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      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查小結(jié)(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-13 18:43:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查小結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查小結(jié)》。

      第一篇:茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查小結(jié)

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”

      自查小結(jié)

      根據(jù)《2011年重慶市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查細(xì)則,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)方案,深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?,F(xiàn)將我院開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

      1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《2011年重慶市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),深刻分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法、步驟。

      2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)小組,具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。

      3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行明確分工,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平與醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí) 在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位臵,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

      1、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。對市、管理區(qū)兩級組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極組織人員參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。

      2、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范等法律法規(guī)知識(shí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)等培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過小組集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

      三、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,加大管理力度,堅(jiān)持每月召開一次的“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)”,分析醫(yī)療質(zhì)量的運(yùn)行態(tài)勢,查找存在問題和安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施;圍繞上級文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,進(jìn)行了自查與整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

      1、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照結(jié)合當(dāng)前

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的新形勢和新特點(diǎn),衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范規(guī)范》進(jìn)行了修訂和完善,2010年02月04日制定了《病歷書寫基本規(guī)范》,要求從2010年3月1日起,在全國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)施行修訂完善后的《病歷書寫基本規(guī)范》,我院及時(shí)把最新的《病歷書寫基本規(guī)范》印發(fā)至各科室組織學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強(qiáng)對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價(jià)。建立手術(shù)分級管理制度,制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。

      2、加強(qiáng)了臨床合理用藥。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。二是定期對院內(nèi)臨床用藥情況;方案進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。三是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,落實(shí)“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。五是加強(qiáng)了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購臵、安全保管和使用制度。

      3、開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動(dòng)。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)

      范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,院醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制,每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

      4、強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。2011年醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》(衛(wèi)生部令第48號)規(guī)定,加強(qiáng)組織管理、加大人員培訓(xùn)、嚴(yán)格對新上崗人員進(jìn)行感染管理知識(shí)培訓(xùn)考核,監(jiān)督全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒隔離技術(shù)規(guī)范,使消毒合格率達(dá)100%。

      雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      二O一一年十月十九日

      第二篇:茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行實(shí)施方案

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<重慶市2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

      深入推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)(以下簡稱“萬里行”活動(dòng)),建立健全醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)制度,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量安全評價(jià)體系,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動(dòng)范圍及主題 本院各科室及各村衛(wèi)生室。

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。

      三、組織管理

      成立茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院“萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

      組 長:何天成 副組長:袁立瓊 成 員:各村衛(wèi)生室醫(yī)生

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,袁立瓊?cè)无k公室主任

      各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)活動(dòng)的具體要求,落實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施。

      四、工作步驟

      根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,活動(dòng)分三個(gè)階段開展。

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年9月)

      制定《茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,抓緊部署;各科室及村衛(wèi)生室明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,完成“萬里行”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年9月-2012年3月)

      各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)實(shí)施方案要求,全面認(rèn)真組織自查自糾,明確責(zé)任,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)管理,以多種形式促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理和評價(jià)體系。我院將按照活動(dòng)實(shí)施方案要求,在本階段組織對全院各科室及村衛(wèi)生室開展“萬里行”活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      (三)總結(jié)階段(2012年4月)

      認(rèn)真總結(jié)開展“萬里行”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成效,宣傳推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以總結(jié)、提高,進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長效機(jī)制。

      五、工作重點(diǎn)

      “萬里行”活動(dòng)重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建、糾建并舉,與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”等創(chuàng)建工作相結(jié)合,以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式,促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

      (一)廣泛開展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1.各科室及村衛(wèi)生室要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí);要加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

      2.開展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育。采取多種形式宣傳、教育,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3.圍繞“萬里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。(1)充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的積極作用,宣傳單位“萬里行”活動(dòng)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)協(xié)調(diào)地方媒體深入基層,開展采訪報(bào)道;各科室及村衛(wèi)生室利用現(xiàn)有資源,積極開展宣傳并主動(dòng)向上級有關(guān)單位投稿、報(bào)送活動(dòng)信息。

      (2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)典型,營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      (3)加大對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳的打擊力度,對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳等行為予以通報(bào)、曝光等。

      (二)以貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點(diǎn),認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥等項(xiàng)工作。

      1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。重點(diǎn)要求:

      (1)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人作為本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;同時(shí)做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請工作。

      (2)我院應(yīng)對已經(jīng)開展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)清理以下3類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用:一是尚不成熟或存在較多倫理問題的;二是須由衛(wèi)生行政部門準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。

      (3)應(yīng)建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      2.貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》,積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點(diǎn)要求:

      (1)要認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      (2)要按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)合理用藥工作。

      (3)以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。盡可能建立臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。

      (4)認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作,要按照監(jiān)測工作方案的要求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。

      (5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      3.繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”。

      (三)根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      (四)全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要求:

      1.建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

      2.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用。

      3.確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

      4.盡可能加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù),定期開展應(yīng)急演練。

      5.加強(qiáng)對放射科、氧氣設(shè)備、危險(xiǎn)品倉庫、配電室、壓力容器等重要部門的安全管理。

      (五)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      (六)貫徹落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。

      六、工作要求

      (一)、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      2011年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年,開展2011年“萬里行”活動(dòng),是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措;醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和影響,關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。要充分認(rèn)識(shí)改善醫(yī)療質(zhì)量的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對“萬里行”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作力度,狠抓措施落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,保障病人安全。

      (二)、狠抓落實(shí),建立長效管理機(jī)制

      我院將按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及“萬里行”活動(dòng)要求,加大檢查指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,探索建立醫(yī)院管理評價(jià)制度和醫(yī)院管理長效機(jī)制。

      各科室及村衛(wèi)生室要堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè),本著統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的原則,正確處理好醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)與管理的關(guān)系,把“萬里行”活動(dòng)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、“強(qiáng)化便民利民惠民措施、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來,做到同部署、同推進(jìn)、同檢查、同落實(shí),狠抓各項(xiàng)工

      作措施的落實(shí),全面提高醫(yī)院工作水平,活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

      (三)、加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效

      我院將按照活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,采取明查暗訪、突擊抽查、專項(xiàng)檢查和目標(biāo)考核等多種形式,對科室及村衛(wèi)生室開展“萬里行”活動(dòng)情況進(jìn)行督查指導(dǎo),加強(qiáng)對重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理存在的問題,提出切實(shí)可行的整改意見,限期整改,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效,并及時(shí)通報(bào)檢查情況。

      (四)、廣泛宣傳,營造良好活動(dòng)氛圍

      各科室及村衛(wèi)生室要圍繞“萬里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的積極作用,大力宣傳本單位“萬里行”活動(dòng)的新鮮做法和經(jīng)驗(yàn),廣泛開展健康教育和科普知識(shí)宣傳,努力營造良好的醫(yī)患環(huán)境,同時(shí)也為開展“萬里行”活動(dòng)營造良好的社會(huì)氛圍。

      (五)、及時(shí)總結(jié),不斷提高

      各科室及村衛(wèi)生室要加強(qiáng)“萬里行”活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作,指定專人負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的新舉措、新做法、新成效,可以編印活動(dòng)簡報(bào)或通訊等形式,通報(bào)活動(dòng)開展情況。我院“萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)總結(jié)推廣各科室及村衛(wèi)生室好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)上報(bào)區(qū)局。

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二○○九年九月二十日

      第三篇:衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行文件專題

      文峰衛(wèi)生院三臺(tái)分院

      2011年醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案

      為加強(qiáng)我院的醫(yī)政管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全,我院在學(xué)習(xí)省、市“2011年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國及全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。

      二、活動(dòng)主題

      以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為活動(dòng)主題。

      三、活動(dòng)目標(biāo)

      通過開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,努力讓患者滿意、讓社會(huì)滿意。

      四、活動(dòng)范圍

      全院各科室,重點(diǎn)是臨床、醫(yī)技輔助科室及后勤部門。

      五、活動(dòng)原則

      (一)將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”與“平安醫(yī)院創(chuàng)建”等專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,全面促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善和提高。

      (二)全面梳理和重點(diǎn)整治相結(jié)合,切實(shí)保障醫(yī)療安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室、輔助科室、實(shí)驗(yàn)室和后勤等部門的質(zhì)量安全隱患,查找管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和非法行醫(yī),杜絕虛假廣告。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)時(shí)段要加大管理、檢查力度,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕重大醫(yī)療差錯(cuò)。

      (三)自查自糾與督查整改相結(jié)合,確?;顒?dòng)取得實(shí)效 按照本方案的要求,各科室、部門對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查,制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)。職能科室對活動(dòng)開展情況和各科室自查結(jié)果進(jìn)行督查,結(jié)合省市活動(dòng)方案,通過單項(xiàng)督查和綜合督查方式對各科室進(jìn)行全面檢查,促進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。

      (四)內(nèi)部動(dòng)員與社會(huì)宣傳相結(jié)合,營造良好的活動(dòng)氛圍

      醫(yī)院通過全院動(dòng)員大會(huì)等形式充分動(dòng)員全院所有員工的積極性,使全體職工都參與到醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)中來。同時(shí),要充分發(fā)揮各科室和院內(nèi)宣傳園地的作用,營造良好活動(dòng)氛圍;同時(shí)利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、等傳播媒體,宣傳“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)在我院的開展情況,宣傳我院的先進(jìn)典型,宣傳我院的服務(wù)宗旨,切實(shí)履行醫(yī)院院的社會(huì)職責(zé);廣泛開展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識(shí),吸引全社會(huì)的關(guān)注和討論,不斷掀起醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)的宣傳高潮。

      (五)內(nèi)涵建設(shè)與長效機(jī)制相結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院管理可持續(xù)發(fā)展 醫(yī)院在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理中,突出內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn),要將當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合,在活動(dòng)的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步探索完善適合我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機(jī)制。

      六、主要內(nèi)容

      (一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量

      1、落實(shí)各項(xiàng)核心制度。尤其是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、疑難病例會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度。

      2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。重點(diǎn)是年輕醫(yī)師的培訓(xùn)與考核。

      3、鞏固和完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。在醫(yī)院內(nèi)建立以專業(yè)為基礎(chǔ)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,形成健全的質(zhì)量控制體系和網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮??瀑|(zhì)量控制、培訓(xùn)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查的職能。

      4、、貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

      5、貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公室關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      6、推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量管理,提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。

      (二)保障病人醫(yī)療安全

      1、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)血液透析管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      2、完善重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。堅(jiān)持麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。

      5、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。堅(jiān)持病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量督查。重點(diǎn)督查各種知情同意書的簽署、授權(quán)委托書的簽署、特殊檢查、特殊處置有無分析記錄、診療計(jì)劃是否規(guī)范、手術(shù)記錄是否及時(shí)、抗生素應(yīng)用是否合理等。醫(yī)院決定進(jìn)行全院性醫(yī)療、護(hù)理文書的巡展,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      6、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。

      7、貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范采供血活動(dòng)和臨床用血管理,保證臨床用血安全。

      8、積極推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (三)全面改善醫(yī)療服務(wù)

      1、優(yōu)化門、急診流程,增加便民措施。優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),在醒目的位置張貼科室分布平面示意圖、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、就診流程及醫(yī)保報(bào)銷流程圖。加強(qiáng)門診信息公開和咨詢服務(wù),幫助患者預(yù)約診療和準(zhǔn)確掛號。合理安排患者就診過程,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù),增加便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體檢。逐步推進(jìn)預(yù)約門診服務(wù)。

      2、加強(qiáng)急診綠色通道管理,及時(shí)救治急危重癥患者。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,與120建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立急診、急救轉(zhuǎn)介服務(wù)制度。改善急診“綠色通道”,建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,密切科室間協(xié)作,確保患者獲得連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

      3、改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助。做好入院、出院患者的指示、引導(dǎo)工作,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診交代或床邊交代。加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。對于轉(zhuǎn)科病員要做到內(nèi)部精細(xì)化管理。

      4、改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理。減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便參保參合患者就醫(yī)。與醫(yī)保局協(xié)作配合,探索實(shí)施總額預(yù)付、單病種付費(fèi)(收費(fèi))。

      5、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),實(shí)施整體護(hù)理模式。落實(shí)護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn),健全護(hù)理管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。積極參與《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》活動(dòng),提供與患者的病情和生活自理能力相適應(yīng)的護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理與分級護(hù)理措施落實(shí)到位。開展“星級護(hù)理”活動(dòng),注重人文關(guān)懷,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,為患者提供包括生理、心理、社會(huì)、文化及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù),減少并逐漸取消患者家屬陪護(hù)。為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)

      6、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)績效。以縮短平均住院日為切入點(diǎn),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。加快醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用醫(yī)療資源,逐一解決影響縮短平均住院日的各個(gè)瓶頸環(huán)節(jié),減少患者預(yù)約檢查、院內(nèi)會(huì)診、檢查結(jié)果等方面的等候時(shí)間。

      7、加強(qiáng)投訴管理,暢通溝通渠道。實(shí)行醫(yī)療工作“首訴負(fù)責(zé)制”,由醫(yī)糾辦統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。

      七、實(shí)施步驟

      (一)動(dòng)員部署階段(2010年6-7月)

      1、制定活動(dòng)方案

      由醫(yī)教科牽頭制定活動(dòng)實(shí)施方案,經(jīng)院長辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后下發(fā)。完善各項(xiàng)工作措施,為活動(dòng)的深入開展奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、深入開展宣傳發(fā)動(dòng)

      6月中旬召開全院員工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)。各科室要做好組織和動(dòng)員工作,全院開展各種形式的宣傳,廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,營造良好活動(dòng)氛圍。

      3、建立組織機(jī)構(gòu)

      成立鄂州二醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)教科。

      (二)組織實(shí)施階段(2010年7月~2010年12月)

      1、開展自查自糾

      按照2010年鄂州市“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)工作目標(biāo)和要求,制定實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行自查自糾。針對醫(yī)院管理中存在的問題,認(rèn)真研究制定具有針對性、實(shí)效性和可操作性的整改方案和具體措施。

      2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

      加強(qiáng)對各科室、各部門進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評價(jià),按照單項(xiàng)督查和綜合督查的方式分階段進(jìn)行督查,確?;顒?dòng)效果。各分管院長負(fù)責(zé)分管部門的督導(dǎo)檢查,對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      3、確保整改落實(shí)

      針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對各科室提出整改要求,明確整改目標(biāo)、規(guī)定完成時(shí)限、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,切實(shí)督導(dǎo)各科室認(rèn)真實(shí)施整改。

      (三)總結(jié)評估階段(2011年初)

      1、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

      認(rèn)真總結(jié)各科室開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及成效,交流各科在加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全方面的有效措施。

      2、表彰先進(jìn)典型

      表揚(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型,表彰優(yōu)秀科室及優(yōu)秀個(gè)人。

      3、構(gòu)建長效機(jī)制

      進(jìn)一步研究部署2011年“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)具體方案,完善相關(guān)制度規(guī)定,逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。

      八、工作要求

      (一)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系我院的聲譽(yù)和影響,關(guān)系我院的公眾形象。開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng),是我院堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。全院應(yīng)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      (二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

      各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)各科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)見性地開展工作,探索建立長效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干。同時(shí),認(rèn)真、全面的開展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展,全面提升醫(yī)院管理工作質(zhì)量。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,改善服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實(shí)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效

      醫(yī)院要按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及活動(dòng)部署,加大檢查、指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對各科室的監(jiān)督管理。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令整改,并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),落實(shí)整改。

      (四)積極發(fā)動(dòng)宣傳,動(dòng)員全員參與

      “醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長效制度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意,核心是“質(zhì)量、服務(wù)、安全”。各科室要圍繞活動(dòng)核心積極行動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門,動(dòng)員員工廣泛參與。醫(yī)院要加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),爭取新聞媒體支持和積極參與,宣傳推廣我院管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)典型,為深化醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

      第四篇:XXX衛(wèi)生院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查總結(jié)

      XXX衛(wèi)生院

      “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查總結(jié)

      根據(jù)上級要求,我院對參照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)方案",結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抗菌藥物專項(xiàng)整治”活動(dòng),開展以人民群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保證醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)。現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、明確責(zé)任目標(biāo)

      1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》等相關(guān)文件;以及省廳,市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),制定了我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案,認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法、步驟。

      2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以XXX院長為組長、分管副院長XXX為副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的總體管理,副組長負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的工作安排,所有成員負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。

      3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院班子成員進(jìn)行明確分工,對科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、強(qiáng)化訓(xùn)練,提高質(zhì)量

      1、逐級召開會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。分別召開了院班子會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。每月進(jìn)行一次檢查,由院級領(lǐng)導(dǎo)對各科落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評價(jià),下達(dá)評價(jià)結(jié)果與整改通知。

      2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用在醫(yī)院門口懸掛橫幅、出版宣傳欄、LED滾動(dòng)播放標(biāo)語等宣傳方式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動(dòng)的意義、要求和做法,營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      三、強(qiáng)化一線,保證護(hù)理質(zhì)量

      嚴(yán)格按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。醫(yī)院深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改革臨床護(hù)理工作模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。為更好的保證一線質(zhì)量,我院經(jīng)研究決定后,臨床護(hù)士在去年5人的基礎(chǔ)上增加1人。并且實(shí)施護(hù)士崗位管理,建立護(hù)士績效考核制度,考核結(jié)果與護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)難度和患者滿意度相結(jié)合,多勞多

      得、優(yōu)績優(yōu)酬。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平

      在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

      1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

      2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范、心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。三是利用繼續(xù)教育活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),通過以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

      四、認(rèn)真自查,加強(qiáng)措施

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體工作人員參加的“醫(yī)療安全工作會(huì)”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》。

      3、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育。三是加強(qiáng)了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。

      4、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查并進(jìn)行處方點(diǎn)評,加強(qiáng)病歷書寫考核。

      5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法

      規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

      按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

      2011年10月17日

      第五篇:衛(wèi)生院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查工作總結(jié)

      衛(wèi)生院

      關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作

      自查總結(jié)

      根據(jù)《墊江縣衛(wèi)生局關(guān)于做好2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查工作的通知》墊江衛(wèi)發(fā)【2010】354號文件精神,我院于10月開展了自查活動(dòng),現(xiàn)將自查工作情況總結(jié)如下:

      1、安全生產(chǎn)

      根據(jù)活動(dòng)要求,我院排查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、工作環(huán)境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)了對重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行;進(jìn)行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對潛在危險(xiǎn)處進(jìn)行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

      以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務(wù)用房,經(jīng)5.6風(fēng)災(zāi)后,已報(bào)衛(wèi)生局?jǐn)M重建為公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心。

      2、醫(yī)療安全

      由于現(xiàn)在病人對治療期望值高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)的年老患者多數(shù)無子女陪伴,且經(jīng)濟(jì)條件較差,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,且學(xué)習(xí)如何處理醫(yī)患糾紛的初級階段。對此我們采取了如下措施:一是組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn),進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的交流;二是提供了本院相關(guān)科室移動(dòng)座機(jī)號碼給患者及患者遠(yuǎn)方的親人,為他們搭建與醫(yī)

      絡(luò)直報(bào);對發(fā)熱病人設(shè)有專人專區(qū)接診。發(fā)熱門診配有相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,包括N95口罩、眼罩等。

      自查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時(shí),未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨(dú)處理。對此醫(yī)院制定了相關(guān)措施,現(xiàn)已糾正。

      醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有工作的重中之重。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

      2010年11月13日

      下載茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查小結(jié)(五篇范例)word格式文檔
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        西中醫(yī)發(fā)[2011]42號 關(guān)于印發(fā)《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療 質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》的通知 各科室: 現(xiàn)將《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)......

        醫(yī)療質(zhì)量萬里行[精選合集]

        “醫(yī)療質(zhì)量萬里行—骨質(zhì)疏松癥”專題活動(dòng)在我院圓滿結(jié)束 7月底,由衛(wèi)生部醫(yī)政司與中國醫(yī)師協(xié)會(huì)共同主辦的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行—骨質(zhì)疏松癥”專題活動(dòng)在我院圓滿結(jié)束。此次專題活......

        醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一滿意等活動(dòng)自查小結(jié)

        馬壩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、 “三好一滿意”等活動(dòng)自查小結(jié) 根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳辦公室《關(guān)于開展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”等活動(dòng)督導(dǎo)檢查......

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        富順華英醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行自查

        ? 富順華英醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”開展情況自查自糾針對“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”開展情況進(jìn)行了自查自糾,具體情況如下: 一、 開展的工作 1、召開了開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)......

        “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查情況總結(jié)(最終5篇)

        “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查情況總結(jié) 在去年開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年我院根據(jù)州、縣衛(wèi)生局的部署,對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合“醫(yī)院管理年”活......

        醫(yī)療質(zhì)量萬里行計(jì)劃

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