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      2018年腦病三科護(hù)理工作計(jì)劃

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      第一篇:2018年腦病三科護(hù)理工作計(jì)劃

      2018年腦病三科護(hù)理工作計(jì)劃

      根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提倡“快樂(lè)醫(yī)療”,有溫度的護(hù)理服務(wù),細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理,以安全護(hù)理、中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),為 腦病三科制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

      一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度

      2018年將加強(qiáng)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī),應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí),并通過(guò)考試、不定期抽查的方式,督查檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次。

      二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡“快樂(lè)醫(yī)療”有溫度的護(hù)理服務(wù),細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理

      1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件,組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

      2、按照我院吾問(wèn)理念、《醫(yī)院服務(wù)手冊(cè)》要求,深化“以病人為中心”的理念,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

      三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量,實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控小組長(zhǎng)—質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)。

      1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級(jí)進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長(zhǎng)監(jiān)管作用,提高護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)。

      2、專(zhuān)人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。

      四、積極開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理,為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì):

      1、制定科室常見(jiàn)病的康復(fù)和健康指導(dǎo)的內(nèi)容,組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實(shí)施。

      2、建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

      3、積極參加院內(nèi)及護(hù)理部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

      五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)、加強(qiáng)全員安全教育

      1、強(qiáng)化護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查八對(duì)”,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥知識(shí)一次。

      2、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充,無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

      3、對(duì)于發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見(jiàn),必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科室內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。

      六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

      (一)基礎(chǔ)理論合格率100%

      (二)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90%

      (三)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

      (四)護(hù)理管理合格率100%

      (五)急救物品完好率100%

      (六)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      (七)壓瘡發(fā)生率

      (八)年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

      (九)病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率100%

      腦病三科

      2018年1月31日

      第二篇:腦病三科經(jīng)驗(yàn)介紹

      臨沂市中醫(yī)醫(yī)院腦病三科

      2015年“中醫(yī)藥特色打造年”工作經(jīng)驗(yàn)介紹

      為進(jìn)一步加強(qiáng)腦病科內(nèi)涵建設(shè),保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高臨床療效和學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)科室又好又快發(fā)展,今年以來(lái),腦病科深入開(kāi)展“中醫(yī)藥特色打造年”活動(dòng),通過(guò)努力,取得顯著成效?,F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)介紹如下:

      一、認(rèn)真做好“中醫(yī)藥特色打造年”的準(zhǔn)備工作

      成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立《2015年“中醫(yī)藥特色打造年”》檔案盒,組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《2015年“中醫(yī)藥特色打造年”實(shí)施方案》,并寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。制定了實(shí)施計(jì)劃,內(nèi)容詳細(xì),切實(shí)可行。通過(guò)認(rèn)真梳理,確定了缺血性中風(fēng)、出血性中風(fēng)、眩暈三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,并制定出切實(shí)可行的診療方案,在臨床中實(shí)施。制定了優(yōu)勢(shì)病種的協(xié)定方,已上報(bào)醫(yī)務(wù)部。

      二、中風(fēng)病一體化診療服務(wù)實(shí)施方案

      根據(jù)李院長(zhǎng)“院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中醫(yī)藥應(yīng)用試點(diǎn)科室專(zhuān)題會(huì)”有關(guān)部署,制定了腦病科中風(fēng)病一體化診療服務(wù)實(shí)施方案,并上報(bào)宣傳科廣泛宣傳。

      三、加大中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的宣傳力度

      加強(qiáng)宣傳工作是營(yíng)造保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)良好社會(huì)氛圍的重要措施,應(yīng)充分利用各種輿論渠道尤其是各種媒體,大力宣傳中醫(yī)藥的科學(xué)性以及在保障人民群眾健康方面的地位、作用和優(yōu)勢(shì),宣傳中醫(yī)藥文化,普及中醫(yī)藥基本知識(shí),擴(kuò)大社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知度。已將腦病科“中風(fēng)病一體化診療服務(wù)實(shí)施方案”分別制作成平面廣告和宣傳冊(cè),廣泛宣傳,群眾反應(yīng)良好。制作中風(fēng)病健康教育宣傳手冊(cè),向廣大群眾普及中風(fēng)先兆癥狀的自我識(shí)別及防治知識(shí),達(dá)到 治未病的效果。

      四、完善中醫(yī)藥繼續(xù)教育制度

      為不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍保持發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)的整體能力,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)各層次中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),搞好中醫(yī)藥人員對(duì)“四部經(jīng)典”的學(xué)習(xí),強(qiáng)化中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),使他們能較好的繼承并拓展中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

      五、不斷豐富繼承名老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的方式方法 名、老中醫(yī)藥專(zhuān)家在長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐中形成的學(xué)術(shù)思想、臨診經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),是中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)。繼續(xù)開(kāi)展好對(duì)名、老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的繼承工作,不斷改進(jìn)和完善繼承工作模式,強(qiáng)化管理,提高跟師學(xué)習(xí)實(shí)效,認(rèn)真開(kāi)展名、老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想、臨證經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與傳承研究。研究其辨證思維特點(diǎn),分析挖掘其取得療效的共性規(guī)律,探索建立個(gè)體化診療的療效評(píng)價(jià)方法和中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)的傳承方法。促進(jìn)中醫(yī)藥理論的創(chuàng)新與突破,強(qiáng)化跟名師學(xué)習(xí)的措施,開(kāi)展師承工作,全面、系統(tǒng)的總結(jié)和整理老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),開(kāi)發(fā)形成特色診療技術(shù)、中藥制劑以及經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)著等成果。

      六、注重中草藥的使用,積極開(kāi)展非藥物療法

      提高中草藥的使用,加強(qiáng)中藥協(xié)定處方、自制劑的研發(fā)及應(yīng)用,科室根據(jù)醫(yī)院制定的獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格控制西藥比例,提高中醫(yī)藥治療比例及參與率,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院對(duì)控制西藥比例的獎(jiǎng)懲規(guī)定。

      為了體現(xiàn)中醫(yī)治療的多樣性,應(yīng)積極開(kāi)展中醫(yī)非藥物療法,加強(qiáng)與康復(fù)科、針推科的協(xié)作,開(kāi)展針灸、電針、頭針、灸法、耳穴壓豆等多種療法, 根據(jù)腦病病人的不同病情,施以不同療法,以降低致殘率,促進(jìn)病人的康復(fù)。

      七、準(zhǔn)備實(shí)施“缺血性中風(fēng)?。X梗死)急性期中醫(yī)臨床路徑”

      正在制定缺血性中風(fēng)?。X梗死)急性期中醫(yī)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院表單,準(zhǔn)備報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和協(xié)調(diào),在住院病人中實(shí)施,使缺血性中風(fēng)病的診斷和治療進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

      第三篇:2018年腦病三科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃(寫(xiě)寫(xiě)幫整理)

      2018年腦病三科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃

      我科以:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高滿意度”,通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,極大提高患者滿意度,根據(jù)護(hù)理部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃,使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步發(fā)展,完成護(hù)理工作目標(biāo),特制定2018年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理工作計(jì)劃。

      一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度, 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

      1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計(jì)劃、完成科室的建章立制工作。

      2、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度。

      3、做好人力資源培訓(xùn),使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。

      4、做好科室的教學(xué)工作,完成新入護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施。

      二、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè),全面提升職業(yè)素質(zhì)

      1、嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,每月四次理論知識(shí)培訓(xùn),每月一次護(hù)理操作考核。

      2、積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有計(jì)劃選派護(hù)理骨干到先進(jìn)醫(yī)院輪流學(xué)習(xí),進(jìn)修,深造,帶動(dòng)科內(nèi)整體護(hù)理水平。三.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提升服務(wù)水平

      1、護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科護(hù)士每天重點(diǎn)巡查患者兩次、每天組織晨間護(hù)理查房,將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn)。

      2、認(rèn)真查找安全隱患,每天晨交班時(shí)組織科室人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)存在的安全隱患,定出措施,跟蹤驗(yàn)證。

      3、做好壓瘡、跌倒的安全防護(hù)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)急診入院及高齡,肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁患者,禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施。

      4、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步。

      5、細(xì)化護(hù)理核心制度,將相關(guān)的安全制度制定出工作流程,真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

      6、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì),公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,及時(shí)修訂防范措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      四.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

      1、切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,保持床單位整潔,無(wú)異味,無(wú)污物,物品排放整齊規(guī)范,使病人舒適。

      2、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理工作的細(xì)節(jié)管理,保證基礎(chǔ)護(hù)理所需物品并做好環(huán)境準(zhǔn)備在為病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理時(shí),創(chuàng)造良好的環(huán)境非常重要,病室除了溫濕度適宜外,還要保證安靜,要做到各種操作動(dòng)作要輕,護(hù)理人員微笑服務(wù),語(yǔ)調(diào)輕柔,和病人講話盡量不戴口罩,眼神與病人要有交流,對(duì)那些能給病人帶來(lái)刺激的儀器,工具等移開(kāi)病人視線。

      3、全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到

      出院的各種治療,給藥,病情觀察,基礎(chǔ)護(hù)理,健康教育等,為患者提供連續(xù),全程,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      4、全面履行護(hù)士職責(zé)。密切觀察病情變化,及時(shí)與患者和醫(yī)師溝通,為患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

      5、深化護(hù)士分層管理,依據(jù)病人病情,護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士。

      五.定期征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理工作

      1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,倡導(dǎo)快樂(lè)醫(yī)療和有溫度的護(hù)理服務(wù)從對(duì)患者增加稱(chēng)呼開(kāi)始,微笑服務(wù),真情溝通,做到外化于行、內(nèi)化于心,真正做到為患者著想,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),保證患者滿意,建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理工作模式,做好科室的服務(wù)特色,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,2、每月一次工休座談會(huì),征求家屬的意見(jiàn)和建議,并虛心接受,對(duì)自身不足之處加以改正,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。六,積極探索,建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)崗位管理

      1、責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,護(hù)士應(yīng)服從科內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,作為績(jī)效考核依據(jù)。

      2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,堅(jiān)持客觀,公平,公開(kāi)原則,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

      3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,護(hù)理病人數(shù)量,技術(shù)難度,風(fēng)險(xiǎn)程度,滿意度,評(píng)選“溫馨護(hù)理”優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效考核并與獎(jiǎng)金掛鉤。

      2018年,我們將用高度責(zé)任心、愛(ài)心、慎獨(dú)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。

      腦病三科 2018-01-31

      第四篇:2018年腦病三科護(hù)理工作季安排

      2018年腦病三科護(hù)理工作季安排、月重點(diǎn)

      第一季度

      工作重點(diǎn):根據(jù)護(hù)理部2018年工作計(jì)劃、季、月安排,擬定本科室2018年護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及周安排組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周四次;護(hù)理查房并具有中醫(yī)特色每月一次;操作技能考試每月一次;理論操作考試每月一次;對(duì)住院日數(shù)長(zhǎng)的患者家屬召開(kāi)公休座談每月一次;召開(kāi)一級(jí)質(zhì)控反饋每月一次;根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的“溫馨護(hù)理”評(píng)選方案,在科內(nèi)組織并實(shí)施,安排春節(jié)期間相關(guān)工作。

      一月份:

      1、根據(jù)護(hù)理部2018年工作計(jì)劃、季、月安排,擬定本科室2018年護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn);

      2、召開(kāi)公休座談會(huì)一次;

      3、操作技能培訓(xùn)及考核;護(hù)士分層管理考核;

      4、跟隨科主任查房四次,護(hù)理質(zhì)量檢查四次;

      5、月末召開(kāi)質(zhì)量反饋會(huì)一次。二月份:

      1、參加護(hù)理部組織“溫馨護(hù)理”及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)科室評(píng)選活動(dòng);

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      3、護(hù)理人員分層考核一次;

      4、月末質(zhì)控反饋會(huì)一次;

      5、做好春節(jié)前安全檢查工作,安排春節(jié)期間相關(guān)工作。三月份:

      1、完成周安排工作,檢查搶救藥品,器械是否處于應(yīng)急狀態(tài);

      2、安排春節(jié)期間值班的護(hù)理人員輪休;

      3、組織應(yīng)急演練一次;

      4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,技能培訓(xùn)及考核一次;

      5、月末一級(jí)質(zhì)控反饋一次;

      6、參加院內(nèi)及護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。第二季度:

      工作重點(diǎn):組織參加5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng),護(hù)理查房并具有中醫(yī)特色每月一次;操作技能考試每月一次;理論操作考試每月一次;組織應(yīng)急演練一次。四月份:

      1、參加護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,并記錄第一季度護(hù)理考核情況;

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,技能培訓(xùn)及考核一次;

      3、月末一級(jí)質(zhì)控反饋一次;

      4、參加院內(nèi)及護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,完成“溫馨護(hù)理”及“中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)科室”評(píng)選。五月份:

      1、參加5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)

      2、檢查本科室急救藥品、器械、交接班情況;

      3、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,技能培訓(xùn)及考核一次;

      4、月末一級(jí)質(zhì)控反饋一次;

      5、參加院內(nèi)及護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。六月份:

      1、完成周安排工作,檢查搶救藥品,器械是否處于應(yīng)急狀態(tài);

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,技能培訓(xùn)及考核一次;

      3、月末一級(jí)質(zhì)控反饋一次;

      4、季末院感知識(shí)考核一次;

      5、參加護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議并記錄上半年工作總結(jié),不良事件報(bào)告分析及壓瘡分析。第三季度:

      工作重點(diǎn):積極組織參加護(hù)理質(zhì)量安全月活動(dòng),護(hù)理查房并具有中醫(yī)特色每月一次;操作技能考試每月一次;理論操作考試每月一次;召開(kāi)一級(jí)質(zhì)控反饋每月一次;行政查房每月一次;護(hù)理組織參加季度末考試。七月份:

      1、完成周安排;

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      3、配合護(hù)理部隨機(jī)抽查核心制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)的落實(shí)情況。八月份:

      1、完成周安排工作,組織中醫(yī)特色護(hù)理查房一次;

      2組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      九月份:

      1、積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量安全月活動(dòng);

      2、組織中醫(yī)特色護(hù)理查房一次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      3、組織參加護(hù)理部組織的第三季度末考試。第四季度:

      工作重點(diǎn):檢查科內(nèi)安全管理工作;護(hù)理查房并具有中醫(yī)特色每月一次;操作技能考試每月一次;理論操作考試每月一次;召開(kāi)公休座談每月一次;召開(kāi)一級(jí)質(zhì)控反饋每月一次;行政查房每月一次;護(hù)理人員分層考核每月一次;組織應(yīng)急演練一次;完成本護(hù)理考核、總結(jié)及下一年的工作計(jì)劃 十月份:

      1、我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理情況;

      2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      3、配合護(hù)理部隨機(jī)抽查核心制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)的落實(shí)情況。十一月份:

      1、完成周安排工作,組織中醫(yī)特色護(hù)理查房一次;

      2組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      3、參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。十二月份:

      1、完成2018年護(hù)理工作總結(jié);

      2、組織科內(nèi)院感季末知識(shí)考核一次,完成周安排;

      3、組織中醫(yī)特色護(hù)理查房一次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,理論考試一次,操作技能培訓(xùn)及考核一次,小講課一次;

      4、組織參加護(hù)理部組織的第四季度末考試。

      第五篇:腦病科2010年工作計(jì)劃

      腦病科2010工作計(jì)劃

      重點(diǎn)專(zhuān)科設(shè)施基本到位,開(kāi)放病床達(dá)到34張,添置經(jīng)顱多譜勒,完善心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng);完善科室規(guī)章制度,確定重點(diǎn)病種的診療方案,形成一些院內(nèi)中藥協(xié)議方;專(zhuān)科人才引進(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行,選送1~2名青年醫(yī)師赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)1~2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)中高級(jí)人才;開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管的相關(guān)研究工作,爭(zhēng)取立項(xiàng)1個(gè),完成相關(guān)文獻(xiàn)整理,制定研究方案并完成一期臨床觀察;專(zhuān)科技術(shù)成熟,專(zhuān)科效益初步顯現(xiàn),并按照計(jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。

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