第一篇：樂客集成墻面板公司會議記錄

樂客集成墻面總經(jīng)理辦公會會議記錄

時間：2015年11月1日星期日 會議地點：公司會議室 會議主持人：總經(jīng)理 會議記錄人：xx 出席人：公司各部門人員 缺席：0人

會議內(nèi)容：

公司召開了總經(jīng)理辦公會議，共有以下議程：

1、新員工自我介紹

2、總經(jīng)理強調(diào)計劃的重要性，并宣布了長期工作規(guī)劃：（1）11月份理論上完成產(chǎn)品研發(fā)（茶飲、粥、甜點、小吃）；（2）12月份開展連鎖加盟模式考察工作并在公司建起藥膳餐廳；（3）3月份動土開建藥膳館。

3、明確員工崗位及人員配置，會議決定如下人事任命及崗位調(diào)整決定并發(fā)以紅頭文件形式下發(fā)各部門：

（1）任命xx為店長，負責(zé)xx店的全面工作；（2）任命xx為綜合辦公室主任，負責(zé)綜合辦公室全面工作及產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作；（3）任命xx為生產(chǎn)部主管，負責(zé)生產(chǎn)部全面工作；

（4）新成立市場部，任命xx為市場部主管，全面負責(zé)公司產(chǎn)品線上線下的宣傳營銷、市場開拓工作，xx協(xié)助朱合開展線下工作，xx負責(zé)線上工作；（5）任命xx為財務(wù)部主管，負責(zé)財務(wù)部全面工作及員工業(yè)績考核；（6）任命xx為副店長，協(xié)助xx負責(zé)xx店工作；（7）任命副店長，協(xié)助xx負責(zé)xx店全面工作。

4、基本確定員工工資待遇，所有員工工資均由基本工資、崗位工資、績效考核工資組成，依照部門分門別類制定切合實際的考核標準。11月份起按照新崗位發(fā)放崗位工資。

5、全體員工結(jié)合本部門本人工作實際制定工作計劃，兩周內(nèi)上交公司。

6、新任市場部主管xx就如何開展營銷工作發(fā)言，發(fā)言要點如下：（1）做好新人員崗前培訓(xùn)工作；

（2）樹立銷售理念，努力把公司藥膳打造為地方土特產(chǎn)名牌；（3）確定消費群體；

（4）做好市場調(diào)查，發(fā)展多種銷售方式；（5）準確核算產(chǎn)品成本，制定不同價格；（6）突出認識工作方式、工作態(tài)度的重要性；

（7）明確先本地后外地、先區(qū)域后全國的發(fā)展思路。

7、總經(jīng)理就營銷工作做出如下幾點建議：（1）營銷人員側(cè)重注意個人形象；（2）營銷人員務(wù)必做到熱情自信，注意溝通方式；

（3）展示公司實力、宣傳公司形象；

（4）營銷人員要深入了解藥膳產(chǎn)品方面相關(guān)知識；（5）銷售人員盡快撰寫銷售方案；（6）通過多種渠道發(fā)展合作伙伴；

（7）線上營銷人員要明確工作目標，做出整體規(guī)劃，突出宣傳效應(yīng)，以工作業(yè)績?yōu)榭己藰藴剩荒馨磿r完成工作任務(wù)將追究相應(yīng)人員責(zé)任。

8、綜合辦公室主任xx作綠博會參會報告，報告內(nèi)容如下：（1）藥膳產(chǎn)品前景廣闊，市場潛力巨大；

（2）我公司參展產(chǎn)品廣受好評，合作意向明確者較多；（3）加強資質(zhì)資格建設(shè)較為緊迫。

9、確定公司周例會制度，時間為每周一14:00。

10、總經(jīng)理要求全體員工在以后例會上和工作中要加強溝通協(xié)作，積極參與公司事務(wù)，建言獻策。

第二篇：集成墻面的發(fā)展前景

家居建材的集成化已經(jīng)是今年來頗受關(guān)注的一個熱點，五年前的集成吊頂行業(yè)的崛起與風(fēng)靡，讓很多企業(yè)看到了集成化家居的希望，也嘗到了這個甜頭。越來越多的“集成”走進市場，走入了尋常百姓家。家居建材業(yè)也逐漸從廚房電器、衛(wèi)浴滲透到了地板、燈飾等領(lǐng)域。

但是在這繁華的產(chǎn)業(yè)背后，也隱藏著諸多的問題，現(xiàn)今集成吊頂行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)面臨著四大阻礙。

一．行業(yè)競爭無序化，生產(chǎn)廠家，經(jīng)銷商大打價格戰(zhàn)，互挖墻角，導(dǎo)致競爭越來越激烈，利潤卻越來越微薄。

二．缺乏創(chuàng)新，現(xiàn)今各企業(yè)所謂的出新品，也無非是給產(chǎn)品增加點款式、色彩、換個好聽的名稱，增加點噱頭，反而只是讓業(yè)內(nèi)人士與消費者都有了審美疲勞，于是人們都在觀望。

三．偽劣品牌沖擊市場份額，其實，任何一個行業(yè)的市場發(fā)展都是有規(guī)律可循的，就像一條河流——水總是從高向底流走，但是如果這條河流的河床高低不平、暗礁林立，那么它水的流勢也就會不是洶涌就是湍急。對于行業(yè)一樣，如果行業(yè)的競爭無序，結(jié)果就會讓很多雜牌、偽劣品牌沖擊真正品牌的市場份額。

四．誠信缺失，現(xiàn)今在集成吊頂行業(yè)，存在著企業(yè)與配件商，經(jīng)銷商，工人三大信用危機，如果各方面都互不信任，如何才能使這個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展呢。

而集成墻面的橫空面世，給這個行業(yè)注入新的生命力。締尚大師·集成家在經(jīng)歷了多年研發(fā)和市場調(diào)研后，于2010年6月新推出一種墻面裝修材料，專利名稱為集成墻面，采用鋁合金，隔音發(fā)泡材料，鋁箔三層壓制而成，表面除了擁有墻紙，涂料所擁有的彩色圖案，還有其最大特色就是立體感很強，擁有凹凸感的表面，是墻紙，涂料的換代產(chǎn)品。

集成墻面在短短時間內(nèi)就獲得了第六屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會金獎，2010年獲得國家節(jié)能產(chǎn)品獎，綠色建材產(chǎn)品證書，該產(chǎn)品已經(jīng)被國內(nèi)權(quán)威部門通過建筑材料及構(gòu)件質(zhì)量，聲學(xué)性能、熱工性能國家防火建筑材料質(zhì)量等多項檢驗檢測，均符合國家標準。

集成墻面不但擁有保溫、隔熱，隔音，防火，超強硬度，防水、防潮，綠色環(huán)保，安裝便利，易擦洗不變形，時尚空間，節(jié)約空間10大優(yōu)點，而且使用范圍也十分廣泛，可以安裝于家裝臥室、客廳、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、電視背景、工裝會議室、辦公室、大廳的墻面和吊頂。

2011年3月2-5號舉行的北京建材博覽會，天花吊頂企業(yè)共8家，除了締尚集成墻面展位門庭若市之外，另外幾家企業(yè)展廳參觀的人流廖廖無幾。

現(xiàn)今已經(jīng)有很多經(jīng)銷商加盟銷售這個產(chǎn)品，也有不少人使用集成墻面來裝修。隨著越來越多的人關(guān)注于集成墻面這個新興產(chǎn)品，相信集成墻面的發(fā)展前景是無限廣闊的。

第三篇：簡致集成墻飾公司官網(wǎng)更加受歡迎

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簡致集成墻飾公司官網(wǎng)產(chǎn)品時尚多彩、綠色環(huán)保、安裝便利、保溫隔熱、隔音降噪、防潮防霉、易擦易洗、安全防火、穩(wěn)固耐用，扣板式安裝方式，不需要專業(yè)人員操作，只需木工一個工種，一道工序即可完成，裝修一套100㎡房，1-2人，2天就可完成，在市場上掀起消費浪潮。

簡致集成墻飾公司官網(wǎng)品牌，是一個健康的、美麗的、好的裝飾，在它的裝飾下，我們的家一定會變得更美麗，更美好。簡致集成墻飾公司官網(wǎng)品牌對所有人來說是一個好的加盟的機會，讓我們所有人可以共同發(fā)展，共同發(fā)財致富。

第四篇：集成墻飾廠家排名分析

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集成墻飾廠家排名分析

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集成墻飾廠家排名分析。金利環(huán)保多彩集成墻飾系統(tǒng)將環(huán)保材料竹木纖維板與高分子膜采用先進生產(chǎn)工藝一次性熱壓貼合技術(shù)成型，具有超高仿真的木紋﹑石紋﹑壁紙等花色效果，是傳統(tǒng)裝飾材料最令消費者滿意的替代品。

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004km.cn 隔音降噪，專業(yè)權(quán)威

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金利環(huán)保，經(jīng)國家級權(quán)威部門檢測隔音達29分貝，相當于實墻隔音，如用于衛(wèi)生間明顯解決了下水管噪音，也可應(yīng)用于工廠各類隔音房。

B1級防火，安全品質(zhì)

金利環(huán)保經(jīng)國家級權(quán)威部門檢測防火達到B1級，基本滿足工廠防火要求。

恒溫隔熱、四季節(jié)能

安裝了金利環(huán)保后，夏季可阻擋45%-85%的太陽直射熱量進入室內(nèi)，降低室內(nèi)溫度。冬天同樣通過隔熱作用，使室內(nèi)熱量散失減少30%上，最大限度的保持室內(nèi)溫度相對恒定。保溫效果經(jīng)國家權(quán)威部門檢測認可，冬暖夏涼，一年四季，南方北方，皆相當宜人！

健康防潮，防止霉變

金利環(huán)保具有良好的防潮性能，杜絕傳統(tǒng)裝飾的霉變現(xiàn)象。

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004km.cn 環(huán)保材質(zhì)，消除異味

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金利環(huán)保集成墻飾廠家，原材料為竹木纖維，竹木纖維是環(huán)保材料，讓房間整體裝修免去油漆工序，解決了使用傳統(tǒng)裝飾材料需耗時消除異味的弊端，今天裝好，明天就可以入住，綠色健康，完全無異味。

硬度超強，穩(wěn)固可靠

金利環(huán)保對鋁合金板材和聚氨酯進行復(fù)合，使產(chǎn)品增加強度和硬度，可以應(yīng)用在各類護墻上，吊頂時一般上兩米間的幅度就不需要安裝龍骨，大幅度面積也減少了很多龍骨。

安裝便捷，全面節(jié)省

系統(tǒng)在設(shè)計時采用扣板安裝方式，無需其他鋁扣，無需專業(yè)人員，直接在毛坯墻上安裝，普通木工師傅即可完成，省工省時省心，大大減少繁瑣工序，降低施工成本。

容易擦洗，防污耐臟

金利環(huán)保，表面強有力，可用布直接擦洗，徹底解決裝修產(chǎn)品擦洗難問題，采用聚氨酯復(fù)合◇專業(yè)從事多彩集成墻板◇各種裝飾線條◇背景墻和踢腳線的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售◇ 合肥金利環(huán)保科技有限公司

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享受高尚生活元素 營造和諧家居氛圍

技術(shù)，產(chǎn)品一旦成形，就不會變形和老化。

夢幻組合，應(yīng)有盡有

多功能應(yīng)用，直接扣、拼、對接等，實現(xiàn)夢幻組合。從硬裝到軟裝，墻面到地面，客廳到臥室，書房到餐廳，廚房到陽臺，家里家外，別墅，辦公，酒店，會所.....品種豐富多彩，應(yīng)有盡有，滿足不同人群不同風(fēng)格。

節(jié)約空間，立體體驗

可直接用螺釘安裝在墻上，丟棄了傳統(tǒng)立體的單一和呆板，可節(jié)省空間5CM-10CM，讓整體空間更有立體感。

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第五篇：財務(wù)部工作總結(jié)(奢華百年集成墻飾)

奢華百年

2017上半年財務(wù)部工作總結(jié)

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部2017上半的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

（一）2017上半財務(wù)管理工作具體如下：

1.建立基本報銷制度：報銷費用必須要正常報銷單據(jù)，對于無發(fā)票，有不合理 的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。

2.建立庫存月終盤點制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面所有物品盤 點表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。

3.建立月?lián)p耗表：記錄當月非經(jīng)營損耗明細，計提成本，分析損耗。

4.票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。

5.營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，暫時以根據(jù)發(fā)票開具 額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。6.店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。

公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項，因為前期的種種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié)，出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。

（二）2017上半，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1.在費用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中，嚴格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批，把一些不合理的費奢華百年

用報銷整合問題，查其原因。

2.在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，嚴查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3.每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實際出勤率復(fù)核，避免出錯而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4.按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報、發(fā)票購買和管理。5.做好登記臺帳，制作財務(wù)憑證裝訂成冊，妥善保管。

6.月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊，損益表出具。

7.完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對賬單、基本戶使用扣款；稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。

8.合格的大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想?？傊?，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，2016財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。2016年來，完成了財務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

三、2017下半工作計劃

（一）控制成本費用：作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。2017上半年財務(wù)部在成本控制方面有了新的認識，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，童裝成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，將在采購工作中嚴格把關(guān)，在成本控制方面取得一定成效。

（二）規(guī)范財務(wù)制度：

1.報銷合格制：以合理票據(jù)報銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷； 2.建立總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度；

3.享受VIP會員折扣率明細和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法； 奢華百年

4.各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制；

5.公司基本戶重點使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶，以便支出。

（三）財務(wù)分析：財務(wù)工作的重點，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。