第一篇：住院部“示范班組”總結(jié).doc

醫(yī)院黨小組“示范班組”總結(jié)

****住院部黨小組共有黨員*人，入黨積極分子*人。他們都在平凡的崗位上體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的素質(zhì)。風(fēng)尚篇陶冶情操樹風(fēng)范

全體黨員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，多年來，未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)療質(zhì)理管理是醫(yī)院工作的主題，醫(yī)院啟動(dòng)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年活動(dòng)”后，住院部黨小組更是把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全和落實(shí)醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立監(jiān)護(hù)病區(qū)護(hù)理科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造一切條件方便病人就醫(yī)，讓病人滿意。愛心篇大愛創(chuàng)造生命奇跡

作為一名醫(yī)務(wù)人員，最需要的基本素質(zhì)是什么？做為一名黨員，最需要的責(zé)任是什么？**住院部黨小組的每一名黨員都會(huì)給你一個(gè)準(zhǔn)確的答案：愛心。這種愛包括對(duì)病人的愛，對(duì)待病人像親人朋友一樣，這種愛還包括愛崗敬業(yè)，對(duì)醫(yī)療專業(yè)的愛。如果沒有愛，干任何行業(yè)都不會(huì)做得很出色。

內(nèi)科收治一名肺結(jié)核、支氣管擴(kuò)張的病人，在一個(gè)凌晨5:00病人突發(fā)大咯血，咯血量在1500ml以上，呼吸困難，全身紫紺，很快就發(fā)生心跳驟停，潘禮琴同志當(dāng)機(jī)立斷，用手指摳出病人呼吸道的血塊，正在睡夢(mèng)中陳代全同志接到電話后立即以最快的速度奔向醫(yī)院，平常十分鐘的路程他只用了4分，到醫(yī)院后，立即投入搶救，氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰……經(jīng)過大家的努力，病人轉(zhuǎn)危為安。

老年科的病人大部分是反復(fù)住院，治療護(hù)理的復(fù)雜性也挑戰(zhàn)著每名醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和奉獻(xiàn)精神。而且老年科實(shí)行的是“無陪伴護(hù)理“模式，病人的所有事務(wù)都需要護(hù)士來完成，護(hù)士24小時(shí)陪在病人身邊，既要進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理，又要進(jìn)行生活護(hù)理、心理護(hù)理。在護(hù)理工作中，病人經(jīng)常將污物噴濺到護(hù)士們的臉上和身上，可她們連眉頭都不皺一下；病人有時(shí)情緒不好無端發(fā)脾氣，她們受了委屈臉上卻仍然面帶微笑。她們心中只有一個(gè)念頭：看到病人一個(gè)個(gè)康復(fù)出院。奉獻(xiàn)篇無私奉獻(xiàn)無怨無悔

在住院部，醫(yī)務(wù)人員心中裝的是病人，卻很少顧及到自己的家人，她們把青春和熱血都奉獻(xiàn)給了病人，奉獻(xiàn)給了崇高而偉大的醫(yī)療事業(yè)，她們?yōu)樽约旱倪x擇感到無怨無悔。

作為醫(yī)務(wù)人員，加班加點(diǎn)是家常便飯，每天早出晚歸，即使到了下班時(shí)間，當(dāng)送來危急病人時(shí)，她們馬上穿上工作服，又立即投入到緊張的搶救中卻無半點(diǎn)怨言。因?yàn)楣ぷ鞯男枰贻p的她們不辭辛勞，下班了睡一覺，當(dāng)新的一天來臨后又精神抖擻地去迎接新的挑戰(zhàn)。她們沒有時(shí)間照顧家中的老人和孩子，一家人能聚在一起進(jìn)餐或散散步，對(duì)于她們來說已是天大的幸福，她們把自己的青春全部奉獻(xiàn)給了病人。

B超室只有一個(gè)人，**同志沒有給醫(yī)院提出任何要求，主動(dòng)的承擔(dān)下值班任務(wù)，365天如一日。在護(hù)理人員少、病人多的情況下，**同志經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，從無半點(diǎn)怨言，更多的時(shí)候她只能選擇把孩子交給自己的父母代管。

學(xué)習(xí)篇鉆研業(yè)務(wù)學(xué)風(fēng)濃厚

住院部是醫(yī)院病人集中監(jiān)護(hù)和治療的場(chǎng)所，病種復(fù)雜，先進(jìn)醫(yī)療儀器密集，這對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出了更高的要求。除具備良好的醫(yī)德外，還應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的操作技能。面對(duì)醫(yī)院養(yǎng)老的新領(lǐng)域的開展，陳代勇同志帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)老年病醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等知識(shí)，并且與北京松堂醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、的同行加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。除注重業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還注重臨床經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。全年在醫(yī)學(xué)專業(yè)刊物發(fā)表十篇論文。

第二篇：節(jié)約示范班組總結(jié)

節(jié)約示范班組總結(jié)

——固機(jī)隊(duì)鉚焊班

2011年5月1號(hào)開始創(chuàng)建節(jié)約型班組至今已經(jīng)過去三個(gè)月，在三個(gè)月的努力下我們創(chuàng)建節(jié)約型示范班組已經(jīng)初見成效。班組成員節(jié)能減耗意識(shí)明顯增強(qiáng)；不必要浪費(fèi)現(xiàn)象基本杜絕；作業(yè)成本明顯降低。下面就三個(gè)月中的具體案例及措施總結(jié)如下：

（一）通過班組內(nèi)每位成員簽訂《節(jié)能公約》充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減耗的重要性，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；通過執(zhí)行《考核辦法》，從制度上約束每個(gè)人的行為；創(chuàng)建了《節(jié)約周志》及時(shí)記錄一周中的節(jié)能要求、典型案例、整改措施，為最大限度節(jié)約能耗積累經(jīng)驗(yàn)；另外創(chuàng)建了《鉚焊設(shè)備保養(yǎng)記錄》按要求進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)電焊機(jī)、氣焊表、行吊等設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命；通過在電焊機(jī)、電箱儲(chǔ)物庫上張貼提示性標(biāo)語如“作業(yè)完畢請(qǐng)關(guān)機(jī)”“請(qǐng)節(jié)約用電”“取之有度，用之有節(jié)”等，時(shí)刻提醒作業(yè)過程節(jié)能減耗。

（二）2×5碼頭流動(dòng)維修站投入使用。拖盤總長6m，高2.8m，寬2m。底盤由12槽鋼焊接組成，框架結(jié)構(gòu)堅(jiān)固牢靠。內(nèi)部裝有通用ZXEI-500新型交直兩用電焊機(jī)滿足各種焊接方式要求；配置2瓶氧氣，1瓶乙炔保證氣源充足；設(shè)置鉗工作業(yè)臺(tái)、配電盤、臺(tái)鉗及基本工裝工具，充分考慮焊、鉗、電協(xié)調(diào)配合作業(yè)需求；另放置滅火器、接油盤、水桶等消防器材，保證作業(yè)安全。因新門機(jī)巴桿高度在60m以上，維修所需電纜、氣帶近百米。這就造成收放過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為此特別研制了收放裝置，試用效果良

好，簡單方便，提高開工效率50%。最大限度保證搶修的及時(shí)性。它的服役節(jié)省了長途搬運(yùn)過程中的耗損。提高了維修效率，改善了作業(yè)條件，保障了前方生產(chǎn)。

在制作之前制定了詳細(xì)節(jié)能要求：科學(xué)設(shè)計(jì)合理安排下料，最大限度節(jié)約鋼材，減少邊角廢料量；能使用舊材舊料的地方盡量節(jié)省，例如使用舊托盤的軸、轉(zhuǎn)盤等，同時(shí)保證使用壽命和安全；采用自動(dòng)化程度高的焊接方式，制定合理焊接工藝流程；合理分配任務(wù)，節(jié)省工時(shí)，提高效率；制作完畢后做好防腐，除銹后先刷防銹底漆再刷棕灰面漆。

（三）“積攢愛心”的主題活動(dòng)正在有序開展。在鉚焊作業(yè)中使用剩下的焊條頭，以前我們會(huì)將其隨手丟棄，自創(chuàng)建“節(jié)約示范班組”之初提出倡議將其收集后，各位工友各自準(zhǔn)備一個(gè)便攜容器，將用剩下的焊條頭收集起來，集中存放在班級(jí)準(zhǔn)備的“愛心桶”內(nèi)，過去三個(gè)月已經(jīng)積攢焊條頭、邊角料大半桶，不管能否將積攢的“財(cái)富”捐獻(xiàn)給失學(xué)兒童，就節(jié)

能減排的自覺行為充分顯示了，“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的理念已經(jīng)深入我們每個(gè)鉚焊人心。

（四）每周召開一次節(jié)約例會(huì)。著重回顧近一周的節(jié)能舉措，制定下一步節(jié)能措施。扎實(shí)開展班組崗位成本核算，有效地把班組成本管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，使班組形成點(diǎn)滴算起、全員節(jié)支降耗的良好局面。如氣焊設(shè)備如果有漏氣，不僅價(jià)值百元一瓶的燃?xì)饫速M(fèi)，還可能造成安全事故；電焊機(jī)不及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，使用壽命縮短，維修或更換都增加了作業(yè)成本。因此時(shí)刻提醒每位成員，看到浪費(fèi)行為要及時(shí)制止，不能聽之任之。同時(shí)征求廣泛意見，大家暢所欲言，提出對(duì)班級(jí)有益的各項(xiàng)節(jié)能措施、易損隱患、整改措施。在例會(huì)上考慮到舊的電烤箱年久失修不能正常使用，特別申請(qǐng)購置了一臺(tái)新烤箱，對(duì)改善焊條焊接性能、加熱軸承起了重要作用。新設(shè)備的上線后，立即按要求制定了專人保養(yǎng)維護(hù)措施。并且這種機(jī)制將應(yīng)用于每臺(tái)新設(shè)備。

通過開展一系列的活動(dòng)和制定措施已經(jīng)能使我們節(jié)能減耗的意識(shí)上升一個(gè)層次。但是我們不滿足于現(xiàn)狀，在下一步工作中我們會(huì)揚(yáng)長避短，不虎頭蛇尾，再接再厲用扎實(shí)的行動(dòng)做好“節(jié)約示范班組”創(chuàng)建工作。

第三篇：煉鋼廠班組例會(huì)示范

精益班組例會(huì)

時(shí)間:2014.9.11 地點(diǎn)：轉(zhuǎn)爐休息室 參加人員：班組全隊(duì)人員

主題：精益在我心中，從我做起，我為人人。

我們班組直從成為制鋼三部精益班組，做了大量工作，加強(qiáng)了班組本身的建設(shè)，真正做到精益在我心中，人人為我，我為人人。

**：確實(shí)起到精益班組的帶頭作用，多做；多想，好點(diǎn)子為我們制鋼三部創(chuàng)建精益車間做貢獻(xiàn)。

**：根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建精益班組做貢獻(xiàn)多提建議。**：多做，多想，為小改小革，加強(qiáng)自主改善，提供自己的建議。

**：工作紅聯(lián)系實(shí)踐，立足本崗位。加強(qiáng)自主改善多提一些合理化的建議。

**：發(fā)揮自己的聰明才智，為班組自主改善，做一些貢獻(xiàn)。

第四篇：安全示范班組先進(jìn)材料

安全示范班組先進(jìn)材料

*****是**********大規(guī)模開發(fā)建成的轉(zhuǎn)油站，年設(shè)計(jì)原油處理能力*，日污水處理規(guī)模*方，注水規(guī)模*方。主要承擔(dān)三個(gè)增壓站、四個(gè)單井集輸主管線的原油計(jì)量處理工作，是一個(gè)由儲(chǔ)存、輸送、脫水、注水等系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)場(chǎng)所。

現(xiàn)有員工17名，平均年齡25歲。共有四個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行組，包括中控、注水、原油脫水及污水處理。一直以來，班組在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神，以平穩(wěn)高效為契機(jī)，以一流班組為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面組織開展班組各項(xiàng)工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章、零事故理念，時(shí)刻緊繃安全之弦，注重細(xì)節(jié)管理，建立長效機(jī)制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年累計(jì)外輸量24.6萬噸，累計(jì)注水量6.1萬噸。

一、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。1.1班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。

1.2讓制度生根，讓責(zé)任發(fā)芽。班組結(jié)合實(shí)際工作制定完善了各項(xiàng)管理制度，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《班前班后會(huì)制度》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作，使班組的各項(xiàng)工作有章可循。另外班組安全管理工作中創(chuàng)新做法“紅一轉(zhuǎn)油站安全工作自省5步法”，得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，也為班組安全管理工作積攢了經(jīng)驗(yàn)。其次班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《采油一廠安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，在實(shí)際工作中把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、研究、討論制定措施，形成全員、全方位、全過程的的監(jiān)控和持續(xù)長效的管理機(jī)制。人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

二、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃。2.1俗話說：無規(guī)矩，不成方圓。制度執(zhí)行力情況，決定著班組的管理是否到位。班組員工始終以“執(zhí)行、能力、細(xì)節(jié)”的精神激勵(lì)自己，不斷強(qiáng)化班組管理。班組專門設(shè)立了班組安全考核檢查小組，在班組日常管理工作中始終以安全評(píng)價(jià)作為每位員工的所有考核衡量基礎(chǔ)。班組利用“安康杯”活動(dòng)競賽的形式，積極推進(jìn)員工安全行為意識(shí)的養(yǎng)成，要求每位員工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，并做到隨時(shí)進(jìn)行抽查、督導(dǎo)，使安全制度熟記于心，以此約束與促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的行為方式，使得安全生產(chǎn)在班組的日常工作當(dāng)中，成為不變的主題。

2.2結(jié)合“采油廠隱患排查激勵(lì)”和“啄木鳥工程”等活動(dòng)，讓每名員工立足實(shí)際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中不足之處，制定切實(shí)可行的整改方案意見，并報(bào)站長確認(rèn)后認(rèn)真落實(shí)。特別針對(duì)站內(nèi)油氣密集場(chǎng)所，進(jìn)一步加大巡查力度，細(xì)致認(rèn)真的從多方面查找發(fā)現(xiàn)問題，把危險(xiǎn)隱患擋之門外，讓安全的操作行為貫穿全過程。在2015中開展各類隱患排查工作54次，找出各類隱患627條，其中重大隱患14條，通過一系列努力使得這些隱患被消滅率達(dá)到了100%，為班組安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。班組2015年安全管理獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)9人次，共計(jì)8人進(jìn)行了安全獎(jiǎng)勵(lì)，無1人進(jìn)行安全處罰，此項(xiàng)結(jié)果表明班組2015的安全工作當(dāng)中采取的積極措施起到了良好的效果，安全行為意識(shí)在班組日常工作行為中起到了主導(dǎo)作用。

2.3開好班前班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)，在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求，通過查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。班前班后會(huì)對(duì)班組成員精神狀態(tài)也有總體了解，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時(shí)，與其進(jìn)行溝通談話，以關(guān)懷與愛護(hù)姿態(tài)進(jìn)行關(guān)注，有效互動(dòng)，使得班組長與班組員工的距離進(jìn)一步拉近。

2.4 班組建立了勞動(dòng)防護(hù)用品申領(lǐng)發(fā)放使用臺(tái)賬，員工上崗工作時(shí)，必須按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)各操作間懸掛風(fēng)險(xiǎn)提示牌和職業(yè)危害告知書，作業(yè)場(chǎng)所除常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品外，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置放置了必須的防護(hù)器具，并指定了負(fù)責(zé)人，保證其處于良好狀態(tài)。按有關(guān)要求定期檢驗(yàn)和報(bào)廢，確保在有效期內(nèi)，并能夠起到相應(yīng)的保護(hù)作用。班組內(nèi)配備應(yīng)急藥瓶箱，建立應(yīng)急藥品臺(tái)賬和使用臺(tái)賬，指定專人對(duì)應(yīng)急藥品檢查，做好記錄保證藥品在有效期內(nèi)。班組根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)中產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析，制定出防護(hù)措施及消減措施。

2.5加強(qiáng)設(shè)備管理，保持設(shè)備良好狀態(tài)。站內(nèi)共有設(shè)備42臺(tái)，正常連續(xù)運(yùn)行設(shè)備16臺(tái)，間歇運(yùn)行設(shè)備7臺(tái)，設(shè)備運(yùn)行完好率在96.4%，運(yùn)行利用率100%。每月對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，禁止設(shè)備超負(fù)荷、超性能、超范圍使用，造成設(shè)備過度磨損、壽命降低。班組開展設(shè)備知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工更多地了解與熟悉設(shè)備的情況，關(guān)注設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)備如何操作維護(hù)與保養(yǎng)等，在設(shè)備故障處理維修時(shí)，班組員工都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)，幫助員工積累了維護(hù)與保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)站內(nèi)員工積極處理設(shè)備出現(xiàn)的問題，大家互相溝通，交流有關(guān)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，最大限度的使各種信息資源得到利用。

三、堅(jiān)持安全教育，提高班組成員創(chuàng)新素質(zhì)。

3.1每月一總結(jié)、每周一學(xué)習(xí)、每日一分享。班組充分認(rèn)識(shí)到員工的技能是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，著重加強(qiáng)職工技能的培訓(xùn)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。站內(nèi)現(xiàn)有高級(jí)工10人，中級(jí)工7人，搞好師徒結(jié)對(duì)工作，通過講解、自己動(dòng)手練習(xí)，定時(shí)對(duì)員工學(xué)習(xí)效果考核，建立有效的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，班組工作間隙組織學(xué)習(xí)集輸工理論知識(shí)題庫和設(shè)備知識(shí)題庫，班組長經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)口頭提問，提高大家學(xué)習(xí)熱情。

3.2“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”，班組積極引導(dǎo)員工崗位成才。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、事故演練等安全活動(dòng)，使班組員工能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力，激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)員工的安全行為意識(shí)形態(tài)。通過周班組安全生產(chǎn)例會(huì)，除了組織員工學(xué)習(xí)安全文件、安全操作規(guī)程等資料，還以互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)與員工從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”上轉(zhuǎn)變。

3.3開展“合理化建議、五小活動(dòng)”促安全生產(chǎn)。班組每一位員工潛心鉆研設(shè)備技術(shù)、工藝流程改造，今年以來，在開展“我為扭虧做什么”的活動(dòng)中，充分利用設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)不足之處，班組內(nèi)先后向集輸隊(duì)提出關(guān)于冷卻水泵、無負(fù)壓裝置、喂水泵、外輸泵冷卻水、污水回收流程等合理化建議共計(jì)11項(xiàng)，采納實(shí)施7項(xiàng)，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的，全年共節(jié)約5萬余元。

四、展望未來，我們信心滿滿。

在2015年的生產(chǎn)工作中，班組始終將安全生產(chǎn)管理列為所有工作的重點(diǎn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與督促下，通過班組所有員工的共同努力，在安全為前提的條件下，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。在這過程中出現(xiàn)了一些問題與不足，這些問題與不足的方面對(duì)于班組來講，一方面是繼續(xù)提高安全管理工作的鞭策和動(dòng)力，另一方面通過存在問題的學(xué)習(xí)與研究，使得班組增加了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，由此有信心和能力在今后的工作當(dāng)中杜絕此類問題的發(fā)生。

在2016的工作全面開展之際，班組已經(jīng)開始計(jì)劃新的安全管理工作方針以做好充分準(zhǔn)備，積極面對(duì)新的挑戰(zhàn)，而且仍然將在目前的基礎(chǔ)上力爭創(chuàng)建下一的“安全示范先進(jìn)班組”視為工作重點(diǎn)，本班組將永遠(yuǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)局分公司、采油廠的方針政策，使創(chuàng)建“安康杯”活動(dòng)競賽在基層班組中成為真正的安全管理工作的重要組成部分。

第五篇：示范班組

淮南市教育系統(tǒng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班組事跡材料

鳳臺(tái)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淮豐小學(xué)

淮豐小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以走“制度化”與“人性化”相結(jié)合的“人本管理”之路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，以德育為核心，以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的齊抓共管和全體教職工的不懈努力，良好完成本學(xué)年預(yù)定工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較為突出的成績。該校領(lǐng)導(dǎo)班子的事跡材料如下：

（一）班組成員優(yōu)秀

淮豐小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子有著較高的思想政治覺悟，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作勇于開拓創(chuàng)新，銳意改革。始終把人文的柔性管理與規(guī)范的剛性管理相結(jié)合作為學(xué)校管理的基本原則。以激昂的工作熱情和對(duì)學(xué)校現(xiàn)在、將來高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤奮工作，實(shí)實(shí)在在地辦好每一件事。創(chuàng)出了特色，發(fā)展了學(xué)校。

以“活、新、合”為目標(biāo)，加強(qiáng)班子自身建設(shè),該校領(lǐng)導(dǎo)班子一致把 “活、新、合”確定為建設(shè)目標(biāo)，即思想上“求活力”、工作上“求創(chuàng)新力”、管理上求“合力”。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，帶頭參加“科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”師德主題教育，定期進(jìn)行思想交流，努力在思想觀念上尋求突破，增強(qiáng)思想活力；通過完善領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度，引導(dǎo)鼓勵(lì)班子成員積極探索在新時(shí)期、新形勢(shì)下學(xué)校工作的新特點(diǎn)、新方法，在德育、文化建設(shè)、教學(xué)管理、師資建設(shè)等方面創(chuàng)新開展了一系列活動(dòng)，使學(xué)校工作亮點(diǎn)不斷；堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，認(rèn)真研究和確定學(xué)校發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)學(xué)校重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)，使班子成員在分工明確、各負(fù)其責(zé)的前提下，互相合作，彼此信任，用集體智慧、團(tuán)隊(duì)力量共同帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想過硬 淮豐小學(xué)能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以育人為本，創(chuàng)建和諧校園。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，做到令行禁止。認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治，及時(shí)了解國家的大政方針，把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)教師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，積極參與新的教育教學(xué)改革，不斷更新自己的知識(shí)觀念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。班子成員觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。

（三）班組管理優(yōu)化

淮豐小學(xué)把全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。１、創(chuàng)新德育教育，堅(jiān)持以德立校，依法治校。

學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，明確堅(jiān)持五育并舉、以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制。以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化少年兒童思想教育。開展好系列活動(dòng)，如：感恩活動(dòng)、征文活動(dòng)、六一慶祝表彰活動(dòng)等。通過這些活動(dòng)，不但豐富學(xué)生的的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，豐富知識(shí)，提高技能，增強(qiáng)能力，同時(shí)也促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和增進(jìn)學(xué)生的身心健康。以行為規(guī)范為突破口，加強(qiáng)思想教育。利用國旗下講話、校會(huì)、班隊(duì)會(huì)等契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，從每天身邊的小事抓起，有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點(diǎn)的規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自愛、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)五項(xiàng)評(píng)比為抓手，規(guī)范養(yǎng)成習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)五項(xiàng)評(píng)比值日工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，健全管理制度，通過嚴(yán)格訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。

安全工作“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了制度建設(shè)。為了使安全教育取得實(shí)效，淮豐小學(xué)校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自擔(dān)任組長，各班班主任為直接責(zé)任人。每學(xué)期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)常利用各種會(huì)議，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識(shí)講座，舉行各種安全演練，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的建筑等設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，防患于未然。多年來淮豐小學(xué)沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

3、運(yùn)用科學(xué)理念，鍛造教師隊(duì)伍。

（1）是重視教師的專業(yè)化成長，抓好教師的培訓(xùn)。今年以來，凡是有上級(jí)舉辦的有關(guān)教育教學(xué)、教改科研的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)校都派老師出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過“走出去”吸取他人先進(jìn)和教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了教師自身專業(yè)化成長和教育教學(xué)能力水平。

（2）是抓好教師的繼續(xù)教育，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材，促進(jìn)教師教育理念的不斷更新。通過學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教育理論、教學(xué)業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)較好。

（3）是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,狠抓師德教育，開展師德師紀(jì)的排查和整頓，每月進(jìn)行了一次師德考核。

4、以教學(xué)為中心，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

（1）完善教學(xué)管理制度，根據(jù)上級(jí)教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)要求，結(jié)合淮豐小學(xué)校實(shí)際，制定了制度，并得到很好的貫徹實(shí)施，在常規(guī)教學(xué)管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，完善常規(guī)管理辦法。教師備課全新，教導(dǎo)處及時(shí)督查指導(dǎo)，每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次，并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。學(xué)校的教學(xué)管理正在向制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量也得到不斷提升。

（2）以新課程理論為先導(dǎo)，用新的課程理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。認(rèn)真抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。能按照上級(jí)有關(guān)要求，精心組織教師學(xué)習(xí)新的課程理論、課程知識(shí)和繼續(xù)教育培訓(xùn)教材，不斷提高教師對(duì)新課程理論理解，更新教育理念。使教師在教學(xué)中，能按照新課標(biāo)要求，開展有效的、學(xué)生參與面廣的教學(xué)活動(dòng)。注重面向全體，重視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

5、完善制度，以制度管理學(xué)校

（1）提高對(duì)教育法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)。現(xiàn)在，我國的教育法律法規(guī)已初步形成了一個(gè)完整的體系。如《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中國教育改革發(fā)展綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年保護(hù)法》等。學(xué)校要定期組織師生學(xué)習(xí)，并用到教育教學(xué)工作中去。

（2）要依法制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校要制訂和完善目標(biāo)管理、分級(jí)管理、量化管理的制度，實(shí)行以制度管人，以制度管教，以制度管校。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。規(guī)章制度已經(jīng)確立，就要不折不扣地執(zhí)行，行政班子成員要帶頭依法辦事，依法管理，法律和制度面前，人人平等，形成“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的局面。

總之，每個(gè)班子成員頭腦中必須有個(gè)清醒的主旋律，決不可昏昏然，那種“腳踏西瓜皮滑到哪里是哪里”，那種胸中無全局、手中無計(jì)劃、管理無目標(biāo)的做法和當(dāng)前飛躍發(fā)展的教育形勢(shì)已離得越來越遠(yuǎn)了，我們深深地感到學(xué)校工作“無常規(guī)不穩(wěn)，無特色不活，無人才不旺，無質(zhì)量不靈，無企業(yè)不富?！睘檎衽d教育，愿與培養(yǎng)未成年人辛勤勞動(dòng)的萬千園丁們攜手前進(jìn)，為創(chuàng)造出中國特色的社會(huì)主義新型學(xué)校而努力！

（四）班組服務(wù)優(yōu)質(zhì)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要首先從自身做起，努力做到品德高尚，作風(fēng)正派，自重、自省、自警、自勵(lì)，全心全意做好對(duì)廣大師生及家長的服務(wù)，并具有較高的奉獻(xiàn)意識(shí)。一是大局意識(shí)。心里裝著大局，行為服從大局，圍繞推動(dòng)學(xué)校教育健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的主題，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，將服務(wù)和諧教育建設(shè)作為開展各項(xiàng)工作的自覺意識(shí)。

二是責(zé)任意識(shí)。敢抓敢管，勇于承擔(dān)責(zé)任，善始善終把工作做好。反之，沒有事業(yè)心、責(zé)任感，一切將無從談起。

三是奉獻(xiàn)意識(shí)。無私心，不計(jì)個(gè)人得失，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不推諉扯皮；忘淮豐小學(xué)工作，任勞任怨，努力為促進(jìn)教育發(fā)展，建立和諧校園做奉獻(xiàn)。

四是帶頭意識(shí)。身先士卒，吃苦在前，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平，帶頭營造積極向上的文化氛圍。

五是穩(wěn)定意識(shí)。穩(wěn)定是和諧的基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。以身示范，提高思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，更新觀念、完善手段、創(chuàng)新形式，做好教職員工的思想工作。

六是合作意識(shí)。教育要發(fā)展，內(nèi)部團(tuán)結(jié)是保證。和睦相處，提高辦事效率，樹立良好榜樣，努力形成團(tuán)結(jié)融洽的氣氛，增強(qiáng)群體的智慧和力量。

七是發(fā)展意識(shí)。解放思想，更新觀念，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，打破小富即安的思想禁錮，把思想統(tǒng)一到加快學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展上來，在競爭中搶抓機(jī)遇，在發(fā)展中爭強(qiáng)當(dāng)先。

八是特色意識(shí)。樹立創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化教學(xué)手段、提高教育質(zhì)量、樹立優(yōu)良信譽(yù)的意識(shí)，并將其貫穿到深化教育改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的全過程，盡最大能力，創(chuàng)最佳成績，勇立改革大浪潮頭。

（五）班組作風(fēng)優(yōu)良

大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、愛崗敬業(yè)、教書育人等良好風(fēng)氣，以增強(qiáng)履職盡責(zé)能力、提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以爭創(chuàng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)；以學(xué)?，F(xiàn)行工作現(xiàn)存的問題為著力點(diǎn)，以師生反映的突出問題為突破口。營造校風(fēng)正，教風(fēng)硬，學(xué)風(fēng)濃，勤思善行，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于管理、勇于創(chuàng)新，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的教育氛圍，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)淮豐小學(xué)校教育的又好又快發(fā)展。

淮豐小學(xué)班組隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、甘當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍?；簇S小學(xué)校班組作風(fēng)優(yōu)良表現(xiàn)在以下四個(gè)方面的問題：

1、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。確實(shí)能做到政治上敏感，工作上能顧全全局，能做到立黨為公、執(zhí)政為民，切實(shí)以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本。

2、是努力解放思想、改革創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新的辦學(xué)環(huán)境、新的教學(xué)理念、新課標(biāo)的開展，淮豐小學(xué)校黨員干部教師要解放思想，真抓實(shí)干，創(chuàng)建新思路、新方法、新舉措。進(jìn)一步挖掘探索突出淮豐小學(xué)校辦學(xué)特色的途徑和方法，營造淮豐小學(xué)校全方位的育人環(huán)境。

3、是樹立“優(yōu)質(zhì)教育”理念。堅(jiān)持“以人為本，立德樹人，文化育人，細(xì)化管理，和諧發(fā)展”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校德育工作和學(xué)生管理工作，營造和諧向上的人文環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、和諧校園。

4、是繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)六個(gè)堅(jiān)持。在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求實(shí)，堅(jiān)持工作創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。

（六）學(xué)校環(huán)境優(yōu)美

優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校育人環(huán)境的重要組成部分，對(duì)師生的知識(shí)能力、思想素質(zhì)、道德觀念、行為舉止都有著深遠(yuǎn)影響?；簇S小學(xué)按學(xué)校發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮校園環(huán)境的作用。淮豐小學(xué)班子因地制宜，籌措資金先后把學(xué)校操場(chǎng)地面硬化，建成籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)，美化校園圍墻，栽種花木綠化校園，校園文化生機(jī)勃勃，成為一所花園式的學(xué)校。

（七）班組接受嚴(yán)格監(jiān)督

淮豐小學(xué)班子成員堅(jiān)持條塊結(jié)合、齊抓共管，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮學(xué)校的作用。學(xué)校要在行風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮主體作用，以積極的姿態(tài)接受廣大教職工的監(jiān)督，把行風(fēng)建設(shè)置于全學(xué)校師生監(jiān)督之下。班組工作流程公開，特別是在評(píng)優(yōu)、評(píng)先都把程序和過程公開。設(shè)立校務(wù)公開欄，堅(jiān)持公開透明、公眾評(píng)議、自覺接受師生監(jiān)督，正確對(duì)待評(píng)議結(jié)果，不斷提高評(píng)議工作的公信力。建立責(zé)任追究內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持依靠教職工，服務(wù)教職工、以教職工評(píng)議為主要形式，以教職工滿意為根本目的。堅(jiān)持邊改邊評(píng)，評(píng)改結(jié)合，把解決實(shí)際問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貫穿于評(píng)議工作過程，公開公平公正、實(shí)事求是。創(chuàng)新和完善評(píng)議思路和方法，推進(jìn)評(píng)議工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，客觀公正、全面準(zhǔn)確的反映學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效。

淮豐小學(xué)在學(xué)校班子的帶領(lǐng)下教學(xué)活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生參加區(qū)、縣、市活動(dòng)多次獲獎(jiǎng)，教學(xué)成績斐然，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，淮豐小學(xué)多次獲得縣級(jí)“先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、平安校園、縣級(jí)文明單位、文明標(biāo)兵”，市級(jí)“文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位、市級(jí)無毒學(xué)校、無邪教學(xué)校”等光榮稱號(hào)。

在今后的工作中，淮豐小學(xué)班組將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把淮豐小學(xué)小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

2012年6月20日