第一篇：工會例會公司廠務公開領導小組職責

工會例會制度

為充分發(fā)揮工會組織的只能，保證工會各項工作的正常開展，實現(xiàn)各項責任目標，現(xiàn)制定如下工會工作例會制度。

一、每年召開不少于一次工作例會，學習黨和國家方針政策，學習工

會業(yè)務知識，研討和處理公會事務。

二、每半年組織本公司工會委員召開一次“工會共建”工會會議，對

工會工作進行交流、座談和探討、調(diào)整工作方式，改進工作方法，增進相互友誼。

三、每年不少于一次全體會員大會，總結(jié)全年工會工作和匯報新一年

工作思路，匯報工會活動經(jīng)費的使用情況。

公司廠務公開領導小組職責

一、收集預審。由廠務公開民主管理專項工作小組整理匯總各專項公

開內(nèi)容，提高領導小組審查確定廠務公開內(nèi)容的全面性和真實

性。

二、公開方式。根據(jù)公開的內(nèi)容，由領導小組提出公開的時間范圍和

方式，通過職工代表會，廠務公開欄等多種形式，在不同的層次

和范圍公開相應的內(nèi)容。

三、征詢意見。廠務公開以后，要及時以適當?shù)姆绞铰犎÷毠と罕姷姆从澈鸵庖姟?/p>

四、建立檔案。由廠務公開民主管理工作小組將公開的內(nèi)容，時間，承辦部門，人員和職工提出的問題及答復，處理結(jié)果整理或文字

材料，經(jīng)領導小組和監(jiān)督小組審核后，由公司工會建立備案。

第二篇：工會廠務公開工作總結(jié)

2013年廠務公開活動總結(jié)

xx管理中心車間工會 2013年以來，按照xx管理中心關于廠務公開的有關規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。

一、進一步深化了廠務公開各項活動。

今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務公開運行機制規(guī)范有序，廠務公開的內(nèi)容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關職工切身利益等問題有知情權、參與權、表達權，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、進一步明確了廠務公開工作的重點。

職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領導干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關職工切身利益問題、職工關心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。

三、進一步健全了廠務公開工作的制度。

根據(jù)xxx工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》，調(diào)整了廠務公開領導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。

四、進一步拓展了廠務公開工作形式。xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關心的、關注的、涉及自身利益的相關工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權、參與權和表達權。

五、進一步規(guī)范了廠務公開的程序。

根據(jù)廠務公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及

時在公開欄和相關會議上公開相關事項和信息。廠務公開領導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

六、進一步顯現(xiàn)了廠務公開工作的成效。

廠務公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權、參與權和表達權，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領導班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領導班子成員的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責任感。2013年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務，經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。xxx管理中心的廠務公開工作，在xxx黨委、工會的正確領導下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。2014年廠務公開活動計劃：

在2014年廠務公開活動中，我們要繼續(xù)以黨的十八屆三中全會精神為指導，以開展群眾路線教育實踐活動為動力，認真貫徹上級工會關于廠務公開的文件精神、落實廠務公開的有關規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞單位的中心工作和重要任務，認真抓好單位廠務公開的各項工作任務，在2013年工作的基礎上，認真總結(jié)廠務公開工作的經(jīng)驗和教訓，認真反思查找不足，適應新形勢，應對新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)廠務公開工作的新局面。

1、圍繞學習、宣傳、貫徹黨的十八屆三中全會精神，加強廣大職工的政治理論學習，積極學習、貫徹、落實上級工會關于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極推進廠務公開工作的各項活動，2、進一步深化民主管理，黨支部工作、行政工作、工會工作、評先樹優(yōu)等有關職工切身利益問題、職工關心的熱點問題等事項作為廠務公開工作的重點內(nèi)容進行及時、全面的公開。

3、突出和履行基本職能，在xxx改革發(fā)展中維護好職工合法權益。樹立正確的維權觀，積極構筑并不斷完善職工民主管理體系、勞動保護監(jiān)督檢查體系、職工利益保障體系、勞動關系協(xié)調(diào)體系，不斷加強維權能力建設，提高維權機制建設的工作水平。

4、認真學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，與時俱進，扎實工作，保證職工對xxx管理中心經(jīng)營管理和有關職工切身利益等問題

有知情權、參與權、表達權，強化職工的主人翁意識，調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切干群關系，促進xxxx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績?yōu)樯鐓^(qū)樹形象、添光彩。2013年12月30日篇二：2015年廠務公開民主管理工作總結(jié)

深化廠務公開 推進民主管理

助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

2015年廠務公開民主管理工作總結(jié) 2013年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務，把廠務公開的制度化和程序化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權、參與權和監(jiān)督權，取得了較好的成效，對推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進作用。

一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程序化 公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領導人員變動情況，及時調(diào)整了廠務公開民主管理領導小組成員。廠務公開民主管理領導小組責任明確、分工具體，對公開內(nèi)容嚴格審核把關，明確責任要求，確保了公開內(nèi)容的真實性、全面性；對公開的事項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關，并聯(lián)系實 際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務公開工作依規(guī)開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果；對公開的各個環(huán)節(jié)抓好落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領導重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務公開推向深入

在鞏固已取得成效的基礎上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領導干部貫徹執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務費、辦公費、車輛費等職工關切的熱點事項。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎上，根據(jù)信息平臺建設的大趨勢，著重抓好廠務網(wǎng)上公開。使廠務公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務

公開信息暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內(nèi)部網(wǎng)絡信息平臺渠道，及時務時進行廠務、黨務網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議xx條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議xx條，兩級領導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考

核小組。按照“民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設計了相應的量化分值?？己瞬扇「鲉挝蛔栽u打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結(jié)果計入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。

三、廠務公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面近兩年來，陜西公司把廠務公開當作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質(zhì)量實效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進了職工民主管理權利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領導班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權責明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。三是促進了職工合法權益的進一步落實。在經(jīng)營管理過

程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權益、合法權益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。今年以來持續(xù)實現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了利潤目標，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，扎實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領導干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。

近兩年來，陜西公司廠務公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務公開質(zhì)量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務公開民主管篇三：廠務公開工作總結(jié)

2011年西商項目廠務公開工作總結(jié)

為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關系機制，結(jié)合公司《廠務公開實施細則》（試行）二公電工發(fā)（2011）6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領導小組，負責廠務公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。2011年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動

積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處

嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。1．公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權益的具體事項，三是項目廉政建設公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學習年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學習及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風廉政建設自查表，日常辦公費用公示，財務相關公示，勞動紀律考核等均予以公開。2．公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。3．公開程序規(guī)范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。

廠務公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。篇四：公司2014年廠務公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務公開工作總結(jié)

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規(guī)范廠務公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務職工的目標，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效。現(xiàn)就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。推行廠務公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認

識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。

3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動態(tài)”、“經(jīng)營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應電子通訊發(fā)展形勢，今年還

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務工作報告、工業(yè)園二期項目建設、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監(jiān)督。廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監(jiān)督小組進行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日篇五：廠務公開民主管理工作總結(jié)匯報

推行廠務公開民主管理 為非公有制企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)造和諧環(huán)境 *********是一家依法注冊成立的民營企業(yè)，創(chuàng)建于1996年。2003年10月公司通過了瑞士*****公司的*********質(zhì)量體系認證，是廣西首批通過該項認證企業(yè)之一。公司目前以研發(fā)、生產(chǎn)制造汽車**********為主，同時還研發(fā)制造工程機械等*********四大類共***多個品種，現(xiàn)公司年銷售額為5500多萬元，且正以逐年遞增的形勢向前發(fā)展。近幾年來，公司工會組織在公司黨支部的正確領導和企業(yè)主的大力支持下，把推行廠務公開、加強民主管理工作，作為實踐“三個代表”重要思想、全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級工作方針的具體體現(xiàn)，積極貫徹落實“以人為本、努力構建和諧企業(yè)”的經(jīng)營理念，堅持抓好“四個重點”，從思想認識、組織領導、公開內(nèi)容、公開途徑上不斷深化廠務公開，充分調(diào)動了全體員工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性，使企業(yè)得以和諧健康的發(fā)展。

我們的具體做法是：

（一）把握好新起點，以正確的認識為基礎，全面深化廠務公開工作 2001年9月，在縣、市總工會的指導和幫助下，****公司工會組織得以正式成立，使廠務公開推行工作有了組織實施和群眾參與的平臺，廠務公開民主管理工作進入了一個正常發(fā)展的時期。通過不斷的學習和工作實踐，我們認識到：廠務公開民主管理與建設和諧企業(yè)有著內(nèi)在、必然的聯(lián)系。實行廠務公開民主管理，是建設和諧企業(yè)的有效途徑和重要方式。

要搞好私營企業(yè)的廠務公開工作，首先要建立了民主管理工作的平臺，也就是要成立企業(yè)工會組織，有監(jiān)督和組織職工參與的機制，同時還要處理好以下關系：一是要正確處理廠務公開與企業(yè)業(yè)主的關系；二是處理好廠務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的關 系；三是廠務公開工作要處理好與企業(yè)黨、政、工、團各方面的關系，以及和工會自身的關系。在推行廠務公開時，不僅要協(xié)調(diào)各方面的關系，還要爭取各方面的密切配合，因此我們建立了黨委領導，黨、政、工齊抓共管，其他各方面配合，職工廣泛參與的領導機制和工作格局。

（二）把握好關鍵點，以完善的組織制度為保障，深化廠務公開工作 廠務公開能否落實到位，關鍵在領導。加強廠務公開的組織領導，必須在明確責任、理順關系、形成合力上下功夫。我公司的廠務公開在堅持黨的領導、工會行政為主，員工廣泛參與的指導思想下，建立了以公司黨支部書記為組長，工會主席為副組長，公司辦主任、各車間員工代表為成員的廠務公開領導小組，并結(jié)合公司實際情況制定了各項管理制度，設立了廠務公開專欄，進一步使廠務公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。

（三）把握好著力點，以“熱點”內(nèi)容為對象，全面深化廠務公開工作 我們著重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益上進行深化廠務公開，做到全面深化廠務公開與企業(yè)重大事項相結(jié)合、與職工切身利益相結(jié)合。首先，關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們把包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)技改投資方案、經(jīng)濟責任制和規(guī)章制度等都向職工進行公開，接受職工的監(jiān)督，聽取職工的意見和建議。其次，關于職工切身利益方面，我們把職工工資、獎金分配方案；租房補貼、用餐補貼、評比評先方案；職工養(yǎng)老金以及其他社會保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動合同情況等都向職工公開。廠務公開的內(nèi)容廣泛，真實性強，切合職工關心的問題，使職工對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動看的清、摸的著，消除了疑慮，化解了矛盾，杜絕了不正之風，規(guī)范了企業(yè)行為，同時提高了企業(yè)的管理效率。

（四）把握好切入點，以有效的形式為手段，深化廠務公開工作

我公司以公開內(nèi)容為切入點，積極探索和創(chuàng)新適合企業(yè)特點的公開形式。根據(jù)公司實際情況，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜原則，主要把開好職代會、辦好廠務公開欄、開好廠務公開專門會議、辦好公司報紙四個途徑作為切入點，扎實作好廠務公開發(fā)布工作。

另外，我們還設立了舉報箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之就是想方設法的收集職工的建議和意見，進行認真研究和分析，并對有條件解決的問題采取有效措施給以解決，對暫時無法解決的要作出解釋和說明，取得職工的理解和支持。*********通過抓“四點”深化廠務公開，調(diào)動了企業(yè)職工和經(jīng)營者的積極性，加強了領導班子的廉政建設，培養(yǎng)了一支過硬的職工隊伍，推動了企業(yè)革新，促進了生產(chǎn)經(jīng)營,使得公司經(jīng)營效益逐年提高，員工各項福利待遇也得到不斷改善。企業(yè)得發(fā)展，員工得實惠，達到了“雙贏”的目的。

第三篇：建立廠務公開領導小組通知

公司

關于成立立廠務公開領導小組的通知

公司各部門：

為認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，保障職工享有參加企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的權利，進一步調(diào)動職工的積極性，促進企業(yè)發(fā)展，經(jīng)研究決定建立企業(yè)廠務公開制度，成立廠務公開領導小組，其成員名單如下：

組 長：（黨委書記或總經(jīng)理，1人）副組長：（工會主席、副總經(jīng)理，2—3人）

職務

職務

成 員：（企業(yè)相關部門負責人，5－9）

職務

職務

領導小組辦公室設在企業(yè)工會，辦公室主任由工會主席 同志擔任。

領導小組的職能職責：制定事務公開有關制度、實施意見；安排部署并指導單位各部門開展事務公開工作；審定重大公開事項；研究解決事務公開工作中遇到的重大問題；考核評比單位各部門事務公開工作開展情況；收集反饋信息，掌握重大事項公開動態(tài)；完成廠務公開有關資料歸集等檔案工作。

特此通知

（企業(yè)名稱并加蓋公章）

年 月 日

第四篇：河南省廠務公開領導小組文件

河南省廠務公開領導小組文件

豫廠開文[2008]02號

關于表彰全省廠務公開民主管理工作

先進單位和先進個人的決定

推行廠務公開工作10年來，特別是近5年來，在省委、省政府的高度重視和正確領導下，全省各級廠務公開領導小組及其工作機構、企事業(yè)單位，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、省兩辦關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知的要求，在大力推行廠務公開民主管理工作，加強基層企事業(yè)單位民主政治建設，維護廣大職工的合法權益，促進企事業(yè)單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用，涌現(xiàn)了一批廠務公開民主管理工作先進單位和先進個人。為紀念改革開放三十周年和廠務公開工作開展十周年，表彰他們的先進事跡，進一步推動廠務公開民主管理制度深化發(fā)展，省廠務公開領導小組決定，授予河南省電力公司鄭州供電公司等100個企事業(yè)單位“全省廠務公開民主管理工作先進單位”稱號；授予鄭州鞏義市等50個省轄市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集體“全省推動廠務公開民主管理工作先進單位”稱號；授予鄭州紡織機械股份有限公司朱勝等100名個人“全省廠務公開民主管理工作先進個人”稱號。

省廠務公開領導小組希望受到表彰的單位和個人，再接再厲，不斷取得新的成績。希望各企事業(yè)單位和有關部門向受到表彰的單位學習，深入貫徹落實中央、省兩辦《通知》精神，不斷鞏固、深化和規(guī)范廠務公開民主管理工作，切實加強基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權利，不斷發(fā)展和諧勞動關系，為實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標和構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)中原崛起，作出新的更大的貢獻。

附件：

1、河南省廠務公開民主管理工作先進單位名單

2、河南省推動廠務公開民主管理工作先進單位名單

3、河南省廠務公開民主管理工作先進個人名單

（此件發(fā)各省轄〈管〉市廠務公開領導小組及辦公室、總工會、省各產(chǎn)業(yè)工會、省直工會、省總直屬基層工會）

河南省廠務公開領導小組

2008年11月19日

附件1：

河南省廠務公開民主管理工作

先進單位名單

（共100個）

一、鄭州市

河南省電力公司鄭州供電公司

河南中煙工業(yè)公司新鄭卷煙廠

中國移動通信集團河南有限公司鄭州分公司

鄭州市郵政局

鄭州宇通客車股份有限公司

鄭州天方集團有限公司

河南省天倫集團

中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司

二、開封市

中國化學工程第十一建設公司

河南中城建筑工程股份有限公司

河南省開封高級中學

河南省電力公司開封供電公司

三、洛陽市

洛陽富興管業(yè)有限公司

河南省電力公司洛陽供電公司 中鋼集團耐火材料有限公司

河南科技大學第一附屬醫(yī)院

南車洛陽機車有限公司

洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司

四、平頂山市

平頂山煤業(yè)(集團)一礦

河南圣光集團醫(yī)用制品有限公司

河南江河機械有限責任公司

中國神馬集團有限責任公司

舞陽鋼鐵有限責任公司

五、安陽市

河南省電力公司安陽供電公司

河南中煙工業(yè)公司安陽卷煙廠

湯陰縣永新助劑廠

安陽鑫龍煤業(yè)(集團)紅嶺煤業(yè)有限責任公司

安陽市水務總公司

六、鶴壁市

鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦

?？h供電有限責任公司

河南大用實業(yè)有限公司

七、新鄉(xiāng)市

新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團)有限公司 河南省電力公司新鄉(xiāng)供電公司 新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司

新鄉(xiāng)市第一中學

中國銀行股份有限公司新鄉(xiāng)分行

八、焦作市

河南省電力公司焦作供電公司

中國鋁業(yè)股份公司中州企業(yè)(中州鋁廠、中州分公司)溫縣供電有限責任公司

焦作煤業(yè)(集團)有限責任公司九里山礦

風神輪胎股份有限公司

焦作丹河發(fā)電有限公司

九、濮陽市）

濮陽黃河河務局

河南省電力公司濮陽供電公司

武漢力諾太陽能集團股份有限公司濮陽公司

十、許昌市

河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第二地質(zhì)勘查院

許昌縣電業(yè)管理局

許昌市鄢陵縣電業(yè)局

許昌恒達集團有限公司

十一、漯河市

河南省電力公司漯河供電公司 河南三劍客奶業(yè)有限責任公司

漯河市第六人民醫(yī)院 十二、三門峽市

靈寶市開源礦業(yè)有限責任公司

盧氏縣電業(yè)局

義馬市自來水公司

十三、南陽市

樂凱集團第二膠片廠

南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司

南陽師范學院

河南天冠企業(yè)集團有限公司

南陽市縱橫絲綢紡織有限公司

十四、商丘市

永城煤電控股集團有限公司

睢縣高級中學

永城市第一小學

寧陵縣中醫(yī)院

十五、周口市

河南省黃泛區(qū)鑫欣牧業(yè)有限公司

河南省電力公司周口供電公司

河南省華豐網(wǎng)業(yè)有限公司

河南財鑫集團有限責任公司

十六、信陽市

信陽市郵政局

潢川縣電業(yè)局

大唐信陽華豫發(fā)電有限責任公司

國營六九四廠

十七、駐馬店市

駐馬店市郵政局

駐馬店市公路管理局

西平順達糧油購銷有限公司

中國移動通信集團河南有限公司駐馬店市正陽分公司

十八、濟源市

河南豫光金鉛集團有限責任公司

河南省濟源煤業(yè)有限責任公司

十九、省產(chǎn)業(yè)工會

鄭州鐵路局

鄭州鐵路局鄭州供電段

黃河水利職業(yè)技術學院

河南省電力公司平頂山供電公司

河南鄭州新鄭國際機場管理有限公司

河南地方煤炭集團有限公司

河南龍成集團有限公司

平煤集團開封興化精細化工廠 河南省第四監(jiān)獄

鄭州郵區(qū)中心局

中國銀行股份有限公司河南省分行

河南蓮花味精股份有限公司

鄭州三棉有限責任公司

二十、省直工會

河南省商務廳直屬單位工會工作委員會

河南省物配建材有限責任公司 二

十一、省總直屬基層工會

中國石化集團河南石油勘探局工會

中鐵十五局集團第二工程有限公司

中鐵隧道集團有限公司

中國建筑第七工程局有限公司 華北石油局西部工程公司工會 中鐵七局集團有限公司

中國石化中原石油化工有限責任公司

附件2：

河南省推動廠務公開民主管理

工作先進單位名單

（共50個）

一、鄭州市

鞏義市

新密市

鄭州市二七區(qū)

中原區(qū)須水鎮(zhèn)

二、開封市

開封縣總工會

通許縣總工會

三、洛陽市

洛陽市總工會

洛陽市總工會澗西區(qū)辦事處

四、平頂山市

平頂山市總工會

平頂山市新華區(qū)總工會

平頂山市衛(wèi)東區(qū)人民政府東安路街道辦事處

五、安陽市 湯陰縣總工會

安陽縣總工會

安陽縣曲溝鎮(zhèn)工會

六、鶴壁市

鶴壁市總工會

鶴壁市山城區(qū)紅旗街街道辦事處工會

七、新鄉(xiāng)市

輝縣市

衛(wèi)輝市

新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)

八、焦作市

焦作市總工會

沁陽市 焦作市中站區(qū)

焦作市馬村區(qū)待王街道辦事處

九、濮陽市

南樂縣

清豐縣城關鎮(zhèn)工會

范縣總工會

十、許昌市

許昌市總工會

禹州市總工會 長葛市增福廟鄉(xiāng)

十一、漯河市

舞陽縣總工會

漯河市郾城區(qū)孟廟鎮(zhèn) 十二、三門峽市

三門峽市

三門峽市湖濱區(qū)

三門峽市澠池縣陳村鄉(xiāng)

十三、南陽市

南陽市總工會

淅川縣

西峽縣五里橋鄉(xiāng)工會

十四、商丘市

商丘市

夏邑縣

夏邑縣城關鎮(zhèn)

十五、周口市

項城市

鄲城縣

項城市秣陵鎮(zhèn)

十六、信陽市

信陽市總工會

信陽市浉河區(qū)總工會

商城縣雙椿鋪鎮(zhèn)人民政府

十七、駐馬店市

駐馬店市總工會

確山縣總工會

遂平縣車站鎮(zhèn)工會

十八、濟源市

濟源市下冶鎮(zhèn) 附件3：

河南省廠務公開民主管理工作

先進個人名單

（共100個）

一、鄭州市

朱 勝(女)鄭州紡織機械股份有限公司工會民管專干 趙天泉

河南中煙工業(yè)公司新鄭卷煙廠紀委書記、工會主席

王維平

河南中煙工業(yè)公司鄭州卷煙廠車間主任、書記

劉天玉

鄭州市自來水總公司工會主席

鮑紅偉

鄭州燃氣集團有限公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席

范建勛

鄭州市嵩山飯店總經(jīng)理、黨委書記

費 菲

鄭州水工機械廠工會副主席 杜世平鄭州市總工會民主管理部部長

二、開封市

張建新

平煤集團開封興化精細化工廠工會主席

厲蘇凱

通許縣總工會工會副主席

韓朝霞(女)開封新奧燃氣有限公司黨委副書記

付合營 通許縣供電局工會主席 焦 勇 開封總工會法制部部部長

三、洛陽市

承錢生

中信重工機械股份有限公司工會副主席

曹茂斌

中國一拖集團有限公司工會組織部長

賈新敏（女）中鋁洛陽銅業(yè)有限公司工會副主席

王治平中國石油化工股份有限公司洛陽分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席

楊曼莉（女）洛陽市伊川縣總工會組織部長

岳江南

洛陽市總工會法律部科員

四、平頂山市

王洪彬

平頂山學院紀委書記、工會主席

郭文峰

平頂山煤業(yè)(集團)有限責任公司民管部長

殷國栓

葉縣總工會主席

康勝利

汝州市總工會副主席

郭 強

平頂山市總工會法律部科員

李麗莉（女）平頂山市新華區(qū)總工會常務副主席

五、安陽市

張玉剛

林州市總工會主席

董建興

河南中煙工業(yè)公司安陽卷煙廠紀委書記、工會主席

王子亮

安陽鋼鐵集團有限責任公司董事長、總經(jīng)理 于養(yǎng)林

安陽鑫盛機床股份有限公司工會主席

李順林

安陽市北關區(qū)總工會工會主席 史宇平安陽市總工會法律部長

六、鶴壁市

牛國斌

鶴壁天淇汽車模具有限公司紀委書記、工會主席 李湘林

鶴壁振動機械有限公司經(jīng)理

韓 玲（女）鶴壁市山城區(qū)園林處工會主席 張中成 鶴壁市總工會法律部部長

七、新鄉(xiāng)市

劉孟英（女）新鄉(xiāng)市總工會主席

薄學斌

中共新鄉(xiāng)市委組織部副部長

黃小萍（女）新鄉(xiāng)市監(jiān)察局副局長

梁國寶

新鄉(xiāng)縣總工會主席

買世杰

新鄉(xiāng)市總工會民主管理部長 王五星 新鄉(xiāng)供電公司工會主席

八、焦作市

李輝安

中國網(wǎng)通(集團)有限公司焦作市分公司經(jīng)理

岳勁濤

焦作市道路運輸管理局工會主席

王賢棟

焦作市山陽區(qū)總工會主席

曹俊海

焦作市海華紡織有限公司黨委書記、總經(jīng)理

九、濮陽市 杜留根

河南省濮陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨委副書記、紀工委書記

趙文利

濮陽市崛起裝飾實業(yè)發(fā)展有限公司工會副主席

張志本 濮陽市總工會民主管理辦公室主任

十、許昌市

劉曉麗（女）襄城縣供電局工會主席

閆愛菊（女）河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司工會主席

楊豫紅（女）河南省電力公司許昌供電公司工會主席

高建民

許昌市總工會工運室科員

十一、漯河市

張振凡

漯河市總工會法律部部長

王振民

漯河市臨潁縣總工會常務副主席

呂世奎

漯河市教育局工會工委主任 十二、三門峽市

付 強

中共陜縣縣委組織部部長

趙軍生

三門峽市百貨大樓股份有限公司總經(jīng)理

黨 偉

三門峽市湖濱區(qū)交口鄉(xiāng)工會主席

韓衛(wèi)東 三門峽市總工會民主管理部部長

十三、南陽市

韓永慶 南陽宛運集團有限公司工會主席

喬 超

河南天工建設集團有限公司工會主席 孔林理

河南省電力公司南陽供電公司經(jīng)理

劉繼崇

南陽市總工會民管部長

十四、商丘市

張良運

商丘市梁園區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會工會主席

謝愛蓮（女）柘城縣總工會法律工作部部長

李曉東

河南省電力公司商丘供電公司經(jīng)理

畢道海

虞城縣郵政局工會主席

十五、周口市

張 霞（女）太康縣總工會保障部部長

王根長

周口市川匯區(qū)總工會副主任科員

徐秋月（女）扶溝縣總工會部長

十六、信陽市

趙國喜

河南省電力公司信陽供電公司經(jīng)理

黃德友

信陽市商業(yè)銀行股份有限公司紀委書記、監(jiān)事會主席

余美航

信陽市平橋區(qū)總工會副主席

李衛(wèi)紅（女）固始縣煙草專賣局工會副主席

十七、駐馬店市

曹 輝

河南省駐馬店通信傳輸局局長

王淑平（女）駐馬店市中醫(yī)院工會主席

楊新華（女）上蔡縣直機關幼兒園園長 韋 黎（女）駐馬店市總工會民管部科員

十八、濟源市

牛道富

濟源市總工會經(jīng)審會主任

十九、省產(chǎn)業(yè)工會

張軍邦

鄭州鐵路局局長

梁朋玉

黃河水利職業(yè)技術學院工會副主席

李學軍（女）河南省電力工會主席

郭書振

河南省鄭州新鄭國際機場管理有限公司紀委書記、工會主席

王清凱

洛陽新安電力集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理

魯 曉

中國石油天然氣第一建設公司工會主席

岑 良

河南省豫西監(jiān)獄工會主席

馮軍伏

中國工商銀行股份有限公司新鄉(xiāng)分行黨委書記、行長

劉平山

中鹽皓龍鹽化有限責任公司黨委副書記、工會主席

焦志剛

鄭州三棉有限責任公司工會主席

二十、省直工會

葛反修 河南省商城大廈有限責任公司總經(jīng)理 王 峰 鄭州新力電力有限公司工會辦公室副主任 二

十一、省總直屬基層工會

王亞鈞 中國石化集團中原石油勘探局黨委副書記、紀委書記、工會主席

王 韶 中國石化集團河南石油勘探局工會組宣民管部部長

周銀才 中國石化集團河南石油勘探局澗河社區(qū)

李祥芝 中國建筑第七工程局有限公司總經(jīng)理

余福壽 中鐵十五局集團第一工程有限公司工會主席

丁榮富 中鐵隧道集團有限公司黨委副書記、紀委書記

陳建杭 中鐵七局集團有限公司工會主席

潘曉飛 華北石油局勘探開發(fā)研究院工會主席

李廣建 中國石化集團華北石油局五普鉆井公司工會主席

主題詞：表彰決定

廠務公開

先進單位

先進個人

河南省廠務公開領導小組辦公室 2008年11月20日印發(fā)

（共印300份）

第五篇：南譙區(qū)廠務公開領導小組文件

南譙區(qū)廠務公開領導小組文件

南廠開[2008]02號

關于開展2008廠務公開民主管理工作 調(diào)研檢查的通知

區(qū)直有關單位廠務公開辦公室：

為了深入學習貫徹黨的十七大精神，按照全國全面推進廠務公開民主管理工作電視電話會議和全省推進廠務公開民主管理工作會議要求，根據(jù)滁州市廠務公開領導小組辦公室滁廠開辦[2008]2號文件的精神，區(qū)廠務公開領導小組決定組織開展全區(qū)廠務公開民主管理工作調(diào)研檢查，通過調(diào)研檢查進一步了解和掌握廠務公開民主管理工作的真實情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗、擴大宣傳、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、推動廠務公開民主管理工作不斷開創(chuàng)新局面?，F(xiàn)將有關事項通知如下：-1-

一、調(diào)研檢查的目的通過調(diào)研檢查，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，分析原因，有針對性地研究解決的辦法和措施，進一步深化和規(guī)范廠務公開工作。促進我區(qū)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

二、調(diào)研檢查的主要內(nèi)容

1、在擴大職工代表大會和廠務公開制度的覆蓋面方面的主要做法，存在的問題，今后3年和5年的工作規(guī)劃以及計劃。

在鞏固、規(guī)范、深化廠務公開民主管理方面有什么新的進展，采取了哪些措施，取得哪些實際效果。

公司制企業(yè)建立健全職工董事，職工監(jiān)事制度進展情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，指導和督促企業(yè)進一步完善和規(guī)范這項制度。

2、各系統(tǒng)推行廠務公開民主管理重點抓了什么，采取了什么措施，有什么好的做法、經(jīng)驗和典型。

廠務公開領導機構及有關黨政領導是如何加強對基層單位廠務公開民主管理工作指導、支持和幫助的。

3、對下一步工作的意見和建議。查找當前廠務公開民主管理工作中存在的主要問題是什么，有什么新情況、新問題，對這些新情況新問題的分析研究；對下一步深入實行廠務公開民主管理工作的意見和建議。

三、調(diào)研檢查的方法

此次調(diào)研檢查本著“誰主管、誰負責”的辦法，一是要求各企事業(yè)單位對此項工作做好自查。二是要求各主管單位廠務公開辦公室要對所屬的企事業(yè)單位廠務公開民主管理進行督查。各企事業(yè)單位的自查工作要在11月20日前完成，各主管單位督查工作要在11月底完成，區(qū)廠務公開辦公室根據(jù)情況對此項工作進行不定期的抽查。

調(diào)研檢查的程序一般為：聽取單位廠務公開民主管理工作的情況匯報；觀看廠務公開欄；查閱有關檔案資料；召開職工代表座談會；進行職工問卷調(diào)查等；向有關廠務公開領導小組反饋情況，肯定成績，指出不足，提出希望。

各系統(tǒng)工會工委應形成書面調(diào)研總結(jié)材料，問卷調(diào)查匯總一份?？偨Y(jié)材料和調(diào)查問卷匯總表（加蓋公章），于11月底報區(qū)廠務公開辦。（區(qū)總組宣部）

每系統(tǒng)必須推薦2—3家單位，以備檢查。迎檢單位廠務公開民主管理工作應成績顯著，有創(chuàng)新、有特色，公開欄規(guī)范整潔，檔案資料齊全完整。

附：2008年廠務公開民主管理調(diào)研問卷。

南譙區(qū)廠務公開領導小組辦公室

2008年11月10日

附1：

2008年廠務公開民主管理調(diào)研問卷

（公有制單位用）