第一篇：當(dāng)前基層銀企對賬工作中存在的問題及對策大全

當(dāng)前基層銀企對賬工作中存在的問題及對策

2008年06月13日 14:21:07 來源：中國金融界網(wǎng)

一、當(dāng)前銀企對賬工作存在的問題

銀行方面：

1、部分基層行對銀企對賬工作重視不夠，不能及時(shí)按月、季、年同企業(yè)對賬，有些雖發(fā)出了對賬單，由于管理跟不上，回收率不足50%。

2、對賬人員緊缺，管理不利。據(jù)對縣農(nóng)行、中行統(tǒng)計(jì)，會計(jì)業(yè)務(wù)量每季按15%遞增，而會計(jì)人員只遞增1.2%。面對眾多的戶頭，僅靠臨柜員發(fā)放對賬單，很難完成對賬任務(wù)，由于未設(shè)立專職對賬人員，致使對賬工作很難逐戶、逐筆勾對，使對賬工作流于形式。

3、銀行經(jīng)辦人員責(zé)任心不強(qiáng)，把關(guān)審核不細(xì)，不能按制度逐筆記載賬務(wù)，盲目 處理憑證，造成串戶或錯(cuò)賬，形成銀企賬務(wù)不符。其次，由于銀行會計(jì)工作質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，所以少數(shù)會計(jì)人員為了隱瞞差錯(cuò)，采取讓單位自己開支票轉(zhuǎn)賬沖正，違反了會計(jì)錯(cuò)賬沖正制度，造成了銀行賬務(wù)記載不真實(shí)。

企業(yè)方面

1、財(cái)會人員素質(zhì)低，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善。主要表現(xiàn)為有的企業(yè)財(cái)會人員賬務(wù)書寫不規(guī)范，賬目管理混亂，不及時(shí)記賬，憑證回單遺失嚴(yán)重，長期掛賬不做處理。

2、企業(yè)對銀行對賬工作認(rèn)識不高，只注重余額，不注重發(fā)生額，更不注重銀行記賬日期，對發(fā)現(xiàn)的問題，不積極處理，不認(rèn)真填寫銀行對賬單，不及時(shí)退回銀行對賬單，使銀行無法核對。

3、財(cái)會人員變動(dòng)時(shí)，賬務(wù)交接不清，遺留問題無法核對。

二、加強(qiáng)銀企對賬工作的對策

針對以上存在的問題，筆者認(rèn)為要徹底解決銀企賬務(wù)不符問題，必須從完善制度入手，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，實(shí)行獎(jiǎng)罰掛鉤，邊查邊糾邊堵，逐項(xiàng)清理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善對賬制度。對賬工作是全行性的工作，不能只能看作是會計(jì)部門的事，把對賬工作必須當(dāng)作大事來抓，制定措施，明確責(zé)任，規(guī)定期限，明確規(guī)定每月、季、年對賬不低于全部賬戶的60%，每一賬戶面對面對賬最長不超過一年。其次，要配備專職對賬人員，規(guī)定對賬人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使銀企對賬工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

2、定期召開銀企座談會。積極宣傳銀企對賬的重要性，以引起各單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作，特別是銀企對賬工作的重視，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防止案件發(fā)生。

3、積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)對賬和賬務(wù)處理現(xiàn)代化平臺。積極推行使用條碼查詢機(jī)，以及時(shí)查清未達(dá)賬務(wù)，減輕銀行柜臺與企業(yè)財(cái)務(wù)人員核對賬務(wù)的壓力，保證銀企對賬及時(shí)。

4、加強(qiáng)考核，防堵與處罰相結(jié)合。首先應(yīng)建立健全銀企對賬考核制度，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，并實(shí)行回收率和相符率雙項(xiàng)考核指標(biāo)。制定處罰獎(jiǎng)勵(lì)措施，對完成指標(biāo)質(zhì)量好的逐級獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)質(zhì)量差的逐級處罰。其次，處罰與防堵相結(jié)合。由于銀行審查不嚴(yán)，串戶、錯(cuò)投回單和其他原因形成的賬務(wù)差錯(cuò)，要處罰具體承辦人，并限期糾正。對空白重要憑證管理不善、延壓結(jié)算憑證等違反結(jié)算紀(jì)律的行為，不論企業(yè)和銀行都要嚴(yán)格處罰。

第二篇：淺議銀企對賬問題及對策

淺議銀企對賬問題及對策

摘要: 銀企對賬是商業(yè)銀行有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要手段, 對商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力具有非常重要的作用。研究和解決銀企對賬工作中存在的問題, 充分發(fā)揮銀企對賬的監(jiān)督和制約作用, 是當(dāng)前商業(yè)銀行改革中完善內(nèi)部控制體系的一項(xiàng)重要工作。本文針對當(dāng)前商業(yè)銀行銀企對賬工作存的問題及應(yīng)采取的對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞: 銀企對賬;內(nèi)控制度;問題及對策

銀企對賬是商業(yè)銀行內(nèi)控制度體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 是真實(shí)反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系、確保資金安全、有效防范案件的重要手段。近年來相繼曝光的山西“7.28”金融詐騙案、中行黑龍江河松街支行資金盜竊案等大案要案, 犯罪分子正是利用銀企對賬制度不落實(shí)、對賬流于形式等銀行內(nèi)控體系存在的漏洞,大肆盜竊、挪用客戶資金且長期掩蓋犯罪行為, 最終給銀行造成了巨額經(jīng)濟(jì)損失。認(rèn)真汲取案件帶來的深刻教訓(xùn), 進(jìn)一步完善落實(shí)銀企對賬制度、加強(qiáng)銀企對賬制度執(zhí)行力度, 對商業(yè)銀行有效防范資金風(fēng)險(xiǎn), 提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力, 確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)具有十分重要的意義。

一、當(dāng)前銀企對賬中存在的問題

銀企對賬是通過銀行與開戶單位定期或不定期核對雙方賬務(wù)記錄, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理過程中的差錯(cuò)和銀行賬戶資金的異常變動(dòng), 防止發(fā)生內(nèi)外部人員蓄意挪用、盜竊客戶資金的不法行為,保證客戶資金安全。然而, 這項(xiàng)對銀行和開戶單位均有著重要作用的工作, 卻并未得到足夠的重視, 在實(shí)際執(zhí)行過程中存在一定的問題, 突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.部分企業(yè)對銀企對賬的重要意義認(rèn)識不全面, 風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員對銀企對賬的重要作用理解不全面, 認(rèn)為對賬工作可有可無, 對可能存在的資金風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不到位, 風(fēng)險(xiǎn)防范意識淡薄。部分開戶單位在收到銀行送達(dá)的對賬單和對賬賬頁時(shí), 不認(rèn)真核對相關(guān)賬務(wù), 僅僅在對賬單上蓋章了事, 有的開戶單位對銀企對賬采取不支持、不配合的態(tài)度, 甚至存在抵觸情緒。

2.對賬單送達(dá)和回收率較低, 銀企對賬制度執(zhí)行難度較大。銀行對賬單是銀企雙方進(jìn)行賬務(wù)核對的依據(jù)。按照制度要求, 銀行應(yīng)定期向開戶單位簽發(fā)對賬單和對賬賬頁, 開戶單位應(yīng)根據(jù)銀行提供的賬頁逐筆與本單位賬務(wù)記載進(jìn)行勾對, 在對賬單上記載對賬結(jié)果并加蓋預(yù)留銀行印鑒后, 將對賬單返還開戶銀行。從實(shí)際執(zhí)行情況來看, 對賬單送達(dá)和回收率較低始終是困擾銀行基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)的一大難題, 部分對賬單根本無法送達(dá)開戶單位, 部分單位收到對賬單后既不進(jìn)行賬務(wù)核對, 也不向開戶銀行返還對賬單。根據(jù)多家銀行基層機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 銀行對賬單的回收率大體在30%一40%的水平, 也就是說有60%一70%的開戶單位未與銀行定期進(jìn)行對賬, 隱藏了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。銀企對賬難, 是各家銀行面臨的共性問題, 究其原因, 一是企業(yè)變數(shù)多,大量的企業(yè)搬遷、破產(chǎn)、兼并、改制, 銀行的客戶資料信息未得到及時(shí)更新, 銀行無法與企業(yè)取得聯(lián)系, 對賬渠道不暢, 眾多企業(yè)賬戶成為長時(shí)間不動(dòng)的睡眠或半睡眠賬戶;二是企業(yè)流動(dòng)性大。建筑施工企業(yè)是流動(dòng)性很強(qiáng)的行業(yè), 這些企業(yè)平時(shí)傾巢外出施工, 本部無人留守, 無法與之取得聯(lián)系, 更談不上對賬;三是企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂, 增加了銀企對賬的難度;四是開戶單位存在違規(guī)違法經(jīng)營行為, 出于種種原因, 不愿與銀行進(jìn)行賬務(wù)核對。

3.操作流程不規(guī)范, 銀企對賬失去了有效的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)為提高服務(wù)水平, 對部分重點(diǎn)客戶開展了上門服務(wù)業(yè)務(wù), 對賬單長期由客戶經(jīng)理或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在銀企雙方進(jìn)行傳遞。由于對賬單在傳遞過程中缺少規(guī)范的交接、簽章和密封措施, 使得某些不法分子能夠通過隱匿、篡改、偽造、變造等手段, 切斷銀行與企業(yè)之間正常的信息溝通渠道, 達(dá)到長期掩蓋犯罪行為的目的, 銀企對賬失去了有效的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。

4.銀行崗位制約制度執(zhí)行不到位, 銀企對賬流于形式作為銀行防范資金風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要的內(nèi)控制度, 銀企對賬應(yīng)堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)辦與對賬崗位分離, 對賬工作實(shí)行雙人經(jīng)辦, 以達(dá)到相互制約、發(fā)現(xiàn)隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。但在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中, 部分基層機(jī)構(gòu)經(jīng)辦和對賬崗位未做到有效分離, 賬務(wù)處理人員與對賬人員混崗操作, 單人辦理對賬等情況較為普遍, 使得極為關(guān)鍵的對賬環(huán)節(jié)缺少了有效的崗位制約和相互監(jiān)督, 銀企對賬制度

執(zhí)行流于形式, 難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶資金異常變動(dòng), 為銀行內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)作案提供了可乘之機(jī)。

5.銀企對賬手段落后, 對賬時(shí)效性差。目前, 銀行與開戶企業(yè)對賬長期沿襲銀行定期向開戶企業(yè)簽發(fā)紙質(zhì)對賬單進(jìn)行對賬的手工方式。這種方式從銀行簽發(fā)對賬單到開戶單位完成對賬并反饋對賬信息, 要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)的交接和傳遞, 造成對賬周期較長, 對賬時(shí)效性較差。據(jù)部分營業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì), 一個(gè)對賬周期平均要達(dá)到1-2個(gè)月的時(shí)間。如此長的對賬周期, 即使通過對賬發(fā)現(xiàn)了案件線索, 銀行和開戶單位也往往喪失了采取措施的有利時(shí)機(jī), 難以及時(shí)堵塞資金管理漏洞、防范資金損失進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、加強(qiáng)銀企對賬工作的對策建議

1.提高銀企對賬工作的認(rèn)識, 明確銀企雙方對賬責(zé)任。一是商業(yè)銀行要加大與客戶溝通協(xié)調(diào)力度, 做好宣傳解釋工作, 使客戶充分認(rèn)識銀企對賬工作對保證銀企雙方資金安全所具有的重要意義, 提高開戶單位對銀企對賬工作的主動(dòng)性和自覺性;二是要與開戶單位簽定對賬協(xié)議, 明確規(guī)定銀企雙方對賬方式、對賬頻率以及必須履行的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù), 通過規(guī)范化的管理, 約束銀行和開戶單位的對賬行為, 確保銀企對賬制度有效執(zhí)行。

2.改革銀企對賬運(yùn)行模式, 實(shí)行業(yè)務(wù)管轄行集中對賬。實(shí)行業(yè)務(wù)管轄行集中對賬, 就是在營業(yè)機(jī)構(gòu)的管轄行設(shè)立集中對賬中心, 將原來分散于各營業(yè)機(jī)構(gòu)的對賬活動(dòng), 改由對賬中心集中完成。對賬中心定期打印、傳遞、回收、核對對賬單及對賬賬頁。

對賬過程中發(fā)現(xiàn)的不符賬目, 返還具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu), 由其進(jìn)行賬務(wù)的核對及調(diào)整, 并將賬務(wù)調(diào)整情況以書面形式及時(shí)反饋對賬中心, 對賬中心將每期的對賬資料作為重要會計(jì)檔案妥善保管。實(shí)行集中對賬的優(yōu)勢: 一是通過對業(yè)務(wù)流程的改造和優(yōu)化, 使銀企對賬工作由多人兼職變?yōu)閷Ｈ藢Ｂ? 從而能夠有效提高對賬工作的集約化程度和對賬處理效率, 有利于減輕前臺業(yè)務(wù)處理壓力, 減少成本支出;二是通過對業(yè)務(wù)運(yùn)行體制的變革,實(shí)現(xiàn)銀企對賬與前臺核算人員上的徹底分離, 使銀企對賬

工作由營業(yè)機(jī)構(gòu)間的橫向制約轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷录壭虚g的縱向制約, 從而有利于強(qiáng)化不相容崗位間的監(jiān)督與約束, 加大銀行內(nèi)控制度的執(zhí)行力度;三是通過對銀企對賬整個(gè)處理過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控, 便于對賬人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件線索和風(fēng)險(xiǎn)隱患, 有利于充分發(fā)揮銀企對賬對案件預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用。

3.充分利用社會資源, 提高對賬單送達(dá)和回收率。為了提高對賬單發(fā)送和回收率, 可將對賬單的送達(dá)與回收外包給郵件速遞公司, 借助速遞公司專業(yè)化分工服務(wù)的優(yōu)勢以及在投遞工作中多年積累的經(jīng)驗(yàn), 提高對賬單的送達(dá)率與回收率。目前很多速遞公司已經(jīng)專門針對銀行業(yè)務(wù)需求開展了對賬單的速遞業(yè)務(wù), 部分銀行也進(jìn)行了有益的嘗試,效果較為理想。

4.加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入管理, 把好銀行賬戶開戶關(guān), 為順利開展銀企對賬工作奠定良好的基礎(chǔ)。銀行賬戶的開立, 是銀行開展各項(xiàng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的起點(diǎn)和基礎(chǔ), 加強(qiáng)對銀行賬戶開立環(huán)節(jié)的審核與

監(jiān)督, 是從源頭上保證銀企對賬工作得以順利開展的重要舉措。實(shí)踐證明, 凡是開戶手續(xù)完善、內(nèi)部管理較為規(guī)范的開戶單位, 都具備較好的銀企對賬基礎(chǔ), 能夠積極配合銀行開展對賬工作。因此, 加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入管理, 嚴(yán)格執(zhí)行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《境內(nèi)外匯賬戶管理辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)控指引》等相關(guān)制度的規(guī)定, 切實(shí)遵循“了解你的客戶” 原則, 進(jìn)一步規(guī)范銀行賬戶的開立和使用, 對于加強(qiáng)銀企對賬工作乃至提高商業(yè)銀行整體資金風(fēng)險(xiǎn)控制能力都具有十分重要的意義。

5.充分利用先進(jìn)的信息技術(shù), 優(yōu)化對賬形式和對賬手段, 提高銀企對賬效率。通過加大科技投入, 充分應(yīng)用信息技術(shù)手段, 采用多渠道提供電子對賬服務(wù)的方式, 是解決目前采用人工方式定期對賬時(shí)遇到的對賬工作周期長、對賬成本高、對賬時(shí)效性差等問題的有效途徑。商業(yè)銀行應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用以互聯(lián)網(wǎng)為依托的電子對賬系統(tǒng), 采用無紙化、封閉化的方式在銀行與客戶之間傳遞對賬單電子郵件, 實(shí)現(xiàn)對賬數(shù)據(jù)采集、電子對賬單發(fā)送、網(wǎng)上電子對賬、對賬信息反饋、反饋信息處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等業(yè)務(wù)操作的自動(dòng)化處理。還可通過發(fā)送手機(jī)短信的方式, 根據(jù)客戶需要,實(shí)時(shí)反饋有關(guān)賬務(wù)信息或賬戶資金變動(dòng)信息。通過積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù), 提高銀企對賬效率, 滿足管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的要求。

第三篇：當(dāng)前基層思想政治工作中存在的問題及對策

當(dāng)前基層思想政治工作存在的問題及對策

最近，我利用工作之便，采用座談走訪方式，對基層思想政治

工作情況進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研，深感其思想政治工作現(xiàn)狀不容樂觀。經(jīng)過調(diào)查研究，我把其存在的問題歸納為以下幾個(gè)方面：

一、不想說。所謂不想說就是指一些基層管理人員不想或者不愿

意去直接面對職工群眾做宣傳教育，不愿意去和職工群眾做過細(xì)的思

想政治工作，或者有片面認(rèn)識、不說也罷的思想作祟。這方面有以下

幾種情況：

1、認(rèn)為職工已經(jīng)了解，何必多說。當(dāng)前由于職工思想比較活躍，特別是近年來網(wǎng)絡(luò)信息的傳播速度加快，職工了解的國際國內(nèi)形勢以

及上級政策的變化渠道非常多，各種傳播渠道比之以前有了更為快捷的方式，使職工了解的各種知識、各類新聞等接受、接觸范圍擴(kuò)大。

造成一些基層單位的黨政負(fù)責(zé)人和管理干部有片面認(rèn)識，認(rèn)為職工群

眾已經(jīng)知道何需再多啰嗦，啰嗦多了職工群眾還會有反感情緒。

2、有部分基層行政管理干部依舊認(rèn)為做思想政治工作是黨群部

門的事情。我只要完成上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)就萬事大吉。雖

然在一些單位已實(shí)行了黨政交叉任職，但一些基層行政管理人員仍然

沒有體會到上級的良苦用心。不想去做職工群眾的思想工作，尤其是

不愿意面對職工開展一人一事的思想政治工作，認(rèn)為那是婆婆媽媽的小事，黨支部書記去做就行了。

3、部分基層人員認(rèn)為說了沒用。有部分人員認(rèn)為現(xiàn)在誰還聽你

講大道理，干脆就別說那么多了。表現(xiàn)在個(gè)別管理人員身上就是對上

級安排的學(xué)習(xí)教育、政策宣講等工作敷衍了事。有的單位把上級安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容、政策宣講打印一份，發(fā)給職工自己看，既不向職工宣講，也不向職工解釋，職工看沒有看，學(xué)了沒學(xué)，理解到什么程度，學(xué)習(xí)中有什么疑問，不管不問。導(dǎo)致一些職工對上級的政策有反感情緒或者理解上出現(xiàn)偏差。

二、不敢說。所謂不敢說，就是一些基層干部不敢面對職工宣講政策。宣講形勢任務(wù)時(shí)怕說了引起職工對立情緒，怕職工反感自己丟了選票。更有甚者還支持職工片面、偏激的意見。誰說的都有道理，誰說的都對，是是是，好好好，自己想充當(dāng)老好人，實(shí)際上是做了職工群眾的尾巴。

三、不會說。所謂不會說是指一些管理干部平時(shí)不深入學(xué)習(xí)，不注意提高自我綜合素養(yǎng)，對上級的政策把握不夠，因此面對職工群眾的一些小道理或者偏激片面的言論或者有意識的詰難，說不過職工，給職工解釋不清楚。在做思想工作時(shí)就顯得“理屈詞窮”、捉襟見肘，或者只用大道理或者過時(shí)的方法去和職工群眾交流，就難以讓職工信服，達(dá)不到做思想工作的效果。個(gè)別人員在說不過職工的情況下甚至惱羞成怒，拂袖而去；或者是我就這樣做，就這樣定了，你有啥不服的，行也行不行也行，在職工中造成了嚴(yán)重的對立情緒，影響了各項(xiàng)工作的正常開展。

四、解決基層群眾的實(shí)際困難與解決群眾的思想問題相結(jié)合的有效機(jī)制尚未完全建立起來。所做大量思想政治工作與群眾的切身利益相連不大。由于種種原因，思想政治工作還遠(yuǎn)不能把解決思想問題

與解決實(shí)際問題很好地結(jié)合起來，工作的成本高、難度大、效果不夠理想。

結(jié)合基層思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)、新形勢、新任務(wù)?，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作建議如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，使“說得過”成為基層管理人員的必備條件。

各基層次管理人員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和企業(yè)的改革方向，又要學(xué)習(xí)交際交往的語言藝術(shù)。如果對黨和國家的方針政策都沒有看、沒有學(xué)，怎么能向職工群眾宣傳。如果自己都對企業(yè)的改革發(fā)展精神沒有領(lǐng)會，何以給職工群眾做解釋，也就不敢去面對職工，不敢去做工作，也就根本說不過職工，也就根本不可能說服教育引導(dǎo)職工。

建議定期組織管理人員學(xué)習(xí)思想政治工作的藝術(shù)和方法，必要時(shí)組織部分人員到思想政治工作先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取他山之石，攻我方之玉。

二、創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，既要會說更要說得過。

思想政治工作近年來確實(shí)存在著方法陳舊、理論和實(shí)踐相脫節(jié)、操作難度大等困難。部分從事思想政治工作的同志存在著“老辦法陳舊不能用、新辦法新鮮不會用”的現(xiàn)象。有的干部和管理人員停留在過去的用紙張傳遞信息的辦公模式，很少用辦公自動(dòng)化傳遞信息，甚至一周也不打開一次辦公自動(dòng)化查閱文件和通知，對上級的工作安排不明了。待到檢查時(shí)還說沒通知，不知道。

因此創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，不斷學(xué)習(xí)、交流、探討應(yīng)該是當(dāng)前基層思想政治工作的首要問題，要定期加強(qiáng)對管理人員的思想政治工作藝術(shù)的培訓(xùn)。另外，必要時(shí)可以選取部分人員互相學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，使基層思想政治工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高，從而使企業(yè)的思想政治工作真正達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。

三、要與開展形式多樣的文化活動(dòng)相結(jié)合。

文化活動(dòng)是調(diào)動(dòng)員工工作積極性、活躍員工業(yè)余文化生活的重要措施。開展各類豐富多彩的文化活動(dòng)，如籃球、乒乓球、羽毛球、排球等各類比賽，經(jīng)常性的組織文藝演出，堅(jiān)持寓教于文、寓教于樂，讓廣大職工在豐富多彩的文化生活中受到感染，通過形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。

四、要與建立公平公正公開的管理機(jī)制相結(jié)合。

公平公正公開是有效的思想政治工作方法，要想讓職工認(rèn)同企業(yè)的思想政治工作，首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要求職工做到的自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的思想政治工作，也是最有號召力的思想政治工作。其次，要不斷完善各種制度，在企業(yè)內(nèi)部形成公平公正公開的管理機(jī)制，讓有才能的人得到提拔和重用、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的人得到實(shí)惠、有損企業(yè)利益的行為受到打擊，只有這樣，企業(yè)的思想政治工作才能看得見、摸得著，才能有說服力。不能出現(xiàn)“吃飽了的人去給餓肚子的人做工作”的現(xiàn)象。否則，怎么做得通呢？最起碼的就是自身缺乏說服力了。“其身不正，焉能正人?！?/p>

第四篇：淺談當(dāng)前基層部隊(duì)思想政治工作中存在的問題及對策

淺談當(dāng)前基層部隊(duì)思想政治教育中存在的問題及對策

一、當(dāng)前基層部隊(duì)思想政治教育存在的問題及原因

1、部分單位思想政治教育方法簡單內(nèi)容缺乏。

（1）雖然教育的條件得到較大改善，但教育方法沒有新的突破，“三老”現(xiàn)象普遍。一是“觀念老”?；鶎诱じ刹?，上政治教育課抱著“老觀念”，用的“土辦法”，依然還是臺上讀一遍，筆記本上抄一遍，應(yīng)付了事，工作怕麻煩，不肯動(dòng)腦筋。二是“套路老”。大多數(shù)基層部隊(duì)的政治教育依舊是一上課、二討論、三總結(jié)的“三步曲”。少數(shù)基層部隊(duì)甚至連這“三步曲”都沒完成，上完課后，討論變成“自流”，小結(jié)基本省略。三是“經(jīng)驗(yàn)老”。政治教育總結(jié)走過場，不真正總結(jié)，找不出問題，理不出經(jīng)驗(yàn)，以致在工作中沒有新的突破，沒有質(zhì)的提高。

（2）雖然教育分層次，但“一鍋煮”的問題仍然比較突出。近幾年，雖然開展的重大專題教育，都針對不同的教育對象，采取有側(cè)重的分層次教育，取得了較好效果，但從大量的經(jīng)常性教育來看，部隊(duì)教育中官兵不分、層次不清的狀況還不同程度地存在，“一鍋煮”的問題沒有從根本上得到解決。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)容上官兵一個(gè)樣。如尊干愛兵教育，本來應(yīng)該在干部中開展愛兵教育，在戰(zhàn)士中開展尊干教育，但少數(shù)政工干部為省事，干部戰(zhàn)士同課堂，一個(gè)教案大家聽，沒有從層次上分開，許多該講的話不能講，不該讓戰(zhàn)士知道的事情卻讓戰(zhàn)士知道了，教育效果非但不理想，甚至造成負(fù)影響；如黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，本來應(yīng)該在黨員干部中進(jìn)行，有的基層部隊(duì)卻讓戰(zhàn)士也學(xué)，有些問題本來應(yīng)在機(jī)關(guān)研究探討，卻要求基層官兵學(xué)習(xí)理解。二是形式上官兵一個(gè)樣。在教育形式上往往只注重戰(zhàn)士的特點(diǎn)，而忽視干部的層次，不是按照干部學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)教育，造成要求過高、戰(zhàn)士理解不了，就是用驗(yàn)收戰(zhàn)士的尺度去衡量干部教育的效果，造成干部教育質(zhì)量不高。

2、部分單位思想政治教育落實(shí)還不到位。

（1）雖然各級思想上比較重視，但政治教育中的不少環(huán)節(jié)在實(shí)際操作時(shí)還不夠到位，政治工作的強(qiáng)大生命力還沒有得到充分體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是抓教育的持久性不夠，存在“三重三輕”現(xiàn)象。即重視年初教育計(jì)劃和專題教育計(jì)劃的制定，忽視教育計(jì)劃的落實(shí)；重視年終檢查前的查漏補(bǔ)缺，忽視平時(shí)教育內(nèi)容的落實(shí)；重視專題教育，忽視基礎(chǔ)性教育；二是政治教育不能按計(jì)劃正常進(jìn)行，被占、擠、壓情況時(shí)有發(fā)生。少數(shù)同志存在思想政治教育是“軟指標(biāo)”的錯(cuò)誤思想，以致什么工作都可以向政治教育要時(shí)間，每周一天的政治教育時(shí)間不能保證，空時(shí)天天搞教育，訓(xùn)練忙時(shí)沒教育，沒有從根本上保證教育時(shí)間，被占、擠、壓情況時(shí)有發(fā)生。

（2）迎檢工作任務(wù)繁重，阻礙了教育的落實(shí)。一是集中教育難以開展。由于人員集中不起來，無法按照統(tǒng)一的形式、時(shí)間來搞教育。二是教育效果無法保證。在集中教育難以開展的情況下，很多教育學(xué)習(xí)內(nèi)容只能分散開展或靠官兵個(gè)人自學(xué)，而教育活動(dòng)本身所特有的氛圍加深印象、環(huán)境烘托效果的特點(diǎn)，使得分散教育的效果較集中教育大為遜色。三是教育質(zhì)量得不到提高。受官兵個(gè)人領(lǐng)悟能力以及組織者的水平影響，分散教育在時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量上都容易打折扣，長此以往，往往使官兵對一些基本理論理解不透，對上級一些重要精神掌握不了。

3、基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高

（1）政工干部隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性、專業(yè)性。從政工干部隊(duì)伍的情況分析，年齡結(jié)構(gòu)相對偏低、從事政治工作時(shí)間短、大多數(shù)政工干部半路出家的現(xiàn)象普遍存在，不懂做、不會做思想政治教育的問題比較突出。

（2）認(rèn)識上有差距。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治教育重要性認(rèn)識不足，總認(rèn)為抓訓(xùn)練、搞戰(zhàn)備、演科目是硬道理，思想政治教育是軟任務(wù)，不同程度存在“一手硬一手軟”的問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對隊(duì)伍政治建設(shè)缺乏責(zé)任意識，不認(rèn)真落實(shí)思想政治教育的各項(xiàng)措施，埋頭忙于具體事務(wù)。

（3）政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，制約了教育的成效。一是教育方法單一。許多基層政治干部不善于發(fā)掘教育資源、拓展教育渠道、創(chuàng)新教育的形式方法，搞政治教育抱著“老觀念”，用著“土辦法”，依然還是臺上讀一讀，臺下記一記，使得教育工作缺乏吸引力和感染力，官兵對政治學(xué)習(xí)感到抵觸、厭煩。存在這個(gè)問題并不只是基層政工干部不善于學(xué)習(xí)，而是因?yàn)檫@些同志在任前缺乏必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，上任后又缺少傳幫帶，只能靠自己在工作中不斷摸索。二是教育手段落后。這方面既有硬件設(shè)施的缺乏，也有軟件建設(shè)的薄弱。有的基層單位投入不足，必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施器材缺乏，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)還處于較低水平，會網(wǎng)絡(luò)管理、會制作使用多媒體課件的人尤為缺乏，網(wǎng)上教育資源沒有得到充分利用。三是知識儲備不足。目前，我們的官兵們可以說是經(jīng)多見廣，思維活躍。相比之下，一些基層政工干部受自身學(xué)歷、文化程度以及后天學(xué)習(xí)“充電”不足的影響，在進(jìn)行思想教育，傳授知識、分析道理時(shí)，自身的知識“存貨”顯得捉襟見肘。這種知識的缺陷，直接影響了教育的效果和吸引力。

4、官兵自身存在的思想問題

（1）獻(xiàn)身國防理想不堅(jiān)定，使命意識相對淡薄。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會上存在對軍人的不了解，甚至是對軍人的誤解，軍人收入與社會其他先富階層的巨大差距。這種認(rèn)識的存在，使官兵感到他們的特殊身份與現(xiàn)實(shí)環(huán)境格格不入。少數(shù)官兵受社會不良風(fēng)氣的影響，敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想淡化，為個(gè)人尋出路，謀私利的增多，缺乏精練本領(lǐng)，盡好義務(wù)的觀念。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)隨著社會競爭越來越激烈，個(gè)人的能力、素質(zhì)對人生的影響越來越大，加之社會關(guān)系庸俗化對部隊(duì)的沖擊，這些社會現(xiàn)實(shí)使得戰(zhàn)士的入伍動(dòng)機(jī)越來越趨于以謀求個(gè)人發(fā)展為主。同時(shí)，少數(shù)官兵對自身身份和職業(yè)認(rèn)同感迷惑，從而使政治信念發(fā)生動(dòng)搖，進(jìn)而產(chǎn)生對參軍獻(xiàn)身的理想不堅(jiān)定的問題，使命意識相對淡薄。

（2）艱苦奮意識淡漠，吃苦精神較欠缺。隨著部隊(duì)獨(dú)生子女的增多，面對部隊(duì)嚴(yán)格的管理、緊張的訓(xùn)練、繁重的執(zhí)勤任務(wù)不能夠適應(yīng)，不少新兵開始顯露出怕苦怕累思想。同時(shí)，由于環(huán)境、身份、職責(zé)、人際關(guān)系都發(fā)生了很大變化特別是部隊(duì)快節(jié)奏的生活，嚴(yán)明的紀(jì)律給他們帶來的不適應(yīng)更加明顯，如焦慮、抑郁、煩躁、孤僻、不善言談等。這種不適應(yīng)如果持續(xù)時(shí)間過長，可能導(dǎo)致為精神障礙，形成不健全的人格心理。一是享樂主義，認(rèn)為出門在外不能虧了自己，該吃就吃該喝就喝；二是顯富思想，認(rèn)為越能花錢，自己就越有身份；三是隨眾心理，看到別人用什么高檔的東西，自己就跟從去消費(fèi)；四是講哥們義氣，例如別人過生日請過自己，輪到自己不請一下就不夠義氣。

（3）集體意識比較弱，利已主義比較突出。少數(shù)官兵缺乏團(tuán)結(jié)合作精神，缺乏集體主義精神和當(dāng)代青年應(yīng)有的社會責(zé)任感和歷史使命感，存在著較為嚴(yán)重的個(gè)人主義傾向；少數(shù)官兵僅注重自身修養(yǎng)，以自我為中心，意識相對比較突出，認(rèn)識和處理問題只講究個(gè)人需求，缺乏關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助的革命英雄主義和集體主義精神；少數(shù)人不能把集體財(cái)物當(dāng)成個(gè)人財(cái)物一樣愛護(hù)，不能把建好連隊(duì)當(dāng)成自己的一份責(zé)任，不能把個(gè)人利益放在適當(dāng)位置，正確評價(jià)自己；少數(shù)官兵紀(jì)律觀念和自己約束意識比較淡薄，表現(xiàn)為行為散漫，我行我素，完成工作效果不好。（4）社會環(huán)境形勢不利，政治認(rèn)同產(chǎn)生偏差。開放的社會環(huán)境雖然有利于官兵們更好更多地接受新生事物，拓展知識視野，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念，但也會對官兵們的思想造成許多的負(fù)面的影響。環(huán)境對官兵的影響是軍營的圍墻擋不住的。當(dāng)前社會上的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)也波及軍營，一些大眾傳媒宣揚(yáng)色情、暴力、恐怖等東西，還有軍營周圍一些不健康的洗浴中心、酒吧、迪廳等等，都直接或間接地影響官兵的思想和行為。在官兵周圍，這些社會不良風(fēng)氣的侵蝕，這不能不影響到官兵的思想，往往會使他們的軍人意識受到削弱，自制力和自控能力減弱，軍人的身份認(rèn)同感缺失。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)對官兵們的思想影響也很大，從中也暴露出部隊(duì)業(yè)余文化文化生活單調(diào)的問題。調(diào)查顯示，官兵們平時(shí)喜愛讀的書大多為時(shí)尚雜志、小說、人物傳記等文藝類書籍，有一部分戰(zhàn)士對網(wǎng)絡(luò)則情有獨(dú)鐘，但大多數(shù)士兵并沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)獲得知識，而僅限于聊天，看娛樂性新聞，玩網(wǎng)絡(luò)游戲等。這些相對開放的社會環(huán)境造成官兵的政治認(rèn)同產(chǎn)生偏差。

5、思想政治教育本身存在的問題（1）思想政治教育的內(nèi)容說服力和感染力較差。如何有效地對官兵進(jìn)行思想政治教育，這是關(guān)系到部隊(duì)高度穩(wěn)定的大事。而我們在思想政治教育過程中普遍存在內(nèi)容陳舊，針對性和現(xiàn)實(shí)感都不強(qiáng)，在實(shí)際宣傳工作中存在“假、大、空”等問題。這些都難以讓官兵們信服，致使思想政治教育缺乏強(qiáng)大的感染力，無法應(yīng)對當(dāng)代青年官兵們多樣的需求。思想政治教育往往脫離官兵們的思想實(shí)際，致使教育內(nèi)容缺乏說服力和感染力，不能適應(yīng)形勢發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)。

（2）思想政治教育方法陳舊呆板簡單化。思想政治教育是科學(xué)也是藝術(shù)，沒有一套科學(xué)的方法，沒有正確的方式和途徑，是很難奏效的。很多教育者把思想政治教育看作是單向的“我說你聽”的工作，教育的形式還是通訊報(bào)導(dǎo)、演講會、報(bào)告會、座談會、黑板報(bào)等一成不變的老模式，忽視新思想載體的建設(shè)，致使教育往往脫離官兵思想實(shí)際。這種不注重聯(lián)系實(shí)際，不貼近官兵的教育，結(jié)果就是實(shí)效性不強(qiáng)，思想問題不但沒有得到根本解決，而且還會造成真心實(shí)想埋于心，不敢再講真話、說真情的惡性后果。因此，思想政治教育方式方法陳舊呆板，簡單化，致使思想政治教育效果欠佳，是亟待解決的問題。（3）思想政治教育針對性不強(qiáng)。官兵這個(gè)特殊群體，在思想行為上有自身的特殊性，這必然要求思想政治教育要加強(qiáng)針對性，開展思想政治教育應(yīng)該對不同的人，采取不同的教育方式方法。思想政治教育安排的內(nèi)容和采取的方式，針對官兵思想行為的特點(diǎn)不夠，導(dǎo)致說服力減弱，嚴(yán)重影響了部隊(duì)思想政治教育的實(shí)際效果。

二、加強(qiáng)基層思想政治教育的對策

1、解決好各級政工部門的認(rèn)識問題

（1）加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握基層官兵思想脈搏，增強(qiáng)教育針對性。當(dāng)前，部隊(duì)官兵思想比較活躍，經(jīng)常會遇到了許多新情況、新問題，產(chǎn)生了一些有傾向性的思想問題。如：為什么復(fù)退和轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)那么難？為什么當(dāng)前社會總是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、腐敗不止的問題？等等。這些問題的形成，充分說明官兵知識在增長，關(guān)心國家和社會，善于觀察、善于思考，亟需我們的政治工作者幫助他們進(jìn)行辯正的唯物主義教育。只要我們深入調(diào)查研究，充分了解和掌握部隊(duì)的思想脈搏，有的放矢地實(shí)施教育，真正做到對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖，就能提高官兵的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)教育的針對性，提高教育的效果，切實(shí)解決官兵存在的思想實(shí)際問題。

（2）加強(qiáng)教育主動(dòng)性，有針對地解決思想問題，開展經(jīng)常性思想教育。在實(shí)施教育中，集中上大課必須要堅(jiān)持，這是灌輸大道理，統(tǒng)一官兵思想，集中解決創(chuàng)造性問題的重要形式，但從基層連隊(duì)的實(shí)際看，還是要堅(jiān)持經(jīng)常性的思想教育。經(jīng)常性思想教育的形式可以是多方面的，可以是“一事一議”，開展民主討論；“面對面”，集體解答疑難問題；“心交心”，互幫互助談體會；“講格言”，互相勉勵(lì)鼓斗志等多種形式。因此要提高基層部隊(duì)思想政治教育的效果，很重要的一條，就是必須把上級統(tǒng)一部署的集中教育和深入細(xì)致的、一點(diǎn)一滴的經(jīng)常性的思想教育緊密結(jié)合起來，使兩者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，相得益彰。事實(shí)說明，由于集中教育的時(shí)間有限，每次教育不可能解決干部戰(zhàn)士所有的思想認(rèn)識問題。就是在教育中基本解決了問題，也可能因?yàn)榄h(huán)境條件、形勢的變化而出現(xiàn)反復(fù)。特別是由于各基層連隊(duì)駐地的情況不同、干部戰(zhàn)士家庭狀況不同、性格愛好不同、文化層次不同、思想基礎(chǔ)不同等每個(gè)人都可能碰到一些特殊的困難和矛盾，產(chǎn)生某些特殊的思想認(rèn)識問題，這些都要求政工干部下功夫做好深入細(xì)致的宣傳教育工作。

2、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高政工干部政治理論水平，增強(qiáng)政工干部的事業(yè)心和責(zé)任感?；鶎诱じ刹恳欢ㄒB(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，肯鉆研，勤探索，善總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷提高政治工作水平。要懷著對每個(gè)戰(zhàn)士負(fù)責(zé)任的態(tài)度，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”，及時(shí)掌握戰(zhàn)士的困難疾苦和思想狀況，耐心細(xì)致地做好思想工作，主動(dòng)溝通官兵感情，化解戰(zhàn)士之間的矛盾、解答戰(zhàn)士疑難問題。

3、加強(qiáng)干部自律，以干部教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)教育的示范性。

身教重于嚴(yán)教，應(yīng)該說，當(dāng)前 部隊(duì)黨員干部總體的模范作用是好的，但也確有少數(shù)人受腐朽思想和社會不正之風(fēng)的影響，不同程度地存在思想不純、作風(fēng)不正、模范作用不好等問題。所以提高 部隊(duì)思想政治教育的質(zhì)量和效果，一定要把黨員和干部作為重點(diǎn)，下大力抓好干部的學(xué)習(xí)教育，使他們帶頭站到拒腐防變的前列，站到抵制不正之風(fēng)的前列，站到正確處理深化改革中利益關(guān)系調(diào)整的前列，站到部隊(duì)教育訓(xùn)練和完成其它各項(xiàng)任務(wù)的前列。要真正從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，嚴(yán)格要求帶頭反腐倡廉，糾正不正之風(fēng)。只要我們的基層政工干部按照黨中央、中央軍委的要求，努力做好本職工作，真正為廣大官兵做出了榜樣，那么部隊(duì)的思想政治教育就會堅(jiān)強(qiáng)、有力。

4、端正觀念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）端正思想觀念，解決好“做不做”的問題。一是要充分認(rèn)識基層思想政治教育的重要地位和作用。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治教育，要從黨支部班子和政工干部的思想觀念入手，引導(dǎo)各級認(rèn)識到新時(shí)期新形勢下，思想政治教育仍然是我們的特有優(yōu)勢和有力武器，是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和強(qiáng)大推進(jìn)器。要引導(dǎo)各級從隊(duì)伍純潔穩(wěn)定、部隊(duì)全面發(fā)展、各項(xiàng)工作不斷取得成績的經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識到思想政治教育的服務(wù)保證功能，從個(gè)別單位官兵思想不穩(wěn)定、工作長期處于低層次徘徊的教訓(xùn)中認(rèn)識到思想政治教育薄弱給部隊(duì)帶來的危害，進(jìn)一步明確思想政治教育不僅要搞，而且要搞好，要積極地主動(dòng)地搞思想政治教育，有針對性地加強(qiáng)思想政治教育。二是要樹立思想政治教育的效益觀念。要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，真正把思想政治教育的根本著眼點(diǎn)放在打牢執(zhí)法為民思想根基、促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)和官兵全面發(fā)展上。一切教育都要著眼于實(shí)效，克服重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果的問題。上級政治機(jī)關(guān)要改進(jìn)對基層思想政治教育的檢查考核和評價(jià)辦法，衡量一個(gè)單位思想工作效果好壞，不能光看搞了多少教育、用了多少時(shí)間、采取了多少形式，不能把注意力過多地集中在檢查政工干部備課教案和官兵學(xué)習(xí)筆記上，而是要通過隨機(jī)抽考、提問、座談、了解部隊(duì)管理教育情況等方式，看教育是不是在官兵頭腦中打下烙印，是不是在提高官兵思想覺悟、維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定、促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)上發(fā)揮了作用。

（2）加強(qiáng)教育骨干隊(duì)伍建設(shè)，解決好“誰來做”的問題?；鶎铀枷胝谓逃彩且豁?xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作，不能僅由政工干部“唱獨(dú)角戲”，軍事業(yè)務(wù)、后勤干部也要積極參與到政治教育工作中來。同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)官兵中的教育骨干，建立一支高素質(zhì)的教育骨干隊(duì)伍，特別是對一些知識面廣、綜合素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)的士兵，要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，把一些教育任務(wù)交給他們。

第五篇：當(dāng)前基層工會工作中存在的主要問題與對策

當(dāng)前基層工會工作中存在的主要問題與對策

面對新的市場格局和利益關(guān)系，基層工會在工作中存在的主要問題是維權(quán)。工會維權(quán)工作是一篇大文章，它的政策性強(qiáng)，牽涉面廣，涉及到多方面的權(quán)利關(guān)系好利益關(guān)系的變化和調(diào)整，加上目前民主法制還不健全，工會的實(shí)際地位還不高，工會在履行維護(hù)職能方面未能完全到位。

一、不敢維權(quán)、不會維權(quán)、維權(quán)不力是基層工會普遍存在的問題。大多數(shù)基層工會是在行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，發(fā)現(xiàn)問題不敢據(jù)理力爭，有的甚至視而不見，或一遇到阻力就知難而退，加上個(gè)別工會干部綜合素質(zhì)不高，找不到維權(quán)的重點(diǎn)問題，致使基層工會對于職工行使民主監(jiān)督權(quán)力難以落實(shí)，職工勞動(dòng)權(quán)利得不到尊重。如職工主人翁地位得不到有效落實(shí)、源頭參與難以到位、勞動(dòng)權(quán)利得不到尊重等。

二、民主管理有待加強(qiáng)。面對利益的驅(qū)動(dòng)以及榮譽(yù)上的考慮，企業(yè)不顧職工的健康，損傷或侵害職工的合法權(quán)益行為時(shí)有發(fā)生。重產(chǎn)量、重效益、輕過程、輕利益的事實(shí)客觀存在?；鶎拥墓飨谕夘I(lǐng)導(dǎo)班子中處于副職，本身就對行政有一定的依附性，所以對一些不合理的現(xiàn)象只能“敢怒不敢言”。其次，企務(wù)公開“半遮半掩”。往往只公開一般性問題，在范圍上只公開生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，而科室公開還是空白。

對策：

1、確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持配合、工會主動(dòng)負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作格局，建立勞動(dòng)部門、工會組織、企業(yè)組織代表組成的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、在維護(hù)好職工物資利益的同時(shí)，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監(jiān)督，不斷堅(jiān)持完善職工代表大會制。

3、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工群眾的自我維護(hù)意識。職工群眾既是工會維權(quán)對象，也是工會維權(quán)力量。為此工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動(dòng)法律法規(guī)安全教育，使職工群眾從學(xué)法、知法、懂法到自覺用法。

4、真正地實(shí)行企務(wù)公開，把企業(yè)各個(gè)單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)、工資、及分配政策全部張貼，讓職工群眾明明白白、清清楚楚，加大企業(yè)民主管理的透明度。

三、職工素質(zhì)相對低，思想工作難做。大多職工來自農(nóng)村或?qū)W校剛畢業(yè)分到礦井，對一些管理制度、安全技能、生產(chǎn)工序等方面認(rèn)識不到位、掌握的還不夠，更別提精細(xì)化要求，有時(shí)對其教育時(shí)往往呈現(xiàn)出不屑一顧的態(tài)度，甚至有抵觸情緒，使工會思想教育工作有時(shí)很無奈。

對策：

1、加大培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)，工會也要積極參與，利用不同形式、不同地點(diǎn)，開展勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

2、利用政策激勵(lì)職工，使其能用心學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)，并及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

四、基層單位時(shí)間緊、任務(wù)重，遇有地面活動(dòng)時(shí)直接生產(chǎn)單位人員很難參加，拉遠(yuǎn)了工會與職工的距離。由于生產(chǎn)單位需要完任務(wù)，往往直接工升井的時(shí)間較晚，相對一些活

動(dòng)難以參加；從另一方面來說，現(xiàn)在的個(gè)別職工，有利益驅(qū)動(dòng)時(shí)能積極參加，但沒有利益時(shí)就不積極了，即使參加了，也起不到真正的作用。

對策：根據(jù)時(shí)間情況，合理調(diào)解基層單位生產(chǎn)計(jì)劃，使職工能有時(shí)間參加一些有益的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又拉近了職工與組織的感情。

當(dāng)前基層工會工作中存在的主要問題與對策

九二隊(duì)2012、6