第一篇：9、企業(yè)信用管理八項制度

市 有限公司 企業(yè)信用（合同）管理制度

為提高企業(yè)信用（合同）管理水平，爭創(chuàng)A、AA、AAA級“重合同守信用”企業(yè)，特制定如下信用（合同）管理制度：

一、信用（合同）管理機構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

（一）、信用（合同）管理機構(gòu)的職能 1.2.3.計分析。

4.5.6.7.客戶授信管理：進行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬商賬處理：建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及時制利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。況統(tǒng)計分析。

齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

（二）、信用管理人員崗位責任制度

1、法定代表人的主要職責

? 加強信用管理工作，支持信用（合同）管理機構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的重大問題；

? 授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同； ? 對企業(yè)合同承辦人員進行考核、獎懲； ? 定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責人的主要職責 宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保制定企業(yè)信用政策、信用管理制度，組織實施信用管理工作的考核。對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)護本企業(yè)的合法權(quán)益。? 組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會； ? 制定企業(yè)信用政策、信用管理制度，組織實施信用管理工作的考核； ? 統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴格管理企業(yè)合同專用章的使用； ? 制止企業(yè)或個人利用合同進行違法活動；

? 日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生； ? 建立標準的催賬程序；

? 匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)； ? 協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用（合同）管理員的主要職責

? 協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。? 審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。? 檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。? 登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

? 發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用（合同）管理機構(gòu)負責人報告。

? 參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。? 定期向信用（合同）管理負責人匯報信用管理情況。? 負責客戶檔案管理與服務(wù)。? 參與商賬追收。

? 配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責

? 依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

? 嚴格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。? 對所簽合同，認真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

? 在合同履行過程中，加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用（合同）管理機構(gòu)信用（合同）管理員通報。

? 本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。? 參加本部門合同糾紛的處理。

? 配合企業(yè)信用（合同）管理機構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責 ? 加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。? 做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。? 解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。? 依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。? 本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

? 配合企業(yè)信用（合同）管理機構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

（三）、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

1、定期組織企業(yè)中層以上人員進行合同法律法規(guī)學(xué)習(xí)，每季度學(xué)習(xí)計劃不少于一次，時間不少于2個小時。并結(jié)合黨委、政府中心工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、企業(yè)負責人、各部門負責人要帶頭參加法律法規(guī)學(xué)習(xí)。信用（合同）專兼職管理人員需經(jīng)過合同法規(guī)培訓(xùn)和考核，取得合格證書。

3、分管信用（合同）工作的負責人和信用（合同）管理有關(guān)人員要定期組織活動，結(jié)合工作中碰到的實際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問題。

二、法人委托書及合同專用章管理制度

（一）“法人委托書”申領(lǐng)的程序

1、凡申請持證者，先由申請部門向信用（合同）管理機構(gòu)提出申請。

2、信用（合同）管理機構(gòu)組織申請者參加工商部門舉辦的合同法規(guī)培訓(xùn)班。

3、考試合格后，申請部門按信用（合同）管理機構(gòu)要求填寫“法人委托書申請審批表”，并對其工作業(yè)績進行考核審查，再經(jīng)企業(yè)人事部門和信用（合同）管理機構(gòu)審核后報企業(yè)法定代表人批準，簽章頒發(fā)授權(quán)證書。

（二）“法人委托書”的管理

1、信用（合同）管理機構(gòu)負責“法人委托書”的申請審核、證件辦理，變更、注銷登記和監(jiān)督檢查等管理工作。

2、“法人委托書”，采用由工商部門統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長不得超過兩年。

3、因特殊情況需對外簽約者，由所在部門向信用（合同）管理機構(gòu)提出申請，經(jīng)法定代表人批準，可辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”；未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴格遵守企業(yè)制定的信用（合同）管理規(guī)定，做好合同臺帳記錄。

5、持證人必須嚴格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同，如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛，其經(jīng)濟及法律責任由持證人承擔。

（三）合同專用章管理制度

簽訂合同，應(yīng)當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

1、各有關(guān)部門的合同專用章由信用（合同）管理機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。信用（合同）管理機構(gòu)負責申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

2、合同專用章的刻制由信用（合同）管理機構(gòu)負責。任何部門不得擅自刻制合同專用章，凡需刻制合同專用章的部門，必須由申請部門提出書面申請報告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖，交信用（合同）管理機構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。

3、凡持有合同專用章的部門，應(yīng)做到合法使用、專人保管。如遇工作需要，需攜帶外出，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。

合同專用章不得代用，混用。

5、凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并將本部門批示意見送信用（合同）管理機構(gòu)備案，在當?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明，辦理相關(guān)證明材料。

6、凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續(xù)與新申請相同，原合同專用章交還信用（合同）管理機構(gòu)統(tǒng)一處理。

三、合同評審管理制度

合同簽訂前實行評審制度。合同評審機構(gòu)設(shè)在信用（合同）管理機構(gòu)內(nèi)部，評審人員由信用（合同）管理機構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、信用（合同）管理機構(gòu)負責人、信用（合同）管理員、合同承辦人、供銷、財務(wù)部門負責組成。

（一）、合同評審程序

1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用（合同）管理員初審；

2、信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用（合同）管理 機構(gòu)負責人審批，簽署審批意見。

3、特殊合同（投資、聯(lián)營合同、涉外合同）、重大合同（訂立價款在萬元以上的合同），由信用（合同）管理機構(gòu)負責人組織有關(guān)部門進行會審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理機構(gòu)負責人簽署意見，并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。

4、信用（合同）管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

（二）、評審內(nèi)容

1、嚴格審查對方當事人的主體資格。

2、嚴格審查代理人的代理身份和代理資格。

3、嚴格審查對方當事人的履約能力。

4、仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。

四、合同簽訂、履行、變更制度

（一）、合同簽訂管理

1、合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評審機構(gòu)進行評審。

2、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟組織。

3、對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得對外簽訂合同。

4、除及時清結(jié)者外，合同應(yīng)當采用書面形式，合同文本國家或省已經(jīng)發(fā)布示范文本的，應(yīng)當采用合同示范文本。各部門所需的合同文本由信用（合同）管理員統(tǒng)一購買或定制。

5、各部門的合同都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)則編號。

6、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當語言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準確。

7、訂立依法可以設(shè)定擔?；蛘邔Ψ疆斒氯说穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔保。

對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要 參照本制度的規(guī)定進行審查。

8、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當親自在合同文本上簽名蓋章。

9、簽訂合同，應(yīng)當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

10、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

（二）、合同履約管理

1、法定代表人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。

2、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當事人的履約能力。

3、接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。

6、信用（合同）管理員負責監(jiān)督檢查合同履行情況，按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。

（三）、合同的變更和解除

1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構(gòu)審核，批準后，盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。

2、我方當事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應(yīng)當及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

3、發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時 向信用（合同）管理機構(gòu)報告。

4、我方當事人因故變更或解除合同，應(yīng)當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。

五、企業(yè)授信評價管理制度

1、信用（合同）管理機構(gòu)應(yīng)加強與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通，及時掌握客戶的信用信息，對客戶實行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。

2、信用（合同）管理機構(gòu)負責建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標準（對客戶資信情況進行要求的最低標準）、信用等級內(nèi)容的表單，并及時進行動態(tài)更新。

3、信用（合同）管理機構(gòu)負責制定客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標準信函等表格；受理客戶信用申請；采用對客戶進行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對客戶進行信用評級，確定信用等級，并及時回復(fù)客戶。

4、對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進行匯總分析，形成書面的年審評價報告，并根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。

5、對延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級的降級處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來。

6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時收集客戶信息并向信用（合同）管理機構(gòu)反饋；信用（合同）管理機構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。

六、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

1、建立應(yīng)收賬款賬目，明確應(yīng)收貨款，分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。

2、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級表，將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進入最后通牒期，進入專業(yè)追賬期、付諸法律期和壞賬期八級，制訂相應(yīng)的催收措施。

3、對應(yīng)收賬款加強日常監(jiān)督，根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進行分析和診斷，對每筆賬款作出處理意見。

4、制訂商賬（逾期應(yīng)收賬款）追收辦法，培訓(xùn)催收、追收人員。

5、設(shè)計商賬追收工作流程，包括內(nèi)勤提示、外勤催收、委托專業(yè)信用管理公司追收、法律訴訟。

七、失信違法行為追究制度

1、對方發(fā)生失信違法行為，可采取下列措施： ? 取消賒銷條件； ? 停止供貨； ? 取消供貨資格； ? 訴諸法律。

2、本企業(yè)發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施： 表現(xiàn)形式：

? 個人擅自以企業(yè)名義對外簽訂合同并違約或騙取款物； ? 產(chǎn)品合格率未達標； ? 拖欠貨款； ? 其他。

糾正措施：及時書面告知對方，說明原由；依法賠償對方損失；撤消過錯當事人的職務(wù)、開除直至依法追究其法律責任。

3、合同糾紛處理 ? 發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人，并通報信用（合同）管理機構(gòu)，提供材料。

? 為解決合同糾紛所采取的措施，必須在法定的訴訟時效內(nèi)進行。? 合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好信用（合同）管理機構(gòu)參加仲裁或訴訟。

? 發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當立即向單位負責人報告并向公安機關(guān)報案。

? 合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當及時委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

? 解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件，自發(fā)出或收到之日起十日內(nèi)，由承辦人送交信用（合同）管理機構(gòu)備案。

? 在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆斒氯说男袨榛蛘咂渌颍古袥Q不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當及時向法院申請財產(chǎn)保全。

八、企業(yè)信用檔案管理制度

1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容： ◆ 談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；

◆ 對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件； ◆ 對方當事人履約能力證明資料復(fù)印件；

◆ 對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；

◆ 雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；

◆ 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； ◆ 標的驗收記錄；

◆ 交接、收付標的、款項的原始憑證復(fù)印件。

2、所有合同都必須按部門編號。信用（合同）管理員負責建立和保存合同管理臺帳。

3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交信用（合同）管理員。

信用（合同）管理員對合同檔案資料核實后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。

4、建立完整的客戶信用資料，包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標準函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等，并附客戶概況、付款習(xí)慣、財務(wù)狀況、商賬追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料。

5、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標明查閱人、查閱客戶名稱、查閱用途，由檔案管理員填寫借閱時間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)秘密內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當事人的責任。

6、檔案管理員必須經(jīng)過企業(yè)信用管理專業(yè)知識培訓(xùn)，考核合格后上崗。

年 月 日

第二篇：班組管理八項制度（推薦）

班組管理八項制度

第一章 班組安全生產(chǎn)責任制

一、班組長安全職責

1、班組長是班組安全第一責任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。

4、組織召開班前會和每周安全日活動。

5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

8、負責班組安全考核。

二、班組安全員安全職責

1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。

2、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級上報。

三、職工安全職責

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。

2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。

3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫取?/p>

4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護器材。

5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。

第二章 班組安全生產(chǎn)確認制度

一、對人的確認

1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。

二、對物的確認

1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。

三、對作業(yè)環(huán)境的確認

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。

四、對檢維修作業(yè)的確認

1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。

2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。

第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。

3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。

4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：

（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：

（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

（3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查總體要求

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認（每班不少于一次）。

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。

第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定

1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。

2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

二、班組級安全教育內(nèi)容

1、崗位安全規(guī)程。

2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。

3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

4、有關(guān)的事故案例。

5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。

7、事故應(yīng)急處理技能。

8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

三、培訓(xùn)要求

1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責組織實施。

2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。

3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。

4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。

第六章 班組會議制度

一、班組班前會

1、班組長結(jié)合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)召開班前會，安全員負責記錄。

2、班前會內(nèi)容：

（1）傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。

（2）布置工作任務(wù)的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項。

（3）說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。

（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點。

（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。

二、班組周安全活動

1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時。

2、安全活動內(nèi)容：

（1）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；

（2）結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。

（3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。

（4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。

（5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

第七章 交接班制度

一、交班規(guī)定

1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。

2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。

3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：

（1）接班人班前飲酒或精神異常。

（2）交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。

（3）接班負責人未按時到崗。

4、交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

二、接班規(guī)定

1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。

2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

3、與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。

4、接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。

5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

三、其它有關(guān)規(guī)定

1、嚴禁脫崗交接班。

2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。

3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。

4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。

第八章 班組安全生產(chǎn)獎懲制度

一、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

3、積極提報安全合理化建議的。

4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。

二、班組應(yīng)對以下行為進行安全懲戒

1、無故不參加班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。

3、違章操作，違反勞動紀律的。

4、盲從違章指揮的。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。

第三篇：班組管理八項制度

班組安全活動日制度

1、安全活動日為白班、中班的每周二、周五，學(xué)習(xí)時間為1小時。（白班16：00—17：00，中班14：30—15：30）

2、活動日班組全體成員必須按時參加，遲到、早退、無故不參加學(xué)習(xí)者按班組獎罰制度進行考核，學(xué)習(xí)期間不認真做記錄，干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，大聲喧嘩，吸煙者也將按班組制度進行考核。

3、所有參加學(xué)習(xí)的人員必須認真做好筆記，規(guī)范書寫格式，筆記本不得亂寫亂畫，否則按班組考核制度進行考核。

4、學(xué)習(xí)內(nèi)容明確后，員工要積極討論發(fā)言，對所涉及的相關(guān)工種崗位工必須要聯(lián)系好各自實際，對事故進行討論發(fā)言。

5、現(xiàn)場記錄員要詳細記錄學(xué)習(xí)討論情況，并作出總結(jié)。

6、每次安全活動日前，青案必須與作業(yè)區(qū)安全員進行溝通，制定學(xué)習(xí)計劃，會前班長要對上周安全工作情況進行總結(jié)發(fā)言，并提出本次活動的主題。

7、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)定期參加會必須對本次學(xué)習(xí)作出指導(dǎo)性意見。

8、安全活動內(nèi)容必須結(jié)合各崗位特點，同時組織員工學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)制度，班組在安全生產(chǎn)中存在的問題提出預(yù)防控制措施，分析事故案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各崗位安全規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會知識。

班組互保聯(lián)保制度

1、互聯(lián)保對象必須簽訂互聯(lián)保安全責任書。

2、聯(lián)保對象必須熟練掌握相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程、性能及相關(guān)運行參數(shù)，熟悉相互崗位的危險因素及預(yù)防控制措施。

3、互聯(lián)保對子必須保證隨叫隨到，配合緊密，各崗位主值人員離開崗位不得超過15分鐘。

4、在聯(lián)保期間出現(xiàn)的不安全行為或違規(guī)違紀行為，雙方承擔相同的責任。

5、被保崗位工返崗后，互保人員必須交待清設(shè)備運行狀態(tài)等，互保人員才能回本崗位。

6、互保崗位操作時必須監(jiān)護到位。

班前會制度

1、由班長主持班前會，每位班組成員必須按時參加班前會（30分鐘）不得缺席、遲到，否則按班組獎罰制度進行考核。

2、班長總結(jié)上班的安全、生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備運行等情況并對上班存在的問題進行分析。

3、班長傳達分廠及作業(yè)區(qū)相關(guān)會議精神，組織員工學(xué)習(xí)各類文件及閱刊。

4、班長安排當班工作，落實臨時分配的任務(wù)，重點強調(diào)拌種安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項及應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，特殊情況可制定臨時特殊防護措施并記錄。

5、記錄員要對班前講話內(nèi)容如實填寫。

6、各員工參加班前會，不得大聲喧嘩，吸煙，簽到簿能代簽，發(fā)現(xiàn)此類事情，按班組制度進行考核，希望大家自覺遵守。

班組交接班制度

1、各崗位交接班人員必須嚴肅認真，當面進行交接，做到三清(現(xiàn)場、地面、設(shè)備)，接班時間為：白班7：30—7：40；中班：15：30—15：40；夜班：23：30—13：40。

2、交接班時若遇到停機正在啟動操作中，嚴禁交接班。必須待設(shè)備運行正常后，方可進行交接。

3、交接班時，接班人員必須詳細詢問上一班人員設(shè)備運行情況、現(xiàn)場安全等并清楚記入運

行記錄。同時嚴格執(zhí)行《安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書》中交接班規(guī)定。無異議后，雙方簽字同意，方可離開崗位。

班組安全教育制度

1、由看崗對新工、轉(zhuǎn)崗工、復(fù)工進行安全教育培訓(xùn)，教育時間不得少于兩天。經(jīng)考試合格

后方可上崗。

2、要求培訓(xùn)員工必須積極參加、認真學(xué)習(xí)并做好相應(yīng)記錄。培訓(xùn)結(jié)束后，必須達到以下要

求：

①必須掌握本崗位三大規(guī)程，并能嚴格執(zhí)行。

②熟悉本崗位危險因素辨識，不可容許風(fēng)險和重大風(fēng)險以及安全控制措施，做到回發(fā)現(xiàn)隱患，會排除故障，會保護自己。

③熟悉互聯(lián)互保安全職責，切實做到不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，堅決制止他人違章作業(yè)。

④掌握并嚴格執(zhí)行崗位的安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書。

3、根據(jù)培訓(xùn)要求，看崗對新工在上崗前還必須進行響應(yīng)的崗位和事故案例教育，使其明白

厲害，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

4、定期組織員工參加每月上崗資格考試，對考試不合格者，看崗在每天的巡查中對其進行

抽查提問。

5、在“三不傷害月”警示教育月組織員工參加分廠、作業(yè)區(qū)的各項安全教育活動，提高安

全素質(zhì)。

6、對新工、轉(zhuǎn)崗工簽師徒協(xié)議。安全責任有師傅負責，所有工種不得低于3個月師徒培訓(xùn)。

班組安全獎罰制度

1、班組成員不積極參加分廠、作業(yè)區(qū)組織的各項安全學(xué)習(xí)活動、事故預(yù)防演練等，遲到一

次扣20遠，無故不參加者100遠次/人。

2、所有成員未按規(guī)定時間參加周二或周五的安全活動，或者上班遲到、早退、干與工作無

關(guān)的事，每次發(fā)現(xiàn)20元/人。

3、在參加各項活動、會議期間大聲喧嘩，一次20元/人。

4、對班組在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不積極參加整改者一次30元/人。

5、對于班中巡查發(fā)現(xiàn)的隱患，致使班組生產(chǎn)紊亂者100元/人。

6、班長沒有認真落實安全職責，隱患隱瞞不報者致使事故擴大者100元/人。

7、交接班不清，互相扯皮者20元次/人。

8、互聯(lián)保對子在上班期間發(fā)生事故者，雙方承擔安全責任。輕者處罰30元次/人，重者按

分廠相關(guān)事故考核處理。

9、班組各成員在上班期間，未嚴格執(zhí)行安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書，造成設(shè)備或人身事故者100

元次/人，重者按分廠制度考核。

班組安全檢查制度

1、每周一或周五進行現(xiàn)場安全檢查，每日不少于四次。

2、檢查內(nèi)容包括員工勞護用品的穿戴、勞動紀律等人的不安全行為、現(xiàn)場狀態(tài)、定置管理、特別現(xiàn)場整改的落實。班中隱患反饋信息，標準化作業(yè)指導(dǎo)書的落實情況。

3、班長對區(qū)域班中巡查不得少于四次。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄。

4、記錄員要認真做好綜合檢查記錄，每次匯總分析。班長對整改的驗證進行跟蹤。

5、對每次發(fā)現(xiàn)檢查較為突出的問題，如標準化作業(yè)落實不到位，違反勞動紀律等人員，班

組將利用班后會進行不少于30分鐘教育學(xué)習(xí)。屢教不改者，退給作業(yè)區(qū)。

班組事故管理制度

1、對本班發(fā)生的事故，必須在《綜合臺帳》上進行記錄。（事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過）并組織員工認真分析討論，查找本崗位是否存在此類隱患，指定杜絕此類事故的安全防范措施。

2、對于發(fā)現(xiàn)的隱患，隱瞞不報或拖延時間致使事故擴大的，要進行批評教育并下崗。

3、微小事故由作業(yè)區(qū)負責調(diào)查并做出處理意見，較大事故必須及時上報上級相關(guān)部門。

4、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。班組需加大安全預(yù)防教育工作，提高員工的安全技能。

5、班組要專門建立一本用于預(yù)防事故發(fā)生的防范措施，并利用班前會組織員工討論學(xué)習(xí)。

第四篇：標準化管理八項制度（模版）

標準化管理八項制度

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,每年對全體員工進行一次消防安全教育培訓(xùn)。

二、對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前消防安全培訓(xùn)。

三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取單位與部門、集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進行。

四、對重點工種人員進行專門培訓(xùn)，做到持證上崗。

五、單位、部門對所組織培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及接受培訓(xùn)人員進行認真詳細的記錄并存檔。

六、宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容：

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；

5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。

防火巡查檢查制度

一、防火巡查、檢查由消防安全責任人、管理人、歸口管理職能部門負責人組織各部門進行。

消防安全重點單位應(yīng)當進行每日防火巡查，公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當至少每二小時一次。機關(guān)、團體、事業(yè)單位應(yīng)當至少每季度進行一次防火檢查，其他單位應(yīng)當至少每月進行一次防火檢查。

二、防火巡查、檢查人員在進行巡查、檢查時必須佩戴統(tǒng)一制作的證章。

三、防火巡查人員應(yīng)當及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當場處置的，應(yīng)當立即報告。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題的責令其當場改正，不能當場改正的下達限期改正通知書。

四、防火巡查、檢查應(yīng)當填寫檢查記錄，歸口管理職能部門負責人和被檢查部門的消防安全責任人應(yīng)當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

五、防火巡查應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）用火、用電有無違章情況；

（2）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；

（3）消防設(shè)施、器材是否保持正常工作狀態(tài)，消防安全標志是否在位、完整；

（4）常閉式防火門是否關(guān)閉嚴密；（5）消防設(shè)施管理、值班人員是否在崗；

（6）營業(yè)結(jié)束或下班后，清除煙頭、發(fā)熱源等雜物情況；

（7）其它需巡查的情況。

六、防火檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實情況；（2）安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況；

（3）消防水源狀況；

（4）消防設(shè)施正常工作情況，滅火器材、消防安全標志設(shè)置和功能狀況；

（5）重點工種人員及其它員工消防知識掌握情況；（6）消防安全重點部位的管理情況；（7）消防控制室值班情況和設(shè)施運行情況；（8）防火巡查開展情況；

（9）其它需進行防火檢查的內(nèi)容。

安全疏散設(shè)施管理制度

一、嚴禁占用疏散通道，疏散通道上嚴禁擺放貨架等物品。

二、嚴禁在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄門等影響疏散的障礙物。

三、嚴禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。

四、對應(yīng)急照明燈具、疏散指示標志按要求定期進行測試檢查，并認真填寫檢查記錄。

五、對發(fā)現(xiàn)的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，限期改正，確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

消防控制室管理規(guī)定

一、消防控制室應(yīng)符合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應(yīng)少于2人，并實行崗位操作責任制；每班連續(xù)工作時間不應(yīng)超過12小時。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì)，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上，45歲以下，具有一定相關(guān)專業(yè)知識，并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格，取得《消防安全培訓(xùn)證書》，持證上崗；嚴禁無證上崗。

三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學(xué)危險物品和無關(guān)的雜物，嚴禁無關(guān)人員進入。

四、操作值班人員值班時，必須堅守崗位，不得聊天、打私人電話、在控制室會客，嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

五、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖或模擬圖；制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

六、認真落實交接班、報警設(shè)備檢測、發(fā)生火災(zāi)信號處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運行情況登記、記錄制度。

七、對建筑消防設(shè)施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意嚴禁擅自關(guān)閉、停用消防設(shè)施。

消防控制室操作值班人員崗位職責

一、對各種消防控制設(shè)備進行嚴密的監(jiān)視和運用，認真履行崗位操作責任制，不得擅離職守，做好檢查、操作等工作。

二、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。

三、對消防控制室設(shè)備及通訊器材等要進行經(jīng)常性的檢查，定期作好系統(tǒng)功能實驗，協(xié)助技術(shù)人員做好修理、維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設(shè)備正常運行。

四、經(jīng)常向單位負責人和保衛(wèi)部門報告建筑消防設(shè)施的運行情況，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好防火、滅火工作。

五、確認發(fā)生火災(zāi)后，要立即直撥119報警，不得遲報和不報。并及時、準確啟動有關(guān)消防設(shè)備，正確有效地組織撲救及人員疏散，給領(lǐng)導(dǎo)組織撲救火災(zāi)決策當好參謀。

六、要積極宣傳貫徹消防法規(guī)、遵守防火安全管理制度，以高度的責任感去完成各項技術(shù)工作和日常管理工作。

七、完成消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，自覺接受消防部門的檢查。

消防設(shè)施器材維護管理制度

一、為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，單位必須加強日常的消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

二、消防設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。

三、單位必須配備責任心強、具有較高專業(yè)知識人員負責消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，其他無關(guān)人員不得隨意維修保養(yǎng)消防設(shè)施設(shè)備。

四、消防值班人員應(yīng)每日對消防控制設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立刻通知維護人員處理，并做好記錄。

五、單位應(yīng)當委托具有消防設(shè)施維護保養(yǎng)能力的單位，定期對消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，并出具月報告書。

六、單位必須定期將火災(zāi)探測器送專業(yè)清洗維護部門進行一次全面清洗。

七、單位應(yīng)當對消防設(shè)施設(shè)備按照規(guī)定時間進行維修保養(yǎng)。

火災(zāi)隱患整改制度

一、單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當確定專門部門和人員及時予以消除。

二、對不能當場改正的火災(zāi)隱患，有消防歸口管理職能部門根據(jù)管理分工，及時將火災(zāi)隱患向消防安全管理人或消防安全責任人書面報告，并提出整改方案。

三、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險部位停止生產(chǎn)、經(jīng)營或工作，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全責任人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負責整改的部門、人員，并落實整改資金。

五、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要指定專人落實整改，整改完畢后寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機構(gòu)。

六、對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要認真填寫檢查記錄?；馂?zāi)隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人或消防安全管理人簽字后存檔備查。

七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

八、對本單位無力進行整改的火災(zāi)隱患要及時上報上級主管部門。用火、用電安全管理制度

一、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進行操作，安裝接電時需向用電管理部門申請，經(jīng)審核批準后由電工負責施工。

二、動用明火需到消防歸口管理職能部門申請，并辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可施工。

三、對批準使用的明火施工區(qū)域，由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現(xiàn)場監(jiān)督，并做好消防安全保障工作，禁止在營業(yè)期間施工。

四、營業(yè)場所、車間、倉庫等防火重點部位，嚴禁私設(shè)使用電熱器具（如：電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。

五、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。

六、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，同時每年至少進行兩次絕緣遙測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時維修。

七、易燃易爆車間、倉庫的電器設(shè)備、線路必須符合防爆要求。

八、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。

九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

一、單位應(yīng)當成立由消防安全責任人、管理人、歸口管理職能部門負責人等組成的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練（以下簡稱演練）領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮組、滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實際制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每半年組織員工進行一次演練。

四、預(yù)案演練組織中的各小組成員按照各自的職責分工每半年進行一次培訓(xùn)。

五、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織中的各級、各類人員，必須按照演練的統(tǒng)一要求，在規(guī)定的時間內(nèi)，到達指定位置。

六、對通過演練暴露出的問題，由消防安全歸口管理職能部門根據(jù)演練領(lǐng)導(dǎo)小組提出的意見，對預(yù)案進行修改完善。

七、以上各組成員根據(jù)工作班次安排，必須由兩組人員組成。

消防安全工作考評和獎懲制度

一、單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者；

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

二、有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者；

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標志者；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內(nèi)擺放物品者；

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者；

6、無故不參加消防培訓(xùn)者。

三、有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責任：

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者；

2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者；

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者；

4、違規(guī)使用或出售易燃、易爆危險物品者；

5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金）；

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進行阻燃處理者；

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償）；

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為。

第五篇：安全管理八項制度

安全管理八項制度

一、學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)制度

為了搞好安全生產(chǎn)管理工作，提高職工安全意識和安全技能，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，根據(jù)集團公司安全管理要求，結(jié)合路面公司的實際情況，特制定學(xué)習(xí)制度。

一、及時傳達上級部門的各項安全管理規(guī)定，并及時組織全體員工認真學(xué)習(xí)。

二、路面公司每年至少組織兩次專項安全知識學(xué)習(xí)，項目部至少四次（包括上級部門組織的學(xué)習(xí)）。學(xué)習(xí)形式可以是集體答題、分組培訓(xùn)、知識競賽活動等等，總體要求是達到全員學(xué)習(xí)不少于四次。

三、做好崗前安全培訓(xùn)工作。做到所有新從業(yè)人員崗前三級安全培訓(xùn)工作（集團公司、路面公司、項目部）。主要學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全法律法規(guī)政策，明確安全工作的重要意義，掌握集團公司、路面公司、項目部安全管理規(guī)定，確實達到提高安全意識的目的。要熟悉公司的工作性質(zhì)，工作環(huán)境，工作要求等等。另外，要學(xué)會如何做才能有效地預(yù)防安全事故，做到懂安全、會安全。成績合格方可逐級到崗。調(diào)崗人員，要做好新崗崗位安全規(guī)范的培訓(xùn)。

四、崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容。國家有關(guān)的安全文件，法律法規(guī)，公司的各項管理制度，所進入的崗位安全規(guī)范、安全操作規(guī)程、工作內(nèi)容，工作制度等等。三級培訓(xùn)的總課時不得少于20小時，調(diào)崗人員，接受新崗的安全培訓(xùn)不得少于4課時。成績均在85分以上。

五、特殊工種的從業(yè)人員，由路面公司企管科和相關(guān)部門一起做好特殊工種的培訓(xùn)和取證工作，并負責管理。

六、按公司制定的培訓(xùn)記錄表格形式，做好培訓(xùn)記錄。

二、會議制度

為及時貫徹傳達上級的安全文件精神，總結(jié)安全管理工作中的好經(jīng)驗好辦法，討論解決工作中出現(xiàn)或存在的安全問題，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、路面公司安委會每半年召開一次安全工作會議，項目部每季召開一次安全工作會議。

二、參會人員。安委會（安小組）組長、副組長、安辦主任、安會成員參加，由安全組長或副組長主持。

三、會議議程

1、由分管安全的副組長或安辦主任匯報近期安全工作，特別是在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患和處理措施，另外，傳達上級有關(guān)的安全文件精神。

2、各成員（項目、部門負責人）分別匯報本部門近期的安全工作和今后的安全工作計劃，特別要匯報近期發(fā)現(xiàn)的不安全因素。

3、會上對在安全管理工作中有突出成績的給予表揚。

4、安委會（安全小組）組長總結(jié)前期安全工作，布置今后安全工作任務(wù)。明確采取的具體安全措施。

四、由安辦主任負責做好會議紀要，并負責把會議精神傳達到全體員工。

三、檢查制度

為更好地全面落實安全工作責任制，有效地預(yù)防安全事故地發(fā)生，不斷發(fā)現(xiàn)安全管理工作存在的問題，提高管理質(zhì)量，特制訂本制度。

一、檢查原則。檢查人員應(yīng)當忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法；受檢人員應(yīng)態(tài)度端正，積極主動，真實反映安全工作問題；檢查不走過場，必須查實查嚴，不得影響生產(chǎn)；堅持誰檢查誰負責的原則。

二、檢查方式。多種多樣，定期或不定期檢查、定點或不定點檢查、專項或非專項檢查。

三、檢查期數(shù)。路面公司每年不少于兩次，項目部每季一次，部門每月一次，班組每周一次，每人每天一次。

四、檢查地點和內(nèi)容。路面公司重點是檢查各項目部安全辦公室安全記錄，查看施工現(xiàn)場（施工處、拌和站、運輸車隊、修理、食堂、警衛(wèi)、材料庫、辦公、生活區(qū)）；項目部重點是各部門的安全管理記錄、現(xiàn)場安全管理措施，文明施工程度。部門（班組）重點是查處安全隱患，施工障礙、設(shè)備狀態(tài)等；個人進行崗前、崗中、崗后的安全檢查，對照崗位操作規(guī)程，仔細查找安全隱患和存在的安全問題。在檢查中注重用電設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn)、交通運輸、防火防盜、現(xiàn)場文明、安全記錄等。

五、檢查要求。檢查負責人制定檢查計劃，明確每個受檢部門被檢查的主要安全事項，積極挖掘安全隱患，若發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故的隱患，必須下達隱患整改書，安排專人負責采取措施限期消除隱患，解決問題。對查出的未按要求報告的安全事故嚴肅處理。

六、檢查及處理情況應(yīng)當記錄備案。

四、隱患整改制度

為了有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，路面公司要求各級安全組織，不斷進行安全檢查，努力發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故隱患的苗頭，及早預(yù)防，將事故隱患消滅在萌芽之中，特制訂本制度。

一、在檢查中，若發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故隱患的苗頭，必須下達隱患整改書，安排專人負責采取措施限期解決問題，消除隱患。對查出的未按要求報告的安全事故責任人嚴肅處理。

二、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤除作業(yè)人員，暫時停止施工。

三、重大事故隱患排除后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意，方可恢復(fù)施工。

四、事故整改情況應(yīng)當記錄備案。

五、事故報告制度

為加強安全生產(chǎn)、文明施工的管理，確保安全施工，特制訂事故報告制度。

一、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人和安全員應(yīng)立即報告項目部安全辦公室，并采取有效措施搶救傷員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大。

二、各項目部、施工部門、全體員工，在施工工作中，若出現(xiàn)安全事故必須立即如實逐級上報安全組織部門，直到集團公司安保處，重大安全事故2小時內(nèi)報到集團公司，小事故不得遲報8小時，重大傷亡事故，根據(jù)集團公司要求迅速報地方安檢部門。不得出現(xiàn)隱瞞不報、謊報或拖延不報現(xiàn)象。

三、立即留下照片，保持事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

四、事故發(fā)生后，4個小時內(nèi)提供出書面報告材料，闡明事故發(fā)生的時間、地點、事故當事人、引發(fā)事故原因、初步估計事故直接損失程度、采取的應(yīng)急措施、證明人等，迅速逐級上報。

五、按集團公司要求逐月報事故月報表。

六、各級安全組織，做好事故報告的存檔工作。

六、事故應(yīng)急預(yù)案

為有效地避免安全事故的發(fā)生或防止安全事故事態(tài)擴大，減小事故損失，特制定事故應(yīng)急預(yù)案制度。

一、無論是在安全檢查中還是其他工作中，每個員工發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患或安全事故，均有立即上報的義務(wù)，并有為防止事態(tài)擴大主動采取應(yīng)急方案的權(quán)利和義務(wù)。不得出現(xiàn)視而不知、聞而不管。

二、現(xiàn)場工作人員為盡快避免安全事故發(fā)生或減小安全事故進一步擴大，都有權(quán)采取應(yīng)急搶救措施，如緊急通知停止施工、緊急停電、使用消防設(shè)備、人工呼吸、搶送醫(yī)院等措施，但應(yīng)做好第一現(xiàn)場記錄，如照相，勾畫位置圖，現(xiàn)場人員，時間、地點等。不得出現(xiàn)消極態(tài)度或逃跑現(xiàn)象，更不得破壞事故現(xiàn)場。

三、如果現(xiàn)場只有當事者一人遇到險情時，迅速到安全地帶，如現(xiàn)場除當事人以外，另有其他發(fā)現(xiàn)人員時，其他人員不可慌張，想辦法盡快報告上級，并同時采取急救措施。

四、各施工部門，應(yīng)制定出施工過程中易發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施方案，提高事故應(yīng)急能力，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、全體員工，均有義務(wù)不斷學(xué)習(xí)安全事故的應(yīng)急措施和辦法，提高對事故預(yù)防應(yīng)急能力。

七、安全獎罰制度

根據(jù)集團公司及路面公司安全管理規(guī)定，為鼓勵先進，懲罰后進，有效提高安全管理，杜絕安全事故，特制定本辦法。

一、獎罰原則

在安全檢查中，對能主動、認真履行安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，具有一定成績的，應(yīng)給予一定獎勵；對玩忽職守、工作馬虎、敷衍了事，沒有認真履行崗位職責，工作范圍內(nèi)存在許多安全隱患，沒有措施或造成重大安全事故，給公司安全管理造成不良影響，應(yīng)予一定處罰。

二、獎罰標準

1、集團公司或路面公司對項目部檢查，每次安全成績在路面公司各項目部中排前三名的，分別給予項目組長、副組長、安辦主任、成員200、150、100、80；150、100、80、50；100、80、50、30（元）獎勵。成績排在最后一名的，給予安辦組長、副組長、安辦主任、成員100、80、50、30元經(jīng)濟處罰。

2、項目部每季進行一次安全檢查，每年年底根據(jù)每季的檢查成績，進行匯總，對部門成績前兩名的分別給予部門負責人（包括副職）、部門安全員100、80、60；80、60、40元一次性獎勵。

3、對工作中違反各項安全管理規(guī)定，但尚未造成安全事故的，每次對有關(guān)責任人給予20~50元的處罰，對嚴重者通報批評。

4、對違反安全管理規(guī)定，造成了安全事故，按照集團公司規(guī)定進行處罰。

5、安全管理工作，作為先優(yōu)評比的重要依據(jù)。

三、安全獎罰必須公平、公正、合理有據(jù)，確實起到獎前懲后的目的。

八、事故管理制度

為了加強事故管理，確保施工安全，積累安全管理經(jīng)驗，提高安全管理水平，特制定事故管理制度。

一、各項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格按照事故上報程序報告事故。按照事故原因查不清不放過、不采取改正措施不放過、責任人和廣大群眾不受到教育不放過、與事故有關(guān)的責任人不查處不放過的“四不放過”處理原則處理好安全事故。

二、做好事故的案例宣傳和教育。在職工安全教育或培訓(xùn)中，注重加強警示教育，一定要詳細地向受教育人講解事故過程，分析事故產(chǎn)生的原因，不斷作為反面教材反復(fù)教育，杜絕類似安全事故再次發(fā)生。

三、各班組、各項目部每進行兩次安全工作總結(jié)（半年和全年）。主要總結(jié)出在安全管理和安全檢查過程中，如何發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患、采取的何種措施和取得的效果。另外，注重分析所在部門發(fā)生的大大小小的各種安全事故的原因，找出安全管理的薄落環(huán)節(jié)，提出安全管理的新措施、新辦法。

四、做好安全事故的統(tǒng)計工作。各部門均要設(shè)立安全管理臺賬，并做好安全會議、安全管理、工作計劃落實、安全檢查和整改措施的各項安全記錄，作為提高安全管理的第一手資料。