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      門店管理制度

      時間:2019-05-13 02:55:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《門店管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《門店管理制度》。

      第一篇:門店管理制度

      咖啡店門店管理制度

      總則

      1、為規(guī)范員工的現(xiàn)場服務(wù)、行為準(zhǔn)則,使員工能準(zhǔn)確識別顧客的要求,并與顧客進(jìn)行良好的溝通與交流,使顧客的需要得到最大的滿足制定本制度

      2、全體員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度

      3、本制度自公布之日起生效

      員工行為規(guī)范

      1、員工請遵守公司的一切規(guī)章制度,維護(hù)公司秩序、信譽(yù)、及形象,扮演好自己的職業(yè)角色,遵守國家法律法規(guī),爭取成為合格的職業(yè)員工或職業(yè)經(jīng)理

      2、員工應(yīng)正直誠實(shí)、盡忠職守,與公司同舟共濟(jì),與同事合作,并具有奉獻(xiàn)精神

      3、一定要保持自己的職業(yè)操守,這對自己未來的職業(yè)生涯至為重要

      4、切勿利用自己的職權(quán),職務(wù)之便謀個人私利,不得利用公司名義從事其他活動

      5、一定服從所屬部門直接主管的領(lǐng)導(dǎo),主管應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)指派任務(wù)或履行職責(zé),每一位員工均有服從或積極配合的義務(wù)。如對自己的職務(wù)或職責(zé)有不清楚的地方,可向上一級主管反映,對于上級的指示應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,不得推脫違抗。除有特殊情況,不得越級請示。

      6、公司每位員工應(yīng)以顧客利益,公司信譽(yù)為第一的行為準(zhǔn)則,要有待客如賓的服務(wù)意識、爭分奪秒的時間意識、增收節(jié)支的成本意識、居安思危的風(fēng)險意識、優(yōu)勝劣汰的競爭意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊意識、開拓拼搏的創(chuàng)新意識

      7、員工對公司內(nèi)部的信息及任何商業(yè)秘密,在任何時候都不的泄露出去,若有違反,或造成公司損失,公司有權(quán)利追究其法律責(zé)任

      8、公司員工有義務(wù)對違反商業(yè)道德的行為以合理的方式進(jìn)行舉報,公司將對舉報之事進(jìn)行調(diào)查,公司將采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處分

      員工的服裝禮儀禮節(jié)

      1、店內(nèi)所有員工應(yīng)有禮有節(jié),遇到上級應(yīng)主動打招呼、問好

      2、女頭發(fā)不易太長,最好不要過肩,過長時應(yīng)用發(fā)帶束于腦后;化妝不易太濃,領(lǐng)結(jié)領(lǐng)帶系端正,胸牌佩戴于左胸前,指甲要短,不允許涂指甲油,手要保持清潔;穿著公司統(tǒng)一工服,干部襯衣不外漏,襪子顏色以近膚色為宜,鞋以黑色皮鞋為易

      3、男頭發(fā)應(yīng)勤理勤洗,不燙卷發(fā),前發(fā)應(yīng)剪至眼睛以上的長度,側(cè)面發(fā)長應(yīng)高于耳朵,鬢不超過耳朵中央的位置,胡子要刮干凈,衣服要整潔整齊,襪子以深色為宜,配適合上班皮鞋 員工獎懲制度

      為鼓勵員工積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司的正常工作秩序,提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,獎勵與懲罰相結(jié)合特制定本條例

      (一)對員工的獎勵分為通報表揚(yáng)、記功,可視情況給予晉升、加薪或物質(zhì)(現(xiàn)金)等獎勵

      1、有以下事跡之一者給予通報表揚(yáng)

      1)拾金不昧價值達(dá)2000元以上及時上交者 2)工作突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大功無私者

      3)熱心服務(wù),有突出事跡或受到客戶表揚(yáng)者

      2、有以下事跡者給予記功

      1)對公司的經(jīng)營管理提出合理建議并采納,成績顯著者 2)服務(wù)好得到顧客書面表揚(yáng),超過三次且經(jīng)核實(shí) 3)節(jié)約物料或?qū)U料利用,降低成本具有成效者 4)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者

      5)具有其他重大功績足以為其他員工做表率者

      3、對于以下事跡,給予物質(zhì)獎勵或晉級

      1)維護(hù)本公司利益,避免重大損失者

      2)有其他重大功績者

      4、獎勵程序:有其所在部門提出報總經(jīng)理批

      (二)、處分:對于員工的違紀(jì)行為的處分,可分為批評教育、警告、記過、經(jīng)濟(jì)處罰、降

      薪、降級、開除等

      1、違反以下行為之一的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者給予警告一次

      1)遲到早退5分鐘內(nèi),讓他人代打卡或代他人打卡 2)工作時間未按要求著裝上崗者 3)未請假不參加公司例會者

      4)不遵守主管安排的上下班時間及膳食時間經(jīng)批評教育未改進(jìn)者 5)在工作時間擅自離開工作崗位,接待親友或處理私事,未經(jīng)允許者 6)一月內(nèi)遲到早退累計120分鐘之上按礦工處理,60分鐘以內(nèi)給予警告 7)工作時間閑聊、大聲喧嘩、吃零食或閱讀非工作需要刊物 8)工作時間在工作場所化妝、梳頭、洗頭

      9)對顧客服務(wù)不使用敬語,隱瞞或不理會客戶投訴 10)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者 11)遇非常事故,故意逃避者

      12)因保管不善,丟失公司財務(wù)、工具、錢款,能主動賠償者 13)偷吃店內(nèi)食物或浪費(fèi)食物

      14)工作態(tài)度、效率欠佳或消極怠工,不禮貌地與上司或同事對話者 15)下班不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)閉電源、水源造成浪費(fèi)者

      2其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者有以下行為之一者(不局限以下行為)情節(jié)嚴(yán)重者給予記過

      1)擅離工作崗位,經(jīng)常遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者

      2)對顧客不禮貌,與之爭辯,導(dǎo)致顧客投訴,營業(yè)終止前催趕客人

      3)上班時無故停止工作,在執(zhí)行公司的合法合理工作指示時,故意消極怠工 4)員工之間爭吵,擾亂工作秩序者

      5)擅自涂改公司內(nèi)任何啟示或通知,擅自涂改、損毀考勤者

      6)偽造出勤記錄,請人代打卡或代他人打卡三次以上者

      7)工作拖拉,互相推諉、扯皮、誤傳信息使工作延誤、被動者

      8)對公司規(guī)定、同事作不屬實(shí)傳聞、搬弄是非、挑撥離間、從而影響公司或員工聲譽(yù)者

      9)違反勞動紀(jì)律,不服從工作調(diào)動,無理取鬧者

      10)拒絕聽主管人員合理的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸不聽者

      11)越級上報者或私自決定重大事宜且隱瞞不報者

      12)其他類似違紀(jì)行為

      凡一年內(nèi)累計兩次記過處分,可留司查看、勸退處理,如再次受到警告一次,將予以辭退

      3、有以下行為之一者經(jīng)查證屬實(shí),可不經(jīng)預(yù)告給予解雇

      1)使用虛假證件,使公司誤信遭受損失者 2)違反勞動合同或工作規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者 3)連續(xù)礦工三天或一月內(nèi)累計七天者 4)偷竊、盜賣同仁或公司財務(wù)者 5)私藏客人遺落物品者

      6)吸毒、盜竊、違反國家法律受到刑事處分者 7)對同事實(shí)施暴行或有侮辱行為者 8)侵占本公司財務(wù)或營私舞弊者

      9)偽造上級主管人員簽字,頂撞上司情節(jié)嚴(yán)重者 10)涂改、偽造單據(jù)、證明,提供虛假資料,作出不實(shí)報告,財務(wù)報銷時,出現(xiàn)弄虛作假行為者

      11)利用工作之便收受賄賂、回扣或利用職權(quán)貪污、揮霍浪費(fèi)公司財產(chǎn) 12)一年內(nèi)記過兩次且無功相抵者

      4、懲罰方法

      對公司造成損壞極大者,不受以上懲罰幅度限制,造成損壞員工應(yīng)賠償公司的實(shí)際損失

      5、獎懲管理

      1)對員工的處罰,若不涉及行政處分,由店長提出處理意見,報總經(jīng)理處備案 2)對員工的獎勵,由店長上報公司由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 3)條例中的制度將與員工的獎金掛鉤

      6、附則

      本條例自公布之日起執(zhí)行,若有遺漏可予以補(bǔ)充

      考勤管理制度

      一、各部門考勤管理由部門指派專人負(fù)責(zé)

      二、請假流程

      1、流程:本人申請——主管確認(rèn)——休假——銷假

      2、請假要求

      1)休假需嚴(yán)格按照請假流程 2)外場需領(lǐng)班以上審批

      3)廚房吧臺由廚師長吧臺長負(fù)責(zé)

      4)請假三天以上者,必須由店長以上審批其待辦事務(wù)需交交待其他員工代理

      3、工作時間

      1)門店員工的工作時間根據(jù)門店經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,由部門負(fù)責(zé)人提前排定班次

      2)根據(jù)工作需要公司員工實(shí)行綜合計算工時制度或不定時工時制度

      3)員工公休或事假必須事前請批,不得事后補(bǔ)請,未辦理請假手續(xù)或請假手續(xù)不符合規(guī)定程序不對的,將視為礦工,特殊情況除外 4)事假不足一天按一天算,不足半天按半天算

      5)如若員工由突發(fā)病例請假必須當(dāng)天電話告知(不得用短信方式)主管領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可執(zhí)行,員工應(yīng)在上班30分鐘內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù),無以上程序的病假視為礦工處理

      6)員工上班外出就診,需事先取得部門主管批準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)私自外出就醫(yī)視為礦工 7)員工1個月中遲到早退一個小時以內(nèi)的,對其警告處理,如超1個小時視為礦工處理,如有特殊情況請說明

      8)未按規(guī)定履行請假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以礦工論,礦工按記過處理并扣除當(dāng)日薪資及全勤獎,員工連續(xù)礦工3天或一個月累計7天,將予以辭退處理 9)對所有礦工行為者,將責(zé)成其做書面檢討 10)對寫有辭職報告位經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的,企業(yè)將酌情發(fā)放該員工60%工資,對未寫辭職報告擅自離職的,將停發(fā)所有薪資福利 11)員工加班時間以實(shí)際加班記錄為準(zhǔn)并作為加班費(fèi)給付或調(diào)休其加班將按國家規(guī)定適時安排調(diào)休或計加班工資 12)門店店長、廚師長、吧臺長應(yīng)每天做好員工的考勤記錄 13)門店實(shí)行打卡制度,上班打到達(dá)公司時間,下班打離開公司時間,不可讓他人代己打卡或代他人打卡,公司將對當(dāng)事人雙方做警告處理,若上班或下班未打卡,在當(dāng)日應(yīng)讓部門主管簽卡,否則按請假處理 14)員工請保持卡面清潔,打完卡后放回原處,如不放回或拿走及擅自涂改者,當(dāng)日做無勤處理,將停發(fā)當(dāng)月工資、獎金、補(bǔ)貼等

      離職管理規(guī)定

      1、離職申請:辭職人員需提前30天申請

      2、店內(nèi)領(lǐng)班以上人員、收銀要做離職交接,包括工作、工具資料等交接,收回離職員工工衣、工牌、考勤卡、工作服(清洗干凈)鑰匙等

      3、薪資結(jié)算需將所有物品交接完畢

      員工宿舍管理制度

      1、住宿人員需辦理暫住證

      2、不允許帶陌生人進(jìn)入宿舍,若有朋友進(jìn)入在本人帶領(lǐng)下進(jìn)入違者罰款20元

      3、不得將異性留宿至22:30

      4、未經(jīng)他人允許不得動用他人物品

      5、按照規(guī)定打掃宿舍衛(wèi)生以保持宿舍清潔

      6、不得大聲喧嘩以影響他人休息

      7、辭職或辭退員工,自離職之日起允許三天時間作離宿準(zhǔn)備逾期責(zé)令及時離宿 門店收銀管理制度

      1、遵守門店管理制度,服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排

      2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、按規(guī)范站姿,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      3、收銀儀表大方按規(guī)定著裝

      4、不得擅自串崗或不在崗

      5、收銀臺內(nèi)衛(wèi)生保持清潔

      6、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接及時準(zhǔn)確,由于交接不清出現(xiàn)問題的由當(dāng)班收銀負(fù)責(zé)

      7、不得濫用職權(quán)套現(xiàn)打折一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除

      門店干部管理制度

      1、尊重上級領(lǐng)導(dǎo),對上級下達(dá)的命令應(yīng)及時完成實(shí)行先服從后上訴的管理制度

      2、關(guān)心員工,對員工生活工作中提出的問題要重視,且迅速給予解答

      3、對工作盡職盡責(zé),對超越自己權(quán)限的事情應(yīng)報告上級,隱瞞不報私自做決定者,事情屬實(shí)以記過處理

      4、工作中如遇困難可請求同事幫忙

      5、干部之間要團(tuán)結(jié)不允許拉幫結(jié)派,挑撥離間員工之間感情

      6、外場干部要時刻提高警惕,忙時段注意人員調(diào)動,要時刻有危機(jī)意識

      7、不允許長時間站收銀臺聊天,應(yīng)站于區(qū)域內(nèi)勤巡臺,做好監(jiān)督工作使之做到標(biāo)準(zhǔn)

      門店外環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      1、地面保持干凈無雜務(wù).地毯干凈.走廊暢通

      2、玻璃清潔,無灰塵水漬.海報張貼美觀無過期

      3、墻壁門柜干凈無污點(diǎn),灰塵

      4、招牌保持明亮無灰塵蜘蛛網(wǎng)

      店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      1、大廳地面保持干凈無雜物,無水漬

      2、玻璃明亮清潔,無灰塵

      3、桌面桌腳保持干凈無灰塵水漬無花枯萎,椅子底稿無灰塵.紙屑

      4、電梯門清潔無指印地面保持干燥避免濕滑

      5、天花板上排風(fēng)口無蜘蛛網(wǎng)灰塵.煙垢.燈光正常無不亮

      6、景區(qū)無垃圾.灰塵.燈具正常.裝飾物無故障.盆栽無枯黃.蜘蛛網(wǎng)

      7、備餐區(qū)地面無污漬,物品擺設(shè)整齊

      8、書包架干凈無灰塵.損壞.報紙夾好.雜志整齊不零亂

      9、工作柜物品器具整潔,無國旗現(xiàn)象,且工作柜能正常開關(guān)使用

      10、室內(nèi)空氣無異味.煙味,空氣清新劑不能過于嚴(yán)重11、12、沒月16日為打掃除日,外場須將門店徹底打掃 晚班視情況安排大衛(wèi)生

      倉庫管理制度

      由于門店倉庫管理相對薄弱,為協(xié)助門店財產(chǎn)管理制定以下相關(guān)制度 1.倉庫店內(nèi)鑰匙由外場當(dāng)班組長直接保管 2.根據(jù)門店具體需求而向當(dāng)班組長借用 3.平時倉庫門保持鎖門狀態(tài)

      4.門店廚房吧臺需要用鑰匙時由帶班人員去拿,并告知外場組長要拿的物品,其他人員一概不借于

      5.店內(nèi)外場大姐需領(lǐng)相關(guān)物品可直接向外場干部領(lǐng)取即可

      6.保管鑰匙的干部要負(fù)起責(zé)任,爭取做到店內(nèi)每一項財產(chǎn)都要能落實(shí)到位 7.不可在倉庫聊天逗留

      8.劃分區(qū)域管理,并分類標(biāo)明品名放置 9.定期對倉庫做清潔整理工作

      10.倉庫內(nèi)根據(jù)相關(guān)部門要求分類放置,不放易燃易爆等危險物品,并依照先進(jìn)先出原則使用

      薪資福利

      1、新進(jìn)員工上滿27天班即可獲得全勤獎,27天之外視為公休假

      2、每月對超額完成門店營業(yè)指標(biāo)進(jìn)行績效獎金

      3、每半年組織員工進(jìn)行一次門店員工活動聚會.娛樂.旅游等

      4、對門店銷售較好的高單價餐品給予員工提成獎勵

      5、針對每天銷售較好的餐飲品給予員工事物獎勵如奶茶.薯條等獎勵以提高客單價

      附則

      本條例最終解釋權(quán)歸本公司所有 以上條款如有不足可給予補(bǔ)充

      兩岸咖啡

      2009年 12月14日

      第二篇:門店管理制度

      助聽器專賣店管理制度

      一、專賣店人員配備

      店長1名、驗配師若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定),實(shí)行店長負(fù)責(zé)制。

      二、店面管理制度

      (一)專賣店員工行為準(zhǔn)則

      1、嚴(yán)格執(zhí)行專賣店相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;

      2、工作之前必須把衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、產(chǎn)品、玻璃,門前,每周一大掃除;

      3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,不許穿拖鞋;個人衛(wèi)生要求做到干凈、整潔。

      4、工作時不得在店內(nèi)門廳處看報、睡覺。

      5、員工在接待顧客時,盡量要求使用普通話,店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

      6、清楚掌握無客戶上門時工作需要做的相關(guān)事項。

      (二)工作流程及要求

      1、咨詢接待

      上門咨詢以代人咨詢居多(本人聽力有問題可以按新客戶接待要求),詳細(xì)了解患者聽力現(xiàn)狀,存在的問題,基本生活狀況;介紹助聽器正確選配方法;介紹助聽器基本常識;建議聽力解決辦法(要求本人來檢查、試聽還是代購一個助聽器);以通知相關(guān)活動為名留聯(lián)系方式、聯(lián)系人(在前期談話過程中避免客戶反感勿要求留聯(lián)系方式、聯(lián)系人);提供相關(guān)資料。

      2、新客戶接待

      了解客戶意圖--建立客戶檔案—檢查耳道----測聽---詢問病史---解說介紹---試聽—成交(售后指導(dǎo)或取耳樣、保修卡簽字)---收款開票

      3、老客戶接待

      了解客戶來的目的--解決客戶問題;對于電話回訪來的客戶:了解配戴的情況,檢查助聽器工作狀況,清理助聽器,干燥助聽器,檢查耳道,測試聽力,調(diào)機(jī),了解客戶是否需要電池,建議下次復(fù)查時間。

      4、電話回訪要求

      助聽器選配一周做初次電話回訪,了解基本使用情況。一個月左右回訪第二次,看看客戶是否需要復(fù)查。以后每年回訪一次。重點(diǎn)客戶每季度短信提醒注意事項或節(jié)日問候。所有電話回訪需在病例上做好記錄。

      5、維修服務(wù)

      檢查助聽器--確認(rèn)助聽器存在故障--填寫維修單--告知維修常規(guī)情況--做好維修記錄--郵寄助聽器--電話溝通費(fèi)用并回復(fù)--收到助聽器后,檢查助聽器是否修好---通知客戶取機(jī)---調(diào)試、收費(fèi)、簽字。

      三、專賣店財務(wù)管理制度

      1、零售價格折扣不低于7.5折、贈送電池耳模由店長批準(zhǔn),低于七點(diǎn)五折及特價機(jī)由直屬上級經(jīng)理批準(zhǔn),促銷活動以統(tǒng)一通知為準(zhǔn)。

      2、建立銷售、庫存臺帳,日清日結(jié)。銷售款原則當(dāng)日存入專用存折,不得超過次日下班。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,任何人不得挪用貨款。日常開支由備用金支出,工資、獎金由公司統(tǒng)一發(fā)放到個人賬戶。

      3、銷售助聽器當(dāng)日必須開專用銷售單據(jù)。銷售單據(jù)上必須注明客戶姓名、助聽器型號、編號。做好銷售臺賬。

      4、每月3日將上月的報表、銷售單據(jù)財務(wù)聯(lián)及店面費(fèi)用報送中心。銷售單據(jù)用完后存根聯(lián)交回財務(wù)。

      5、所有產(chǎn)品必須從總部進(jìn)貨,做好進(jìn)貨記錄臺賬,庫存管理做到先進(jìn)先出,每月盤點(diǎn)庫存。全數(shù)碼助聽器和電池要求實(shí)行半年換貨制度。

      四、信息收集和匯報制度

      每日在門診日志上詳細(xì)登記進(jìn)店咨詢?nèi)藬?shù),必須為有意向客戶建立檔案,了解客戶來源,分析客戶需求及問題,每月上報財務(wù)報表時將客戶統(tǒng)計表及客戶名單、聯(lián)系方式等信息上報相關(guān)人員,以便做好統(tǒng)一的售后服務(wù)工作。

      五、專賣店考評獎懲暫行制度

      專賣店根據(jù)地理位置和開店時間確定每月基本銷售任務(wù),完成基本任務(wù)后可按銷售額的5%予以獎勵,獎金由店長負(fù)責(zé)分配并將方案報直屬上級。

      銷售額的認(rèn)定:店內(nèi)除維修費(fèi)以外的收入,助聽器銷售價如低于七折,計入銷售任務(wù),但不計算獎金。

      所有產(chǎn)品必須從總部進(jìn)貨,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)立即開除。

      凡檢查時發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定或未按要求工作的,責(zé)任人每條罰款10—30元,責(zé)任人不明確時,處罰店長。

      店長崗位職責(zé)

      助聽器專賣店店長崗位職責(zé)

      一、帶頭遵守公司規(guī)章制度及專賣店管理制度。

      二、合理安排店員工作,保證專賣店正常運(yùn)行。

      三、做好客戶接待,咨詢,驗配工作,努力創(chuàng)造良好的業(yè)績,完成專賣店銷售目標(biāo)。

      四、做好客戶服務(wù)工作,按要求進(jìn)行電話回訪,定期組織促銷活動,接待處理客戶反饋的問題,不斷完善提高服務(wù)水平。

      五、每日核對營業(yè)賬款,定期清點(diǎn)庫存,并遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

      六、負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò),安排定單,商品補(bǔ)齊,貨物調(diào)換維修等。

      七、做好病歷檔案的的填寫,記錄相關(guān)銷售臺賬,制作月度銷售報表。

      八、督促員工做好店面衛(wèi)生工作。

      九、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全管理措施。

      十、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo),激勵員工,定期反饋員工工作狀態(tài)。

      十一、根據(jù)中心的業(yè)務(wù)拓展方案開拓病源,維護(hù)業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)行市場宣傳。

      第三篇:門店管理制度

      門店管理制度細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

      上班時間

      ? 早班8.00——13.00,晚班13.00——9.30。在指定區(qū)域打卡,簽到。

      ? 遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi),按曠工半天處理,罰單50元。遲到一小時及以上(含一小時),按曠工一天處理,罰單100元,并扣出當(dāng)月全勤及優(yōu)秀員工獎。

      員工儀表標(biāo)準(zhǔn)

      ? 頭發(fā)不遮蓋五官,梳理整齊,不可太油膩。染發(fā)顏色不得過于鮮艷。長發(fā)及肩的必須束起,流海不遮住眉毛

      ? 著公司統(tǒng)一工服、穿著整齊,干凈,無破損。佩帶工牌,淡妝打扮,注意形象 ? 首飾不要過于夸張。

      ? 指甲必須干凈清潔,長不超過2mm。香水,香體露等氣味清新,易于接受。指甲油只涂純透明色或是純淡粉色。

      ? 顧客進(jìn)門“歡迎光臨”。出門您走好或“歡迎下次光臨”

      清潔標(biāo)準(zhǔn)

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      ? 1地面無紙屑、塵土、膠印、刮痕、雜物及水跡 2貨架、陳列用具、櫥窗、照明設(shè)備無灰塵、水跡、模特上無灰塵、破損、印痕 3每周大掃除,檢查天花板無污損、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、透明膠、釘子等 4墻壁無膠帶、海報釘、手印、腳印等 5玻璃、鏡子、金屬光面沒有指紋和灰塵 6層板無膠印、灰塵、每天每塊都需擦拭干凈 7鞋托、鞋底需要擦拭干凈、無灰塵 8貨區(qū)商品調(diào)牌不外露 9POP、系列牌及所有推廣、陳列物料無灰塵、無破損、無印痕 試衣間整齊、干凈、無雜物,拖鞋擺放整齊,衣鉤、坐凳、提示牌干凈整齊、完整無缺,鏡面明亮、潔凈,無指紋、無破痕,門鎖完好

      ? 倉庫清潔,無火、無水患,無雜物、灰塵,貨品整齊、易找.服裝、器材、鞋分區(qū)擺放。在類中還需按照小類擺放。倉庫應(yīng)張貼庫位圖,及小類指示牌,倉位變化及時更新。? 收銀臺清潔,小票、印章準(zhǔn)備好,文具擺放整齊,無雜物。臺面干凈無灰塵,無雜物、無私人物件,電腦設(shè)備完好,收銀系統(tǒng)正常狀態(tài),抹布、帳本等不能放于桌面上班及交接班檢查物料是否充足。

      陳列標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)

      每件商品要求一物一價,且價格絕對準(zhǔn)確,粘貼規(guī)范。如出現(xiàn)商品差價,造成顧客投訴,差價有當(dāng)區(qū)域員工自行承擔(dān),希望大家能夠認(rèn)真檢查區(qū)域的貨品價格 ? 男女衣架、褲夾區(qū)分,且衣架、褲夾間距相等

      ? 商品尺碼有小到大進(jìn)行排列,側(cè)掛兩端的商品都正面朝外

      ? 鞋類擺放整齊,橫成行,豎成條。鞋托插條與鞋系列一致

      ? 衣領(lǐng)居中,陳列數(shù)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

      ? 調(diào)牌無外露,鞋類填充飽滿,鞋帶收緊系好放入鞋類

      ? 包填充飽滿,包帶收致最短系好,拉鏈統(tǒng)一朝左

      用餐

      ? 早班8:30以后嚴(yán)禁進(jìn)餐。

      ? 晚班相互調(diào)節(jié),輪流用餐,不要出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,每人的用餐時間不能超過30分鐘,? 嚴(yán)禁非用餐時間吃東西,每次處罰10元。

      崗位職責(zé)

      ? 熱愛本質(zhì)工作,認(rèn)真敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平

      ? 工作時間不得擅離崗位,不允許帶親友在店內(nèi)聊天、會客。如遇熟人可打聲招呼,有事

      要談,不可超過10分鐘。有特殊事情外出,須經(jīng)店長批準(zhǔn),時間不可超過半小時。? 嚴(yán)禁撥打店鋪私人電話聊天,用店鋪刷卡機(jī)套現(xiàn),非收銀庫管不得進(jìn)收銀臺,觸碰電腦。? 嚴(yán)禁私拿店鋪商品或借個人購買之機(jī)提前取走商品。

      ? 嚴(yán)禁私自挪用或借用店鋪營業(yè)款

      ? 服從店鋪各崗位人員的合理工作安排,不得無故拒絕頂撞

      ? 賣場內(nèi)隨時保持微笑,不得無精打采、無表情、冷漠

      ? 不與顧客爭吵,謹(jǐn)慎妥善處理好顧客抱怨,并及時向店長匯報

      ? 切實(shí)為顧客提供主動、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)缺貨情況,及時向店長、庫管反映 ? 除店長批準(zhǔn)的特殊情況,上班不準(zhǔn)玩手機(jī)、掌上電腦等通信儀器

      ? 賣場內(nèi)須正立挺直,不能依靠貨架、墻柱及其他物品,不撐腰、抱臂、插口袋 ? 熟悉商品知識,掌握產(chǎn)品賣點(diǎn),因客而異地推銷商品,給顧客留下美好購物印象 ? 與同事和睦相處,助人為樂

      ? 注意愛護(hù)店內(nèi)設(shè)施,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生

      行為規(guī)范

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      ? 上班時間內(nèi)不要扎堆閑談,兩人一米距離以內(nèi)視為扎堆 嚴(yán)禁無故損壞商品,辦公用品及其他商業(yè)設(shè)施(等價賠償)嚴(yán)禁將店內(nèi)購物袋送人或自用 接待顧客時專心銷售,不得與其他同事閑聊 店鋪的銷售數(shù)據(jù)和公司的培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)禁透露給外人或其他公司 及時跟新在店鋪留存的聯(lián)系方式,以便隨時聯(lián)系到本人,下班處于開機(jī)狀態(tài) 在營業(yè)過程中,全店隊友使用普通話交流 當(dāng)顧客進(jìn)店后,立即放下手中事物性工作,第一時間接待顧客,做到以客為先 非本店員工嚴(yán)禁進(jìn)入店鋪倉庫 在賣場上不依靠貨架、玩衣架、唱歌、發(fā)呆、玩手、嬉戲打鬧、不說臟話,不辱罵隊友 在賣場上不要與顧客發(fā)生正面沖突,辱罵等,如賣場上出現(xiàn)此情況,視情節(jié)輕重,對該

      員工處于50元以上罰單,如出現(xiàn)毆打,則該員工直接予以辭退。

      此標(biāo)準(zhǔn)請仔細(xì)閱讀,自覺簽字同意并嚴(yán)格執(zhí)行。

      第四篇:門店管理制度

      門店管理制度

      為加強(qiáng)專賣店的規(guī)范管理,使員工養(yǎng)成良好職業(yè)化習(xí)慣,避免違紀(jì)違規(guī)時間的發(fā)生,特制定本制度。

      一、獎勵

      獎勵分為通報表揚(yáng)、現(xiàn)金獎勵(50~500元)、晉薪、晉級四種,通報表揚(yáng)和現(xiàn)金獎勵可用于應(yīng)該受到獎勵的任何情況;晉薪適用于有重大功績者;晉級適用于對公司有特殊貢獻(xiàn),才能顯著,工作業(yè)績優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。對于有下列表現(xiàn)的員工,可視情況由公司給予獎勵(30—50元/次);(1)熱愛本職工作,工作勤勤懇懇,任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者;(2)積極向公司提出合理化建議,采納后效果較佳者;(3)超額完成計劃指標(biāo),效益顯著者;

      (4)維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;(5)檢舉違規(guī),舞弊或損害公司利益行為使公司免受損失者;(6)積極參與公益事業(yè)為公司贏的榮譽(yù)者;(7)在門店內(nèi)抓到偷竊者,給予獎勵;(8)得到顧客書面、電話表揚(yáng)的員工。

      表現(xiàn)突出,符合獎勵條件的員工由本人寫出情況說明,店長作出鑒定,交部門討論,報公司批準(zhǔn)。

      二、違規(guī)及處罰

      1、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰5—20元/次,再次違反處罰加倍,違反3次以上者給予警告直至辭退。屬于店長管理責(zé)任的,見習(xí)店長(或上級主管)負(fù)10元/次連帶責(zé)任,A1級以上店長(或上級主管)負(fù)20元/次連帶責(zé)任。

      (1)穿戴及行為不合規(guī)范,具體要求參照《專賣店禮儀》制度;(2)上班時間看報紙雜志,吃零食,竄崗,聊天,大聲喧嘩;(3)員工上班時間購買本店商品;

      (4)利用上班時間打私人電話談私事(超過3分鐘)或辦私事;(5)上班時間睡覺或開小差;(6)責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;(7)收銀時私自打開錢箱清點(diǎn)錢鈔;(8)在賣場或收銀臺上隨便放置私人物品;

      (9)在正常工作時間未得到允許,以任何理由或無故離開工作崗位;(10)未經(jīng)上級同意私自調(diào)班,調(diào)休;

      (11)向顧客推薦商品時不懂裝懂,硬性推銷,損騙銷售;(12)隨便帶走店內(nèi)物品者;(13)下班時間催促顧客購買;(14)營業(yè)員工作中有倚、靠、坐行為;(15)收銀員收銀時無唱收唱付,無微笑服務(wù);

      (16)營業(yè)員工作中無微笑服務(wù),無主動打招呼或同時接待多位顧客;(17)積分工作不到位,造成錯積、漏積的。

      2、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰50—100元/次,再次違反處罰加倍,情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。屬于店長管理責(zé)任的,見習(xí)店長(或上級主管)負(fù)20元/次連帶責(zé)任,A1級以上店長(或上級主管)負(fù)50元/次連帶責(zé)任。(1)讓人代簽或虛報考勤;

      (2)帶門店鑰匙遲到影響正常營業(yè)的;(3)銷售入單不及時(即攢單)的;(4)積分及返利管理混亂,或虛假積分的;

      三、革職條例

      1、違反國家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度給公司造成不良影響者;

      2、工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過錯造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;

      3、門店之間相互借銷售或虛假銷售騙取公司獎勵者;

      4、績效未達(dá)標(biāo)及執(zhí)行操作規(guī)范較差者;

      5、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者;

      6、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者;

      7、惡意中傷顧客,公司同事或上司者;

      8、月累積曠工三天或連續(xù)曠工兩天者;

      9、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者;

      10、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財產(chǎn)者;

      11、收銀員私留貨款者;

      12、營業(yè)員在店面出售自己物品者;

      13、虛假開會員卡、虛假積分,套取返利產(chǎn)品據(jù)為己有的;

      14、私自涂改各種單據(jù),作假以達(dá)到個人目的者;

      15、被顧客投訴服務(wù)不佳且確有其事并認(rèn)識較差者;

      16、不聽從工作安排者;

      17、泄露公司或門店機(jī)密、顧客資料等的,情節(jié)嚴(yán)重上報公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      18、截留顧客贈品者(無論任何用途);

      19、組單套取贈品者(無論任何用途);

      20、利用商品折扣價差,截留貨款者(無論任何用途);

      21、凡因以上條款予以革職人員將視情節(jié)輕重程度予以100—1000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,公司保留上報公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

      四、考勤管理

      1、門店實(shí)行“單休輪休制”,店長每周上交的排班表必須真實(shí)準(zhǔn)確,員工調(diào)休調(diào)班由店長批準(zhǔn),店長調(diào)休調(diào)班需報上級主管批準(zhǔn);

      2、請事假(補(bǔ)休)必須提前通知店長,安排好交接工作,提出書面請假條,一天以內(nèi)由店長簽字,其他請假審批權(quán)限參照公司考勤制度執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)的請假一律按曠工處理;店長事假(補(bǔ)休)須經(jīng)上級主管批準(zhǔn),否則以曠工處理;

      3、違反以上請假、補(bǔ)休規(guī)定每次給予當(dāng)事人罰款20元。

      4、員工上班遲到按公司人事制度相關(guān)條款執(zhí)行,同時員工在一個月內(nèi)遲到/早 退達(dá)三次扣(5元)工資,超過五次做除名處理。員工帶門店鑰匙遲到的,考勤 按公司考勤制度執(zhí)行,并罰、款50元,全公司通報批評。

      5、不遵守工作時間,包括吃飯,休息時間。按照考勤制度處罰,影響門店正常營業(yè)的加重處罰。

      6、事假病假不真實(shí),弄虛作假的,視情節(jié)每次罰款50-100元。

      五、其他違規(guī)行為

      1、收銀員收到假幣,由本人賠償。

      2、當(dāng)天營業(yè)額總數(shù)與電腦記錄總額不符,由收銀員賠償損失。

      3、由于交接班不清楚,造成的商品丟失,由責(zé)任人照價賠償。

      4、私自給顧客打折,由責(zé)任人承擔(dān)差價。

      5、每天營業(yè)結(jié)束后,錢箱須彈開,否則由此造成的機(jī)器設(shè)備損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

      6、每天營業(yè)結(jié)束后,營業(yè)款、備用金須由錢箱中取出,另妥善保管,否則由此造成的錢款丟失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

      第五篇:門店管理制度

      門店管理制度

      一、門店公共設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      1、門面店內(nèi)無明顯臟污,玻璃光亮透徹,每天清潔。

      2、燈箱要保持整潔完好,不符合要求責(zé)令整改更換。

      3、墻壁干凈,無腳印,劃痕等污跡。

      4、地面干凈無雜物,上班時間店內(nèi)不得停放自行車、電動車等交通工具,違者處罰50元。

      5、接待區(qū)域不得擺放掃帚,拖把,水桶等清潔用具,應(yīng)將其置于隱蔽區(qū)域;客戶喝剩下水杯,工作中的紙屑垃圾等應(yīng)立刻清理,不得長時間置留,違者處罰5元。

      6、下班關(guān)閉門窗,電器設(shè)備。

      二、辦公用品

      1、辦公桌臺面物品擺放整齊,不凌亂,違者處罰10元

      2、椅子桌腳不可懸掛抹布衣服等私物,違者處罰10元。

      3、下班或會議結(jié)束后,辦公椅推入桌底,緊靠桌邊。

      4、電腦僅為工作使用,不得看電影或玩游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,違者處罰50元。

      三、員工管理制度

      1、所有員工按規(guī)定統(tǒng)一著裝,帶好工號牌,不能著裝異服,男性不能留長發(fā)或太夸張的發(fā)型,女性不能化濃裝,夏天必須穿有領(lǐng)有袖的衣服不許穿拖鞋。未著裝處罰20元,未帶工號牌處罰10元并及時整改。

      2、店門接待標(biāo)準(zhǔn),電話鈴響三聲必接,您好,鴻達(dá)地產(chǎn)XX分部,接待必須統(tǒng)一用普通話(特殊情況特殊對待)違者處罰10元。

      3、上班時間不許無故外出或在工作區(qū)域吃早點(diǎn)零食,違者處罰50元。

      4、上班時間不能做與工作無關(guān)的事,如上網(wǎng),看無關(guān)網(wǎng)站,違者處罰50元。

      5、員工離崗必須做好詳細(xì)登記。

      6、員工不得在門店做有損公司形象的事情,違者開除。

      7、門店電話僅用于工作,不得打私人電話,違者處罰10元。

      8、員工不得在門店長時間接待私人朋友和親屬,違者處罰10元。

      四、作息時間與考勤:

      1、上下班時間8:30-18:00,遲到、早退一次,處罰20元,因故請假,要提前告知分部負(fù)責(zé)人并說明原因,如未告知分部負(fù)責(zé)人,每次扣除薪金20元,當(dāng)月遲到超過10天者開除。

      2、請病、事假須提前1天向分部負(fù)責(zé)人請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,突發(fā)病、事假須于上班前或不遲于上班后15分鐘內(nèi)向分部負(fù)責(zé)人請假。無故缺勤1小時以上,未請假或未批準(zhǔn)的按曠工處理。請假未獲批準(zhǔn),即擅自不上班的,按曠工處理,當(dāng)月曠工超過三天者開除。

      3、員工不得代打考勤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰100元,當(dāng)月代打考勤超過三次者開除。

      4、每周1日輪休,有事調(diào)休需先請示,得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。休息期間,所有人員必須保持手機(jī)開通。超出休息日期按事假計薪,未請假按曠工計薪。員工辭職需提前15天寫辭職報告得到批準(zhǔn)并辦理交接后離職,在未得到批準(zhǔn)須正常上班反之按曠工處理。(曠工一天按三天計薪,薪金按基本月工資/30天,無底薪的曠工一天處罰100元。)

      五、工作職責(zé)

      1分部經(jīng)理

      A對店面正常營運(yùn)負(fù)責(zé),提升門店業(yè)績

      B培訓(xùn)新老員工的業(yè)務(wù)能力和對員工的及時溝通 C負(fù)責(zé)對門店業(yè)務(wù)拓展 2 交易員

      A維系所分配的客戶 B服從門店的管理

      六、離崗制度

      交易員看房應(yīng)做好外出登記,并記錄所看房源編號。未做登記者處罰10元,對帶有欺騙性質(zhì)經(jīng)證實(shí)重罰100元/次及做出通報批評,當(dāng)月超過3次以上者開除。

      七、會議制度

      1、會議紀(jì)律

      按時參加會議遲到處罰20元,未到處罰50元

      2、會場紀(jì)律

      會議時間必須關(guān)機(jī)或者調(diào)成振動狀態(tài)違者處罰20元,如需接電話在得到主持人同意后可到會場外接聽。

      ****置業(yè)有限公司****分部

      門店管理制度解釋

      第一部分第5點(diǎn)中 “長時間”指30分鐘時,超過30分鐘未清理即作處罰。

      第二部分第4點(diǎn)與第三部分第4點(diǎn):中午休息時間可以瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站,中午休息時間指12:00-13:30,不分冬令夏令;但任何時候都不可用工作電腦瀏覽色情網(wǎng)站及病毒網(wǎng)站,違者直接開除,如給公司或門店造成損失或不良影響及后果,公司或門店將追究法律責(zé)任。

      第三、六部分:離崗必須作登記,登記信息必須包括以下幾項:離崗人姓名、離崗事由、離崗時間、到崗時間。

      第四部分:請假應(yīng)以文字形式向分部負(fù)責(zé)人說明事由,文字信息包括手機(jī)短信、文本書面;請假的內(nèi)容必須包括以下幾點(diǎn):請假人姓名、請假事由、請假時長;調(diào)休的內(nèi)容必須包括以下幾點(diǎn):調(diào)休人姓名、調(diào)休事由、調(diào)休日期;

      第五部分:關(guān)于工作業(yè)績,連續(xù)三個月沒開單的予以辭退,開單特指銷售成功并收取傭金。

      第七部分:會議指公司總部會議、培訓(xùn)課、公司組織的活動、公司組織的其他大型會議、門店會議、門店培訓(xùn)等。會議以文字形式通知,不能參加的須以文字形式向門店負(fù)責(zé)人說明緣由,經(jīng)批準(zhǔn)后可以不用參加,未經(jīng)批準(zhǔn)的按“會議制度”執(zhí)行。

      ****置業(yè)有限公司****分部

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