第一篇:科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法-安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院
動物科技學(xué)院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為提升學(xué)院科研自主創(chuàng)新能力和核心競爭力、建設(shè)特色鮮明的研究教學(xué)型學(xué)院奠定基礎(chǔ),學(xué)院決定整合校院二級資源實施科研創(chuàng)新團隊建設(shè)。根據(jù)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)的目標要求,結(jié)合我院實際情況,特制訂本辦法。
第二條 組建的科研創(chuàng)新團隊,是以省級重點學(xué)科、重點實驗室為依托,以科研項目為載體,以體制和機制創(chuàng)新為保障,充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)科優(yōu)勢和特色,加強學(xué)科交叉,凝練科研方向,匯聚優(yōu)秀人才,逐步建設(shè)、形成以知名專家學(xué)者為核心,以優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和科研骨干教師為主體的充滿活力的多學(xué)科、多層次的創(chuàng)新研究群體。
第三條 科研創(chuàng)新團隊建設(shè)的主要任務(wù)是:
1、在國家級科研項目、省部級或橫向重大(重點)科研項目立項方面取得新突破。
2、爭取在國家級、省部級等重大科研成果獎勵上獲得新突破。
3、在動物新品種(配套系)、新獸藥(二類以上)獲得新突破。
4、爭取在高影響因子論文的產(chǎn)出上取得新突破。
5、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人和優(yōu)秀創(chuàng)新人才群體,推動其進入省部級層次以及國家級的優(yōu)秀人才或團隊支持計劃行列。
6、打造學(xué)術(shù)梯隊,凝煉學(xué)科特色方向,為學(xué)科建設(shè)提供支撐。
第四條 學(xué)院設(shè)立科研創(chuàng)新團隊專項資金,連續(xù)資助3-4個科研創(chuàng)新團隊(A類)和3個特色科研團隊(B類),每個科研創(chuàng)新團隊建設(shè)周期為三年。
第二章 申報條件
第五條
申報學(xué)院科研創(chuàng)新團隊的條件 A類:
(1)屬于省重點學(xué)科或博士學(xué)位授予點、重點實驗室,具有相對完備的研究條件支撐。(2)有明確的研究目標和穩(wěn)定的研究方向。緊密圍繞國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域性畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題及重點發(fā)展的學(xué)科方向和研究領(lǐng)域,開展創(chuàng)新性研究。
(3)團隊帶頭人:本院在職正高職稱,年齡不超過55歲。有良好的組織協(xié)調(diào)能力,治學(xué)嚴謹;負責(zé)人原則上不再成為其它科研團隊成員。
帶頭人近三年主持過單項到賬經(jīng)費在80萬元以上的省部級以上研究課題,或主持的課題到賬科研經(jīng)費年均30萬元以上;同時,主持完成的科研成果已獲得省部級及以上科研獎勵二等獎以上1項(單位和個人排名前三),或授權(quán)發(fā)明專利5項或發(fā)表sci收錄論文5篇以上(含通訊作者)。
(4)學(xué)術(shù)梯隊:科研創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)是在長期合作基礎(chǔ)上自然形成的研究群體(在成果獎勵或發(fā)表的論文上體現(xiàn))。團隊一般由5人以上構(gòu)成,骨干成員45歲以下的中青年博士教授不少于1人、40歲以下博士副教授不少于1人和具有博士學(xué)位的講師組成,具有合理的的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新團隊成員之間不得交叉。B類:
(1)具有相對完備的研究條件支撐。
(2)有較明確的研究目標和穩(wěn)定的研究方向,且形成了一定的特色。(3)團隊帶頭人:本院在職副高以上職稱,年齡不超過55歲。有良好的組織協(xié)調(diào)能力,治學(xué)嚴謹;負責(zé)人原則上不再成為其它科研團隊成員。
帶頭人近三年主持過單項到賬經(jīng)費在40萬元以上的省部級以上研究課題,或主持的課題到賬科研經(jīng)費年均15萬元以上;同時,主持完成的科研成果已獲得省部級及以上科研獎勵三等獎以上1項(單位和個人排名前三),或授權(quán)發(fā)明專利3項或發(fā)表sci收錄論文3篇以上(含通訊作者)。
(4)學(xué)術(shù)梯隊:科研創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)是在長期合作基礎(chǔ)上、有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題自然形成的研究群體。團隊一般由3人以上構(gòu)成,骨干成員45歲以下的中青年博士副教授不少于1人和具有博士學(xué)位的講師組成,具有合理的的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新團隊成員之間不得交叉。第三章 申報與遴選
第六條 學(xué)院按照“公平合理、擇優(yōu)支持”的原則,遴選申報的科研團隊。
1.申報:凡符合申報條件的團隊,由擬組建科研創(chuàng)新團隊的負責(zé)人向?qū)W院提交書面申請,具體內(nèi)容包括:
(1)科研創(chuàng)新團隊的主要研究方向和可量化的建設(shè)目標;(2)科研創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力;(3)科研創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。
(4)團隊管理機制和體制??蒲袆?chuàng)新團隊實行團隊帶頭人負責(zé)制,全面負責(zé)計劃實施。團隊?wèi)?yīng)探索和建立運轉(zhuǎn)靈活、高效有序、效率優(yōu)先的內(nèi)部管理制度,包括團隊成員責(zé)權(quán)利及利益分配、經(jīng)費使用、成果個人歸屬等。
2.評審:學(xué)院負責(zé)組織科研創(chuàng)新團隊評審,原則上實行差額擇優(yōu)遴選。評審工作按照公開、公平、公正的原則,并實行回避制。一由學(xué)院結(jié)合團隊研究方向和學(xué)院學(xué)科建設(shè)情況對擬組建團隊的申報材料進行預(yù)審,提出預(yù)審意見;二是聘請院內(nèi)外專家組成評審委員會對申報的團隊進行評審,并將評審結(jié)果報院黨政聯(lián)席辦公會審批,在規(guī)定的范圍內(nèi)公示無異議后,由學(xué)院予以公布。由院長與團隊帶頭人簽訂任務(wù)書。
第四章 建設(shè)經(jīng)費
第七條 對獲準組建的科研創(chuàng)新團隊,學(xué)院給予三年建設(shè)經(jīng)費資助。A類團隊每年按15萬元予以資助,B類團隊每年按7萬元予以資助。要求建設(shè)經(jīng)費??顚S茫簇攧?wù)的相關(guān)規(guī)定,編制科研創(chuàng)新團隊經(jīng)費支出預(yù)算,并建立經(jīng)費使用卡,據(jù)實報銷。
第八條 科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費主要用于:(1)材料費、委托檢測費;
(2)資助團隊成員科研成果的出版費,如論文版面費、著作的出版費等;(3)科研項目申報產(chǎn)生的費用;(4)參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議產(chǎn)生的費用等。
第五章
考核與驗收
第十條
學(xué)院對組建的科研創(chuàng)新團隊(及團隊帶頭人)實行目標責(zé)任制管理,依《科研創(chuàng)新團隊申報表》中的建設(shè)目標任務(wù)的完成情況為主要依據(jù)進行績效考核評估,采用年度考核和建設(shè)期滿的全面驗收考核相結(jié)合的形式。由學(xué)院組織評審委員會進行考核評估和驗收。考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。
1.科研創(chuàng)新團隊負責(zé)人要在每年初向?qū)W院提交團隊的工作計劃,并在學(xué)年末上交年度工作進展報告和《科研團隊年度考核表》。其中年度工作進展報告包括:(1)研究工作開展情況;
(2)年度工作進展報告(包括目前所研究的項目、進展情況、完成情況、取得的成效、存在的問題、今后研究方向、預(yù)期成果及團隊負責(zé)人和成員變更、團隊成員間及與負責(zé)人的協(xié)同合作情況、經(jīng)費使用情況等);(3)提交體現(xiàn)研究進程及取得成效的原始材料或復(fù)印件。
2.科研創(chuàng)新團隊績效考核與評估的主要內(nèi)容:爭取到的國家級項目和省市級項目情況;成果獲獎情況;在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文情況;出版專著、發(fā)明專利等形成有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的情況;團隊成員履行工作職責(zé)情況,團隊成員學(xué)術(shù)職務(wù)及學(xué)術(shù)影響的變化。
第十一條 對于年度考核合格的團隊,撥付下一年度資助經(jīng)費;不合格的將減撥經(jīng)費,團隊負責(zé)人應(yīng)認真剖析原因,提出整改措施,限期整改,一年后重新考核;對重新考核后仍不合格者取消該團隊建設(shè),不再資助;學(xué)院對成績突出的優(yōu)秀科研團隊將予以表彰。
第十二條
科研創(chuàng)新團隊3年內(nèi)應(yīng)取得下列業(yè)績。
A類:
(1)團隊成員主持獲資助三類以上的科研項目5項以上,總經(jīng)費達300萬元以上;或縱向和橫向總經(jīng)費達400萬元以上。
(2)發(fā)表sci一區(qū)或二區(qū)論文4篇以上,或總影響因子20以上。
(3)獲省級以上科技進步二等獎1項,或授權(quán)發(fā)明專利10項,或取得國家級新品種(配套系)、新獸藥證書1個。或公開出版10萬字以上高水平的專著1部。
B類:
(1)團隊成員主持獲資助三類以上的科研項目2項以上,總經(jīng)費達100萬元以上;或縱向和橫向總經(jīng)費達150萬元以上。
(2)發(fā)表sci一區(qū)或二區(qū)論文2篇以上,或總影響因子10以上。
(3)獲省級以上科技進步三等獎1項,或授權(quán)發(fā)明專利6項,或取得國家級新品種(配套系)、新獸藥證書1個。
第十三條 科研創(chuàng)新團隊負責(zé)人因特殊原因不能履行職責(zé)時,學(xué)院有權(quán)中止支持或調(diào)整人員。根據(jù)項目實施、研究進展的情況,科研創(chuàng)新團隊成員無法按時完成科研任務(wù)(如:崗位調(diào)離等),科研創(chuàng)新團隊負責(zé)人可以對組成人員進行調(diào)整,人員調(diào)整經(jīng)所在的科研團隊簽署意見后,報學(xué)院備案。
第六章
附則
第十四條
本管理辦法中,科研成果的署名作者及署名單位應(yīng)為安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院,且排序為第一。
第十五條
本管理辦法自2015年5月1日起實施。
第十六條
本管理辦法由動物科技學(xué)院負責(zé)解釋。科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理過程中如遇未盡事宜,將另作補充規(guī)定。
第二篇:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院始建于 1951 年,學(xué)院前身是湖南大學(xué)的畜牧獸醫(yī)??撇俊?959 年成立湖南農(nóng)學(xué)院畜牧獸醫(yī)系,1988 年更名為湖南農(nóng)學(xué)院畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)系,1994 年成立湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)技
術(shù)學(xué)院,沿革至今已有 50 多年的辦學(xué)歷史.共
五十多年來,學(xué)院在推動湖南省畜牧業(yè)發(fā)展中做出了顯著成績,也經(jīng)歷了曲折、艱苦的發(fā)展歷程。黨的十一屆三中全會以來,學(xué)院堅持改革開放,積極探索適應(yīng)改造傳統(tǒng)畜牧業(yè),建設(shè)現(xiàn)代化畜牧業(yè)需要的辦學(xué)新路子,經(jīng)過廣大教職工不懈的努力,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于開拓,使學(xué)院面貌煥然一新。動物科技學(xué)院師資力量雄厚,學(xué)科齊全,設(shè)備先進?,F(xiàn)有教職工70人,其中教授 10 人,副教授 28 人,博士生導(dǎo)師 5 人,碩士生導(dǎo)師 22 人。學(xué)院聘有中科院院士吳常信等 16 位教授。國家有突出貢獻的中青年專家 2 人,享受政府特殊津貼專家 4 人,省級優(yōu)秀教師 1 人。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有動物科學(xué)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水簇科學(xué)與技術(shù)3 個本科專業(yè),畜牧獸醫(yī)、動物科學(xué)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等函授、自考本、??茖I(yè),湖南省基礎(chǔ)示范實驗室 1 個、湖南省十五重點學(xué)科 1 個,有動物遺傳育種與繁殖、飼料作物生產(chǎn)與應(yīng)用兩個博士學(xué)位授權(quán)點,動物遺傳育種與繁殖、動物營養(yǎng)與飼料科學(xué)、特種經(jīng)濟動物飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)、漁業(yè)資源學(xué) 5個碩士學(xué)位授權(quán)點和1個農(nóng)業(yè)推廣碩士點(分養(yǎng)殖領(lǐng)域和漁業(yè)領(lǐng)域兩個方向);動物科學(xué)、、水產(chǎn)科學(xué)2個系;有動物遺傳肓種與繁殖、動物營養(yǎng)、特種經(jīng)濟動物、水生經(jīng)濟動植物研究所4個研究所;有種豬場、奶牛場、水產(chǎn)場、飼料廠等教學(xué)科研實習(xí)實驗基地以及產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技企業(yè)和股份公司,與唐人神等三十多家企業(yè)建立了長期合作辦學(xué)的關(guān)系,有 5 家企業(yè)在學(xué)院設(shè)立獎學(xué)金。學(xué)院現(xiàn)有各類在籍學(xué)生 1500 余名。50 多年來,學(xué)院為國家培養(yǎng)輸送高等農(nóng)業(yè)科技人才 12000 余人,他們都分布在國內(nèi)外,大多數(shù)畢業(yè)生已成為國家政府部門和農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)線上的骨干和專家,為國家的發(fā)展建設(shè)、科技興湘做出了應(yīng)有的貢獻。改革開放以來,學(xué)院在學(xué)術(shù)上不僅擁有享譽海內(nèi)外的老一輩專家、教授,而且培養(yǎng)了一批中青年學(xué)術(shù)帶頭人,有 2 人獲湖南省中青年專家稱號。學(xué)院先后送百余人次出國攻讀學(xué)位、進修、開展國際合作研究、出國考察和參加國際學(xué)術(shù)會議等,與美國、加拿大、俄羅斯、日本、法國、澳大利亞、奧地利、泰國等 10 多個國家的學(xué)校建立了長期的學(xué)術(shù)交流關(guān)系,目前,正與美國、日本、俄羅斯等國家開展科研合作項目。自二十世紀 90 年代以來,學(xué)院承擔(dān)并已完成的國家、省級科研和教改課題 110 余項,其中有國家“ 863 ”項目、國家自然科學(xué)基金項目、國家“
九、五”、“
十、五”攻關(guān)項目、國家科技部成果轉(zhuǎn)化項目、國家教育部高等學(xué)校骨干教師項目、農(nóng)業(yè)部項目,省科技廳重點、自然科學(xué)基金、中青年科技基金項目、教育廳重點項目、校人才基金等項目,橫向科技合作、國際合作等科研項目。有 70 多項科研成果獲獎,省部級以上的科研成果 30 多項。動物科
技學(xué)院已成為湖南省培養(yǎng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)高級專門人才的教學(xué)基地和科研中心。
考研共濟網(wǎng)http://
第三篇:6科研團隊建設(shè)與管理辦法
科研團隊建設(shè)與管理辦法
(試行)
第一章 總則
第一條 為貫徹國家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)??萍紕?chuàng)新作用的若干意見》以及江蘇省政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神,在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng)新能力,適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展變革,能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展解決科技問題的科研群體,進一步提升我院的科研水平和科技創(chuàng)新能力,制定本辦法。
第二條 科研團隊建設(shè)鼓勵大膽探索,鼓勵學(xué)科交叉,鼓勵校企合作,鼓勵國際合作,鼓勵模式創(chuàng)新。第三條 科研團隊的研究方向應(yīng)該是學(xué)院相關(guān)技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域,重點應(yīng)開展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和相關(guān)教學(xué)改革研究。
第二章 組建團隊的條件
第四條 學(xué)院科研團隊與教學(xué)團隊要相輔相成,相互支撐。根據(jù)學(xué)院科研工作的實際,科研團隊可分A、B 兩種類型。
第五條 A 類科研團隊為實體科研團隊,團隊依托學(xué)院重點建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心及研究所等機構(gòu)建立,如與教學(xué)團隊為同一實體,則有雙重的建設(shè)目標。具體條件如下:
1.團隊以學(xué)科領(lǐng)軍教師或?qū)I(yè)帶頭人為核心,中青年教師和專兼職技術(shù)人員相結(jié)合,已初步形成結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新的研究隊伍,團隊規(guī)模以10 人左右為宜; 2.有明確的、有特色的研究方向,在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)有一定的影響;
3.團隊成員近三年有市級以上的鑒定(驗收、獎勵)成果或?qū)@幸慌咚降恼撐?;或有與企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目2~3項,項目經(jīng)費達10 萬元以上(含10 萬);
4.團隊成員組成中至少有1 名以上教授或獲得部省級相關(guān)人才計劃資助人員,有3 名以上副教授和具有碩士學(xué)位的講師,45歲以下人員不少于50%,團隊部分人員應(yīng)來自企業(yè)和其它相關(guān)學(xué)科; 第六條 B 類科研團隊為虛擬科研團隊,團隊依托一個或一個以上相關(guān)聯(lián)的重大科研項目建立,具體條件如下:
1.重大科研項目是指承擔(dān)的省級以上應(yīng)用技術(shù)研究項目和人 文社會科學(xué)研究項目,其項目有明確的自主知識產(chǎn)權(quán)目標和標志 性創(chuàng)新成果計劃,有可行的研究方案和技術(shù)實現(xiàn)路線。或是與企 業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目,單項項目經(jīng)費達20 萬元以上(含20 萬);
2.團隊以項目負責(zé)人為核心組建,團隊成員間不存在隸屬關(guān)系,但可以契約的形式明確成員的權(quán)利、義務(wù)以及違約責(zé)任等;
3.團隊成員的組成應(yīng)打破系和專業(yè)的限制,做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合,形成整體合力;
第三章 申報與審批程序
第七條 申報時填寫“科研團隊建設(shè)項目申報表”,經(jīng)團隊負責(zé)人所在系(部)審核后報科研處。第八條 科研團隊申報時間為每年5 月底,A 類科研團隊申請建設(shè)年限一般為三年,B 類科研團隊建設(shè)期限根據(jù)項目周期確定,在合同期限內(nèi)團隊成員不得申請或加入新的科研團隊。第九條 審批實行回避制,并按下列程序進行:
1.由科研處會同人事處和教務(wù)處,根據(jù)科研團隊的申報材料,結(jié)合團隊的研究方向和學(xué)院專業(yè)(學(xué)科)建設(shè)情況組織預(yù)審,并提出預(yù)審結(jié)論; 2.由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會組織答辯和評審; 3.公示;
4.院長辦公會議批準并公布。
第四章 團隊建設(shè)目標與內(nèi)容
第十條 科研團隊的建設(shè)是為了進一步強化全院教師科研工作的團隊意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識,更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),提升我院科研工作水平。
第十一條 A 類科研團隊通過建設(shè),應(yīng)將所依托的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心和研究所建設(shè)成區(qū)域或行業(yè)內(nèi)具有示范作用的科研基地;應(yīng)取得部省、市級以上鑒定(驗收)且評價為省(市)內(nèi)先進的科研成果或?qū)@?;?yīng)有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果;應(yīng)主持2 項以上省、市級科研項目;發(fā)表的論文被三大索引檢索1 篇以上;三年內(nèi)要舉辦1次以上大型學(xué)術(shù)會議。
第十二條 B 類科研團隊通過建設(shè),應(yīng)很好地完成在研的重大科研項目;應(yīng)取得相應(yīng)的鑒定(驗收)且評價為省內(nèi)先進的科研成果或有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果;核心期刊上發(fā)表論文3篇以上。
第五章 團隊管理與考核
第十三條 團隊負責(zé)人由學(xué)院聘任,并簽訂聘任合同。團隊成員由團隊負責(zé)人根據(jù)團隊具體情況,參考學(xué)院人員聘用的有關(guān)規(guī)定自主聘用,實行動態(tài)管理。
第十四條 團隊負責(zé)人可跨系(部)公開聘任團隊成員,亦可向國內(nèi)外公開招聘優(yōu)秀人才。對不能履行職責(zé)或不能按質(zhì)按量完成科研任務(wù)的成員,團隊負責(zé)人有權(quán)解除與其的聘任協(xié)議;團隊負責(zé)人如不能完成和履行合同職責(zé),學(xué)院有權(quán)提前解除與其的聘任合同。
第十五條 團隊要明確的建設(shè)目標和建設(shè)方案,每年要有工作計劃和工作總結(jié),要階段性工作研討和反思,要建立適合本團隊管理的規(guī)章制度。
第十六條 根據(jù)不同類型的科研團隊,學(xué)院支持每個團隊年建設(shè)經(jīng)費5~10 萬元,考核不合格團隊停止支持。
第十七條 建設(shè)經(jīng)費主要用于團隊項目的開拓、新項目的預(yù)研、特殊儀器設(shè)備的購買、參加大型學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)交流以及團隊人員經(jīng)費等,其中用于團隊人員經(jīng)費的比例不得超過30%,由團隊負責(zé)人按照業(yè)績差額發(fā)放。
第十八條 學(xué)院將從成果、專利、論文、人才培養(yǎng)等方面定期組織評估和檢查,對團隊進行整體考核。第十九條 階段檢查不合格團隊,學(xué)院將責(zé)令整改,并緩撥團隊建設(shè)經(jīng)費,若再次階段檢查不合格,學(xué)院將取消該團隊。對A類科研團隊,三年考核均為優(yōu)秀者,學(xué)院將給予獎勵,如果團隊愿意繼續(xù)建設(shè),學(xué)院將繼續(xù)支持,滾動發(fā)展。
第六章 附則
第二十條 本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第二十一條 本辦法由科研處負責(zé)解釋。附件:科研團隊建設(shè)項目申報表
第四篇:大連工業(yè)大學(xué)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)方案
大連工業(yè)大學(xué)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)方案
為進一步提高我??蒲兴剑o密圍繞國家和省中長期科技發(fā)展規(guī)劃確定的重點發(fā)展領(lǐng)域、地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題以及學(xué)校重點發(fā)展的學(xué)科方向和研究領(lǐng)域,實現(xiàn)科技工作又好又快發(fā)展,學(xué)校決定實施科研創(chuàng)新團隊(以下簡稱團隊)建設(shè)。根據(jù)學(xué)科建設(shè)方向以及人才隊伍基本狀況,結(jié)合學(xué)校實際情況,制訂本方案。
一、建設(shè)目標
凝練學(xué)科方向,匯聚學(xué)科人才,培養(yǎng)具有較高學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物和科研骨干,保持學(xué)科研究方向和學(xué)術(shù)隊伍可持續(xù)發(fā)展;挖掘潛力,整合資源,提高團隊承擔(dān)重大科研項目和服務(wù)社會的能力;促進多學(xué)科交叉與融合,培育新的學(xué)科和科技增長點;打造科技平臺,穩(wěn)步推進博士點立項(支撐)學(xué)科和一級碩士點學(xué)科建設(shè);倡導(dǎo)優(yōu)良的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,自覺抵制學(xué)術(shù)不端行為,促進學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、建設(shè)周期
團隊建設(shè)周期暫定為三年。
三、組建條件
1.團隊負責(zé)人應(yīng)具備正高級職稱(45歲以下的負責(zé)人須具有博士學(xué)位),且有較強的科研能力和團隊管理能力,已形成較明確的研究方向。
2.團隊?wèi)?yīng)是在長期合作基礎(chǔ)上形成的研究集體(不少于3人)。團隊成員的職稱和年齡結(jié)構(gòu)合理。各成員應(yīng)有相對集中的研究方向和研究成果。
3.團隊原則上以博士立項建設(shè)(支撐)學(xué)科、一級碩士點學(xué)科、現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺(包括重點實驗室、工程中心、研究所、基地等)為依托。
4.團隊分為理工類團隊、人文社科(含管理)類團隊和藝術(shù)類團隊,具體的組建條件如下。理工類團隊:
①近五年實際到位經(jīng)費為人均10萬元(含)以上;
②近五年有三大檢索收錄論文3篇以上或授權(quán)發(fā)明專利3項以上(1項授權(quán)發(fā)明專利相當(dāng)于1篇檢索收錄論文)或獲省科技成果二等獎1項或出版學(xué)術(shù)專著1部;
③團隊成員平均年齡不得超過45周歲。其中,團隊負責(zé)人年齡一般不超過58周歲(男)或53周歲(女),二級教授不受此年齡限制,40周歲以下中青年教師的比例原則上不低于50%。人文社科(含管理)類團隊:
①近五年實際到位經(jīng)費為人均3萬元(含)以上;
②近五年有三大檢索收錄論文2篇以上或在中文核心期刊上發(fā)表論文8篇以上或省哲學(xué)社會科學(xué)成果二等獎1項;
③團隊成員年齡結(jié)構(gòu)同理工類團隊。藝術(shù)類團隊:
①近五年實際到位經(jīng)費為人均5萬元(含)以上;
②近五年有三大檢索收錄論文2篇以上或藝術(shù)作品在中文核心期刊上發(fā)表4幅以上或在省級以上展覽及大賽上獲得二等獎1項;
③團隊成員年齡結(jié)構(gòu)同理工類團隊。
四、申報和審批程序
1.學(xué)校原則上每三年組織一次團隊的申報工作(新引進的人才可隨時申報團隊)。在申報時間內(nèi),由擬組建團隊負責(zé)人向所在學(xué)院遞交《團隊組建申請書》,學(xué)院審核并擇優(yōu)推薦上報。同一成員,不得同時申請參加兩個或以上的團隊。
2.科技處進行資格初審,符合申報基本條件的,由校學(xué)術(shù)委員會(根據(jù)需要邀請校外專家)評審,并經(jīng)校長辦公會審議通過后進行公示。公示如無異議,公布獲批團隊名單,并簽訂團隊建設(shè)任務(wù)書。
五、建設(shè)任務(wù)
1.通過團隊建設(shè),在多個學(xué)科逐漸形成具有明確研究方向并具有可持續(xù)發(fā)展前景的若干團隊,產(chǎn)生一批具有代表性、能夠體現(xiàn)學(xué)??蒲刑厣c方向的重要科研成果(論文、專利、獲獎等),承擔(dān)一批國家、省、部級各類重大科學(xué)研究計劃項目,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年創(chuàng)新人才。
2.具體指標如下所示。理工類團隊:
①三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位科研經(jīng)費為10萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項以上或國家級項目1項(含)以上或項目負責(zé)人縱橫向累計進款100萬元以上或團隊橫向項目累計經(jīng)費500萬以上;
②三年建設(shè)期內(nèi),獲省部級二等以上科技成果獎1項(含)以上或人均發(fā)表論文被SCI、EI檢索收錄在2篇(含)以上(1項授權(quán)發(fā)明專利相當(dāng)于1篇收錄論文);
人文社科(含管理)類團隊:
①三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位經(jīng)費為5萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項(含)以上或國家級項目1項(含)以上或項目負責(zé)人縱橫向累計進款30萬元以上或團隊橫向項目累計經(jīng)費100萬以上;
②三年建設(shè)期內(nèi),獲省部級二等以上科技成果獎1項(含)以上或人均發(fā)表論文被SSCI、EI檢索收錄在1篇(含)以上或在《管理世界》、《經(jīng)濟研究》上人均發(fā)表論文 1篇(含)以上或在CSSCI/CSCD來源期刊核心版(或擴展版)所列刊物上人均發(fā)表論文2篇(含)以上。
藝術(shù)類團隊:
①三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位經(jīng)費為10萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項(含)以上或國家級項目1項(含)以上或項目負責(zé)人縱橫向累計進款100萬元以上或團隊橫向項目累計經(jīng)費500萬以上;
②三年建設(shè)期內(nèi),國家級展覽及大賽上獲獎1項(含)以上或人均發(fā)表論文被SSCI、EI檢索收錄在1篇(含)以上或在CSSCI/CSCD來源期刊核心版(或擴展版)所列刊物人均發(fā)表論文2篇(含)以上。
六、管理與經(jīng)費資助
1.團隊負責(zé)人由學(xué)校聘任,并簽訂聘任合同。團隊成員由團隊負責(zé)人自行聘任。團隊成員在聘期內(nèi)不得申請或加入新團隊。團隊負責(zé)人如不能完成和履行合同職責(zé),可向?qū)W校提出申請解除其聘任合同,并在聘期內(nèi)不得申請或加入新團隊。
2.團隊在工作完成后,須向科技處提交《團隊建設(shè)進展報告》,并接受學(xué)校組織的評估和檢查。對完成情況不佳的團隊,要提出警告,并限期整改。
3.考核合格的團隊獎勵人年均1.2萬。
七、其他
1.只有圍繞團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名(不少于3人)合作完成的科研成果,方可認定為團隊取得的成果。
2.省級以上展覽及比賽獲獎以學(xué)校認定為準。項目(課題)、論文、專利、專著、獲獎等成果應(yīng)以大連工業(yè)大學(xué)為第一完成單位。
3.具有講師及以下職稱的年輕教師作為團隊成員可不計入考核指標,同時也不參與獎勵分 配,具體人員由團隊負責(zé)人提出名單;入選團隊的成員在申報各級各類項目時給予優(yōu)先考慮。
4.近五年指2006年1月1日至2010年12月31日;第一個建設(shè)期內(nèi)指2011年1月1日至2013年12月31日。
5.本方案由科學(xué)技術(shù)處負責(zé)解釋。
第五篇:大連工業(yè)大學(xué)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)方案
大連工業(yè)大學(xué)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)方案
大工大校發(fā)〔2014〕17號
為進一步提高我??蒲兴?,緊密圍繞國家和遼寧省中長期科技發(fā)展規(guī)劃確定的重點發(fā)展領(lǐng)域、地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題以及學(xué)校重點發(fā)展的學(xué)科方向和研究領(lǐng)域,實現(xiàn)科技工作又好又快發(fā)展,學(xué)校決定實施新一輪科研創(chuàng)新團隊(以下簡稱團隊)建設(shè)。根據(jù)國家、遼寧省、大連市有關(guān)科技政策,參照《教育部關(guān)于深化高等學(xué)??萍荚u價改革的意見》(教技[2013]3號)文件精神,結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)以及人才隊伍現(xiàn)狀等實際情況,制訂本方案。
一、建設(shè)目標
凝練學(xué)科方向,匯聚學(xué)術(shù)隊伍,營造學(xué)術(shù)氛圍,培養(yǎng)具有較高學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才和科研骨干,保持學(xué)科研究方向和學(xué)術(shù)隊伍可持續(xù)發(fā)展;挖掘潛力,整合資源,提高團隊承擔(dān)重大科研項目和服務(wù)社會的能力;促進多學(xué)科交叉與融合,培育新的學(xué)科和科技增長點;打造科技平臺,推進博士點、碩士點學(xué)科建設(shè),不斷提高學(xué)校的科技綜合實力和核心競爭力。
二、建設(shè)周期
團隊建設(shè)周期:三年(2014年1月1日—2016年12月31日)。
三、組建條件
1.團隊負責(zé)人應(yīng)具備高級職稱(副高級職稱人員作為團隊負責(zé)人需具有博士學(xué)位),且有較強的科研能力和團隊管理能力,已形成較明確的研究方向,團隊考核成員需在組建團隊前三年內(nèi)的科研量化考核合格。
2.團隊?wèi)?yīng)是在長期合作基礎(chǔ)上形成的研究集體(團隊考核人數(shù)為最少3人),團隊成員的職稱結(jié)構(gòu)合理,各成員應(yīng)有相對集中的研究方向和研究成果。
3.團隊成員的年齡結(jié)構(gòu)合理,團隊成員平均年齡不超過45周歲。其中,團隊負責(zé)人年齡一般不超過58周歲(男)或53周歲(女),二級教授不受此年齡限制,40周歲以下中青年教師的比例原則上不低于50%。
4.團隊原則上以博士點學(xué)科、碩士點學(xué)科、現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺(包括重點實驗室、工程中心、研究所、基地等)為依托。
5.團隊分為理工類團隊、人文社科類團隊(含管理類團隊、藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊)和藝術(shù)類團隊。各類團隊的經(jīng)費條件為:理工類團隊近三年實際到位經(jīng)費人均10萬元(含)以上;人文社科類團隊(含管理類團隊、藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊)近三年實際到位經(jīng)費人均5萬元(含)以上,其中外語、思政、體育類團隊人均3萬元(含)以上;藝術(shù)類團隊近三年實際到位經(jīng)費人均5萬元(含)以上。
四、申報和審批程序
1.學(xué)校原則上每三年組織一次團隊的申報工作。由擬組建團隊負責(zé)人向所在學(xué)院遞交《團隊組建申請書》,學(xué)院審核并擇優(yōu)推薦上報,每人只能加入一個團隊。
2.科學(xué)技術(shù)處(產(chǎn)業(yè)辦)進行資格初審,符合申報基本條件的,由校學(xué)術(shù)委員會(根據(jù)需要邀請校外專家)評審,并經(jīng)校長辦公會審議通過后進行公示。公示如無異議,公布獲批組建團隊名單,并簽訂團隊建設(shè)任務(wù)書。
3.我校首輪科研創(chuàng)新團隊考核合格的負責(zé)人可自動入圍組建第二輪科研創(chuàng)新團隊,在第二輪組建團隊時可調(diào)整團隊成員,但需滿足組建條件的第1、2、3、4條。
五、建設(shè)任務(wù)
1.通過團隊建設(shè),在多個學(xué)科逐漸形成具有明確研究方向的若干團隊,產(chǎn)生一批具有代表性、能夠體現(xiàn)學(xué)??蒲刑厣c方向的重要科研成果(獲獎、論文、專利等),承擔(dān)一批國家、?。ú浚┘壐黝愔卮罂蒲许椖?,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年創(chuàng)新人才。
2.考核須同時滿足團隊考核條件和成員考核條件,具體要求如下:
Ⅰ 理工類團隊
(1)團隊考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位科研經(jīng)費10萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項(含)以上或國家級項目1項(含)以上,或項目負責(zé)人縱向、橫向經(jīng)費累計100萬元(含)以上,或團隊橫向項目經(jīng)費累計500萬元(含)以上;發(fā)表符合要求的論文人均2篇(含)以上。
(2)成員考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),團隊考核成員中2/3人數(shù)(四舍五入)以上須主持縱向項目1項(含)以上或主持橫向項目經(jīng)費累計5萬元(含)以上,或團隊負責(zé)人主持縱向項目經(jīng)費累計300萬元(含)以上,或團隊縱向項目每年人均15萬元(含)以上;同時每個考核成員須以第一作者或通訊作者發(fā)表符合要求的論文至少1篇。
考核條件中“符合要求的論文”包括:SCI收錄期刊論文、EI收錄期刊論文。
Ⅱ 人文社科類團隊(含管理類團隊、藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊)
(1)團隊考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位科研經(jīng)費5萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項(含)以上,或國家級項目1項(含)以上,或項目負責(zé)人縱向、橫向經(jīng)費累計30萬元(含)以上,或團隊橫向項目經(jīng)費累計100萬元(含)以上;發(fā)表符合要求的論文人均2篇(含)以上。
(2)成員考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),團隊考核成員中2/3人數(shù)(四舍五入)以上須主持縱向項目1項(含)以上或主持橫向項目經(jīng)費累計2萬元(含)以上,或團隊負責(zé)人主持縱向項目經(jīng)費累計150萬(含)以上,或團隊縱向項目每年人均5萬元(含)以上;同時每個考核成員須以第一作者或通訊作者發(fā)表符合要求的論文至少1篇。
考核條件中“符合要求的論文”包括:SCI收錄期刊論文、EI收錄期刊論文、SSCI收錄期刊論文、A&HCI收錄期刊論文、被《新華文摘》、《中國社會科學(xué)文摘》、《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》、《人民大學(xué)報刊復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載論文、《大連工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》中認定的權(quán)威核心期刊論文和高水平期刊論文、CSSCI/CSCD來源期刊論文(核心版及擴展版)。
Ⅲ 藝術(shù)類團隊
(1)團隊考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),人年均實際到位科研經(jīng)費10萬元(含)以上,其中,團隊承擔(dān)的項目中,必須包括縱向項目2項(含)以上,或國家級項目1項(含)以上,或項目負責(zé)人縱向、橫向經(jīng)費累計100萬元(含)以上,或團隊橫向項目經(jīng)費累計500萬元(含)以上;發(fā)表符合要求的論文人均2篇(含)以上。
(2)成員考核條件:三年建設(shè)期內(nèi),團隊考核成員中2/3人數(shù)(四舍五入)以上須主持縱向項目1項(含)以上或主持橫向項目經(jīng)費累計5萬元(含)以上,或團隊負責(zé)人主持縱向項目經(jīng)費累計150萬元(含)以上,或團隊縱向項目每年人均5萬元(含)以上;同時每個考核成員須以第一作者或通訊作者發(fā)表符合要求的論文至少1篇。
考核條件中“符合要求的論文”包括:SCI收錄期刊論文、EI收錄期刊論文、SSCI收錄期刊論文、A&HCI收錄期刊論文、《大連工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》中認定的權(quán)威核心期刊論文和高水平期刊論文、CSSCI/CSCD來源期刊論文(核心版及擴展版)。在符合要求的期刊上發(fā)表的作品每2幅相當(dāng)于1篇論文(同一種刊物只計一篇)。
六、說明
1.項目(課題)、獲獎、論文、發(fā)明專利須以大連工業(yè)大學(xué)為第一署名單位。
2.項目(課題)、獲獎、論文、發(fā)明專利第一署名人或論文通訊作者(須在論文中注明)必須是團隊成員。
3.只有圍繞團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名(不少于3人,有團隊負責(zé)人署名)完成的獲獎、論文、發(fā)明專利方可認定為團隊取得的成果(藝術(shù)類作品獲獎除外)。
4.在一個考核期內(nèi),同一項目獲得不同級別獎勵就高計算。
5.增刊、???、特刊、論文集上發(fā)表的論文(作品)不計(收錄論文除外)。
6.講師及以下職稱的年輕教師作為團隊成員可不計入考核指標,同時也不參與獎勵分配,具體人員由團隊負責(zé)人確定。
7.新進校工作的教師,可由團隊負責(zé)人申請加入團隊,如參加考核,其成果應(yīng)當(dāng)滿足團隊成果考核條件和成果署名條件,考核和發(fā)放獎勵時間從其加入團隊申請得到批準當(dāng)月起計算。
8.考核條件中“符合要求的論文”可由獎勵、發(fā)明專利、科研經(jīng)費折抵,具體說明如下:
(1)團隊考核條件中折抵論文的說明
以獎勵折抵:獲國家二等獎(含)以上獎勵1項可以折抵全部考核論文;獲?。ú浚┘壱坏泉?項可以折抵考核論文6篇;獲得?。ú浚┘壎泉?項或大連市一等獎1項可以折抵考核論文4篇;獲得?。ú浚┘壢泉?項或大連市二等獎1項可以折抵考核論文2篇;獲得社會力量獎一等獎1項可以折抵考核論文5篇;獲得社會力量獎二等獎1項可以折抵考核論文3篇;獲得社會力量獎三等獎1項或大連市三等獎1項可以折抵考核論文1篇。其它獲獎按《大連工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》折抵。
以發(fā)明專利折抵:1項授權(quán)發(fā)明專利可以折抵1篇考核論文,最多可以折抵論文考核總數(shù)的20%(可折抵論文數(shù)有小數(shù)的按四舍五入取整);1項轉(zhuǎn)化后的發(fā)明專利可以折抵1篇考核論文,最多可以折抵考核論文總數(shù)的50%(可折抵論文數(shù)有小數(shù)的按四舍五入取整)。同一項發(fā)明專利只能折抵一次,專利總折抵數(shù)不超過考核論文總數(shù)的50%。
以科研經(jīng)費折抵:理工類團隊、藝術(shù)類團隊超額完成的科研經(jīng)費,每30萬元可折抵1篇考核論文;人文社科類團隊(含管理類團隊、藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊)超額完成的科研經(jīng)費,每15萬元可折抵1篇考核論文。
通過獎勵、發(fā)明專利、科研經(jīng)費折抵的論文總數(shù)不大于考核論文要求總數(shù)的80%(獲國家級獎勵除外)。
(2)成員考核條件中折抵論文的說明
以獎勵折抵:獎勵證書中必須有署名(有外單位參加的獲獎按去掉外單位成員后計算署名次序),且?。ú浚┘壱坏泉勚荒苡汕?名成員折抵;?。ú浚┘壎泉劵虼筮B市一等獎只能由前4名成員折抵;?。ú浚┘壢泉劵虼筮B市二等獎只能由前2名成員折抵;社會力量獎一等獎只能由前5名成員折抵;社會力量獎二等獎只能由前3名成員折抵;社會力量獎三等獎或大連市三等獎只能由第1名成員折抵。其它獲獎按照《大連工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》參照的獎勵級別由相應(yīng)成員折抵。
以發(fā)明專利折抵:必須是第一發(fā)明人。
以科研經(jīng)費折抵:理工類團隊、藝術(shù)類團隊以項目主持人身份進賬科研經(jīng)費,每30萬元折抵1篇考核論文;人文社科類團隊(含管理類團隊、藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊)以項目主持人身份進賬科研經(jīng)費,每15萬元可折抵1篇考核論文。
9.藝術(shù)類專業(yè)基礎(chǔ)團隊由藝術(shù)設(shè)計學(xué)院或服裝學(xué)院學(xué)術(shù)委員會認定。
10.新引進人才申請組建團隊參照本方案執(zhí)行。
11.近三年指2011年1月1日至2013年12月31日。
七、管理與經(jīng)費資助
1.團隊負責(zé)人由學(xué)校聘任并簽訂聘任合同,團隊成員由團隊負責(zé)人自行聘任。團隊成員在聘期內(nèi)不得申請或加入新團隊。團隊負責(zé)人如不能履行合同職責(zé),可向?qū)W校提出申請解除其聘任合同,并在聘期內(nèi)不得加入新團隊。
2.團隊在工作完成后,須向科學(xué)技術(shù)處(產(chǎn)業(yè)辦)提交《團隊建設(shè)進展報告》,并接受學(xué)校組織的評估和檢查。對完成情況不好的團隊,學(xué)校將提出警告,并限期整改。
3.對考核合格的團隊,學(xué)校按每人1.2萬元/年發(fā)放獎勵。
八、附則
1.本方案自2014年1 月1 日起施行,原《大連工業(yè)大學(xué)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)方案(暫行)》(大工大校發(fā)[2012]38號)自行廢止。
2.本方案由科學(xué)技術(shù)處(產(chǎn)業(yè)辦)負責(zé)解釋。
2014年4月22日
主題詞:科研 創(chuàng)新團隊 建設(shè)方案
科學(xué)技術(shù)處(產(chǎn)業(yè)辦)
2014年4月22日印發(fā)