第一篇：李建國(guó)主 要 先 進(jìn) 事 跡

主 要 先 進(jìn) 事 跡

李建國(guó)同志能夠自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。努力解決各工序間存在的問(wèn)題和矛盾，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，針對(duì)我礦各工序在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)采取新舉措、新辦法，充分發(fā)揮了調(diào)度指揮、組織、落實(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)的職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、落實(shí)層層復(fù)命制，不斷提高制度和指令的執(zhí)行力。對(duì)各單位提出的問(wèn)題和困難，件件有答復(fù)，有措施，有反饋。對(duì)調(diào)度會(huì)上安排的問(wèn)題實(shí)行層層復(fù)命制，強(qiáng)化三項(xiàng)指令制度，大大提高了指令執(zhí)行力。同時(shí)，事無(wú)巨細(xì)，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班解決，最大限度地保證當(dāng)班生產(chǎn)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格進(jìn)行井下交接班，三班下來(lái)將全礦個(gè)作業(yè)點(diǎn)檢查到位，詳細(xì)掌握全礦生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并認(rèn)真加以解決。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)工程和交叉作業(yè)管理，班班落實(shí)重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況。確保安全生產(chǎn)。2011年以來(lái)，隨著采準(zhǔn)作業(yè)面的下移，-110水平及-125水平形成了多車間交叉作業(yè)的局面，針對(duì)這一情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在抓生產(chǎn)的同時(shí)認(rèn)真抓好安全管理工作，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全工作，杜絕了違章指揮。在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)通知車間，限期整改，一年來(lái)，共查出安全隱患30多起，整改20起。

4、在生產(chǎn)中他雷厲風(fēng)行，堅(jiān)持原則，不怕得罪人。通過(guò)嚴(yán)格“三項(xiàng)指令”，對(duì)布置落實(shí)的工作，件件有檢查、有反饋。對(duì)諸如溜井竄渣、大塊棚井、溜井進(jìn)水等制約生產(chǎn)因素，分清責(zé)任，及時(shí)安排處理，全年下達(dá)生產(chǎn)指令達(dá)20多次，杜絕了各車間推諉、扯皮現(xiàn)象，為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，充分發(fā)揮了 “橋梁紐帶”作用，有力保證了全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的高限完成。

調(diào)度室 2011-11-29

第二篇：李建國(guó)先進(jìn)事跡演講稿

使命

——宣化縣優(yōu)秀組工干部李建國(guó)同志事跡演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

大家好！今天我演講的題目是《使命》。

有這樣一種人，沒有豐功偉績(jī)，單是那份執(zhí)著就令人肅然起敬；有這樣一種崇高的使命，不用刻意渲染，單是無(wú)私無(wú)畏的拼搏就令人深深感動(dòng)?！罱▏?guó)就是這樣的人。

李建國(guó)2007年任宣化縣趙川鎮(zhèn)組織委員以來(lái)，在平凡的崗位上，一干就是五個(gè)春秋。作為一名基層組工干部，哪里最需要，他就第一個(gè)沖上去，哪里最困難，他就出現(xiàn)在那里，被領(lǐng)導(dǎo)稱為“能干事、會(huì)干事、干成事”的放心干部，在同事眼里，他就是只會(huì)工作、不會(huì)休息的“拼命三郎”，他被群眾親切地稱為心貼心的領(lǐng)路人。

正南營(yíng)村是趙川鎮(zhèn)一個(gè)擁有豐富鐵礦資源的村子，然而，由于村內(nèi)矛盾較多，村黨支部軟弱渙散，集體經(jīng)濟(jì)一片空白，村民致富沒門路，成為遠(yuǎn)近聞名的后進(jìn)村。組工干部李建國(guó)看在眼里、急在心上，不讓一個(gè)支部掉隊(duì)，讓群眾過(guò)上衣食無(wú)憂的幸福生活，是一名組工干部的神圣使命。他向鎮(zhèn)黨委主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任正南營(yíng)的包村干部，2007年初春，春寒料峭的一天，李建國(guó)拖著行李，駐扎進(jìn)了正南營(yíng)村，成了一名駐村“鄉(xiāng)官”。一時(shí)間，村民們議論紛紛，年輕干部，是來(lái)咱村鍍金的，長(zhǎng)久不了；一個(gè)爛攤子，多少能人都敗下陣來(lái)，一個(gè)毛頭小子，能干成個(gè)啥。面對(duì)群眾懷疑的目光，李建國(guó)充分認(rèn)識(shí)到，必須把村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來(lái)，凝聚人心、匯聚力量。他白天找村兩委干部談心，了解村情民情，晚上，走訪重點(diǎn)戶，了解群眾的呼聲。他從整頓村兩委班子入手，把公道正派、群眾威信好的“能人”

1充實(shí)到黨支部，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開制度，村里的事情村民說(shuō)了算，一切賬目隨時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。大家心氣順了、人心齊了，李委員自然成為全村人的“主心骨”。

要讓群眾擁護(hù)黨支部，必須帶領(lǐng)群眾能致富。把支部建成技術(shù)推廣站，黨員變成技術(shù)員。傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)和采礦業(yè)是全村的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，卻規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、效益低，李建國(guó)為了引導(dǎo)群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，自掏腰包承包了5畝旱地，作為推廣張雜谷的試驗(yàn)田，請(qǐng)來(lái)了張家口農(nóng)科院的谷子專家趙志?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，當(dāng)年畝產(chǎn)1200斤，純收入1200元，一下子調(diào)動(dòng)起群眾積極性，他組織村民到義合莊參觀學(xué)習(xí)張雜谷種植，第二年全村示范推廣500畝。在他的示范帶動(dòng)下，該村發(fā)展西瓜種植200畝，食用菌，生豬、肉驢等現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。他還幫助引資建鐵精粉加工廠一個(gè)，解決勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)20多人，如今，全村鐵精粉企業(yè)發(fā)展到4家，100余名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。村集體年收入達(dá)13萬(wàn)元。

村里的公共事業(yè)一直牽掛著李建國(guó)的心，他帶著村干部到水利部門跑辦機(jī)井、水柜，到交通部門跑辦街道硬化，到上級(jí)幫扶單位爭(zhēng)取資金。僅僅一個(gè)多月時(shí)間，他就幫助村里籌措資金40多萬(wàn)元，投資28萬(wàn)元硬化了村道；投資5 萬(wàn)元新建了牌樓；投資10萬(wàn)元，新建了機(jī)井和水柜；投資3萬(wàn)元新裝修了村辦公用房；投資5000元，粉刷了街道兩側(cè)的墻壁，書寫了墻體標(biāo)語(yǔ)。村容村貌發(fā)生了明顯的變化，路好走了、街道干凈了，自來(lái)水入戶了，村民們樂(lè)了。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們的利益結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境，成為各級(jí)黨組織面臨的新課題。構(gòu)建農(nóng)村治安防控網(wǎng)絡(luò)，把支部建成聯(lián)防隊(duì)，讓黨員

爭(zhēng)做調(diào)解員。李建國(guó)總是沖在社會(huì)維穩(wěn)最前線，他著力解決農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)支農(nóng)政策，維護(hù)群眾合法權(quán)益，總是帶著感情作群眾的思想工作，成為化解矛盾的“行家里手”，2009年7月的一天，該村8名原趙川火車站的農(nóng)民輪換工與鎮(zhèn)里其他村的工人一起到鎮(zhèn)政府集體上訪。要求鎮(zhèn)政府給予他們退休待遇。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，有個(gè)別干部悄悄走開了，留下的卻束手無(wú)策，李建國(guó)帶著黨政辦的幾位同志熱情地接待了這些上訪群眾。他引導(dǎo)來(lái)訪群眾選出了6位代表，冒著30多度的高溫，連中午飯也沒吃，帶他們到縣人事勞動(dòng)局進(jìn)行咨詢，一起群體上訪事件就這樣被李建國(guó)成功化解了。

為了抵制各種不良文化對(duì)農(nóng)民群眾的侵?jǐn)_，筑牢社會(huì)主義新農(nóng)村文化陣地。構(gòu)建農(nóng)民文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把支部建成文化站，讓黨員變成宣傳員。為了讓群眾“學(xué)有去處,閑有坐處,樂(lè)有聚處”，李建國(guó)充分發(fā)揮村黨組織和黨員倡導(dǎo)文明的作用，倡導(dǎo)文明習(xí)俗，破除陳風(fēng)陋習(xí)，構(gòu)建有正確導(dǎo)向、有固定陣地、有穩(wěn)定隊(duì)伍、有豐富活動(dòng)的農(nóng)民文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他在自己包村的正南營(yíng)搞典型示范，建起了文體活動(dòng)室，面積達(dá)700平米的文化（休閑）廣場(chǎng)，籌資3萬(wàn)元購(gòu)置了健身器材，文化廣場(chǎng)設(shè)施齊全、功能完備，在全市農(nóng)村首屈一指，成為富裕起來(lái)的村民休閑、娛樂(lè)、健身的樣板陣地。李建國(guó)引導(dǎo)村黨支部變“送”文化為“種”文化，發(fā)展黨員文化中心戶30戶，通過(guò)“紅歌會(huì)”、三句半、秧歌舞等群眾喜聞樂(lè)見的形式，使農(nóng)民從麻將桌、酒桌上走下來(lái)，進(jìn)書屋、上舞臺(tái)，喜說(shuō)身邊事、歌唱新生活。廣泛開展?fàn)幃?dāng)“五模范共產(chǎn)黨員”、“五好媳婦”、“五好家庭”、“十星級(jí)文明家庭戶”等活動(dòng)，社會(huì)主義道德和榮辱觀在農(nóng)村群眾中普遍樹立起來(lái)。

三年光陰，彈指一揮間，李建國(guó)辛勤的勞動(dòng)結(jié)出了豐碩的果實(shí)，如今的正南營(yíng)村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中連片，鐵精粉加工企業(yè)規(guī)模發(fā)展，村容整潔、民風(fēng)淳樸、文化繁榮，成為聞名全鎮(zhèn)的富裕文明村和基層黨建先進(jìn)村。

一名組工干部的追求，就是為黨的事業(yè)鞠躬盡瘁，一個(gè)共產(chǎn)黨員的使命，就是帶領(lǐng)群眾走上富裕路。如今的李建國(guó)，沒有為自己的成績(jī)而止步，他又投身到打狼夭、黃土坡的后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作中，依然在一如既往地努力，超越！

第三篇：李建國(guó)先進(jìn)事跡演講稿

使命

——宣化縣優(yōu)秀組工干部李建國(guó)同志事跡演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

大家好！今天我演講的題目是《使命》。

有這樣一種人，沒有豐功偉績(jī)，單是那份執(zhí)著就令人肅然起敬；有這樣一種崇高的使命，不用刻意渲染，單是無(wú)私無(wú)畏的拼搏就令人深深感動(dòng)。——李建國(guó)就是這樣的人。

李建國(guó)2007年任宣化縣趙川鎮(zhèn)組織委員以來(lái)，在平凡的崗位上，一干就是五個(gè)春秋。作為一名基層組工干部，哪里最需要，他就第一個(gè)沖上去，哪里最困難，他就出現(xiàn)在那里，被領(lǐng)導(dǎo)稱為“能干事、會(huì)干事、干成事”的放心干部，在同事眼里，他就是只會(huì)工作、不會(huì)休息的“拼命三郎”，群眾親切地稱他為心貼心的領(lǐng)路人。

正南營(yíng)村是趙川鎮(zhèn)一個(gè)水利條件較好的村子，然而，由于村內(nèi)矛盾較多，村黨支部軟弱渙散，集體經(jīng)濟(jì)一片空白，村民致富沒門路，成為遠(yuǎn)近聞名的后進(jìn)村。組工干部李建國(guó)看在眼里、急在心上，不讓一個(gè)支部掉隊(duì)，讓群眾過(guò)上衣食無(wú)憂的幸福生活，是一名組工干部的神圣使命。他向鎮(zhèn)黨委主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任正南營(yíng)的包村干部，2007年初春，春寒料峭的一天，李建國(guó)拖著行李，駐扎進(jìn)了正南營(yíng)村，成了一名駐村“鄉(xiāng)官”。一時(shí)間，村民們議論紛紛：年輕干部，是來(lái)咱村鍍金的，長(zhǎng)久不了；一個(gè)爛攤子，多少能人都敗下陣來(lái)，一個(gè)毛頭小子，能干成個(gè)啥？面對(duì)群眾懷疑的目光，李建國(guó)充分認(rèn)識(shí)到，必須把村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來(lái)，凝聚人心、匯聚力量。他白天找村兩委干部談心，了解村情民情，晚上，走訪重點(diǎn)戶，了解群眾的呼聲。他從整頓村兩委班子入手，把公道正派、群眾威信好的“能人”充實(shí)到黨支部，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開制度，村里的事情村民說(shuō)了

1算，一切賬目隨時(shí)公開。大家心氣順了、人心齊了，李委員自然成為全村人的“主心骨”。

要讓群眾擁護(hù)黨支部，必須帶領(lǐng)群眾能致富。把支部建成技術(shù)推廣站，黨員變成技術(shù)員。傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)和采礦業(yè)是全村的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，卻規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、效益低，李建國(guó)引導(dǎo)群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)黨員干部在村里的5畝旱地上，搞起了推廣張雜谷的試驗(yàn)田，請(qǐng)來(lái)了張家口農(nóng)科院的谷子專家趙志?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，當(dāng)年畝產(chǎn)1200斤，純收入1200元，一下子調(diào)動(dòng)起群眾積極性，第二年全村推廣500畝。在他的示范帶動(dòng)下，該村發(fā)展西瓜種植200畝，食用菌，生豬、肉驢等現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。他還幫助引資建鐵精粉加工廠一個(gè)，解決勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)20多人，如今，全村鐵精粉企業(yè)發(fā)展到4家，100余名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。村集體年收入達(dá)13萬(wàn)元。

村里的公共事業(yè)一直牽掛著李建國(guó)的心，他帶著村干部到水利部門跑辦機(jī)井、水柜，到交通部門跑辦街道硬化，到上級(jí)幫扶單位爭(zhēng)取資金。僅僅一個(gè)多月時(shí)間，他就幫助村里籌措資金40多萬(wàn)元，投資28萬(wàn)元硬化了村道；投資18萬(wàn)元新建了牌樓，打了機(jī)井、購(gòu)置了水柜，裝修了村辦公用房，粉刷了街道兩側(cè)的墻壁、書寫了墻體標(biāo)語(yǔ)。村容村貌發(fā)生了明顯的變化，路好走了、街道干凈了，自來(lái)水入戶了，村民們樂(lè)了。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們的利益結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定成為各級(jí)黨組織面臨的新課題。構(gòu)建農(nóng)村治安防控網(wǎng)絡(luò)，把支部建成聯(lián)防隊(duì)，讓黨員爭(zhēng)做調(diào)解員。李建國(guó)總是沖在社會(huì)維

穩(wěn)最前線，帶著感情作群眾的思想工作，成為化解矛盾的“行家里手”。2009年7月的一天，該村8名原趙川火車站的農(nóng)民輪換工與鎮(zhèn)里其他村的工人一起到鎮(zhèn)政府集體上訪。要求鎮(zhèn)政府給予他們退休待遇。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，有個(gè)別干部悄悄走開了，留下的卻束手無(wú)策，李建國(guó)帶著黨政辦的幾位同志熱情地接待了這些上訪群眾。他引導(dǎo)來(lái)訪群眾選出了6位代表，冒著30多度的高溫，連中午飯也沒吃，帶他們到縣人事勞動(dòng)局進(jìn)行咨詢，一起群體上訪事件就這樣被李建國(guó)成功化解了。

構(gòu)建農(nóng)民文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把支部建成文化站，讓黨員變成宣傳員。為了讓群眾“學(xué)有去處,閑有坐處,樂(lè)有聚處”，李建國(guó)發(fā)動(dòng)村里的黨員干部，帶頭倡導(dǎo)文明習(xí)俗，破除陳風(fēng)陋習(xí)，構(gòu)建農(nóng)民文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)典型示范，建起了文體活動(dòng)室，面積達(dá)700平米的文化（休閑）廣場(chǎng)，籌資3萬(wàn)元購(gòu)置了健身器材，成為富裕起來(lái)的村民休閑、娛樂(lè)、健身的樣板陣地。李建國(guó)引導(dǎo)村黨支部變“送”文化為“種”文化，發(fā)展黨員文化中心戶30戶，通過(guò)“紅歌會(huì)”、三句半、秧歌舞等群眾喜聞樂(lè)見的形式，使農(nóng)民從麻將桌、酒桌上走下來(lái)，進(jìn)書屋、上舞臺(tái)，喜說(shuō)身邊事、歌唱新生活。廣泛開展?fàn)幃?dāng)“五模范共產(chǎn)黨員”、“五好媳婦”、“五好家庭”、“十星級(jí)文明家庭戶”等活動(dòng)，社會(huì)主義道德和榮辱觀在群眾中普遍樹立起來(lái)。

三年光陰，彈指一揮間，李建國(guó)辛勤的勞動(dòng)結(jié)出了豐碩的果實(shí)，如今的正南營(yíng)村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中連片，鐵精粉加工企業(yè)規(guī)模發(fā)展，村容整潔、民風(fēng)淳樸、文化繁榮，成為聞名全鎮(zhèn)的富裕文明村和基層黨建先進(jìn)村。

一名組工干部的追求，就是為黨的事業(yè)鞠躬盡瘁，一個(gè)共產(chǎn)黨員的使命，就是帶領(lǐng)群眾走上富裕路。如今的李建國(guó)，沒有為自己的成績(jī)而止步，他又投身到打狼夭、黃土坡的后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作中，依然在一如既往地努力，超越！

第四篇：李建國(guó)2011年工作總結(jié)

2011個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間,一年的工作又接近了尾聲。一年來(lái)，在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的有力指導(dǎo)下，在全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極維護(hù)所里的良好形象。下面，本人就將自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

1.認(rèn)真參加所內(nèi)組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和所內(nèi)專兼職駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.積極參加所內(nèi)組織到省計(jì)量院的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了扭矩扳子的檢定操作方法，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能得到進(jìn)一步提高。3.時(shí)常尋找機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的實(shí)踐，向規(guī)程學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)，時(shí)常提醒自己多動(dòng)手、多動(dòng)腦。碰到不懂的問(wèn)題，積極請(qǐng)教，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)積累和工作實(shí)踐相結(jié)合，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了工作實(shí)踐能力，為不斷提高、完善自己的工作水平和能力奠定了良好 1的基礎(chǔ)。

二、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來(lái)，本人切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)要求，積極主動(dòng)，踏實(shí)工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。全年完成檢定業(yè)務(wù)收入 82126 元。（華銳風(fēng)電科技甘肅股份有限公司5130元暫未到賬），共檢定各類計(jì)量器具：1200余臺(tái)件，其中：主檢測(cè)繪儀器118臺(tái)件，扭力扳手112臺(tái)件，輔助檢定長(zhǎng)度計(jì)量器具200余臺(tái)件，出租車計(jì)價(jià)器800臺(tái)件，書寫壓力、溫度計(jì)量器具原始記錄2000余臺(tái)件。

1、盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。主檢工作方面，我主要開展了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀以及扭力扳手的檢定工作，檢定過(guò)程中，我嚴(yán)格按照檢定規(guī)程逐項(xiàng)檢定，絲毫不敢馬虎，確保工作質(zhì)量。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫原始記錄，進(jìn)行計(jì)量器具檢定結(jié)果的數(shù)據(jù)處理，并及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢定、校準(zhǔn)證書，真實(shí)完整的登記受檢器具的明細(xì)臺(tái)帳，證書簽字及蓋章等相關(guān)工作。全年出具檢定證書、測(cè)試報(bào)告、校準(zhǔn)報(bào)告共計(jì)230份。同時(shí)，嚴(yán)格按照本所質(zhì)量體系管理要求和禁止性規(guī)定，健全完善設(shè)備技術(shù)檔案，認(rèn)真開展期間核查，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好工作狀態(tài)和置信度。輔助檢定和配合工作方面，3月份、4月份和站長(zhǎng)一道，前往西部管道各計(jì)量閥室，開展了在用的壓力表、壓力變送

器、溫度變送器、雙金屬溫度計(jì)、鉑熱電阻等計(jì)量器具檢定服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)完成了西部管道計(jì)量器具檢定工作，確保了計(jì)量器具的量值準(zhǔn)確可靠，保障了企業(yè)生產(chǎn)安全。5月份配合曹所長(zhǎng)安裝了出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置，開展了出租車計(jì)價(jià)器檢定工作，圓滿完成檢定工作任務(wù)，并配合曹所長(zhǎng)將出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置順利安裝到酒泉百立機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站院內(nèi)。6月份繼續(xù)配合曹所長(zhǎng)到各縣市電力局開展電能表抽檢工作，順利完成了工作任務(wù)。同月還參加了市局組織的慶祝建黨90周年文藝演出舞蹈排練和演出。8月份，我按照所領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，配合檢定一站開展了為期10天的定量包裝凈含量抽檢工作。9月、10月，又配合杜站長(zhǎng)開展了在配合站長(zhǎng)開展了西部管道和西氣東輸?shù)那锛緳z定工作，檢定期間，本人能發(fā)揚(yáng)所內(nèi)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，尤其是在檢定每三十公里一個(gè)閥室的過(guò)程中，早八出晚六回，身體力行，加班加點(diǎn)，提前順利完成檢定工作，受到了企業(yè)的歡迎和好評(píng)。11月份，又配合杜站長(zhǎng)多次到肅州區(qū)鍋爐房和乳品生產(chǎn)企業(yè)，較好的完成了壓力表和溫度計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)工作。

2、集中精力，確保領(lǐng)導(dǎo)和工作用車安全。在擔(dān)任駕駛員崗位上，始終保持清醒的頭腦，集中精力，按章操作，時(shí)時(shí)把安全二字放心間。在領(lǐng)導(dǎo)用車服務(wù)時(shí)，以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，行車中不搶超、搶會(huì)，按章駕駛，做到了禮讓三先，牢記安全第一，謹(jǐn)慎駕駛，杜絕了任何事故的發(fā)生，確保了車輛的安全行駛。全年安全行車兩萬(wàn)余公里。

3、嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制和服務(wù)承諾制，對(duì)送檢儀器和維修出租車計(jì)價(jià)器的人員熱情接待，及時(shí)處理、提供方便，4、按時(shí)完成了本部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在腳踏實(shí)地上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。

四、存在的問(wèn)題及明年努力的方向。

一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性的開展工作不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高自身素質(zhì)上下功夫。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，不斷汲取新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，努力做到由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。

總之，在今后工作中，我將進(jìn)一步正視自己存在的差距，熱愛本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，克服不足，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，全面提升工作質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，大膽開展工作，努力把工作做得更好。在此，我真誠(chéng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的各種意見，看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真思考和改正，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見和建議，使自己得到更快的進(jìn)步。

以上是本人的工作總結(jié)，有不到之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。

檢定二站

總結(jié)人：

二〇一一年十一月二十九日

第五篇：站長(zhǎng)競(jìng)聘稿(李建國(guó))

站長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫李建國(guó)，今年xx歲，今天我競(jìng)聘的崗位是XX加油站站長(zhǎng)。

一、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

1、本人從事加油站管理工作多年，對(duì)加油站設(shè)備管理、安全管理、帳冊(cè)表單、服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都了如指掌，積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。

2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心與事業(yè)心。本人以站為家，以企業(yè)為家，在站上一呆就是一星期，晚上值夜班，白天不離站，對(duì)中石化有著深厚的感情。為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。

3、擁有良好的人際社會(huì)關(guān)系。多年的基層工作經(jīng)歷，使我擁有了較為固定的客戶群，我將利用已有的社會(huì)關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，通過(guò)客戶拜訪等形式，廣泛聽取客戶的意見和建議，改進(jìn)加油站的工作，提高加油站的銷售量。

二、如果此次競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)做好以下工作：

1、首先加強(qiáng)安全管理工作。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作，牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。

2、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。強(qiáng)化計(jì)量管理，落實(shí)合理庫(kù)存，達(dá)到車車入庫(kù)心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。

3、加強(qiáng)規(guī)范化管理。以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)，要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，做好對(duì)客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對(duì)員工通過(guò)內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度，堅(jiān)持站務(wù)公開制度。

4、關(guān)心員工尊重員工。個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴(kuò)大油品銷售的基礎(chǔ)，而服務(wù)的主體是員工。首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。帶領(lǐng)員工以誠(chéng)懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引新顧客，留住回頭客，穩(wěn)定老客戶。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿足顧客的個(gè)性化需求，提高市場(chǎng)占有率。

三、如果競(jìng)聘成功，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的這次機(jī)會(huì)，一如既往聽從指揮，服從安排，腳踏實(shí)地做好本職工作，努

力學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望和信任。

謝謝大家！

李建國(guó)

二○一二年月日