第一篇：黨委黨建創(chuàng)新為規(guī)模發(fā)展護航

中國鐵建二十二局六公司黨委

黨建創(chuàng)新為規(guī)模發(fā)展護航

來源： 本站原創(chuàng)

作者： 王秉達 時間： 2010-06-30

【字號：大 中 小】

近年來，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、資源配置嚴重匱乏、項目全面實施工程隊（架子隊）建設(shè)新的形勢下，如何加強和改進黨建創(chuàng)新工作是擺在每一個施工企業(yè)的突出問題。中國鐵建二十二局六公司是脫胎于哈局、從哈建分立的，有近三千人的職工隊伍。施工產(chǎn)值從組建之初的2.8億元一躍到09年的15億元，五年產(chǎn)值翻了五倍以上；專業(yè)隊伍由組建之初的9個項目部猛增到今年的19個；經(jīng)營結(jié)構(gòu)由單一的房建發(fā)展成為集路、橋、地鐵、市政等一體化的綜合性的施工企業(yè)；生產(chǎn)布局北到海拉爾、南到廣州，已拓展到全國十多個省、市發(fā)達地區(qū)。面對這一快速發(fā)展、全面發(fā)展的態(tài)勢，公司黨委堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，始終立足把黨建工作融入中心，納入管理，尋求在規(guī)模快速發(fā)展中實現(xiàn)黨建創(chuàng)新工作。

一、力求實效，在發(fā)展中加強黨的自身建設(shè)

幾年來，我們堅持通過解決思想觀念、工作方式、工作作風、自身素質(zhì)等一系列不適應的問題，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，提高黨的自身建設(shè)能力，從而提高了發(fā)展質(zhì)量，引領(lǐng)發(fā)展了方向。一是大力推行“兩個轉(zhuǎn)變”，著重解決黨建工作融入問題。隨著公司規(guī)模急劇擴張，大兵團作戰(zhàn)工程越來越多，工作節(jié)奏越來越快，工作強度越來越大，工程項目管理標準越來越高，工程隊（勞務）管理已成為公司經(jīng)營管理的重要組成部分。相應帶來了黨建工作范圍越來越廣，工作內(nèi)容越來越新，工作任務也越來越重。這一新變化，1 僅靠過去抓抓組織、搞搞活動、開展點教育等“為抓黨建而抓黨建”的老模式、老觀念、老方法已難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。公司黨委抓住這一變化的大趨勢，立即在黨群干部中鮮明地提出了“必須轉(zhuǎn)變思想觀念，必須轉(zhuǎn)變工作方式”要求，并全面實行黨政交叉任職，項目書記全部兼任生產(chǎn)副經(jīng)理，給位子、交責任、壓擔子、促作為，保證了政工干部融入到施工生產(chǎn)全過程，切入到經(jīng)營管理的每個層面。在工程前期、現(xiàn)場宣傳、隊伍建設(shè)、文化培育、人才培養(yǎng)、后勤管理等工作中，各基層黨工委充分展示了黨組織的作為，參與解決施工生產(chǎn)中的一系列急難新問題。為進一步加強項目部班子的核心作用，我們還堅持每年對項目書記發(fā)揮作用情況進行嚴格考核，先后對6名工作無起色、作為不明顯、跟不上新形勢變化的政工干部予以調(diào)整，加速了“兩個轉(zhuǎn)變”落實。第三項目部黨工委書記鐘柏在廣州新客站攻堅大會戰(zhàn)中，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，帶領(lǐng)職工晝夜奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)的最前沿，贏得了局指揮部的好評；第九項目部黨工委副書記陳金玉，認真履行項目副經(jīng)理的職責，一手抓黨建，一手抓生產(chǎn)，主動承擔最棘手的征拆工作，為加快工程進度贏得了寶貴時間。二是同步設(shè)立黨組織，著重解決黨建工作和拍問題。隨著工程規(guī)模的不斷擴大，工程項目從過去的幾百萬元，到現(xiàn)在的上億甚至十幾億元，項目管理日趨完善，形象建設(shè)要求越來越高。這就迫使我們必須做好工程項目黨建工作。幾年來，我們堅持與時俱進，始終堅持有一個工程項目就建立一級黨的組織，嚴格按照“四同步”原則，在搭建項目班子同時，同步設(shè)置黨工委班子，配齊黨工委書記。從工程進點開始，黨組織就對“三線”建設(shè)、現(xiàn)場宣傳、文明施工、后勤管理等進行統(tǒng)一策劃，快速出型象，快速出聲勢快速完善功能，使黨建工作始終走在項目工作的前列。去年，哈爾濱地鐵工程一進場，公司黨委和項目部黨工委就整體布局，同策劃，同設(shè)計，同實施，使現(xiàn)場宣傳恢宏大氣，內(nèi)涵豐富，文化氣息濃厚，成為哈市一道亮麗的風景。在廣州新客站“百日攻堅”生產(chǎn)大會戰(zhàn)中，公司根據(jù)生產(chǎn)需要，立即成立臨時黨支部，主要領(lǐng)導親任支部書記，針對安全、2 質(zhì)量、工期難以控制帶來的巨大心理壓力，迅速抓思想、抓發(fā)動、抓方案、搞會戰(zhàn)，打攻堅戰(zhàn)，保證了各個節(jié)點目標的全面兌現(xiàn)，彰顯了黨組織的作為。三是建立政委負責制，著重解決黨建工作難掌控問題。近幾年公司從過去的10幾件工程迅速擴展到目前的上百件工程。如何把黨建工作扎根于每一個項目部，我們感到必須提高掌控能力。公司黨委結(jié)合實際，實行了政委負責制，按照工程分布情況，分別設(shè)立由紀委書記孫德祿、工會主席王銘兩位班子成員擔任的省內(nèi)和省外工程政委，對項目黨建工作分片包干，對工作開展情況進行檢查指導、督促落實，極大地促進了黨建工作在項目上的落地生根。在四川茂縣抗震救災中，省外工程政委王銘主動請纓，在震災一線，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，率領(lǐng)參戰(zhàn)將士抓宣傳，抓發(fā)動，抓后勤，搶工期，開展火線入黨活動，圓滿完成了援建任務。六公司被股份公司評為抗震救災先進單位。實踐證明，只有根據(jù)形勢發(fā)展變化要求，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，黨的建設(shè)才能和上時代的節(jié)拍，煥發(fā)出新的活力，展示出黨建工作的新作為。

二、規(guī)范運作，在發(fā)展中推進黨建工作標準化

全面推進黨建工作標準化是公司黨委正在實施的又一重要舉措，也是黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容。按照工程建設(shè)全面推行標準化管理要求，我們堅持把黨的建設(shè)同步納入到標準化管理之中，有效提高了黨建工作標準化運作水平。一是全面推行制度建設(shè)標準化。我們先后建立了《黨委會議制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導班子集體決策重大問題制度》、《民主生活會制度》等22個管理制度，并結(jié)合公司發(fā)展要求，制定、完善、修定了《黨政交叉任職決定》、《對外報道評比辦法》等管理辦法，為基層黨組織規(guī)范化開展黨建工作提供了制度保證。二是全面推行工作流程標準化。出臺了《基層黨建工作實施細則》，從黨組織定位、職責、權(quán)力等方面做出明確規(guī)定。按照組織工作、宣傳 3 工作、日常工作分類細化了工作項點，并定期檢查、考核、評比，使黨建各項工作形成了閉合的管理流程。這一工作流程不僅使老黨務工作者有了工作的遵循，也給新從事黨務工作的同志提供了“活字典”，解決了想干不會干的問題。三是全面推行內(nèi)業(yè)管理標準化。統(tǒng)一規(guī)范編印了黨工委、黨支部、黨小組內(nèi)業(yè)表、簿、冊和臺帳。黨工委內(nèi)業(yè)統(tǒng)一設(shè)有組織臺帳、信息臺帳、宣傳報道臺帳、黨員隊伍思想狀況分析臺帳等，共計17項內(nèi)容。每項內(nèi)容都有具體要求和版式，涵蓋了黨組織日常管理和工作的全部內(nèi)容，提高了黨組織工作標準化管理水平。為了更好地展示各項目部黨建工作成果，促進工作交流，我們還一改過去傳統(tǒng)的書面匯報的老做法，要求所有項目部年終制做八分鐘以內(nèi)的黨建工作匯報錄像片，在公司“兩會”播放，使黨建工作得到了最好的展示。去年，津秦項目部黨工委接受了股份公司工程項目部黨建工作調(diào)研和檢查，對我們的基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)標準、規(guī)范給予了很高評價，津秦項目部黨工委被股份公司授予2009年度先進基層黨組織稱號，《在高鐵施工中培養(yǎng)一流高鐵人才》經(jīng)驗在股份公司基層黨建研討會上進行了交流。四是全面推行素質(zhì)培訓標準化。針對近幾年黨務工作專兼職干部隊伍的變化、新老交替、能力水平參差不齊的情況，公司黨委堅持每年開辦一次黨群專兼職干部業(yè)務培訓班。培訓中以黨建工作基本知識和推行標準化為主要內(nèi)容。系統(tǒng)學習相關(guān)知識和黨建各項規(guī)章制度、工作流程。同時采取召開黨建工作經(jīng)驗交流會、職工夜校、在項目部之間組織參觀學習等方法強化培訓。幾年來，我們先后舉辦黨群干部培訓班6次，召開經(jīng)驗交流會10余次，總結(jié)、交流、推廣工作經(jīng)驗20余篇，組織項目相互參觀學習3次。很好地解決了政工干部的短板問題，提升了黨建工作整體水平。實踐證明，只有健全黨建工作標準化管理體系，堅持運行中工作標準不降低，才能保證黨建工作落到實處，取得實效。

三、打造亮點，在發(fā)展中展示黨建工作新作為

把黨建工作做亮做實，最大限度發(fā)揮項目部黨組織作用，這是實現(xiàn)黨建創(chuàng)新的又一重要課題。一是創(chuàng)新宣傳思想工作新途徑。宣傳思想工作是黨建融入中心、展示魅力的重要手段。每年年初，公司黨委結(jié)合“兩會”的精神，及時編印下發(fā)《宣講提綱》，讓全體職工了解公司的形勢、任務、目標及全年大政方針；針對公司發(fā)展中遇到的難題，在全體職工中開展“我們的出路在哪里，如何看待我們面臨的困難，公司發(fā)展了你準備好了嗎”等十個問題大討論，使廣大干部職工進一步明確了方向，理清了思路，堅定了信心；針對公司承建高鐵、地鐵施工這一新領(lǐng)域，講清堅持標準化作業(yè)、提高信譽評價等級對公司發(fā)展的深遠影響，講清干好在建工程對公司立足鐵路建筑市場，承攬鐵路工程所具有的重大意義。從而使廣大黨員、干部、職工充分認識到肩負的使命，不斷提高了全員的責任意識。為使宣傳思想工作深入人心，家喻戶曉，公司黨委積極通過公司的《信息速報》，抓住公司年初“兩會”、半年工作會議的重大事件、以及領(lǐng)導講話、指示要求、各工程項目部施工動態(tài)情況及時報道。充分發(fā)揮了《信息速報》的快速、及時、傳遞、交流、指導和“領(lǐng)導內(nèi)參”作用，保證了上情下達、下情上傳。去年公司黨委共編發(fā)信息動態(tài)345期1000余篇。總結(jié)推廣了《用奮進書寫別樣年華》、《共產(chǎn)黨員和稱號就意味著責任》、《開發(fā)戰(zhàn)線的老黃?！返?0余篇先進典型事跡材料。這些宣傳思想工作的“軟黃金”極大地提升了團隊勢氣，引領(lǐng)了職工行為取向和價值取向，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務打牢了思想基礎(chǔ)。二是豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)始終是黨建工作的重頭戲。企業(yè)能走多遠，能攀多高，與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。幾年來，公司黨委注重發(fā)揮企業(yè)文化“鑄魂、育人、凝心、塑形”作用，用文化塑造形象，傳播聲譽，增強素質(zhì)，提升品質(zhì)。結(jié)合公司艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，總結(jié)提煉和升華了精心培育起來的“干一項工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一方信譽，拓一方市場”的經(jīng)營理念，鑄就了“艱苦奮斗、不屈不撓、奮發(fā)圖強、打造和諧”的企業(yè)精神，使六公司人質(zhì)樸、負責、活力、向上和“不向困難屈服，不向壓力彎腰”的可 5 貴品質(zhì)得到了最好的詮釋；通過編印《公司宣傳畫冊》、《鐵建之聲》雜志、《六公司項目文化實施細則》、《抗震援建風采錄》、《共產(chǎn)黨員之歌》，開展“我與公司共成長”、“慶祝祖國六十華誕”等主題系列活動，進一步豐富了和發(fā)展的企業(yè)文化內(nèi)涵。同時注重把企業(yè)文化落實到工程項目上，規(guī)范項目形象設(shè)計，強化現(xiàn)場宣傳。在推進“四個標準化”管理過程中，我們打造了北京、天津、廣州、武漢、哈地鐵等一大批社會認可、領(lǐng)導放心、業(yè)主滿意、職工自豪的亮點工程，展示了六公司勇于承責、誠實守信的良好社會形象。津秦項目部濱海站場在“四個標準”化推進中被北京局列為觀摩單位，在今年局召開的“四個標準”化現(xiàn)場會受到了各級領(lǐng)導的一致好評。企業(yè)文化建設(shè)的軟實力轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W發(fā)展的硬道理，形成了推動企業(yè)快速發(fā)展的強大精神動力。三是拓展黨建工作新領(lǐng)域。把工程隊建設(shè)納入到企業(yè)正常管理，是施工企業(yè)規(guī)模快速發(fā)展的必然要求。近幾年，我們公司工程隊從無到有，現(xiàn)已發(fā)展到28個。通過招投標、篩選、考核、磨練，已成了很好的合作伙伴。為把黨建工作的觸角延伸到工程隊當中，我們逐步加大了對工程隊的規(guī)范管控。工程進場就對工程隊黨員、民工進行調(diào)查摸底，確認身份，登記造冊，檢查合同是否齊全，黨工團組織吸收他們參加項目部組織活動。同時把工程隊駐地建設(shè)、宿舍管理、文明施工、勞動工資等納入到項目部同步管理之中，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一檢查。視他們?yōu)槲覀兊穆毠?、我們的同伴，同步活動、同教育、同考核，使他們感到人格上受尊重，產(chǎn)生了強烈的歸屬感。津秦項目部在“百日大干”活動中，把責任、目標、工期、獎罰與工程隊直接掛勾，項目部黨工委與工程隊黨員簽訂了包保責任書，激發(fā)了民工黨員的積極性，在大戰(zhàn)永定新河深水樁施工中，順利攻克了節(jié)點工期。事實證明，黨建工作只有緊跟中心，與時俱進，才能有的放矢，顯示出它強大的生命力。

四、育好人才，在發(fā)展中提升企業(yè)核心競爭力

企業(yè)快速的發(fā)展與擴張，突顯了人才瓶頸制約。公司黨委緊緊抓住這一影響發(fā)展的主要矛盾，加大了人才引進、培養(yǎng)、選拔力度，提高了企業(yè)核心競爭力。一是創(chuàng)新用人機制。針對公司首次涉足高鐵、地鐵、隧道等高、新、難施工領(lǐng)域，我們打破常規(guī)，不拘一格用人才。大批引進急需人才，幾年來新接收橋梁、市政、鐵道等專業(yè)畢業(yè)生330多人，緩解了人才壓力；先后聘請鐵路、橋梁專家6人。老專家楊天株扎根津秦，不僅提出了“兩控三線六度一板結(jié)”路基施工法，縮短了工期、保證的質(zhì)量，被全線廣泛采用，又帶出了一批高鐵施工人才；大膽啟用青年人才，只要有能力就給平臺，只要有業(yè)績就重用。兩年來，我們新提拔18名中青年技術(shù)干部進了項目部班子。如第八項目部總工程師范祝瑞年僅30歲，由于技術(shù)業(yè)務過硬，經(jīng)項目部黨政聯(lián)合推薦，公司考核，由普通技術(shù)員提拔為項目總。他帶領(lǐng)的課題組編制的津秦高鐵深水基坑鋼板樁圍堰方案，成為全國深水作業(yè)防護施工的首例。大量培養(yǎng)自有人才。通過職工夜校正規(guī)辦學，內(nèi)部辦班已達200多班3600余人次，培養(yǎng)房、線、橋、市政、地鐵等優(yōu)秀技術(shù)人才380余人，為公司快速發(fā)展積蓄了力量。二是創(chuàng)新留人機制。由于工資待遇、工作環(huán)境及部份青年個人問題等因素影響，在公司青年技術(shù)人員中不同程度存在著跳槽現(xiàn)象。鑒于此，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《提高工程技術(shù)人員待遇暫行規(guī)定》，進一步加大“三線”建設(shè)，改善駐地職場環(huán)境等一系列措施。對確定戀愛關(guān)系、不在一個單位的青年技術(shù)骨干，采取對方調(diào)入公司工作等辦法。今年上半年公司黨委專門召開青年技術(shù)人員座談會，了解他們心聲與愿望，并派出調(diào)研組對青年技術(shù)人員中存在的問題進行調(diào)研，盡量幫助解決實際問題。同時關(guān)心青年技術(shù)人員的成長，培養(yǎng)責任意識，增強他們對企業(yè)的認同感、歸屬感。幾年來發(fā)展30名青年技術(shù)人員加入了黨組織。由于啟動一系列留人機制，保持了企業(yè)技術(shù)人才隊伍整體穩(wěn)定。三是創(chuàng)新競爭機制。日常中，各項目部成立了由班子成員和工程部長組成的考核小組，對技術(shù)人員按月進行技術(shù)考試，每季進行綜合評定，以此考核技術(shù) 7 業(yè)務及綜合能力。對優(yōu)秀人員組織上指定專人進行培養(yǎng)，壓擔子、交任務，擇機提拔重用；對難以勝任本職工作的人員幫助查找不足，分析原因，協(xié)助解決，并在工資上向下浮動；對多次考核不達標人員，合同期一滿就解除勞務關(guān)系。進而，激發(fā)和調(diào)動了青年技術(shù)人員的上進心，形成了比技術(shù)、比業(yè)務、比能力、比貢獻的良好氛圍。第九項目部總工陳亮、津秦指揮部測量隊長趙永德在競爭中脫穎而出，成為技術(shù)帶頭人。由于堅持把人才培養(yǎng)放在黨建工作的突出位置，大批人才已成為生產(chǎn)經(jīng)營的骨干，極大提升了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)長遠發(fā)展。

總之，在當前企業(yè)搶抓機遇，乘勢而上，加快領(lǐng)先發(fā)展的實踐中，只有不斷推進黨建工作創(chuàng)新，形成與經(jīng)營管理有機融合的科學管理體系和管理方法，才能促進黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢，才能真正在企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展、科學發(fā)展、全面發(fā)展的道路上越走越寬。

本文于10年6月30日在股份公司網(wǎng)站刊出

第二篇：為長江委改革發(fā)展護航

為長江委改革發(fā)展護航

在改革開放40年里，長江委治江工作取得了巨大成就，這些成就是為大國重器、民生之本提供水利科學技術(shù)支撐的成就，在我國改革開放40年里也是濃墨重彩的一筆，而這隆重絢爛的一筆，離不開精神文明建設(shè)的保駕護航。

黨的十九大報告明確指出，作為中國特色社會主義重要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，是在改革開放中應運而生，并且隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進，實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，取得了豐碩成果。

總書記堅持“兩手抓、兩手都要硬”戰(zhàn)略方針提出一系列新思想新觀點新要求，強調(diào)只有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都搞好，國家物質(zhì)力量和精神力量都增強，全國各族人民物質(zhì)生活和精神生活都改善，中國特色社會主義事業(yè)才能順利向前推進。實踐表明，精神文明建設(shè)對于構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量，對于提升人民思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)和全社會文明程度，都具有重要意義。

長江委幾十年如一日的開展文明創(chuàng)建活動，取得的優(yōu)異成果也充分證明，精神文明建設(shè)為譜寫治江事業(yè)新篇章，提供了強大的精神力量和豐潤的道德滋養(yǎng)。

“社會主義精神文明”概念是1979年的提出的，到1982年9月黨的十二大召開，黨和國家?guī)ьI(lǐng)廣大人民群眾，就如何建設(shè)高度的社會主義精神文明，進行了有益的嘗試和探索，并取得了一定的成效。

1982年我從部隊復員來到長江流域規(guī)劃辦公室（長辦）宣傳部，親身經(jīng)歷參與了長辦開展的社會主義精神文明建設(shè)活動，屆時全國上下廣泛開展“五講四美”文明禮貌活動，長辦的廣大干部職工在“五講四美”活動中更是精神昂揚。長辦大院內(nèi)幾十年未有改變的環(huán)境，文明禮貌標語、墻報、宣傳欄卻營造著熱烈的氣氛；紅墻綠瓦的辦公紅樓正在進行四層改五層的改造，南院的花園修建了綠蔭長廊；十幾年沒有進新職工的長辦大院，從大學、中專招進了一大批年輕的學子，年經(jīng)人成立了“長江青年詩社”，創(chuàng)辦了《大江文藝》文學刊物，每周六舉辦交誼舞會。

1988年，長江流域規(guī)劃辦公室改名為長江水利委員會（簡稱長委），是水利部派出的流域管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)和水利部授權(quán)，在長江流域和瀾滄江以西（含瀾滄江）區(qū)域內(nèi)依法行使水行政管理職責，是具有行政職能的事業(yè)單位。“長辦”改成了“長委”，行政級別升了半級，明確了水行政職能，全委的精神文化建設(shè)也得到了進一步促進。

1989年6.4**期間，長委不受外界干擾，堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線，成功地舉辦了首屆“長江之春”藝術(shù)節(jié)。是年7月，江澤民同志視察長江水利委員會科研基地，并為長江水利委員會題字。

這些都成為了長委精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，她珍藏于人們的心中，載入長委文化的史冊。

伴隨著祖國改革開放的進程，社會主義精神文明建設(shè)取得了重大進展。中國共產(chǎn)黨解放思想，堅持實事求是的思想路線，全國安定團結(jié)，民主法制逐步健全，廣大干部和群眾的積極性顯著提高；群眾性的精神文明建設(shè)活動廣泛展開，尊重知識、尊重人才的社會風尚開始樹立，教育科學文化日趨繁榮，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚，黨風和社會風氣得到了好轉(zhuǎn)。作為中國特色社會主義重要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進，實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，取得了豐碩成果。長江水利委員會廣大干部和職工也在這個歷史的洪流不斷地推進自身的文化建設(shè)和群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。

1995年，長委黨組號召在全委開展長委精神大討論，在委黨組的帶領(lǐng)下，全委干部職工經(jīng)過反復的討論，最終提煉出“團結(jié)、奉獻、科學、創(chuàng)新”八個字，并把這八個字確定為長委精神的總結(jié)，也是長委單位集體文化的象征。為大力宣傳長委精神，長委宣傳部策劃方案，把這八個字做成了金光閃閃的大銅字，鑲在剛建成的防汛調(diào)度大樓正門兩側(cè)。

“團結(jié)、奉獻、科學、創(chuàng)新”八個字，前四個字是“德”的修養(yǎng)，后四個字是“才”的磨煉，簡單明了的反映了當代長委的精神風貌?！皥F結(jié)”，是一種良好的合作精神。長委的整體優(yōu)勢就是依靠團結(jié)立于不敗之地。150多個專業(yè)之間合作尤為重要。良好的合作精神更是個人品行修養(yǎng)的反映?！胺瞰I”，是人生價值觀在工作中的體現(xiàn)。水利工作非常艱苦，要到一線去，家庭、個人生活都會受到影響，沒有奉獻精神打底子，就不可能有飽滿的工作熱情和戰(zhàn)勝困難的勇氣?！翱茖W”，是從事水利技術(shù)工作的生命，也是實事求是精神的體現(xiàn)。長委人歷來就有不唯上、不唯書、只唯實的堅韌精神，有堅持真理的勇氣。“創(chuàng)新”，是推動治江事業(yè)進步和發(fā)展的不竭動力，是水利工作者技術(shù)走向成熟的標志。水利工程也是在不斷地優(yōu)化、改進中完成，長委人正是在這樣的創(chuàng)新中不斷地超越國內(nèi)先進水平。

1996年1月長委辦公室發(fā)文（辦函[1996]6號），《關(guān)于公布長委標志的通知》，正式啟用的長委標志。長委標志由漢語拼音“ChangWei”第一個字母C和W組成，在單位的概念上有了明確的界定；W變形為“水”，找到了單位及其職責的結(jié)合點；變形的“水”又象從溢流壩飛瀉的流水，給職工一種熟悉的親切感，C虛實結(jié)合成一個日月圓形，象征著治江事業(yè)與日月同輝。同時，文件要求委徽印制于委內(nèi)的車輛、船舶、建筑物、設(shè)備工具以及信封、信箋、職工名牌上，懸掛于會議室中。

長委黨組非常重視文明單位創(chuàng)建工作，1997年，委黨組根據(jù)長委精神文明建設(shè)發(fā)展的情況，決定長委整體申報湖北省文明單位，并將容易產(chǎn)生誤解的“長委”改成“長江委”。全委干部職工積極響應委黨組的號召，大力開展文明單位創(chuàng)建，并首次申報“湖北省級文明單位”就獲得成功。湖北省級文明單位的申報成功，極大的鼓舞了長江委干部職工的創(chuàng)建文明單位的熱情。這一年，三峽工程大江截流成功，治江工作蓬勃發(fā)展，單位改革不斷推進，干部職工的精神面貌煥然一新，整個長江委大院一遍朝氣蓬勃，欣欣向榮。

長江委歷屆黨組書記、主任都親自審閱長江委文明單位創(chuàng)建、評選報告并作批示。經(jīng)過全委干部職工不斷的努力，扎實的創(chuàng)建，2011年長江委（機關(guān)）首次榮獲“全國文明單位”光榮稱號。

近幾年來，在全委干部職工的共同努力下，長江委文明建設(shè)取得了較好的成績，得到了中央、水利部及地方政府領(lǐng)導的肯定和高度評價。截至2018年，我委已有“全國文明單位”5家；“全國水利文明單位”11家；“湖北省文明單位”11家；“湖北省直機關(guān)文明單位”10家：“長江委文明單位”73家。

長江委文明創(chuàng)建成績的取得，是長江委黨組正確決策，全委干部職工扎實工作的結(jié)果，是在“全委一盤棋，共謀新發(fā)展”的新理念下，不斷鞏固和擴大的精神文明建設(shè)的成果，這個成果在不斷地為安瀾、綠色、和諧、美麗長江建設(shè)增添正能量，也必將為推動治江事業(yè)科學發(fā)展、為長江委改革發(fā)展和諧穩(wěn)定提供強大的精神動力！

第三篇：為生命護航

為生命護航 做急救先鋒

扎實推進“青年文明號”創(chuàng)建工作

——浙江省湖州市中心醫(yī)院急診科先進事跡介紹

湖州市中心醫(yī)院急診科是湖州地區(qū)規(guī)模最大、急救力量最強、綜合應急能力首屈一指的急救創(chuàng)傷診治中心，是浙醫(yī)二院急診中心分中心，是湖州市創(chuàng)傷診治中心、湖州市創(chuàng)傷研究所所在地，是集急救醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性學科，同時也是全國?巾幗文明崗?先進集體、湖州市?青年文明號?先進集體、湖州市中心醫(yī)院?黨員先鋒崗?先進集體。該科目前擁有急診ICU病房、搶救室、復蘇室、手術(shù)室、急診CT室、B超室、檢驗中心、急診臨床各?？埔约皩嶒炇业?。擁有高級技術(shù)職稱7名，中級技術(shù)職稱12名，黨員9名，團員25名，平均年齡30.6歲。該科時刻本著?以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心?的宗旨，倡導?仁愛、和諧、務實、創(chuàng)新?的醫(yī)院精神，堅持?為生命護航、做急救先鋒?的創(chuàng)建口號，在上級團組織和院黨委的領(lǐng)導和關(guān)心下，從2000年起開始了?青年文明號?的創(chuàng)建工作，并于2001年、2007年分別榮獲市衛(wèi)生局、湖州市?青年文明號?先進集體榮譽稱號。全科創(chuàng)建熱情不斷高漲，2007年年底提出了創(chuàng)建省級?青年文明號?的創(chuàng)建目標，并開展了扎實有效的創(chuàng)建工作，現(xiàn)將近2年的創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

（一）組織領(lǐng)導堅強有力，創(chuàng)建工作扎實有效。

1、組織健全、分工明確。2007年底即成立了省級?青年文明號?創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組。醫(yī)院黨委書記親自擔任組長，全面負責組織和領(lǐng)導省級?青年文明號?創(chuàng)建工作；科室主任、護士長、院團委書記任副組長，負責制定和實施創(chuàng)建工作總體規(guī)劃和具體工作方案，負責創(chuàng)建工作的具體實施和落實，負責創(chuàng)建氛圍的營造和?青年文明號?網(wǎng)站的維護，全面掌握創(chuàng)建工作進展并開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查；全科人員全力投入創(chuàng)建工作，保障創(chuàng)建工作的深入開展。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，以身作則，率先垂范，全科人員積極配合，主動參與，確保創(chuàng)建工作落到實處。

2、制定目標、落實到人。領(lǐng)導小組將創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，定期召開工作例會，研究落實創(chuàng)建工作活動計劃與方案，制定醫(yī)院省級?青年文明號?管理辦法；明確2年內(nèi)力爭通過省級?青年文明號?評審的創(chuàng)建目標；提出?為生命護航，做急救先鋒?的創(chuàng)建口號；細化各項創(chuàng)建措施、管理制度及每個人的崗位職責；把工作任務、工作指標分解到人，制定詳細全面的考核方法并加以落實，做到年初有計劃，年中有分析，年底有考核總結(jié)；做好創(chuàng)建資料的原始積累、收集、整理，健全檔案管理；群策群力，積極采納科室成員有關(guān)創(chuàng)建工作好的意見、建議，在日常創(chuàng)建工作中力求突破，有所創(chuàng)新；建立健全獎懲激勵機制，提高科內(nèi)員工的創(chuàng)建積極性。醫(yī)院設(shè)立了?青年文明號?專項活動基金，完善干部任用、晉升晉級向?青年文明號?集體傾斜制度。此外，醫(yī)院還將?青年文明號?工作和科室所在黨支部黨建目標考核掛鉤，建立黨支部與?青年文明號?集體聯(lián)席制度，在人財物方面給予充分保障。一系列規(guī)范、嚴謹?shù)膭?chuàng)建制度、操作性極強的創(chuàng)建方案和激勵人心的獎懲機制使全科人員創(chuàng)建積極性得以激發(fā)，創(chuàng)建工作責任制得以層層落實，為創(chuàng)建工作的順利、圓滿按計劃完成打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）思想教育廣泛深入，服務舉措不斷創(chuàng)新。

1、狠抓教育、正確引導。該科切實加強思想道德建設(shè)，科室成員認真學習、貫徹、實踐鄧小平理論、?三個代表?重要思想、十七大會議精神和有關(guān)的國家各項法律法規(guī)，努力踐行科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策。先后通過赴國家級和省級?青年文明號?先進集體參觀學習、積極參加醫(yī)院組織的市委黨校老師十七大精神專題講座、優(yōu)秀黨員事跡報告會、市檢察院檢察官現(xiàn)場說法、到南湖監(jiān)獄接受警示教育等形式，引導全科成員樹立正確的理想信念和 2 世界觀、人生觀、價值觀。通過學習，科室員工思想認識得到了極大提升，?以病人為中心?的服務宗旨在日常的醫(yī)療服務中得以充分落實。?讓團徽在急救一線閃光?、?讓‘青年文明號’服務卡把我們連接在一起?主題活動常態(tài)管理；?主動、溫磬、禮儀?服務模式蔚然成風；?服務病人，感動患者?便民措施不斷涌現(xiàn)。?一站式?服務、急診?168?信息服務、?3S?服務（微笑、便捷、快速）、?五心?原則（同情心、責任心、細心、熱心、耐心）、整體化急診護理、程序化急診護理等系列服務舉措已然成為該科提升品牌形象頗具份量的張張名片?？苾?nèi)有2位同志先后被評為院文明職工，金培英同志2次榮獲院十佳護士榮譽稱號，許蘭娣同志也被光榮地評為五星級護士。

2、心系群眾、創(chuàng)新服務?？剖以趧?chuàng)建過程中時刻把人民群眾的醫(yī)療需求作為自己工作的奮斗目標，在日常醫(yī)療護理工作中千方百計為病人提供快捷、安全、舒適、溫馨的醫(yī)療服務。在該科眾多的服務創(chuàng)新舉措中，尤以?綠色生命線?和?小紅花?工程為首的特色服務模式贏得了廣大人民群眾的好評。⑴?綠色生命線?工程。為給危重病和多發(fā)性創(chuàng)傷病人贏得寶貴的救治時間，科室充分發(fā)揮與市120急救中心良好合作關(guān)系優(yōu)勢，在以往?綠色通道?的基礎(chǔ)上，在全市率先開展了?綠色生命線?工程，即當120指揮中心接到病員呼救的第一時間，通過衛(wèi)星GPS定位系統(tǒng)，在該科搶救室電子大屏幕上立即顯示該病人的位置、疾病的基本情況、120醫(yī)生的初步診斷以及即時時刻，為搶救室醫(yī)護人員制定搶救方案、落實準備工作提供了及時信息，從而為病人的搶救贏得了寶貴的時間，提高了救治成功率，2008年該科危重病人搶救成功率比創(chuàng)建前有兩位數(shù)的增長。⑵?小紅花?工程：細心的急診科工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)，急診輸液室里有著一群特殊的病人——學齡前兒童，由于對打針、輸液的恐懼，一進入急診輸液室大廳就哭個不停，在注射時極其不配合，常常造成靜脈穿刺失敗。為分散孩子們的注意力，變被動配合為主動配合，該科護理人員在輸 3 液室里舉行了?小紅花大賽?，對那些積極配合護士阿姨打針的小朋友每人獎勵一朵小紅花，比比誰的紅花多又大。這些小紅花都是該科護理人員利用業(yè)余時間自己親自制作。?小紅花?工程推出以來，兒科輸液病人的一針穿刺成功率顯著提高。正是有了那份執(zhí)著追求完美、追求高品質(zhì)服務的動力，通過一個又一個服務創(chuàng)新，病人對急診科的綜合滿意率達到了95%以上。

（三）社會服務盡心盡責，幫困結(jié)對持之以恒。

1、勇挑重擔、奉獻大愛?？剖覇T工熱心支持社會公益事業(yè)，積極投身社會公益活動，在活動中充分展示團員青年的時代風采，為?青年文明號?在人民群眾中贏得良好聲譽。⑴該科積極響應黨中央、國務院、省市各級領(lǐng)導部門的號召，全科動員，參與投入到四川災區(qū)傷病員的救治工作中。地震次日，第一時間募捐賑災善款7000余元；科室全體成員在第一時間均報名參加各項救災志愿者活動，配合醫(yī)院兄弟科室協(xié)同作戰(zhàn)保質(zhì)保量完成好四川災區(qū)傷病員來院治療的重要任務。⑵積極支持2008奧運年全國、省、市舉辦的各項大型活動。配合醫(yī)院黨委、工會、團委、婦委會聯(lián)合發(fā)文在全院范圍內(nèi)開展的?心系奧運、情系健康?主題活動，參與市委市府組織的各項奧運健身活動，并定期參加醫(yī)療咨詢、講座、義診等下農(nóng)村、進社區(qū)活動。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢對學校、交警、電力、汽車站等重點人群進行心肺復蘇等急救技能培訓，使他們掌握基本的急救知識和操作要點。⑶科室職工在抗擊冰雪災害中完成好黨、政府、上級團組織和醫(yī)院領(lǐng)導交給我們的醫(yī)療救護任務。除積極救治冰雪災害造成的傷病員，還組織志愿者服務隊奔赴車站等重點場所進行醫(yī)療救護、疾病預防工作，出色地完成了任務。⑷積極響應湖州市?讓愛心食藻魚游入太湖?環(huán)保活動，科室成員踴躍認捐了3000尾?愛心食藻魚?，為治理太湖水，凈化湖州市飲用水水質(zhì)，保護生態(tài)環(huán)境出一份力。

2、結(jié)對共建、服務群眾?？剖页蓡T一如既往發(fā)揚?青年文明號? 4 的光榮傳統(tǒng)，堅持開展青年志愿者活動。⑴?一根愛心傳承的接力棒?：16年風風雨雨，急診科人與院團委、婦產(chǎn)科一起用心呵護、傳承著那根永不離手的?愛心接力棒?，為結(jié)對青年、身殘志堅楷?！_愛兒，送去春天般的溫暖。⑵?一支永不熄滅的蠟燭?：全國?巾幗文明崗?——該科護理部南丁格爾志愿者服務隊10年如一日與市福利院、?毗山?、?夕陽紅?老人公寓結(jié)對服務，定期上門進行生活、心理、文化、健康服務。建立健康檔案，表演文藝節(jié)目，為老人們排憂解難。⑶?愛心媽媽? ——該科先后與湖州福利院孤兒吳若巖、四川地震災區(qū)受災兒童李仲一結(jié)為對子，定期慰問照顧這些弱勢群體，并與福利院簽訂 ?孝心使者，愛心媽媽?協(xié)議，從而確保結(jié)對的規(guī)范化和連續(xù)性。⑷?希望工程?——該科室成員在院團委組織帶領(lǐng)下積極參與安吉西畝鄉(xiāng)中心小學貧困學生結(jié)對活動，給予熱情的幫助，盡可能解決他們生活學習上的困難……，一個個感人的故事，一段段動情的經(jīng)歷，一張張溫馨的笑臉，一份份真摯的愛心將急診科?青年文明號?集體的每一個成員和結(jié)對群眾緊緊地連在了一起，他們的優(yōu)秀事跡先后被現(xiàn)代護理報、浙江電視臺、湖州電視臺、湖州日報、湖州晚報多家國家級、省市級新聞媒體報道轉(zhuǎn)載。

（四）學習風氣日趨濃厚，文體活動積極參與。

1、潛心業(yè)務、實績突出。該科非常重視科室人員崗位成才，努力打造?學習型?科室?？剖邑撠熑送ㄟ^各種途徑努力為科室人員業(yè)務進步創(chuàng)造條件，科內(nèi)學習氛圍日益濃厚。⑴2007～2008年該科積極參加國家級、省級、市級學術(shù)交流近50人次；選派業(yè)務骨干外出學習，已連續(xù)派出近10名醫(yī)護人員赴全國急診專業(yè)力量最強的醫(yī)院進修。通過努力，科室業(yè)務能力不斷增強，2年內(nèi)科室成員發(fā)表SCI文章2篇，在國家、省、市級雜志發(fā)表論文近30篇；順利完成 ?無菌灌腸袋加負壓吸引裝置在小兒洗胃中的應用研究?、?序貫機械通氣在慢性阻塞性肺病中的應用?等科研項目，榮獲浙江省科技進步獎三 5 等獎一項，浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新三等獎三項，湖州市科技進步獎三等獎二項。⑵崗位練兵、崗位成才。結(jié)合科室特點，對醫(yī)生采取院內(nèi)重點相關(guān)科室集中輪轉(zhuǎn)，護士實施科內(nèi)循環(huán)輪轉(zhuǎn)培訓，3個月一期的循環(huán)式輪轉(zhuǎn)模式，反復進行專業(yè)理論和技術(shù)操作培訓和考核，并積極參加省、市以及院內(nèi)操作技能大賽進行鍛煉，對新同志操作訓練采取結(jié)對方式，起到指導和相互促進作用，并嚴格準入制度，要求必須取得上崗證才能單獨上崗，嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過扎實細致的培訓考核和技術(shù)練兵，科室在湖州地區(qū)院內(nèi)急救領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位，在省內(nèi)急診醫(yī)學界也占據(jù)了一席之地。先后在2008年湖州市急救演練中拔得頭籌，在首屆湖州市急救技能大比武榮獲二等獎?？苾?nèi)有5人次先后榮獲省、市級操作比武一、二、三等獎。有2位同志分別榮獲省、市級?青年崗位能手?稱號。

2、豐富生活、提高素質(zhì)。該科非常重視醫(yī)護人員的文化修養(yǎng)和業(yè)余文化生活，積極組織參與全市、全院性的各種文化活動，陶冶職工的情操，不斷提高團員青年的全方位素質(zhì)。如：協(xié)助湖州日報社專欄《急診科的故事》和湖州電視臺《真情實錄》欄目的制作和拍攝；積極參與院黨委開展的?加強醫(yī)院文化建設(shè)、全面提升員工素質(zhì)?主題活動、?醫(yī)院文化節(jié)?等活動；協(xié)助院團委與各兄弟單位團組織合作舉辦了多次青年聯(lián)誼會；與兄弟科室合作舉辦了素質(zhì)拓展運動；積極報名參加院足球隊和籃球隊并和兄弟單位進行友誼賽；經(jīng)過一系列文體活動，豐富了科室廣大青年的業(yè)余文化生活，提高了團員、青年的整體素質(zhì)，增進了彼此間相互了解，極大的提高了科室成員之間的凝聚力?？剖页蓡T參與的市衛(wèi)生系統(tǒng)合唱隊參加湖州市?七一歌會?獲一等獎，參與慶祝改革開放三十周年大型歌會的錄音、演出任務，得到湖州市委宣傳部領(lǐng)導的肯定。該科室分別被全國婦聯(lián)、該院黨委、團委評為?全國巾幗文明崗?、?黨員先鋒崗?、?青年文明號?先進集體。

第四篇：抓安全管理創(chuàng)新為生產(chǎn)經(jīng)營護航

抓安全管理創(chuàng)新為生產(chǎn)經(jīng)營護航

創(chuàng)新是提高競爭力的需要，也是適應市場變化的需要，是企業(yè)求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)提高經(jīng)濟效益和促進安全發(fā)展的根本途徑。開展“創(chuàng)新能力工程”主體活動，是迎接市場競爭的必然選擇，更是公司安全發(fā)展的迫切需要。

根據(jù)公司“創(chuàng)新能力工程”建設(shè)主體活動實施方案，我部圍繞公司安全生產(chǎn)目標，以“道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范”為依據(jù)，強化安全管理，大膽創(chuàng)新，以“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”為工作重點，加快提升安全管理科學化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，杜絕重特大事故發(fā)生，減少一般事故，做好安全防范工作，提升安全管理創(chuàng)新能力建設(shè)，推動全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展，主要做好以下工作：

1、健全管理制度，加大管理力度，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全宣傳教育和常態(tài)化培訓，全面推進企業(yè)安全文化的建設(shè)、強化安全生產(chǎn)工作的落實，加強安全管理知識的學習，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新，積極探索安全管理的新方法、新舉措。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提升全體員工安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，樹立“安全第一、服務第二、效益第三“的安全文化理念，狠抓安全目標管理，安全責任落實，安全規(guī)章執(zhí)行，安全監(jiān)督整改，安全應急預案，安全基礎(chǔ)臺帳等六大體系的落實，不斷提升安全預防控制能力，有效地保障公司的安全生產(chǎn)。

2、將安全管理視角前移，深入各事業(yè)部、單位，主動加強溝通，了解事業(yè)部、單位在安全管理存在的問題，提出解決問題的方法和措施，實實在在地為基層單位做好服務，對安全檢查中，查到的隱患提出整改意見和要求，并跟蹤督查，提高安全管理的執(zhí)行力度，做到有患必查，查后必改，違規(guī)必罰。

3、加強對車輛動態(tài)監(jiān)管，完善“質(zhì)量安全平臺”建設(shè)，創(chuàng)新安全管理手段，充分發(fā)揮衛(wèi)星定位對車輛動態(tài)實時視頻監(jiān)控，有效監(jiān)督駕駛員行車中的違法違規(guī)和“三私”：（私自組客、私收票款、私接亂

聘）行為，消除各類違法違規(guī)安全隱患，2013年公司擬對公營車輛分三步走，逐步安裝3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)，擬定公司“車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法”，明確監(jiān)控中心和單位分平臺職責，強化對各單位分平臺監(jiān)控管理，切實發(fā)揮視頻監(jiān)控的作用，強化夜間行駛車輛和臥鋪車輛的全天候監(jiān)控，落實夜間行駛車輛2點-5點落地休息。嚴格執(zhí)行公司駕駛員聘用兩級審核制度，建立健全駕駛員管理檔案；加強現(xiàn)場安全管理，落實“安全叮囑制度”，及時通報天氣、路況，擬與黃山市氣象局合作，通過手機短信，實時向公司領(lǐng)導，各分公司領(lǐng)導安全管理人員以及駕駛員發(fā)布暴雨、大雪結(jié)冰、大霧等惡劣天氣信息，提示駕駛員做好惡劣天氣行車安全和防范工作。

4、以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面推進公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提高安全管理的科學化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，2013年底實現(xiàn)公司安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，并通過省交通運輸廳二級達標企業(yè)考評，力爭向交通運輸部申報一級達標企業(yè)。

5、進一步完善安全文化宣傳形式和方法，擬建立安全文化宣傳長廊，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提升全體員工安全生產(chǎn)意識，營造人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的企業(yè)氛圍，扎實開展好“安全生產(chǎn)月活動”及2013各項安全生產(chǎn)活動。

6、根據(jù)修理分公司目前的經(jīng)營狀況，公營車維修保障和修理廠維修資質(zhì)出現(xiàn)危機的情況下，公司將改變經(jīng)營模式，將修理廠進行租賃經(jīng)營，意在借助外部力量，與公司形成資源互補，促進修理廠發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的技術(shù)保障。

安全管理工作只有起點，沒有終點，只有不斷地在安全管理創(chuàng)新上下功夫，提升安全管理規(guī)范化水平，才能保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

第五篇：＊＊集團黨委黨建創(chuàng)新案例

強化“雙強六好”建設(shè)

打造非公黨建品牌

一、背景起因

山西匯豐興業(yè)集團創(chuàng)建于2008年，總部位于柳林縣青龍大街匯豐大廈。歷經(jīng)十余載蓬勃發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成一家集煤炭開采、精煤洗選、燃氣經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文旅建設(shè)、物流運輸、軟件研發(fā)、食品加工、農(nóng)業(yè)觀光及酒店服務為一體的多元化大型民營企業(yè)。集團資產(chǎn)總額180億元，職工4500余人。2020年，集團生產(chǎn)原煤297.86萬噸，精煤銷量完成283.58萬噸，銷售收入完成27.65億元，實現(xiàn)利潤2.36億元，實現(xiàn)稅費3.79億元。集團先后被評為“全國守合同重信用”單位、“山西省優(yōu)秀民營企業(yè)”、2017年至今連續(xù)入選山西省百強民營企業(yè)行列。

山西匯豐興業(yè)集團黨委成立于2006年11月6日，黨委班子現(xiàn)有書記1名，副書記兼紀委書記1名，委員3名?；鶎狱h支部9個，黨員152名，流動黨員10名。根據(jù)董事長“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織建設(shè)就要跟進到那里；哪里有黨員，黨員的先鋒作用就要體現(xiàn)在哪里；哪里有黨的組織，作風紀律就要監(jiān)督到哪里”的總要求，集團黨建工作始終圍繞集團中心任務，努力融入集團發(fā)展大局，最大限度發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，通過健全管理制度、強化黨員教育、嚴明組織紀律、樹立品牌形象、助力脫貧攻堅、引領(lǐng)企業(yè)文化等措施來助推企業(yè)發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工學政策、強思想；抓安全、促生產(chǎn)；增效益、降能耗；聚人心、創(chuàng)和諧，集團各項工作呈現(xiàn)出蓬勃興旺、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

二、主要做法

多年來，集團黨委緊緊圍繞集團中心工作，堅持黨建與發(fā)展“雙強”標準，在實踐中總結(jié)出一套以黨建工作促進企業(yè)健康發(fā)展的致勝法寶，即“準確定位，與企業(yè)業(yè)主同心；完善職能，與企業(yè)文化同行；體現(xiàn)有為，與企業(yè)發(fā)展目標同向；服務發(fā)展，與企業(yè)員工同力”。

（一）夯實基礎(chǔ)、健全制度，促進黨組織規(guī)范化、制度化建設(shè)。

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，為打造一支強有力的班子隊伍，集團加強了黨委、紀委、支部班子的配置，通過選舉使一批政治堅定、有奉獻精神、有工作能力、有群眾威信的優(yōu)秀黨員選進了班子中來，成為基層黨員的領(lǐng)頭雁。支部書記同時是企業(yè)負責人，做到了企業(yè)管理與黨建工作一肩挑，為開展工作需要的人力、物力、財力提供了充分保障，使黨建工作由單軌運行轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胝巍踩a(chǎn)、經(jīng)濟效益同步運行，達到了目標同步、工作同步、考核同步、總結(jié)同步、獎懲同步，相輔相成、相互促進的效果，真正實現(xiàn)了黨政一體、干群合力、步調(diào)一致、勁使一處的工作格局。同時在各支部配置專職黨建聯(lián)絡(luò)員、紀檢員，負責日常工作開展，集團黨委定期組織培訓、提升業(yè)務能力。

在此基礎(chǔ)上，集團黨委積極推進黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)，出臺了《各支部規(guī)范化建設(shè)標準要求》，年初定目標、定任務、定責任，每月抓問題、抓項目、抓落實，年底做互查、做考核、做評比。通過不懈努力，各支部在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、資料完善、黨員管理、專題學習等方面都取得了長足進步，基本達到了上級黨組織的要求，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了生動體現(xiàn)。

集團黨委還制定了《黨支部考核細則》，從班子建設(shè)好、制度落實好、作用發(fā)揮好、黨員形象好、群眾反映好5個方面，對各支部工作進行任務細分、責任細分、標準細分、考核細分。每年“七一”前夕，黨委組織各支部進行互學、互查、互評、互比，并以此作為“七一”表彰評優(yōu)的依據(jù)。通過學習觀摩、互評互比，達到了取長補短、提高認識、開闊眼界、共同提高的目的。

面對突如其來的疫情，山西匯豐興業(yè)集團黨委始終不忘初心、牢記使命，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘扎在最前沿，將共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在第一線，迎難而上、嚴防死守，第一時間成立了以集團黨委書記任組長，黨委副書記兼紀委書記和工會主席任副組長，各支部書記為組員的疫情防控應急領(lǐng)導組。領(lǐng)導組每天親臨一線，巡回督促檢查各支部、各企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)情況。疫情期間，山西匯豐興業(yè)集團通過市縣紅十字會捐款200萬元、捐助手套500雙、軍大衣50件；向縣人民醫(yī)院捐贈救護車1輛；向縣發(fā)改委捐贈口罩5萬個；向文水縣民政局捐助資金50萬元；合計捐資326.5萬元。黨員帶頭捐款16800元，非黨員職工捐款110624.4元；注冊“學習強國”2000余人，注冊志愿者200余人，下載了“三晉先鋒”APP、全員點擊關(guān)注“柳林共產(chǎn)黨員”公眾號、“智匯柳林”APP；拍攝疫情防控專題片一部，實現(xiàn)了疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤、兩促進。

（二）黨建引領(lǐng)、服務發(fā)展，保證生產(chǎn)任務達標達效。

從2012年開始，集團黨委就根據(jù)各支部工作實際，掛牌成立了10支“黨員先鋒隊”、9個“巾幗文明示范崗”、8個“青年文明號”，作為黨群工作在基層一線開展活動的抓手，支部書記擔任三支隊伍的指導員，先鋒隊隊長由黨員擔任。這三支隊伍為保證企業(yè)安全生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用。同德煤礦黨員先鋒隊綜采隊，實現(xiàn)了建隊12年安全無事故，在煤礦技改、煤礦等級驗收等關(guān)鍵之年，在完成生產(chǎn)任務和保證工作質(zhì)量中，創(chuàng)造了煤礦安全生產(chǎn)多個第一。自來水公司黨員應急搶險隊，在處理爆管、施工斷管等緊急突發(fā)事件中，每次都是第一時間趕赴現(xiàn)場，以最快的速度和效率，盡可能保證正常安全供水，受到廣大市民的一致好評。昌盛農(nóng)場黨員抗洪搶險隊，在防汛抗洪、搶險救災中做到了快速反應、組織得力、能打硬仗，多次受到集團領(lǐng)導的表彰獎勵。曹家山煤礦“巾幗文明示范崗”，由后勤保潔人員組成，她們以服務煤礦職工的后勤崗位為榮，以做平凡小事、保安全大事為樂，兢兢業(yè)業(yè)為職工縫洗衣服、打掃宿舍，被礦工們稱為“貼心娘子軍”。信息中心青年文明號，除了保證集團網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，還經(jīng)常加班加點為集團和員工們義務服務。

（三）嚴格管理、強化教育，加強黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮。

在非公企業(yè)中開展黨建工作，就要旗幟鮮明地貫徹黨的宗旨；立場堅定地加強黨的陣地建設(shè)、思想武裝、輿論引導；扎實有效地開展黨的活動，增強黨員隊伍先鋒意識、責任意識。

1.嚴把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。集團黨委始終按照堅持標準、保證質(zhì)量、完善程序、慎重發(fā)展的方針，積極穩(wěn)妥的發(fā)展黨員。堅持從生產(chǎn)、工作一線和青年業(yè)務骨干中選拔入黨積極分子，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍。企業(yè)提拔重用的班組長、科隊長、中層以上管理干部，以及一年一度評選的勞動模范、先進工作者85%都是從黨員中產(chǎn)生。

2.理清黨員組織關(guān)系，做到底清數(shù)明、全覆蓋無遺漏。根據(jù)上級黨組織要求，集團黨委加強對各企業(yè)和黨員的摸底排查，實現(xiàn)了黨組織全覆蓋，理清了黨員身份信息，健全了黨員檔案，保證了每名黨員都納入黨組織的有效管理之中。

3.加強培訓教育，建立黨員管理長效機制。集團黨委堅持經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合，集體學習與個人自學相結(jié)合，利用“三會一課”、專題報告會和黨的主題教育，不斷提高黨員隊伍的政治理論素質(zhì)。通過下發(fā)學習資料、制定方案措施、觀看影像圖片展、邀請專家宣講、組織黨員參觀學習；召開民主生活會，開展批評與自我批評；舉辦專題座談會，談心得、寫體會；組織考試，強化知識記憶；召開總結(jié)表彰大會，評比學習效果等一系列活動，多渠道、多層次、全方位對黨員干部加強教育。

（四）強化品牌、樹立形象，打造非公黨建新標桿。

在黨建品牌創(chuàng)建過程中，集團黨委以“強作用、樹形象、做貢獻”為主題，高起點、高標準，打造柳林非公黨建新標桿。由集團黨委牽頭，對黨、紀、工、青、婦、武裝民兵成立以來的文字、圖片、影像資料進行了全面系統(tǒng)的收集整理，完善了黨建基礎(chǔ)資料。投資新建了面積約500多㎡黨建展廳，采用最新設(shè)計風格，配備了自動翻書臺、數(shù)字電視、LED屏等設(shè)備，實現(xiàn)了數(shù)字化、信息化管理。集團黨委采取“頂層設(shè)計”的辦法，將黨群資料進行歸類整理劃分，黨委、支部、群團組織按照既定的標準整理補充資料，達到了上下一致、條理清晰、整理有序、資料補充及時的效果，使黨建展廳不僅成為了全面了解集團黨群工作的平臺，而且成為了回顧集團發(fā)展歷程，對黨員干部進行形象化教育培訓的一方陣地。

（五）嚴明紀律、強化監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。

為營造風清氣正的從業(yè)環(huán)境，集團紀委組織干部職工收聽收看廉政、警示教育片，筑牢防腐拒變防線；下發(fā)了《山西匯豐興業(yè)集團有限公司廉潔從業(yè)暫行規(guī)定及處理辦法》、《舉辦管理制度》、《制止餐飲浪費厲行節(jié)約的通知》等文件；制定了煙酒接待費用申報、車輛開支及婚喪喜慶事前申報制度；全程參與招標采購會；重點工程項目派專人進行督查。近年來先后處理違紀違規(guī)行為5人，為集團挽回經(jīng)濟損失20余萬元。通過這些舉措，有效地促進了黨風廉政建設(shè)，優(yōu)化了從業(yè)環(huán)境。

（六）黨群聯(lián)建、共創(chuàng)和諧，積極開展企業(yè)文化建設(shè)。

集團黨委在做好日常黨建工作的同時，指導工、青、婦、民兵組織積極開展相應工作，保證月月有活動，月月有創(chuàng)新。集團組織開展的文藝晚會、春文活動、職業(yè)技能競賽、安全知識競賽、演講、書法、乒乓球、羽毛球、模特走秀、烹飪等比賽，每次都吸引了大批員工踴躍參加，同時積極配合參與縣里舉辦的各項慶?；顒印４送?，還組織開展了評選表彰“好妻子”、“好母親”、“好媳婦”、“好女兒”活動；邀請專家學者講授文明禮儀、管理培訓、健康講座、家庭教育等形式多樣的企業(yè)文化活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，引導職工與企業(yè)同舟共濟，共創(chuàng)美好未來。

（七）飲水思源、牢記責任，時刻不忘回報社會。

集團捐資2.4億元建設(shè)二十軌制的柳林縣匯豐中學。投資5.8億元興建5個新農(nóng)村，共建住房一千余套，惠及村民4000余人。在抗震救災、荒山綠化、精準扶貧等方面，累計捐資4983萬元。集團公益基金會捐贈用于辦學支出、大學生助學、光彩事業(yè)、困難老人幫扶、道路修繕、精準扶貧等共計599.3萬元。在決戰(zhàn)脫貧攻堅工作中，集團為柳林縣莊上鎮(zhèn)、三交鎮(zhèn)，臨縣三交鎮(zhèn)、臨泉鎮(zhèn)，興縣交樓申鄉(xiāng)，石樓縣累計投資5千余萬元。

三、初步成效

通過一系列舉措，一是發(fā)揮了黨委的引領(lǐng)作用，讓黨建強起來。集團黨委先后榮獲“雙強六好”省級示范黨組織、全市先進基層黨組織等榮譽稱號。二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗飄起來。支部工作緊緊圍繞“四個結(jié)合”，即與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與推進企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合、與提質(zhì)增效相結(jié)合、與全面從嚴治黨相結(jié)合。如同德煤礦黨支部在疫情期間，免費為職工理發(fā)服務；木工組改進新工藝；推廣釘釘辦公軟件，實現(xiàn)無紙化辦公；物業(yè)科利用舊毛巾、舊衣服自制墩布；機修車間與標校室共節(jié)約成本約47萬元等。曹家山煤礦黨支部在安全生產(chǎn)月開展“情暖一線保平安”送溫暖活動；焉頭煤礦通過技術(shù)革新節(jié)約成本30余萬元；同德洗煤廠黨支部通過美篇發(fā)布疫情信息115篇；自來水公司黨支部疫情期間開通微信繳費、信用社繳費功能；昌盛農(nóng)場黨支部翻新毛主席紀念館、文化墻，設(shè)立柳林縣廉政教育基地。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨徽亮起來。黨委加強黨員干部培養(yǎng)教育，做到關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員。疫情期間黨員帶頭沖在疫情防控第一線、復工復產(chǎn)最前沿；開展了義務采摘、掃雪等新時代黨員志愿服務活動和幫扶活動。

四、經(jīng)驗啟示

匯豐興業(yè)集團黨委在多年的實際工作中邊學習邊實踐，總結(jié)出一些經(jīng)驗，得到了一些啟示。

（一）贏得企業(yè)主認同，強化黨組織書記責任是做好非公企業(yè)黨建工作的基本前提。

因非公企業(yè)有其區(qū)別于國有企業(yè)及行政部門的特殊性，所以在非公企業(yè)中開展黨建工作必須取得企業(yè)主的認同、支持。黨組織要繼續(xù)加強對企業(yè)主的引導教育，使其從思想上對黨的工作提高認識，從而取得對非公黨建工作的支持，同時，非公企業(yè)黨組織也應當結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，正向服務企業(yè)發(fā)展。黨支部書記的選配也是非常關(guān)鍵，盡量選配企業(yè)一把手擔任支部書記，有利于人力、物力、財力跟進，有利于黨建工作開展。

（二）打造一支愿干事、會干事、干成事的黨務工作者隊伍。

黨務工作者負責黨建日常工作開展，因此打造一支懂業(yè)務、工作積極性高的黨務工作者隊伍非常關(guān)鍵。黨委要定期不定期加強業(yè)務培訓，指導黨務工作者開展工作，獎罰并舉、細化考核，盡可能的提高黨務工作者的獲得感，提高其工作積極性，是做好建黨工作的又一項重要內(nèi)容。

（三）突出頂層設(shè)計，創(chuàng)新工作模式，是黨建工作取得不斷進步的源泉。

黨委層面要形成一整套統(tǒng)一管理模式，包括活動開展模式、資料整理模式、考核評比模式等，同時鼓勵支部結(jié)合各自實際開展相應工作?？傊?，要做到有相似、有區(qū)別，避免各自為政、五花八門、步調(diào)不一的現(xiàn)象出現(xiàn)，要構(gòu)建黨委一聲號召，支部聞風而動，支部一聲號召，黨員積極響應的工作局面。