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      五道五治方案

      時間:2019-05-13 19:26:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《五道五治方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五道五治方案》。

      第一篇:五道五治方案

      丈八廟寄宿制小學(xué)

      “五道五治”行動的實施方案

      按照教委、中心校支排要求,根據(jù)《屯窗縣“五通五治”行動實施方案》(電發(fā)[2016]48號)精神,為進一步加大整體改善校園面貌、樹立我校的美好形象,結(jié)合我校教育突際,特制定本方案。

      一、總體要求

      按照縣委、縣改府開展“五道五治”行動的總體要求,集中時間和力量,開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,形成“五道五治”的濃厚氛圖,徹度改變我校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造干凈、整潔、宜人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

      二、整治范圍和重點

      整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場等,重點是花池內(nèi)雜草雜物,校園垃圾堆放、污水排放國墻亂寫亂畫、學(xué)校廣告牌等,重點是密切聯(lián)系相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敵府,及早解決,排除問題,保持干凈。

      三、整治內(nèi)容

      各班班主任、衛(wèi)生管理員、宿舍管理人員要充分認識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感,進一步明確鑒治內(nèi)容、羽確整治責任,做到立足實際查問題,主動出擊找問題,落實責任改問題。

      1、清理校園內(nèi)外的迎圾堆、榮草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬色,以及校園周邊空閑地荒草、雜物,重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

      2、清理校園內(nèi)綠化帝、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

      3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂診亂高、張貼物。

      4、清理涉及學(xué)校的造規(guī)戶外廣告,以及破損、銹位 涂鴉的廣告牌。

      5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)改府治理取締學(xué)校外的臨時垃圾填理場(點)。

      6、建立學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

      四、整治步驟

      整治時間:從2016年12月1日開始至2017年3月31日,為期四個月。分調(diào)研準備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。

      (一)調(diào)研準備階段(2016年12月1日-2016年12月8日)。根據(jù)整治要點,對存在問題進行全面調(diào)查攜底,以問題為導(dǎo)向制定整治實施方案。

      (二)集中整灣階段(2016年12月9日-2017年3月10日),按照整治方案要求,上下聯(lián)動,注意配合、不留死角,全窗開展環(huán)境整治行動,要根據(jù)整治標唯和排查出的各項問題,落實工作責任制,確保各項整治任秀保質(zhì)保量按期完成。1、2016年12月9日-12月15日,對校內(nèi)校外進行一次徹底大掃除,對垃圾進行一次集中清運 2、2016年12月16日-12月31日,實行垃景不落地管理,并且集中開展治亂行動,清理亂堆亂放。3、2017年1月1日-3月10日,繼續(xù)開展環(huán)境整洽行動,并根據(jù)實際情況,適時進行白化、綠化、硬化。

      (三)迎檢驗收階段(2017年3月11日-2017年3月31日)。學(xué)校對環(huán)境衛(wèi)生整治情況,對行動遲緩、指施不力的負責人給予警告。各個片區(qū)負責人要加強警治,保持干凈,做好縣里督查驗收的準備。

      五、工作措施

      (一)強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任。為加強對“五道五治”行動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立丈八廟寄宿制小學(xué)“五道五治”行動領(lǐng)導(dǎo)組,負貴全校整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和行動 五道五治領(lǐng)導(dǎo)組:

      長:牛國宏

      副組長:呼水平

      田永慶

      華 成員:候全貴

      麻士珍

      楊翠萍

      董旭玲

      各班班主任

      (二)廣泛宣傳,營造氣氛。各班要在學(xué)生中間,多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道,營造全社會共同關(guān)心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式,加強“五道五治”宣傳教育,真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的參與者、監(jiān)督者和受益者。

      (三)標本兼洽,長效管理?!拔宓牢逯巍笔且豁椌C合性、長期性的工作,是市、縣政府加強適路管理,改善環(huán)境面貌,樹立良好形象的重要舉措,各班要認真研究治本之策,建立健全長效管護機制;要建立行之有效的管護制度,對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

      第二篇:五道五治方案

      長治市城區(qū)關(guān)于開展“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的工作方案

      根據(jù)全市“五道五治”行動動員電視電話會議精神要求,為扎實開展我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動,全面開展治違、治亂、治污、治路、治理五項整治行動暨全面整改轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌方面存在的臟、亂、差等問題,實現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”的目標,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,從即日起集中利用四個月的時間,在全區(qū)范圍內(nèi)大力營造出全區(qū)動員、全民動手、全員參與、全力推進的“五道五治”及市容市貌綜合整治行動氛圍,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及中央城市工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,認識、尊重、順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律,依法依規(guī)建設(shè)和管理城市,著力提高城市環(huán)境質(zhì)量,著力創(chuàng)新城市管理服務(wù),著力提升城市品位,實現(xiàn)城市有序建設(shè)、高效運行、和諧宜居,讓人民生活更美好,努力為我區(qū)建設(shè)“品質(zhì)之城、幸福之區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立長治市城區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員如下:

      組 長:李國強(區(qū)委書記)

      常務(wù)副組長:楊 雋(區(qū)委副書記、區(qū)長)第一副組長:副 組 長:成 員:

      姬雙平(區(qū)政府副區(qū)長)

      敏(區(qū)委常委、區(qū)紀委書記)

      峰(區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長)張俊杰(區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長)王 輝(區(qū)委常委、區(qū)委辦主任)賈虎山(區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)公安分局局長)馮翔青(區(qū)環(huán)衛(wèi)處處長)黃

      琪(區(qū)國土分局局長)

      翟巍巍(區(qū)政府辦主任)張海斌(區(qū)委辦副主任)

      賀少偉(區(qū)城管局局長)

      楊志榮(區(qū)住建局局長)程建旭(區(qū)環(huán)保局局長)

      王晉峰(區(qū)工商分局局長)李 誠(區(qū)食藥監(jiān)局局長)趙路明(區(qū)衛(wèi)計局局長)郭毅強(區(qū)交管中心主任)周聯(lián)芳(區(qū)經(jīng)信局局長)

      郭 斌(區(qū)供銷社主任)平軍偉(區(qū)司法局局長)亓向東(區(qū)商務(wù)局局長)籍曉萍(區(qū)委宣傳部副部長)陳貴平(區(qū)報社社長)王伏祥(區(qū)電視臺臺長)向建偉(區(qū)新聞中心主任)蘇貴奇(區(qū)公安分局)周廣濤(區(qū)公安分局)

      隋俊文(區(qū)市容監(jiān)察隊黨總支書記)劉 龍(常青街道黨工委書記)牛慶紅(五馬街道黨工委書記)魏理偉(太東街道黨工委書記)栗 偉(太西街道黨工委書記)姚國榮(紫金街道黨工委書記)郜治平(英中街道黨工委書記)武國宏(東街街道黨工委書記)郝慶華(英南街道黨工委書記)郭晉衛(wèi)(西街街道黨工委書記)國永紅(延南街道黨工委書記)申俊玲(常青街道主任)張玉斌(五馬街道主任)候蘇平(太東街道主任)

      李興文(太西街道主任)王棟明(紫金街道主任)李巖梅(英中街道主任)范 斌(東街街道主任)高 鵬(英南街道主任)馬銳堅(西街街道主任)程建亮(延南街道主任)

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)綜合整治辦公室、綜合整治督察組(分設(shè)5個工作督察小組)和宣傳報道組。

      (一)綜合整治辦公室

      主 任:張海斌(區(qū)委辦副主任)副主任:賀少偉(區(qū)城管局局長)專項整治辦公室設(shè)在區(qū)委辦。職責:

      1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署“五道五治”及市容市貌綜合整治行動各項工作。

      2、根據(jù)《長治市人民政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展“五道五治”行動的通告》精神,分解任務(wù),制定全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作方案。

      3、主要負責全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

      4、明確各責任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作責任區(qū)。

      (二)綜合整治督察組

      長:散利達(區(qū)委辦副主任)副組長:張國勤(區(qū)城管局原局長)

      衛(wèi)

      東(區(qū)城管局黨組成員)職責:

      1、督察組主要負責對全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的檢查、督促和指導(dǎo)。

      2、每周四前向市委工作組匯總上報全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進度及存在問題。

      3、根據(jù)綜合整治行動進展情況和存在問題,及時下發(fā)督辦通知單,要求各單位加強整改,盡快全面達標。

      督察組下設(shè)五個督察小組:

      1、第一督察小組。組長:嚴保昌

      成員:王相臣、孫秀章、李文玉、田雪巖、陳琦 責任單位:太西街道、常青街道

      2、第二督察小組。組長:郝宏

      成員:申曉彬、韓福生、張路、徐秀萍、盧改芳 責任單位:太東街道、五馬街道

      3、第三督察小組。組長:王曉東

      成員:馬路林、孫衛(wèi)軍、郜晨宇、韓梅、趙忠麗 責任單位:紫金街道、英中街道

      4、第四督察小組。組長:陳慧

      成員:李志東、楊軍、劉凱、牛瑞瑞、馮敏 責任單位:延南街道、英南街道

      5、第五督察小組。組長:王建強

      成員:段開紅、李何杰、王建慶、吳利霞、秦國鋒 責任單位:東街街道、西街街道 職責:

      1、根據(jù)各督察組職責分工分別聯(lián)系各責任單位,對五道五治”及市容市貌整綜合整治行動開展情況、任務(wù)完成情況進行督察。

      2、每日向綜合整治督察組上報各責任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進度及存在問題。

      3、及時將“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作任務(wù)傳達至相關(guān)責任單位。

      (三)宣傳報道組

      組長:籍曉萍

      成員:陳貴平、王伏祥、向建偉。職責:

      1、在報紙、電視臺等新聞媒體開辟專欄,開展好“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的宣傳報道和輿論監(jiān)督工 作,不斷提高廣大市民對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的知曉率、支持率和參與率。

      2、通過新聞媒體對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作表揚先進、通報落后,曝光問題、督促整改。

      三、整治時間和步驟

      (一)整治行動時間:2016年12月1日—2017年月3月31日

      (二)整治行動步驟:分四個階段實施

      1、宣傳動員階段(2016年12月1日—1月10日)。召開整治行動專門會議,制訂整治行動實施方案,明確整治行動目標、標準、責任和分工,自上而下形成整治合力,齊抓共管,積極開展綜合整治工作“進機關(guān)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進門店”全面展開,做到家喻戶曉,營造全民參與的濃厚氛圍。

      2、集中整治階段(2016年1月11日—3月20日)。按照屬地管理的原則,以街道、社區(qū)、村、菜場為單位開展全方位整治,重點路段、重點區(qū)域由街道牽頭,區(qū)直部門配合開展整治,在整治過程中,要突出重點,攻破難點,樹立亮點全面進行整治。

      3、檢查驗收階段(2016年3月21日—3月31日)。集中整治結(jié)束后,區(qū)委、區(qū)政府將組織人員對整治成果逐街道、逐路段、逐社區(qū)、逐村、菜場進行檢查驗收,并現(xiàn)場打分。

      4、健全常態(tài)機制(2017年4月1日后)。按照整治標準,明確責任分工,實行目標考核,納入常態(tài)管理,健全完善相關(guān)管理制度,杜絕整治、反彈,再整治、再反彈不良現(xiàn)象發(fā)生。

      四、工作任務(wù)及整治標準

      按照高標準、高質(zhì)量、全方位、立體式標本兼治、重在治本原則,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”目標,對全區(qū)范圍的國道、省道、城市主次干道、背街小巷、村(菜場)道路五級道路沿線,全面開展治違、治亂、治污、治路、治理及市容市貌綜合整治行動;全面達到道路路面平整、潔凈,道路兩側(cè)無亂堆亂占、無亂搭亂掛、無亂扔亂倒、無亂貼亂畫、無亂擺亂放、無違章建筑、無違法占地、無沿途拋灑;全面整治規(guī)范門頭牌匾、燈箱廣告和市容市貌秩序;全面提升道路沿線潔化、綠化、美化、亮化水平,全面提高我區(qū)內(nèi)在品質(zhì)和對外形象。

      五、任務(wù)分解

      (一)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的安排部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、上情下達、編發(fā)簡報和資料收集、整理上報等工作。(責任單位:領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,責任人:張海斌、賀少偉)

      (二)沿街單位、門店市容環(huán)境衛(wèi)生共建共管責任落實;主次干道、背街小巷門店的占道經(jīng)營、伸舌頭經(jīng)營、玻璃字畫、店外物品擺放;臨時流動商販、臨街占道施工、裝修、亂貼亂畫、辦證號、小廣告等按要求及時清理并進行管理。(責任單位:區(qū)城管局、各街道辦事處,責任人:賀少偉、各街道辦事處書記、主任)

      (三)拆除、整治違法、違規(guī)、壞損、殘缺、無序廣告牌燈箱廣告;占道擺放的廣告牌、燈箱廣告清理;督促更換、修補殘缺、破損門頭牌匾,監(jiān)督因店面更換或新開工店面的門頭牌匾達到標準要求。(責任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)工商局,責任人:賀少偉、楊志榮、蘇貴奇、王晉峰)

      (四)及時清除垃圾箱(點)周圍散落垃圾;各街道的拆除垃圾及時清運;主、次干道、背街小巷道路清掃保潔和綠化帶的清掃保潔質(zhì)量達到標準要求。(責任單位:區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處,責任人:馮翔青、各街道辦事處書記、主任)

      (五)主次干道及背街小巷兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物;道路兩側(cè)違法建筑、違法占地的查處、清理、整治。(責任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)國土分局、公安局、司法局、各街道辦事處,責任人:賀少偉、楊志榮、黃琪、蘇貴奇、平軍偉,各街道辦事處書記、主任)

      (六)道路沿線兩側(cè)廢棄電話線、電線、線桿、線纜清理。(責任單位:城管局、經(jīng)信局、各街道辦事處,責任人:賀少偉、周聯(lián)芳、各街道辦事處書記、主任)

      (七)道路沿線廢品收購站(點)的清理。(責任單位:區(qū)供銷社、各街道辦事處,責任人:郭斌、各街道辦事處書 記、主任)

      (八)道路沿線兩側(cè)亂倒、偷倒建筑垃圾、生活垃圾行為的查處。(責任單位:區(qū)城管局,責任人:賀少偉)

      (九)通道兩側(cè)林帶的建筑垃圾、生活垃圾、各種雜物清理和保潔。(責任單位:區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處,責任人:馮翔青、各街道辦事處書記、主任)

      (十)建筑渣土、散裝材料運輸沿途拋灑、遺漏查處。(責任單位:區(qū)環(huán)保局、區(qū)交管中心、區(qū)住建局、區(qū)城管局、,責任人:程建旭、郭毅強、楊志榮、賀少偉)

      (十一)機動車和非機動車停(存)車點車輛停放有序,規(guī)范管理。(責任單位:各街道辦事處,責任人:各街道書記、主任)

      (十二)道路兩側(cè)殘墻斷壁的拆除、修整;道路兩側(cè)及村、菜場街路亮化。(責任單位:區(qū)住建局、各街道辦事處,責任人:楊志榮、各街道書記、主任)

      (十三)道路路面平整,無坑洼。(責任單位:區(qū)交管中心、區(qū)住建局、各街道辦事處,責任人:郭毅強、楊志榮、各街道書記、主任)

      (十四)單位、小區(qū)、村(菜場)垃圾站(點)垃圾及時清運;道路兩側(cè)堰壩、排水渠(溝)雜物、雜草清理,村、菜場道路清掃保潔達到標準;道路兩側(cè)樹木、路沿、建筑物外立面修整、粉飾、白化、彩化;其它影響道路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題的整治。(責任單位:各街道辦事處,責任人:各街 道辦事處書記、主任)

      (十五)各街道利用舊居民區(qū)、單位、企業(yè)閑置空地,通過規(guī)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門通過租賃、合辦等形式,擬新建20個便民市場,建設(shè)資金通過打包立項、多元化投資等方式,力爭在整治階段開工建設(shè)一批便民市場,小型市場力爭在明年上半年完工并投入使用,大型市場力爭在明年年底完工并投入使用,實現(xiàn)“坐商歸店、游商歸市”,真正體現(xiàn)為民辦實事,實現(xiàn)“十分鐘便民圈”的民生工程。(責任單位:各街道辦事處、區(qū)住建、區(qū)城管、區(qū)商務(wù)局。責任人:各街道辦事處書記、主任,楊志榮、賀少偉、亓向東)

      (十六)為徹底解決垃圾就近收集、處理,實現(xiàn)主城區(qū)內(nèi)垃圾不落地,擬新建15—20所垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁,其中沿“三河一渠”帶配套建設(shè)5所,建設(shè)資金通過打包立項政府投資、爭取上級資金,盡快年內(nèi)開工建設(shè),力爭明年建成完工并投入使用,真正方便市民生產(chǎn)生活,提升城市居民環(huán)境質(zhì)量。(責任單位:區(qū)環(huán)衛(wèi)處,責任人:馮翔青)

      (十七)根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作需要,加大清掃清運機械化作業(yè)水平,由政府投資,利用原防爆小學(xué),擬新建太西垃圾處置場(站);深化環(huán)衛(wèi)一體化體制改革,從2017年1月1日起,主城區(qū)主次干道上,原由城管局承擔的城鄉(xiāng)清潔工程、環(huán)衛(wèi)早餐工程及由市容監(jiān)察隊負責征收的生活垃圾處置費全部交由區(qū)環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理。(責任單位:區(qū)環(huán)衛(wèi)處,責任人:馮翔青)(十八)為切實管護好東山旅游路,真正確保東山觀光園區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和美化,對原交管中心代管的東山旅游路,從2017年1月1日起調(diào)整為屬地管理,由五馬街道辦事處接管,徹底解決東山旅游路設(shè)施破壞、亂倒垃圾、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題。(責任單位:區(qū)交管中心、五馬街道辦事處,責任人:郭毅強、牛慶紅)

      (十九)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動過程中各類突發(fā)性事件,預(yù)防群體性事件的及時處置。(責任單位:區(qū)公安分局,責任人:周廣濤)

      (二十)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動中新聞宣傳報道和輿論監(jiān)督工作。(責任單位:區(qū)報社、區(qū)電視臺、區(qū)新聞中心,責任人:陳貴平、王伏祥、向建偉)

      六、工作機制

      (一)組織保障機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)組采取向街道、職能部門派任務(wù)、壓擔子,各街道、職能部門向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報進度、交卷子的辦法,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制,為“五道、五治”行動提供有力的組織保障。實行日報告制度,各責任單位指定專人向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告每日整治情況。

      (二)督查推動機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動督查組要每天對各街道和職能部門任務(wù)完成情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保效果。督促檢查結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)組,并在新聞媒體公布,督促各街道、職能部門 限期整改,確保各項整治任務(wù)落到實處。

      (三)責任追究機制。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定任務(wù)、定時間、定進度、定標準,將任務(wù)完成情況納入目標責任考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核重要指標,對在整治行動過程中不認真履行職責、未按時按質(zhì)完成任務(wù)、影響工作順利進行,造成不良后果和影響的,采取約談、追責,并給予相應(yīng)的處分,以有效調(diào)動各街道、職能部門抓好“五道、五治”市容市貌專項整治行動各項工作的積極性和主動性。

      七、具體要求

      (一)要提高認識。開展“五道、五治”行動是市委、市政府解決城鄉(xiāng)道路沿線環(huán)境問題、加強公路沿線環(huán)境治理、改善城鄉(xiāng)面貌的重大舉措,更是樹立長治美好形象、惠及全市民生福祉的一項重要行動。各街道、職能部門要統(tǒng)一思想,深刻認識開展“五道五治”市容市貌專項整治行動的艱巨性和復(fù)雜性,積極采取有效措施,扎實開展整治工作。

      (二)要加強領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街道、區(qū)直單位包社區(qū)、村(菜場)制度,確保所包街道社區(qū),村(菜場)的“五道、五治”市容市貌專項整治行動取得明顯成效。各街道辦事處要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,實行“一把手”負責制,黨政同責。

      (三)要搞好發(fā)動。要把“五道、五治”市容市貌專項整治行動當作目前一項嚴肅的政治任務(wù)抓緊抓好,做到宣傳廣泛到位,工作深入到戶,讓群眾深入了解、積極支持、主 動參與“五道、五治”市容市貌專項整治行動。區(qū)新聞中心、電視臺要加大宣傳力度,設(shè)置“曝光臺”,表揚先進、鞭策后進。

      (四)要落實責任。要進一步嚴格“一把手”負責制,各街道、職能部門的“一把手”要親自安排、親自研究、親抓落實,按時段、按要求、按標準將整治任務(wù)細化到每一條街、每一條路、每一條巷,具體到每一個責任人,層層分解、層層落實,做到任務(wù)明確,責任明確,保證人員到位,措施到位,落實到位。

      第三篇:五道五治動員講話稿

      “五道五治”動員講話稿

      牛國宏 全體師生要堅持“高起點、高標準、高要求”推進治理工作;要按照任務(wù)分工,堅持“大力度、大整治、大改變”,保證高質(zhì)量完成任務(wù);要加強監(jiān)督檢查,堅持“嚴監(jiān)督、嚴執(zhí)法、嚴驗收”,確保責任落實到人;要實現(xiàn)標本兼治,堅持“有人管、有人查、有制度”,實現(xiàn)長效管理,為實現(xiàn)校園面貌煥然一新目標作出應(yīng)有的貢獻。

      我校全體成員經(jīng)過多次會議研究討論,圍繞為什么干、怎么干、干到什么程度、如何保障成果等方面進行分析,各班班主任、各衛(wèi)生區(qū)負責人要根據(jù)各自實際情況,按照五道五治的嚴格標準,動腦筋、下決心,把實施方案的問題清單逐條整改,打贏打勝五道五治攻堅戰(zhàn)。

      五道五治是市委市政府的重大決策部署,是改善學(xué)習(xí)環(huán)境的重要載體,改善學(xué)生生活條件的迫切需要,既是民生工程,也是民心所向、民心所盼的大事、好事,在這次專項行動中,要保障我校的環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進。

      同時,領(lǐng)導(dǎo)小組要做全校整改的排頭兵,要下決心在全校專項行動中身先士卒,我校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是一支能干事、會干事、干成事的隊伍,要用實際行動開展全市五道五治活動,齊心協(xié)力,共同建設(shè)美好校園,各班各衛(wèi)生區(qū)主要負責人要擺正心態(tài)、提高 認識,真正成為行動的指揮官,建立長效機制,保證專項行動中的人員到位。

      這次專項行動是考驗?zāi)芰Φ年P(guān)鍵時刻,我校領(lǐng)導(dǎo)小組盯重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、對行動得力、整治效果明顯的要進行正面宣傳,對不作為、慢作為的要進行批評教育,同時,各班要提高認識、自覺維護周邊環(huán)境,為五道五治做出自己應(yīng)有的貢獻。

      全體師生要以“五道五治見成效,校園處處增光輝,”為目標,做到人人頭上有責任,按照整整齊齊、干干凈凈的標準,使我校面貌煥然一新。

      在此次五道五治的攻堅戰(zhàn)中,決不允許畏縮退讓,要迎難而上;決不允許應(yīng)付差事,要區(qū)別于以往的常規(guī)檢查,按照五道五治標準,真干、大干、實干;決不允許丟人現(xiàn)眼,要高標準、嚴要求,不能在這次行動中掉鏈子,五道五治領(lǐng)導(dǎo)小組要參與行動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職能,要認真考核,發(fā)現(xiàn)一批品行皆優(yōu)的師生。

      五道五治專項行動的沖鋒號已經(jīng)吹響,全校師生一定要團結(jié)起來,肩并肩、手挽手,千萬不要在最能吃苦的時候選擇安逸和逃避,而是要先干不爭論、先做不評論、先治不議論。

      希望全校師生在這項行動中搞一次大競賽,同強的比,向高的攀,以勇的爭,和快的賽,撲下身子、甩開膀子,掉幾斤肉,出幾身汗,咬住牙后根,并作一股勁,下定決心,不怕犧牲,排除萬難,堅決打勝打贏這場史無前例、規(guī)模宏大的五道五治專項行動攻堅戰(zhàn)。

      一、要全校動員、人人動手。

      二、要迅速掀起高潮。形成攻堅合力,真正形成全體參與的良好氛圍。

      三、要強化質(zhì)量標準。嚴格按照實施方案高起點、高標準、高要求完成各項治理任務(wù)。

      四、要嚴格追究責任。

      丈八廟寄宿制小學(xué)2016年12月15日3

      第四篇:五治方案

      五治”活動實施方案

      根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<在全縣開“治慵、治懶、治散、治慢、治亂”專項活動的實施方案>的通知》精神,為全面提升我分公司效能建設(shè),加快企業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)“收入發(fā)展雙突破,服務(wù)創(chuàng)新雙領(lǐng)先”的奮斗目標,分公司決定開展以治慵、治懶、治散、治慢、治亂為內(nèi)容的“五治”活動。為保證活動扎實有序開展,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實縣委十三屆二次全會精神,以提升執(zhí)行力為核心,以“治慵提能,治懶增效,治散聚力,治慢促快,治亂正氣”為突破口,著力解決用戶反映強烈的突出問題,進一步改善企業(yè)工作作風,拉伸工作標桿,提高服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為地方經(jīng)濟實現(xiàn)“奮力追趕盱眙,實現(xiàn)五年兩番,進入全省前列”的目標提供強有力的保障。

      二、目標任務(wù)

      在“五治”活動中要著力解決的問題:

      一是治慵提能。大力整治干部隊伍中存在的業(yè)務(wù)不精,能力不強,標桿不高,回避矛盾,得過且過,平庸無為等問題,切實提高廣大干部員工正確執(zhí)行政策,敢于創(chuàng)先爭優(yōu),擅做用戶工作,化解復(fù)雜矛盾,解決實際問題的能力,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

      二是治懶增效。大力整治干員工部隊伍中存在的缺乏激情、精神不振,推諉扯皮,敷衍塞責,不思進取,不敢擔當,工作被動等突出問題,切實激發(fā)干部員工的昂揚銳氣和干事激情,強化工作壓力和動力,增強工作主動性和積極性,提高效率,提升效能。

      三是治散聚力。大力整治干部員工隊伍中心浮氣躁,重權(quán)輕責,紀律渙散,自由散漫,不能團結(jié)合作,謀人不謀事等突出問題,切實把干部員工的思想和精力集中到經(jīng)營發(fā)展中來,加強干部員工隊伍的團結(jié)力、凝聚力,提升企業(yè)形象。

      四是治慢促快。大力整治干部員工隊伍中存在的行動遲緩,辦事拖拉,程序繁雜,超期辦理,執(zhí)行力不足,工作推進緩慢,成效差等現(xiàn)象,切實提高干部員工只爭朝夕,奮力拼搏的精神,不斷強化服務(wù)能力,提高服務(wù)效能,快節(jié)奏,高效率的推進各項工作落實。

      五是治亂正氣。大力整治干部員工隊伍中存在的有令不行,有禁不止,部門利益至上,小集團利益至上行為,促進廉潔自律。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強對“五治”專項工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立“五治”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:×××總經(jīng)理 副組長:×××副總經(jīng)理 成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“五治”專項工作辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部,由×××同志兼任辦公室主任。

      四、實施步驟 此次活動從5月分開始,到6月底結(jié)束,分四個階段進行:

      (一)學(xué)習(xí)動員階段(5月12日-15日)

      分公司5月15日前組織“五治”專項工作動員會,安排部署分公司“五治”工作。

      動員會后,各部門要及時組織本部門內(nèi)部集中學(xué)習(xí)提高,重點是結(jié)合縣委十三屆二次全會,縣“兩會”和縣效能建設(shè)大會精神,聯(lián)系本部門工作實際,有的放矢,討論如何有效提升本部門的工作效率,減少工作拖拉,強化執(zhí)行力。各部門經(jīng)理要提交一份學(xué)習(xí)心得體會文章。

      (二)查擺整改階段(5月16日-31日)

      分公司認真對照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)在全縣黨風廉政暨效能建設(shè)大會上講話中指出的“庸、懶、散、慢、亂”現(xiàn)象,伸入查擺,深刻剖析,開展批評與自我批評相結(jié)合,正視自身存在的問題。

      分公司黨總支將于5月中旬組織一次針對“五治”工作的民主生活會,各部門提交本部門干部員工排查出來的問題,可以是本部門的問題,也可以是對其他部門的問題。

      各部門經(jīng)理、關(guān)鍵崗位要認真對照崗位說明書,深刻剖析自身不足,具體問題具體分析,自我糾正,并形成個人剖析材料。

      前端部門要組織客戶座談會,征求客戶意見和建議,全方位、多層次的排查服務(wù)不足。對以上各項發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)本著邊發(fā)現(xiàn),邊整改發(fā)現(xiàn)一起,整改一起的原則,針對征集到的意見和建議,不能立即解決的,應(yīng)區(qū)分情況,該上報到上級單位的,上報上級單位支持,企業(yè)內(nèi)部能交辦解決的,盡快建解決。

      (三)服務(wù)用戶階段(6月1日-6月20日)在對企業(yè)內(nèi)部和干部隊伍中存在的問題進行全面整改的基礎(chǔ)上,重點圍繞服務(wù)和發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境的主題,進一步強化服務(wù)理念,創(chuàng)新工作方法,抓好用戶反映的問題,切實幫助用戶解決問題,不斷將“五治”活動引向伸入。

      各部門負責人要深入一線調(diào)查研究,幫助相關(guān)部門解決切實存在的問題,優(yōu)化辦事流程,促進服務(wù)上臺階,結(jié)合分公司“五同”活動,深入各營業(yè)部開展營銷、服務(wù)等幫扶活動,解決基層困難,解決用戶反映強烈的問題,結(jié)合縣委縣政府“大走訪”活動,深入基層,深入用戶,主動聽民生、查民情,知民意,解民憂。真心實意為群眾辦實事,解難事,做好事,著力解決群眾最關(guān)心,最現(xiàn)實,最直接的利益問題。

      (四)總結(jié)驗收階段(6月21日-6月30日)在全面整改提升的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門要重新修訂和完善企業(yè)內(nèi)部和服務(wù)外部的有關(guān)制度,通過多種方式向社會公布一批便民利民新舉措,總結(jié)效能建設(shè)和隊伍管理的長效機制。分公司將組織督查組對各部門、營業(yè)部辦事情況進行督查和檢查,并將檢查結(jié)果納入部門及營業(yè)部績效考核內(nèi)容。

      二〇一二年五月十五日

      第五篇:丈八廟寄小校五道五治方案

      丈八廟寄宿制小學(xué)

      關(guān)于開展“五道五治”行動的實施方案

      按照教育科技局“五道五治”行動實施方案精神,為進一步加大校園內(nèi)外環(huán)境整治力度、整體改善校園面貌、樹立全中心校教育事業(yè)美好形象,結(jié)合我校教育實際,特制定本方案。

      一、總體要求

      按照教育科技局“五道五治”行動的總體要求,集中時間和力量,在全校開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,為師生營造干凈、整潔、宜人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

      二、整治范圍和重點

      整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場、廁所、垃圾堆放點等,重點是花池內(nèi)雜草雜物,校園內(nèi)外垃圾堆放、污水排放、圍墻亂寫亂畫、學(xué)校廣告牌、宣傳欄等,重點是密切聯(lián)系相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府,及早解決,排除問題,保持干凈。

      三、整治內(nèi)容

      要充分認識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感,進一步明確整治內(nèi)容、明確整治責任,做到立足實際查問題,主動出擊找問題,落實責任改問題。

      1、清理校園內(nèi)外的垃圾堆、柴草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬笆,以及校園周邊空閑地荒草、雜物,重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

      2、清理校園內(nèi)綠化帶、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

      3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂涂亂畫、張貼物。

      4、清理涉及學(xué)校的違規(guī)戶外廣告,以及破損、銹濁、涂鴉的廣告牌。

      5、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府治理取締學(xué)校外的臨時垃圾填埋場(點)。

      6、建立學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

      四、整治步驟

      整治時間:從2016年12月1日開始至2017年3月31日,為期四個月。分調(diào)研準備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。1、2016年12月9日—12月15日,對校內(nèi)外進行一次徹底大掃除,對垃圾進行一次集中清運。2、2016年12月16日—12月31日,實行垃圾不落地管理,并且集中開展治亂行動,清理亂堆亂放。3、2017年1月1日—3月10日,繼續(xù)開展環(huán)境整治行動,并根據(jù)實際情況,適時進行綠化、白化、硬化。

      4、檢查驗收階段(2017年3月11日—2017年3月31日)。按照整治方案要求,對各班、各衛(wèi)生區(qū)“五道五治”工作開展進行督查,尤其是環(huán)境衛(wèi)生整治情況,對行動遲緩、措施不力的衛(wèi)生區(qū)負責人給予警告。加強整治,保持干凈,做好中心校、教科局、縣里督查驗收的準備。

      五、工作措施

      (一)、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任。為加強對“五道五治”行動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立“五道五治”行動領(lǐng)導(dǎo)組。

      五道五治領(lǐng)導(dǎo)組:

      長:牛國宏

      副組長:呼水平

      田永慶

      華 成員:候全貴

      麻士珍

      楊翠萍

      董旭玲

      各班班主任

      (二)、廣泛宣傳,營造氣氛。在廣大師生中間,多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道,營造全學(xué)校師生、員工共同關(guān)心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式,加強“五道五治”宣傳教育,真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的參與者、監(jiān)督者和受益者。

      (三)、標本兼治,長效管理?!拔宓牢逯巍笔且豁椌C合性、長期性的工作,是學(xué)校加強衛(wèi)生管理,改善環(huán)境面貌,樹立良好形象的重要舉措,認真研究治本之策,建立健全長效管護機制;要建立行之有效的管護制度,對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

      六、職責與分工:

      1、牛國宏負責監(jiān)督“五道五治”全面工作,2、麻士珍負責食堂衛(wèi)生工作。

      3、楊翠萍、董旭玲負責宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      4、各班班主任負責教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      5、田永慶負責實驗室等各室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      6、呼水平負責校園外及周邊環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      7、候全貴負責廁所及鍋爐房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      8、郝健負責操場環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

      丈八廟寄宿制小學(xué) 2016年12月15日

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