好的時(shí)期:盈利上升、資產(chǎn)質(zhì)量可控;同時(shí)市場(chǎng)流動(dòng)性充足。通脹起來(lái)時(shí),再把銀行股剁掉。
3、貨幣無(wú)效論 邏輯是:由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,放貨幣無(wú)效果;經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂壓制銀行估值,低配。
4、經(jīng)濟(jì)持續(xù)弱復(fù)蘇,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有所期盼
邏輯和假設(shè)是:政府不是非理性的,不會(huì)持續(xù)用貨幣、地產(chǎn)和項(xiàng)目投資持續(xù)刺激經(jīng)濟(jì);按照經(jīng)濟(jì)本身的邏輯,經(jīng)濟(jì)是持續(xù)性的弱復(fù)蘇。政府有改革動(dòng)力,但步驟相對(duì)平穩(wěn)。這種背景下:銀行PB估值維持在1倍多點(diǎn)位置,獲取利潤(rùn)增長(zhǎng)的收益,配置價(jià)值。
市場(chǎng)會(huì)根據(jù)情緒和資金情況在各種路徑中選擇,在不同路徑假設(shè)下,使得銀行股價(jià)上下波動(dòng)。我們的判斷:路徑1過(guò)于理想,路徑3過(guò)于悲觀;我們趨向于路徑4。
房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)銀行的影響
1、本次按揭政策直接影響不大。本次新政再次強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸政策,“嚴(yán)格執(zhí)行二套房(及以上)住房信貸政策,?..,對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的城市,人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)可根據(jù)城市人民政府的住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)和政策要求,進(jìn)一步提高第二套住房貸款的首付比例和貸款利率”。從以上政策看,未來(lái)銀行按 揭政策主要是落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行原有的政策,而各地是否二套房按揭提高首付和貸款利率則要視當(dāng)?shù)氐胤秸囊蠛彤?dāng)?shù)厝嗣胥y行的細(xì)則,而這需要一定的時(shí)間才能實(shí)施。我們認(rèn)為該項(xiàng)政策會(huì)影響到按揭貸款的增速,但影響的大小要看未來(lái)執(zhí)行的嚴(yán)格程度,但即便是最嚴(yán)格的執(zhí)行,從12 年的情況來(lái)看,新增按揭貸款占當(dāng)年新增貸款的比重也只有11.7%,如果假定二套房占新增按揭的比重在20%的比例,則二套房按揭占新增貸款的比重只有2.34%,之所以二套房比重較低除了審查不嚴(yán)格外,另一個(gè)重要的原因是大多數(shù)的二套房貸款是以個(gè)人消費(fèi)抵押貸款的形式發(fā)放,展望未來(lái),購(gòu)房者仍舊可以采用住房抵押消費(fèi)貸款的形式獲得資金,因此該項(xiàng)政策的直接影響并不大。再加上銀行目前信貸額度緊張,因此即便停止二套房貸也不會(huì)影響到其貸款總量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此該項(xiàng)政策對(duì)銀行直接效益的影響非常小。
2、未來(lái)繼續(xù)收緊政策的可能性存在。展望未來(lái),國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)存在繼續(xù)收緊信貸的政策可能,但針對(duì)個(gè)貸的政策空間較小,更多的是央行寬松貨幣政策的程度可能受到影響,整體貨幣增長(zhǎng)速度減緩。這對(duì)銀行業(yè)整體規(guī)模增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、對(duì)銀行業(yè)而言,未來(lái)如果地產(chǎn)在更加嚴(yán)格的調(diào)控下交易量下降,則可能再次引發(fā)投資者對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂。這一方面體現(xiàn)在地產(chǎn)商和融資平臺(tái)信貸余額的資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)還來(lái)自近年來(lái)表外理財(cái)項(xiàng)目的償付能力。但從另一方面看,如果監(jiān)管層不加以限制和監(jiān)管,表外融資需求將更加強(qiáng)烈,表外信貸資產(chǎn)的規(guī)模將更加迅猛增長(zhǎng)。
銀行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者
行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
我們從三個(gè)方面來(lái)分析我國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)狀況:
1、行業(yè)集中度
從行業(yè)集中度來(lái)看,我國(guó)大型國(guó)有銀行仍具有非常強(qiáng)的壟斷力,屬于比較典型的寡頭壟斷市場(chǎng)。同時(shí),股份制商業(yè)銀行和城商行、農(nóng)商行以及外資銀行也處于不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中。
學(xué)界通常用所謂的CR值來(lái)表示行業(yè)集中度。數(shù)據(jù)顯示,中工農(nóng)建交五家國(guó)有商業(yè)銀行的CR值達(dá)到50%以上,屬于比較典型的壟斷市場(chǎng)格局了。
2、產(chǎn)品差異化
銀行的產(chǎn)品和服務(wù)差異化非常強(qiáng)。從服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的分布上看,國(guó)有銀行在規(guī)模和數(shù)量上多占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),由于銀行的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)率下降,風(fēng)險(xiǎn)升高。
3、進(jìn)入壁壘
銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和牌照管制導(dǎo)致銀行業(yè)的進(jìn)入壁壘比傳統(tǒng)行業(yè)高。資金提供者的議價(jià)能力
銀行本質(zhì)是一種中介服務(wù)機(jī)構(gòu),它通過(guò)將儲(chǔ)蓄多余的資金配置到需要資金的企業(yè)或者個(gè)體手里,從而提高了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的資源使用效率。
銀行的供應(yīng)商可以理解為資金的供給方,即儲(chǔ)戶。銀行都是負(fù)債經(jīng)營(yíng),銀行大部分的營(yíng)運(yùn)資金都來(lái)自于社會(huì)公眾的存款和銀行的其他負(fù)債。在大部分時(shí)候,資金都屬于稀缺資源。所以,資金的提供者相對(duì)于銀行都具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力。這表現(xiàn)在,隨著理財(cái)產(chǎn)品越來(lái)越多樣化,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,資金提供者的選擇余地也越大。
資金需求方的議價(jià)能力
資金的需求方就是貸款者。銀行相對(duì)于貸款者而言,壟斷力較強(qiáng)。一方面,相對(duì)于銀行數(shù)量來(lái)說(shuō),貸款者要多得多而且分散,所以單一購(gòu)買者所購(gòu)買的金融產(chǎn)品和服務(wù)占比很小,這導(dǎo)致貸款者的議價(jià)能力不高。
金融脫媒的威脅
銀行業(yè)面臨兩方面的替代威脅:資本性脫媒和技術(shù)性脫媒。隨著資本需求的超額增長(zhǎng),以證券市場(chǎng)為中心的資本市場(chǎng)功能日趨凸顯,而傳統(tǒng)銀行的媒介作用日趨萎縮,利潤(rùn)下降,存放利差收入減少。這些就是所謂的“資本性脫媒”現(xiàn)象。
技術(shù)性的脫媒是指IT也將會(huì)占領(lǐng)銀行支付的領(lǐng)域,銀行作為社會(huì)支付的平臺(tái),其支付功能是借助于IT實(shí)現(xiàn)的,很多IT企業(yè),比如阿里巴巴、卡拉卡、支付寶、財(cái)付通都實(shí)現(xiàn)了很好的支付功能。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
同業(yè)業(yè)務(wù)是興業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要先了解興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)背景知識(shí):
興業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)起源于05年公司領(lǐng)導(dǎo)鄭新林在德國(guó)的一次考察。當(dāng)時(shí)德國(guó)的中央合作銀行是興業(yè)的歐元清算銀行,在訪問(wèn)中他意外發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)所控股的兩家IT公司為下屬的1200家具備獨(dú)立法人資格的儲(chǔ)蓄銀行提供技術(shù)外包服務(wù)。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他意識(shí)到IT系統(tǒng)輸出不僅可以成為“銀銀合作”一個(gè)新的盈利模式,還能使銀行之間實(shí)現(xiàn)更加緊密的合作,催生更多的業(yè)務(wù)類型,促進(jìn)這個(gè)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系的價(jià)值增值。興業(yè)銀行作為國(guó)內(nèi)在技術(shù)系統(tǒng)方面擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3家銀行之一,恰恰具備“技術(shù)輸出”的條件。
一年后,興業(yè)銀行先后派出了幾批業(yè)務(wù)和技術(shù)人員,學(xué)習(xí)考察德國(guó)中央合作銀行的上述模式,組建了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)立了IT系統(tǒng)體驗(yàn)中心,并針對(duì)部分城商行展開(kāi)營(yíng)銷。
很快,這項(xiàng)業(yè)務(wù)就發(fā)展壯大。興業(yè)不僅成為國(guó)內(nèi)率先和唯一能向同業(yè)輸出核心業(yè)務(wù) 技術(shù)管理的商業(yè)銀行,也業(yè)已與112家城商行全部簽訂了“銀銀合作”戰(zhàn)略協(xié)議。同時(shí)“銀銀合作”不單單只是一種同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。它的更大意義通過(guò)彼此的網(wǎng)絡(luò)嫁接,并通過(guò)業(yè)務(wù)的交叉銷售,共享增值收益,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了自身的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張。例如,地方性銀行可以通過(guò)代理興業(yè)銀行的第三方存管、信用卡銷售等業(yè)務(wù),獲得興業(yè)銀行支付的手續(xù)費(fèi);同時(shí)也可以通過(guò)興業(yè)銀行的全國(guó)乃至國(guó)際結(jié)算體系,為自己的客戶提供服務(wù);通過(guò)興業(yè)銀行的同業(yè)網(wǎng)絡(luò),為資金尋求更便捷的通道和更高的回報(bào)率。
同時(shí),從興業(yè)自身的視角來(lái)看,銀銀平臺(tái)則無(wú)疑為其開(kāi)啟了一條在自設(shè)分支機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略并購(gòu)之外的第三條服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張方式,有效地彌補(bǔ)了上兩種方式不能迅速提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)量的不足。
數(shù)據(jù)顯示,截至2008年6月末,興業(yè)“銀銀平臺(tái)”簽約客戶達(dá)到186家,上線客戶達(dá)117家,(該平臺(tái)本身即是一個(gè)具備標(biāo)準(zhǔn)化接口的技術(shù)平臺(tái),區(qū)別于科技輸出),已經(jīng)鏈接的網(wǎng)絡(luò)數(shù)已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)家,直逼四大國(guó)有銀行。
鄭新林表示,盡管暫時(shí)還無(wú)法與四大行自身的全功能網(wǎng)點(diǎn)相比,但上述網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)基本都可以做結(jié)算業(yè)務(wù);與部分銀行的網(wǎng)點(diǎn)之間,甚至已經(jīng)可以互做代理信用卡銷售、住房按揭等零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
而“第三方存管下的銀銀合作”,這一集證券與銀行于一身的服務(wù)方案,更是使該網(wǎng)的增值效益得到最大體現(xiàn)。代理理財(cái)產(chǎn)品銷售今年以來(lái)做的如火如荼。例如,去年通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)銷售的理財(cái)產(chǎn)品只有20億;而今年在市場(chǎng)不好的情況下,1到6月份就已經(jīng)銷售了80幾個(gè)億。全年則有望達(dá)到150億左右。此舉將大大增加興業(yè)的中間業(yè)務(wù)收入。
“我們的目標(biāo)是,再用1-2年把網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)做到2萬(wàn)家。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的功能?!编嵭铝终f(shuō)。如今,隨著IT技術(shù)輸出業(yè)務(wù)模式的逐漸成熟,他相信,上述網(wǎng)絡(luò)的深度整合價(jià)值將會(huì)進(jìn)一步增加:
一方面統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和核心技術(shù)服務(wù),將會(huì)增加合作方的相互依存度,增加上述網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)固性,提升競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的壁壘和成本;另一方面,伴隨著合作方的成長(zhǎng),一些基于技術(shù)與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的收費(fèi)模式,將直接使興業(yè)銀行從中受益。
鄭新林表示,未來(lái)還可以在網(wǎng)絡(luò)深入發(fā)展的基礎(chǔ)上附加更多業(yè)務(wù)。鑒于上述網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,他透露稱,一些外資銀行甚至也對(duì)此產(chǎn)生興趣。目前,興業(yè)銀行已于東南亞幾家銀行達(dá)成初步合作意向,為他們提供人民幣業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的接入服務(wù),并擬為其提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
不僅如此,繼業(yè)務(wù)合作、技術(shù)合作之外,“銀銀合作”還成為發(fā)現(xiàn)資本合作機(jī)會(huì)的一個(gè)有效平臺(tái)。不久前興業(yè)銀行對(duì)九江商行的投資即是這樣一個(gè)案例。融三類合作于一身,鄭新林認(rèn)為,這正是“銀銀平臺(tái)”的魅力和生命力體現(xiàn)之一。正因如此,銀行去年底專門在同業(yè)部設(shè)立銀行合作服務(wù)中心推進(jìn)此項(xiàng)工作。
“我們已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)到收獲。但我們還在播種,相信未來(lái)還會(huì)收獲更多?!?鄭 新林用一個(gè)農(nóng)人的比喻形容他所作的這項(xiàng)工作的前景。不過(guò),他顯然需要更多幫手?!澳阒牢?guī)缀趺總€(gè)月都在招人。”他最后笑著說(shuō)。
同業(yè)業(yè)務(wù)的五力分析 同業(yè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
金融同業(yè)業(yè)務(wù)作為中間業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以其經(jīng)濟(jì)資本占用較少、經(jīng)濟(jì)增加值突出、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,綜合性、交叉性、創(chuàng)新性較強(qiáng)的特質(zhì),橫跨信貸、貸幣、資本三大市場(chǎng),也契合了目前宏觀環(huán)境下銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
銀銀平臺(tái)是興業(yè)銀行近幾年以可持續(xù)金融理念所著力打造的業(yè)務(wù)模式之一。該行通過(guò)整合自身資源,為城商行、城信社和農(nóng)信社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行等中小銀行提供一系列產(chǎn)品和服務(wù),以幫助合作銀行提升經(jīng)營(yíng)管理水平,豐富產(chǎn)品線,提高競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)中小銀行共同邁向經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化之路。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,銀銀平臺(tái)在支付結(jié)算、財(cái)富管理、科技輸出、融資服務(wù)、外匯代理、資本及資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資金運(yùn)用、培訓(xùn)交流等領(lǐng)域均取得了顯著成果。如針對(duì)中小銀行網(wǎng)點(diǎn)資源有限的情況,興業(yè)銀行與50多家中小銀行開(kāi)展柜面互通業(yè)務(wù)合作,聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)12000多個(gè),有效解決了聯(lián)網(wǎng)行客戶異地存取款難的問(wèn)題,助其實(shí)現(xiàn)了走向全國(guó)的愿望;針對(duì)中小銀行類金融機(jī)構(gòu)缺少理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資格,面臨客戶、資金不斷流失的情況,推出銀銀平臺(tái)項(xiàng)下的代理理財(cái)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和理財(cái)門戶,幫助合作銀行緊跟客戶對(duì)財(cái)富管理的需求趨勢(shì),豐富產(chǎn)品線,鞏固和擴(kuò)大客戶基礎(chǔ);把握住村鎮(zhèn)銀行大量設(shè)立的趨勢(shì),推出村鎮(zhèn)銀行服務(wù)方案,累計(jì)為5家村鎮(zhèn)銀行建設(shè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),為22家村鎮(zhèn)銀行提供代理接入支付系統(tǒng)服務(wù),為村鎮(zhèn)銀行的順利設(shè)立,改善支付結(jié)算條件,發(fā)揮了積極作用。
興業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是四大國(guó)有銀行。其中工商銀行開(kāi)展銀銀合作較早,綜合實(shí)力較強(qiáng),在浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)已成為農(nóng)行強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其業(yè)務(wù)開(kāi)展有以下特點(diǎn):一是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好。工行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的自身基礎(chǔ)較好,在同業(yè)間開(kāi)展合作具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是科技系統(tǒng)完善。工行浙江分行目前也在開(kāi)發(fā)銀銀合作第三方存管系統(tǒng)、代簽銀行承兌匯票系統(tǒng)等,開(kāi)發(fā)速度較快。三是總分組織建設(shè)完備??傂性O(shè)置銀行客戶處,還有單獨(dú)的授信處,對(duì)銀銀合作支持力度較大。工農(nóng)中建四大行同業(yè)資產(chǎn)全部突破萬(wàn)億元,另外工農(nóng)建交四大行同業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模同比增幅在50%及其以上,其中工建交三家大行同比增速高達(dá)70%以上。建設(shè)銀行同業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張最快,2011年6月末該行同業(yè)資產(chǎn)4708億元,2012年上半年末大幅增長(zhǎng)118%至10250億元。資金需求方的議價(jià)能力
銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)主要包括資金信托代理業(yè)務(wù)和銀賃通業(yè)務(wù)。資金信托業(yè)務(wù)是指銀行接受委托,利用自身網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)、各種清算手段及客戶資源,協(xié)助信托投資公司推介其公開(kāi)對(duì)外發(fā)售的某項(xiàng)資金信托產(chǎn)品,代其收取委托人申購(gòu)資金信托產(chǎn)品資金,為信托機(jī)構(gòu)和投資者提供資金劃撥以及相關(guān)賬戶服務(wù)的行為。銀賃通業(yè)務(wù)是指對(duì)租賃公司發(fā)放專項(xiàng)融資,專用于租賃公司購(gòu)買租賃資產(chǎn)出租給承租人使用,并以承租人支付的租金歸還我行融資,或我行購(gòu)買租賃公司的應(yīng)收租金后直接向承租人收取租金的業(yè)務(wù)。
從兩個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)講,同業(yè)業(yè)務(wù)的需求方的議價(jià)能力都較弱。
替代品的威脅
同業(yè)業(yè)務(wù)本身受資本市場(chǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響非常小,它是銀行之間的存在的業(yè)務(wù)模式,所以不存在替代品。
興業(yè)銀行的特色業(yè)務(wù):銀銀平臺(tái)已成為興業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
07 年興業(yè)銀行突破了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行以企業(yè)客戶和個(gè)人客戶為主的傳統(tǒng)思維,獨(dú)樹(shù)一幟的將國(guó)內(nèi)中小銀行作為重要的客戶群體來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷和服務(wù)。公司在上海成立了隸屬于當(dāng)時(shí)同業(yè)業(yè)務(wù)部的二級(jí)部門——銀行合作服務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)銀銀合作,并形成了“銀銀平臺(tái)”這一優(yōu)勢(shì)品牌。經(jīng)過(guò)這幾年的不同發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)這一業(yè)務(wù)模式的認(rèn)同度也在不斷提高。銀銀平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式
銀銀平臺(tái)以國(guó)內(nèi)中小商業(yè)銀行為目標(biāo)客戶,為其提供涵蓋支付結(jié)算、財(cái)富管理、科技管理輸出服務(wù)、資本及資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)、外匯代理服務(wù)等八大業(yè)務(wù)板塊的完整金融服務(wù)解決方案。
其中的重點(diǎn)產(chǎn)品包括有柜面互通、理財(cái)門戶、代理接入支付系統(tǒng)、商業(yè)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)等等。
柜面互通——聯(lián)網(wǎng)銀行之間的柜面通存通兌,即各成員行通過(guò)銀銀平臺(tái),開(kāi)展相互代理銀行卡(存折)存取款、轉(zhuǎn)賬及查詢業(yè)務(wù)等,興業(yè)銀行作為清算行為各成員行提供清算服務(wù)。
理財(cái)門戶——構(gòu)筑于銀銀平臺(tái)上的“理財(cái)門戶”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)開(kāi)放的理財(cái)產(chǎn)品第三方銷售平臺(tái)。其整合了興業(yè)銀行與其他合作銀行的財(cái)富管理產(chǎn)品,面向全部合作銀行的客戶銷售。
代理接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)——興業(yè)銀行為聯(lián)網(wǎng)行提供標(biāo)準(zhǔn)接口,為聯(lián)網(wǎng)行代理接入中國(guó)人民銀行現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)行可以獲取比存放人民銀行清算款項(xiàng)更高的收益。商業(yè)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)——興業(yè)銀行負(fù)責(zé)為銀銀合作的商業(yè)銀行建設(shè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、渠道服務(wù)類系統(tǒng)、管理類系統(tǒng)等相關(guān)的信息系統(tǒng)。
截至 2012 年末,興業(yè)銀行銀銀平臺(tái)已簽約客戶381 家,上線客戶達(dá)到318 家。其中,柜面互通合作銀行達(dá)150 多家,連接網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2 萬(wàn)個(gè);已有70 多家銀行開(kāi)展理財(cái)門戶業(yè)務(wù)合作;近百家銀行通過(guò)興業(yè)銀行代理接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng);為近50 家銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)服務(wù)。
銀銀平臺(tái)對(duì)公司的貢獻(xiàn)及戰(zhàn)略意義
銀銀平臺(tái)為公司帶來(lái)的貢獻(xiàn)可以歸納為三個(gè)方面:
一、直接的中間業(yè)務(wù)收入;
二、低成本的同業(yè)存款;
三、渠道的拓展。此外與中小銀行機(jī)構(gòu)的深度合作關(guān)系,也有助于公司把握同業(yè)市場(chǎng)上的交易性機(jī)會(huì),提高同業(yè)資產(chǎn)的收益。中間業(yè)務(wù)收入上,主要包括有為聯(lián)網(wǎng)銀行提供支付結(jié)算的手續(xù)費(fèi)收入、代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入、理財(cái)產(chǎn)品銷售收入、第三方存管下多銀行資金存取業(yè)務(wù)帶來(lái)的存管費(fèi)收入、投行業(yè)務(wù)收入、科技輸出方面的核心系統(tǒng)建設(shè)收入以及維護(hù)費(fèi)收入等等。
同業(yè)存款方面,柜面互通、代理接入支付系統(tǒng)等一系列支付結(jié)算服務(wù),可帶來(lái)聯(lián)網(wǎng)銀行清算資金的沉淀。這部分清算資金的成本十分低廉,并且穩(wěn)定性較好。
對(duì)于興業(yè)銀行而言,銀銀平臺(tái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義主要體現(xiàn)在渠道延伸上。相比國(guó)有大行,我國(guó)股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少,并且主要集中于大城市,縣級(jí)以下區(qū)域的分布明顯不足。而中小銀行金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)則主要分布在二、三線城市以及縣、鄉(xiāng)級(jí)區(qū)域。通過(guò)與中小銀行的合作,興業(yè)銀行將其金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)快速延伸,提升了其在網(wǎng)點(diǎn)不發(fā)達(dá)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
到12 年末,盡管自身機(jī)構(gòu)數(shù)不足1 千家,但興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”的柜面互通聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)2 萬(wàn)個(gè)。對(duì)比四大行,至12 年6 月末,農(nóng)行的境內(nèi)機(jī)構(gòu)數(shù)為2.35 萬(wàn),工行的境內(nèi)機(jī)構(gòu)數(shù)為1.68 萬(wàn),建行的境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)數(shù)為1.38 萬(wàn),中行的境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)數(shù)為1.05 萬(wàn)。
渠道的延伸將使興業(yè)銀行在財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展的大潮中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),人群收入結(jié)構(gòu)的改善,縣域地區(qū)對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的需求也會(huì)上升,但農(nóng)信社之類的金融機(jī)構(gòu)在理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)方面又缺乏優(yōu)勢(shì)。11 年理財(cái)門戶正式在銀銀平臺(tái)上推出,通過(guò)理財(cái)門戶,興業(yè)銀行可以免去自建渠道的不便,快速、低成本的將其理財(cái)業(yè)務(wù)推向前景廣闊的縣域市場(chǎng)。
三、杜邦分析
2012年三季度季報(bào)中,興業(yè)銀行的凈資產(chǎn)收益率是19.1%,總資產(chǎn)收益率是0.89%,權(quán)益乘數(shù)是20倍。
凈利潤(rùn)263.41億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入635.22億元,總資產(chǎn)29647億元。
興業(yè)銀行杜邦分析 我們對(duì)比一下同期浦發(fā)銀行的杜邦分析
浦發(fā)銀行杜邦分析
2012年三季度季報(bào)中,浦發(fā)銀行的凈資產(chǎn)收益率是15.4%,總資產(chǎn)收益率是0.83%,權(quán)益乘數(shù)18倍。
凈利潤(rùn)是261.25億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是608.29億元,31421億元。
四、估值分析
我們認(rèn)為用市凈率和股息折現(xiàn)率方法對(duì)銀行估值是比較合適的。我們只談?wù)動(dòng)?jì)算方法:
假設(shè)一家銀行的每股凈資產(chǎn)是1元,長(zhǎng)期的平均凈資產(chǎn)收益率是10%,不考慮稅收,假定利潤(rùn)全部轉(zhuǎn)化為凈資產(chǎn),那么一年之后的凈資產(chǎn)就是1.1元。
如果投資者的機(jī)會(huì)成本是6%(比如存銀行能獲得6%的穩(wěn)定回報(bào)),那么投資者愿意為這一年后1.1元支付的價(jià)錢就是1.1/(1+0.06)=1.04元(想想現(xiàn)在把多少錢 存到銀行,一年后能得到1.1元?這就是折現(xiàn)的意思,倒過(guò)來(lái)想。
當(dāng)然,由于風(fēng)險(xiǎn)不一樣,可能還會(huì)打折扣,安全邊際是個(gè)很重要的問(wèn)題,它不是僅僅是打折這么簡(jiǎn)單,它實(shí)際上取決于投資者對(duì)資產(chǎn)的理解程度,越?jīng)]把握需要打的折扣就越多。先不談這個(gè)。)
這個(gè)例子過(guò)度簡(jiǎn)化了問(wèn)題,但是它給我們提供了估值的思維方式。
1、每個(gè)投資者的機(jī)會(huì)成本是不一樣,所以同樣的資產(chǎn)愿意支付的價(jià)錢也不一樣,這說(shuō)明估值是主觀的;
2、凈資產(chǎn)意味著現(xiàn)在銀行關(guān)門停業(yè)了值多少錢,這顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了銀行的價(jià)值的,因?yàn)橄衽d業(yè)銀行這種每年能給股東帶來(lái)20%多的凈資產(chǎn)回報(bào)率的公司(存放到銀行才6%的回報(bào)),顯然值得支付比凈資產(chǎn)多得多的價(jià)錢;
3、對(duì)于投資賺錢而言,最關(guān)心的是興業(yè)銀行的平均凈資產(chǎn)收益率是否能持久?長(zhǎng)期的合理水平是多少?未來(lái)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、興業(yè)的企業(yè)文化和管理水平是否支持這種長(zhǎng)期的收益率?這是影響估值最關(guān)鍵的因素,所以估值既是主觀的,又是定性的。
大家可以把興業(yè)銀行多年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做杜邦分析,并與同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銀行做對(duì)比。
五、年報(bào)解讀
興業(yè)銀行2012年年度報(bào)告擬于3月26日公布
興業(yè)銀行今日公布2012年業(yè)績(jī)快報(bào),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入876.2億元,同比增長(zhǎng)46.35%,歸屬母公司凈利潤(rùn)347.1億元,同比增長(zhǎng)36.1%,每股收益(未攤薄)3.22元。期末公司總資產(chǎn)32,391億元,比年初增長(zhǎng)34.47%,凈資產(chǎn)1,696億元,比年初增長(zhǎng)47.18%,每股凈資產(chǎn)13.35元。
興業(yè)銀行的業(yè)績(jī)符合我們的預(yù)期,公司資產(chǎn)規(guī)模Q4增速仍達(dá)到8.5%(不考慮定增影響),全年ROAE26.6%,我們預(yù)計(jì)公司金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)在資產(chǎn)運(yùn)用中的比重仍然持續(xù)上行,而公司在金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或繼續(xù)擴(kuò)大,資產(chǎn)利用效率進(jìn)一步提升。公司全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素主要是資產(chǎn)規(guī)模上升34.5%,考慮到公司的成本收入比及減值計(jì)提情況,我們認(rèn)為公司Q4凈息差仍有受到了一定程度的下行壓力。公司Q4單季度營(yíng)收繼續(xù)同比增長(zhǎng)28%,而支出增速31.4%,預(yù)計(jì)主要來(lái)自減值計(jì)提節(jié)奏加快。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,我們預(yù)計(jì)不良貸款余額(未加回核銷口徑)較Q3仍有小幅上升,但不良率較Q3下降至0.43%,整體資產(chǎn)質(zhì)量在Q3明顯惡化的勢(shì)頭或已得到有效控制。我們?nèi)匀粡?qiáng)調(diào)前期觀點(diǎn):“興業(yè)相對(duì)全行業(yè)的不良率水平則仍然維持于低位,同時(shí)公司維持一個(gè)合理的不良絕對(duì)水平有助于經(jīng)營(yíng)中資產(chǎn)利用效率的提升”。公司撥備覆蓋率466%,撥貸比較Q3繼續(xù)提升5bps至2%,較去年末上升45bps。興業(yè)銀行在利潤(rùn)增速維持行業(yè)前列的同時(shí)仍然進(jìn)行了積極的撥備計(jì)提,明顯地解決了前期撥貸比的短板,業(yè)績(jī)安全墊不斷增厚。
作為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中資金業(yè)務(wù)起步較早的銀行之一,我們認(rèn)為興業(yè)銀行金融市場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù),相對(duì)于其他股份制商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)地位已經(jīng)基本確立。這種“輕資產(chǎn)低資本占用”的業(yè)務(wù)模式,有助于公司在金融市場(chǎng)這樣一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域保持先行優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)估值水平的占優(yōu)。
考慮本次定增攤薄,我們調(diào)整公司2013年和2014年EPS至3.23元和3.71元的判斷,預(yù)計(jì)2013年底每股凈資產(chǎn)為15.9元(不考慮分紅、已考慮定向增發(fā)),對(duì)應(yīng)的2013年和2014年的PE分別為5.2和4.5倍,對(duì)應(yīng)2013年底的PB為1.06倍。興業(yè)銀行在資產(chǎn)端的特色經(jīng)營(yíng)是銀行業(yè)面對(duì)利率市場(chǎng)化的有效嘗試,隨著其業(yè)務(wù)的不斷成熟這一模式必將為市場(chǎng)所認(rèn)同。興業(yè)銀行近期的估值水平已出現(xiàn)一定程度的修復(fù)。公司的定向增發(fā)塵埃落定,我們對(duì)其未來(lái)資產(chǎn)端的運(yùn)用能力的提升保持樂(lè)觀的態(tài)度,而新入股東在業(yè)務(wù)上與公司可能展開(kāi)的積極合作也將會(huì)興業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)積極的動(dòng)力。
六、最新動(dòng)態(tài)
1、興業(yè)銀行調(diào)整小企業(yè)服務(wù)定位——重點(diǎn)服務(wù)總資產(chǎn)6000萬(wàn)元以下企業(yè)
2013年,興業(yè)銀行積極調(diào)整優(yōu)化小企業(yè)業(yè)務(wù)客戶定位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)將總資產(chǎn)6000萬(wàn)元以下的小微企業(yè)客戶作為金融服務(wù)重點(diǎn),并配套實(shí)施一系列體制機(jī)制改革措施和投入資源保障,全面推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)升級(jí)。
2、興業(yè)銀行品牌價(jià)值比去年增漲5億美元
英國(guó)《銀行家》雜志近日發(fā)布“2013年全球銀行品牌500強(qiáng)排行榜”,興業(yè)銀行品牌價(jià)值達(dá)20.76億美元,比去年增加5.05億美元,增長(zhǎng)32.15%,位居排行榜第88位,比去年提升9位,穩(wěn)居全球銀行品牌百?gòu)?qiáng)行列。
3、“銀銀平臺(tái)”榮獲央行2012年度“銀行科技發(fā)展獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)
央行2012年度科技發(fā)展獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉,興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”在眾多參選項(xiàng)目中脫穎而出,榮獲二等獎(jiǎng)。
截至2012年末, 興業(yè)銀行銀銀平臺(tái)已簽約客戶381家,上線客戶達(dá)到318家。其中,柜面互通合作銀行達(dá)150多家,連接網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2萬(wàn)個(gè);已有70多家銀行開(kāi)展理財(cái)門戶業(yè)務(wù)合作;近百家銀行通過(guò)興業(yè)銀行代理接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng);為近50家銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)服務(wù)。
4、興業(yè)銀行發(fā)布2012年業(yè)績(jī)快報(bào)
截至2012年末,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額突破3萬(wàn)億元,達(dá)3.24萬(wàn)億元,比年初增長(zhǎng)34.47%;資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定,不良貸款率僅0.43%,撥備覆蓋率達(dá)到466%,比年初大幅提高81個(gè)百分點(diǎn);運(yùn)營(yíng)效率不斷提高,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)347.08億元,同比增長(zhǎng)36.08%,收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率26.64%,創(chuàng)上市六年來(lái)新高;實(shí)現(xiàn)基本每股收益3.22元。
5、興業(yè)銀行非公開(kāi)發(fā)行方案獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)
興業(yè)銀行公告于2012年12月31日收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)興業(yè)銀行股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票的批復(fù)》(證監(jiān)許可〔2012〕1750號(hào)),核準(zhǔn)公司非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)19.15億股新股。
興業(yè)銀行是行業(yè)中第一家靠發(fā)行次級(jí)債務(wù)和混合資本債券補(bǔ)充資本的銀行。比如,興業(yè)銀行上市以來(lái)約1350億元的資本補(bǔ)充中,依靠利潤(rùn)積累補(bǔ)充資本約750億元,通過(guò)IPO、配股等方式補(bǔ)充資本約330億元,通過(guò)發(fā)行次級(jí)債、混合資本債等方式補(bǔ)充資本約270億元,三種方式所補(bǔ)充資本分別占資本補(bǔ)充總額的56%、24%、20%。此次非公開(kāi)發(fā)行所募資本將基本滿足興業(yè)銀行未來(lái)兩年對(duì)核心資本的需求。上市五年來(lái),興業(yè)銀行在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)質(zhì)量等硬性指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制、公司治理等軟性指標(biāo)上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。其中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,資產(chǎn)規(guī)模不斷增長(zhǎng),銀行資產(chǎn)總額由2007年初的6175億元增長(zhǎng)到去年三季度末的2.96萬(wàn)億元,增長(zhǎng)了3.8倍;股東權(quán)益由2007年初的162億元增長(zhǎng)到去年三季度末的1379億元,增長(zhǎng)了7.5倍。盈利能力強(qiáng)勁成長(zhǎng),五年多來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)1349億元、稅后利潤(rùn)1036億元,去年前三季度的凈利潤(rùn)較上市前的2006年全年增長(zhǎng)了6倍。上市以來(lái)各年度凈資產(chǎn)收益率均保持在25%左右,去年年化水平更高達(dá)27%左右,在上市銀行中持續(xù)保持領(lǐng)先。風(fēng)險(xiǎn)管理審慎有效,不良貸款率由2007年初的1.53%降至去年三季度末的0.45%,同時(shí)撥備覆蓋率由2007年初的126%升至去年三季度末的431%,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不斷增強(qiáng)。根據(jù)英國(guó)《銀行家》雜志最新公布的2012年度全球銀行1000強(qiáng)排名,興業(yè)銀行國(guó)際排名持續(xù)快速提升,其中按一級(jí)資本排名列第 69位,比前年提升14位;按總資產(chǎn)排名列全球銀行第61位,比前年提升14位。領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)水平與持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),是興業(yè)銀行吸引投資者最重要的保證。相關(guān)術(shù)語(yǔ)編輯本段回目錄收起
1、中間業(yè)務(wù):商業(yè)銀行從事的不在其資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)體現(xiàn)為資產(chǎn)或負(fù)債并形成其非利息收入的業(yè)務(wù),主要包括匯兌、信用證、代收、代客買賣、承兌等。
2、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù):中央銀行為實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)而進(jìn)行的公開(kāi)買賣債券、中央銀行票據(jù)等活動(dòng)。
3、承兌:付款人在匯票到期前在票面上作出表示,承諾在匯票到期日承擔(dān)支付匯票金額義務(wù)的票據(jù)行為。
4、保函:銀行應(yīng)客戶的申請(qǐng)向受益人開(kāi)立的一種有擔(dān)保性質(zhì)的、有條件或無(wú)條件的書(shū)面承諾文件,一旦申請(qǐng)人未按其與受益人簽訂的合同的約定償還債務(wù)或履行約定義務(wù)時(shí),由銀行履行擔(dān)保責(zé)任。
5、匯票:由出票人簽發(fā)的,要求付款人在見(jiàn)票時(shí)或在一定期限內(nèi),向收款人或持票人無(wú)條件支付一定款項(xiàng)的票據(jù)。匯票是國(guó)際結(jié)算中使用最廣泛的一種信用工具。
6、信用證:開(kāi)證銀行應(yīng)申請(qǐng)人的要求并按其指示向第三方開(kāi)立的載有一定金額的,在一定的期限內(nèi)憑符合規(guī)定的單據(jù)付款的書(shū)面保證文件。信用證是國(guó)際貿(mào)易中最主要、最常用的支付方式。
7、銀行間市場(chǎng):由同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、債券市場(chǎng)等構(gòu)成的銀行間進(jìn)行資金拆借、貨幣交易的市場(chǎng)。
8、SHIBOR:上海銀行間同業(yè)拆放利率(Shanghai Interbank Offered Rate)
9、HIBOR:香港銀行同業(yè)拆息(Hong Kong Interbank Offered Rate)
10、LIBOR:倫敦同業(yè)拆借利率(London Interbank Offered Rate)
11、不良貸款:按照風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)五級(jí)分類的口徑統(tǒng)計(jì),包括次級(jí)、可疑和損失類貸款。
12、不良貸款撥備覆蓋率:貸款減值準(zhǔn)備余額對(duì)不良貸款余額的比例。
13、核心資本:根據(jù)2013年1月1日之前實(shí)行的我國(guó)商業(yè)銀行資本管理辦法,包括銀行的實(shí)收資本或普通股、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)和少數(shù)股權(quán)。
14、附屬資本:根據(jù)2013年1月1日之前實(shí)行的我國(guó)商業(yè)銀行資本管理辦法,包括銀行的重估儲(chǔ)備、一般準(zhǔn)備、優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券、混合資本債券和長(zhǎng)期次級(jí)債務(wù)。
15、核心一級(jí)資本:根據(jù)2013年1月1日之后實(shí)行的我國(guó)商業(yè)銀行資本管理辦法,包括實(shí)收資本或普通股、資本公積、盈余公積、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、未分配利潤(rùn)和少數(shù)股東資本可計(jì)入部分。
16、其他一級(jí)資本:根據(jù)2013年1月1日之后實(shí)行的我國(guó)商業(yè)銀行資本管理辦法,包括其它一級(jí)資本工具及其溢價(jià)和少數(shù)股東資本可計(jì)入部分。
17、二級(jí)資本:根據(jù)2013年1月1日之后實(shí)行的我國(guó)商業(yè)銀行資本管理辦法,包括二級(jí)資本工具及其溢價(jià)和超額貸款損失準(zhǔn)備。
18、資本充足率:商業(yè)銀行的資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率。
19、核心資本充足率:商業(yè)銀行的核心資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率
20、核心一級(jí)資本充足率:商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的核心一級(jí)資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率。
21、一級(jí)資本充足率:商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的一級(jí)資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率
22、次級(jí)債券:商業(yè)銀行發(fā)行的,本金和利息的清償順序先于商業(yè)銀行股權(quán)資本,列于其他負(fù)債之后的債券。
23、BP:Basis Point,即基點(diǎn),一種度量單位,100個(gè)基點(diǎn)等于1%
24、容差還貸:當(dāng)信用卡持卡人沒(méi)有全額還款,但其未償還部分的差額小于一定金額時(shí),銀行視同該持卡人全額還款.25、巴塞爾協(xié)議III/最新版資本協(xié)議:2010年9月12日由巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì) 正式發(fā)表的《統(tǒng)一資本計(jì)量和資本標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際協(xié)議》并于2010年11月在韓國(guó)首爾舉行的二十國(guó)集團(tuán)(G20)峰會(huì)上獲得正式批準(zhǔn)實(shí)施
26、敞口:暴露在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)下的資金頭寸
27、大型商業(yè)銀行:中國(guó)工商銀行股份有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司和交通銀行股份有限公司
28、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行:民生銀行股份有限公司、興業(yè)銀行股份有限公司、中信銀行股份有限公司、光大銀行股份有限公司、華夏銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行股份有限公司、深圳發(fā)展銀行股份有限公司、招商銀行股份有限公司、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司、恒豐銀行股份有限公司、浙商銀行股份有限公司和渤海銀行股份有限公司
第二篇:興業(yè)銀行股票分析
200917040098
葉濤
0902
興業(yè)銀行股票分析
一、公司資料
興業(yè)銀行成立于1988年8月,是經(jīng)國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一,總行設(shè)在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市,注冊(cè)資本50億元。
開(kāi)業(yè)20年來(lái),興業(yè)銀行始終堅(jiān)持與客戶“同發(fā)展、共成長(zhǎng)”和“服務(wù)源自真誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。截至2011年一季末,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為1.92萬(wàn)億元,股東權(quán)益為971.01億元,不良貸款比率為0.4%,一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)52.21億元。根據(jù)英國(guó)《銀行家》雜志2010年7月發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)排名,興業(yè)銀行按總資產(chǎn)排名列第93位,按一級(jí)資本排名97位。根據(jù)美國(guó)《福布斯》發(fā)布的2010全球上市公司2000強(qiáng)排名,興業(yè)銀行綜合排名第245位,在113家上榜的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中排名第14位。
二、經(jīng)營(yíng)范圍
興業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括:吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;代理發(fā)行股票以外的有價(jià)證券;買賣、代理買賣股票以外的有價(jià)證券;資產(chǎn)托管業(yè)務(wù);從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù);從事銀行卡業(yè)務(wù);提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資信調(diào)查、咨詢、見(jiàn)證業(yè)務(wù);經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
三、中國(guó)銀行股分析
目前,受國(guó)家打壓地產(chǎn),引起投資者關(guān)于房地產(chǎn)壞賬的聯(lián)想,而且加息降低銀行放貸額度,造成利息收入下降;上調(diào)存準(zhǔn)率也會(huì)凍結(jié)銀行資金。但這個(gè)時(shí)段正式銀行股低估時(shí)刻,也是布局來(lái)年行情的不可多的的時(shí)機(jī)。
1、盈利分析
興業(yè)銀行ROE前居于前3名,但是都是高杠桿帶來(lái)的高ROE,盈利更重要的指標(biāo)是ROA,上表已經(jīng)按稅前ROA排列,興業(yè)和城商行居中位;杠桿高并不單方面意味著高風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橛斜O(jiān)管規(guī)定如:存貸比和資本充足率等等限制,能在限制下高杠桿,說(shuō)明了一定的資產(chǎn)配置能力,同時(shí),也說(shuō)明其比較激進(jìn)。
2、盈利能力分解:貸款收入
凈利息收入資產(chǎn)比衡量了ROA的利息收入貢獻(xiàn)率,說(shuō)明興業(yè)主要的收入中中間業(yè)務(wù)收入占比較大,這也是其創(chuàng)新型的體現(xiàn);貸款利率高來(lái)源較長(zhǎng)期限的貸款或較高利息的貸款(多半是中小企業(yè)貸款),興業(yè)較高;如果是期限長(zhǎng)的貸款,一旦加息,其貸款減值壓力大;而如果是中小企業(yè)貸款,不能片面的認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就大,要具體看其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,當(dāng)然,一般而言會(huì)認(rèn)為中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)要高于大型國(guó)有企業(yè);
3、盈利能力分解:利息成本
興業(yè) 09年活期比例超過(guò)50%,活期儲(chǔ)蓄比例及成本是內(nèi)資銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,活期存款靠”拉”不行,需要綜合的服務(wù)和產(chǎn)品能力吸引儲(chǔ)戶, 興業(yè)成本較低。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制
從不良率和撥備覆蓋率上看,興業(yè),招商,浦發(fā),民生等中型股份制銀行風(fēng)險(xiǎn)控制較好。
5、零售銀行業(yè)務(wù)
招商,興業(yè),寧波在零售貸款比例上居上游。
四、興業(yè)銀行基本面分析
興業(yè)銀行歷年數(shù)據(jù)分析
平均年份
PE 市銷率
價(jià)格/
每股資產(chǎn)負(fù)權(quán)益報(bào)
資產(chǎn)
凈利率 報(bào)酬權(quán)益 權(quán)益 債率 酬率
率 3.14 41.93 11.92 95.53 22.29 2009 13.51 5.18
2008 16.21 6.31 3.58 38.31 9.8 95.2 23.22 1.12
2007 43.37 12.06 10.17 38.93 7.78 95.43 22.07 1.01 2006 N/A 2005 N/A 2004 N/A 2003 N/A 2002 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
N/A N/A N/A N/A N/A
27.8 4.05 97.38 23.45 0.62 25.83 2.56 97.31 19.28 0.52 23.58 2.02 97.03 17.51 0.52 25.51 1.21 97.66 23.64 0.55 15.32 97.36 19.75 0.52 1、2010年數(shù)據(jù)尚未出爐,但從2002-2009數(shù)據(jù)看,市盈率正在逐步下降,反映市場(chǎng)提前透支了風(fēng)險(xiǎn)因素;市銷率逐步下降,價(jià)值凸顯;凈利率逐步提升;特別是其屬于股東的凈資產(chǎn),年化增長(zhǎng)率達(dá)到42%,屬于高增長(zhǎng)企業(yè);ROE一直維持在20以上(個(gè)別年份除外),逐步提升;ROA逐步增長(zhǎng)。所以興業(yè)銀行基本面優(yōu)良,現(xiàn)價(jià)低估明顯。
2、查理。芒格投資評(píng)估。
你必須了解賠率,只有當(dāng)賠率有利于你的時(shí)候才下注。目前興業(yè)上漲概率達(dá)到90%以上,下跌只為10%,所以買入正確;興業(yè)具備商業(yè)特權(quán),是國(guó)家牌照,一般人是不能辦銀行的;業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,存貸差和中間收費(fèi)業(yè)務(wù);公司處于福建,連接江浙滬長(zhǎng)三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),基本面支持長(zhǎng)期高速發(fā)展。
第三篇:公司財(cái)務(wù)及股票估值與分析
1.股東價(jià)值最大化
由于股東們提供了風(fēng)險(xiǎn)最大的產(chǎn)權(quán)資本并發(fā)起設(shè)立企業(yè),承受了最大風(fēng)險(xiǎn),因此他們從企業(yè)的發(fā)展中獲益最多也就無(wú)可厚非。現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)理論與實(shí)踐基于這樣一個(gè)基本原則:經(jīng)理應(yīng)該努力使股東價(jià)值—公司股份的價(jià)值最大化。還有一些替代方案:例如利潤(rùn)最大化,每股收益最大化,凈資產(chǎn)收益最大化。但這些目標(biāo)都有自身的缺陷。利潤(rùn)最大化的第一個(gè)問(wèn)題是不能真正把企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展考慮進(jìn)來(lái)。一家企業(yè)非常有可能為了使本利潤(rùn)最大化而進(jìn)行一些對(duì)企業(yè)未來(lái)造成傷害的活動(dòng),減少了未來(lái)的利潤(rùn);第二個(gè)問(wèn)題是利潤(rùn)是基于執(zhí)行會(huì)計(jì)政策的計(jì)量尺度,如果針對(duì)折舊或存貨價(jià)值的計(jì)算規(guī)則改動(dòng)的話,那么企業(yè)報(bào)表中的利潤(rùn)必然會(huì)相應(yīng)變動(dòng)。最后,利潤(rùn)是以人民幣的絕對(duì)單位來(lái)計(jì)算的,通常情況下,大企業(yè)的利潤(rùn)也比較多,但卻不一定能使大企業(yè)發(fā)展得更加成功。同樣道理,每股收益(EPS)或者凈資產(chǎn)收益率(ROE)都是基于當(dāng)年會(huì)計(jì)利潤(rùn)之上的,因而也存在上述缺陷。因此,股東價(jià)值最大化是企業(yè)值得去追求的目標(biāo)。在發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)上股票價(jià)格與未來(lái)現(xiàn)金流及現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)高度相關(guān),這樣,股東價(jià)值最大化就把企業(yè)現(xiàn)金流的期間與風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去了。同時(shí),把股東價(jià)值最大化作為企業(yè)主要目標(biāo)的另一個(gè)原因是這一目標(biāo)能促進(jìn)資本的有效配置。如果市場(chǎng)是有效的,那么最具有經(jīng)營(yíng)效率的企業(yè)的股價(jià)就會(huì)不斷上升,從而能夠以較低的資金成本獲取企業(yè)發(fā)展所需資本。因此,資本市場(chǎng)上的投資者運(yùn)用股價(jià)來(lái)決定那些企業(yè)能夠獲取低成本資本。
2.公司治理問(wèn)題
公司治理問(wèn)題與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。公司治理涉及的是向公司的資金提供者確保自己獲取投資回報(bào)的方式。(《金融學(xué)雜志》,Shleifer與Vishny,737頁(yè))在治理模式上,英—美為“高度張度”模式,德—日為“網(wǎng)絡(luò)關(guān)系”模式。
3.委托代理關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)的股東數(shù)往往成千上萬(wàn),由于所有權(quán)分散,股東通常雇傭?qū)I(yè)經(jīng)理人員來(lái)管理企業(yè),由于股東只對(duì)其代理人實(shí)施極其微弱地控制,代理人可能會(huì)作出對(duì)自己而不是對(duì)股東更有利的決策,這種可能性使得股東與其任命來(lái)管理公司的代理人之間發(fā)生利益沖突。這種利益沖突就被稱作代理問(wèn)題。為確保專業(yè)經(jīng)理人不用公司資產(chǎn)為自己謀利,所有公開(kāi)上市公司都要求進(jìn)行定期審計(jì),審計(jì)的目的在于對(duì)管理人員的行為實(shí)施制衡。如果股票在市場(chǎng)上表現(xiàn)很好的話,那么該公司的股票期權(quán)的價(jià)值就會(huì)上升。這樣,如果公司股票的市場(chǎng)價(jià)值被最大化,那么不管是管理人員還是股東都能從中獲益。
4.公司控制
由于所有權(quán)分散,企業(yè)所有者們選舉一些人成立“董事會(huì)”,后者是企業(yè)管理的最終負(fù)責(zé)人并且為企業(yè)所有者的利益服務(wù),董事會(huì)雇傭?qū)I(yè)管理人員來(lái)對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。董事會(huì)只參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
5.資產(chǎn)的價(jià)值取決于三種因素:資產(chǎn)在未來(lái)所能獲取的現(xiàn)金流總量,現(xiàn)金流持續(xù)期間,與現(xiàn)金流相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
6.
第四篇:興業(yè)銀行
1,銀行介紹
興業(yè)銀行成立于1988年8月,是經(jīng)國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一,總行設(shè)在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:601166),注冊(cè)資本127.02億元。
興業(yè)銀行主要經(jīng)營(yíng)范圍包括:吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;代理發(fā)行股票以外的有價(jià)證券;買賣、代理買賣股票以外的有價(jià)證券;資產(chǎn)托管業(yè)務(wù);從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù);從事銀行卡業(yè)務(wù);提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資信調(diào)查、咨詢、見(jiàn)證業(yè)務(wù);經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
開(kāi)業(yè)二十多年來(lái),興業(yè)銀行始終堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù),相伴成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。截至2012年12月31日,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到32,509.75億元,歸屬于母公司股東權(quán)益1695.77億元,不良貸款比率為0.43%,全年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)347.18億元。
目前,興業(yè)銀行已在全國(guó)各主要城市設(shè)立了88家分行、717家分支機(jī)構(gòu);擁有全資子公司——興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司和控股子公司——興業(yè)國(guó)際信托有限公司;在上海、北京設(shè)有資金營(yíng)運(yùn)中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、私人銀行部、資產(chǎn)托管部、銀行合作服務(wù)中心、資產(chǎn)管理部、投資銀行部、貿(mào)易金融部、可持續(xù)金融部等總行經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu);建立了網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”(.cn)、電話銀行“95561”和手機(jī)銀行“無(wú)線興業(yè)”(wap.cib.com.cn),與全球1000多家銀行建立了代理行關(guān)系。
根據(jù)英國(guó)《銀行家》雜志最新排名,公司按一級(jí)資本排名69位,按總資產(chǎn)排名61位,均較上年提升14位。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》中文版中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)最新排名,公司排名第78位,較上年提升6位。在國(guó)內(nèi)外各種權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的評(píng)比中,先后獲得上海證券交易所“2012上市公司董事會(huì)獎(jiǎng)”、“2012中國(guó)最受尊敬中資銀行獎(jiǎng)”、“十一五時(shí)期全國(guó)減排先進(jìn)集體”、“最佳綠色銀行獎(jiǎng)”、“最佳履行社會(huì)責(zé)任銀行獎(jiǎng)”、“最具創(chuàng)新力銀行獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
第五篇:興業(yè)銀行
網(wǎng)點(diǎn)分布少,客戶資源有限,在拉存款大仗中處于劣勢(shì),同業(yè)的優(yōu)勢(shì)卻遭遇資金緊張利率上升的強(qiáng)力阻擊,于是追求高財(cái)務(wù)杠桿和高收益率業(yè)務(wù)成為必然,但在房地產(chǎn)調(diào)控一年后重拾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是否能成為興業(yè)銀行(601166 股吧,行情,資訊,主力買賣)的救命稻草,只能拭目以待。
【《證券市場(chǎng)周刊》記者 史堯堯】在上世紀(jì)90年代末,湖北省武漢市被當(dāng)時(shí)視察工作的一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人稱為“最大的縣城”。如今,這句在市民中流傳多年的話變成了“最大的工地”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),武漢市區(qū)現(xiàn)有大大小小5800多個(gè)建設(shè)工地。一是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括公路、橋梁、輕軌、地鐵、高架路橋等;二是規(guī)劃園區(qū)的建設(shè),包括金融中心、商務(wù)中心等;三是商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)。其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占主要部分。
武漢市委書(shū)記阮成發(fā)表示,“這么多工程同時(shí)開(kāi)工,資金跟不上是自然的事。據(jù)他介紹,2011年固定資產(chǎn)投資將達(dá)4000億元以上。
截至2010年末,當(dāng)?shù)卣盐巳f(wàn)達(dá)集團(tuán)、華僑城等全國(guó)大型房地產(chǎn)企業(yè)出巨資投入市政建設(shè)中。有政府和房地產(chǎn)企業(yè)的前期投入,2011年,一向重視房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的興業(yè)銀行(601166.SH)也悄然而至。
4月28日,興業(yè)銀行特意將2011年一季報(bào)業(yè)績(jī)交流會(huì)暨企業(yè)金融板塊專題調(diào)研會(huì)放在這座“大工地”上舉辦。行長(zhǎng)、董秘、企業(yè)金融部總經(jīng)理、小企業(yè)金融部總經(jīng)理、武漢分行行長(zhǎng)等高層均出席。
興業(yè)銀行高層表示,2011年總行在全國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)分布是有側(cè)重的,將政府支持實(shí)力較強(qiáng)和法規(guī)保障相對(duì)齊全的地區(qū)設(shè)為重點(diǎn)。比如深圳和二級(jí)城市中的佛山、武漢等地。
“在城鎮(zhèn)化金融方面,興業(yè)的目標(biāo)是把握整條產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)會(huì):從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)開(kāi)始,延伸到二級(jí)土地市場(chǎng)交易,再到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),最后到按揭,將一條產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資金流完全控制,就能做大業(yè)務(wù)和拓寬市場(chǎng)。分行的一些成功案例都是從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)始做大的?!鄙鲜龈邔尤耸勘硎?。
曾經(jīng)被市場(chǎng)冠以“半個(gè)房地產(chǎn)股”稱號(hào)的興業(yè)銀行,在2010年國(guó)務(wù)院針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行政策調(diào)控后,開(kāi)始逐步減少房地產(chǎn)業(yè)貸款在總資產(chǎn)中的比重。但進(jìn)入2011年,隨著貸款利息收入的不濟(jì),興業(yè)銀行再次押注于這項(xiàng)曾給其帶來(lái)巨大回報(bào)的業(yè)務(wù)。
負(fù)債業(yè)務(wù)疲軟拖累業(yè)績(jī)
3月29日,興業(yè)銀行公告,將對(duì)所有股東實(shí)施每10股轉(zhuǎn)增8股、派現(xiàn)金4.6元的分紅方案。
高分紅在A股市場(chǎng)上并不少見(jiàn),但在金融板塊卻實(shí)屬少見(jiàn)。
“我認(rèn)為1元錢放在公司創(chuàng)造了遠(yuǎn)大于1元的價(jià)值,如果有一天沒(méi)法為股東再創(chuàng)造價(jià)值,可能會(huì)發(fā)股息,但這也意味著公司股價(jià)肯定會(huì)下跌?!卑头铺?cái)嘌浴?/p>
興業(yè)銀行隨后發(fā)布的2011年一季度業(yè)績(jī)似乎佐證了上述巴菲特的言論。
一季度凈息差環(huán)比下降最大,導(dǎo)致利息收入雖然同比2010年一季度增長(zhǎng)(規(guī)模因素),但環(huán)比去2010四季度卻沒(méi)有增長(zhǎng)。在華泰聯(lián)合證券測(cè)算銀行競(jìng)爭(zhēng)力的核心凈收入(凈利息收入+凈手續(xù)費(fèi)收入)中,只有興業(yè)環(huán)比2010年四季度負(fù)增長(zhǎng)。
一位分析師表示,“興業(yè)銀行息差下降最主要的原因在于存款成本上升很快,如何在2011年的存款競(jìng)爭(zhēng)中使資金成本不會(huì)過(guò)快上升是其凈息差保持平穩(wěn)的最重要因素?!?/p>
“如果二至三季度不出現(xiàn)一季度銀行間利率大增的情況,同業(yè)負(fù)債成本可能會(huì)有所好轉(zhuǎn)?!绷硪晃环治鰩熤赋?。
由于興業(yè)銀行過(guò)去主要依靠“借短貸長(zhǎng)”的同業(yè)業(yè)務(wù)模式維持資金的周轉(zhuǎn),在1、2月同業(yè)資產(chǎn)收益率大幅上升的情況下,凈息差上升空間受到壓制?!般y銀平臺(tái)”這個(gè)興業(yè)銀行引以為自豪的經(jīng)營(yíng)模式,在貨幣開(kāi)始逐步緊縮使得資金成本大幅上升的背景下,成為束縛其業(yè)績(jī)提升的致命傷。
2010年年初,興業(yè)的管理層曾表示,2010年銀行在負(fù)債業(yè)務(wù)方面將繼續(xù)加大核心負(fù)債來(lái)支持資產(chǎn)業(yè)務(wù),對(duì)于負(fù)債結(jié)構(gòu),銀行計(jì)劃適當(dāng)加大定期存款占比,提高主動(dòng)負(fù)債力度,以規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)。
從2010年二季度開(kāi)始,截至2011年一季度末,單季度新增存款連續(xù)四季度負(fù)增長(zhǎng),使得2010年日均貸款/日均存款高達(dá)86%,一季度末貸存比為77%,較年初增加1.19%。在銀監(jiān)會(huì)對(duì)貸存比的嚴(yán)格管理下,興業(yè)的貸款業(yè)務(wù)大大受限。
短期看是負(fù)債成本上升導(dǎo)致凈息差下降。但從中期看,流動(dòng)性降低將使興業(yè)銀行資產(chǎn)、負(fù)債的結(jié)構(gòu)調(diào)整停滯。
中銀國(guó)際認(rèn)為,興業(yè)這種規(guī)模擴(kuò)張帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的模式可能在未來(lái)2-3年間不再具有持續(xù)性。即使我們認(rèn)為該行計(jì)劃的14%的總資產(chǎn)增速偏低,但最終實(shí)現(xiàn)的可能性較小。2011年該行的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素仍會(huì)向提高資產(chǎn)收益率的方向傾斜,簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張可能不再是該行未來(lái)的戰(zhàn)略方向。
再次發(fā)力房地產(chǎn)類業(yè)務(wù)
回顧興業(yè)銀行的發(fā)展歷史,在初期的寬松貨幣環(huán)境和資產(chǎn)規(guī)模較小的有利條件下,它可以盡情以“短借長(zhǎng)貸”的方式發(fā)展,從高收益的房地產(chǎn)類貸款中獲取高額收益。
“向恒生銀行(興業(yè)銀行第二大股東)學(xué)習(xí)香港房貸按揭業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),尤其是應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)采取的管理策略,同時(shí)我們還建立起雙方零售信貸風(fēng)險(xiǎn)防范定期交流機(jī)制,提升公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期不同階段的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?!痹谡劦脚d業(yè)銀行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí),一位興業(yè)銀行高層向記者解釋道。
翻閱過(guò)去3年興業(yè)銀行的年報(bào),隨著資產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng),建筑業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)及商用房在總貸款的占比始終保持在35%左右。
對(duì)于此次參與地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,一位興業(yè)銀行內(nèi)部員工表示,之前總行對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)狀況進(jìn)行了逐一審核,初步?jīng)Q定拿出2011年新增貸款的三分之一來(lái)投入地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。在保證資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)總體穩(wěn)定的情況下,增加部分高收益貸款以最大限度提高貸款收益率。
上述員工透露:“由于資本金以及存款壓力,總行一季度更多采取以購(gòu)買同業(yè)高息資產(chǎn)(信貸類理財(cái)產(chǎn)品等同業(yè)資產(chǎn))的方式來(lái)穩(wěn)定收入,這些資產(chǎn)流動(dòng)性更好可以按計(jì)劃或隨時(shí)兌現(xiàn)。也就是說(shuō)等發(fā)放了高息貸款后,可以此置換原來(lái)購(gòu)買的同業(yè)資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等的資產(chǎn)使得資本金卻不會(huì)下降,同時(shí)確保貸存比維持在銀監(jiān)會(huì)要求的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)附近?!?/p>
但對(duì)于此方式,之前接受記者采訪的一位分析師表示,好處是在發(fā)展的初期階段,地方政府在相關(guān)項(xiàng)目上給予一定程度的政策傾斜,有助于這些銀行的快速成長(zhǎng)。值得擔(dān)憂的是,由于地方政府的滲透,銀行可能會(huì)在相關(guān)平臺(tái)貸款上向政府傾斜,以“回饋”政府的支持,這容易導(dǎo)致相關(guān)信貸資產(chǎn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
過(guò)渡時(shí)期的非常財(cái)務(wù)舉措
2011年興業(yè)銀行存款增速目標(biāo)是24%,比貸款高出7.5個(gè)百分點(diǎn)。雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)看拓展核心負(fù)債的戰(zhàn)略是正確的,但短期內(nèi)各家銀行對(duì)存款的爭(zhēng)奪已經(jīng)十分激烈,存款成本的上升幾乎無(wú)法避免。此外,由于興業(yè)的同業(yè)資金業(yè)務(wù)占比較大,在整體市場(chǎng)利率上揚(yáng)的情況下,其凈息差的提升速度會(huì)慢于其他銀行。
據(jù)此判斷,期待興業(yè)銀行凈息差在未來(lái)兩三個(gè)季度大幅上升幾乎不可能,除非貸款收益率大幅上升。
那么,在此非常時(shí)期,興業(yè)銀行不得不使用高財(cái)務(wù)杠桿和提高同業(yè)收入來(lái)支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與行業(yè)保持同步。
從歷史看,興業(yè)凈息差水平擴(kuò)張一直不是很明顯,原因在于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中貸款占比低于同類銀行平均水平,由貸款產(chǎn)生的利息收入在主營(yíng)業(yè)務(wù)中占比較低,債券和同業(yè)資產(chǎn)相對(duì)較多;另一方面興業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少,吸存能力不強(qiáng),所以更多地依賴成熟的“銀銀平臺(tái)”,同合作良好的其他城商行等進(jìn)行價(jià)格較低的同業(yè)拆借以滿足資產(chǎn)配置。
雖然在收益率相對(duì)較高的貸款方面的配置較少,但是通過(guò)在債券方面的投資和同業(yè)方面的交易,取得了相對(duì)較多的可免稅收益,使實(shí)際有效稅率較低。此外,相比發(fā)放貸款,債券投資所需人工成本較低,使得總體成本保持在一個(gè)較低的水平,從而在整體上使興業(yè)的ROE和ROA仍處于優(yōu)勢(shì)地位。
興業(yè)銀行的負(fù)債成本偏高,使得息差表現(xiàn)弱于同業(yè),要保持較高的資產(chǎn)或凈資產(chǎn)收益率,最直接的方式就是采取較高的財(cái)務(wù)杠桿,從2006年到2009年,興業(yè)的杠桿率分別為2.6%、4.3%、4.5%、4.3%。截至一季度末,其杠桿率在4.6%左右。較高的財(cái)務(wù)杠桿支撐一季度凈資產(chǎn)收益率仍處于22%的較高水平,但較之前兩年已有所下降(2008年和2009年分別為24.46%和24.43%)。
近期,銀監(jiān)會(huì)在《中國(guó)銀行業(yè)實(shí)施新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》中確定的杠桿率標(biāo)準(zhǔn)為4%,考慮到目前興業(yè)銀行的資產(chǎn)(1.92萬(wàn)億元)、資本金(一季度末資本充足率為10.71%,核心資本充足率為8.42%)和嚴(yán)控銀行表外資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的嚴(yán)格管理,這些措施都鎖住了興業(yè)銀行依靠加大資產(chǎn)規(guī)模提升業(yè)績(jī)的可能。
在同業(yè)收入方面,興業(yè)銀行的貸款利息收入/利息收入和存款利息支出/利息支出的比例創(chuàng)歷史新低,而同業(yè)凈收入/凈利息收入的比例創(chuàng)歷史新高。2011年一季度興業(yè)銀行買入返售金融資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比達(dá)到20%以上。
在信貸緊縮時(shí)期,雖然由于吸存能力不強(qiáng)導(dǎo)致息差較低,在貸存比監(jiān)管要求下收益率相對(duì)較高的貸款規(guī)模擴(kuò)張有限,但興業(yè)通過(guò)“銀銀平臺(tái)”拆借資金,在資產(chǎn)方面通過(guò)積極配置債券和同業(yè)資產(chǎn),利用債券收入的抵稅效用和低成本優(yōu)勢(shì),成功實(shí)現(xiàn)低息差下的高收益。