第一篇：精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

展 風(fēng) 采

樹 新 貌

-----農(nóng)發(fā)行鄂托克旗支行總行級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行鄂托克旗支行于1997年年初正式成立，現(xiàn)有干部職工16人，其中35歲下的團(tuán)員青年共有9人，占全行職工總數(shù)的56％，團(tuán)員青年已成為農(nóng)發(fā)行封閉管理事業(yè)的中堅(jiān)力量，為收購資金的持續(xù)健康穩(wěn)定地封閉運(yùn)行發(fā)揮著積極而重要的作用。建行初始，該行就高度重視團(tuán)員青年工作，并且持之以恒、始終如一地開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。由于組織得力，在制度上不斷求全，在管理中不斷求新，在服務(wù)上不斷求變，在學(xué)習(xí)上不斷求真，在工作中不斷求實(shí)，以“執(zhí)行政策，遵守制度，鉆研業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)，維護(hù)形象，愛護(hù)集體，團(tuán)結(jié)向上”為主旋律，在狠抓農(nóng)業(yè)政策性收購資金管理的同時(shí)，不斷加強(qiáng)青年文明號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)。

一、制定科學(xué)的創(chuàng)建目標(biāo)與規(guī)劃，統(tǒng)攬全局，整體推進(jìn)。該行高度重視青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作，成立了專門的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由支行行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管行長(zhǎng)具體抓，各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合抓的齊抓共管局面，從而全面加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力量，使創(chuàng)建工作得以有條不紊地開展。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，為保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地進(jìn)行，該行制定了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、創(chuàng)建措施等諸多內(nèi)容的青年文明號(hào)創(chuàng)建工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在相繼建成旗、區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上，現(xiàn)以建成總行級(jí)“青年文明號(hào)”。

二、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。一是始終堅(jiān)持正面教育為主。在一些關(guān)鍵的節(jié)日中，通過對(duì)革命歷史和老一輩先烈以及當(dāng)代各行各業(yè)的英雄楷模事跡的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了團(tuán)員青年的思想認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)了職工從“要該干”到“該要干”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)團(tuán)員青年的凝聚力與向心力，切切實(shí)實(shí)地提高工作質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。該行根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，集中時(shí)間，集中精力，開展了職業(yè)道德教育。組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀篇目，開展批評(píng)與自該批評(píng)，提出整改措施，從而使團(tuán)員青年增強(qiáng)了職業(yè)道德和社會(huì)公德意識(shí)，能夠急客戶所急，想客戶所想，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)。

三是按照黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求，支行進(jìn)一步宣傳強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的重要性。一是支行明確規(guī)定今后評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)只獎(jiǎng)書籍不獎(jiǎng)錢，極大激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的熱情。二是今年支行通過集中學(xué)習(xí)、辦板報(bào)、購買書籍、建立閱覽室等，為職工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)型銀行已初見端倪。

三、繼續(xù)推行規(guī)范化管理，努力提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真履行封閉管理的職責(zé)是己任，全面強(qiáng)化監(jiān)管能力是封閉管理的客觀需要，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量是封閉管理的基本要求。為此，該行在繼續(xù)堅(jiān)持“三項(xiàng)政策”的前提下，除嚴(yán)格履行總行制定的14項(xiàng)制度外，還結(jié)合自身實(shí)際全力推行各項(xiàng)自行制度的規(guī)章制度等。執(zhí)行制度不折不扣，使收購資金在收購、儲(chǔ)存、銷售三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到了有效的控制，企業(yè)效益不 斷攀升，銀企滲透式關(guān)系較為密切，相互信任，相互支持的責(zé)任感日益強(qiáng)烈。此外，堅(jiān)持規(guī)范化管理實(shí)行按月考核，按月兌現(xiàn)、按月通報(bào)，考核力度不減、檢查頻率不降，使各項(xiàng)工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。2003年12月份，經(jīng)自治區(qū)分行規(guī)范化管理檢查驗(yàn)收，該行規(guī)范化管理通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

四、實(shí)踐金融系統(tǒng)“十字”行風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，確保服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

為了全面貫徹落實(shí)中央金融工委提出的金融系統(tǒng)“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)，該行深深體會(huì)到?jīng)]有一支政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是不能勝任當(dāng)前農(nóng)發(fā)行所肩負(fù)的重任。因此，該行把提高員工素質(zhì)作為做好封閉管理履行農(nóng)發(fā)行職責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)，鼓勵(lì)員工多渠道、多形式提高自己的綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)教育，全行員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，大專以上學(xué)歷的占到80％以上，特別是一些中青年干部已經(jīng)成為推動(dòng)全行工作的中堅(jiān)力量。

其次，認(rèn)真開展崗位練兵、崗位競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)不同崗位，設(shè)定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，將達(dá)標(biāo)完成情況與個(gè)人工資掛鉤，實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在全市和全區(qū)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，該行分別有兩名選手獲單項(xiàng)第一名、團(tuán)體第一和兩個(gè)第五名的好成績(jī)。

第三，該行在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了文明服務(wù)規(guī)范手則，對(duì)服務(wù)道德、語言、態(tài)度、儀表、技能、質(zhì)量、效率等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，建立了監(jiān)督電話、監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱、工作 宣傳簿和便民設(shè)施。在2003年旗委政府組織的“窗口服務(wù)單位”測(cè)評(píng)中，本行名列服務(wù)行業(yè)第一，受到有關(guān)部門的好評(píng)。

第四，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的滲透式管理，增進(jìn)銀企關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。開展了“四公開、四送、三共同”和“五好信貸員”、“五無企業(yè)”等活動(dòng)。

五、全面強(qiáng)化宣傳工作，樹立農(nóng)發(fā)行良好的社會(huì)形象。進(jìn)入新世紀(jì)以來，支行非常重視外宣工作，讓社會(huì)了解農(nóng)發(fā)行，竭力提高該行的知名度，不僅是封閉管理的需要，更是農(nóng)發(fā)行生存和發(fā)展的需要。去年以來，支行在力爭(zhēng)辦好內(nèi)部信息的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大外宣工作的力度，設(shè)立了理論調(diào)研獎(jiǎng)，并分別落實(shí)到了員工，建立了考核機(jī)制，使全行的理論調(diào)研、宣傳報(bào)道工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。該行先后在各報(bào)刊、電臺(tái)發(fā)表文章報(bào)道二十多篇，初步構(gòu)筑起了展示該行良好形象的平臺(tái)，受到了上級(jí)行的好評(píng)。

六、深化收入分配制度改革，實(shí)現(xiàn)崗位整合優(yōu)化 為響應(yīng)上級(jí)行深化收入分配制度改革要求，在堅(jiān)持以抓好收購資金封閉管理為中心的同時(shí)，2004年8月該行通過公開競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗的有效方法，優(yōu)化配置各崗位工作人員，消除人浮于事，工作效率不高的落后現(xiàn)象。打破了“大鍋飯”，解決了干與不干、干多干少一個(gè)樣的問題，打破干部職工論資排輩職務(wù)終身制，把公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制引入到干部管理中，還通過競(jìng)聘者演講述職，行領(lǐng)導(dǎo)和群眾二級(jí)打分制，真正把群眾公認(rèn)的有文化、思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有開拓創(chuàng)新精神的人才選拔出來，三名年青的環(huán)節(jié)干部脫穎而出。通過競(jìng)聘上崗，多數(shù)職工表示滿意，對(duì)全行整體工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

七、積極新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索新形勢(shì)下農(nóng)發(fā)行信貸工作的新路子。

2003年，區(qū)、市兩級(jí)分行將該行確立為發(fā)放糧食合同收購貸款試點(diǎn)行，是全區(qū)唯一的試點(diǎn)行。按照有關(guān)政策要求和制度規(guī)定，根據(jù)政府的要求和企業(yè)申請(qǐng)，截止2004年末向宏豐糧油購銷站發(fā)放糧食合同收購貸款458萬元，簽定玉米收購量1630萬公斤，不僅有力地支持了種糧大戶種糧所需大量資金的渴望，而且為企業(yè)退耕還林工程備足了糧源。做到了五滿意。即政府滿意、企業(yè)滿意、農(nóng)戶滿意、農(nóng)場(chǎng)滿意、農(nóng)發(fā)行滿意。大力支持大型糧油加工企業(yè)內(nèi)蒙古嘉南油脂有限公司的發(fā)展，開展糧食購銷企業(yè)與糧油加工企業(yè)聯(lián)營的試點(diǎn)工作，既為企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供了機(jī)遇，也為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)拓展開辟了一條新路子，從而使銀企關(guān)系由“綁捆式”向“互動(dòng)雙贏式”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)銀行與企業(yè)共同發(fā)展。

七、幫扶貧困，援抗非典，向社會(huì)積極奉獻(xiàn)一片愛心。積極開展了捐金助殘和社會(huì)扶貧活動(dòng)是該行多年來的優(yōu)良風(fēng)尚。支行積極發(fā)動(dòng)全行職工人人奉獻(xiàn)愛心，團(tuán)員青年積極響應(yīng)。近兩年來，共向失學(xué)兒童、殘疾人捐款5000余元。特別是非典期間，為了援助社會(huì)抗擊非典，全行16名職工共捐款6400 元，同時(shí)，向支行對(duì)口包扶村捐款、捐物折合人民幣3萬多元。這些幫扶舉措深受有關(guān)部門的贊譽(yù)。2003年支行被旗政府授于“扶貧先進(jìn)單位”稱號(hào)。

總之，自建行始，全行員工的心就凝結(jié)在這個(gè)集體中，全 行上下，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，只要是集體的利益就堅(jiān)決維護(hù)，不容侵犯；只要是能為集體增光，就義不容辭，義無反顧。近年來，在全行員工的共同努力下，支行集體和個(gè)人均取得了豐碩的成果：

----2000年支行檔案管理被區(qū)檔案局命名為“檔案管理先進(jìn)單位”

----2001年被自治區(qū)黨委、政府命名為“文明單位”----2001年度被自治區(qū)分行授于“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、一人被授于自治區(qū)“青年崗位能手”稱號(hào)，一人被評(píng)為“優(yōu)秀通訊員”。

----2002年被自治區(qū)分行工會(huì)授于“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。----2002年榮獲區(qū)級(jí)“文明單位”稱號(hào)。----2002年榮獲區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。----2003年榮獲自治區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。----2003年榮獲自治區(qū)“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào)----2004年榮獲總行級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

通過開展創(chuàng)建青年文明活動(dòng)，有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營成果的不斷攀升。支行已連續(xù)三年被鄂爾多斯市分行評(píng)為同類行“職能職責(zé)”考核第一名。

路漫漫其修遠(yuǎn)，今后，該行青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作要繼續(xù)堅(jiān)持下去，在今后不斷的行程中，給自己提出更高的要求，制定更宏偉的目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地，不斷展現(xiàn)該行員工風(fēng)采，樹立該行新時(shí)代風(fēng)貌。

第二篇：街道創(chuàng)建精神文明工作紀(jì)實(shí)

街道位于wenmi114.com區(qū)中北部，北起崇文門東、西大街，南至兩廣路；東起南北花市大街北段，西至北官園、戴家胡同。面積1.12平方公里，街巷20條。崇文門外街道自1954年成立以來，就把為轄區(qū)群眾排憂解難、做便民政府作為自己的宗旨，全心全意的為轄區(qū)群眾服務(wù)，在全市創(chuàng)造了多個(gè)率先：1991年7月成立全市第一個(gè)市民學(xué)校；全市首推

“空巢老人”幫扶工程；成立全市第一個(gè)青少年法制教育基地；率先開展“一封家書”活動(dòng)將關(guān)愛撒向大墻內(nèi)外。這些都是崇外地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)的重要成果。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，把精神文明建設(shè)落在實(shí)處

面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整、充實(shí)了地區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)，組成由街道黨政一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及社區(qū)內(nèi)教育、醫(yī)療、旅游服務(wù)、商業(yè)、企業(yè)、部隊(duì)、新經(jīng)濟(jì)組織等單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同參與的崇外地區(qū)精神文明委員會(huì)，建立起了一個(gè)分工明確，責(zé)任到人，相互配合的創(chuàng)建工作體系，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，工作到位，樹立了社區(qū)“一盤棋”的整體意識(shí)，形成以“工委、辦事處為核心，各職能部門為基礎(chǔ)，居民群眾為主體，社區(qū)單位共同參與”的新格局。

二、廣泛開展各種教育活動(dòng)，不斷提高市民文明素質(zhì)

一是利用市民學(xué)校、市民軍校、社區(qū)黨校、家長(zhǎng)學(xué)校、星光自護(hù)學(xué)校、母親課堂、文化廣場(chǎng)、健身樂園等載體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，搞好現(xiàn)代化社區(qū)“宜居”建設(shè)；構(gòu)建雙擁共建體系，采取在武警七支隊(duì)八中隊(duì)建立國防教育基地。進(jìn)一步深入開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”為主要內(nèi)容的“三得教育”，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《首都市民文明公約》和《首都市民文明守則》，從基層抓起，從青少年抓起，突出系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、規(guī)范性的特點(diǎn)，加強(qiáng)公眾輿論和新聞?shì)浾搶?dǎo)向，在廣大干部群眾中進(jìn)一步普及社會(huì)主義道德觀念，弘揚(yáng)正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。舉辦禮儀知識(shí)講座和“暢文明禮儀新風(fēng)、展勞動(dòng)者風(fēng)采、樹五四青年形象”社會(huì)禮儀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高居民群眾、駐街單位職工的文明禮儀知識(shí)水平，增強(qiáng)道德素質(zhì)；開展以文明交通、文明乘車內(nèi)容的文明乘車活動(dòng)，組織地區(qū)巾幗文明乘車志愿者140余人，對(duì)汽車站牌進(jìn)行擦拭，維護(hù)乘車秩序；組織地區(qū)團(tuán)員青年、中小學(xué)生開展文明騎行和“學(xué)習(xí)新童謠，我身邊的禮儀故事”征文活動(dòng)；開展“誠信街道”活動(dòng)，通過開展“做人民滿意的公務(wù)員”、“講公德，做誠實(shí)少先隊(duì)員”、“講文明，做守法經(jīng)營者”等活動(dòng)，提升街道的文明水平。

二是開展文化、科普、教育等豐富多彩的系列活動(dòng)。舉辦崇外街道“禮儀進(jìn)萬家，文明伴我行”元宵燈會(huì)和迎新春系列文化活動(dòng)；以體育健身節(jié)為平臺(tái)，將群眾健身活動(dòng)重心下移，在各社區(qū)開展全民健身活動(dòng)；利用四五普法的契機(jī)，開展了法律進(jìn)社區(qū)贈(zèng)書活動(dòng)；為滿足社區(qū)群眾的文化需求，豐富文化生活，在都市馨園建立了“新聞早餐”閱讀站，第一時(shí)間讓居民了解國內(nèi)外大事；舉辦“慶六一美化家園”書法繪畫作品展；緊緊抓住紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年這個(gè)契機(jī)，對(duì)居民群眾進(jìn)行“勿忘國恥，振興中華，建我家園”教育，并進(jìn)行了文藝演出。

三、從滿足居民生活需求、提高居民生活質(zhì)量出發(fā)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)，逐步完善社區(qū)服務(wù)體系

第一，以社區(qū)為平臺(tái)，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以再就業(yè)為龍頭，全面構(gòu)建街道、社區(qū)勞動(dòng)再就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站，廣泛宣傳、普及社會(huì)保障知識(shí)、政策，增強(qiáng)廣大居民的社會(huì)保障意識(shí)。積極開發(fā)就業(yè)崗位，為失業(yè)人員提供更多的就業(yè)信息服務(wù)，開展“送政策、送崗位、送服務(wù)”活動(dòng)，引導(dǎo)再就業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)自謀職業(yè)和多種形式就業(yè)，積極幫助失業(yè)人員為提供技能培訓(xùn)，舉辦2次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，雙方現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議的70多人。

第二，積極開展各項(xiàng)送溫暖活動(dòng)，弘揚(yáng)“人人為我，我為人人”的社區(qū)互助風(fēng)尚，樹立文明新風(fēng)。開展志愿服務(wù)者維修電器、送水等家政服務(wù)、幫扶弱勢(shì)群體等志愿服務(wù)，有效調(diào)動(dòng)志愿者的積極性。定期組織地區(qū)青年志愿者為他們進(jìn)行服務(wù)，解決他們的生活困難；組織同仁醫(yī)院、普仁醫(yī)院醫(yī)療志愿者隊(duì)伍，對(duì)我地區(qū)殘疾、老年、特困等弱勢(shì)群體提供醫(yī)療咨詢和醫(yī)療服務(wù)，普及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)。走訪慰問我地區(qū)孤寡、空巢、軍烈屬等老人，并給與全方位的幫扶，不但為他們送去慰問品和慰問金，還為他們訂閱報(bào)紙，組織他們參觀國家博物館、玉泉營花卉基地，豐富他們的文化生活。

第三深入開展計(jì)劃生育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。開展人口與計(jì)劃生育宣傳服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家工作向縱深發(fā)展；抓好男性健康特色工程，建立男性健康知識(shí)入戶需求檔案、男性健康需求箱，與普仁醫(yī)院男性專科門診聯(lián)手開展培訓(xùn)、咨詢、就診活動(dòng)；

四、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境和人居環(huán)境。

（一）以城市環(huán)境整治為突破口

創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)和創(chuàng)建首都文明區(qū)相結(jié)合。廣泛發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量，建

立“明確分工、上下聯(lián)動(dòng)、集中調(diào)配、綜合治理”的長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并將任務(wù)指標(biāo)分解，逐項(xiàng)落實(shí)，從而加大了城市整治力度。聯(lián)合城管、公安、工商、交通等部門對(duì)新世界、菜市場(chǎng)沿線、崇西大街等重點(diǎn)地區(qū)的無照攤商和黑三輪進(jìn)行了集中整治，特別是利用環(huán)境整治月、環(huán)境綜合整治百日專項(xiàng)行動(dòng)，鏟除無照攤點(diǎn)175個(gè)，清理建筑工地衛(wèi)生死角9處、垃圾58噸，累計(jì)先

行登記保存無照三輪車27輛，清除小廣告2000余條。采取三早、三盯工作方法，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包責(zé)任制”，即：早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決；盯地段、盯檢查、盯死角。對(duì)720家各類社會(huì)單位進(jìn)行巡回檢查。

（二）以提高城市管理水平為落腳點(diǎn)

1、突破“難點(diǎn)”，集中精力解決地區(qū)交通擁堵問題。東打么廠街的東口，道路狹窄，新世界商場(chǎng)一期門前以及新世界商場(chǎng)一、二期之間車流無序，造成交通擁堵。根據(jù)這種情況，街道匯同區(qū)交通支隊(duì)、區(qū)市政管委、前門交通隊(duì)、公聯(lián)公司、自行車停車管理處一同對(duì)此地進(jìn)行了規(guī)范，在永和大王門前設(shè)立了自行車存車處，將機(jī)動(dòng)車停車位向西移動(dòng)至熱力公司門前，致使該地區(qū)交通擁堵現(xiàn)象得到了緩解，切實(shí)保障了該路段的暢通。

2、抓住“熱點(diǎn)”，集中全力解決居民關(guān)心的居住環(huán)境問題。40多米長(zhǎng)的東茶食胡同寬不到2米，路面方磚斷裂、下沉，路中間有個(gè)化糞池的井蓋高出地面十幾厘米，整條道路高低不平，居民出入很不方便，老人和小孩還時(shí)常被絆倒。在接到居民來信后，我們迅速聯(lián)系有關(guān)部門，對(duì)胡同的路面進(jìn)行重新鋪裝，平整了化糞池，保證了居民們的出行方便。中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、北京日?qǐng)?bào)等六家中央、市級(jí)新聞媒體相繼進(jìn)行了報(bào)道。

五、加強(qiáng)安全防范體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，建立安全穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境秩序

一是健全治安防范體系，著力打造四大防控板塊，創(chuàng)建平安社區(qū)。即：以新世界家園、新景家園為代表的科技防范示范板塊，該地區(qū)實(shí)行全封閉式管理，24小時(shí)有保安人員管理、巡邏；以都市馨園社區(qū)為代表的法律、文化普及板塊，建立反邪教警示教育基地、圖書閱覽室、四、五普法教育基地，對(duì)居民進(jìn)行廣泛的宣傳教育；以大橋、茶食平房區(qū)為代表的群防群治板塊，將兩個(gè)社區(qū)臨街、院門更換成鐵皮門，安裝門磁報(bào)警器，防止入室盜竊等刑事類案件的發(fā)生，充分發(fā)動(dòng)社區(qū)治安社區(qū)治安巡邏志愿者、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、社區(qū)聯(lián)防隊(duì)等，進(jìn)行值班巡邏，震懾違法犯罪，目前社區(qū)治安巡邏志愿者隊(duì)伍已發(fā)展到1537人；以崇西、崇東社區(qū)為代表的科普板塊，在社區(qū)及人流聚集地開展反邪教、治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)、禁毒等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。

二是以科技防范為切入點(diǎn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，建立兩個(gè)防控系統(tǒng)。即：社區(qū)動(dòng)態(tài)防控系統(tǒng)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，廣發(fā)發(fā)動(dòng)群眾，合理安排社區(qū)巡邏工作；靜態(tài)防控系統(tǒng)，先后在西花市南里西區(qū)、西花市南里東區(qū)、新世界家園社區(qū)實(shí)行封閉式管理并安裝樓宇對(duì)講、電視監(jiān)控和報(bào)警裝置等技防措施，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)防范水平的提升。

三是以“創(chuàng)業(yè)同奔小康”工作為突破口，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。在“創(chuàng)業(yè)同奔小康”工作中，力求做到政策落實(shí)到位，保障低收入群體的生活，同時(shí)逐戶進(jìn)行政策講解，鼓勵(lì)他們走出家門自主就業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行低保對(duì)象公益勞動(dòng)制度，完善落實(shí)醫(yī)療救助、臨時(shí)救助制度。對(duì)于不符合現(xiàn)行規(guī)定的人員，我們耐心細(xì)致地做好他們的思想工作，積極通過各種渠道尋找合適崗位，避免發(fā)生矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第三篇：人民銀行精神文明創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

[推薦]人民銀行精神文明創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

明確思路創(chuàng)新機(jī)制

促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

——中國人民銀行XX支行精神文明創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

幾年來，中國人民銀行XX支行認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)方針政策，切實(shí)履行基層央行職能，依法加強(qiáng)金融監(jiān)管，努力維護(hù)轄區(qū)金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強(qiáng)和改善金融服務(wù)，積極支

持XX區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，支行始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設(shè)，以人為本，從嚴(yán)治行，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。明確了以思想建設(shè)為先導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、隊(duì)伍建設(shè)為根本、制度建設(shè)為基礎(chǔ)、環(huán)境建設(shè)為契機(jī)的精神文明創(chuàng)建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全行人人參與的文明創(chuàng)建工作機(jī)制。幾年來，支行黨、團(tuán)支部連年被評(píng)為先進(jìn)支部，有四個(gè)股室被評(píng)為區(qū)級(jí)、市級(jí)“青年文明號(hào)”，先后榮獲區(qū)級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、機(jī)關(guān)檔案管理省級(jí)先進(jìn)單位、全省人行金融先進(jìn)單位、區(qū)安全文明示范小區(qū)單位等稱號(hào)，1997年被評(píng)為第三屆安徽省文明單位，2000年被評(píng)為第四屆安徽省文明單位。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)化組織上下功夫

領(lǐng)導(dǎo)是精神文明建設(shè)工作好壞的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視，精神文明創(chuàng)建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。為確保支行文明創(chuàng)建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長(zhǎng)擔(dān)任正、副組長(zhǎng)的文明創(chuàng)建小組，對(duì)文明創(chuàng)建工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨、團(tuán)、工等組織密切配合、各股室積極主動(dòng)貫徹落實(shí)的良好工作格局。做到了一崗兩責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，及時(shí)成立和充實(shí)了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組、雙文明股室、雙文明員工創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組、文明樓院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文明小區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、普法領(lǐng)導(dǎo)組等組織。

二、抓教育，在增強(qiáng)素質(zhì)上下功夫

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。幾年來，支行始終堅(jiān)持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時(shí)傳達(dá)學(xué)xxx省市委及上級(jí)行有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進(jìn)人物事跡；二是開展了愛國主義和革命傳統(tǒng)教育、以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和“三講”教育，大大提高了干部職工的政治思想素質(zhì)。三是認(rèn)真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據(jù)金融改革的不斷發(fā)展，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中央銀行理論與實(shí)務(wù)》、《中央銀行崗位培訓(xùn)》、《經(jīng)濟(jì)、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據(jù)法》、《金融違法處罰辦法》等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法制意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)理論水平和專業(yè)素質(zhì)。多個(gè)業(yè)務(wù)部門在省市分行評(píng)比中名列前茅。五是加強(qiáng)了社會(huì)公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責(zé)任事故發(fā)生，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)社會(huì)的人際關(guān)系日益形成。

三、抓制度，在規(guī)范行為上下功夫

制度是行為的約束，是精神文明創(chuàng)建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項(xiàng)，并裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè)。在內(nèi)部管理方面，制定了職工醫(yī)療費(fèi)管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財(cái)務(wù)管理等制度、規(guī)定；在學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持每周一次職工學(xué)習(xí)，每月一次黨（團(tuán)）支部會(huì)，每季一次黨課，半年一次民主生活會(huì)。99年還建立了黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度；在衛(wèi)生方面，劃分衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到科室，要求每天一小掃、每周一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設(shè)方面，專門制定了《勤政廉政八項(xiàng)要求》，做到“城區(qū)不吃請(qǐng)，到企業(yè)不就餐，下鄉(xiāng)不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規(guī)定，并定期檢查通報(bào)。

四、抓載體，在創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫

活動(dòng)是精神文明創(chuàng)建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了較好成效。一是認(rèn)真開展了“三優(yōu)一健”活動(dòng)?！叭齼?yōu)一健”活動(dòng)是文明城市創(chuàng)建的主要內(nèi)容，幾年來，支行堅(jiān)持以創(chuàng)建文明單位為切入口，以主人翁態(tài)度投入大量人力財(cái)力參與“創(chuàng)建文明城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“滿意在黃山”等活動(dòng)。增強(qiáng)了職工的城市意識(shí)、文明意識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起氛圍日漸濃厚。制定落實(shí)了文明科室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、文明員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立流動(dòng)紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動(dòng)室、職工之家、閱覽室、籃球場(chǎng)、乒乓球室等，創(chuàng)辦了文明學(xué)校，綠化、美化、優(yōu)化工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二是開展了“四職一糾”活動(dòng)。把創(chuàng)建活動(dòng)與支行業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在全行干部職工中樹立了“團(tuán)結(jié)、民主、廉潔、求實(shí)、高效”的良好形象，通過學(xué)、講、觀、談，提高全行員工素質(zhì)。三是

開展了“四講一服務(wù)”活動(dòng)。96年按照總行統(tǒng)一部署，在金融系統(tǒng)職工開展“講政治、講改革、講法紀(jì)、講效益、提高服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)，發(fā)揮了窗口行業(yè)的作用。四是開展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。根據(jù)青年職工占大多數(shù)的特點(diǎn)，把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)作為精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和突破口，充分發(fā)揮了青年的業(yè)務(wù)骨干作用。五是開展了創(chuàng)建文明股室、文明職工和崗

位標(biāo)兵活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，不搞終身制，嚴(yán)格實(shí)行淘汰，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。六是開展了創(chuàng)文明樓院、安全文明小區(qū)活動(dòng)。實(shí)行樓院管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，按照“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，無環(huán)境污染、無計(jì)劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等丑惡現(xiàn)象。高度重視安全工作，制定了嚴(yán)密的防范措施，加強(qiáng)檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟(jì)困活動(dòng)。始終堅(jiān)持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出十幾萬元支持、幫助XX區(qū)貧困村、重災(zāi)區(qū)和希望工程建設(shè)，受到XX區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。干部職工自發(fā)捐贈(zèng)各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)。積極舉辦和參與各類知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽、文藝演出等活動(dòng)，陶冶了職工的情操，激發(fā)了職工的工作熱情。

五、抓作風(fēng)，在廉潔自律上下功夫

黨員干部的作風(fēng)是精神文明創(chuàng)建工作的根本保證。支行黨組織認(rèn)識(shí)到，只有加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，才能帶動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強(qiáng)班子建設(shè)，做到干部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，把清正廉潔作為全行干部必備的素質(zhì)嚴(yán)格要求，作為全行精神文明的重要內(nèi)容來抓，本著從思想根源入手、預(yù)防為主、黨員干部為重點(diǎn)的思路，教育干部職工增強(qiáng)公仆意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真開展廉政教育，通過民主生活會(huì)等形式開展批評(píng)與自我批評(píng)，健全制約監(jiān)督機(jī)制，提高黨員干部的拒腐防變能力。在支部建設(shè)上，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，重點(diǎn)做好空白股室和第一線崗位人員的培養(yǎng)教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產(chǎn)黨，全行黨員占職工總數(shù)的一半以上，增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在兩個(gè)文明建設(shè)中充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

幾年來人行XX支行精神文明創(chuàng)建工作的實(shí)踐表明：只有思路明確，機(jī)制創(chuàng)新，精神文明創(chuàng)建工作才能上水平、上臺(tái)階；只有堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，才能使“兩個(gè)文明”建設(shè)步入良性互動(dòng)的發(fā)展軌道。相信在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全行員工的共同努力下，人行XX支行“兩個(gè)文明”建設(shè)一定會(huì)更加燦爛輝煌。

第四篇：縣國稅局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

縣國稅局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

縣國稅局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

稅海一枝文明花

---陜西省縣國家稅務(wù)局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

縣國稅局于1996年被省委、省政府授予“文明單位”后，積極著手創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵工作。幾年來，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市縣三級(jí)文明委的大力指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子為突破口，以優(yōu)化文明服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)法治高效的稅收征管，樹立優(yōu)良的國稅形象為目標(biāo)，全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，贏得了“兩個(gè)文明”建設(shè)的雙豐收，縣國稅局于1月被陜西省委、省政府授予“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，保證創(chuàng)建規(guī)劃實(shí)現(xiàn)

繼1996年縣國稅局被授予省級(jí)文明單位之后，就始終把創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵作為縣國稅局精神文明建設(shè)的又一奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持一屆接著一屆干，把創(chuàng)建定位于促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)上。從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求角度出發(fā)，以創(chuàng)建動(dòng)力為壓力，以創(chuàng)建促進(jìn)稅收中心工作完成、以創(chuàng)建促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、以創(chuàng)建促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施健全、以創(chuàng)建促進(jìn)對(duì)外宣傳樹立國稅形象，不斷向精神文明建設(shè)的縱深努力開拓進(jìn)取。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，國稅局把文明創(chuàng)建工作列為“一把手”工程，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了長(zhǎng)期的創(chuàng)建規(guī)劃1個(gè)，分步實(shí)施規(guī)劃8個(gè)共計(jì)110余款，并根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃與下屬各單位層層簽定了創(chuàng)建省級(jí)文明單位

標(biāo)兵責(zé)任書，使整個(gè)創(chuàng)建工作從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，層層責(zé)任明確，形成了級(jí)級(jí)有人管、事事有人抓的良性共識(shí)。

健全制度，落實(shí)責(zé)任。幾年來，國稅局把健全各項(xiàng)制度，作為落實(shí)“兩個(gè)文明”建設(shè)工作任務(wù)的一項(xiàng)重大事項(xiàng)來抓。結(jié)合工作實(shí)際，先后制定完善了《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、《干部隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施辦法》及《考核辦法》、《創(chuàng)佳評(píng)差考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》等25個(gè)方面的規(guī)章制度，形成了一整套規(guī)范、科學(xué)的精神文明建設(shè)制度體系。使全體干部明確了各項(xiàng)工作的行為準(zhǔn)則，將“兩個(gè)文明”建設(shè)的一切活動(dòng)都納入制度的管理之中?？h局還成立了督查督辦考核辦公室，將制度進(jìn)行了量化，分政務(wù)、業(yè)務(wù)兩大類共計(jì)187條，逐項(xiàng)進(jìn)行打分考核，做到了“月考核、月通報(bào)、季兌現(xiàn)”。從綜合考核情況看，考核制度和激勵(lì)措施對(duì)全局各項(xiàng)工作起到了極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。

政治學(xué)習(xí)，思想教育。縣局結(jié)合鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神等政治理論和《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，在全縣國稅系統(tǒng)干部中深入開展了“四個(gè)教育”活動(dòng)。一是解放思想的再教育。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部在思想上達(dá)到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：口頭上的解放與行動(dòng)上的解放相統(tǒng)一，理論上的解放與實(shí)踐的解放相統(tǒng)一，原則上的解放與具體工作上的解放相統(tǒng)一；二是誠信教育。把誠信的理念貫穿到國稅工作的全過程，落實(shí)到稅收征管工作之中，使納稅人在國稅系統(tǒng)得到“人人講誠信，誠信惠人人”的體驗(yàn)；三是全局觀念教育。牢固樹立全縣一盤棋思想,堅(jiān)決克服部門主義，做到局部服從整體，即使?fàn)奚植坷嬉惨櫲缶掷?；四是宗旨教育。牢固樹立“公正?zhí)法就是最好的服務(wù)的意識(shí)”，認(rèn)真改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，做到在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)其執(zhí)法的職能，在管理中更好的做好服

務(wù)工作。幾年來，縣局共辦學(xué)習(xí)專欄30余期，班子成員每年的學(xué)習(xí)心得都在萬字以上，學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到3萬字以上，一般干部的學(xué)習(xí)筆記都在2萬字以上，心得體會(huì)每年都在5篇以上。努力學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，已成為全局干部的自覺行動(dòng)。

硬件夯實(shí)，保證投入。在精神文明建設(shè)的硬件方面，縣局想盡辦法，保證物質(zhì)投入。首先是采取向上爭(zhēng)取扶持，向下緊縮開支的辦法，擠出資金分期修繕了縣局辦公大樓、城區(qū)分局辦公樓和辦稅大廳；購置復(fù)印機(jī)1臺(tái)、一體印刷機(jī)1臺(tái)、辦公微機(jī)53臺(tái)、打印機(jī)23臺(tái)、服務(wù)器3臺(tái)，架設(shè)局域網(wǎng)線5000余米、布點(diǎn)102個(gè)、開通無線數(shù)據(jù)通訊傳輸網(wǎng)絡(luò)1個(gè)，全局在縣域內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，辦公條件有了明顯改善；進(jìn)行了干部住房改革，68戶應(yīng)參改干部辦理了公房購買手續(xù)，基本解決了干部的住房問題；局機(jī)關(guān)建立了職工食堂，解決了職工及其家屬就餐問題；建立了“職工

之家”配備了彩電、音響設(shè)備，購置了文化娛樂和體育設(shè)施，豐富了職工文化生活；干部集資66萬元，建立了財(cái)稅賓館和國稅農(nóng)場(chǎng)，部分解決了干部的福利問題。

突現(xiàn)載體，提升精神文明建設(shè)水平

幾年來，縣國稅局將精神文明建設(shè)的內(nèi)容融合于全局的各項(xiàng)工作之中，開展了多項(xiàng)積極、認(rèn)真、有效的活動(dòng)，從而。使全局的精神文明建設(shè)達(dá)到了一個(gè)更高的層次、更好的水平。

開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)行了“以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰”的干部教育方案。幾年來，組織學(xué)習(xí)了《國稅人員基礎(chǔ)知識(shí)讀本》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《商業(yè)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》等業(yè)務(wù)知識(shí)科目10余種，還率先在全市國稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了80%人員達(dá)到通背《征管法》。幾年來，全局共舉辦學(xué)習(xí)班40余期計(jì)150余天，培訓(xùn)1560人次，每期都集中進(jìn)行了測(cè)試。各分局、所還采取辦夜校、短訓(xùn)班、一日一學(xué)、查前培訓(xùn)、崗前練兵等方式組織干部學(xué)習(xí)，每個(gè)干部的累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)1000余小時(shí)以上。

開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)干部廉潔從政能力。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。縣局成立了機(jī)關(guān)黨委，下設(shè)六個(gè)支部，支部每星期組織一次黨員學(xué)習(xí)會(huì)，每月召開一次民主生活會(huì)，黨委每半年召開一次民主生活會(huì)。近幾年來，共發(fā)展新黨員6人，培養(yǎng)積極分子10人，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。二是實(shí)行公務(wù)員廉政保證金制度。上至局長(zhǎng)，下至一般公務(wù)員，年初都寫有廉政建設(shè)工作保證書、半年有小結(jié)、年終有全年執(zhí)行廉政紀(jì)律的個(gè)人報(bào)告，并根據(jù)評(píng)議兌現(xiàn)廉政保證金。三是每年召開兩次以上社會(huì)各界人士座談會(huì)，廣泛聽取、吸收意見和建議，同時(shí)還向納稅人多次發(fā)放《廉政建設(shè)征求意見卡》，廣泛征詢納稅人的意見。四是采取各種措施貫徹落實(shí)總局三項(xiàng)嚴(yán)令、省局八條禁令和市局四條禁令，將禁令內(nèi)容向社會(huì)公布，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，同時(shí)組織

紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行明察暗訪。

開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該局始終把精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評(píng)差”工作與稅收工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)辦稅服務(wù)窗口單位建設(shè)，認(rèn)真開展了“精神文明建設(shè)示范窗口”、“巾幗文明示范崗”、“社會(huì)化評(píng)稅”和“納稅人評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等競(jìng)賽活動(dòng)。一是從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，辦稅大廳通過完善文明辦稅“八公開”、著裝掛牌上崗、限時(shí)服務(wù)、全程服務(wù)等制度，以“擦亮辦稅窗口，優(yōu)化辦稅服務(wù)”為目標(biāo)，執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、過錯(cuò)追究等項(xiàng)制度，為納稅人提供文明、高效、快捷的辦稅服務(wù)，讓納稅人感到“進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、納稅有榮譽(yù)感、出門有滿意感”。按照“不讓政策從手中截留、不讓差錯(cuò)從手中發(fā)生、不讓時(shí)間從手中浪費(fèi)”的承諾，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，讓納稅人真正感受到國稅干部崇高的職業(yè)精神和較高的職業(yè)素質(zhì)。二是開展了社會(huì)監(jiān)督、讓納

稅人參與評(píng)比“辦稅服務(wù)明星”的雙向互動(dòng)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”，并將評(píng)比結(jié)果與公務(wù)員各類考核掛勾，同時(shí)推行了“延時(shí)服務(wù)”、“限時(shí)服務(wù)”、“提醒服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等各具特色的個(gè)性化服務(wù)；在辦稅服務(wù)窗口提出了“辦稅服務(wù)零距離、辦稅流程零障礙、辦稅質(zhì)量零差錯(cuò)、辦稅對(duì)象零投訴”的服務(wù)承諾，受到了社會(huì)各界和廣大納稅人的好評(píng)。目前，全系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)從形式到內(nèi)容、從口號(hào)到行動(dòng)、從服務(wù)觀念到服務(wù)質(zhì)量、從單純的執(zhí)法管理型向執(zhí)法服務(wù)性的四大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了國稅心系納稅人，全心全意為納稅人服務(wù)的人性化服務(wù)理念，樹立了良好的國稅形象。

開展稅法宣傳活動(dòng)，創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。一是在宣傳對(duì)象上，堅(jiān)持“三個(gè)面向”：面向社會(huì)，提高全社會(huì)的納稅意識(shí)；面向納稅人，使其樹立遵章守法、誠信納稅的觀念；面向黨政領(lǐng)導(dǎo)，使其理解、關(guān)心和支持稅務(wù)部門依法治稅。二是在

宣傳形式上，采取舉辦稅收知識(shí)競(jìng)賽、納稅戶表彰、電視動(dòng)員講話、點(diǎn)播電視劇、舉行文藝演出、散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、宣傳畫等全方位諸多形式。三是在宣傳載體上，利用國稅信息網(wǎng)站、《國稅》信息期刊以及各級(jí)報(bào)紙、刊物、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等媒體。四是在宣傳內(nèi)容上，加強(qiáng)聚財(cái)為國，執(zhí)法為民的宣傳；加強(qiáng)稅收工作必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的宣傳；加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對(duì)稅收工作重要指示的宣傳；有針對(duì)性地開展促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、西部大開發(fā)等與人民群眾生活息息相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策宣傳。

實(shí)施干部半軍事化管理活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立“以政績(jī)論英雄，憑實(shí)干座位子”的用人觀，提倡說老實(shí)話、當(dāng)老實(shí)人、干實(shí)在事。縣局堅(jiān)持每年兩次軍訓(xùn)活動(dòng)，每次半個(gè)月，請(qǐng)縣武警中隊(duì)官兵來具體主持軍訓(xùn)工作。3月在全市國稅系統(tǒng)半軍事化管理評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)中，縣國稅局軍事隊(duì)列匯報(bào)演練名列全

系統(tǒng)前茅，同時(shí)被評(píng)為全市國稅系統(tǒng)半軍事化管理先進(jìn)單位。

搞好扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。1997年至1999年負(fù)責(zé)正陽鄉(xiāng)泗水坪村的扶貧幫困和山地開發(fā)兩大任務(wù)?？h國稅局委派兩名專職、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志常住該村，先后組織捐款共計(jì)3萬余元用于生產(chǎn)、購樹苗、解決失學(xué)兒童就學(xué)、自然災(zāi)害后的自救等。還為該村通電爭(zhēng)取有關(guān)部門扶持資金1萬元。目前該村已經(jīng)順利完成脫貧規(guī)劃?？h局被市委、市政府授予“扶貧先進(jìn)單位”稱號(hào)，連續(xù)兩年受到縣委、縣政府表彰。，負(fù)責(zé)正陽鄉(xiāng)洪家坪村的部門聯(lián)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)?？h國稅局與村鄉(xiāng)兩級(jí)制定出了詳實(shí)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。全年共發(fā)展白山羊400只，茶園50畝，藥材800畝，縣局組織捐款6000余元購置水泥來支援該村的集鎮(zhèn)街道排水工程，同時(shí)還幫助該村建起了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，出資14200元解決了該村自來水，使90％的村民飲上了干凈的自來水。，負(fù)責(zé)

老縣鎮(zhèn)七里溝村的聯(lián)村包建工作。協(xié)助包建村加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)廊建設(shè)和該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入資金2萬余元為該村完成253畝桑園低改任務(wù)、新建24畝優(yōu)質(zhì)高效桑園、兌現(xiàn)春季桑園施肥補(bǔ)助、建造小蠶共育室2個(gè)、修建便民橋1座、扶持3戶1 2 下一頁

第五篇：**縣國稅局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

稅海一枝文明花

---陜西省**縣國家稅務(wù)局精神文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

**縣國稅局于1996年被省委、省政府授予“文明單位”后，積極著手創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵工作。幾年來，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市縣三級(jí)文明委的大力指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子為突破口，以優(yōu)化文明服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)法治高效的稅收征管，樹立優(yōu)良的國稅形象為目標(biāo)，全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，贏得了“兩個(gè)文明”建設(shè)的雙豐收，**縣國稅局于2005年1月被陜西省委、省政府授予“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，保證創(chuàng)建規(guī)劃實(shí)現(xiàn)

繼1996年**縣國稅局被授予省級(jí)文明單位之后，就始終把創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵作為**縣國稅局精神文明建設(shè)的又一奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持一屆接著一屆干，把創(chuàng)建定位于促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)上。從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求角度出發(fā)，以創(chuàng)建動(dòng)力為壓力，以創(chuàng)建促進(jìn)稅收中心工作完成、以創(chuàng)建促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、以創(chuàng)建促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施健全、以創(chuàng)建促進(jìn)對(duì)外宣傳樹立國稅形象，不斷向精神文明建設(shè)的縱深努力開拓進(jìn)取。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**國稅局把文明創(chuàng)建工作列為“一把手”工程，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了長(zhǎng)期的創(chuàng)建規(guī)劃1個(gè)，分步實(shí)施規(guī)劃8個(gè)共計(jì)110余款，并根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃與下屬各單位層層簽定了創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵責(zé)任書，使整個(gè)創(chuàng)建工作從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，層層責(zé)任明確，形成了級(jí)級(jí)有人管、事事有人抓的良性共識(shí)。

健全制度，落實(shí)責(zé)任。幾年來，**國稅局把健全各項(xiàng)制度，作為落實(shí)“兩個(gè)文明”建設(shè)工作任務(wù)的一項(xiàng)重大事項(xiàng)來抓。結(jié)合工作實(shí)際，先后制定完善了《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、《干部隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施辦法》及《考核辦法》、《創(chuàng)佳評(píng)差考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》等25個(gè)方面的規(guī)章制度，形成了一整套規(guī)范、科學(xué)的精神文明建設(shè)制度體系。使全體干部明確了各項(xiàng)工作的行為準(zhǔn)則，將“兩個(gè)文明”建設(shè)的一切活動(dòng)都納入制度的管理之中。縣局還成立了督查督辦考核辦公室，將制度進(jìn)行了量化，分政務(wù)、業(yè)務(wù)兩大類共計(jì)187條（款），逐項(xiàng)進(jìn)行打分考核，做到了“月考核、月通報(bào)、季兌現(xiàn)”。從綜合考核情況看，考核制度和激勵(lì)措施對(duì)全局各項(xiàng)工作起到了極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。

政治學(xué)習(xí)，思想教育?？h局結(jié)合鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神等政治理論和《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，在全縣國稅系統(tǒng)干部中深入開展了“四個(gè)教育”活動(dòng)。一是解放思想的再教育。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部在思想上達(dá)到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：口頭上的解放與行動(dòng)上的解放相統(tǒng)一，理論上的解放與實(shí)踐的解放相統(tǒng)一，原則上的解放與具體工作上的解放相統(tǒng)一；二是誠信教育。把誠信的理念貫穿到國稅工作的全過程，落實(shí)到稅收征管工作之中，使納稅人在國稅系統(tǒng)得到“人人講誠信，誠信惠人人”的體驗(yàn)；三是全局觀念教育。牢固樹立全縣一盤棋思想,堅(jiān)決克服部門主義，做到局部服從整體，即使?fàn)奚植坷嬉惨櫲缶掷?；四是宗旨教育。牢固樹立“公正?zhí)法就是最好的服務(wù)的意識(shí)”，認(rèn)真改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，做到在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)其執(zhí)法的職能，在管理中更好的做好服務(wù)工作。幾年來，縣局共辦學(xué)習(xí)專欄30余期，班子成員每年的學(xué)習(xí)心得都在萬字以上，學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到3萬字以上，一般干部的學(xué)習(xí)筆記都在2萬字以上，心得體會(huì)每年都在5篇以上。努力學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，已成為全局干部的自覺行動(dòng)。

硬件夯實(shí)，保證投入。在精神文明建設(shè)的硬件方面，縣局想盡辦法，保證物質(zhì)投入。首先是采取向上爭(zhēng)取扶持，向下緊縮開支的辦法，擠出資金分期修繕了縣局辦公大樓、城區(qū)分局辦公樓和辦稅大廳；購置復(fù)印機(jī)1臺(tái)、一體印刷機(jī)1臺(tái)、辦公微機(jī)53臺(tái)、打印機(jī)23臺(tái)、服務(wù)器3臺(tái)，架設(shè)局域網(wǎng)線5000余米、布點(diǎn)102個(gè)、開通無線數(shù)據(jù)通訊傳輸網(wǎng)絡(luò)1個(gè)，全局在縣域內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，辦公條件有了明顯改善；進(jìn)行了干部住房改革，68戶應(yīng)參改干部辦理了公房購買手續(xù)，基本解決了干部的住房問題；局機(jī)關(guān)建立了職工食堂，解決了職工及其家屬就餐問題；建立了“職工之家”配備了彩電、音響設(shè)備，購置了文化娛樂和體育設(shè)施，豐富了職工文化生活；干部集資66萬元，建立了財(cái)稅賓館和國稅農(nóng)場(chǎng)，部分解決了干部的福利問題。

突現(xiàn)載體，提升精神文明建設(shè)水平

幾年來，**縣國稅局將精神文明建設(shè)的內(nèi)容融合于全局的各項(xiàng)工作之中，開展了多項(xiàng)積極、認(rèn)真、有效的活動(dòng)，從而。使全局的精神文明建設(shè)達(dá)到了一個(gè)更高的層次、更好的水平。

開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)行了“以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰”的干部教育方案。幾年來，組織學(xué)習(xí)了《國稅人員基礎(chǔ)知識(shí)讀本》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《商業(yè)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》等業(yè)務(wù)知識(shí)科目10余種，還率先在全市國稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了80%人員達(dá)到通背《征管法》。幾年來，全局共舉辦學(xué)習(xí)班40余期計(jì)150余天，培訓(xùn)1560人次，每期都集中進(jìn)行了測(cè)試。各分局、所還采取辦夜校、短訓(xùn)班、一日一學(xué)、查前培訓(xùn)、崗前練兵等方式組織干部學(xué)習(xí)，每個(gè)干部的累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)1000余小時(shí)以上。

開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)干部廉潔從政能力。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)?？h局成立了機(jī)關(guān)黨委，下設(shè)六個(gè)支部，支部每星期組織一次黨員學(xué)習(xí)會(huì)，每月召開一次民主生活會(huì)，黨委每半年召開一次民主生活會(huì)。近幾年來，共發(fā)展新黨員6人，培養(yǎng)積極分子10人，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。二是實(shí)行公務(wù)員廉政保證金制度。上至局長(zhǎng)，下至一般公務(wù)員，年初都寫有廉政建設(shè)工作保證書、半年有小結(jié)、年終有全年執(zhí)行廉政紀(jì)律的個(gè)人報(bào)告，并根據(jù)評(píng)議兌現(xiàn)廉政保證金。三是每年召開兩次以上社會(huì)各界人士座談會(huì)，廣泛聽取、吸收意見和建議，同時(shí)還向納稅人多次發(fā)放《廉政建設(shè)征求意見卡》，廣泛征詢納稅人的意見。四是采取各種措施貫徹落實(shí)總局三項(xiàng)嚴(yán)令、省局八條禁令和市局四條禁令，將禁令內(nèi)容向社會(huì)公布，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，同時(shí)組織紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行明察暗訪。

開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該局始終把精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評(píng)差”工作與稅收工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)辦稅服務(wù)窗口單位建設(shè)，認(rèn)真開展了“精神文明建設(shè)示范窗口”、“巾幗文明示范崗”、“社會(huì)化評(píng)稅”和“納稅人評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等競(jìng)賽活動(dòng)。一是從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，辦稅大廳通過完善文明辦稅“八公開”、著裝掛牌上崗、限時(shí)服務(wù)、全程服務(wù)等制度，以“擦亮辦稅窗口，優(yōu)化辦稅服務(wù)”為目標(biāo)，執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、過錯(cuò)追究等項(xiàng)制度，為納稅人提供文明、高效、快捷的辦稅服務(wù)，讓納稅人感到“進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、納稅有榮譽(yù)感、出門有滿意感”。按照“不讓政策從手中截留、不讓差錯(cuò)從手中發(fā)生、不讓時(shí)間從手中浪費(fèi)”的承諾，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，讓納稅人真正感受到國稅干部崇高的職業(yè)精神和較高的職業(yè)素質(zhì)。二是開展了社會(huì)監(jiān)督、讓納稅人參與評(píng)比“辦稅服務(wù)明星”的雙向互動(dòng)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”，并將評(píng)比結(jié)果與公務(wù)員各類考核掛勾，同時(shí)推行了“延時(shí)服務(wù)”、“限時(shí)服務(wù)”、“提醒服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等各具特色的個(gè)性化服務(wù)；在辦稅服務(wù)窗口提出了“辦稅服務(wù)零距離、辦稅流程零障礙、辦稅質(zhì)量零差錯(cuò)、辦稅對(duì)象零投訴”的服務(wù)承諾，受到了社會(huì)各界和廣大納稅人的好評(píng)。目前，全系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)從形式到內(nèi)容、從口號(hào)到行動(dòng)、從服務(wù)觀念到服務(wù)質(zhì)量、從單純的執(zhí)法管理型向執(zhí)法服務(wù)性的四大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了**國稅心系納稅人，全心全意為納稅人服務(wù)的人性化服務(wù)理念，樹立了良好的國稅形象。

開展稅法宣傳活動(dòng)，創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。一是在宣傳對(duì)象上，堅(jiān)持“三個(gè)面向”：面向社會(huì)，提高全社會(huì)的納稅意識(shí)；面向納稅人，使其樹立遵章守法、誠信納稅的觀念；面向黨政領(lǐng)導(dǎo)，使其理解、關(guān)心和支持稅務(wù)部門依法治稅。二是在宣傳形式上，采取舉辦稅收知識(shí)競(jìng)賽、納稅戶表彰、電視動(dòng)員講話、點(diǎn)播電視劇、舉行文藝演出、散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、宣傳畫等全方位諸多形式。三是在宣傳載體上，利用**國稅信息網(wǎng)站、《**國稅》信息期刊以及各級(jí)報(bào)紙、刊物、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等媒體。四是在宣傳內(nèi)容上，加強(qiáng)聚財(cái)為國，執(zhí)法為民的宣傳；加強(qiáng)稅收工作必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的宣傳；加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對(duì)稅收工作重要指示的宣傳；有針對(duì)性地開展促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、西部大開發(fā)等與人民群眾生活息息相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策宣傳。

實(shí)施干部半軍事化管理活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立“以政績(jī)論英雄，憑實(shí)干座位子”的用人觀，提倡說老實(shí)話、當(dāng)老實(shí)人、干實(shí)在事?？h局堅(jiān)持每年兩次軍訓(xùn)活動(dòng)，每次半個(gè)月，請(qǐng)縣武警中隊(duì)官兵來具體主持軍訓(xùn)工作。2004年3月在全市國稅系統(tǒng)半軍事化管理評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)中，**縣國稅局軍事隊(duì)列匯報(bào)演練名列全系統(tǒng)前茅，同時(shí)被評(píng)為全市國稅系統(tǒng)半軍事化管理先進(jìn)單位。

搞好扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。1997年至1999年負(fù)責(zé)正陽鄉(xiāng)泗水坪村的扶貧幫困和山地開發(fā)兩大任務(wù)。**縣國稅局委派兩名專職、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志常住該村，先后組織捐款共計(jì)3萬余元用于生產(chǎn)、購樹苗、解決失學(xué)兒童就學(xué)、自然災(zāi)害后的自救等。還為該村通電爭(zhēng)取有關(guān)部門扶持資金1萬元。目前該村已經(jīng)順利完成脫貧規(guī)劃?？h局被市委、市政府授予“扶貧先進(jìn)單位”稱號(hào)，連續(xù)兩年受到縣委、縣政府表彰。2000年，負(fù)責(zé)正陽鄉(xiāng)洪家坪村的部門聯(lián)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)。**縣國稅局與村鄉(xiāng)兩級(jí)制定出了詳實(shí)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。全年共發(fā)展白山羊400只，茶園50畝，藥材800畝，縣局組織捐款6000余元購置水泥來支援該村的集鎮(zhèn)街道排水工程，同時(shí)還幫助該村建起了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，出資14200元解決了該村自來水，使90％的村民飲上了干凈的自來水。2004年，負(fù)責(zé)老縣鎮(zhèn)七里溝村的聯(lián)村包建工作。協(xié)助包建村加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)廊建設(shè)和該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入資金2萬余元為該村完成253畝桑園低改任務(wù)、新建24畝優(yōu)質(zhì)高效桑園、兌現(xiàn)春季桑園施肥補(bǔ)助、建造小蠶共育室2個(gè)、修建便民橋1座、扶持3戶特困戶移民安居工程、建水窖200口。通過一系列的包建措施，僅發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)就使廣大農(nóng)戶純收入由去年的人均64元增長(zhǎng)到今年的150余元，人均增加96元。近幾年還捐資救助五名失學(xué)兒童重返校園。

文明創(chuàng)建，促進(jìn)稅收工作上臺(tái)階

通過深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，**縣國稅局的稅收工作、干部素質(zhì)、外在形象，有了很大的進(jìn)步與提高，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。

一是“創(chuàng)佳評(píng)差” 競(jìng)賽活動(dòng)有效開展。**縣國稅局把“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)與稅收工作緊密結(jié)合起來，做到了勤布置、勤檢查、勤考核，使全局各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)，被市局推薦到市委、市政府表彰的“創(chuàng)佳評(píng)差”先進(jìn)單位。二是稅收任務(wù)年年超額完成。從加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理入手，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源的調(diào)查、分析，不斷完善稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立健全重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫及分析體系，對(duì)全縣9 戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化分析。使重點(diǎn)稅源監(jiān)控對(duì)象的稅收收入占到了全部稅收收入的70％以上，從而增強(qiáng)收入調(diào)度的預(yù)見性、科學(xué)性，克服工作上的盲目性和隨意性，掌握了組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。從1996年到2004年12月累計(jì)完成稅收收入6000余萬元，每年以10%的速度遞增。三是征管改革深入推進(jìn)。根據(jù)稅收工作形勢(shì)，自2002年以來縣局率先在全市建立起了以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，屬地管理、集中征收、多元化申報(bào)為標(biāo)志的征管模式。新的征管模式已在稅收征管實(shí)踐中發(fā)揮明顯作用。以前存在的個(gè)人說了算的稅收?qǐng)?zhí)法行為得到了根本糾正。四是依法治稅局面逐步形成。通過整頓稅收征管秩序，優(yōu)化投資環(huán)境，把稅收?qǐng)?zhí)法與維權(quán)相結(jié)合、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)同嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“收入型”向“執(zhí)法型”的轉(zhuǎn)變。全體稅干以人人都是投資環(huán)境，人人都是國稅形象為己任，受到全縣人民的好評(píng)，繼2003年城關(guān)個(gè)體戶聯(lián)名給縣局送來“依法治稅，四鐵為鋼”牌匾后，2004年又給辦稅服務(wù)大廳送來一塊題為“執(zhí)法公正、服務(wù)一流”的牌匾，**縣國稅局連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“優(yōu)化投資環(huán)境先進(jìn)單位”稱號(hào)。現(xiàn)在，全縣關(guān)注稅收的人多了，學(xué)習(xí)稅法的人多了，依法自覺納稅的人多了。依法自覺納稅的良好局面初步形成。五是社會(huì)化評(píng)稅成效突顯。針對(duì)個(gè)體戶營業(yè)額評(píng)定這一老大難問題，制定了社會(huì)化評(píng)稅操作規(guī)程，實(shí)施了“雙定”的“陽光工程”，廣泛吸收人大、政協(xié)、工商、工商聯(lián)、納稅戶、黨政部門和社會(huì)各界群眾的意見，根據(jù)“雙定”戶營業(yè)額評(píng)定辦法，通過自行申報(bào)、民主評(píng)定、社會(huì)監(jiān)督、縣局審批、三榜定案五個(gè)程序，使?fàn)I業(yè)額評(píng)定實(shí)現(xiàn)了公正、公平、公開，減少了矛盾，受到普遍好評(píng)。六是干部素質(zhì)不斷提高?，F(xiàn)在全局在職71名干部，最低學(xué)歷為中專，其中大專以上有35人。目前有1人參加省局舉辦的本科脫產(chǎn)學(xué)歷教育，11人參加大專本科學(xué)歷函授教育，5人參加大專自學(xué)自考教育。通過各種形式的培訓(xùn)，全局干部隊(duì)伍中具有較高專業(yè)知識(shí)水平、科技水平、專業(yè)技能的人才將會(huì)大批成長(zhǎng)起來脫穎而出。七是行業(yè)糾風(fēng)工作成效明顯。據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部門反饋的信息顯示，近幾年來，全局未出現(xiàn)一次亂罰款、亂攤派、亂收費(fèi)現(xiàn)象，也未出現(xiàn)稅務(wù)人員吃、拿、卡、要、報(bào)、占、借的現(xiàn)象，人情稅、關(guān)系稅得到抑制，受到社會(huì)各界好評(píng)。在縣政府組織的行風(fēng)評(píng)議中取得的了中省部門第一名的好成績(jī)，群眾滿意率在98%以上，今年2月初，又被縣人大十五屆三次會(huì)議代表評(píng)為優(yōu)秀執(zhí)法先進(jìn)單位。八是民主氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。一年一次的“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)成為群眾民主參與縣局決策的重要載體，“金點(diǎn)子”評(píng)選使群眾的合理化建議得到有效實(shí)施，群眾的智慧促成了**縣國稅局各項(xiàng)工作的順利開展。召開民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性的工作，通過學(xué)習(xí)與提高，增加了駕馭全局工作的能力。民主氛圍的不斷增強(qiáng)，映射出**國稅局及其領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、以身作則、率先垂范的工作作風(fēng)。