第一篇：弱電工程項(xiàng)目部及主要人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部 及各相關(guān)人員崗位職責(zé)

目 錄

一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)..........................................................................2

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)......................................................................2

三、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)...................................................................3

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)...................................................................4

五、專業(yè)技術(shù)工程師崗位職責(zé)...........................................................4

六、安全員崗位職責(zé)..........................................................................5

七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)..........................................................................6

八、材料員崗位職責(zé)..........................................................................7

能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

5、合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。

6、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

7、監(jiān)督檢查專業(yè)工程師在工程質(zhì)量管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保合同約定的工程質(zhì)量等級。確保不出現(xiàn)質(zhì)量事故。

8、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，組織整理竣工資料，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

9、組織項(xiàng)目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

10、完成公司交辦的其它工作。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。

4、深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎(jiǎng)罰工作。

7、協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系。

8、做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。

9、負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的安裝類甲供材料進(jìn)行審核、簽證。

10、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的安裝類甲供材料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。

11、落實(shí)處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。

12、參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

六、安全員崗位職責(zé)

宏觀方面：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底，制定工程項(xiàng)目的安全活動計(jì)劃。

3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)；遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)；對不聽從監(jiān)督、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)的，有權(quán)越級匯報(bào)。

4、協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門組織工人的安全教育和培訓(xùn)。

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

微觀方面：

1、檢查是否已根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并檢查施工組織設(shè)計(jì)是否真正在施工中發(fā)揮了指導(dǎo)作用。

2、檢查是否已劃定施工范圍，設(shè)置安全標(biāo)志牌。

3、檢查施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口等危險(xiǎn)處是否有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。

4、應(yīng)檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動防護(hù)用品。

5、檢查夜間作業(yè)場所是否設(shè)置足夠的照明設(shè)備和獨(dú)立的備用照明電源。

6、檢查腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等設(shè)置是否符合規(guī)定要求。

八、材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作。

2、了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

4、按規(guī)定控制庫存，避免資金積壓，及時(shí)反映庫存情況，滿足生產(chǎn)需要

5、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

6、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。

8、負(fù)責(zé)倉庫安全、保衛(wèi)消防工作，經(jīng)常檢查督促，落實(shí)整改措施；

9、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：電力工程項(xiàng)目人員職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程，代表公司處理與本工程有關(guān)的重要事務(wù)，決策本工程各項(xiàng)重大事宜；

2、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針政策法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)目全面完成；

3、合理配置資源，科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成；

4、對項(xiàng)目工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。根據(jù)《安規(guī)》、《驗(yàn)規(guī)》和設(shè)計(jì)圖紙的要求，組織對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量檢查，并提出整改要求；

5、組織制定安全施工保證措施與質(zhì)量保證計(jì)劃，定期召開安全質(zhì)量工作會議確保措施和計(jì)劃有效實(shí)施；

6、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位聯(lián)系，協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的問題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度；

2、負(fù)責(zé)組織對施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行；

3、主持施工過程中的技術(shù)工作會議，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問題；

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，組織安排各分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查或驗(yàn)收；

5、適時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等相關(guān)方聯(lián)系，協(xié)助解決工程中出現(xiàn)的重大問題；

6、適時(shí)策劃和組織有關(guān)的安全、質(zhì)量工作會議，總結(jié)前段施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行推廣或整改；

7、指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)施工資料的正確填寫和收集整理。

專責(zé)安全員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)與要求。做好本項(xiàng)目工程的安全施工管理工作；

2、參加本項(xiàng)目工程有關(guān)的安全技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工程現(xiàn)場的安全施工文明施工的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促施工隊(duì)及時(shí)整改；

4、協(xié)助項(xiàng)目部布置和檢查施工隊(duì)的安全活動日，督促施工隊(duì)每天的“三交”，指導(dǎo)加強(qiáng)施工隊(duì)的安全管理；

5、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助項(xiàng)目部布置檢查總結(jié)安全工作；

6、督促相關(guān)人員正確使用勞動安全防護(hù)用品，督促對重要的工機(jī)具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和安全簽訂；

7、“按四不放過”的原則，參加對安全事故的調(diào)查。

專責(zé)質(zhì)檢員職責(zé)

1、執(zhí)行國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程，規(guī)范和有關(guān)管理制度；

2、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量的管理和程序文件；

3、參加組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施的編寫并組織實(shí)施；

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量狀況，指出質(zhì)量缺陷并督促整改；

5、隨時(shí)掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，及時(shí)將施工中的疑難點(diǎn)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方聯(lián)系，求得問題盡快解決；

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更信息的傳遞和整理，負(fù)責(zé)資料的答疑；

7、協(xié)助監(jiān)理組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收。

資料員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)基建設(shè)工程資料收集整理規(guī)定，確保資料的收集、整理、符合規(guī)范要求；

2、開工前負(fù)責(zé)對工程資料的收集內(nèi)容要求，向有關(guān)人員進(jìn)行書面交底，資料分工管理責(zé)任到人；

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部資料目錄總臺賬（報(bào)工程部）；

4、工程資料實(shí)行定置管理，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無破損；

5、督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料，對工程資料中存在的問題負(fù)責(zé)組織整改，搞好資料平時(shí)立卷，及時(shí)填寫卷內(nèi)目錄等檢查索用表。每周對工程資料進(jìn)行一次大檢查，對存在的問題督促責(zé)任人整改后驗(yàn)證，并將檢查合格整改的情況書面匯報(bào)公司工程部；

6、負(fù)責(zé)工地資料的收集、整理與移交；

7、負(fù)責(zé)工地工程資料的借閱，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)；

8、在工程資料打印輸出前對其他進(jìn)行審查，確認(rèn)無誤后方可輸出，避免打印錯(cuò)誤造成資源浪費(fèi)。

倉庫保管員職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定；

2、及時(shí)完整準(zhǔn)確登記存貨倉庫帳，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證倉庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫；

4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明；

5、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記賬和發(fā)放工作，做到帳帳相符；

6、制表登記、分類進(jìn)賬，型號不同單獨(dú)碼放，進(jìn)貨需驗(yàn)認(rèn)，出庫有憑據(jù)，缺貨及時(shí)申報(bào)，每月進(jìn)行盤庫，建立領(lǐng)用臺賬。

第三篇：工程項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、確保項(xiàng)目的工期，成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

4、參與項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。

8、組織項(xiàng)目施工計(jì)劃編制及實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)組織對樁機(jī)實(shí)施維修與保養(yǎng)。

10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實(shí)施控制。

11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目與業(yè)主溝通渠道，并實(shí)施有效溝通。

13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

3、組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會審遺留問題的解決。

4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施控制。

5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

7、負(fù)責(zé)組織對業(yè)主財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。

9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。

10、負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評定。

15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審。

16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。

17、負(fù)責(zé)進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。

18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

施工員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

3、參加圖紙會審。

4、負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。

5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

6、編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。

7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。

8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施進(jìn)行控制。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識及交底。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。

11、參加檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。

13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。

14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗(yàn)證。

15、負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。

16、負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。

17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗(yàn)結(jié)果的核認(rèn)。

3、按程序規(guī)定對不合格品實(shí)施控制。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所使用的監(jiān)查和測量裝置進(jìn)行檢查。

6、負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。

7、參與工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

8、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查評定和報(bào)驗(yàn)。

9、參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗(yàn)收。

10、參與工程資料的收集、整理工作。

11、參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施的監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。

3、督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

4、作業(yè)前對施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項(xiàng)目部及時(shí)排除安全隱患。

6、負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、參加工作事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工作事故現(xiàn)場。

材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃的匯總和傳遞。

2、負(fù)責(zé)各類材料市場價(jià)格市場的收集。

3、對進(jìn)入項(xiàng)目的各類物資實(shí)施驗(yàn)證。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。

6、負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實(shí)施采購，并對任購物資實(shí)施市場價(jià)格控制。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施使用情況的檢查。

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

9、熟悉并掌握樁機(jī)所需配件的型號、產(chǎn)地及使用說明。

資料員崗位職責(zé)

1、協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺帳，進(jìn)行施工資料交底。

3、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；

4、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；

5、負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交；

6、協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

送取樣員崗位職責(zé)

1、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平。對試驗(yàn)的各種材料，取樣的數(shù)據(jù)，必須保持準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，并對其進(jìn)行認(rèn)真的科學(xué)分析。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、推廣建筑材料的新技術(shù)，建筑材料取樣進(jìn)行試驗(yàn)，起督促和指導(dǎo)作用?，F(xiàn)場混凝土、砂漿現(xiàn)場隨機(jī)抽樣，及時(shí)掌握主體工程質(zhì)量情況。

3、及時(shí)做好對各種原材料的樣檢試驗(yàn)，及對各部位混凝土結(jié)構(gòu)和預(yù)制混凝土構(gòu)件試驗(yàn)。必須做好試驗(yàn)報(bào)告，作為竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。

4、對不合格的材料嚴(yán)禁使用，確保工程質(zhì)量。

5、愛護(hù)材料，按規(guī)定要求選取試件。

6、對原材料、混凝土、砂漿檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況列表匯總，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；

2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

4、按公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；

5、及時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位；

6、必須如實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；

7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺帳。

第四篇：工程項(xiàng)目部工作職責(zé)（精選）

工程項(xiàng)目部工作職責(zé)

1.以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持投資合理化原則，做好公司燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃工作。

2.依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和公司董事會批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，以充沛的精力，做好工程施工圖的設(shè)計(jì)。

3.工程管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場，掌握工程實(shí)際情況，熟悉合同的相關(guān)規(guī)定，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，做好公司的工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理與文明施工管理工作。

4.在工程驗(yàn)收小組的牽頭下，依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工承包合同和工程竣工驗(yàn)收管理辦法，做好工程竣工驗(yàn)收工作。

5.制定物資采購的、季度、月度采購計(jì)劃，做好物資采購的資金預(yù)算，并按實(shí)際需要，執(zhí)行采購。

6.在物資采購工作中，需盡全力為公司爭取合理利益，不得因任何方式損害公司利益。

7.嚴(yán)格出入庫制度和物質(zhì)存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。物質(zhì)保管應(yīng)做到“二齊”、“三清”、“四號定位”、“九防”、“周期盤點(diǎn)”。

8.在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，做好公司場站建設(shè)及基建工作。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：工程項(xiàng)目部人員的工作總結(jié)

2012年對于我和工程項(xiàng)目部來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年、不斷探索和開拓創(chuàng)新的一年。作為公司的一個(gè)基層部門，工程項(xiàng)目部隨著公司的發(fā)展而成長，隨著公司的強(qiáng)大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，內(nèi)心充滿著對公司領(lǐng)導(dǎo)層信任的感激、對公司其他部門無私協(xié)助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，工程項(xiàng)目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較為圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我以及本部門全年工作總結(jié)如下：

一、2012完成的主要工作

二、盡職盡力把好關(guān)，科學(xué)管理增效益

不同的部門有不同的職能和職責(zé)，各自有不同的工作特點(diǎn)。我對工程項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)有自己的一點(diǎn)看法，概括起來就是兩個(gè)字“把關(guān)”。只有把好關(guān)，才能確保工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量;只有把好關(guān)，才能確保公司的利益不受損;只有把好關(guān)，才能體現(xiàn)我們部門工作的成效。惟其如此，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守，才能對得起自己的良心。

2012年，工程項(xiàng)目部以切實(shí)維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程項(xiàng)目管理質(zhì)量關(guān)作為抓手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程的建設(shè)和管理。

1、把好工程項(xiàng)目的招標(biāo)關(guān)，為保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)工程做好保障。

在招標(biāo)過程中，從四個(gè)方面做好招標(biāo)的評審和決策：一是工程信息的評審和決策;二是資格預(yù)審的評審和決策;三是招標(biāo)文件的評審和決策;四是投標(biāo)文件的評審和決策。最大限度地避免工程項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性，在項(xiàng)目招標(biāo)之前就將工程各類風(fēng)險(xiǎn)考慮周全。制定風(fēng)險(xiǎn)和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項(xiàng)目前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié)。在評審和決策過程中堅(jiān)持縝密評審，慎重決策;先評審，后決策的原則。使評審和決策真正落到實(shí)處，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要采用了工程量清單招標(biāo)和談判招標(biāo)(議標(biāo))相結(jié)合的辦法。也就是本公司按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定，由本公司提供工程量清單來進(jìn)行招標(biāo)，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)本公司評審，選擇低價(jià)中標(biāo)。結(jié)合談判招標(biāo)的方式，一方面為公司節(jié)約了成本，同時(shí)又加快了工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度。

2、把好材料采購的定價(jià)關(guān)，開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造更多效益。

建立嚴(yán)格的材料價(jià)格管理制度。一是對材料市場展開充分調(diào)查和細(xì)致研究，建立自己的價(jià)格信息系統(tǒng)，把握材料市場的價(jià)格動態(tài)。二是用足目前買方市場情況下的自身定價(jià)優(yōu)勢，不分材料的多與少、價(jià)值的高與低，貨比多家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則開展材料采購工作，為公司節(jié)省了更多資金。

3、把好工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)的總體目標(biāo)。

工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益及其使用價(jià)值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，是工程項(xiàng)目部的主要職能和職責(zé)之一。在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理過程中，我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

(1)建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門工作的生命線。

(2)在施工前對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，盡量熟悉設(shè)計(jì)文件的有關(guān)內(nèi)容,對圖紙中漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時(shí)向設(shè)計(jì)人員咨詢,提出意見，確保工程的總體質(zhì)量。

(3)在施工過程中，加強(qiáng)對施工方的操作規(guī)程和施工質(zhì)量的檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的管理方式，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

(4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，對照工程總體進(jìn)度，督促施工方科學(xué)合理安排好施工各項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)施工方法，并提出合理化建議，盡力促使工程定期或者提前竣工，保障公司利益不受影響和損失。

4、把好工程竣工驗(yàn)收和決算關(guān)，保障公司利益的最大化。

嚴(yán)格按照建設(shè)部制定的國家標(biāo)準(zhǔn)開展驗(yàn)收工作，施工質(zhì)量驗(yàn)收參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，不搞暗箱操作，不另立或降低標(biāo)準(zhǔn)，確保所驗(yàn)收的工程質(zhì)量評價(jià)名符其實(shí)。

在決算工作中，嚴(yán)格審核評定，避免公司資產(chǎn)流失。重點(diǎn)做到：

(1)收集、整理、分析原始資料。從建設(shè)工程開始就按編制依據(jù)的要求，收集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料，主要包括建設(shè)工程檔案資料，如：設(shè)計(jì)文件、施工記錄、上級批文、預(yù)(決)算文件等。

(2)對照、核實(shí)工程變動情況，重新核實(shí)各施工單位、單項(xiàng)工程造價(jià)。將竣工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查對、核實(shí)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測量，確認(rèn)實(shí)際變更情況;根據(jù)經(jīng)審定的施工單位竣工結(jié)算等原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對原概(預(yù))算進(jìn)行增減調(diào)整，重新核定工程造價(jià)。

(3)編制竣工財(cái)務(wù)決算說明書，力求內(nèi)容全面、簡明扼要、文字流暢、說明問題。

(4)填報(bào)竣工決算報(bào)表。

(5)做好工程造價(jià)對比分析。

(6)清理、裝訂好竣工圖。

(7)按國家規(guī)定上報(bào)、審批、存檔。

2012年，工程項(xiàng)目部通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，盡職盡力，在工程建設(shè)管理上，努力履行職責(zé)，為公司把好質(zhì)量管理關(guān)，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、回顧反思，改進(jìn)不足

過去的一年，工程項(xiàng)目部始終與公司領(lǐng)導(dǎo)層保持高度的一致，始終把公司的建設(shè)、發(fā)展和利益放在第一位，始終以崗位職責(zé)要求自己，恪盡職守，任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進(jìn)的一年，是不斷壯大、蓄積待發(fā)的一年，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝2012所帶給我們的一切!

展望新的一年，工程項(xiàng)目部將以公司為強(qiáng)大的后盾，遵循公司發(fā)展的指導(dǎo)方針，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的責(zé)任心、更科學(xué)的管理手段、更高效務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，打造一個(gè)更富有進(jìn)取精神和工作成效的部門。在大家的努力下，我們完全有理由相信，2013帶給我們的將會是更多的驚喜!

祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!

以上總結(jié)，不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。

最后謹(jǐn)祝大家在新的一年里“快馬揚(yáng)蹄更奮進(jìn)，身體健康，事事如意!”