第一篇：基層黨支部會(huì)議就把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

如何開好基層黨支部會(huì)議

一般來說，所謂開好基層黨支部會(huì)議，包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，是一個(gè)完整過程，這里集中講講最需要關(guān)注的五個(gè)問題：

一、準(zhǔn)備工作要深細(xì)

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。做任何事都要有所準(zhǔn)備，召開基層黨支部會(huì)議也是一樣。平時(shí)講“決策在會(huì)上，功夫在會(huì)下”，說得就是準(zhǔn)備工作要充分。從一般意義上講，會(huì)前準(zhǔn)備基本的有兩條，一條是確定議題，安民告示；一條是調(diào)查研究，擬制預(yù)案。其中，就確定議題來講，由于基層的特點(diǎn)，尤其是支委外出學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、探親休假等原因，支委成員全部在位的時(shí)候相對(duì)少，容易造成因平時(shí)開會(huì)不及時(shí)而積壓議題。在這種情況下，要特別注意把握好黨支部會(huì)議的議事范圍，不要把不屬于黨的會(huì)議范疇的行政事務(wù)拿到黨的會(huì)上來，防止因議題過多而影響議事質(zhì)量。在具體操作中要做好這兩條準(zhǔn)備還不夠，還要做到“四個(gè)一樣”。一是像談心一樣搞好溝通。議題確定后，特別是討論決定重大問題時(shí)，黨支部正、副書記在交換意見、達(dá)成基本共識(shí)的基礎(chǔ)上，盡量與支委逐個(gè)交流思想，醞釀溝通，特別是要和與議題有關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)搞好溝通，以避免因情況不掌握不明而影響會(huì)議的效果。二是像專家一樣掌握政策。黨的路線方針政

策和上級(jí)的決定、要求，以及其他黨的決策的依據(jù)和準(zhǔn)繩，黨支部研究的內(nèi)容有獎(jiǎng)勵(lì)的，也有實(shí)施處分的，包括重要工作的部署等，都涉及到政策規(guī)定，作為書記，會(huì)前要對(duì)與議題有關(guān)的政策規(guī)定，提前熟悉掌握，尤其對(duì)一些重要的概念、關(guān)鍵的詞匯要表述清楚，比如打人問題的處理，就涉及到法律條文。對(duì)重大問題的研究，還要向?qū)＜疫M(jìn)行相關(guān)咨詢，做到成竹在胸，盡量減少重大決策過程中的失誤。三是像工作一樣主動(dòng)請(qǐng)示。對(duì)自己拿不準(zhǔn)或上級(jí)意圖不明確的情況，特別是對(duì)一些棘手問題，要善用“尚方寶劍”，借威開道?？赏ㄟ^當(dāng)面請(qǐng)示、電話請(qǐng)示等方法，取得上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，以此來統(tǒng)一班子成員的思想。四是像導(dǎo)演一樣設(shè)計(jì)全程。書記事先要對(duì)研究和討論的問題備好初步意見和方案，重大問題應(yīng)準(zhǔn)備兩種以上方案，讓大家在多種意見中比較擇優(yōu)；對(duì)如何主持會(huì)議、如何應(yīng)對(duì)意外情況、如何統(tǒng)一思想、如何歸納融合各種意見以及在歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上如何提要求等，都要有預(yù)測(cè)，做好思想準(zhǔn)備，以便靈活處理。

二、敏感問題要有數(shù)

從議題和內(nèi)容上來看，《政工條例》規(guī)定的黨的支部委員會(huì)討論和決定的事項(xiàng)有10項(xiàng)，一般情況下，討論決定的事項(xiàng)大多好統(tǒng)一思想，但有些問題比較敏感，涉及到權(quán)力、工作、個(gè)人得失，從基層的特點(diǎn)看，要注意以下四個(gè)方面。

一是部署工作重大局，防止?fàn)幦藸?zhēng)時(shí)。上面“千條線”，下面“一根針”。各項(xiàng)工作最后都要落實(shí)到基層，因此，基層黨支部在研究工作時(shí)，容易發(fā)生爭(zhēng)人爭(zhēng)時(shí)的問題，往往在工作出現(xiàn)“撞車”時(shí)，每個(gè)成員都認(rèn)為自己分管的工作重要，擔(dān)心人少干不完，時(shí)間緊干不好，甚至?xí)?jù)理力爭(zhēng)、互不相讓。這個(gè)時(shí)候，作為書記，首先應(yīng)當(dāng)肯定這些同志的出發(fā)點(diǎn)是好的，都是為了把工作干好。但一個(gè)單位的人員是既定的，上級(jí)規(guī)定的完成任務(wù)的時(shí)限也是既定的。作為黨支部書記，處理這個(gè)問題，怎樣把握大局，有什么標(biāo)準(zhǔn)？一個(gè)是抓中心，不能說起來重要，忙起來不要，安排起來沒有位置，在克服抓中心工作被動(dòng)應(yīng)付，抓具體業(yè)務(wù)工作全力以赴那種本末倒置的傾向；另一個(gè)是要敏感，對(duì)上級(jí)高度關(guān)注、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的事情不能馬虎，更不能打折扣；再一個(gè)是對(duì)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作要舍得投入，特別是像“六項(xiàng)工作”、“十抓十防”等經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，要樹立長(zhǎng)期打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實(shí)的思想，舍得花功夫、下氣力，持之以恒地抓好落實(shí)；還有一個(gè)是解決自身建設(shè)和本單位問題的事情，不能遲疑?，F(xiàn)在有的單位往往把這方面的事情當(dāng)作軟任務(wù)，一推再推，很不明智，常常是重視正面工作，而對(duì)解決本單位問題不舍得用時(shí)用力，結(jié)果部署的新工作沒干完，自身建設(shè)上就出了問題。

二是討論人事講原則，學(xué)會(huì)“上推下卸”。人事問題歷來比較敏感，是基層黨支部實(shí)際工作中經(jīng)常遇到，且容易出現(xiàn)矛盾、不好把握和解決的難題，個(gè)別時(shí)候會(huì)出現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

暗示、機(jī)關(guān)插手干預(yù)以及地方領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友打招呼的現(xiàn)象，處理起來比較頭痛。處理這類問題，作為基層黨支部，特別是正副書記，要學(xué)會(huì)“上推下卸”。所謂“上推”，就是要說明上級(jí)的要求，對(duì)來自上面的授意，要用上級(jí)的規(guī)定、指示解釋好，對(duì)不合理的要求要說服好，必要時(shí)要有意往上推，說明是上面不讓這樣辦。所謂“下卸”，就是把敏感問題交給群眾，公開、公正、公平處理，過好群眾關(guān)，對(duì)找老領(lǐng)導(dǎo)說情的，要說明群眾關(guān)沒過，做好解釋工作，說明名額、條件，“當(dāng)事人”在單位的表現(xiàn)、民主評(píng)議等情況，只要把情況講清，他們一般會(huì)理解的。基層黨支部成員整天與官兵“面對(duì)面”，不能因?yàn)檎疹櫫藗€(gè)別“關(guān)系”，而傷了那些踏踏實(shí)實(shí)干工作的群眾的“心”，照顧一個(gè)，打擊一片。

三是評(píng)定先進(jìn)重公平，防止人為保先進(jìn)。在基層單位，研究受獎(jiǎng)、評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人時(shí)，往往容易出現(xiàn)參加會(huì)議的人，就是敏感問題的對(duì)象，有些還是本單位的代言人，特別是正副書記有時(shí)既是決策者，又是研究對(duì)象，既關(guān)系到單位建設(shè)的大局，又和個(gè)人的“權(quán)、名、利”緊密相關(guān)，如果采取回避，有時(shí)可能人數(shù)又不夠，所以常常出現(xiàn)當(dāng)事人研究當(dāng)事人的問題。那怎么辦？辦法有兩條：一條是要論功行賞，不能根據(jù)感覺和感情看一個(gè)單位和個(gè)人，要站在全局上看問題，用發(fā)展的眼光看單位，不能人為地保先進(jìn)，否則，只能適得其反，形不成正確導(dǎo)向；另一條是不要回避，要帶頭堅(jiān)

持原則和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地發(fā)表個(gè)人的意見和看法，用道理引導(dǎo)其他成員公正表決，最忌諱正副書記“粘糊”、模棱兩可。

四是研究財(cái)物講透明，防止遮遮掩掩?！柏?cái)權(quán)”和“人權(quán)”一樣，都是比較容易引起矛盾的“摩擦點(diǎn)”，也是容易產(chǎn)生個(gè)人或少數(shù)人說了算的一個(gè)重要問題。比如，一些單位發(fā)生侵占官兵利益的問題，其中一個(gè)重要的原因就是不按程序辦事、財(cái)物問題上不透明造成的。公開透明了，事情就好辦了，不能說：我是書記，單位的經(jīng)費(fèi)開支沒有我的同意，誰(shuí)都不能動(dòng)用。作為書記，一定要做到善理財(cái)不貪財(cái)，會(huì)用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，自覺防止影響團(tuán)結(jié)的問題發(fā)生，特別是要防止打著組織的旗號(hào)搞集體“闖紅燈”的事。

總之，上述四個(gè)方面的問題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，基層官兵關(guān)心，解決不好容易影響黨支部的威信，挫傷群眾的積極性。可以說，黨支部班子中出現(xiàn)的問題，很大程度上是由于在這些問題上認(rèn)識(shí)不一致造成的，有的甚至造成不易解開的疙瘩。因而對(duì)這類問題，要通過談心、通氣等方法，充分進(jìn)行醞釀，盡可能形成共識(shí)，達(dá)成一致，以消除產(chǎn)生內(nèi)耗的思想根源。

三、特殊情況要謹(jǐn)慎

支委會(huì)上出現(xiàn)不同意見是正?，F(xiàn)象。遇到這種情況，有的書記能夠冷靜對(duì)待，因勢(shì)利導(dǎo)，逐漸把分歧意見統(tǒng)一起來，形成正確的決議。相反，有的書記，往往心里打怵，感到很難辦，有時(shí)處于很尷尬的境地。處理不同意見，是書記民主作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要體現(xiàn)，也是書記主持會(huì)議的一種必備能力。因此，黨支部書記作為會(huì)議的主持者，必須善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)集體智慧，切實(shí)在重大問題上形成堅(jiān)強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)。但是，在民主的基礎(chǔ)上實(shí)施集中，形成正確的意見，不是多數(shù)人意見的簡(jiǎn)單組合，也不是簡(jiǎn)單舉個(gè)手，表個(gè)決就了事的，特別是一些特殊情況的集中，書記“拍板”一定要慎重。

一是當(dāng)正副書記意見不統(tǒng)一時(shí)，不要搞“小動(dòng)作”。在支委會(huì)上，正副書記意見一致，對(duì)實(shí)施正確集中具有十分重要的作用。因此凡是在支委會(huì)上研究決定的議題，會(huì)前，都要與副書記交換意見和看法，求得統(tǒng)一。這樣，在會(huì)上也容易形成比較集中的意見。但有時(shí)候也出現(xiàn)正副書記意見不一致的情況。在這種情況下，怎么處理呢？這里講一個(gè)發(fā)生在外單位指導(dǎo)員身上的事：在研究確定連隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)人選問題上，連長(zhǎng)、指導(dǎo)員各提出了一個(gè)人選，搞得其他委員都不發(fā)表意見，會(huì)議一時(shí)出現(xiàn)“冷場(chǎng)”，雖然最后指導(dǎo)員推薦的人選勉強(qiáng)通過，然而事情并沒有結(jié)束，新司務(wù)長(zhǎng)上任后，連長(zhǎng)對(duì)后勤管理總是不滿意，指導(dǎo)員和連長(zhǎng)之間也無形中出現(xiàn)了隔閡。直到連隊(duì)又換一個(gè)司務(wù)長(zhǎng)，才把問題徹底解決好。因此，當(dāng)正副書記意見不統(tǒng)一時(shí)，作為書記一般不要急于采取

措施作出決定，也不要強(qiáng)行集中，更不能搞小動(dòng)作，甚至是斗心眼、耍手腕。如果時(shí)間允許，可以先休會(huì)，正副書記到會(huì)下通氣，下次再議。如果分歧較大，無法統(tǒng)一或時(shí)間不允許再議時(shí)，可以請(qǐng)求上級(jí)黨委幫助協(xié)調(diào)解決矛盾。

二是當(dāng)多數(shù)委員的意見與會(huì)前準(zhǔn)備的方案不一致時(shí)，不要“硬處理”。遇到這種情況，往往會(huì)出現(xiàn)兩種處理方式：一種是愉快地放棄自己的意見；另一種是讓大家服從自己意見。一般來說，這兩種處理方式都不夠科學(xué)，特別第二種是違背民主集中制原則的。作為書記，在自己的意見，或者是會(huì)前的方案，沒有被大家認(rèn)識(shí)和接受的情況下，要注意把握好三點(diǎn)：首先，不要頭腦發(fā)熱，而要冷靜地想一想其中的原因，看看究竟是自己的意見偏離了正確的軌道，還是其他成員看問題的角度發(fā)生了偏差；其次，也不要責(zé)怪大家，如果是自己看問題的視角出了毛病，就要勇于自我否定，如果是其他同志看問題時(shí)發(fā)生了偏差，就要耐心說服引導(dǎo)；再次，不要匆忙作出決定，而要虛心聽取大家的意見，搞冷處理，可暫時(shí)休會(huì)在會(huì)下交換意見，統(tǒng)一思想后再上會(huì)研究，形成決議。這里有這樣一個(gè)案例：有個(gè)班長(zhǎng)熄燈后在宿舍喝酒，被查鋪的副連長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)。副連長(zhǎng)將此事報(bào)告了連長(zhǎng)、指導(dǎo)員。連長(zhǎng)、指導(dǎo)員研究之后，初步意見是給予警告處分，并責(zé)令他在軍人大會(huì)上作檢查。開支委會(huì)時(shí)，其他支委都提出反對(duì)意見，認(rèn)為這名班長(zhǎng)平時(shí)工作不錯(cuò)，僅僅是在宿舍里喝酒，又沒有惹出什么事，批評(píng)教育就可以了。支部正副書記感到大家思想認(rèn)識(shí)沒有統(tǒng)一，然后宣布休會(huì)，組織大家學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定，使大家認(rèn)識(shí)到這名班長(zhǎng)在宿舍喝酒事小，但違反了規(guī)定，必須按規(guī)定作出相應(yīng)處理。

三是當(dāng)兩種意見分歧較大時(shí)，不要當(dāng)“裁判員”。支委會(huì)在研究決定問題時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)兩種的意見，有時(shí)雙方人數(shù)接近。這時(shí)，書記的一票投向哪一方，就意味著哪一方成為多數(shù)。遇到這種情況，書記不能像球場(chǎng)上的裁判員，判斷哪一方對(duì)，哪一方錯(cuò)；或者把自己的一票輕易投向某一方。這樣形式上雖然出現(xiàn)多數(shù)票與少數(shù)票，但實(shí)際上沒有求得認(rèn)識(shí)上的一致，甚至還可能出現(xiàn)把矛頭集中到書記一人身上，影響班子團(tuán)結(jié)的問題。怎么辦？在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)把議題暫掛起來，下次現(xiàn)議。會(huì)后，要認(rèn)真調(diào)查研究，聽取各方面的意見，給大家重新認(rèn)識(shí)考慮問題的機(jī)會(huì)，待時(shí)機(jī)成熟進(jìn)行復(fù)議。如果問題重大，時(shí)間緊急，也可以將兩種意見原原本本地如實(shí)向上級(jí)黨委報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)決定。這樣做不是上交矛盾，也不是由上級(jí)包辦代替，而是在意見分歧的情況下統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)的必要措施，是符合黨的組織原則的。

四是當(dāng)各種意見七嘴八舌、眾說紛紜時(shí)，不要“沒完沒了”。集中前充分發(fā)揚(yáng)民主，需要七嘴八舌，但不是議來議去、議個(gè)沒完。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，正副書記可采取三種辦法：一個(gè)是要因勢(shì)利導(dǎo)。對(duì)于有些問題，大家雖然都發(fā)表了意見，但認(rèn)識(shí)還比較膚淺，或者眾說紛紜，議不出個(gè)眉目來。此時(shí)，書記要善于“拋磚引玉”，及時(shí)抓住委員的正確的意見進(jìn)行引導(dǎo)，或者啟發(fā)大家從多角度、多層次進(jìn)行思考，把討論引向深入；或者歸納大家的意見，提出解決問題的多種方案，讓大家從中比較，擇優(yōu)采用，最后形成決議。另一個(gè)是要抓住重點(diǎn)。在議事決策時(shí)，書記要始終保持清醒頭腦，注意引導(dǎo)大家少說題外話，不扯題外事，集中精力研究主要問題，力求討論一個(gè)問題，就議深議透一個(gè)問題，就真正解決一個(gè)問題。再一個(gè)是要適時(shí)集中。當(dāng)有些問題經(jīng)過討論，大家意見趨向一致時(shí)，書記要適時(shí)拍板定案。

四、處理關(guān)系要靈活

正副書記處理好與委員的關(guān)系，是支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是開好會(huì)議的一個(gè)標(biāo)志。不能開一次會(huì)，搞得氣不順，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵。每個(gè)委員在黨支部中是平等的，成員來自四面八方，特別是基層單位干部，經(jīng)歷、閱歷淺、錘煉少，個(gè)性比較突出，有好說話的，有不好說話的。對(duì)這些情況，不能壓服，也不能不當(dāng)回事，不能誰(shuí)個(gè)性強(qiáng)誰(shuí)說了算，誰(shuí)霸道、誰(shuí)厲害誰(shuí)說了算，甚至各行其是。作為基層黨委書記，如果處理關(guān)系方法不靈活，容易造成議而不決，或者是決而不快的局面。實(shí)踐中，要注意處理好與“七種人”的關(guān)系。

一是工作上固執(zhí)己見的。這種委員的一個(gè)突出特點(diǎn)是，一涉及到自己分管的工作時(shí)，就跳不出本位主義的小圈子，就在局部利益上打算盤，經(jīng)常會(huì)為某個(gè)問題爭(zhēng)得面紅耳赤，特別是當(dāng)個(gè)人意見被否決后，不能正確對(duì)待支部的決議，不僅在思想上想不通，而且在行動(dòng)上有所抵觸，或者固執(zhí)己見，對(duì)決議的執(zhí)行制造障礙，或者背后議論，發(fā)泄不滿。有這樣一個(gè)案例：一名副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)連隊(duì)后勤工作，凡是涉及到這方面的工作，他既不允許別人插手，又要爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)人、甚至與正副書記發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。一次，黨支部要研究上報(bào)先進(jìn)個(gè)人，交流溝通時(shí)，副連長(zhǎng)推薦了一名班長(zhǎng)。會(huì)上，其他支委都不贊成副連長(zhǎng)的意見，但他仍然堅(jiān)持自己的意見。在議事決策中出現(xiàn)這種情況時(shí)，一個(gè)是要會(huì)前先下“毛毛雨”統(tǒng)思想，針對(duì)議題內(nèi)容，與固執(zhí)己見的委員講清政策規(guī)定和上級(jí)要求，引導(dǎo)他們站在全局上看問題，另一個(gè)是要按少數(shù)服從多數(shù)的原則做決議，當(dāng)多數(shù)人的意見一致時(shí)，就大的原則形成決議，再一個(gè)是會(huì)后要及時(shí)談心化解誤會(huì)，在肯定這些同志負(fù)責(zé)精神的同時(shí)，對(duì)個(gè)別固執(zhí)己見的要經(jīng)常交心談心，增進(jìn)感情交流，化解誤會(huì)。

二是情緒容易激動(dòng)的。這種人易受周圍環(huán)境的影響，情緒波動(dòng)較大，在參與議事決策中，愛發(fā)表自己的意見，容易感情用事，常常以個(gè)人好惡定是非，導(dǎo)致發(fā)表的意見往往帶有個(gè)人色彩。作為書記，遇到這種人，一個(gè)是要讓其把話講完，以穩(wěn)定情緒；另一個(gè)是要大度包容，把自己置于“班長(zhǎng)”、“黨代表”的角度去想問題，處理問題，如果遇事不從大局

著想，駕馭不了自己的感情，就會(huì)影響班子團(tuán)結(jié)，再一個(gè)是，既要對(duì)正確的意見進(jìn)行肯定，也要對(duì)片面的認(rèn)識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)甚至批評(píng)糾正，及時(shí)做好糾偏正向的工作。如果情結(jié)很激動(dòng)，可擇機(jī)休會(huì)，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再議。但有一條，就是無論如何處理，都要講究方法，以保護(hù)敢于堅(jiān)持自己意見的委員的自尊心和積極性。

三是管不住自己嘴的。這種人往往會(huì)上高度一致，會(huì)后說三道四，跑風(fēng)漏氣，甚至當(dāng)老好人，做手腳，對(duì)支部形成的決議評(píng)頭論足，隨意取舍，有一名指導(dǎo)員講了這樣一件事：有一次召開支委會(huì)研究推薦送學(xué)的人員，會(huì)后，參加會(huì)議的某排長(zhǎng)回到班里，就給大家講某某被推薦送學(xué)，某某雖然被提名了，但沒有被選上。這個(gè)班的班長(zhǎng)聽完之后就去找指導(dǎo)員和連長(zhǎng)談心，說想去學(xué)習(xí)，如果連隊(duì)不推薦他，他就辭去班長(zhǎng)職務(wù)，結(jié)果使連隊(duì)的工作很被動(dòng)，連長(zhǎng)和指導(dǎo)員反復(fù)與這個(gè)班長(zhǎng)談心，才使他打消了辭職的想法，班子中出現(xiàn)這種人，往往給執(zhí)行決議帶來影響，也不利于班子的團(tuán)結(jié)。對(duì)此，書記要做好教育引導(dǎo)工作，堅(jiān)持每次會(huì)議結(jié)束時(shí)，進(jìn)行“安民告示”提提醒，防止這類問題發(fā)生。

四是沒有個(gè)人主見的。這種人一般不發(fā)表意見，也不最先發(fā)表意見，隨大流，別人說東，他也說東，別人說西，他也說西，大多數(shù)人意見一致時(shí)，不管正確與否，他都表示贊成。班子中出現(xiàn)這種人，作為書記和副書記平時(shí)要在工作中

多引導(dǎo)，培養(yǎng)他們善于思考的習(xí)慣。

五是個(gè)人有點(diǎn)背景的。這類人一般都能夠遵守規(guī)定，不把自己當(dāng)成特殊人。下面要說的這些現(xiàn)象，在我們這里雖然不存在，但還是要講一講。這類人中也有個(gè)別的個(gè)人主義比較嚴(yán)重，喜歡“擺譜”、“扯虎皮作大旗”，說話辦事不考慮他人的意見，對(duì)研究的問題，合自己心意的就贊成，不合自己心意的就反對(duì)，常常是從個(gè)人的意愿出發(fā)來思考問題，對(duì)支部作出的決議想執(zhí)行就執(zhí)行，不想執(zhí)行就不執(zhí)行，甚至有些時(shí)候搬出自己的“背景”來當(dāng)“尚方寶劍”，使支部工作很難順利開展，一些重大問題難以形成決議。對(duì)這種支委，一方面，要與其多溝通、多交流，建立感情；另一方面，要運(yùn)用制度解決與其出現(xiàn)的矛盾，不摻雜個(gè)人恩怨，不抱個(gè)人偏見，不能用“整一整”、“治一治”的態(tài)度來解決，否則，不僅解決不了問題，還會(huì)增加新的障礙，再一方面，要善于依靠背景教育引導(dǎo)本人，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。

六是好人主義嚴(yán)重的。這種人突出的特點(diǎn)是見風(fēng)使舵，老好人思想嚴(yán)重。一些班子之所以議事質(zhì)量不高，與這種人在班子里搞小動(dòng)作是分不開的。有這樣一個(gè)案例：一個(gè)后進(jìn)黨支部的連長(zhǎng)談到，他們 一名支委在開會(huì)時(shí)，每次都是看誰(shuí)的意見占上風(fēng)就贊成誰(shuí)，對(duì)決策正確與否不去考慮。還有一名支委，研究訓(xùn)練、管理方面的工作，就投連長(zhǎng)的贊成票，研究政治教育方面工作，就投指導(dǎo)員的贊成票，尤其是在研

究一些重要問題上，往往都是正副書記唱“獨(dú)角戲”，導(dǎo)致議事的質(zhì)量不高，班子自身的建設(shè)質(zhì)量也得不到提高。他還談到，有一名排長(zhǎng)支委，經(jīng)常是這個(gè)面前一套，另一個(gè)人面前又是一套。一次黨支部開會(huì)研究立功受獎(jiǎng)人選，會(huì)后，這個(gè)排長(zhǎng)就給一名連隊(duì)沒有上報(bào)立功的士官說，我在會(huì)上極力推薦你立功，但是連長(zhǎng)、指導(dǎo)員不同意，我實(shí)在是無能為力了；然后，他又給那名連隊(duì)上報(bào)立功的士官說，會(huì)上，副連長(zhǎng)不同意你立功，我?guī)湍阏f了很多好話，最后才確定你立功。對(duì)于班子中的這種人，一方面，要利用召開民主生活會(huì)等時(shí)機(jī)進(jìn)行批評(píng)幫助，另一方面，要適時(shí)地將支委會(huì)的研究情況向群眾通報(bào)，做好解釋工作，讓大家辨別正確與否，不給這種人四處討好的機(jī)會(huì)。

七是擔(dān)任士官支委的?！饵h支部條例》規(guī)定“士官黨員較多的單位，應(yīng)當(dāng)有士官黨員參加支部委員會(huì)?！北热纾囘B等單位，士官人數(shù)多，有的是支委?？傮w上來看，擔(dān)任支委的士官，兵齡相對(duì)較長(zhǎng)，普遍都在二期以上，在單位工作的時(shí)間有的比干部還長(zhǎng)，在官兵中的威信高，在支委會(huì)上提出的一些意見和建議符合單位實(shí)際情況，有些意見和建議很有份量。但有的士官支委不熟悉黨務(wù)工作、不善于發(fā)揮作用，考慮問題大局意識(shí)不強(qiáng)，往往站在骨干的立場(chǎng)、站在戰(zhàn)士的立場(chǎng)來進(jìn)行思考；會(huì)上發(fā)言時(shí)不敢說，尤其是在發(fā)言過程中，一旦其他支委提出反對(duì)意見，既不爭(zhēng)辯，也不繼續(xù)發(fā)

言，總感到自己不是“官”，是班子中的“小支委”，說話沒有份量，說多了其他人感到你在逞能，還不如少說一些，落個(gè)好名聲，對(duì)此，黨支部在配強(qiáng)士官支委的同時(shí)，要加強(qiáng)傳幫帶，提高士官支委參與集體議事決策的能力素質(zhì)。

五、集中決策要民主

民主集中制是黨的根本組織原則和黨委建設(shè)的核心問題，其本質(zhì)是集中大家的智慧，最大限度地調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，其核心是歸納集中大家的意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議，這是會(huì)議質(zhì)量和成果的最終體現(xiàn)。在集中時(shí)要注意以下四點(diǎn)：一是要建立在充分民主的基礎(chǔ)上。書記有民主作風(fēng)，對(duì)委員的發(fā)言，不要輕意打斷，防止個(gè)別委員盲目隨和；有不同意見時(shí)先爭(zhēng)論、后表決，對(duì)委員的發(fā)言不要隨意否定，讓大家把話說完，尤其是那些所謂排長(zhǎng)、士官“小委員”的意見更要聽，如果遇有重大分歧意見，除緊急情況外，不要匆忙決議，必要時(shí)可以休會(huì)，留待下次會(huì)議繼續(xù)討論。二是要善于活躍氣氛，在支委會(huì)研究討論決定重大問題時(shí)，由于種種原因，意猶未盡、說半截話，甚至沉默、冷場(chǎng)的情況是經(jīng)常有的。支部書記作為會(huì)議的主持者，特別是當(dāng)其他支委與自己的想法不一致時(shí)或持反對(duì)意見時(shí)，要耐心聽，不使眼色，不板面孔，不打斷發(fā)言，平等議事，暢所欲言，善于用不嚴(yán)肅的話題解決嚴(yán)肅問題，使一班人在輕松愉快的氣氛中解決重大問題。三是要善于用大家的話綜合意

見。歸納意見時(shí)，盡量用委員的話去說，力求把大家的意見都?xì)w納進(jìn)去，即使他們的意見和自己的意見一致，也不要用自己的話去說，用別人合理的意見作框架。這樣，會(huì)使委員作感到書記對(duì)他們的意見很重視，容易被接受，以便于統(tǒng)一大家的思想。四是會(huì)后的工作要跟上。特別是會(huì)上當(dāng)少數(shù)人的意見被否決時(shí)，會(huì)后要耐心細(xì)致地做好工作，引導(dǎo)他們把思想統(tǒng)一到支部的決策上來，自覺地服從和執(zhí)行黨支部的決議，積極負(fù)責(zé)地抓好分管工作落實(shí)。這樣，既有利于黨支部的集中統(tǒng)一，又利于充分發(fā)揮支委在落實(shí)黨支部決議中的作用。

第二篇：把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)一崗雙責(zé)（模版）

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”

“一崗雙責(zé)”制度是新常態(tài)下推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的迫切需要。近年來，市文廣體局領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入總體工作部署，牢牢把握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得新成效，為全市文廣體工作持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

一、增強(qiáng)制度意識(shí)，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。

“權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。”習(xí)總書記指出，要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。任何人都沒有法律之外的絕對(duì)權(quán)力，任何人行使權(quán)力都必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督。要著力增強(qiáng)制度意識(shí)，特別是作為局行政主要領(lǐng)導(dǎo)，要率先垂范、身體力行，樹立“制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外”的意識(shí)。要著力抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，完善防控制度，配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守制度，同時(shí)還要堅(jiān)持原則、敢抓敢管，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，敢于同一切違反制度的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

二、增強(qiáng)紅線意識(shí)，時(shí)刻敬畏黨紀(jì)國(guó)法。

“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其欲而及于禍?！?人一旦沒有敬畏之心,往往就會(huì)變得肆無忌憚、為所欲為。我們要深刻貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”、“三重一大”集體決策制度、八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度，牢固樹立紅線和底線意識(shí)，做到胸中有“線”，行中有規(guī)，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺。要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守清正廉潔，敬畏黨紀(jì)國(guó)法、時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。打鐵還須自身硬，領(lǐng)導(dǎo)干部更要強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、“底線”思維，帶頭從嚴(yán)抓執(zhí)行。在規(guī)定執(zhí)行上要自我加壓、從嚴(yán)要求，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，真正樹立起行為標(biāo)桿。對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為，要加大責(zé)任追究力度，對(duì)違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，形成執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究的剛性導(dǎo)向，形成遵紀(jì)光榮、違紀(jì)可恥的良性氛圍。

三、增強(qiáng)陽(yáng)光意識(shí)，著力推動(dòng)政務(wù)公開。

陽(yáng)光是最好的防腐劑。權(quán)力運(yùn)行不見陽(yáng)光，或有選擇地見陽(yáng)光，公信力就無法樹立。要增強(qiáng)主動(dòng)公開、主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步完善公開機(jī)制、創(chuàng)新公開方式、暢通公開渠道，堅(jiān)持以公開促公正、以透明保廉潔。近年來，我局高度重視政務(wù)公開工作，機(jī)構(gòu)職能、科室工作職責(zé)、工作流程、辦事程序等內(nèi)容通過政府公務(wù)網(wǎng)向社會(huì)公開。全面落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)定，將涉及人民群眾切身利益的各類事項(xiàng)、辦事流程、辦結(jié)時(shí)間等向服務(wù)對(duì)象公開，自覺接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。實(shí)行權(quán)力清單制度，依法公開權(quán)力運(yùn)行流程，打開權(quán)力封閉運(yùn)行的“黑箱”，將權(quán)力的行使過程公之于眾。拓寬投訴舉報(bào)渠道，對(duì)各種損害群眾利益的不正之風(fēng)問題，做到“有訴必理、有理必查、有查必果”。

四、增強(qiáng)公仆意識(shí)，全心全意辦好文體民生

群眾看黨風(fēng)，關(guān)鍵看能否為民辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，歸結(jié)為一句話，就是為人民服務(wù)，做人民公仆。作為局行政主要領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)了為人民服務(wù)的重要責(zé)任，更要把群眾的需求作為勤政為民的第一信號(hào)，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，解群眾之所急，辦群眾之所需。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和民生工作兩手抓，以群眾需求為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)公共文體資源向社會(huì)開放共享，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化體育工作，深化文化三送、農(nóng)家書屋等惠民工程，規(guī)范文化體育娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理，不斷增強(qiáng)民生服務(wù)能力，讓群眾切實(shí)享受到文體類民生帶來的實(shí)惠。

第三篇：把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 注重工作方法

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 注重工作方法——扎實(shí)做好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段工作之二

做好分析檢查階段的工作，各地各單位必須緊密結(jié)合自身實(shí)際，注重工作方法，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，形成分析檢查報(bào)告和分析檢查材料，剖析問題根源，明確努力方向，確保分析檢查階段工作不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。各地各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，專題民主生活會(huì)要圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，專題組織生活會(huì)要圍繞黨組織和黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用來確定主題。參加活動(dòng)的單位，要廣征意見，深入查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、“四議兩公開”工作法推廣運(yùn)用和新農(nóng)村建設(shè)中的突出問題、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定方面存在的突出問題、基層黨建方面存在的突出問題、農(nóng)村村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方面的突出問題。

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要形成分析檢查報(bào)告和分析檢查材料。撰寫報(bào)告要實(shí)事求是，充分反映本地本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況，系統(tǒng)梳理存在的主要問題，實(shí)事求是分析存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，明確今后的努力方向和主要舉措。分析檢查要抓住關(guān)鍵，分析檢查報(bào)告和分析檢查材料內(nèi)容要突出重點(diǎn)。征求意見要認(rèn)真客觀，對(duì)群眾提出的意見建議要及時(shí)回應(yīng)，解決問題的措施辦法要符合實(shí)際，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)贏得群眾的信任和支持。

把握好上述兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須重視分析檢查的方式和方法，在采取多種形式廣泛征求基層、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部意見的基礎(chǔ)上，緊扣近年來的發(fā)展實(shí)踐查找問題。生活會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入談心，準(zhǔn)備好發(fā)言，同時(shí)緊扣主題，組織好會(huì)議，生活會(huì)上，要嚴(yán)肅認(rèn)真，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，努力形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。

第四篇：把握新農(nóng)村建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

[摘要] 推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)必須把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌作為基本理念,以創(chuàng)新體制機(jī)制作為重要保障,以培育新型農(nóng)民作為基礎(chǔ)工程,努力探索符合實(shí)際的新農(nóng)村建設(shè)新路。

[關(guān)鍵詞] 社會(huì)主義新農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;體制創(chuàng)新

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程中重大的歷史任務(wù)。把這一重大歷史任務(wù)落到實(shí)處,必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新思路,扎實(shí)推進(jìn)。

一、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須多管齊下,在增加農(nóng)民收入上下工夫。要堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),加快科技進(jìn)步,增加農(nóng)業(yè)投入,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長(zhǎng),盡快扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)居民收入差距不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。第一,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。在加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)過程中,政府要通過良種補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、大中型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼和退耕還林還草補(bǔ)貼等多種方式,對(duì)農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼。第二,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要通過安排專項(xiàng)資金、給予財(cái)政貼息和補(bǔ)助等形式,支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地,推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式,讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到更多的實(shí)惠。第三,加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民非農(nóng)收入。要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和小城鎮(zhèn)建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù),在市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資條件、政策支持等方面創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第四,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科技水平。加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè),研究制訂相應(yīng)的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)創(chuàng)辦和扶持發(fā)展一批高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。第五,加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度,努力拓展外部增收空間。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,不僅是農(nóng)民增收的重要渠道,也是發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力充裕的比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。應(yīng)繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)民向城市合理有序流動(dòng),依法維護(hù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益。

二、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念,形成城鄉(xiāng)互動(dòng)、以城促鄉(xiāng)的良性格局

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路,也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,就要深刻理解和把握“兩個(gè)趨向”的重要論斷,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

建設(shè)新農(nóng)村,要和推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程有機(jī)統(tǒng)一起來。城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,不是要把工業(yè)和農(nóng)業(yè)、城市和鄉(xiāng)村分割開來,更不是要把新農(nóng)村建設(shè)與推進(jìn)城

鎮(zhèn)化對(duì)立起來,而是要使工業(yè)和農(nóng)業(yè)、城市和農(nóng)村更加緊密地聯(lián)系起來,把推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與解決“三農(nóng)”問題更加緊密地結(jié)合起來,切實(shí)貫徹好工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,發(fā)揮好工業(yè)和城市對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)作用,著力提高農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的水平,帶動(dòng)和加快社會(huì)主義新農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)。

建設(shè)新農(nóng)村,必須堅(jiān)持規(guī)劃先行,科學(xué)解決好建設(shè)什么樣的新農(nóng)村的問題。搞好科學(xué)規(guī)劃是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),必須立足于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,把新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中來統(tǒng)籌謀劃和安排。要把新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,統(tǒng)籌編制城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系建設(shè)規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃。

建設(shè)新農(nóng)村,必須建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制,改變城鄉(xiāng)分割的二元管理體制。要進(jìn)一步消除制約城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的體制性障礙,促進(jìn)城鄉(xiāng)資源要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,努力改變城鄉(xiāng)發(fā)展差距過大的狀況;改革經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理方式,逐步建立城鄉(xiāng)一體的管理體制和機(jī)制;改革勞動(dòng)和就業(yè)管理體制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)制度;改革戶籍管理制度,放寬農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)和定居的條件。

三、必須創(chuàng)新體制機(jī)制,堅(jiān)持深化改革增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力

建設(shè)新農(nóng)村的過程,就是從根本上調(diào)整城鄉(xiāng)關(guān)系、工農(nóng)關(guān)系的過程,是農(nóng)村又一場(chǎng)更為深刻的革命。必須把推進(jìn)農(nóng)村改革作為著力點(diǎn),不斷

創(chuàng)新體制,加快建立以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)共進(jìn)的新機(jī)制,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)激發(fā)源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。

一是改革投入機(jī)制。政府財(cái)政支出、基本建設(shè)投資和信貸投放要更多地向農(nóng)村傾斜,建立支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。政府向農(nóng)村投資的方向,應(yīng)首先解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最為急需、農(nóng)民個(gè)人解決起來不經(jīng)濟(jì)或無力解決的問題,重點(diǎn)要放在農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生體系、文化事業(yè)以及基本生活保障等公益性方面,以提高投資效率和效果。

二是創(chuàng)新土地制度。要加快健全在依法、自愿、有償基礎(chǔ)上的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,大力發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要鼓勵(lì)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,探索保底分紅等多種形式的土地股份制合作,以增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。

三是完善就業(yè)制度。要加快建立城鄉(xiāng)平等的就業(yè)制度,千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)民的轉(zhuǎn)移和就業(yè)渠道。充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的巨大作用,把工業(yè)園區(qū)與城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,把產(chǎn)業(yè)集聚與人口集聚結(jié)合起來,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的能力。取消一切歧視農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的政策和做法,建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)體制及服務(wù)體系。

四是健全保障機(jī)制。必須高度重視農(nóng)村社會(huì)保障體系的建設(shè),著力完善與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村醫(yī)療合作、最低生活保障、失地農(nóng)民保障,以及社會(huì)救助、優(yōu)撫等制度。重點(diǎn)要抓好三個(gè)環(huán)節(jié):一是全面覆蓋,不留死角;二是應(yīng)保盡保,沒有遺漏;三是提高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范發(fā)放,真正建立起涵蓋各類符合條件對(duì)象、整體保障水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)

展水平提高而不斷增長(zhǎng)的穩(wěn)定機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“貧有濟(jì)”、“病有醫(yī)”、“孤有養(yǎng)”、“失有扶”、“幼有學(xué)”和“困有助”的目標(biāo)。

五是探索管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。要強(qiáng)化基層組織建設(shè),進(jìn)一步明確黨支委、村委的定位和職能,建立“兩委”新關(guān)系,充分發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的堡壘作用。針對(duì)當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)民變居民、農(nóng)村變社區(qū)的新情況,要突出加強(qiáng)轉(zhuǎn)換后的后續(xù)管理,加快農(nóng)村社區(qū)自治創(chuàng)新,強(qiáng)化農(nóng)民自我發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)功能,構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)管理新體制。

四、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),必須突出農(nóng)民的主體地位,大力培育和造就新型農(nóng)民

農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,沒有新農(nóng)民就建不成新農(nóng)村。全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一大批全面發(fā)展的新型農(nóng)民,這是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程。

培育和造就新型農(nóng)民,必須著眼于促進(jìn)農(nóng)民的全面發(fā)展,全面提升農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)、文化、道德、法制方面的綜合素質(zhì)。一是圍繞造就經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民,提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力。要強(qiáng)化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富技能培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民自我發(fā)展的能力,激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的熱情,讓更多的農(nóng)民獲得創(chuàng)業(yè)致富的機(jī)會(huì)。二是圍繞造就學(xué)習(xí)型農(nóng)民,增強(qiáng)農(nóng)民的文化底蘊(yùn)。要引導(dǎo)廣大農(nóng)民強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷汲取新的知識(shí),不斷提高農(nóng)村新增勞動(dòng)力的學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)。三是圍繞造就文明型農(nóng)民,提高

農(nóng)民的文明素養(yǎng)。要圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目標(biāo),倡導(dǎo)農(nóng)民樹立文明、科學(xué)的生活方式;要引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治,加快公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),自覺保持農(nóng)村環(huán)境的衛(wèi)生整潔;要廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明村鎮(zhèn)、文明戶等多種多樣的活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、融洽和諧的良好風(fēng)尚。四是圍繞造就懂法守法型農(nóng)民,強(qiáng)化農(nóng)民的法制意識(shí)。要把加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要條件,結(jié)合“五五”普法工作,深入開展農(nóng)村普法教育活動(dòng),幫助農(nóng)民盡快掌握一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律常識(shí),堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事,不斷提高廣大農(nóng)民的政策法規(guī)水平。南京借貸

第五篇：把握落實(shí)《綱要》的關(guān)鍵環(huán)節(jié)扎實(shí)推進(jìn)基層全面建設(shè)

把握落實(shí)《綱要》的關(guān)鍵環(huán)節(jié)扎實(shí)推進(jìn)基層全面建設(shè)

駐守在一代偉人毛主席的故鄉(xiāng)——韶山，主要擔(dān)負(fù)毛澤東同志故居、紀(jì)念館、文物倉(cāng)庫(kù)、滴水洞等固定目標(biāo)和中央首長(zhǎng)及重要外賓來韶山參觀時(shí)的警衛(wèi)任務(wù)。多年來，中隊(duì)黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以踐行使命要求為牽引，緊緊扭住“強(qiáng)班子、抓經(jīng)常、講傳統(tǒng)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升部隊(duì)全面建設(shè)水平。中隊(duì)自1983年轉(zhuǎn)隸武警部隊(duì)以來，先后榮立集體一等功1次，集體二等功2次，集體三等功6次，6次被總隊(duì)評(píng)為標(biāo)兵中隊(duì)，2001年被中組部授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，被武警總部樹為“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊(duì)”，中隊(duì)先進(jìn)事跡在全國(guó)各大媒體相繼報(bào)道。

一、堅(jiān)持把強(qiáng)班子作為按綱建隊(duì)的核心要求，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)

一個(gè)班子、兩支隊(duì)伍，是按綱建隊(duì)的中堅(jiān)力量。因此，中隊(duì)堅(jiān)持從“強(qiáng)班子”抓起，注重在提高素質(zhì)能力上下功夫，為科學(xué)落實(shí)《綱要》奠定了素質(zhì)基礎(chǔ)。一是班子作風(fēng)重在務(wù)實(shí)。這幾年，我們中隊(duì)取得的榮譽(yù)比較多。在成績(jī)面前，我們保持清醒頭腦，經(jīng)常發(fā)動(dòng)官兵揭矛盾、找差距，盯著問題抓工作，不搞弄虛作假，不做表面文章，形成了說實(shí)話、使實(shí)勁、求實(shí)績(jī)的好風(fēng)氣。去年的半年總結(jié),中隊(duì)在形勢(shì)分析中感到個(gè)別士官綜合素質(zhì)不高、自身要求不嚴(yán)的問題不同程度地影響著中隊(duì)的建設(shè)。過去，中隊(duì)的士官隊(duì)伍建設(shè)過硬在全支隊(duì)是出了名的，這一問題如暴露出來會(huì)影響中隊(duì)的聲譽(yù)。但黨支部分析認(rèn)為只有不斷地揭露矛盾，中隊(duì)建設(shè)才能不斷發(fā)展進(jìn)步。我們主動(dòng)在士官隊(duì)伍中開展為期一周的教育整頓，并如實(shí)向支隊(duì)匯報(bào)。支隊(duì)根據(jù)這一情況，在全支隊(duì)士官中開展了教育整頓，有效提高了士官隊(duì)伍整體素質(zhì)，士官稱職等級(jí)評(píng)定中，中隊(duì)19名士官有3人被評(píng)為優(yōu)秀。多年來，中隊(duì)干部換了一茬又一茬，支部班子換了一屆又一屆，但黨支部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)絲毫沒有變。二是干部威信源于正氣。干部要“挺直腰板做人”，不要在各種誘惑面前失掉人格，要取信于兵，就要做到兩袖清風(fēng)，一身正氣。這是中隊(duì)黨支部長(zhǎng)久以來的共識(shí)。在處理涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，中隊(duì)干部從來不搞暗箱操作，堅(jiān)持做到名額、條件、人選、程序、結(jié)果“五公開”。去年6月，在討論黨員發(fā)展對(duì)象時(shí)，一名支部成員考慮到小李的親戚是市領(lǐng)導(dǎo)干部，建議吸收他加入黨組織。而多數(shù)委員認(rèn)為該同志各方面表現(xiàn)不是很突出，用黨員標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距，最后提議被否決。會(huì)后，這名支部委員主動(dòng)作了自我批評(píng)。中隊(duì)干部始終以良好的形象影響人、以過硬的素質(zhì)帶動(dòng)人、以高尚的情操感召人，在群眾中樹立了威信。每年中隊(duì)要發(fā)展黨員7至8人，調(diào)配骨干近30人，還要選送各類學(xué)兵，選送預(yù)選士官，沒有一人是靠關(guān)系，靠花錢選上的，官兵滿意度都很高。三是黨員形象立于為公。中隊(duì)黨員數(shù)量約占官兵總數(shù)的四分之一，我們清醒認(rèn)識(shí)到，黨員作用發(fā)揮如何將直接影響中隊(duì)建設(shè)質(zhì)量。去年初，我們對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，針對(duì)部分黨員身上存在的能力一般、工作平淡的問題，開展了“崗位盡職爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)，通過評(píng)比，把黨員的先鋒模范作用生動(dòng)的體現(xiàn)在完成好本職工作中。我們還堅(jiān)持以“韶山精神”激勵(lì)黨員，用毛主席故居忠誠(chéng)衛(wèi)士的特殊使命鞭策黨員，靠嚴(yán)格的組織生活制度管理監(jiān)督黨員。在中隊(duì)任何人都沒有特殊，黨員干部都是普通一兵。用中隊(duì)?wèi)?zhàn)士自己的話說：“咱們中隊(duì)，無論是干部黨員，還是戰(zhàn)士黨員，一個(gè)黨員就是一面旗幟，一面鏡子，一把尺子，一個(gè)標(biāo)桿”。原故居班班長(zhǎng)萬(wàn)樂，父親因患病去世，中隊(duì)長(zhǎng)讓他回家料理后事。但他在父親下葬的第二天，就匆忙趕回部隊(duì)參加一級(jí)警衛(wèi)任務(wù)。幾十年來，中隊(duì)黨員面對(duì)家庭或個(gè)人遭到的變故和挫折，都能正確對(duì)待，不為家事分心、不為后路擔(dān)心，全身心地投入到中隊(duì)的全面建設(shè)中。

二、堅(jiān)持把抓經(jīng)常作為按綱建隊(duì)的基本途徑，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)

中隊(duì)黨支部能夠牢固確立“打牢基礎(chǔ)謀發(fā)展”的觀念，堅(jiān)持把落實(shí)“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”作為按綱建隊(duì)的基礎(chǔ)性工程來抓，注重在打基礎(chǔ)和抓規(guī)范上下功夫，按綱建隊(duì)質(zhì)量不斷提高。一是在完成中心任務(wù)上求嚴(yán)。韶山是世人矚目的地方，故居衛(wèi)士是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。執(zhí)勤官兵每時(shí)每刻都在接受黨和人民的考驗(yàn)。為此，黨支部號(hào)召全隊(duì)官兵牢固樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，強(qiáng)化“故居執(zhí)勤無小事”、“形象重于生命”的觀念。狠抓執(zhí)勤教育和專勤專訓(xùn)，做到依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤。組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)《執(zhí)勤規(guī)定》和部隊(duì)的條令規(guī)章，編寫了《文明執(zhí)勤用語(yǔ)100條》、制定《執(zhí)勤人員獎(jiǎng)懲措施》；注重點(diǎn)滴養(yǎng)成教育，培養(yǎng)文明禮貌、令行禁止、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)；堅(jiān)持每月到駐地走訪一次，聽取群眾的意見和建議，每周執(zhí)勤形勢(shì)分析研究一

次，查擺問題、制定對(duì)策。中隊(duì)組建30多年來，共擔(dān)負(fù)中央領(lǐng)導(dǎo)人及外賓來韶山的臨時(shí)警衛(wèi)任務(wù)248批次，確保了絕對(duì)安全；接待來自國(guó)內(nèi)外的游客8600余萬(wàn)人次，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，展現(xiàn)了武警部隊(duì)“威武之師、文明之師”的良好形象。二是在做經(jīng)常性思想工作上求實(shí)。中隊(duì)注重在提高干部骨干做經(jīng)常性思想工作能力上下功夫，要求干部骨干堅(jiān)持每天進(jìn)行一次隨機(jī)談心、一次關(guān)心問候、一次小提醒、一次小結(jié)講評(píng)，從官兵的一言一行、一舉一動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和捕捉問題，做到思想底數(shù)早知道、苗頭隱患早發(fā)現(xiàn)、隔閡矛盾早消除、各種問題早解決，使思想政治工作同官兵思想變化實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。中隊(duì)原三班班長(zhǎng)羅雄，股役期間父母相繼去世，本人患腰椎盤突出癥，一直未能得到根治，曾一度思想消沉。中隊(duì)干部在做好思想工作的同時(shí)，發(fā)動(dòng)中隊(duì)官兵為其捐款8200元，并及時(shí)安排他到市中心醫(yī)院進(jìn)行治療。通過中隊(duì)干部無微不至地關(guān)心和教育，該同志又重新振作起來，年底被評(píng)為優(yōu)秀帶兵班長(zhǎng)。近年來，中隊(duì)先后幫助39名戰(zhàn)士解決了婚戀受挫、家庭變故和民事糾紛等實(shí)際問題，使他們放下了思想包袱，一心一意撲在工作上。三是在規(guī)范管理工作上求細(xì)。中隊(duì)落實(shí)經(jīng)常性管理工作堅(jiān)持從細(xì)處入手，摸索總結(jié)出了“一過、二訓(xùn)、三糾、四查、五扣、六剪、七抓”的方法。一過“三關(guān)”，從起床睡覺、集合列隊(duì)到整理內(nèi)務(wù)，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地練習(xí)，一個(gè)人一個(gè)人地過關(guān)；二訓(xùn)“三相”，嚴(yán)訓(xùn)走相、站相、坐相；三糾“三手”，對(duì)插手、背手、袖手現(xiàn)象，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)糾正；四查“三帶”，集合列隊(duì)、集體活動(dòng)，從班、排到中隊(duì)，都要對(duì)鞋帶、腰帶、領(lǐng)帶逐個(gè)檢查糾正；五扣“三扣”，檢查風(fēng)紀(jì)扣、上衣扣、褲扣；六剪“三長(zhǎng)”，對(duì)頭發(fā)、指甲、胡須，經(jīng)常抽查、修剪；七抓“三無”，營(yíng)區(qū)衛(wèi)生責(zé)任到人，做到無紙屑、無煙頭、無雜物，增強(qiáng)了官兵嚴(yán)格執(zhí)行條令條例的自覺性。由于事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，項(xiàng)項(xiàng)有檢查，部隊(duì)始終保持正規(guī)有序、整齊劃一。多年來，凡到我中隊(duì)視察和檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)首長(zhǎng)都給予了高度評(píng)價(jià)：韶山警衛(wèi)中隊(duì)管理正規(guī)，官兵養(yǎng)成好，不愧是標(biāo)兵中隊(duì)。

三、堅(jiān)持把講傳統(tǒng)作為按綱建隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高官兵建隊(duì)熱情

中隊(duì)是一支有著光榮傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)，這筆精神財(cái)富正是調(diào)動(dòng)官兵建隊(duì)積極性和創(chuàng)造性的動(dòng)力之源，我們堅(jiān)持靠講傳統(tǒng)來激發(fā)斗志，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，使官兵樹立了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。一是以苦為榮，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。中隊(duì)駐地人文環(huán)境和執(zhí)勤任務(wù)的特殊性決定了我們必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們每年都要根據(jù)任務(wù)實(shí)際和季節(jié)變化特點(diǎn)開展艱苦奮斗教育，每年新兵下隊(duì)，我們都要堅(jiān)持上好三堂“必修課”：參觀中隊(duì)榮譽(yù)、講述中隊(duì)傳統(tǒng)、寫一份保持榮譽(yù)、繼承傳統(tǒng)的決心書，使其了解中隊(duì)的歷史，明確肩負(fù)的責(zé)任。中隊(duì)建立了《標(biāo)兵榜》，編寫了《老兵風(fēng)采錄》，對(duì)獲得三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)、被總隊(duì)以上單位評(píng)為標(biāo)兵模范、在支隊(duì)組織的比賽中取得第一的個(gè)人一一記載下來，寫入隊(duì)史，作為對(duì)官兵教育的活教材。戰(zhàn)士夏天執(zhí)勤的時(shí)候，晴天汗流浹背，雨天泥漿掛身，蚊蟲成群襲身，個(gè)個(gè)曬得黑黝黝，沒有一人叫苦的。中隊(duì)官兵人人都有一個(gè)針線包，班班有一個(gè)維修箱。桌椅門窗、訓(xùn)練器材壞了自己修；衣服鞋子破了自己補(bǔ)；圖書室的藏書封皮爛了，戰(zhàn)士們就用牛皮紙包好；擔(dān)負(fù)滴水洞景區(qū)龍頭山和四號(hào)水庫(kù)的官兵喝不上自來水，官兵就自己動(dòng)手建成一個(gè)蓄水池，將山泉引入池中。中隊(duì)官兵雖然換了一茬又一茬，但用中隊(duì)傳統(tǒng)強(qiáng)化官兵艱苦奮斗的“接力棒”卻始終相傳。二是以兵為本，營(yíng)造健康和諧的內(nèi)部環(huán)境。中隊(duì)十分注重發(fā)揚(yáng)密切內(nèi)部關(guān)系的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹牢“以兵為本”的思想，把密切內(nèi)部關(guān)系教育融入到中隊(duì)建設(shè)的方方面面，每季度向戰(zhàn)士征求對(duì)干部的意見，把“暖兵心”活動(dòng)貫穿到全年工作的始終，處處讓戰(zhàn)士體會(huì)到中隊(duì)的真切關(guān)心。夏天下哨后，有干部督促戰(zhàn)士沖個(gè)溫水澡，中午換哨后，有干部端上熱乎的飯菜。每天夜里干部都要到班里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看；戰(zhàn)士病了，都要到床頭坐一坐，談一談。中隊(duì)還因地制宜設(shè)置了“連心之聲”小廣播和“音樂餐廳”，結(jié)合一周工作實(shí)際和官兵心理特點(diǎn)，設(shè)立“每周一歌”、“時(shí)事新聞”、“幽默集錦”、“健康生活”、“聽眾點(diǎn)播”、“焦點(diǎn)訪談”等小欄目，成為官兵的生活益友和溝通橋梁?，F(xiàn)在中隊(duì)官兵之間遇到困難有人幫、碰到坎坷有人扶、遭到挫折有人解，處處充滿了家庭般的溫暖。三是以隊(duì)為家，樹牢力爭(zhēng)上游的榮譽(yù)觀念。我們是連續(xù)多年的標(biāo)兵中隊(duì)，官兵都為身處這樣一個(gè)榮譽(yù)的集體中而自豪，都積極為中隊(duì)建設(shè)出力獻(xiàn)策，把中隊(duì)當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù)。工作實(shí)踐中，我們通過設(shè)立民主意見箱，開設(shè)隊(duì)務(wù)公開欄，定期召開士兵代表會(huì)議等形式，積極鼓勵(lì)戰(zhàn)士建言獻(xiàn)策，并與戰(zhàn)士“約法三章”：對(duì)戰(zhàn)士不便于署名的意見不對(duì)外公開，對(duì)戰(zhàn)士不適當(dāng)?shù)慕ㄗh不急于否定，對(duì)言辭過激的戰(zhàn)士不搞打擊報(bào)復(fù)。去年，外單位調(diào)到中隊(duì)的一名戰(zhàn)士反應(yīng)中隊(duì)在分層次訓(xùn)練上落實(shí)不夠好，新老兵一起訓(xùn)，訓(xùn)練效果不明顯，并在全體軍人大會(huì)征求意見時(shí)提出，他的意見一時(shí)遭到多數(shù)官兵的反對(duì)，但我們支部一班人沒有當(dāng)時(shí)做出結(jié)論，會(huì)后進(jìn)一步聽取他的意見，感

到他的方法很有道理，也很符合中隊(duì)的實(shí)際，便積極采納，果然訓(xùn)練成績(jī)明顯提高，年底這一訓(xùn)練方法還在支隊(duì)推廣。為了進(jìn)一步激發(fā)官兵爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，我們開展了干部爭(zhēng)創(chuàng)“一流業(yè)績(jī)”、戰(zhàn)士爭(zhēng)當(dāng)“故居衛(wèi)士”活動(dòng)，營(yíng)造“見紅旗就扛，見第一就奪”的濃厚氛圍。近年來，中隊(duì)在總隊(duì)、支隊(duì)組織的各項(xiàng)大型評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)中，均名列前茅。