第一篇：廠務(wù)公開 雙贏提升工會(huì)

廠務(wù)公開 雙贏提升工會(huì)“人氣”

http://.cn 2005年08月23日09:18 工人日?qǐng)?bào)天訊在線

湖北省荊州市藍(lán)星集團(tuán)曾發(fā)生過這樣一件事：春節(jié)過后，公司全面投入生產(chǎn)，可是許多工人特別是技術(shù)骨干卻遲遲不來上班，一查才知道他們都炒了老板的“魷魚”———跳槽了，原因是老板減少了他們的工資和獎(jiǎng)金。老板納悶了：我每月按報(bào)表核發(fā)工資，沒少發(fā)一分錢！其實(shí)，真正的原因是公司一些中層干部（大多是老板的親朋好友）暗中減少了工人的工資。

這一事件令老板真正體會(huì)到：工會(huì)推行廠務(wù)公開民主管理，不只是為了維護(hù)職工利益，同時(shí)也是企業(yè)健康發(fā)展不可或缺的機(jī)制之一。

在湖北省，類似藍(lán)星集團(tuán)這樣的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷在許多非公企業(yè)都有過。隨著廠務(wù)公開民主管理在非公有制企業(yè)中日漸得到全面推行并不斷規(guī)范化，廠務(wù)公開民主管理也成為非公有制企業(yè)工會(huì)開展工作的有效載體，并由此推進(jìn)了工會(huì)工作水平的提升。

近年來，該省非公有制企業(yè)工會(huì)組建工作推進(jìn)快速，但工會(huì)建立后如何發(fā)揮作用，卻成為一個(gè)問題。一些非公有制企業(yè)工會(huì)由于沒有找到適合自己開展工作的抓手，難以盡快打開工作局面，影響了工會(huì)在企業(yè)和廣大職工心目中的地位。

針對(duì)這一情況，湖北省總工會(huì)一班人認(rèn)為，要做到非公有制企業(yè)工會(huì)不僅建起來，還能轉(zhuǎn)起來，廠務(wù)公開民主管理是個(gè)好抓手，因?yàn)閺S務(wù)公開民主管理不僅是工會(huì)維權(quán)、凝聚職工的有效手段，也符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，能為企業(yè)管理者所接受。

為此，早在2002年9月，湖北省委、省政府辦公廳就聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《湖北省總工會(huì)關(guān)于在全省非公有制企業(yè)建立職工民主管理制度的意見》，就非公有制企業(yè)如何建立職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開、建立平等協(xié)商和集體合同制度等作出明確規(guī)定。去年底，省總工會(huì)又及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)職工民主管理工作的通知》。

今年4月，省紀(jì)委、省委組織部、省國資委、省總工會(huì)等14家省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員單位又聯(lián)合發(fā)文，在全省推進(jìn)《湖北省企業(yè)事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理控制程序（指導(dǎo)文件）》，為推進(jìn)非公有制企業(yè)事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

同時(shí)，湖北省總還鼓勵(lì)各級(jí)工會(huì)大膽探索，根據(jù)非公有制企業(yè)的實(shí)際情況，推進(jìn)符合非公有制企業(yè)特點(diǎn)的廠務(wù)公開民主管理機(jī)制建設(shè)。如襄樊市創(chuàng)建了“三會(huì)”民主管理新機(jī)制，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)職工中建立職工議事會(huì)，在企業(yè)工會(huì)與企業(yè)法人之間建立民主協(xié)商會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)之間建立政府聯(lián)席會(huì)。職工議事會(huì)是小企業(yè)職工參與民主管理、實(shí)行民主監(jiān)督的基礎(chǔ)組織形式；協(xié)商會(huì)是職工參與民主管理、實(shí)行民主監(jiān)督的基本形式，由職工議事會(huì)反映的企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)，經(jīng)過民主協(xié)商會(huì)通常都能及時(shí)得到解決；由職工議事會(huì)反映的屬企業(yè)外部環(huán)境或政府行為影響導(dǎo)致企業(yè)無法解決的事項(xiàng)，再提交到每半年召開一次（遇有特殊情況可臨時(shí)召開）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究解決?！叭龝?huì)”民主管理新機(jī)制在全市推廣后，襄樊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位建立“三會(huì)”機(jī)制的達(dá)86.3％。

2002年初，荊州市江陵縣總工會(huì)根據(jù)中小非公有制企業(yè)工會(huì)作用普遍難以發(fā)揮的現(xiàn)狀，決定在民營企業(yè)較多的沙崗鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)域性職代會(huì)工作的試點(diǎn)。經(jīng)過幾番艱辛努力，2002年8月，江陵縣總工會(huì)建立起第一個(gè)民營企業(yè)區(qū)域性職代會(huì)。如今，荊州全市民營企業(yè)區(qū)域性職代會(huì)建制面已達(dá)60％，工會(huì)的社會(huì)地位也節(jié)節(jié)上升。

一位民營企業(yè)主深有體會(huì)地說，工會(huì)推行的廠務(wù)公開民主管理，讓人人都來關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，分擔(dān)企業(yè)的困難。企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)和職工都得利，是一件雙贏的好事。

第二篇：工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)

2013年廠務(wù)公開活動(dòng)總結(jié)

xx管理中心車間工會(huì) 2013年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。

今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)。

職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。

三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。

根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。

四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。

五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。

根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及

時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對(duì)公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。

廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。2013年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。xxx管理中心的廠務(wù)公開工作，在xxx黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。2014年廠務(wù)公開活動(dòng)計(jì)劃：

在2014年廠務(wù)公開活動(dòng)中，我們要繼續(xù)以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開的文件精神、落實(shí)廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞單位的中心工作和重要任務(wù)，認(rèn)真抓好單位廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作任務(wù)，在2013年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真反思查找不足，適應(yīng)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)廠務(wù)公開工作的新局面。

1、圍繞學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)廣大職工的政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作的各項(xiàng)活動(dòng)，2、進(jìn)一步深化民主管理，黨支部工作、行政工作、工會(huì)工作、評(píng)先樹優(yōu)等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

3、突出和履行基本職能，在xxx改革發(fā)展中維護(hù)好職工合法權(quán)益。樹立正確的維權(quán)觀，積極構(gòu)筑并不斷完善職工民主管理體系、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系、職工利益保障體系、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)體系，不斷加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)，提高維權(quán)機(jī)制建設(shè)的工作水平。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，保證職工對(duì)xxx管理中心經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題

有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切干群關(guān)系，促進(jìn)xxxx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)樯鐓^(qū)樹形象、添光彩。2013年12月30日篇二：2015年廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

深化廠務(wù)公開 推進(jìn)民主管理

助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

2015年廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 2013年集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理工作推進(jìn)會(huì)以來，我們工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，把廠務(wù)公開的制度化和程序化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以深化廠務(wù)公開的實(shí)效，推動(dòng)了民主管理科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點(diǎn)抓好信息平臺(tái)網(wǎng)上公開，著力推進(jìn)廠務(wù)公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對(duì)推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化程序化 公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對(duì)公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性；對(duì)公開的事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí) 際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進(jìn)公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實(shí)，確保公開工作質(zhì)量及效果；對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開的具體組織實(shí)施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入

在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點(diǎn)。

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅(jiān)持職代會(huì)公開形式、專欄公開形式、其他會(huì)議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺(tái)建設(shè)的大趨勢(shì)，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。使廠務(wù)公開透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)

公開信息暢通，是近兩年來廠務(wù)公開的重點(diǎn)。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、中層干部大會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由行政一把手報(bào)告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時(shí)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)渠道，及時(shí)務(wù)時(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實(shí)。僅2014年在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議xx條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議xx條，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)意見建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施，不能采納的或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)說明原因，爭(zhēng)取職工群眾理解；以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)公司廠務(wù)公開工作的滿意度達(dá)到95%以上，職工提案落實(shí)率達(dá)100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗(yàn)。2014年專門安排了民主管理績(jī)效考核清算工作，考核由工會(huì)牽頭組織了專門的考

核小組。按照“民主管理考核評(píng)分表”，分5大項(xiàng)24個(gè)子項(xiàng)目、4個(gè)加分項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的量化分值?？己瞬扇「鲉挝蛔栽u(píng)打分、考核組考核的辦法，對(duì)每個(gè)單位民主管理績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)綜合績(jī)效考核。通過考核有效地檢驗(yàn)了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實(shí)效性。

三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面近兩年來，陜西公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長(zhǎng)效機(jī)制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要載體來抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開質(zhì)量實(shí)效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)決定；一般性廠務(wù)由黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時(shí)通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過

程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動(dòng)。今年以來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了利潤(rùn)目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實(shí)推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅(jiān)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。

近兩年來，陜西公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、集團(tuán)要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今后的工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)全總、集團(tuán)工委以及省總各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管篇三：廠務(wù)公開工作總結(jié)

2011年西商項(xiàng)目廠務(wù)公開工作總結(jié)

為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)（2011）6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開更具真實(shí)性和實(shí)效性。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)

積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處

嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。1．公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。2．公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項(xiàng)目部以定期召開員工大會(huì)為主要公開形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。3．公開程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

三、目前存在的問題

我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。篇四：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)

識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會(huì)為主，工會(huì)委員會(huì)議和分會(huì)主席例會(huì)為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動(dòng)態(tài)”、“經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢(shì)，今年還

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日篇五：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)匯報(bào)

推行廠務(wù)公開民主管理 為非公有制企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)造和諧環(huán)境 *********是一家依法注冊(cè)成立的民營企業(yè)，創(chuàng)建于1996年。2003年10月公司通過了瑞士*****公司的*********質(zhì)量體系認(rèn)證，是廣西首批通過該項(xiàng)認(rèn)證企業(yè)之一。公司目前以研發(fā)、生產(chǎn)制造汽車**********為主，同時(shí)還研發(fā)制造工程機(jī)械等*********四大類共***多個(gè)品種，現(xiàn)公司年銷售額為5500多萬元，且正以逐年遞增的形勢(shì)向前發(fā)展。近幾年來，公司工會(huì)組織在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主的大力支持下，把推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理工作，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)工作方針的具體體現(xiàn)，積極貫徹落實(shí)“以人為本、努力構(gòu)建和諧企業(yè)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，從思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開內(nèi)容、公開途徑上不斷深化廠務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性，使企業(yè)得以和諧健康的發(fā)展。

我們的具體做法是：

（一）把握好新起點(diǎn)，以正確的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，全面深化廠務(wù)公開工作 2001年9月，在縣、市總工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，****公司工會(huì)組織得以正式成立，使廠務(wù)公開推行工作有了組織實(shí)施和群眾參與的平臺(tái)，廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)入了一個(gè)正常發(fā)展的時(shí)期。通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到：廠務(wù)公開民主管理與建設(shè)和諧企業(yè)有著內(nèi)在、必然的聯(lián)系。實(shí)行廠務(wù)公開民主管理，是建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑和重要方式。

要搞好私營企業(yè)的廠務(wù)公開工作，首先要建立了民主管理工作的平臺(tái)，也就是要成立企業(yè)工會(huì)組織，有監(jiān)督和組織職工參與的機(jī)制，同時(shí)還要處理好以下關(guān)系：一是要正確處理廠務(wù)公開與企業(yè)業(yè)主的關(guān)系；二是處理好廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān) 系；三是廠務(wù)公開工作要處理好與企業(yè)黨、政、工、團(tuán)各方面的關(guān)系，以及和工會(huì)自身的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開時(shí)，不僅要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，還要爭(zhēng)取各方面的密切配合，因此我們建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，其他各方面配合，職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

（二）把握好關(guān)鍵點(diǎn)，以完善的組織制度為保障，深化廠務(wù)公開工作 廠務(wù)公開能否落實(shí)到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，必須在明確責(zé)任、理順關(guān)系、形成合力上下功夫。我公司的廠務(wù)公開在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)行政為主，員工廣泛參與的指導(dǎo)思想下，建立了以公司黨支部書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，公司辦主任、各車間員工代表為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定了各項(xiàng)管理制度，設(shè)立了廠務(wù)公開專欄，進(jìn)一步使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。

（三）把握好著力點(diǎn)，以“熱點(diǎn)”內(nèi)容為對(duì)象，全面深化廠務(wù)公開工作 我們著重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益上進(jìn)行深化廠務(wù)公開，做到全面深化廠務(wù)公開與企業(yè)重大事項(xiàng)相結(jié)合、與職工切身利益相結(jié)合。首先，關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們把包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)技改投資方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和規(guī)章制度等都向職工進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督，聽取職工的意見和建議。其次，關(guān)于職工切身利益方面，我們把職工工資、獎(jiǎng)金分配方案；租房補(bǔ)貼、用餐補(bǔ)貼、評(píng)比評(píng)先方案；職工養(yǎng)老金以及其他社會(huì)保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動(dòng)合同情況等都向職工公開。廠務(wù)公開的內(nèi)容廣泛，真實(shí)性強(qiáng)，切合職工關(guān)心的問題，使職工對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)看的清、摸的著，消除了疑慮，化解了矛盾，杜絕了不正之風(fēng)，規(guī)范了企業(yè)行為，同時(shí)提高了企業(yè)的管理效率。

（四）把握好切入點(diǎn)，以有效的形式為手段，深化廠務(wù)公開工作

我公司以公開內(nèi)容為切入點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新適合企業(yè)特點(diǎn)的公開形式。根據(jù)公司實(shí)際情況，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜原則，主要把開好職代會(huì)、辦好廠務(wù)公開欄、開好廠務(wù)公開專門會(huì)議、辦好公司報(bào)紙四個(gè)途徑作為切入點(diǎn)，扎實(shí)作好廠務(wù)公開發(fā)布工作。

另外，我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之就是想方設(shè)法的收集職工的建議和意見，進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，并對(duì)有條件解決的問題采取有效措施給以解決，對(duì)暫時(shí)無法解決的要作出解釋和說明，取得職工的理解和支持。*********通過抓“四點(diǎn)”深化廠務(wù)公開，調(diào)動(dòng)了企業(yè)職工和經(jīng)營者的積極性，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，培養(yǎng)了一支過硬的職工隊(duì)伍，推動(dòng)了企業(yè)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營,使得公司經(jīng)營效益逐年提高，員工各項(xiàng)福利待遇也得到不斷改善。企業(yè)得發(fā)展，員工得實(shí)惠，達(dá)到了“雙贏”的目的。

第三篇：工會(huì)廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

篇一：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績(jī)。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識(shí)大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識(shí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。

今年5月12日，汶川發(fā)生8級(jí)大地震，公司迅速發(fā)動(dòng)職工捐款捐物，黨員和工會(huì)成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實(shí)際行動(dòng)為祖國解憂，支援國家建設(shè)。

為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會(huì)牽頭，開展了“龍信理財(cái)”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。

二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開制度和決策參與制度。通過職代會(huì)，審議通過《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定方針、目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。

2、公開招標(biāo)，實(shí)施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會(huì)，由工會(huì)公證監(jiān)督，員工旁聽項(xiàng)目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時(shí)轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險(xiǎn)，增加了項(xiàng)目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽(yù)等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚(yáng)。通過實(shí)施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。

3、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺悟也得到同步提高。公司及時(shí)公開了招投標(biāo)、財(cái)務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時(shí)掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，多年來，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級(jí)晉升，醫(yī)療改革，減員增

效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、簽訂《集體合同》和《勞動(dòng)用工合同》，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實(shí)，在八屆四次職代會(huì)上，工會(huì)代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財(cái)務(wù)處牽頭的清欠小組，對(duì)各工程項(xiàng)目發(fā)放了民工工資清欠表，對(duì)建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊(cè)及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動(dòng)節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識(shí)，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動(dòng)員大會(huì)，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號(hào)召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。

我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會(huì)議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅(jiān)2010，沖刺十二

五，兩年兩個(gè)億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的主人翁精神和民主管理意識(shí)，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實(shí)行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場(chǎng)工作法”、“一線工作法”、“限時(shí)工作法”，公司全體員工以此為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

篇二：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

鶴山工會(huì)廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，在上級(jí)黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇一三年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得了新成績(jī)。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識(shí)大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識(shí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。

二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開制度和決策參與制度。通過職代會(huì)，審議通過《總裁工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定方針、目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。

2、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺悟也得到同步提高。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，多年來，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級(jí)晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊(cè)及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動(dòng)節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。篇三：廠務(wù)公開民主管理總結(jié) 廠務(wù)公開民主管理總結(jié)

2011年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動(dòng)合同等重點(diǎn)，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會(huì)制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

（一）提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展廠務(wù)公開工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理重要意義的認(rèn)識(shí)。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中具有重要作用。指導(dǎo)基層工會(huì)將廠務(wù)公開民主管理與“十一五”規(guī)劃提出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，與我國基層民主政治建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來，與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性和堅(jiān)定性，深化廠務(wù)公開民主管理工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為

一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合實(shí)際，對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作統(tǒng)籌規(guī)劃，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排，并將廠務(wù)公開民主管理總體要求和工作目標(biāo)納入到本地區(qū)、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃之中；根據(jù)《2011年高新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，全面部署和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；強(qiáng)化了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任，深入基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查工作。

3、加強(qiáng)合力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制和工作格局。各基層工會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作發(fā)生變動(dòng)的，及時(shí)做好調(diào)整和替補(bǔ)工作；從有利于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作出發(fā)，增補(bǔ)相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門的領(lǐng)導(dǎo)參加領(lǐng)導(dǎo)小組；加強(qiáng)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的力量配備，有效發(fā)揮了工作機(jī)構(gòu)的作用。

4、加強(qiáng)實(shí)踐，深化工作，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“四個(gè)結(jié)合”的工作思路。我們加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持將企業(yè)按規(guī)定開展廠務(wù)公開民主管理作為推薦評(píng)選各級(jí)“文明單位”的必要條件；將推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列為干部考核的重要依據(jù)，并逐步完善相應(yīng)的考核辦法。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)

的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會(huì)制度的有效整合和作用發(fā)揮。

（二）強(qiáng)化措施，促進(jìn)工作制度完善

今年以來，我們以職工為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為廠務(wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以強(qiáng)化宣傳、規(guī)范制度兩項(xiàng)措施為抓手，著力提升我區(qū)廠務(wù)公開建制率，使廠務(wù)公開逐步成為企事業(yè)單位基本管理制度的重要組成部分。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。通過舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)、職代會(huì)、宣傳欄、公開欄，意見箱等各種形式進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再宣傳、再學(xué)習(xí)、再落實(shí)。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識(shí)。隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我們指導(dǎo)企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)公開，建立領(lǐng)導(dǎo)與職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，使廠務(wù)公開工作深入到單位的各項(xiàng)工作中去，推進(jìn)了廠務(wù)公開日常化、規(guī)范化、信息化建設(shè)進(jìn)程。二是狠抓制度規(guī)范。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，制定了《高新區(qū)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，從公開內(nèi)容、公開形式、程序和時(shí)間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、和公開形式等。我區(qū)通過抓

好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實(shí)。三是以《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律為依據(jù)，全力推動(dòng)企事業(yè)單位建立廠務(wù)公開、職工代表大會(huì)制度。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全職工代表大會(huì)制度。以職工代表大會(huì)為載體，突出審議、審查和評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項(xiàng)，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項(xiàng)民主權(quán)利。定期調(diào)度和檢查職工代表大會(huì)制度落實(shí)情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，確保制度真正落到實(shí)處。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同簽訂制度。在企業(yè)推行集體勞動(dòng)合同簽訂制度，已組建工會(huì)的企業(yè)集體勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍提供了制度保障。六是把廠務(wù)公開民主管理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容和評(píng)選推薦各級(jí)“文明單位”的必要條件，要求區(qū)內(nèi)企業(yè)一律實(shí)行廠務(wù)公開。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會(huì)的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評(píng)議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。

(三)分類指導(dǎo)，深化廠務(wù)公開的內(nèi)涵

1、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在鞏固和深化

上下功夫。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個(gè)化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報(bào)告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。

2、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在拓展和創(chuàng)新上求發(fā)展。2011年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會(huì)的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點(diǎn)的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點(diǎn)，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會(huì)為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項(xiàng)。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開。職代會(huì)主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)是形成職工代表大會(huì)的召開和工作情況的報(bào)告制度，突出了審議、審查和評(píng)議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項(xiàng)民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會(huì)，職代會(huì)已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn) 篇四：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

xxxx：

xx年xx工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為促進(jìn)xx又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 完善運(yùn)行機(jī)制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會(huì)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評(píng)價(jià)制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)之中，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項(xiàng)督查，年終結(jié)合黨風(fēng)

廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識(shí) 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會(huì)法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄xx個(gè)，民主監(jiān)督臺(tái)xx個(gè)，意見箱xx個(gè)，設(shè)立了xx廣播室。采取會(huì)議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實(shí)開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工“五險(xiǎn)一金”繳納、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點(diǎn)，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理 一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計(jì)劃、大額資金使用情況、基建和采購項(xiàng)目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢(shì)新情況及時(shí)豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎(jiǎng)金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實(shí)施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評(píng)小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅(jiān)持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按xx公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗(yàn)收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價(jià)會(huì)的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按xx公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會(huì)進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、獎(jiǎng)金分配、職工分房、評(píng)先評(píng)優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對(duì)于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。xx年xx月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)有健康問題

的員工，逐個(gè)督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。xx月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。xx月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會(huì)又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對(duì)廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對(duì)xx名家庭困難員工和xx名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工xx戶，補(bǔ)助困難員工xx人，合計(jì)金額xx元。慰問傷病住院?jiǎn)T工xx人，共xx元。為家庭特別困難員工組織了xx次自愿募捐活動(dòng)，共捐款xx元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補(bǔ)工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動(dòng)的條件。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展各種文體活動(dòng)，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識(shí)競(jìng)賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動(dòng)和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動(dòng)。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動(dòng)。通過一系列形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型xx廠而努力奮斗。篇五：2010市總工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)

2010年xx市推行廠務(wù)公開民主管理

工作總結(jié)

2010年，我市廠務(wù)公開民主管理工作在上級(jí)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及我市各級(jí)黨委政府的重視和支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省廠務(wù)公開條例》、省“兩辦指導(dǎo)意見”和廣州市一系列深化廠務(wù)公開工作文件精神，圍繞全市工作中心，不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)非公企業(yè)民主管理建制工作，取得新的成效。目前，我市4712家企事業(yè)單位中建立廠務(wù)公開制度的單位有3770多家，建制率達(dá)80%；其中，建立職代會(huì)制度的企事業(yè)單位有1673家，建制率達(dá)60%?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、健全工作機(jī)制，為廠務(wù)公開民主管理工作提供有力保障

一是加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。圍繞黨的十七大提出的保障職工民主權(quán)益等內(nèi)容，切實(shí)加大宣傳力度，有效提高了企事業(yè)單位法人對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是充分發(fā)揮成員單位作用，各成員單位堅(jiān)持把推進(jìn)廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，定期召開成員單位會(huì)議，共同研究、部署和解決重點(diǎn)難點(diǎn)工作，做到年初有計(jì)劃、推進(jìn)過程有檢查、重點(diǎn)工作有部署，年末有檢查總結(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層企事業(yè)單位從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開民主管理為

廣大職工理解和接受。從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理工作提供了組織保障。

同時(shí)，7月下旬我市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組對(duì)自來水公司、運(yùn)豪五金塑料有限公司、中新希美克公司等多家企事業(yè)單位進(jìn)行了抽查，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容不到位、公開形式不規(guī)范等問題，提出了整改要求。之后，各單位積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步完善了公開的形式、內(nèi)容。隨后檢查組對(duì)各個(gè)示范點(diǎn)廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行了檢查，對(duì)開展不夠的單位進(jìn)行了指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開工作扎實(shí)有效的開展起來，努力形成工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作 隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)所有制形式發(fā)生了深刻變化，國有、集體企業(yè)，民營企業(yè)和外商投資企業(yè)以及事業(yè)單位的工作重點(diǎn)和具體任務(wù)目標(biāo)均有很大的差異性，要整體推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，就必須突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、把工作做實(shí)做好。

（一）在控股企業(yè)中重點(diǎn)抓好中央兩辦《通知》和省、市有關(guān)文件的貫徹落實(shí)。重視發(fā)揮職工代表作用，定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)議，研究涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工切身利益的

重要問題，同時(shí)在每年的職工代表大會(huì)上，接受職工代表審議、表決，使公司的廠務(wù)公開工作在組織上、制度上得到保證，從

而達(dá)到齊抓共管的目的，使廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理制度之中。

（二）在非公有制企業(yè)中積極探索職工民主管理的實(shí)現(xiàn)方式。全面推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，重點(diǎn)要做好對(duì)非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的調(diào)查研究，做好選樹典型，推廣典型經(jīng)驗(yàn)工作。今年繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作與配合，借助非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作和市人大執(zhí)法檢查，督促非公有制企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度。我市已經(jīng)推行廠務(wù)公開民主管理工作的非公有制企業(yè)，正在從采取初步的職工民主管理形式，走向建立健全廠務(wù)公開民主管理制度的過程。

三、堅(jiān)持和完善“兩制”，發(fā)揮廠務(wù)公開工作在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用

（一）堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度

實(shí)行職代會(huì)制度，堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，能夠促進(jìn)職工代表的各項(xiàng)權(quán)益落到實(shí)處。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理決策、制訂分配制度、完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生和職工生活福利設(shè)施，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)等過程中，必須通過規(guī)范的民主程序來把握和實(shí)現(xiàn)，盡力消除不和諧因素。通過民主對(duì)話、民主質(zhì)詢、職工代表旁聽等制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)；通過職工代表巡視、職工代表參加安全生產(chǎn)分析會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的參與權(quán)；通過重大事項(xiàng)無記名表決和職工代表聽證會(huì)制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的決定權(quán)。

（二）堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度

在勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。在勞動(dòng)關(guān)系建立方面，工會(huì)注重保護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，提高勞動(dòng)合同的簽訂和履約。在勞動(dòng)關(guān)系有續(xù)期間，大力推行集體合同，工資協(xié)商等制度，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同，集體合同等制度動(dòng)作情況的監(jiān)督。在勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，工會(huì)通過勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，參與地方勞動(dòng)爭(zhēng)議件裁委員會(huì)的仲裁等途徑，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

四、存在的不足及努力方向

1、對(duì)不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

2、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職工民主管理工作臺(tái)帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動(dòng)合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變。

3、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會(huì)變革的轉(zhuǎn)型期，對(duì)企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識(shí)，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時(shí)也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

近幾年來，在市委市政府的高度重視和有關(guān)職能部門的大力支持下，我市的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實(shí)將廠務(wù)公開與工會(huì)民主管理的各項(xiàng)制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個(gè)工作平臺(tái)，構(gòu)建工會(huì)維權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

四、2011年工作設(shè)想

2011年，我市將繼續(xù)抓好非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。一是采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式，重點(diǎn)抓好規(guī)模以上企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，豐富公開的內(nèi)容，規(guī)模程序，提高針對(duì)性和實(shí)效性，拓展廠務(wù)公開的領(lǐng)域。二是認(rèn)真探索企業(yè)、工會(huì)、職工代表三方集體協(xié)商勞動(dòng)工資機(jī)制。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，抓好督查指導(dǎo)。繼續(xù)聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)集體合同工作，特別是工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督察；區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行廠務(wù)公開工作的督查，切實(shí)加大工作力度。四是開展調(diào)研指導(dǎo)。

第四篇：2021年工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)

2021年工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)

公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)___建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。__年__月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對(duì)公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性;對(duì)公開的事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)

際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進(jìn)公開工作深入發(fā)展;監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實(shí)，確保公開工作質(zhì)量及效果;對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，確保公開工作常規(guī)化、制度化;抓好廠務(wù)公開的具體___實(shí)施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入

在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點(diǎn)。

一是不斷深化公開內(nèi)容。

在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。

在堅(jiān)持職代會(huì)公開形式、專欄公開形式、其他會(huì)議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺(tái)建設(shè)的大趨勢(shì)，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。使廠務(wù)公開透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。

三是不斷拓展公開渠道。

不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)

___息暢通，是近兩年來廠務(wù)公開的重點(diǎn)。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工群眾意見建議;通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議;通過召開班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、中層干部大會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由行政___報(bào)告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時(shí)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)渠道，及時(shí)務(wù)時(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)___息收集反饋及整改落實(shí)。

廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)___息的收集反饋及整改落實(shí)。僅__年在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議__條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議__條，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)意見建議，可采納的制訂措施___實(shí)施，不能采納的或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)說明原因，爭(zhēng)取職工群眾理解;以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)公司廠務(wù)公開工作的滿意度達(dá)到___%以上，職工提案落實(shí)率達(dá)___%。

五是更加注重了工作效果的檢驗(yàn)。

__年專門安排了民主管理績(jī)效考核清算工作，考核由工會(huì)牽頭___了專門的考

核小組。按照“民主管理考核評(píng)分表”，分5大項(xiàng)___個(gè)子項(xiàng)目、___個(gè)加分項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的量化分值?？己瞬扇「鲉挝蛔栽u(píng)打分、考核組考核的辦法，對(duì)每個(gè)單位民主管理績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)綜合績(jī)效考核。通過考核有效地檢驗(yàn)了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實(shí)效性。

三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面近兩年來，___公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長(zhǎng)效機(jī)制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___斗爭(zhēng)的重要載體來抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開質(zhì)量實(shí)效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。

在經(jīng)營管理過程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)決定;一般性廠務(wù)由黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子___決定，并及時(shí)通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。

在經(jīng)營管理過程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實(shí)。

在經(jīng)營管理過

程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動(dòng)。今年以來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，___公司提前完成了利潤(rùn)目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實(shí)推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止___。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅(jiān)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。

近兩年來，___公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、集團(tuán)要求仍有差距。存在不足是:深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今后的工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)全總、集團(tuán)工委以及省總各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管

工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)二

__年以來，按照__管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞__管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。

今年以來，__中心認(rèn)真按照__管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了__管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)。

按照__工會(huì)和深化廠務(wù)公開工作的活動(dòng)的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)，結(jié)合__中心工作的實(shí)際，我們將__管理中心職代會(huì)審議通過的各項(xiàng)決議、__中心行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎(jiǎng)金分配發(fā)放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。

三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。

根據(jù)__工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了___開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《__管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。

四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。

__中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，__車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組___會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、___的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。

五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。

根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及

時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、___電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對(duì)公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。

廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了__中心經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。__年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，__都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。

__管理中心的廠務(wù)公開工作，在__黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。

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第五篇：工會(huì)廠務(wù)公開民主管理工作自查報(bào)告

XX區(qū)民主管理工作自查報(bào)告

近年來，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各級(jí)工會(huì)積極推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)域不斷向企事業(yè)經(jīng)營決策的重大問題、專業(yè)管理的深層次問題拓展，同時(shí)以改革創(chuàng)新的精神大膽探索、積極拓寬廠務(wù)公開渠道，搭建新的工作平臺(tái)，創(chuàng)建新的形式，使廠務(wù)公開民主管理工作始終保持生機(jī)和活力。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及發(fā)揮作用情況

我區(qū)推行廠務(wù)公開民主管理以來，區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議事日程，與政務(wù)、廠務(wù)公開共同部署，共同抓落實(shí)。成立了以區(qū)委副書記為廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過充分發(fā)揮政府主管部門的作用，使廠務(wù)、校務(wù)、院務(wù)公開工作開展得扎實(shí)有效，各鎮(zhèn)街也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的規(guī)范和深化，進(jìn)一步健全和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

二、職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事制度建設(shè)和發(fā)揮作用情況

（一）職代會(huì)制度建設(shè)情況 多年來，區(qū)總工會(huì)一直堅(jiān)持把職代會(huì)作為廠務(wù)公開民主管理的基本形式和主要載體，加強(qiáng)在各類企事業(yè)單位中推行職代會(huì)制度的工作力度。目前，公有制企事業(yè)的職代會(huì)工作已比較完善，非公企業(yè)的職代會(huì)工作是當(dāng)前的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。在做好非公企業(yè)建立職代會(huì)工作的過程中，我們不搞一刀切、走過場(chǎng)，而是按照《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》要求，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，靈活運(yùn)作，實(shí)行逐步推行，逐步完善，循序漸進(jìn)。在實(shí)際運(yùn)作中，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，不強(qiáng)求企業(yè)落實(shí)所有的職權(quán)，首先從落實(shí)知情權(quán)入手，然后逐步落實(shí)其他職權(quán)。威蘭德公司是一家小型非公企業(yè)，有職工99名，建立職代會(huì)制度后，首先落實(shí)了知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，然后逐步規(guī)范，逐步擴(kuò)大職權(quán)落實(shí)范圍，目前職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)基本已落實(shí)，職代會(huì)、廠務(wù)公開民主管理等工作都走在全區(qū)非公企業(yè)的前列，公司先后榮獲東營市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、東營市先進(jìn)職工之家、東營市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）廠務(wù)公開制度建設(shè)情況

首先，在公開的內(nèi)容上，把廠務(wù)公開向企事業(yè)改革、管理的廣度和深度延伸。很多企業(yè)都制定了定期公開制度，將企業(yè)重大問題、經(jīng)營完成情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、工資分配方案等涉及職工切身利益的問題定期向職工公開。其次，在公開的形式上，除了原有的職工代表大會(huì)、廠務(wù)會(huì)、廠務(wù)公開欄、廣播、電視等形式外，創(chuàng)新了許多形式。不少 企業(yè)利用企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化OA網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、QQ群形式進(jìn)行公開，使公開更便捷、更透明，職工參與更方便、更廣泛。其三，各企業(yè)通過制度規(guī)范廠務(wù)公開工作。如XX石化集團(tuán)在制定廠務(wù)公開制度過程中，以“四做到”為原則，即：常規(guī)性的工作，做到定期公開；階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開；短期性、臨時(shí)性，一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；需要事前公開的工作，做到提前公開。同時(shí)以“三個(gè)保證”提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量，即：保證廠務(wù)公開的時(shí)效性、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。

（三）職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況

今年5月份，為全面了解我區(qū)目前公司制企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況，按照上級(jí)工會(huì)通知要求，區(qū)總工會(huì)重點(diǎn)對(duì)全區(qū)121家公司制企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，被調(diào)研的企業(yè)中，設(shè)立職工董事、監(jiān)事制度的企業(yè)有27家，其中國有企業(yè)有1家。職工董事68人，職工監(jiān)事51人，工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)的有 32人，副主席進(jìn)入監(jiān)事會(huì)的18人（部分企業(yè)未設(shè)工會(huì)副主席）。從調(diào)研情況看，一部分企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度執(zhí)行的比較到位，如XX石化集團(tuán)為職工董事職工監(jiān)事提供必要的進(jìn)修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，采取培訓(xùn)班、座談會(huì)、觀摩會(huì)、輔導(dǎo)講課、經(jīng)驗(yàn)交流等各種不同類型的形式開展培訓(xùn)，提高了他們的工作能力，保證了他們作用的發(fā)揮。

（四）各項(xiàng)廠務(wù)公開民主管理制度發(fā)揮作用情況 推行廠務(wù)公開民主管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益起到了積極的促進(jìn)作用，效果明顯。一是增加了工作透明度。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺到了廠務(wù)公開帶來的監(jiān)督壓力，促使他們自覺變壓力為動(dòng)力，改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理；二是提高了經(jīng)濟(jì)效益，煥發(fā)了企業(yè)活力。企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作，廣大職工感受到了自己主人翁地位，工作熱情高漲了、工作效率提高了，出主意、提建議的職工多了，向心力和凝聚力增強(qiáng)了。XX石化集團(tuán)、XX集團(tuán)、XX集團(tuán)、XX公司、匯XX有限公司等企業(yè)，廣大職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理積極性得到了充分發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。三是保證了企業(yè)改制的順利進(jìn)行。供電公司等企業(yè)在改制過程中，堅(jiān)持企業(yè)改制方案提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，減少了職工的疑慮，緩解了企業(yè)與職工的矛盾，促進(jìn)了企業(yè)改革的平穩(wěn)進(jìn)行。四是促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。XX集團(tuán)廠務(wù)公開與企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)和人事工作相結(jié)合，實(shí)行用人公開招聘，竟?fàn)幧蠉?，業(yè)績(jī)公開、任免使用公開等，增加了透明度、有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。五是構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。搭建了企業(yè)行政與職工溝通的平臺(tái)，讓職工知情、議事、參政，激發(fā)了職工生產(chǎn)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)了勞資共贏，和諧共處的良好關(guān)系。

三、開展“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作情況

區(qū)總工會(huì)高度重視“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作，并以創(chuàng)建工作為載體，不斷增強(qiáng)企事業(yè)單位職工 民主管理、民主參與、民主決策和民主監(jiān)督能力和水平，推動(dòng)基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視協(xié)商民主，自覺履行對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任。2016年，按照上級(jí)工會(huì)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”工作品牌實(shí)施方案》（發(fā)?2016?9號(hào)）文件，提出了三年內(nèi)“全區(qū)全部國有企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)、80%以上的中小微企業(yè)，全面開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)”的活動(dòng)目標(biāo)，明確了“合縱輻射”和“1+n”的創(chuàng)建工作模式，制定了獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策，為全區(qū)各級(jí)工會(huì)開展創(chuàng)建活動(dòng)明確了基本思路。目前，通過“合縱輻射”模式，根據(jù)前期創(chuàng)建活動(dòng)情況，選取了22家創(chuàng)建工作示范單位和85家結(jié)對(duì)企業(yè)，以這些示范單位為圓心，向四周輻射，以一帶多、結(jié)對(duì)創(chuàng)建，使得品牌創(chuàng)建活動(dòng)全面開花。

四、建立工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制情況

收到省總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于在企業(yè)中建立工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制的實(shí)施意見》后，區(qū)總工會(huì)高度重視，立即組織區(qū)總干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，并第一時(shí)間向下級(jí)工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了文件。下一步區(qū)總工會(huì)將聯(lián)合相關(guān)部門，進(jìn)一步研究制定出符合我區(qū)實(shí)際具體的實(shí)施方案。

五、職工代表培訓(xùn)情況

全區(qū)各級(jí)工會(huì)采取發(fā)放宣傳材料、開展知識(shí)講座、舉辦培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)職工群眾民主管理的宣傳教育。2015年11月，區(qū)總工會(huì)以《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《山東省企業(yè)職工 代表大會(huì)條例》和《山東省廠務(wù)公開條例》等法規(guī)條例為主要內(nèi)容，編印了500冊(cè)法律文件匯編，發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工會(huì)。在督促和指導(dǎo)企業(yè)職代會(huì)工作時(shí)，把職工代表培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)，要求企業(yè)年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容，在每年職代會(huì)召開之前確保新任職工代表全部接受上崗培訓(xùn)。集團(tuán)將工會(huì)干部和職工代表培訓(xùn)擺在集團(tuán)工會(huì)工作的重要位置，與集團(tuán)重要業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)同部署、同實(shí)施、同考評(píng)，集團(tuán)工會(huì)積極為職工代表爭(zhēng)取各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高了他們的整體素質(zhì)。

六、民主管理工作推進(jìn)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況 結(jié)合當(dāng)前開展的“公開解難題，民主促發(fā)展”主題活動(dòng)，各企業(yè)按活動(dòng)要求，大力組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的民主管理活動(dòng)，如開展征集提案、提合理化建議等活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策，充分激發(fā)廣大職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。在開展“公開解難題，民主促發(fā)展”主題活動(dòng)期間，區(qū)供電公司組織廣大職工開展“職代會(huì)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)；萬達(dá)集團(tuán)開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”、“金點(diǎn)子”等合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。通過這些活動(dòng)激發(fā)職工的集體智慧，以此激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革建功立業(yè)，促進(jìn)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。

七、存在的問題和下一步工作打算

我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍 然存在不少問題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是廠務(wù)公開工作推進(jìn)不平衡。目前，區(qū)內(nèi)國有企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作做得比較全面，而部分非公企業(yè)存在企業(yè)主思想認(rèn)識(shí)不到位，工會(huì)干部身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付的問題，這些企業(yè)雖然都建立了制度，但公開內(nèi)容一般是以政策法規(guī)、規(guī)章制度等為主，對(duì)許多涉及職工切身利益的公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資薪酬等方面的事項(xiàng)公開不全面、不具體，公開程序也不嚴(yán)格，檔案資料也不夠健全。二是部分非公企業(yè)存在職代會(huì)制度執(zhí)行不嚴(yán)現(xiàn)象。有的不能嚴(yán)格履行職代會(huì)程序，有的征求職工意見和建議不充分，有的企業(yè)把召開職代會(huì)當(dāng)成走形式。三是職工董事監(jiān)事作用發(fā)揮不明顯。部分企業(yè)對(duì)職工董事監(jiān)事制度認(rèn)識(shí)不到位，不愿建立職工董事監(jiān)事制度，有的即使建立了此項(xiàng)制度，運(yùn)行也很不規(guī)范，部分工會(huì)干部、職工董事、職工監(jiān)事對(duì)這項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)存在模糊概念，自覺底氣不足，影響了此項(xiàng)工作的開展。

下一步，我們將從以下幾個(gè)方面入手，努力將廠務(wù)公開民主管理工作推向深入：一是加大宣傳教育力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育等方式，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部、職工代表和企業(yè)經(jīng)營者的思想認(rèn)識(shí)，明確各項(xiàng)廠務(wù)公開民主管理制度，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的要求，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、實(shí)現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的體制保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需要。二是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新開展工作。繼續(xù)深入開展“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作，在“合縱輻射”模式下，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將區(qū)內(nèi)企業(yè)分成三個(gè)層級(jí)并進(jìn)行升級(jí)管理。三是積極探索區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)。結(jié)合我區(qū)小型非公企業(yè)相對(duì)分散且集中于各鎮(zhèn)、街道的特點(diǎn)，積極探索建立以區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)為核心內(nèi)容的維權(quán)機(jī)制建設(shè)，在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中思考，在思考中發(fā)展。四是積極協(xié)調(diào)推動(dòng)將廠務(wù)公開民主管理工作納入對(duì)各鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核和民主法治領(lǐng)域改革的內(nèi)容。