第一篇：效能小結(jié)
效能建設(shè)工作第二階段自查報(bào)告
效能建設(shè)第二階段工作即將結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、自查自糾，現(xiàn)將效能建設(shè)第二階段工作匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，開拓思維。
按部就班地去工作只是一名普通職工的基本要求，只有不斷創(chuàng)新，才能有進(jìn)步。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合過去的解決辦法用新的方式用以解決，立求方便、快捷。
二、熱情為一線服務(wù)。
我一直認(rèn)為作為機(jī)關(guān)工作人員，不僅僅是管理人員，同時(shí)也應(yīng)該是一名后勤服務(wù)人員。在一線員工出現(xiàn)困難的時(shí)候，應(yīng)設(shè)身處地為其排憂解難。自線路部分車輛上安裝了監(jiān)控錄象裝置以后，在發(fā)生服務(wù)糾紛、交通事故、治安案件等時(shí)，駕駛員會(huì)經(jīng)常調(diào)取錄象作為憑證，我們都能及時(shí)給予幫助，節(jié)假日也不例外。12月份，因及時(shí)取證，幫助一名31路駕駛員找回丟失蘋果手機(jī)一部。
三、增強(qiáng)各方面素質(zhì)。
“不換思想就換人”，這是多次路隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上林總特別強(qiáng)調(diào)的。思想就是對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度、就是刻苦努力的工作作風(fēng)，有再高的水平和能力，但沒有負(fù)責(zé)的態(tài)度和吃苦的精神，是無法把工作做好的。我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷領(lǐng)會(huì)集團(tuán)與分公司的會(huì)議精神，加強(qiáng)效能建設(shè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自己做好本職工作的自覺性，熟練掌握營(yíng)運(yùn)相關(guān)方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了人性化管理和制度化管理結(jié)合的管理方式，增強(qiáng)了自己的政策觀念、執(zhí)行觀念和廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真撰寫心得各種總結(jié)、讀后感，作好各項(xiàng)會(huì)議記錄，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、辦事講究效率，執(zhí)行有力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。落實(shí)到我們公交系統(tǒng)，有效執(zhí)行力就是我們搞好營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作、取得政府和市民信任的堅(jiān)強(qiáng)手段，是打造安全行車的駕駛員隊(duì)伍、避免交通違章或事故的必要前提。
五、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
效能建設(shè)以來，我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律，每天按時(shí)上、下班，不遲到早退，不中途離崗，不在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。
二○一二年二月十日
效 能 建 設(shè) 個(gè) 人 自 查
通過一段時(shí)間的機(jī)關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，我將自己的不足之處匯報(bào)一下：
一、問題及表現(xiàn)
目前，我個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、政治理論水平不高。
認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時(shí)認(rèn)識(shí)模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)取。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。
安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對(duì)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。
二、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。
2、以規(guī)范程序?yàn)橥黄?，提高服?wù)質(zhì)量。
使用文明用語。要求在日常工作生活中都要將“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制公文寫作度約束為手段，規(guī)范個(gè)人日常行為。
按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”作風(fēng)和“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范自覺規(guī)范言行。
4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
對(duì)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。將各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。把好經(jīng)驗(yàn)、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持部門良好形象的長(zhǎng)效機(jī)制，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面
認(rèn)真遵守公司規(guī)定，確保正常的作息時(shí)間，不遲到早退，按時(shí)上下班。
鳳維勝 2012.02.15
第二篇：效能監(jiān)督工作小結(jié)
和平鎮(zhèn)四完小效能監(jiān)督工作小結(jié)
為了深入貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校效能監(jiān)督建設(shè)，樹立學(xué)校良好形象，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將2013年效能監(jiān)督建設(shè)工作總結(jié)如下：
學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力、教師綜合素質(zhì)為核心；以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)；以廉潔從教、規(guī)范收費(fèi)為關(guān)鍵；以提高辦學(xué)效益、讓人民滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持耐心教育、制度約束和監(jiān)督評(píng)議并重的原則，深入剖析、糾建并舉，扎實(shí)推進(jìn)了我校的效能監(jiān)督工作。
通過效能監(jiān)督建設(shè)，我校教職工思想素質(zhì)明顯提高，敬業(yè)精神明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，形成教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)、積極向上的良好風(fēng)氣，學(xué)校教風(fēng)好、校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。
1.開學(xué)初，學(xué)校制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和規(guī)劃。召開了全體教師效能監(jiān)督建設(shè)專題會(huì)議，做好了宣傳動(dòng)員工作。
2.學(xué)校成立效能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹實(shí)施了上級(jí)制定的效能監(jiān)督工作方案。
3.號(hào)召大家向師德標(biāo)兵和模范代表學(xué)習(xí)，并組織學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《教師十不準(zhǔn)》《八個(gè)嚴(yán)禁》等法律法規(guī)。學(xué)習(xí)形式為集中與分相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)是通過舉辦各種座談會(huì)、交流會(huì)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)。分組學(xué)習(xí)則要求自我監(jiān)督、落實(shí)到位，并認(rèn)真做好專題學(xué)習(xí)筆記。
4.聘請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)、居民代表、機(jī)關(guān)干部為我校行風(fēng)、校風(fēng)評(píng)議員，負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校收費(fèi)、師德師風(fēng)及其他方面的工作。
5.黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，校長(zhǎng)與教師簽定了責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。
6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開，認(rèn)真落實(shí)了“校長(zhǎng)一支筆、會(huì)計(jì)一本賬、出納一把鎖”的“三一”體制，財(cái)務(wù)管理公開透明。
7.學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)信箱，公布舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)、學(xué)生及家長(zhǎng)的監(jiān)督。
8.召開座談會(huì)，開展談心活動(dòng)，廣泛征求意見和建議。通過召開學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長(zhǎng)代表座談會(huì)，向?qū)W生及家長(zhǎng)發(fā)放問卷等形式了解實(shí)際情況。同時(shí)教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)群眾之間，積極開展坦誠(chéng)的交心談心活動(dòng)。
9.撰寫行風(fēng)、校風(fēng)剖析材料。組織教師針對(duì)師德問題進(jìn)行剖析，每位教師在學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照《教師行為規(guī)范》等法規(guī)，全面總結(jié)，深刻反思，針對(duì)自己在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，職業(yè)道德水準(zhǔn)等方面情況，從根源上剖析自己存在的問題，實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己。
10.學(xué)校對(duì)在整改活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰；對(duì)經(jīng)查實(shí)違反職業(yè)道德，令其整改而仍未及時(shí)改正的教師，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。
效能建設(shè)工作關(guān)系到規(guī)范辦學(xué)秩序、提升辦學(xué)效益，意義十分重大。但它本身就包括多層要素，情況十分復(fù)雜，需要長(zhǎng)抓不懈才能抓好抓實(shí)。我們堅(jiān)信，只有嚴(yán)格按照上級(jí)安排部署、穩(wěn)步實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)，才能進(jìn)一步把校效能監(jiān)督工作推向新高潮，讓學(xué)校的發(fā)展日新月異！
第三篇：效能監(jiān)察工作小結(jié)
設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)及合同執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作總結(jié)
按照廠黨委和紀(jì)委的要求，為切實(shí)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)開展好效能監(jiān)察工作，項(xiàng)目部在年初“2008年項(xiàng)目管理工作會(huì)議”后提出了以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、做好項(xiàng)目管理、全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)建設(shè)”為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作部署，據(jù)此安排，項(xiàng)目組積極針對(duì)“設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)及合同執(zhí)行情況”開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一年來，其工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，采取具體措施，切實(shí)開展效能監(jiān)察工作
為保證效能監(jiān)察工作的順利開展，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，由紀(jì)委牽頭成立了以總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)顣栽劳居H自擔(dān)任組長(zhǎng)的“效能監(jiān)察工作小組”。其中設(shè)備專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目部副經(jīng)理朱小恒，組員由設(shè)備科、招投標(biāo)科、綜合科及紀(jì)委聯(lián)絡(luò)員共同組成。在朱經(jīng)理和紀(jì)委聯(lián)絡(luò)員孫杰的召集下，效能監(jiān)察小組多次召開會(huì)議，對(duì)設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)組織與實(shí)施、合同執(zhí)行、設(shè)備入庫(kù)和出庫(kù)等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和抽查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和布置下階段的效能檢查工作。設(shè)備科認(rèn)真參與每次會(huì)議，向效能監(jiān)察小組詳細(xì)匯報(bào)每一環(huán)節(jié)工作情況，及時(shí)整改效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。通過對(duì)設(shè)備招標(biāo)及采購(gòu)、合同辦理與執(zhí)行以及設(shè)備出入庫(kù)等工作流程進(jìn)行進(jìn)行全過程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理并輔以定期抽查相結(jié)合的手段全面提升設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)管理的水平。同時(shí)也通過開展效能監(jiān)察，將項(xiàng)目部有關(guān)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、做好項(xiàng)目管理、全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)建設(shè)”的要求傳達(dá)給大家，在設(shè)備科形成了實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，努力將設(shè)備項(xiàng)目管理員鍛煉成一支思想作風(fēng)、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過硬的項(xiàng)目管理專業(yè)隊(duì)伍。
二、通過效能監(jiān)察完善設(shè)備招標(biāo)流程
按項(xiàng)目部的工作劃分，設(shè)備科承擔(dān)了基建項(xiàng)目?jī)?nèi)非公開招標(biāo)設(shè)備的采購(gòu)及供應(yīng)管理工作。根據(jù)單筆設(shè)備金額的大小和性質(zhì)，設(shè)備科內(nèi)的設(shè)備訂貨被分成了“比價(jià)采購(gòu)”、“單一來源”和“邀請(qǐng)招標(biāo)”三種采購(gòu)流程。其中對(duì)較大金額設(shè)備的采購(gòu)均采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。
開展效能專項(xiàng)檢查工作以來，專項(xiàng)小組不定期到設(shè)備科組織檢查和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)項(xiàng)目管理員加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的教育和學(xué)習(xí)，促進(jìn)從業(yè)人員更好的履行職責(zé)。而設(shè)備科所組織的每一次“邀請(qǐng)招標(biāo)”也都邀請(qǐng)了紀(jì)委派駐項(xiàng)目部的聯(lián)絡(luò)員孫杰同志參與，對(duì)包括隨機(jī)抽取評(píng)委、開標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、打分匯總及出具中標(biāo)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全過程的跟蹤和記錄。力求使設(shè)備邀請(qǐng)招標(biāo)做到“簡(jiǎn)潔嚴(yán)謹(jǐn)、公開公平”。對(duì)效能專項(xiàng)檢查小組提出的“設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)必須參加議標(biāo)及商務(wù)談判，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招議標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)”等意見，設(shè)備科虛心接收并積極響應(yīng)，在后續(xù)的每次邀請(qǐng)招標(biāo)的開標(biāo)和議標(biāo)過程中，設(shè)備科分管科長(zhǎng)都全程參加配合項(xiàng)目管理員做好招、評(píng)標(biāo)組織工作。一年來，通過與效能監(jiān)察小組的協(xié)同努力，設(shè)備科邀請(qǐng)招標(biāo)及評(píng)、議標(biāo)工作取得了較大的進(jìn)展，各環(huán)節(jié)得以完善，邀標(biāo)流程也更為嚴(yán)謹(jǐn)。
三、加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行過程的監(jiān)督
效能監(jiān)察要求加強(qiáng)對(duì)已簽訂生效的設(shè)備訂貨合同，特別是交貨期較長(zhǎng)的關(guān)鍵設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況的監(jiān)督。要求項(xiàng)目管理員對(duì)其分管項(xiàng)目的設(shè)備訂貨合同進(jìn)行定期檢查，通過傳真、電話等方式與各設(shè)備供應(yīng)商保持聯(lián)系，隨時(shí)了解設(shè)備制造進(jìn)度，督促供應(yīng)商按期交貨，并要求供應(yīng)商以書面方式回復(fù)設(shè)備制造情況。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)向科里及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施，促使合同能得以順利執(zhí)行。
根據(jù)年內(nèi)2次效能監(jiān)察工作的檢查記錄和科里合同臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)情況分析，設(shè)備科在建項(xiàng)目設(shè)備合同大部分都能按照滿足項(xiàng)目進(jìn)度工期要求的時(shí)間得以執(zhí)行。但在“第二熱電站”和“脫硫制酸”等項(xiàng)目上，也曾出現(xiàn)了如“循環(huán)流化床鍋爐”和脫硫風(fēng)機(jī)等大型關(guān)鍵設(shè)備因種種原因延期交貨而對(duì)工期造成不利影響的情況。對(duì)照效能監(jiān)察的要求，項(xiàng)目管理員采取主動(dòng)跟蹤的態(tài)度，對(duì)合同執(zhí)行過程進(jìn)行了全過程的監(jiān)督（必要時(shí)會(huì)到廠實(shí)地考察），對(duì)有可能出現(xiàn)的異常情況做到先期預(yù)見，防患于未然，盡可能的避免設(shè)備延期交貨對(duì)工程進(jìn)度帶來不利影響。
總的來說，通過開展效能監(jiān)察工作一年來，設(shè)備科從工作作風(fēng)到設(shè)備招標(biāo)及采購(gòu)流程等方面都取的了較大的成效和進(jìn)步，達(dá)到了項(xiàng)目部年初提出的工作目標(biāo)的要求。
設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)及合同執(zhí)行效能監(jiān)察組
2008年11月18日
第四篇：效能風(fēng)暴第一階段工作小結(jié)
黨委發(fā)?2012?號(hào)
關(guān)于上報(bào)《開展效能風(fēng)暴行動(dòng)階段性小結(jié)》 的報(bào)告
區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
現(xiàn)將XXX管理局《開展效能風(fēng)暴行動(dòng)階段性小結(jié)》上報(bào)，請(qǐng)批示。
2012年7月16日
—1— 開展效能風(fēng)暴行動(dòng)階段性小結(jié)
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》（崆辦發(fā)﹝2012﹞84號(hào)）的總體部署，我局高度重視、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了良好的開局。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、行動(dòng)開展情況
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。自區(qū)委、區(qū)政府發(fā)出開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的號(hào)召后，我局迅速召開會(huì)議對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并以高度的政治敏銳性和責(zé)任感對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，召開了工作動(dòng)員大會(huì)，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨委副書記兼任辦公室主任，做到了效能風(fēng)暴行動(dòng)有組織機(jī)構(gòu)，有專人常抓，從組織上保證了效能風(fēng)暴工作的嚴(yán)肅性和長(zhǎng)效性。
2.制訂方案，狠抓落實(shí)。為將效能風(fēng)暴行動(dòng)抓到實(shí)處、抓出成效，我們嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，并緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)
—2— 3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展討論。擬定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，以科室為單位，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)紀(jì)律以及管理局各項(xiàng)規(guī)章制度。開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內(nèi)容的專題討論活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部職工對(duì)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要意義及具體要求有了較為明確的認(rèn)識(shí)，為下一步查找問題打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。利用崆峒旅游網(wǎng)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等手段廣泛宣傳，提高大家對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大效能風(fēng)暴行動(dòng)的宣傳力度。落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)效能風(fēng)暴行動(dòng)的宣傳工作，積極主動(dòng)向區(qū)紀(jì)委上報(bào)活動(dòng)開展情況。努力營(yíng)造效能建設(shè)的良好輿論氛圍，在XXX內(nèi)形成了人人講效能、處處抓效能、事事高效能的全新工作局面。
二、工作中存在的問題
1.思想認(rèn)識(shí)不到位。有些部門和員工沒有充分認(rèn)識(shí)到效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性，對(duì)此項(xiàng)行動(dòng)重視程度不夠。認(rèn)為是“走過場(chǎng)”、“一陣風(fēng)”。工作開展中流于表面，應(yīng)付差事。
2.工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別部門效能風(fēng)暴行動(dòng)起步晚、安排遲、工作相對(duì)滯后。沒有按照工作要求制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，也未按照時(shí)限要求開展工作，影響了全局的工作進(jìn)度。
3.工作重點(diǎn)不突出。有些部門沒有把效能風(fēng)暴行動(dòng)和促進(jìn)工作有效結(jié)合起來，制定的工作方案和工作計(jì)劃沒有經(jīng)過認(rèn)真的研
—3— 究，甚至照搬照抄，應(yīng)付差事，使效能風(fēng)暴行動(dòng)對(duì)重點(diǎn)工作的促進(jìn)作用不明顯。
三、下一階段工作安排
查找問題階段是效能風(fēng)暴行動(dòng)承前啟后的重要階段，是對(duì)第一階段工作的檢驗(yàn)，也是確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我局也將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，將效能風(fēng)暴行動(dòng)全面推向深入。具體做好以下工作：
1.切實(shí)抓好問題查找。采取召開專題民主生活會(huì)、意見征求座談會(huì)和發(fā)放意見征求表的方式，積極廣泛地征求群眾的意見建議。對(duì)反映的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理匯總，認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的原因，為提出整改措施提供科學(xué)依據(jù)，為制定切實(shí)有效整改方案奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.把宣傳教育貫穿始終。繼續(xù)采取專題學(xué)習(xí)討論、座談交流等多種方式，把效能風(fēng)暴行動(dòng)引向深入，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，及時(shí)宣傳行動(dòng)中出現(xiàn)的一些做法經(jīng)驗(yàn)和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固樹立起“一盤棋”的理念，上下齊心、精誠(chéng)合作，迅速形成工作合力，對(duì)照XXX開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案，把分解落實(shí)的任務(wù)，層層抓實(shí)抓好，對(duì)照時(shí)限要求，不折不扣地完成，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
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第五篇：效能風(fēng)暴第一階段工作小結(jié)
駱駝城鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)第一階段工作總結(jié)
按照縣委、縣政府關(guān)于《高臺(tái)縣機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施意見》（高發(fā)﹝2012﹞36號(hào)）、《2012年開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案》（高辦法﹝2012﹞102號(hào)）文件的總體部署，我鄉(xiāng)高度重視、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實(shí)施，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
一、工作開展情況
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。自縣委、縣政府發(fā)出開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的號(hào)召后，我鄉(xiāng)迅速組織召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了動(dòng)員會(huì)議精神和鞠書記的重要講話，并對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，專門召開了駱駝城鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，在思想和行動(dòng)上與縣委、縣政府的決定保持了高度一致。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他班子成員和部分鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨委副書記兼任辦公室主任。制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<駱駝城鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》。明確了對(duì)象范圍、原則要求和工作目標(biāo)，做到了效能風(fēng)暴行動(dòng)有組織機(jī)構(gòu)，有專人常抓。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了目標(biāo)考核、崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、情況通報(bào)等制度，規(guī)范了干部行為，提高了服務(wù)效能。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突
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出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，著力增強(qiáng)干部能力、提高工作效能。
2.廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、出黑板報(bào)、開通投訴電話和征求意見箱等多種形式，全面反映開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的工作動(dòng)態(tài)。并利用鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)專欄、電子顯示屏、櫥窗等手段廣泛宣傳，提高大家對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大效能風(fēng)暴行動(dòng)的宣傳力度。至目前，共懸掛橫幅3條、張貼標(biāo)語54張、出黑板報(bào)26期、電子屏滾動(dòng)播放45場(chǎng)次。落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)效能風(fēng)暴行動(dòng)的宣傳工作，積極主動(dòng)向縣紀(jì)委上報(bào)活動(dòng)開展情況。組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“抵制庸政、懶政、誤政、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員干部”的大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，并撰寫個(gè)人作風(fēng)建設(shè)分析材料，從存在問題、分析原因、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行全面檢查，有效統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，形成了“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍。
3.開展討論，認(rèn)真自查。制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)紀(jì)律以及鄉(xiāng)上各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每月學(xué)習(xí)時(shí)間不能少于32學(xué)時(shí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內(nèi)容的自查剖析活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)47名工作人員全部進(jìn)行了認(rèn)真剖析檢查，并公開作出了服務(wù)承諾。通過點(diǎn)評(píng)承諾，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要意義及具體要求有了
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進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何強(qiáng)化自身效能建設(shè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，為下一步查找問題打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1.思想認(rèn)識(shí)不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有充分認(rèn)識(shí)到效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性，對(duì)此項(xiàng)行動(dòng)重視程度不夠。認(rèn)為是“走過場(chǎng)”、“一陣風(fēng)”，工作開展中流于表面，應(yīng)付差事。
2.工作方式無創(chuàng)新。未能不斷創(chuàng)新工作方法和活動(dòng)載體，緊密結(jié)合本單位實(shí)際開展工作，使效能風(fēng)暴行動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
三、下一階段工作打算
效能風(fēng)暴行動(dòng)第二階段是承前啟后的重要階段，是對(duì)第一階段工作的檢驗(yàn)，也是確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，將效能風(fēng)暴行動(dòng)全面推向深入。具體做好以下工作：
1.扎實(shí)開展自查自糾。認(rèn)真開展“八查八看”活動(dòng)，組織全鄉(xiāng)所有機(jī)關(guān)干部通過自我查找、同事互找、單位反饋、制定措施等方式，從思想學(xué)習(xí)、服務(wù)態(tài)度、工作效能、日常管理、執(zhí)法行為、履職用權(quán)、民主團(tuán)結(jié)、政治素質(zhì)等八個(gè)方面開展自查自糾活動(dòng)，查找影響工作效能的突出問題，并制定整改措施及整改方案，公開服務(wù)整改承諾；鄉(xiāng)上通過召開座談會(huì)、到群眾中走訪、調(diào)查
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問卷、民主測(cè)評(píng)、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求各方面的意見建議，對(duì)反映的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理匯總，認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的原因，提出整改措施，并制定切實(shí)有效整改方案，建立完善臺(tái)賬，逐一銷號(hào)整改。
2.把宣傳教育貫穿始終。繼續(xù)采取專題學(xué)習(xí)討論、座談交流等多種方式，把效能風(fēng)暴行動(dòng)引向深入，切實(shí)增強(qiáng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，及時(shí)宣傳行動(dòng)中出現(xiàn)的一些做法經(jīng)驗(yàn)和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固樹立起“一盤棋”的理念，上下齊心、精誠(chéng)合作，迅速形成工作合力，對(duì)照《駱駝城鄉(xiāng)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案》，把分解落實(shí)的任務(wù)，層層抓實(shí)抓好，對(duì)照時(shí)限要求，不折不扣地完成，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
二〇一二年七月三十一日
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