第一篇:調(diào)度人員上班情況匯報
調(diào)度員上班情況匯報
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!
調(diào)度目前共有8名調(diào)度員,每組2人共分4組采用手拉手交接班模式上班,實現(xiàn)調(diào)度室全年365天共計8760小時時刻有人值守。每組調(diào)度員上一個白班(早8點至晚6點)一個夜班(晚6點至次日早8點)后休息兩天,4天一個輪回,全年365天按此固定模式上班。
調(diào)度員每4天上24小時班,平均一天上6小時班,相比其他部門員工每周上40小時班,平均一天約上5.7 小時班,每日要多上0.3小時。其他部門員工在此基礎(chǔ)上還享受清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等各種假期共計15天。調(diào)度員均未享受上述假期。除此外,調(diào)度員無一人享受過年休假待遇。
除上述情況外,還有如下幾點特殊情況:
1、調(diào)度員長期處在大量電子設(shè)備環(huán)境下工作;
2、有一半以上上班時間是處于夜間;
3、夜班期間無監(jiān)控人員,監(jiān)控工作由調(diào)度員代干;
4、調(diào)度員因工作需要需經(jīng)常下礦入井了解情況,因上班模式的特殊性,下礦基本都是占用休息時間去實現(xiàn),導(dǎo)致又大大的減少了休息時間。
生產(chǎn)調(diào)度室做為大同公司口眼部門,每位員工都勤勤懇懇、小心敬慎、任勞任怨的工作著,為大同公司能健康發(fā)展默默地奮斗著。我們每個人都期望著大同公司有朝一日能實現(xiàn)偉大復(fù)興。可我們做為最基層的工作人員又是很平凡的,拿著不太豐厚的薪水,需要養(yǎng)家、需要糊口。希望領(lǐng)導(dǎo)在看到我們盡職盡責(zé)工作的同時,也能看到我們的疾苦,為我們當(dāng)家做主,給我們一個公平、公正的待遇。
第二篇:調(diào)度專題,匯報材料
綏陽縣聯(lián)盟煤礦 “五一”期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修
(調(diào)度專題匯報材料)
二0一五年
關(guān)于“五一”勞動節(jié)期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修調(diào)度專題匯報材料
根據(jù)集團公司的工作安排及結(jié)合我礦實際情況,“五一”勞動節(jié)期間我礦各部門進行全面培訓(xùn)、檢修,為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作,我礦對各部門做出具體安排如下:
一、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》
二、井下看面工作者要“一班三匯報”、“手拉手交接班”。
三、嚴(yán)格請假制度。副科級及以上干部節(jié)日期間離礦必須向礦長和分管礦領(lǐng)導(dǎo)請假,隊級干部離礦必須向分管礦長請假,否則按曠工處理并給予紀(jì)律處分。
四、強化干部作風(fēng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。認(rèn)真做好值班工作,堅持24小時帶班、值班,并做好記錄,調(diào)度室要跟蹤查崗。
五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要隊生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督察檢查,對重點區(qū)域要蹲點把關(guān),督促各項安全措施在現(xiàn)場得到落實,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。調(diào)度室牽頭組織有關(guān)部門加強“五一”期間的查崗活動,對習(xí)慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。
六、加強隱患排查工作。由安全科牽頭,組織相關(guān)單位對全礦井下進行一次安全大檢查,對查出的隱患必須立即落實、督促整改?!拔逡弧鼻跋?,由保衛(wèi)科牽頭,在全礦范圍內(nèi)開展一次對火工品和地面消防安全大檢查,徹底查處和消除事故隱患。嚴(yán)防火工品丟失、被盜,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
七、加強地面交通運輸管理和要害部位的安全保衛(wèi)工作。機動車輛駕駛員不準(zhǔn)違章駕駛;保衛(wèi)科要加強工業(yè)廣場、炸藥庫、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查,嚴(yán)防生產(chǎn)物資被盜。
八、通風(fēng)科、機電科、行政科要認(rèn)真做好供電供水工作,保證“五一”期間水電正常供應(yīng)。同時,要保證澡堂熱水供應(yīng),為職工安全生產(chǎn)與愉快過節(jié)創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。
九、機電科和運輸區(qū)要加強機電運輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修,加強對“三大保護”的檢查。
十、各部門“五一”停產(chǎn)培訓(xùn)檢修期間的工作安排如下:
1、通風(fēng)科
在“五一”期間我科室特此對“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下:(1)、每天至少配一名技術(shù)人員對井下各個采掘工作面進行測風(fēng),確保工作面足夠的風(fēng)量。發(fā)出有微風(fēng)或循環(huán)風(fēng)時,及時調(diào)整局部通風(fēng)系統(tǒng),確保工作面的需風(fēng)量。
(2)、由瓦斯檢查員負責(zé)對井下通風(fēng)設(shè)施完好進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,如發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須由副科或副科以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解決。
(3)、在檢修期間瓦斯檢查員加強工作責(zé)任心,認(rèn)真負責(zé)的檢查各個采掘工作面的有害氣體濃度并填寫瓦斯記錄牌板。
(4)、瓦斯員要嚴(yán)格遵守在檢修期間“一班三匯報”、“手拉手交接班”,不準(zhǔn)空班漏檢等,并按時向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報。
(5)、班前由技術(shù)負責(zé)瓦斯檢查員就有關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。(6)檢修期間嚴(yán)格按我礦規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
(7)、由技術(shù)員組織班前會提前30分學(xué)習(xí)安全常識和工作崗位知識。組織職工觀看一些先進礦井的工作模式及安全注意事項,能夠提高職工的技術(shù)水平和安全意識。
2、皮帶區(qū)檢修項目
(1)、對運輸下山皮帶延尾進行全面檢修。(2)、運輸下山皮帶更換導(dǎo)向滾筒(3)、清理皮帶下浮煤
3、采煤隊
(1)、每班要有專人對運巷浮煤清理,搞好文明生產(chǎn)。
(2)、每班看管工作面人員要堅持“一班三匯報”“手把手交接”的原則,把遺留問題及時反饋到隊和調(diào)度。
(3)、要對所有設(shè)備進行和及工作面、兩巷質(zhì)量進行標(biāo)準(zhǔn)化維護。
4、安全科
(1)、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊報送的各項安全措施及相關(guān)文件,及時傳達給安全員。
(2)、每班由隊長組織當(dāng)班安全員、檢身員召開班前會,班前會提前半小時召開,由隊長組織學(xué)習(xí)留守期間的安全措施及其它安全知識。
(3)、礦長堅持每班下井帶班,與安全員同上同下,對隱患易發(fā)生地區(qū)重點巡查。(4)、安全員要做到“一班三匯報”、“手拉手交接班”,不準(zhǔn)空班漏檢。(5)、檢身員要嚴(yán)格執(zhí)行出、入井清點制度,杜絕酒后入井。
5、機電科
(1)、在停產(chǎn)培訓(xùn)期間,在培訓(xùn)內(nèi)容上圍繞入職指導(dǎo)、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)四個方面展開,并以落實意識、能力、培訓(xùn)效果為核心。
(2)、會議及培訓(xùn)目的與公司目標(biāo)保持一致:做好每次會議的組織、及會議效果的反饋,并及時將執(zhí)行效果透明化。
(3)、多深入實際現(xiàn)場,加強自身學(xué)習(xí)能力,注重平時工作做的總結(jié),不斷提高水平能力。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。
(5)、檢修前,施工負責(zé)人應(yīng)做一次全面安全檢查工作,并再一次貫徹安全措施,確認(rèn)一切正常安全后,方可開工。
綏陽縣聯(lián)盟煤礦
關(guān)于“防火患、保平安”
春季防火工作安排
(防火調(diào)度專題匯報材料)
二0一五年
聯(lián)盟煤礦春季防火調(diào)度專題匯報材料 關(guān)于“防火患、保平安”春季防火工作安排
為切實加強我礦春季防火工作,預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生,減少一般火災(zāi)的發(fā)生,確保我礦的消防安全,我礦決定開展“除火患、保平安”春季專項行動。特此制定礦春季防火工作安排及措施,具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十八大精神,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,動員全員力量,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛開展消防宣傳培訓(xùn),全力做好滅火救援準(zhǔn)備,為我礦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保礦春季的安全生產(chǎn),保證專項行動順利進行,經(jīng)礦安全辦公會議研究決定成立本次專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:楊興谷 副組長:何榮強
成 員:各科室負責(zé)人及成員
三、具體實施安全措施
1、加強地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場所的巡查力度,對查出的隱患立即進行整改,保證萬無一失。
2、為防止失火,宿舍嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖。
3、礦工作人員應(yīng)該加強防火理念,對食堂及辦公樓采取相應(yīng)的防火措施,配備相應(yīng)的滅火器等滅火器材。
4、辦公樓東南角儲煤的地點附近嚴(yán)禁使用明火,以防路人及其他人員給此造成危險,辦公樓保衛(wèi)時刻注意其周邊情況。
5、在節(jié)日期間燃放煙花爆竹時,要選擇比較空曠的位置,遠離地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場所;此外還要保證煙花爆竹質(zhì)量,避免火花成為引火源。
6、加強職工消防知識安全培訓(xùn),進一步提高職工逃生和自防、自救的能力,保證礦區(qū)安全生產(chǎn)、職工人身安全。
7、加強供電線路巡查,更換老化線路,防止線路老化漏電而引起火災(zāi)。
8、一旦發(fā)現(xiàn)火情時,現(xiàn)場巡查人員利用工作地點的固定電話或手機向安全指揮中心(調(diào)度室)匯報的同時召請救護隊,并說明著火地點、場所、著火物質(zhì)、火勢大小、火場有無被困人員及爆炸物品、時間、報警人姓名、聯(lián)系方式等。礦安全指揮中心(調(diào)度室)電話:0852-854325
9、火勢過大,本單位解決不了時,立即啟動《聯(lián)盟煤礦地面火災(zāi)專項應(yīng)急救援預(yù)案》,確保災(zāi)情不擴大,把損失降到最低。
10、高溫、大風(fēng)天氣,要24小時對全礦周邊森林進行巡查,杜絕一切引火源的出現(xiàn)。
11、必須實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各值班成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證24小時開機,保證信息暢通。
12、公示帶班值班人員、時間、責(zé)任,將值班表報礦調(diào)度室備案。
13、值班人員應(yīng)熟悉本地區(qū)的防火情況,能夠熟練使用通訊設(shè)施,保證信息上傳下達暢通。
14、值班期間不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)搞娛樂活動,按規(guī)定做好值班記錄。同時,要對本轄區(qū)域內(nèi)的值班情況進行不定期的抽查,避免脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
15、遇有火情要及時向礦調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
16、備有防火專用值班車,隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)火情。
第三篇:調(diào)度人員崗位責(zé)任制
調(diào)度室主任崗位職責(zé)
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)總調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析,每日早會向領(lǐng)導(dǎo)匯報過去24小時的安全生產(chǎn)情況。每月、每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
3、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)督促檢查,并做好信息反饋工作。
4、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實整改。
5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。
6、負責(zé)接受和傳達集團公司(局)或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各部門和工作關(guān)系。
8、負責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時,負責(zé)調(diào)動人力、物力等,對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
9、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,定期召開調(diào)度專業(yè)會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗,負責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定期進行考核,糾正偏差。
10、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。
11、負責(zé)向局(礦)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作,并按要求提供相關(guān)信息。
12、負責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。
礦調(diào)度副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作,并負責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負的任務(wù)。
2、掌握集團公司(局)、礦的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn),及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時,應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災(zāi)。
3、了解掌握采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況。要著重掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備的性能,了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,并參加固定設(shè)備的檢修計劃編制。
4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時,督促有關(guān)單位和部門采取措施,及時處理。
5、負責(zé)貫徹上級機關(guān)和集團公司(局)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。
6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
7、負責(zé)完成集團(局)、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作。
礦調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)
1、在集團公司(局)、礦總工程師和調(diào)度主任指導(dǎo)下,負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。
2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,督促檢查井下現(xiàn)場是否按規(guī)程施工,對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)工程要定期進行檢查。
3、參加局(礦)年、季、月度計劃的審查、落實、掌握各礦采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。
4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,負責(zé)了解 重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時,協(xié)助主任、副主任參加處理。
5、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況,參與正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。
值班調(diào)度員崗位職責(zé)
1、負責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總,預(yù)測預(yù)報次日安全生產(chǎn)情況。
2、在礦井發(fā)生重大事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。
3、掌握煤炭洗選和地面運輸情況,按照生產(chǎn)實際,督察鐵路車輛平穩(wěn)調(diào)配及煤炭發(fā)運情況,確保礦井正常生產(chǎn)。
4、準(zhǔn)確無誤地計算或向計算機輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
5、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,在向下一班交班時,作簡要描述。
生產(chǎn)統(tǒng)計分析人員工作職責(zé)
1、全面掌握集團公司(局)、礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況。
2、掌握實現(xiàn)集團公司(局)、礦生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。
3、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對集團公司(局)、礦生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。
4、掌握各礦(區(qū)隊)生產(chǎn)動態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面資料,提出生產(chǎn)波動的分析報告。
5、收集各礦(區(qū)隊)每旬生產(chǎn)計劃完成情況,編寫集團公司(局)、礦調(diào)度旬報、月報、說明、綜合分析和專題報告的材料。
6、根據(jù)集團公司(局)、礦調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。
7、參加集團公司(局)、礦的安全、機電、生產(chǎn)平穩(wěn)等生產(chǎn)會議,并作好記錄。
8、負責(zé)起草集團公司(局)、礦年、季生產(chǎn)安排和總結(jié),負責(zé)起草調(diào)度系統(tǒng)半年及全年的工作總結(jié)。
調(diào)度通信設(shè)備管理維修人員崗位職責(zé)
1、做好傳真機、計算機的維修保養(yǎng)工作,達到設(shè)備完好,保證 隨時開機運轉(zhuǎn)正常。
2、每天上班后,對機械進行一次運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障,立即處理。
3、編制計算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計算時確保準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確地把計算程序輸入計算機,并編好上機說明書和其他準(zhǔn)備工作。
5、負責(zé)對調(diào)度室內(nèi)所有的通訊設(shè)備,如調(diào)度總機、調(diào)度會議分機、電話機、閉路電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,膠帶集控系統(tǒng)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
6、負責(zé)調(diào)度室內(nèi)的復(fù)印機、傳真機、打字機的維修保養(yǎng)工作。經(jīng)常保持機房內(nèi)的整潔,嚴(yán)格遵守機房的規(guī)章制度。
第四篇:煤礦調(diào)度人員
四、調(diào)度人員的業(yè)務(wù)分工和崗位責(zé)任制
1.局(公司)、礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
(1)在生產(chǎn)副總經(jīng)理(礦長)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)總調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭安全 生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。
(2)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負 責(zé)督促檢查和落實。
(3)掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 抓好安全生產(chǎn)。
(4)掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保持礦井正常 接替。
(5)負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。
(6)負責(zé)接受和傳達集團公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布 置的工作,并檢查落實情況。
(7)對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重 大事故時,負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職 權(quán)。
(8)經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按季(月)召開調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流 經(jīng)驗,負責(zé)全公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽評比。
(9)負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司(礦)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人 員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
(10)負責(zé)向公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作,提供情況。2.公司(礦)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
(1)協(xié)助主任分管采煤、開拓掘進、機電調(diào)度工作,并負責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同 完成所擔(dān)負的任務(wù)。
(2)掌握公司(礦)的年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主
任指揮實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生重大問題、重大事故時,負責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。
(3)掌握采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況。除重點掌握采區(qū) 設(shè)備和采掘設(shè)備外,還需了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,并參加固定設(shè)備的檢修安排。
(4)積極執(zhí)行采煤、開拓掘進、機電范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患,督促有關(guān)單位采取措施,及時處理。
(5)向上級機關(guān)匯報和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進、洗選煤、運銷計劃的完成情況以 及存在的問題。貫徹上級機關(guān)和本公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命 令,并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。
(6)參加各種生產(chǎn)、開拓、機電會議,督促解決所發(fā)生的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問 題,組織人員調(diào)查研究,提出專題分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。
(7)負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
3.公司(礦)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任
(1)在公司(礦)總工程師和調(diào)度主任指導(dǎo)下,負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和 安全工作。
(2)掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊按規(guī)程施工,對安全技術(shù)措施 工程和季節(jié)工程定期進行檢查。對當(dāng)月生產(chǎn)和下月生產(chǎn)的大體趨勢做出預(yù)見性的估量。(3)參加公司(礦)年、季、月度計劃的審查、落實,掌握各礦采區(qū)接替和采掘工 接替情況,參加組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。(4)掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,負責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生 事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。
(5)掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)管理狀況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),均衡生產(chǎn)。
4.調(diào)度科科長(調(diào)度長)崗位責(zé)任制
(1)領(lǐng)導(dǎo)全科工作,按月、按季做好工作的安排和總結(jié)。
(2)負責(zé)組織日常調(diào)度工作,檢查當(dāng)班、當(dāng)日調(diào)度工作任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。
(3)會同運銷部門按規(guī)定時間到各礦盤點核實存煤情況。
(4)掌握生產(chǎn)動態(tài),根據(jù)不同時期、不同季節(jié),協(xié)助值班調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(5)掌握全公司(礦)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動,組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(6)掌握公司(礦)的年、季、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)組織安排情況。(7)每月到基層和井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。
(8)負責(zé)傳達公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度通知、指示,并督促檢查落實執(zhí)行情況。5.值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
(1)負責(zé)掌握全公司(礦)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和 原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
(2)在礦井發(fā)生重大事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量,積極組織 搶救工作。
(3)掌握煤炭洗選和地面運輸情況,按照生產(chǎn)實際,做好鐵路車輛平衡調(diào)配,掌握 煤炭發(fā)運和落地情況,確保礦井正常生產(chǎn)。
(4)準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù),填寫牌板和圖表,并記錄好如下資料臺賬: ①綜合調(diào)度記錄。詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺。
②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個數(shù),跟班干部姓名、地點、人數(shù),日裝車外運數(shù)。③非傷亡事故單項記錄,各類事故的匯總次數(shù)、誤時和誤產(chǎn)隋況。
④生產(chǎn)一線工人的日出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。小班回采工人、掘進工人應(yīng)出勤 和實際出勤人數(shù)。⑤上級指示記錄。
⑥交接班記錄、調(diào)度日志記錄。⑦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。⑧傷亡事故記錄。
⑨重大非傷亡事故記錄。
⑩采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。⑩有害氣體超限專題記錄。
(5)掌握全公司(礦)回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。
(7)掌握礦井采掘方面存在的問題,及時與有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。
(8)輪流深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。
(9)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和 反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
6.大班調(diào)度員崗位責(zé)任制
(1)掌握回采工作面月報表,并做好匯總工作。
(2)填寫全公司(礦)采掘工人出勤表和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
(3)掌握全公司(礦)普炮采、綜采工作面搬家情況并按時填寫。
(4)負責(zé)檢查上級指示落實執(zhí)行情況,按要求寫出上報材料。
(5)負責(zé)更換每月全公司(礦)回采工作面卡片和采區(qū)準(zhǔn)備進度圖表。
(6)協(xié)助值班調(diào)度員搞好日常調(diào)度工作,平衡解決生產(chǎn)中的問題,并做好重點工程 季節(jié)性工作安排和檢查兌現(xiàn)情況。
(7)定期下基層、下井調(diào)查生產(chǎn)情況,作好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。7.公司(礦)調(diào)度室綜合科(組)長職責(zé)范圍
(1)負責(zé)綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。
(2)掌握全公司(礦)年、季、月、旬、日生產(chǎn)計劃及完成情況。
(3)掌握實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施,綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。
(4)掌握全公司生產(chǎn)動態(tài),組織人員對有關(guān)生產(chǎn)問題進行專題調(diào)查,寫出專題報告 材料。
(5)負責(zé)檢查原始記錄、臺賬填寫保存情況以及其他調(diào)度文件材料的歸檔保管工作。8.調(diào)度統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制
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(1)掌握公司(礦)年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和完成情況,礦井每月生產(chǎn)安排和 完成情況。
(2)按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報和綜采生產(chǎn)日報。
(3)按日統(tǒng)計公司(礦)非傷亡事故,并按旬、月及時匯總上報。
(4)按日登記公司(礦)原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進尺、開拓進尺、洗選煤和原煤 外運臺賬,建立資料手冊。
(5)按句統(tǒng)計各礦采掘隊、組計劃完成情況,并按季、年匯總(包括提前完成情 況)。
(6)按日統(tǒng)計全公司采掘工人出勤情況,按旬、按月匯總上報。
(7)逐月統(tǒng)計公司、礦生產(chǎn)能力的升降情況。
(8)按時編制圖表和牌板,按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。
(9)按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料,并整理記人臺賬和手冊。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資 料。
9.計算機、傳真機操作人員崗位責(zé)任制
(1)做好計算機、傳真機的維修保養(yǎng)工作,達到設(shè)備完好,保持隨時開機運轉(zhuǎn)正常。
(2)每天上班后,對機械進行一次試運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障,立即處理。
(3)設(shè)計編制程序,選擇最佳方案,工作運行時確保準(zhǔn)確無誤。
(4)準(zhǔn)確操作計算機,認(rèn)真填寫上機記錄,并做好保養(yǎng)工作。
(5)經(jīng)常保持機房內(nèi)的整潔,嚴(yán)格遵守機房的規(guī)章制度。1 0.調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制
(1)負責(zé)對調(diào)度室內(nèi)所有的通信設(shè)備,如調(diào)度總機、調(diào)度會議分機、電話機、閉路 電視、監(jiān)視監(jiān)控的微機、多媒體設(shè)備等的維修保養(yǎng)工作。
(2)負責(zé)對調(diào)度室內(nèi)的復(fù)印機、傳真機、打印機、視頻設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等的維修和 保養(yǎng)工作。
(3)負責(zé)對維修工具的使用和保管。
(4)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行使用調(diào)度通信總機、傳真機等設(shè)備的有關(guān)制度和傳真機收發(fā)文件 的登記、保管。
調(diào)度室其他工作人員的崗位責(zé)任制由本調(diào)度室負責(zé)制定。調(diào)度崗位責(zé)任制要認(rèn)真落 實,并應(yīng)建立定期檢查和考核制度。11.公司(礦)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
(1)值班調(diào)度人員負責(zé)在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中重點掌握安全情況,對一些重大不安 全因素和隱患要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
(2)做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計。
(3)在日常組織指揮生產(chǎn)的同時,加強安全生產(chǎn)調(diào)度,督促、檢查各基層單位執(zhí)行 業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。
(4)重點掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫火點等 事故隱患,對威脅安全生產(chǎn)的問題,要重點調(diào)度,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室請示匯報。
(5)發(fā)生重大人身事故時,要按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進行處理,積極組織指揮 事故搶救工作,并及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(6)凡發(fā)生人身安全事故,在事故發(fā)生后,要詳細匯報事故情況,并通知有關(guān)單位,防止類似事故發(fā)生。
(7)與公司(礦)醫(yī)院保持聯(lián)系,隨時掌握危重傷員的搶救情況,及時向上一級調(diào)度室匯報。
第五篇:調(diào)度匯報制度
調(diào)度匯報制度
調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容,向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。
20.1 各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,于前一天16點以前報調(diào)度指揮中心,以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的,按影響時間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。
20.2 施工單位嚴(yán)格按申請單作業(yè),并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況,如不按規(guī)定匯報,每出現(xiàn)一次,扣責(zé)任者50元。
20.3 對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意,擅自進行計劃外項目作業(yè)的,對其他單位造成影響的,對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。造成嚴(yán)重后果的,公司組織有關(guān)人員進行分析并按責(zé)任大小進行處理。
20.4 現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時,班組長必須向調(diào)度中心匯報開始及結(jié)束時間,不按規(guī)定匯報給予相應(yīng)處罰。20.5 現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時,區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報,如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報,對責(zé)任人罰款100元,同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。
20.6 生產(chǎn)調(diào)度匯報:每班接班后30分鐘內(nèi),班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當(dāng)班作業(yè)計劃;同時交班后30分鐘內(nèi),班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況,匯報內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確。