第一篇：礦黨委分析評(píng)議環(huán)節(jié)情況匯報(bào)

礦黨委分析評(píng)議環(huán)節(jié)情況匯報(bào)

先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段前四個(gè)環(huán)節(jié)情況匯報(bào)

×月×日礦黨委關(guān)于先進(jìn)性教育第二階段動(dòng)員會(huì)召開后，我們立即全面投入，迅速進(jìn)入分析評(píng)議階段。

在第二階段中，黨支部認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把握征求意見、座談?wù)勑募安檎掖嬖趩栴}的原則，為搞好自我黨性分析，撰寫黨性分析材料等活動(dòng)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將前四個(gè)環(huán)節(jié)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、情況回顧

⒈深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

動(dòng)員會(huì)后，我們立即召開支委會(huì)，研究制定了第二階段實(shí)施意見討論稿，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題經(jīng)過充分醞釀，達(dá)成了共識(shí)，就如何搞好學(xué)習(xí)、對(duì)征求意見和

建議采取的運(yùn)作辦法等，都形成了明確的思路。為切實(shí)學(xué)好六大材料，我們明確專人組織，具體做好輔導(dǎo)，并對(duì)缺課黨員也及時(shí)搞好補(bǔ)課，不讓一名黨員掉隊(duì)，使黨員的學(xué)習(xí)都達(dá)到課時(shí)要求，得到了系統(tǒng)教育，保證了學(xué)習(xí)效果。

⒉深入開展大討論

根據(jù)我隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，我們采取按班次、分小組討論的方式，使全隊(duì)干部職工參與進(jìn)來，做到了廣泛性，深化了大討論的意義。通過大討論，不僅使黨員對(duì)《濟(jì)三礦黨員保持先進(jìn)性的具體要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)》有了具體的感官認(rèn)識(shí)，而且也使職工群眾增強(qiáng)了參與意識(shí)，濃厚了先進(jìn)性教育的活動(dòng)氛圍。群眾說，通過參與大討論，我們更清楚了先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要意義，也知道了黨員確實(shí)有超出普通群眾的先進(jìn)性體現(xiàn)。黨員們說，通過與職工群眾共同討論，我們感到了壓力，也增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，我們不得不重審自己，不得不提高自己。

⒊廣泛征求意見。

征求意見是本階段非常重要的環(huán)節(jié)，它將決定黨性分析的成敗。我們始終高度重視該項(xiàng)環(huán)節(jié)，黨支部曾多次專項(xiàng)研究，注重抓好每一個(gè)小的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。我們?cè)谡匍_黨員群眾座談會(huì)的同時(shí)，要求班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干及時(shí)反映情況，反饋信息，通過點(diǎn)面結(jié)合，使征求意見工作呈現(xiàn)多層次，得到了深化。由于大討論的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在黨員畫像活動(dòng)中，職工群眾尤其表現(xiàn)出負(fù)責(zé)精神，能夠客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)黨員，使“畫像”真正起到了幫助黨員找不足，促使其完善提高的作用。通過發(fā)放征求意見表、個(gè)別訪談等多種形式，廣泛征求意見，共收集涉及思想、工作、作風(fēng)方面的意見建議多條，經(jīng)過支委會(huì)研究、分析、理順整理后，分別向黨員、黨支部及隊(duì)行政作了細(xì)致通報(bào)和如實(shí)反饋。有些關(guān)系膠輪車隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意見和建議，我們還要深入研討，再作研究，拿出更具體的意見和措施。

⒋促膝談心活動(dòng)。

根據(jù)活動(dòng)要求，在個(gè)人撰寫黨性分析材料前，我們組織黨員與黨員之間、黨員與群眾之間等，開展“一對(duì)一”交心談心活動(dòng)，重點(diǎn)查找思想、工作中、作風(fēng)上存在的不足，虛心聽取意見和建議，為個(gè)人的黨性分析材料積累了素材，找準(zhǔn)了方向。談心活動(dòng)中，支部書記與黨員逐個(gè)座談，注重挖掘深層次的問題，支部委員之間誠(chéng)懇交流，黨員與黨員、與群眾談心注重情感交流。通過認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到與人為善，坦誠(chéng)相見，既征求了意見，又增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。

二、今后環(huán)節(jié)的活動(dòng)思路

⒈撰寫黨性分析材料

我們將堅(jiān)持“重點(diǎn)要求，專人負(fù)責(zé)”的原則，組織全支部黨員根據(jù)“八個(gè)方面”的要求，圍繞“五個(gè)方面”的內(nèi)容，對(duì)照《黨章》、新時(shí)期黨員保持先進(jìn)性的要求，結(jié)合征求到的意見和建議，積極撰寫個(gè)人黨性分析材料。黨性分析的重點(diǎn)是查找在理想信念、宗旨觀念、作風(fēng)轉(zhuǎn)

變、遵守紀(jì)律和在本職工作中發(fā)揮作用等方面存在的問題，從“三關(guān)”上剖析思想根源。支部和隊(duì)班子成員還要從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀以及地位觀、利益觀等方面進(jìn)行分析。對(duì)分析材料，按照審查把關(guān)要求，逐級(jí)把關(guān)。特別是支部書記親自審閱黨性分析材料后，對(duì)黨性分析材料聯(lián)系個(gè)人實(shí)際不夠、問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，將責(zé)成返工，認(rèn)真進(jìn)行修改，確保分析材料的質(zhì)量。

⒉召開專題組織生活會(huì)

擬在×月×日前后召開專題組織生活會(huì)。會(huì)上每個(gè)黨員都要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個(gè)評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)。為保證會(huì)議質(zhì)量，從現(xiàn)在起，黨支部既著手準(zhǔn)備，一是從思想上重視；二是明確專人籌備；三是協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與活動(dòng)的關(guān)系，集中精力搞好組織工作。

⒊客觀提出評(píng)議意見

專題組織生活會(huì)后，黨支部要召開

支委會(huì)，根據(jù)黨員評(píng)議及征求的意見，依據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)每個(gè)黨員提出評(píng)議意見，并上交礦活動(dòng)辦公室審定。

⒋及時(shí)反饋評(píng)議意見

對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議結(jié)果及本人的整改意見，在得到礦黨委批示后，將以書面形式如實(shí)向本人反饋，并在一定范圍內(nèi)向職工群眾通報(bào)，適時(shí)填寫測(cè)評(píng)表及時(shí)上報(bào)礦活動(dòng)辦公室。

⒌認(rèn)真搞好回頭看工作

按照要求，在第二階段結(jié)束前，認(rèn)真開展回頭看活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題、不足及時(shí)整改，做到善始善終，完善“八個(gè)環(huán)節(jié)”，確保達(dá)到“六關(guān)”要求，讓礦黨委滿意、使群眾滿意。

黨支部

××××年×月×日

第二篇：黨總支分析評(píng)議階段匯報(bào)材料

黨總支按照《黨委先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段實(shí)施意見》的通知要求,全面做好工作部署,開展了黨員先進(jìn)性大討論、職工群眾意見征集、廣泛談心、和深刻的黨性分析等內(nèi)容，分析評(píng)議階段各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)匯報(bào)如下.一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)，措施有力，有序做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作。在分析評(píng)議階段堅(jiān)持做到了”四個(gè)到位”:思想認(rèn)識(shí)到位.。在參加分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)后，組織相關(guān)人員抓緊著手制階段運(yùn)行計(jì)劃，為在水廠迅速掀起分析評(píng)議新高潮贏得了時(shí)間。月日召開了分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)分別做了動(dòng)員講話，使黨員和基層黨支部對(duì)做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作提高了認(rèn)識(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。水廠完善了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了督導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段運(yùn)行計(jì)劃》，為活動(dòng)的有序開展奠定了基礎(chǔ)。制度保障到位。健全和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、督導(dǎo)檢查制度和黨員民主日制度（每月第一周的周五為黨員民主日，由各支部結(jié)合本單位實(shí)際召開，督導(dǎo)組成員參加基層民主會(huì)）。措施落實(shí)到位。按照上級(jí)先進(jìn)性階段計(jì)劃要求，召開了動(dòng)員會(huì)、開展了先進(jìn)性大討論，通過通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和電子郵箱等形式，廣泛征求意見。水廠督導(dǎo)組對(duì)職工反映的意見和建議認(rèn)真做好梳理、匯總和反饋，全程參與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。黨總支建立了“五個(gè)一”活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，（即：即讀一本黨建書籍、建好一個(gè)談心記錄本、開一次民主生活會(huì)、每人一句黨性贈(zèng)言、寫一份黨性分析報(bào)告）。建立了黨員談心制度，各黨支部制定了談心計(jì)劃，督導(dǎo)組還定期檢查各單位談心活動(dòng)開展情況。為每名黨員干部配發(fā)了談心記錄本，黨支部委員之間互相談心、黨支部委員與普通黨員之間互相談心、普通黨員與普通黨員之間互相談心、黨員與群眾之間互相談心，了解、解決職工工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題和困難，通過談心，密切了黨群、干群關(guān)系，了解了基層、職工存在的問題和困難，并有針對(duì)性地提出了解決問題的辦法與措施，也使落后黨員思想覺悟得到提高，達(dá)到幫助同志提高，職工群眾滿意的目的，保證了分析評(píng)議階段工作效果。分析評(píng)議階段以來，水廠黨員共計(jì)談心人次，增強(qiáng)了黨員干部職工的凝聚力和向心力，尤其是機(jī)關(guān)黨員干部，工作作風(fēng)明顯改善。各黨支部組織所在支部黨員深入開展黨性分析。按照黨委《實(shí)施意見》中“五對(duì)照”的要求，每名黨員緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，針對(duì)自身在理想信念、宗旨意識(shí)、組織觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，進(jìn)行了深入的自我剖析，黨組織堅(jiān)持鼓勵(lì)、啟發(fā)、引導(dǎo)相結(jié)合，也對(duì)黨員提出了指導(dǎo)意見和建議，使黨員認(rèn)識(shí)自身的不足，在擺問題、找差距、轉(zhuǎn)變提高上做足文章，并見到了良好效果。例如：××同志原先，在分析評(píng)議這個(gè)階段他經(jīng)過深入的自我剖析，認(rèn)識(shí)到自己在工作上。在黨支部的幫助下，他通過反思明確了今后工作的努力方向，在黨性分析材料上這樣寫到：。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，找差距、查根源、做文章，梯次推進(jìn)活動(dòng)開展。各級(jí)黨組織按照公司實(shí)施意見的通知要求，堅(jiān)持“五條”原則、抓住“八個(gè)”環(huán)節(jié)、嚴(yán)把“六關(guān)”，完善了先進(jìn)性教育有關(guān)制度，每名黨員黨組織按照分析評(píng)議要求，結(jié)合實(shí)際，用“三鏡”剖析自身的缺點(diǎn)。“反光鏡”中找差距。黨總支積極引導(dǎo)黨員干部通過自己反思、他人監(jiān)督的方式，尋找工作中的差距和不足。各黨支部每月組織一次由隊(duì)干部、黨員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員參加的“民主日”。在“民主日”上，每名黨員對(duì)自己日常工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)行反思和剖析。每名黨員都可以對(duì)班子或其他成員提出善意的批評(píng)，做到對(duì)自己反思，替他人反省，為班子尋找“良方”，從而不斷提高班子的戰(zhàn)斗力與反思力。為了提高黨員干部干好工作的自覺性，做到信息及時(shí)反饋、工作及時(shí)整改，還開展“聽證會(huì)”活動(dòng)，每名黨員干部制定出全年崗位目標(biāo)管理規(guī)劃，內(nèi)容包括每周干什么工作、每月干什么工作，年終達(dá)到什么目標(biāo)，每月匯報(bào)一次工作完成效果，在職工“聽證會(huì)”上進(jìn)行綜合匯報(bào)，接受職工代表監(jiān)督。“顯微鏡”里查根源。黨總支堅(jiān)持用“顯微鏡”審視管理，引導(dǎo)黨員干部把每項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精。在全水廠推廣實(shí)施了“案例分析法”，選取基層工作中已經(jīng)發(fā)生的事例或可能出現(xiàn)的事件，組織黨員干部對(duì)發(fā)生的原因、過程以及處理結(jié)果，進(jìn)行評(píng)判完善、總結(jié)提煉，尋找思想政治工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高了基層思想政治工作的實(shí)效性。定期召開先進(jìn)性教育座談會(huì)，各隊(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和存在問題分析，運(yùn)用“顯微鏡”，互相查找經(jīng)驗(yàn)和不足，實(shí)現(xiàn)了“資源共享”、“經(jīng)驗(yàn)共享”。制定了“檢查＋落實(shí)、再檢查＋再落實(shí)、再抽查＋再落實(shí)”工作制度，細(xì)化了工作程序，每項(xiàng)工作從大處著眼，小處著手，細(xì)致入微，不斷完善，基層管理功效得到充分體現(xiàn)。“放大鏡”上做文章。針對(duì)部分黨員干部在工作中求功、求大的現(xiàn)象，黨總支教育引導(dǎo)廣大黨員在“小”處下功夫，在“放大鏡”上做文章，把每件小事都看大。黨總支深入開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員先鋒崗”、“貼心”活動(dòng)。廣大黨員干部主動(dòng)轉(zhuǎn)變意識(shí)、換位思考，把工作的重點(diǎn)放在基層、面向職工、做到班組，切實(shí)了解職工所思、所想、所需，從職工、從基層的角度思考問題、分析問題、解決問題。把“一切為了基層、一切為了職工”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工、基層的每件小事都當(dāng)做一件大事來抓。把黨員的先進(jìn)性延伸到崗位、延伸到班組，與職工“零距離”接觸。推出“黨員干部工作在一線、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線、成效體現(xiàn)在一線”的“一線工作法”，黨員干部離開桌子、走出屋子、放下架子、撲下身子，與職工群眾打成一片、凝成一團(tuán)，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)了與一線工人的“零距離”接觸。（結(jié)束語）目前，我們的先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段工作進(jìn)展順利，取得了一些效果，我們將按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，繼續(xù)深入的開展好先進(jìn)性教育的下一步工作，始終以群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)先進(jìn)性活動(dòng)效果和我們黨組織、黨員干部作風(fēng)如何的重要內(nèi)容，促進(jìn)黨支部和黨員的工作作風(fēng)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變和提高。

第三篇：黨總支分析評(píng)議階段匯報(bào)材料

黨總支按照《黨委先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段實(shí)施意見》的通知要求,全面做好工作部署,開展了黨員先進(jìn)性大討論、職工群眾意見征集、廣泛談心、和深刻的黨性分析等內(nèi)容，分析評(píng)議階段各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)匯報(bào)如下.一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)，措施有力，有序做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作。

在分析評(píng)議階段堅(jiān)持做到了”四個(gè)到位”:

思想認(rèn)識(shí)到位.。在參加分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)后，組織相關(guān)人員抓緊著手制階段運(yùn)行計(jì)劃，為在水廠迅速掀起分析評(píng)議新高潮贏得了時(shí)間。月日召開了分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)分別做了動(dòng)員講話，使黨員和基層黨支部對(duì)做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作提高了認(rèn)識(shí)。

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。水廠完善了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了督導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段運(yùn)行計(jì)劃》，為活動(dòng)的有序開展奠定了基矗

制度保障到位。健全和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、督導(dǎo)檢查制度和黨員民主日制度（每月第一周的周五為黨員民主日，由各支部結(jié)合本單位實(shí)際召開，督導(dǎo)組成員參加基層民主會(huì)）。

措施落實(shí)到位。按照上級(jí)先進(jìn)性階段計(jì)劃要求，召開了動(dòng)員會(huì)、開展了先進(jìn)性大討論，通過通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和電子郵箱等形式，廣泛征求意見。水廠督導(dǎo)組對(duì)職工反映的意見和建議認(rèn)真做好梳理、匯總和反饋，全程參與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

黨總支建立了“五個(gè)一”活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，（即：即讀一本黨建書籍、建好一個(gè)談心記錄本、開一次民主生活會(huì)、每人一句黨性贈(zèng)言、寫一份黨性分析報(bào)告）。建立了黨員談心制度，各黨支部制定了談心計(jì)劃，督導(dǎo)組還定期檢查各單位談心活動(dòng)開展情況。為每名黨員干部配發(fā)了談心記錄本，黨支部委員之間互相談心、黨支部委員與普通黨員之間互相談心、普通黨員與普通黨員之間互相談心、黨員與群眾之間互相談心，了解、解決職工工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題和困難，通過談心，密切了黨群、干群關(guān)系，了解了基層、職工存在的問題和困難，并有針對(duì)性地提出了解決問題的辦法與措施，也使落后黨員思想覺悟得到提高，達(dá)到幫助同志提高，職工群眾滿意的目的，保證了分析評(píng)議階段工作效果。分析評(píng)議階段以來，水廠黨員共計(jì)談心人次，增強(qiáng)了黨員干部職工的凝聚力和向心力，尤其是機(jī)關(guān)黨員干部，工作作風(fēng)明顯改善。

各黨支部組織所在支部黨員深入開展黨性分析。按照黨委《實(shí)施意見》中“五對(duì)照”的要求，每名黨員緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，針對(duì)自身在理想信念、宗旨意識(shí)、組織觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，進(jìn)行了深入的自我剖析，黨組織堅(jiān)持鼓勵(lì)、啟發(fā)、引導(dǎo)相結(jié)合，也對(duì)黨員提出了指導(dǎo)意見和建議，使黨員認(rèn)識(shí)自身的不足，在擺問題、找差距、轉(zhuǎn)變提高上做足文章，并見到了良好效果。例如：××同志原先，在分析評(píng)議這個(gè)階段他經(jīng)過深入的自我剖析，認(rèn)識(shí)到自己在工作上。在黨支部的幫助下，他通過反思明確了今后工作的努力方向，在黨性分析材料上這樣寫到：。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，找差距、查根源、做文章，梯次推進(jìn)活動(dòng)開展。

各級(jí)黨組織按照公司實(shí)施意見的通知要求，堅(jiān)持“五條”原則、抓裝八個(gè)”環(huán)節(jié)、嚴(yán)把“六關(guān)”，完善了先進(jìn)性教育有關(guān)制度，每名黨員黨組織按照分析評(píng)議要求，結(jié)合實(shí)際，用“三鏡”剖析自身的缺點(diǎn)。

“反光鏡”中找差距。黨總支積極引導(dǎo)黨員干部通過自己反思、他人監(jiān)督的方式，尋找工作中的差距和不足。各黨支部每月組織一次由隊(duì)干部、黨員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員參加的“民主日”。在“民主日”上，每名黨員對(duì)自己日常工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)行反思和剖析。每名黨員都可以對(duì)班子或其他成員提出善意的批評(píng)，做到對(duì)自己反思，替他人反省，為班子尋找“良方”，從而不斷提高班子的戰(zhàn)斗力與反思力。為了提高黨員干部干好工作的自覺性，做到信息及時(shí)反愧工作及時(shí)整改，還開展“聽證會(huì)”活動(dòng)，每名黨員干部制定出全年崗位目標(biāo)管理規(guī)劃，內(nèi)容包括每周干什么工作、每月干什么工作，年終達(dá)到什么目標(biāo)，每月匯報(bào)一次工作完成效果，在職工“聽證會(huì)”上進(jìn)行綜合匯報(bào)，接受職工代表監(jiān)督。

“顯微鏡”里查根源。黨總支堅(jiān)持用“顯微鏡”審視管理，引導(dǎo)黨員干部把每項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精。在全水廠推廣實(shí)施了“案例分析法”，選取基層工作中已經(jīng)發(fā)生的事例或可能出現(xiàn)的事件，組織黨員干部對(duì)發(fā)生的原因、過程以及處理結(jié)果，進(jìn)行評(píng)判完善、總結(jié)提煉，尋找思想政治工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高了基層思想政治工作的實(shí)效性。

定期召開先進(jìn)性教育座談會(huì)，各隊(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和存在問題分析，運(yùn)用“顯微鏡”，互相查找經(jīng)驗(yàn)和不足，實(shí)現(xiàn)了“資源共享”、“經(jīng)驗(yàn)共享”。制定了“檢查＋落實(shí)、再檢查＋再落實(shí)、再抽查＋再落實(shí)”工作制度，細(xì)化了工作程序，每項(xiàng)工作從大處著眼，小處著手，細(xì)致入微，不斷完善，基層管理功效得到充分體現(xiàn)。

“放大鏡”上做文章。針對(duì)部分黨員干部在工作中求功、求大的現(xiàn)象，黨總支教育引導(dǎo)廣大黨員在“斜處下功夫，在“放大鏡”上做文章，把每件小事都看大。

黨總支深入開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員先鋒崗”、“貼心”活動(dòng)。廣大黨員干部主動(dòng)轉(zhuǎn)變意識(shí)、換位思考，把工作的重點(diǎn)放在基層、面向職工、做到班組，切實(shí)了解職工所思、所想、所需，從職工、從基層的角度思考問題、分析問題、解決問題。把“一切為了基層、一切為了職工”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工、基層的每件小事都當(dāng)做一件大事來抓。把黨員的先進(jìn)性延伸到崗位、延伸到班組，與職工“零距離”接觸。推出“黨員干部工作在一線、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線、成效體現(xiàn)在一線”的“一線工作法”，黨員干部離開桌子、走出屋子、放下架子、撲下身子，與職工群眾打

第四篇：礦黨委工作報(bào)告檔

黨 委 工 作 報(bào) 告

——在潘二煤礦二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議上

黨委書記 劉宗喜(2011年1月26日)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作黨委工作報(bào)告。

2010年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦各級(jí)黨組織、廣大黨員、干部職工，銳意進(jìn)取，迎難而上，戮力同心，奮力拼搏，生產(chǎn)原煤360萬噸，超計(jì)劃20萬噸，再創(chuàng)歷史新高，確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。職工收入得到新增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。改善和提升了礦井內(nèi)外形象，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)定和諧發(fā)展。

2010年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 充分體現(xiàn)了“兩個(gè)作用”的發(fā)揮

過去的一年，黨建思想政治工作按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，有的放矢，層層展開。

——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)選準(zhǔn)載體開展活動(dòng)。按照集團(tuán)公司黨委要求，我們堅(jiān)持?目標(biāo)看得見、工作能落實(shí)、黨員好參加?的思路，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開了動(dòng)員會(huì)，開展了爭(zhēng)創(chuàng)?四強(qiáng)??四優(yōu)?活動(dòng)及?創(chuàng)崗建區(qū)?、?五好區(qū)隊(duì)?、職工職業(yè)道德教育等主題實(shí)踐活動(dòng)，取得了顯著成效。全年編發(fā)活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》9期，推廣了15家單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。掛牌命名4個(gè)黨支部?安全責(zé)任區(qū)?和150個(gè)?黨員示范崗?。評(píng)出1491名職業(yè)道德好職工，152名職業(yè)道德標(biāo)兵。召開了2次支部書記井下現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織了2次支部書記外出學(xué)習(xí)調(diào)研，從黨建工作的角度推進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

——價(jià)值觀方法論學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果凸顯。在礦黨委的統(tǒng)一安排下，各級(jí)干部積極踐行價(jià)值觀方法論，并進(jìn)行創(chuàng)造性的運(yùn)用，進(jìn)一步拓展了管理思路，改進(jìn)了管理方法，提升了管理水平。抽排隊(duì)形成了?抓創(chuàng)新解難題、抓質(zhì)量樹標(biāo)桿?的工作思路，多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣應(yīng)用，創(chuàng)建的品牌鉆場(chǎng)再次得到了集團(tuán)公司的高度贊譽(yù)，并被集團(tuán)公司授予?紅旗區(qū)隊(duì)?光榮稱號(hào)。采煤二隊(duì)探索出?遇到困難想點(diǎn)子、跟班把關(guān)補(bǔ)漏子、善于創(chuàng)新有點(diǎn)子、見人見事有膽子、統(tǒng)籌兼顧找路子?的工作方法，成為了礦第一個(gè)年產(chǎn)153萬噸的采煤隊(duì)，超過年初確定的150萬噸奮斗目標(biāo)。保運(yùn)工區(qū)推行了?軍銜制?管理方法，現(xiàn)場(chǎng)誰的?銜?最高，賦予現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮權(quán)，就近處理問題，使得問題得以高效解決。

——兩規(guī)范及手指口述穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照4號(hào)文《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)和深化兩規(guī)范及“手指口述”工作的實(shí)施意見》要求，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化過程監(jiān)督，堅(jiān)持?日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)考核、季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?，并深入開展?手指口述?示范職工評(píng)選活動(dòng)。做到了用結(jié)果促進(jìn)基礎(chǔ)，用結(jié)果檢驗(yàn)業(yè)績(jī)，有效地促進(jìn)了礦井基礎(chǔ)性工作的開展。

——職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。在抓好日常培訓(xùn)工作的同時(shí)，舉辦了支部書記培訓(xùn)班、第二輪電工素質(zhì)培訓(xùn)班，組織開展了班隊(duì)長(zhǎng)的輪訓(xùn)，其中126人參加集團(tuán)公司班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，235人參加礦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班。深入開展技術(shù)比武活動(dòng)，從1500多名參加礦技術(shù)比武的選手中選拔了17個(gè)工種、41名優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司第九屆職工技術(shù)比武活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)，包括：電機(jī)車司機(jī)第一名，安全儀器監(jiān)測(cè)工、煤質(zhì)化驗(yàn)工第二名，液壓支架工、電焊工第三名等。開展大拿結(jié)對(duì)子、青工拜師學(xué)技活動(dòng)，全年共結(jié)師徒對(duì)子130對(duì)，評(píng)出優(yōu)秀師徒50對(duì)。

——督察督辦促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。堅(jiān)持督察督辦工作機(jī)制，黨群部門與安監(jiān)、調(diào)度形成互動(dòng)，每周對(duì)干部作風(fēng)、跟值班以及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，進(jìn)行動(dòng)態(tài)督察。全年督察50次，下發(fā)《督察通報(bào)》50期，查安全隱患576項(xiàng)，查處?三違?55人次。圍繞礦井要項(xiàng)工作召開督辦例會(huì)45次、下發(fā)《督辦信息》45期，明確部門責(zé)任實(shí)施跟蹤督辦320件，下發(fā)《督辦聯(lián)系書》47份，全部按照定項(xiàng)目、定工期、定單位、定責(zé)任人的要求，閉合落實(shí)。

——內(nèi)學(xué)外調(diào)拓展了工作思路。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、上級(jí)安排和職工關(guān)心的事項(xiàng)，確定調(diào)研課題，由黨群部門牽頭，相關(guān)職能部門參與，開展內(nèi)部調(diào)研10余次。為開闊視野、改進(jìn)工作，分口組織科級(jí)管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員，到兄弟礦井進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，做到帶著問題去，形成方案回，為礦井決策提供了可靠依據(jù)。

——黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員廉潔從業(yè)的實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于重申廉潔從業(yè)談話有關(guān)制度的通知》，召開了以廉潔從業(yè)為主題的礦科兩級(jí)班子民主生活會(huì)以及黨風(fēng)通報(bào)會(huì)。播放反腐倡廉教育片50期，受教育人員達(dá)1000人次。堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度，全年共有150多名科級(jí)干部對(duì)個(gè)人購(gòu)房、購(gòu)車等情況進(jìn)行了申報(bào)。堅(jiān)持逐級(jí)廉潔從業(yè)談話制度，強(qiáng)化鉆孔施工、廢舊物資出售等方面的效能監(jiān)察，進(jìn)一步促進(jìn)了管理人員廉潔從業(yè)。

——職工文化建設(shè)保持昂然生機(jī)。按照?有主線、月月有重點(diǎn)、周周有活動(dòng)、節(jié)慶推高潮?的思路，開展職工文化建設(shè)，滿足職工精神需求。去年，選拔120多名運(yùn)動(dòng)員參加了集團(tuán)公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得了女子羽毛球比賽三塊金牌，圍棋團(tuán)體第二名，總分榜第八名的較好成績(jī)。成功舉辦礦第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦了中國(guó)煤礦文工團(tuán)來礦慰問演出，編發(fā)了《跨越》雜志，在工廣道路兩旁增設(shè)了?十大標(biāo)兵?先進(jìn)事跡宣傳櫥窗，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。礦井連續(xù)6年被集團(tuán)公司命名為企業(yè)文化建設(shè)?十個(gè)一工程?基地。

回顧2010年，成績(jī)值得肯定，但差距不容忽視。主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部大局觀念不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；管理有制度、工作有安排，執(zhí)行起來卻打折扣；干部嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)和工作的前瞻性、預(yù)見性不強(qiáng)，部分干部的責(zé)任心缺失，以及學(xué)習(xí)氛圍不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。對(duì)于這些問題，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

以三基為主線 以作風(fēng)做保證 為完成2011年各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)力支撐

2011年，是建黨90周年，是?十二五?規(guī)劃的開局之年。新的一年，寓示著新的起點(diǎn)、新的高度。作為國(guó)有煤礦企業(yè)，必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，以三基工作為主線，以干部作風(fēng)做保證，全面加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證。

面對(duì)新的工作目標(biāo)，全礦上下必須把?團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的總要求。

團(tuán)結(jié)——團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)促和諧，提人氣。全礦黨員干部、職工要胸懷全局，心想一處，勁使一處。

奮進(jìn)——對(duì)待工作，充滿激情，堅(jiān)定信心；落實(shí)任務(wù)，雷厲風(fēng)行，不打折扣。珍惜和鞏固現(xiàn)有成果，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，樹立不進(jìn)則退的意識(shí)，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)的干勁和斗志。

務(wù)實(shí)——?jiǎng)?wù)思想之實(shí)，務(wù)作風(fēng)之實(shí)，務(wù)工作之實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，克服形式主義，不虛、不浮、不躁，確保各項(xiàng)工作立的住、抓的緊、重實(shí)效、出成果。

創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新出方法、出成果。圍繞機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及黨建工作創(chuàng)新，集全礦之力，匯群體智慧，促創(chuàng)新發(fā)展。

新的一年，必須切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、持之以恒，全面強(qiáng)化安全三基工作

三基工作是煤礦安全生產(chǎn)的治本之策、固本之道。我們必須以抓三基為主線，把三基作為企業(yè)文化來抓，鎖定目標(biāo)，持之以恒，形成氣勢(shì)。

抓三基要明確責(zé)任，齊抓共管。分管領(lǐng)導(dǎo)、副總的垂直管理，職能部門的日常監(jiān)管，基層單位的自主管理，要逐層嚴(yán)格落實(shí)，形成合力。

抓三基要輿論先行，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮宣傳輿論作用，使全礦干部職工對(duì)三基目標(biāo)、要求、措施，能夠銘記于心、扎根現(xiàn)場(chǎng)。抓三基要抓住重點(diǎn)，確保實(shí)效。各單位要結(jié)合實(shí)際、各有側(cè)重，細(xì)化、量化措施，用工作效果檢驗(yàn)三基工作。

抓三基要突出目標(biāo)，嚴(yán)格考核。要把控工傷、反‘三違’、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和職工培訓(xùn)、兩規(guī)范、手指口述作為重要內(nèi)容，圍繞目標(biāo)抓過程。

抓三基要選準(zhǔn)載體，扎實(shí)推進(jìn)。要圍繞目標(biāo)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，做到與?四無班隊(duì)?競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合、與?創(chuàng)崗建區(qū)?活動(dòng)相結(jié)合、與職工職業(yè)道德教育活動(dòng)相結(jié)合、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)，不走虛，不走偏，不搞形式，抓好過程促結(jié)果。

（一）抓基層，重點(diǎn)是以創(chuàng)建五好區(qū)隊(duì)（班組）為載體，促進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

要把創(chuàng)建?五好區(qū)隊(duì)?作為區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)的著力點(diǎn)，抓好?選用、管理、培訓(xùn)、待遇?等環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)班隊(duì)自主管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平。

扎實(shí)開展五好區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)。進(jìn)一步完善?五好區(qū)隊(duì)?建設(shè)和班隊(duì)長(zhǎng)管理使用辦法等相關(guān)配套制度，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的管理范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化。每半年對(duì)五好區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)活動(dòng)開展情況，進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行總結(jié)表彰，確保五好區(qū)隊(duì)（班組）合格率達(dá)到30%。

把好班隊(duì)長(zhǎng)使用關(guān)。堅(jiān)持任人唯賢的原則，按照“管職數(shù)、管結(jié)構(gòu)、管條件、管程序”的要求，認(rèn)真抓好選、用、管等班隊(duì)長(zhǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，拓寬渠道和方式，采取口內(nèi)選聘、跨口選聘以及公開競(jìng)選等方式，把優(yōu)秀人才選拔到班隊(duì)長(zhǎng)崗位上來。

強(qiáng)化后備班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。把近年來分配的大學(xué)生、高職生、技校生以及有經(jīng)驗(yàn)、有能力的生產(chǎn)骨干，作為班隊(duì)長(zhǎng)的后備人選，并做到與在職班隊(duì)長(zhǎng)同步考核。

強(qiáng)化班隊(duì)長(zhǎng)的管理。進(jìn)一步明確班隊(duì)長(zhǎng)自主管理的職責(zé)，總結(jié)、提煉?白國(guó)周式好班長(zhǎng)?自主管理好的經(jīng)驗(yàn)，形成具有我礦特色的班隊(duì)長(zhǎng)管理方法。實(shí)行班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)考核和考核，建立班隊(duì)長(zhǎng)淘汰置換機(jī)制。內(nèi)，未達(dá)到中級(jí)工及以上技能的，參加培訓(xùn)考試不合格的，綜合考評(píng)不合格的，堅(jiān)決給予淘汰置換，比例不低于15%。

完善班隊(duì)長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持?政治上關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上關(guān)照、精神上關(guān)懷?，把優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)作為科級(jí)后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在評(píng)先、外出療養(yǎng)和外出學(xué)習(xí)上優(yōu)先，以充分調(diào)動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)的工作激情。

強(qiáng)化科級(jí)干部的考核。一季度，對(duì)科區(qū)級(jí)班子和科區(qū)級(jí)干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果與素質(zhì)性淘汰相結(jié)合，內(nèi)科區(qū)級(jí)干部淘汰率不低于3%。

（二）抓基礎(chǔ)，重點(diǎn)是推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、兩規(guī)范、手指口述在現(xiàn)場(chǎng)扎根

要以杜絕重傷以上生產(chǎn)性責(zé)任事故，控制輕傷、較重工傷事故，減少?三違?，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限等安全目標(biāo)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，一手抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)?硬件?，一手抓兩規(guī)范、手指口述、班前會(huì)這些?軟件?，量化考核，抓出成效，不斷提升安全作業(yè)的環(huán)境，規(guī)范安全管理和操作行為。

各黨總支、直屬黨支部抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必須與?創(chuàng)崗建區(qū)?活動(dòng)結(jié)合起來，體現(xiàn)組織活力和黨員的先進(jìn)性。要按照井上井下同步的要求，把品牌工程創(chuàng)建作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)過程中難點(diǎn)作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的著力點(diǎn)，把建設(shè)?品牌峒室、文明車間、文明大巷、優(yōu)質(zhì)工作面?作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的亮點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化《支部安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗考核細(xì)則》，形成支部班子包區(qū)域，黨員干部包范圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的針對(duì)性和實(shí)效性。

強(qiáng)推兩規(guī)范、手指口述在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，規(guī)范安全管理和操作行為。要進(jìn)一步完善兩規(guī)范及手指口述的實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，把安全質(zhì)量的硬指標(biāo)作為檢驗(yàn)兩規(guī)范及手指口述的重要依據(jù)，堅(jiān)持?日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)考評(píng)、季度考核獎(jiǎng)懲?，形成礦、口、基層單位齊抓共管機(jī)制，深入開展?手指口述?示范職工的評(píng)選活動(dòng)。

進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)。班前會(huì)必須有科級(jí)干部參加，并嚴(yán)格按照程序召開，確保開出質(zhì)量、開出效果。黨群部門要按照集團(tuán)公司和礦要求，做好動(dòng)態(tài)檢查、指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高班前會(huì)的質(zhì)量，把好安全的源頭關(guān)。

（三）練就基本功，重點(diǎn)是強(qiáng)化培訓(xùn)工作，實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)提素質(zhì) 必須按照集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合礦井實(shí)際，摳住班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電工等關(guān)鍵的少數(shù)，以及防治水、?一通三防?等專業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作。要按照?時(shí)間服從質(zhì)量?的要求，認(rèn)真抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。分管領(lǐng)導(dǎo)、副總要落實(shí)好管內(nèi)培訓(xùn)工作的垂直管理責(zé)任，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)?？萍?jí)干部培訓(xùn)的重點(diǎn)是價(jià)值觀、方法論、安全管理理念和工作方法等。要采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)的方式，并定期組織考試，以考促學(xué)、學(xué)以致用。班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的重點(diǎn)是提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力和帶兵能力。每個(gè)季度開展一次班隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)化建設(shè)考核，每半年開展一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，每年開展一次座談交流會(huì)，推廣優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)自主管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法。內(nèi)，要認(rèn)真辦好科區(qū)長(zhǎng)（支部書記）、班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班。

強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)。要堅(jiān)持班前?一日一題?培訓(xùn)，注重應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，突出技能培訓(xùn)的比重?；鶎訂挝坏?一日一題?內(nèi)容既要有安全知識(shí)，也要兼顧到技能知識(shí)，比例各占50%。要繼續(xù)深入開展職工技術(shù)比武活動(dòng)，分月排定計(jì)劃，分步組織練兵。要認(rèn)真抓好師傅帶徒弟的培訓(xùn)，完善管理考核辦法，抓好?實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)?，動(dòng)用淘汰機(jī)制，對(duì)考核不合格的，實(shí)行崗位素質(zhì)性淘汰。并且，淘汰率要與單位黨政正職的考核掛鉤。

同時(shí)，要采取多種形式，強(qiáng)化對(duì)干部職工的礦情教育，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)威脅的感性認(rèn)識(shí)和規(guī)范操作的自覺性，踐行艱苦奮斗、吃苦耐勞、能打硬仗和嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

二、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)黨建思想政治工作

2011年，黨建思想政治工作要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，強(qiáng)基礎(chǔ)，重實(shí)踐，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合得更加緊密，結(jié)合的更加具體，落實(shí)的更加有效。

（一）強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)

——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。從今年開始，在堅(jiān)持現(xiàn)有學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，每月組織召開一次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)政策、規(guī)章制度及會(huì)議精神。每季度召開一次黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合礦井階段性工作特點(diǎn)和要求，研究、解決問題。同時(shí)，機(jī)關(guān)科室和基層黨組織每周要組織召開一次學(xué)習(xí)會(huì)?？萍?jí)管理人員要增強(qiáng)緊迫感，把學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，努力提升綜合素質(zhì)，解決實(shí)際問題，適應(yīng)崗位工作需要。

——推動(dòng)工作重心下移。要以今年總支、支部換屆選舉為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。認(rèn)真抓好?三會(huì)一課?、?五簿三冊(cè)五上墻?等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要善于創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)工作重心下移。圍繞一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，通過召開黨群部門月度例會(huì)，支部書記現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題工作點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式，貼近基層，深入基層，推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門要面向基層加大調(diào)研力度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

——注重思想政治工作。各級(jí)管理人員要善于從思想政治的角度教育和引導(dǎo)職工。按照?五必談、五必訪?的要求，對(duì)職業(yè)道德后進(jìn)職工、?三違?人員等，組織?一幫

一、結(jié)對(duì)子?進(jìn)行談心和幫教，幫助糾偏思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定工作情緒，改正不足，促進(jìn)工作。黨群部門要完善幫教管理辦法，建立效果評(píng)價(jià)機(jī)制，杜絕幫教過程中的形式主義。

——完善維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。重點(diǎn)是要增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性。今后，在出臺(tái)制度、作出決策之前，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，黨群部門要主動(dòng)牽頭相關(guān)科室，采取調(diào)研、座談、問卷調(diào)查等方式，全面了解、掌握和分析情況，并擬訂針對(duì)性的預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。

——加大督察督辦力度。黨群部門要?jiǎng)?chuàng)新督察督辦的形式和方法，圍繞階段性要項(xiàng)工作，重點(diǎn)從干部作風(fēng)、制度執(zhí)行、勞動(dòng)紀(jì)律的角度，督察督辦制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，敢于問責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)，確保各項(xiàng)工作按期、保質(zhì)、保量完成。

（二）重實(shí)踐，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨組織體現(xiàn)活力、黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的有效形式和載體。必須按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，抓實(shí)抓好，抓出成效。

——豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不僅是一項(xiàng)具體的主題實(shí)踐活動(dòng)，更蘊(yùn)涵著一種銳意進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流的思想境界，一種高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)工作的精神狀態(tài)，一種永不氣餒、昂揚(yáng)向上的工作激情！在具體實(shí)踐活動(dòng)中，各總支（支部）、廣大黨員、干部職工要深刻把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)涵，激發(fā)內(nèi)在活力，認(rèn)真實(shí)踐，做到?人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、個(gè)個(gè)比學(xué)趕超、事事勇爭(zhēng)一流?。

——實(shí)行黨委委員點(diǎn)評(píng)。要建立礦黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度和點(diǎn)評(píng)制度。按照?三個(gè)確保?的總體要求，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，堅(jiān)持日常與定期相結(jié)合，采取集中點(diǎn)評(píng)、個(gè)別點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)等方式，認(rèn)真抓好點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備、開展點(diǎn)評(píng)、整理填寫點(diǎn)評(píng)登記表、整改完善和督查落實(shí)五個(gè)步驟，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重結(jié)果運(yùn)用。

——實(shí)行兩級(jí)公開承諾。各總支（支部）每月要向職工公開承諾安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、管理目標(biāo)，制定具體措施。黨員每月要向職工進(jìn)行公開承諾，帶頭做到身邊無?三違?、無事故、無工傷、無不合格品。同時(shí)，承諾必須月度閉合，黨群部門要緊緊盯住承諾內(nèi)容，緊扣承諾目標(biāo)，進(jìn)行過程監(jiān)督、季度考核測(cè)評(píng)，并運(yùn)用好考核結(jié)果。

——落實(shí)五項(xiàng)具體制度。一是落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度。黨群部門要堅(jiān)持日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展的調(diào)查研究和指導(dǎo)檢查。二是落實(shí)檢查考核制度。每季度開展一次檢查，每半年進(jìn)行一次考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正。三是落實(shí)月度講評(píng)制度。每月以支部或小組為單位，組織黨員及部分職工代表，開展一次自評(píng)、互評(píng)和黨外職工評(píng)，既要找差距，幫助分析原因，又要肯定成績(jī)，選樹典型。四是落實(shí)月報(bào)制度?；鶎狱h組織以及機(jī)關(guān)部門每月月底將活動(dòng)開展情況及經(jīng)驗(yàn)做法、典型事跡層層上報(bào)。五是落實(shí)典型宣傳制度。重點(diǎn)是?抓兩頭、帶中間?，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對(duì)活動(dòng)涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行宣傳推廣。

——確保活動(dòng)順利轉(zhuǎn)段。今年?七.一?，礦黨委將召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年表彰大會(huì)，對(duì)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)第二階段進(jìn)行全面總結(jié)，命名表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并對(duì)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)第三階段工作進(jìn)行全面細(xì)致安排，確保?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)有序推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求

各級(jí)干部必須按照?管業(yè)務(wù)，就要管思想、管作風(fēng)、管隊(duì)伍?的要求，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，踐行健康的管理思想，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性，按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，爭(zhēng)一流，爭(zhēng)先進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。副總以上領(lǐng)導(dǎo)要不打折扣的執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定，嚴(yán)格三班帶班，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，井口大屏三班公示領(lǐng)導(dǎo)人員帶班具體情況，動(dòng)態(tài)公示領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井計(jì)劃完成情況。帶班期間要盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，給基層做表率，給基層做示范。

嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度。各級(jí)干部要堅(jiān)持值班前下夜班制度，對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)以及存在問題要做到心里有數(shù)。科級(jí)干部重點(diǎn)要跟小班、跟夜班，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)和副總必須保證雙休日有一人在礦，基層單位每天必須確保24小時(shí)有黨政負(fù)責(zé)人在礦，并認(rèn)真執(zhí)行每天定時(shí)匯報(bào)制度。

嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)規(guī)定。按照集團(tuán)公司和礦文件規(guī)定，對(duì)因作風(fēng)不實(shí)、管理松弛，安全上出現(xiàn)閃失的干部，必須嚴(yán)肅問責(zé)，該降的降、該免的免、該撤的撤，絕不姑息。繼續(xù)執(zhí)行管技人員累積動(dòng)態(tài)扣分制度，對(duì)內(nèi)累積扣分達(dá)到?警戒線?的干部，視情形分別給予談話、下書面警示、誡勉、解聘的處理。

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。按照?對(duì)口銜接、組織創(chuàng)新、制定制度、服務(wù)監(jiān)管?的職能要求，相關(guān)單位要銜接好與集團(tuán)公司部門、地方政府、周邊村莊等方面的關(guān)系。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。研究制定管理標(biāo)準(zhǔn)和制度等。對(duì)基層要強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)，做到敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，真心為基層、真心為職工。這方面，黨群部門要帶頭樹形象、盡職責(zé)，帶頭強(qiáng)監(jiān)管、真服務(wù)。

四、綜合防控，規(guī)范干部廉潔從業(yè)行為

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范干部廉潔從業(yè)行為，是重要的政治任務(wù)、長(zhǎng)效工作。必須理直氣壯的抓實(shí)抓好，保護(hù)干部的政治生命，促進(jìn)干群關(guān)系和諧，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。

——教育為先，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。堅(jiān)持廉潔從業(yè)教育不放松，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等廉潔從業(yè)規(guī)定，組織開展案例教育，增強(qiáng)防腐拒變的意識(shí)和能力。一季度要組織召開以廉潔從業(yè)為主題的黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)。同時(shí)，要按照集團(tuán)公司黨委要求，嚴(yán)格落實(shí)提醒談話制度。分管領(lǐng)導(dǎo)與管內(nèi)部門、基層黨政負(fù)責(zé)人每半年要進(jìn)行一次談話，進(jìn)行警示教育。

——管好自己，規(guī)范廉潔行為。各級(jí)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。同時(shí)，要重點(diǎn)管好八小時(shí)以外的事，注意保持良好的生活圈、社交圈，把住權(quán)利關(guān)、人情關(guān)，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

——輪崗交流，增強(qiáng)工作活力。下一步，要加大科級(jí)管理人員的輪崗交流力度，包括機(jī)關(guān)之間，機(jī)關(guān)與基層之間，基層與基層之間，實(shí)現(xiàn)多向互動(dòng)。要高度重視權(quán)力部門、權(quán)力人的橫向和縱向交流工作。

——嚴(yán)肅查處，絕不姑息縱容。要高度關(guān)注管理中可能存在的不健康因素。紀(jì)委要圍繞鉆孔施工、工程管理、廢舊物資出售、機(jī)電設(shè)備管理等重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察。要關(guān)注基層單位班隊(duì)長(zhǎng)、工勤人員的使用，以及工資獎(jiǎng)金分配、病事假管理等方面，是否存在派人情活、打人情分等不規(guī)范操作問題。對(duì)違反規(guī)定，私設(shè)?小金庫(kù)?、違規(guī)建立?小倉(cāng)庫(kù)?、克扣截留等違規(guī)違紀(jì)問題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。對(duì)?吃、拿、卡、要?以及職工群眾舉報(bào)和反映的問題，堅(jiān)持?每信必問，每案必查?，認(rèn)真組織調(diào)查處理。各級(jí)管理人員嚴(yán)禁以?喬遷、子女上學(xué)、參軍?等名義，邀請(qǐng)下屬參加宴請(qǐng)。今年，要把安監(jiān)員在安全監(jiān)管中存在不健康因素、故意刁難基層單位的行為，作為紀(jì)委監(jiān)察主要對(duì)象，查出一起，處理一起。

五、推陳出新，豐富職工文化生活

作為淮南礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)?十個(gè)一工程?基地，我們要立足層次高、品位高開展活動(dòng)，鞏固現(xiàn)有成果，延伸和拓展形式，不斷滿足職工的精神文化需求，努力建成省級(jí)文明單位。

加強(qiáng)綜合體育場(chǎng)、職工活動(dòng)中心以及職工健身活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)職工文化建設(shè)的硬件基礎(chǔ)。

充分利用?廣播電視、《跨越》雜志、安全文化長(zhǎng)廊、光榮廳、內(nèi)部網(wǎng)站?等陣地，擴(kuò)大企業(yè)文化的覆蓋面。

開展形式多樣的文體活動(dòng)，積極參加集團(tuán)公司第二屆文化藝術(shù)節(jié)，承辦好第二屆職工藝術(shù)節(jié)青年歌手大賽，舉辦好我礦第二屆職工藝術(shù)節(jié)，扎實(shí)開展各類形式的文體活動(dòng)。其中，要突出建黨90周年等節(jié)慶活動(dòng)的主題，讓職工在繁忙的工作之余，參與一系列積極、健康、向上的文體娛樂活動(dòng)。

同時(shí)，要著力抓好計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，做好?兩堂一舍?等后勤服務(wù)管理工作，積極為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

各位代表、同志們，藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2011年，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，增強(qiáng)逆水行舟不進(jìn)則退的緊迫感，鼓足知難而進(jìn)的精氣神，扎實(shí)工作，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！

第五篇：2007年礦黨委工作報(bào)告

文章標(biāo)題：2007年礦黨委工作報(bào)告

加強(qiáng)黨的建設(shè)　打造和諧文化

全面構(gòu)建億噸級(jí)和諧礦區(qū)

──公司黨委工作報(bào)告

同志們：

剛才，***總經(jīng)理代表公司行政做了工作報(bào)告，對(duì)2007年的項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及主要工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。下面，我代表公司黨委做工作報(bào)告。

一、二OO六年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié)

2006年，是公司建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地關(guān)鍵年，也是公司黨委“四個(gè)**”建設(shè)推進(jìn)年。一年來，公司各級(jí)黨組織立足科學(xué)發(fā)展，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入創(chuàng)建“安全**、綠色**、節(jié)約**、陽光**”，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**億元，改革發(fā)展取得了驕人成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)效果明顯，獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號(hào)。

（一）落實(shí)安全責(zé)任，全面創(chuàng)建“安全**”

公司各級(jí)黨組文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!認(rèn)真履行抓安全、管穩(wěn)定的職責(zé)，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)建安全**的實(shí)施意見》。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)職工8700人次。編寫了獨(dú)具特色的安全詩歌、順口溜、打油詩、漫畫等，使“安全發(fā)展”、“安全就是效益”的等安全文化理念深入人心。強(qiáng)化“雙基”工作，落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，將安全管理的重點(diǎn)放在班組和個(gè)個(gè)，從行為上規(guī)范安全工作。黨、政、工團(tuán)、家屬、子女全員參與，各自管好自己的防線，開展了“黨員身邊無事故”、“五個(gè)一”、“共產(chǎn)黨員先鋒號(hào)”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員”、“青年文明號(hào)”和“模范青安崗”、職工互保、家屬聯(lián)保等競(jìng)賽活動(dòng)，收到良好效果。建立健全了《安全管理辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》、《三違及事故處罰管理辦法》等具體規(guī)章制度，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類事故及相關(guān)責(zé)任人，共進(jìn)行安全大檢查11次，查出隱患450條，整改432條，整改率達(dá)到96以上。全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，成立礦山保衛(wèi)中心，加強(qiáng)治安防范，共查處治安案件28起、刑事案件11起，處理各類違法人員80多人，挽回經(jīng)濟(jì)損失30多萬元。

（二）弘揚(yáng)企業(yè)文化，深入創(chuàng)建“綠色**”

認(rèn)真落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，充分樹立生態(tài)、資源、環(huán)保、和諧的理念，努力打造綠色企業(yè)文化。通過礦區(qū)綠化、復(fù)墾及土地綜合開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)生態(tài)重建，完成綠化面積約133萬平方米，復(fù)墾面積196萬平方米，栽種各類喬、灌木180余萬株，礦區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展礦區(qū)風(fēng)化煤改良土壤及中藥材、有機(jī)無土生態(tài)型栽培種植試驗(yàn)，開展了礦區(qū)石材、種養(yǎng)殖項(xiàng)目的開發(fā)工作。同時(shí)，創(chuàng)造和諧周邊環(huán)境，動(dòng)員和組織約300余人參加礦區(qū)的綠化、復(fù)墾工作。立足崗位，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，深入推進(jìn)“藍(lán)青工程”、“素質(zhì)工程”和“四好班子”、“五好班組”建設(shè)，開展了多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武，有20個(gè)工種，近2000名技術(shù)工人參加技術(shù)比武，有力地促進(jìn)了職工素質(zhì)的提高。組織開展了一系列文化體育活動(dòng)，如消夏文化廣場(chǎng)、街頭文藝匯演、職工籃球賽、棋牌賽等，活躍了職工文化生活。

（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，大力創(chuàng)建“節(jié)約**”

為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，公司各級(jí)黨組織深入開展創(chuàng)建“節(jié)約**”活動(dòng)，制定了方案，明確了具體目標(biāo)。加大宣傳，突出資源節(jié)約主題,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油,形成濃了節(jié)約氛圍，打造具有**特色的節(jié)約文化。大力實(shí)施各種節(jié)約資源工程，收到良好的效果，僅礦區(qū)水資源綜合利用和集中供熱工程，每年可置換清水574萬立方米、節(jié)約費(fèi)用1億多元。以“技術(shù)創(chuàng)新”和“雙增雙節(jié)”為主題，以“五小”和“十個(gè)一”為載體，廣泛征集合理化建議，深入開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如**公司，強(qiáng)化管理，挖潛堵漏，節(jié)支200多萬元。**中心優(yōu)化煤種，降耗增效，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)節(jié)約。**礦井進(jìn)行技術(shù)革新50多項(xiàng)，節(jié)支4000多萬元。**中心修舊利廢43項(xiàng)，節(jié)約150多萬元。其它各單位也分別根據(jù)實(shí)際情況，開展了多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。

（四）立足以人為本，努力創(chuàng)建“陽光**”

堅(jiān)持以人為本，深入創(chuàng)建“陽光**”，著力營(yíng)造和諧友善的環(huán)境。充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，審議通過公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，組織職工代表就安全、集體合同等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行巡視。對(duì)148份職工代表提案，進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)和反饋。規(guī)范企務(wù)公開工作，全年共制作企務(wù)公開欄237期，接受職工監(jiān)督。繼續(xù)深化“暖心工程”，籌備設(shè)立了職工大病醫(yī)療互助基金，解決了大病職工看病難的問題。同時(shí)，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，全年看望、慰問各類困難職工531人次，發(fā)放慰問金和困難補(bǔ)