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      城管執(zhí)法工作千分制考核細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-13 20:29:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城管執(zhí)法工作千分制考核細(xì)則

      城管執(zhí)法工作千分制考核細(xì)則

      為更加客觀、真實(shí)、具體、準(zhǔn)確地考核、評(píng)價(jià)、衡量各執(zhí)法中隊(duì)及各科室的工作情況,有效杜絕干好干壞、干和不干一個(gè)樣的弊端,形成有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,特制定本細(xì)則。

      一、考核對(duì)象

      市直各執(zhí)法中隊(duì)和各街辦中隊(duì),機(jī)關(guān)各科室參照有關(guān)內(nèi)容考核。

      二、考核內(nèi)容(共8項(xiàng))

      1、城市管理狀況

      2、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)

      3、內(nèi)務(wù)管理

      4、工作量完成情況

      5、行政處罰案件辦理情況

      6、投訴辦理情況

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況

      8、其他

      三、考核標(biāo)準(zhǔn)

      (一)城市管理狀況

      1、發(fā)現(xiàn)新的亂搭亂建,每出現(xiàn)一處扣10分,對(duì)原有的應(yīng)拆而未完成的一處扣10分。

      2、發(fā)現(xiàn)店外經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂刻亂掛,每處扣3分;亂貼亂畫的小廣告,每1處扣1分;亂發(fā)小廣告未及時(shí)查處的,每件扣3分。

      3、對(duì)貨運(yùn)車輛、垃圾車輛不密封、包扎、覆蓋,造成泄漏、遺撒、車輛帶泥污染路面,未及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣3分。

      4、沿街施工工地未進(jìn)行圍擋,建筑工地的土堆、散料未按規(guī)定遮蓋或?yàn)⑺?,工地出入口不整潔、有污染,工程竣工后不及時(shí)清理平整場(chǎng)地,拆遷揚(yáng)塵未灑水的,每處扣5分。

      5、有不合標(biāo)準(zhǔn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的戶外廣告、燈箱、彩旗及私自改裝門頭等,每處扣3分。

      6、發(fā)現(xiàn)損壞各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施及其附屬設(shè)施、擅自拆除環(huán)衛(wèi)設(shè)施未進(jìn)行查處的,每項(xiàng)扣3分;發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所或公共垃圾容器內(nèi)焚燒樹葉和垃圾的,每件扣3分。

      7、發(fā)現(xiàn)私設(shè)垃圾點(diǎn)或亂倒垃圾形成垃圾堆的,每處扣3分。

      8、商業(yè)宣傳車擅自上街宣傳的、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行店慶活動(dòng)或宣傳(含橫幅)的,每處扣3分。

      9、有私自開門扒窗從事經(jīng)營(yíng)的,每處扣5分;沿街有露天煤炭等經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),每處扣4分;有店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng),每項(xiàng)扣3分。

      10、發(fā)現(xiàn)亂設(shè)棚亭,每個(gè)扣3分;亂停亂放,每輛車扣1分。

      11、洗車點(diǎn)、摩托車維修點(diǎn)、汽車裝潢、電氣焊等門頭未按規(guī)定搬遷,繼續(xù)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,每處扣3分。

      12、發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)未及時(shí)查處的,每件扣5分;臨時(shí)建設(shè)到期不拆除的、臨時(shí)用地到期不退出的,每件扣3分。

      13、發(fā)現(xiàn)損壞城市樹木花草,擅自修剪、遷移或者砍伐城市樹木,損壞城市綠化設(shè)施,擅自占用城市綠化用地等情況,未及時(shí)查處的,每件扣3分。

      14、發(fā)現(xiàn)擅自占用、挖掘城市道路、未按要求挖掘城市道路、占用城市道路期滿、挖掘城市道路后不及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)、擅自在城市道路上建設(shè)構(gòu)筑物等違法行為,未進(jìn)行查處的,每處扣5分。

      15、發(fā)現(xiàn)履帶車、鐵輪車或超重、超高、超長(zhǎng)車擅自在城市道路上行駛,機(jī)動(dòng)車在橋梁或者非指定的城市道路上試剎車等違法現(xiàn)象未及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣3分。

      16、發(fā)現(xiàn)在城市道路上拌和泥漿,打砸硬物、晾曬、沖洗、焚燒物品等行為未及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣3分。

      17、發(fā)現(xiàn)噪音擾民,在公共場(chǎng)所焚燒雜物污染環(huán)境,城市飲食服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者排放的油煙對(duì)周圍居民生活環(huán)境造成污染,出現(xiàn)露天燒烤,向城區(qū)河道、水面傾倒工業(yè)廢渣、城市垃圾和其他廢棄物等現(xiàn)象,未能及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣3分。

      18、對(duì)無證商販、亂設(shè)攤點(diǎn)未及時(shí)進(jìn)行取締,每發(fā)現(xiàn)一起扣2分;在中小學(xué)門前200米半徑內(nèi)設(shè)置臺(tái)球、電子游戲廳經(jīng)營(yíng)點(diǎn),每發(fā)現(xiàn)一起扣3分。

      19、發(fā)現(xiàn)不按審批事項(xiàng)辦理未及時(shí)查處的,每件(次)扣3分。

      20、發(fā)現(xiàn)其他明顯損害城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生等違規(guī)違法行為,未及時(shí)制止或進(jìn)行查處的,酌情扣分。

      (二)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)

      1、城管執(zhí)法人員上班時(shí)間,要按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并按規(guī)定佩帶執(zhí)法標(biāo)志(包括帽徽、肩章、臂章、胸章、領(lǐng)花、領(lǐng)帶等),不按規(guī)定著裝,每項(xiàng)扣5分;執(zhí)法標(biāo)志服混穿,扣5分;衣裝臟、破、不整潔,扣5分;城管標(biāo)志服、肩章、胸章、領(lǐng)花等不得私自拆改,不準(zhǔn)變賣、轉(zhuǎn)借,每違反一項(xiàng)扣5分。

      2、男隊(duì)員不留長(zhǎng)發(fā)、剃光頭、蓄胡須,女隊(duì)員不染指甲、留長(zhǎng)指甲、染彩發(fā),不濃裝艷抹,每違反一項(xiàng)扣5分。

      3、執(zhí)法人員從事執(zhí)法活動(dòng)時(shí),必須儀容端莊整潔,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,不能袖手、背手、插兜、攬腰、嬉笑打鬧、高聲喧嘩,不能吸煙,不能扇扇子,不能邊走邊吃東西,每違反一項(xiàng)扣5分。

      4、工作日中午禁止飲酒,嚴(yán)禁著制服私自出入公共場(chǎng)所和其他娛樂場(chǎng)所及飲酒,嚴(yán)禁接受可能影響公正執(zhí)法的宴請(qǐng),嚴(yán)禁參與可能影響城管形象的飲酒活動(dòng),違反規(guī)定每項(xiàng)每人次扣100分。

      5、執(zhí)法糾正違章時(shí)執(zhí)行六個(gè)步驟,態(tài)度和藹、言辭溫和,不得在車上大聲吆喝管理相對(duì)人,進(jìn)行處罰要按程序,每違反一項(xiàng)扣5分。

      6、上班、開會(huì)、集合不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,遲到、早退每人每次扣5分,曠工每人每次扣20分。

      7、禁止執(zhí)法人員“吃拿卡要”,違反規(guī)定每項(xiàng)扣100分,造成嚴(yán)重及惡劣影響的全扣。

      8、遵守局隊(duì)有關(guān)規(guī)定,注意保守秘密,凡是泄密,未造成損失的每次扣5分,造成損失的每次扣10分,造成重大損失的每次扣30分。

      9、凡因隊(duì)容風(fēng)紀(jì)出現(xiàn)問題被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的,每人(次)扣100分,并對(duì)有關(guān)人員給予嚴(yán)厲的處罰。

      10、對(duì)講機(jī)等通訊工具要保持聯(lián)絡(luò)暢通,局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)呼叫要立即回應(yīng),需要支援其他中隊(duì)的應(yīng)立即到達(dá)指定地點(diǎn),對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)不暢通,領(lǐng)導(dǎo)呼叫不回應(yīng),不能按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)的,每項(xiàng)扣5-10分。(副中隊(duì)長(zhǎng)以上人員24小時(shí)開機(jī)。)

      (三)內(nèi)務(wù)管理

      1、內(nèi)務(wù)整潔、衛(wèi)生干凈、物品擺放有序、無上搭下掛、廁所無異味,有一項(xiàng)不到位扣5分;桌椅櫥柜等公物應(yīng)保護(hù)好,人為造成損壞的,視情況扣5-20分。

      2、執(zhí)法車輛值勤結(jié)束后要按時(shí)回單位,并按順序停放,不按時(shí)回單位、無序停放每項(xiàng)扣5分。

      3、執(zhí)法車輛要及時(shí)清洗養(yǎng)護(hù),保持車況干凈整潔,不及時(shí)清洗養(yǎng)護(hù)、車輛衛(wèi)生狀況不好,每輛車扣5分。

      (四)工作量完成情況

      根據(jù)每一時(shí)期的工作重點(diǎn),每月對(duì)各中隊(duì)扣罰物品、拆除亂搭亂建、整治重點(diǎn)路段等工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、打分。

      1、扣罰物品,每件次得1分。

      2、拆除亂搭亂建(堵門扒窗),每處得5分。

      3、拆除不合格廣告或牌匾,每塊得2分。

      4、清理亂貼亂畫小廣告,每10處得1分。

      5、扣留違規(guī)車輛,每輛得2分。

      6、對(duì)某一區(qū)域?qū)嵤┚C合整治,視其效果給予10-20分加分。

      7、所在區(qū)域辦理批件,每3件得1分。

      (五)行政處罰案件辦理情況

      1、根據(jù)罰款數(shù)額確定處罰工作量及得分多少。(罰款數(shù)額每500元為1分)

      2、行政處罰案件應(yīng)嚴(yán)格按照法定程序辦理,違反法定程序,每次扣20分。

      3、行政處罰法律文書應(yīng)做到整潔、無涂改,擅自涂改、作廢的,每次扣5分。

      4、行政處罰文書適用準(zhǔn)確、填寫規(guī)范,法律文書使用錯(cuò)誤或填寫不規(guī)范的,每次扣5分。

      5、對(duì)行政處罰相對(duì)人的物品采取證據(jù)保存或扣押(查封)等強(qiáng)制措施時(shí),應(yīng)依法辦理相關(guān)手續(xù),不辦理或辦理不規(guī)范的,每次扣5分。

      6、勘驗(yàn)筆錄、調(diào)查筆錄、現(xiàn)場(chǎng)筆錄、行政處罰權(quán)利告知書、決定書、送達(dá)回證應(yīng)填寫規(guī)范,載明基本事項(xiàng),填寫不規(guī)范或缺乏應(yīng)當(dāng)載明的事項(xiàng)的,每次扣5分。

      7、案件應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié),超時(shí)結(jié)案的,每次扣5分。

      8、行政處罰決定作出后,處罰決定書應(yīng)及時(shí)送達(dá)被處罰人,未送達(dá)或未按時(shí)送達(dá)的,每次扣5分。

      9、行政處罰案件應(yīng)嚴(yán)格按照局規(guī)定的程序?qū)徟?,違反規(guī)定的,每次扣5分。

      10、行政處罰案件應(yīng)達(dá)到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,違法事實(shí)不清、證據(jù)不足、需重新調(diào)查取證的,每次扣5分。

      11、行政處罰案件應(yīng)達(dá)到定性準(zhǔn)確、適用法律適當(dāng),定性不準(zhǔn)、適用法律、法規(guī)不當(dāng)或違反處罰權(quán)限的,每次扣5分。

      12、處罰案件的相對(duì)人主體應(yīng)認(rèn)定準(zhǔn)確,認(rèn)定錯(cuò)誤或不適當(dāng)?shù)模看慰?0分。

      13、行政處罰案件的查處應(yīng)嚴(yán)格按照省政府賦予的權(quán)限進(jìn)行,超越法定職權(quán)范圍的,扣20分。

      14、由于違法行政、認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤、適用法律錯(cuò)誤,或違反程序等原因,引起行政復(fù)議、訴訟,行政機(jī)關(guān)敗訴的,扣50分;引起當(dāng)事人上訪并造成重大影響的,扣30-50分。

      15、本考核辦法中對(duì)辦案質(zhì)量未規(guī)定的其他事宜,如有違反規(guī)定需要扣分的,參照以上條款中與其相似條款予以扣分。

      4、被督察發(fā)現(xiàn)的問題不能按要求整改的,每件次扣2分;被第二次督辦的,每件次扣5分;第三次督辦的,每件次扣10分。

      (六)投訴辦理情況

      1、凡有投訴(包括來人、來電、來信等)的要及時(shí)受理,每件(次)扣1分;未及時(shí)受理投訴,每件扣3分。

      2、接待來訪態(tài)度要熱情、查處問題要認(rèn)真,不能按時(shí)結(jié)案的要向當(dāng)事人耐心解釋;接待來訪不熱情、查處問題不認(rèn)真、投訴未按期辦結(jié),每項(xiàng)扣3分;造成當(dāng)事人上訪的每項(xiàng)扣5分,造成不良影響的每項(xiàng)扣10分。

      3、對(duì)突發(fā)事件經(jīng)指派后不能在規(guī)定時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),造成證據(jù)滅失或無法辦理的,扣10--20分。

      4、人大代表、政協(xié)委員對(duì)投訴案件承辦人提出表揚(yáng),或者轄區(qū)黨委、政府、市民反映特別好的,加10分;執(zhí)法受到市民表揚(yáng)的每人每次加3分,收到錦旗的每次加5分;做本職工作以外的好事受到群眾表揚(yáng)的,每件加3分。

      (七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況

      1、按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的,視任務(wù)的難易情況,每件分別加15分、10分、5分;完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的,每件分別加10分、7分、4分。

      2、遇有重大迎檢活動(dòng),順利完成任務(wù)的,每次加10分;工作中出現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)要求督辦的問題,每件次扣5-10分。

      3、凡是被領(lǐng)導(dǎo)(包括市、局領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)有問題,要求督辦的,根據(jù)情況每件次分別扣5-10分,嚴(yán)重?fù)p害局形象的全扣。

      (八)認(rèn)真貫徹依法行政、文明執(zhí)法的原則。

      1、如因有法不依、執(zhí)法不公、態(tài)度粗暴、方法不當(dāng)、工作不細(xì)等原因引發(fā)信訪或熱線投訴,每件次扣5-10分;查實(shí)后再扣50-100分或更多,直至其他處分。

      2、凡有違反“十條禁令”的,每人(次)扣100分。

      四、考核辦法及實(shí)施

      1、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)將考核內(nèi)容劃分為五大部分:(1)集中檢查中隊(duì)管理情況200分;(2)日常督察情況300分;(3)工作量完成情況200分;(4)行政處罰案件辦理情況200分;(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)及投訴受理情況100分。以上各考核內(nèi)容的分?jǐn)?shù)不能超出規(guī)定的分值。

      2、千分制考核采取加分、減分的方式統(tǒng)計(jì),每季度一考核、一匯總、一公布,考核成績(jī)的公布采用表格制,做到公開、公正、透明,并記入檔案。

      3、考核成績(jī)作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),每次考核名次前3名的,給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)每季工作強(qiáng)度程度等與百分制考核的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,后2名的,給予通報(bào)批評(píng)。

      第二篇:千分制考核實(shí)施辦法

      千分制考核實(shí)施辦法

      為了更好地發(fā)揮城管監(jiān)察組織在城市管理中的職能作用,充分調(diào)動(dòng)各部門及工作人員的積極性,激發(fā)全體監(jiān)察人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敬業(yè)精神,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格、群眾信賴的城管監(jiān)察隊(duì)伍,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)《北京市城管監(jiān)察組織千分制考核辦法(試行)》和新增職能以及大隊(duì)工作實(shí)際,制定本辦法。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、成立大隊(duì)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)制定千分制考核實(shí)施辦法,評(píng)定考核結(jié)果,審批對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲。

      組長(zhǎng):吳德祥

      成員:崔樹杰、姜兆春

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱“考核辦”,設(shè)在監(jiān)督科),由大隊(duì)機(jī)關(guān)各科、室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)千分制考核的日常組織工作,匯總千分制考核情況,進(jìn)行年終執(zhí)行情況的總結(jié)。

      主任:姜兆春(兼)

      副主任:梁躍年

      成員:魏九紅、趙春林、米勃、于慶禮、張蕊

      3、各科、隊(duì)要有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的千分制考核工作,審定有關(guān)被考單位和本單位及工作人員的工作目標(biāo),及時(shí)匯總上報(bào)考核結(jié)果,并做好人員的思想工作。

      二、考核方法

      1、采取分級(jí)考核。

      ①大隊(duì)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)大隊(duì)機(jī)關(guān)各科室、直屬隊(duì)和各分隊(duì)實(shí)施考核。

      ②大隊(duì)的考核只對(duì)單位不對(duì)個(gè)人。工作人員的個(gè)人考核由各單位自行負(fù)責(zé)。

      2、大隊(duì)每月組織兩次常務(wù)隊(duì)長(zhǎng)參加的明查,對(duì)全區(qū)環(huán)境實(shí)行不定期的暗查,通過公示教育、社會(huì)輿論監(jiān)督實(shí)施考核。

      3、為體現(xiàn)公平、公正的原則,對(duì)市城管辦列為重點(diǎn)檢查的大街給予基礎(chǔ)分2分。

      三、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括:班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、執(zhí)法績(jī)效、行政處罰案卷、督辦事項(xiàng)、信息工作、宣傳報(bào)道、調(diào)研工作、信訪工作、培訓(xùn)工作、公示教育等。

      四、考核評(píng)分權(quán)限、計(jì)分辦法

      1、考核評(píng)分權(quán)限:

      每次考核采取千分制,其中:

      ①辦公室: 85分

      ②人事、紀(jì)檢監(jiān)察科: 180分

      ③法制科: 120分

      ④監(jiān)督科: 485分

      ⑤行財(cái)科: 70分

      ⑥加分:60分。其中辦公室加分15分,法制科加分30分,監(jiān)督科加分15分。

      2、在工作上表現(xiàn)突出的,經(jīng)考核部門提出意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后予以加分。

      3、考核計(jì)分辦法

      考核的種類分四種:月考核、季考核、半年考核、年終考核。

      ①月考核成績(jī)由大隊(duì)機(jī)關(guān)各科室日常對(duì)直屬隊(duì)、各分隊(duì)的檢查成績(jī)組成;

      ②季度考核成績(jī)由本季度三個(gè)月考核成績(jī)總和的平均值組成。

      ③半年考核成績(jī)由半年內(nèi)兩個(gè)季度考核成績(jī)總和的平均值組成。

      ④年終考核成績(jī)由全年四個(gè)季度考核成績(jī)總和的平均值組成。

      ⑤凡考核內(nèi)容有重復(fù)的,歸口記帳不重復(fù)扣分。

      五、考評(píng)獎(jiǎng)懲

      1、考核等級(jí)分為四檔,考核總分?jǐn)?shù)在900分(含900分)以上的,為一檔(優(yōu)秀);考核總分?jǐn)?shù)在800分(含800分)以上的為二檔(良好);考核總分?jǐn)?shù)在700分(含700分)以上的為三檔(達(dá)標(biāo));考核總分?jǐn)?shù)在700分以下的為四檔(未達(dá)標(biāo))。

      2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤。

      ①獎(jiǎng)勵(lì)工資指市、區(qū)下?lián)艿挠纱箨?duì)發(fā)放的款項(xiàng)。

      ②獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配以考核結(jié)果為依據(jù),以月計(jì)算,凡考核未達(dá)標(biāo)的扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,不搞平均主義。

      3、設(shè)立大隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人及科隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)津貼。獎(jiǎng)勵(lì)基金從發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)工資中按10%扣除和被考單位依據(jù)考評(píng)結(jié)果被扣的獎(jiǎng)勵(lì)工資中產(chǎn)生。

      4、獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的范圍為大隊(duì)和各分隊(duì)在編的工作人員及駐隊(duì)公安、交通干警。

      5、獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)行職務(wù)津貼制度。

      6、執(zhí)法中因違反各種法律、法規(guī)或因?yàn)^職行為造成敗訴的將本分隊(duì)當(dāng)月成績(jī)降一檔;

      7、如發(fā)生重大工作失誤或較大事故或所屬人員因違法行為被司法機(jī)關(guān)處以拘留、罰金等以上處罰的,視情節(jié)一次扣除該部門1000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)工資和科、隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)津貼。

      8、每次考核結(jié)果大隊(duì)于下月10日前通報(bào)各單位,同時(shí)報(bào)送市、區(qū)、街有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      六、具體要求

      1、各科、隊(duì)?wèi)?yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)千分制考核工作,并建立考核小組。

      2、各科、隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)大隊(duì)千分制考核辦法,制定本單位的考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分方法。

      3、各科、隊(duì)?wèi)?yīng)建立千分制考核檔案,記載考核結(jié)果,并在內(nèi)部公開。

      4、各科、隊(duì)考核應(yīng)客觀公正,實(shí)事求是,不弄虛作假,不搞平均主義,并根據(jù)大隊(duì)“考核辦”的考核結(jié)果,相應(yīng)扣除責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

      5、各科、隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改情況及時(shí)反饋給大隊(duì)考核辦。

      6、各科室考核、獎(jiǎng)懲結(jié)果每月匯總一次,并于下月 5日前報(bào)大隊(duì)“考核辦”。

      七、本辦法的解釋權(quán)歸大隊(duì)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      八、本辦法自2003年1月1日起試行,2002年1月1日實(shí)施的《西城區(qū)城市管理監(jiān)察大隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。

      第三篇:城管執(zhí)法隊(duì)伍考核暫行辦法

      城管執(zhí)法隊(duì)伍考核暫行辦法

      為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效率和水平,進(jìn)一步落實(shí)和完善網(wǎng)格化管理責(zé)任制,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我區(qū)城市管理工作實(shí)際,特制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力建立和諧社會(huì),建立健全科學(xué)合理、注重實(shí)效的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍責(zé)任制考核機(jī)制,以此為抓手,將考核與獎(jiǎng)懲,與人員輪崗、干部任免等制度相結(jié)合,不斷提高我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法水平,圓滿完成開發(fā)區(qū)兩委賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      城市管理局(以下簡(jiǎn)稱城管局)成立城管執(zhí)法隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的組織實(shí)施和評(píng)議獎(jiǎng)懲工作。

      下設(shè)考評(píng)辦公室,具體負(fù)責(zé)考核日常工作,辦公室設(shè)在局指揮中心。

      三、考核對(duì)象

      從事城市管理工作的各執(zhí)法中隊(duì)及執(zhí)法隊(duì)員。

      四、考核內(nèi)容

      本辦法實(shí)施層級(jí)考核制度,分執(zhí)法中隊(duì)、執(zhí)法隊(duì)員二個(gè)層次進(jìn)行考核,具體考核內(nèi)容如下:

      (一)執(zhí)法中隊(duì)的考核內(nèi)容共分為:隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法成效、執(zhí)法規(guī)范、宣傳教育、社區(qū)委測(cè)評(píng)、加分內(nèi)容和一票否決七個(gè)部分。

      (二)執(zhí)法隊(duì)員的考核內(nèi)容共分為:隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、基礎(chǔ)工作、宣傳教育、社區(qū)委測(cè)評(píng)、加分內(nèi)容、體能測(cè)試、業(yè)務(wù)考試和一票否決八個(gè)部分。(其中體能測(cè)試為半,業(yè)務(wù)考試為季度考核內(nèi)容。)

      1、隊(duì)伍建設(shè):主要考核隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、制度落實(shí)、辦公秩序衛(wèi)生、數(shù)據(jù)報(bào)送、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳等。

      2、執(zhí)法成效:主要考核階段性重點(diǎn)工作、執(zhí)行特定任務(wù)完成情況和各項(xiàng)職能履行情況等基礎(chǔ)工作,即市容、市政、規(guī)劃、綠化、環(huán)境保護(hù)、工商及公安交通等方面的執(zhí)法效果情況以及投訴舉報(bào)事件和督辦事項(xiàng)執(zhí)行完成情況。

      3、執(zhí)法規(guī)范:主要考核辦案質(zhì)量的情況,即以法律法規(guī)運(yùn)用、執(zhí)法文書、執(zhí)法程序及罰沒款、票據(jù)管理為考核內(nèi)容的情況。

      4、宣傳教育:主要考核宣傳報(bào)道、教育培訓(xùn)、輿論監(jiān)督等情況。

      5、社區(qū)委測(cè)評(píng):主要以相應(yīng)社區(qū)委對(duì)執(zhí)法中隊(duì)及執(zhí)法隊(duì)員的日??己藶榭己藘?nèi)容的情況,比重為30%。

      6、加分內(nèi)容:主要以宣傳報(bào)道、案件辦理和輿論監(jiān)督為具體加分項(xiàng)目。

      7、體能測(cè)試:屬半考核項(xiàng)目,在城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織下,由考評(píng)辦公室具體實(shí)施,按照年齡27周歲劃分為A、B組,以2公里計(jì)時(shí)長(zhǎng)跑為內(nèi)容的測(cè)試,測(cè)試結(jié)果納入個(gè)人總成績(jī)。(具體測(cè)試細(xì)則另行制定)

      8、業(yè)務(wù)考試:屬季度考核項(xiàng)目,在城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織下,由考評(píng)辦公室具體實(shí)施,以法律法規(guī)規(guī)章等基本知識(shí)、具體案例

      分析為內(nèi)容的書面考試,考試成績(jī)納入個(gè)人總成績(jī)。(具體考試細(xì)則另行制定)

      9、一票否決:是指有下列行為之一的,采取一票否決制,并取消參評(píng)資格,且在全局通報(bào)批評(píng),對(duì)直接責(zé)任人給予行政處分。

      (1)發(fā)生重大責(zé)任事故的;

      (2)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為且被追究刑事責(zé)任的;

      (3)行政處罰案件中被追究過錯(cuò)責(zé)任的;

      (4)凡發(fā)生影響評(píng)先的重大問題隱瞞不報(bào)的。

      五、考核方法

      考核以定性考核與定量考核相結(jié)合的方法,主要采取日常督察檢查方式,按倒扣分和累加分兩種形式以月度100分制進(jìn)行考核考評(píng)。日常督察檢查以指揮中心每日督察和考評(píng)辦公室不定期檢查為考核的主要操作方式。根據(jù)開發(fā)區(qū)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)際情況和考核內(nèi)容的不同項(xiàng)目,將日常督察檢查內(nèi)容分為普通項(xiàng)、特別項(xiàng)和加分項(xiàng)三個(gè)類別。

      普通項(xiàng)主要以隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范、宣傳教育、社區(qū)委測(cè)評(píng)、體能測(cè)試、業(yè)務(wù)考試和一票否決為內(nèi)容的考核項(xiàng)目。

      特別項(xiàng)主要以執(zhí)法成效(基礎(chǔ)工作)為內(nèi)容的考核項(xiàng)目。加分項(xiàng)主要以宣傳報(bào)道、案件辦理和輿論監(jiān)督為內(nèi)容的考核項(xiàng)目。

      督察考核扣分時(shí)以《督察單》形式予以確認(rèn)扣分;檢查考核扣分時(shí)以《檢查單》形式予以確認(rèn)扣分;考核加分時(shí)由相應(yīng)執(zhí)法

      中隊(duì)于當(dāng)月末、考核統(tǒng)計(jì)前統(tǒng)一梳理上報(bào)《加分單》和相關(guān)證明經(jīng)核實(shí)后予以確認(rèn)加分。中隊(duì)、個(gè)人最高加分分別為20分。同一事項(xiàng)加扣分,中隊(duì)和隊(duì)員不重復(fù)加扣分。

      六、計(jì)算方法

      按照公開、公平、公正的原則,在普通項(xiàng)考核中按1.0權(quán)重系數(shù)計(jì)分;在特別項(xiàng)考核中,按0.9;1.0;1.2三個(gè)權(quán)重系數(shù)相應(yīng)計(jì)分;同時(shí)在執(zhí)法隊(duì)員考核計(jì)分中,按照責(zé)任連帶的要求設(shè)立網(wǎng)格人員與非網(wǎng)格人員責(zé)任分?jǐn)傁禂?shù)。

      (一)權(quán)重系數(shù)

      權(quán)重系數(shù)0.9主要適用于40戶以上實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商業(yè)門面的單元網(wǎng)格;

      權(quán)重系數(shù)1.0主要適用于15戶以上實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商業(yè)門面的單元網(wǎng)格和會(huì)展中心、主要旅游景點(diǎn)的單元網(wǎng)格;

      權(quán)重系數(shù)1.2主要適用于15戶以下實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商業(yè)門面的單元網(wǎng)格和無網(wǎng)格中隊(duì)(部門)。

      (二)責(zé)任分?jǐn)傁禂?shù)

      網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員責(zé)任分?jǐn)傁禂?shù)為:本隊(duì)網(wǎng)格人員數(shù)/本隊(duì)人員總數(shù);非網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員責(zé)任分?jǐn)傁禂?shù)為:1/本隊(duì)人員總數(shù)。

      (三)統(tǒng)計(jì)方法

      網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員月度考核成績(jī)=100-(普通項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)重)-[特別項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)重×(本隊(duì)網(wǎng)格人員數(shù)/本隊(duì)人員總數(shù))]-[中隊(duì)扣分總數(shù)×權(quán)重×(1/本隊(duì)人員總數(shù))]+個(gè)人加分總數(shù)+中隊(duì)加分總數(shù)×(1/本隊(duì)人員總數(shù))

      非網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員月度考核成績(jī)=100-(普通項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)

      重)-[所有網(wǎng)格隊(duì)員特別項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)重×(1/本隊(duì)人員總數(shù))]-[中隊(duì)扣分總數(shù)×權(quán)重×(1/本隊(duì)人員總數(shù))]+ 個(gè)人加分總數(shù)+中隊(duì)加分總數(shù)×(1/本隊(duì)人員總數(shù))

      執(zhí)法中隊(duì)月度考核成績(jī)=100-中隊(duì)普通項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)重-中隊(duì)特別項(xiàng)扣分總數(shù)×權(quán)重-(100×本隊(duì)人員總數(shù)-所有隊(duì)員月度考核成績(jī)之和)+中隊(duì)加分總數(shù)

      七、獎(jiǎng)懲辦法

      考核得出的分?jǐn)?shù)作為中隊(duì)、隊(duì)員月度與工作成績(jī),實(shí)行績(jī)效掛鉤,發(fā)放考核獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)實(shí)行末位告誡制和末位淘汰制。

      各中隊(duì)在一年內(nèi)連續(xù)5個(gè)月或總成績(jī)排名為末位的,由城管局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行告誡,并追究中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。連續(xù)告誡2次的,將對(duì)中隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗或重新任免。

      執(zhí)法隊(duì)員一年內(nèi)連續(xù)4個(gè)月考核處于全局排名最后三名,或總成績(jī)處于最后三名的,由城管局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行告誡,連續(xù)告誡2次的,將實(shí)行待崗三個(gè)月處罰,待崗期間收回行政執(zhí)法證件和城管標(biāo)志徽章,只發(fā)基本工資,待崗期滿后,由考評(píng)辦公室考試、考核,成績(jī)合格者經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行雙向選擇,重新上崗;對(duì)成績(jī)?nèi)圆缓细裾?,則予以辭退。

      凡因違反有關(guān)規(guī)定或被一票否決的,除按本辦法規(guī)定進(jìn)行扣分外,還應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重,影響大小,追究直接責(zé)任人的行政責(zé)任。

      八、附則

      (一)本辦法所稱的“以上”含本數(shù)在內(nèi),“以下”不含本數(shù)在內(nèi)。

      (二)本辦法自年月日起施行。

      附:

      城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍考核標(biāo)準(zhǔn);

      第四篇:城管執(zhí)法工作心得體會(huì)

      工作中,我們?cè)谧⒅仃?duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)員執(zhí)法能力的同時(shí),積極建立四項(xiàng)制度,扎實(shí)推進(jìn)大隊(duì)辦案工作上水平。

      一、辦案業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

      加強(qiáng)執(zhí)法辦案人員的教育培訓(xùn),定期組織具備報(bào)考條件的新招隊(duì)員參與全省執(zhí)法資格考試,努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)人人持證上崗、人人執(zhí)法辦案。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)的案件主辦人員進(jìn)行法律法規(guī)、調(diào)查取

      證技巧、與當(dāng)事人溝通方式方法等方面的培訓(xùn),通過典型案例分析提升執(zhí)法隊(duì)員的辦案水平。

      二、案件審核把關(guān)制度

      在各執(zhí)法中隊(duì)分別設(shè)立案件主辦人員和案件審核負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)各案件經(jīng)辦人員的指導(dǎo),并對(duì)擬上報(bào)局里審批的案件進(jìn)行審查核對(duì),特別是嚴(yán)格審核相關(guān)證據(jù)資料。加強(qiáng)立案調(diào)查、行政處罰、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的審核監(jiān)督,實(shí)行大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查和中隊(duì)直接負(fù)責(zé)人日常審查的方式,對(duì)案件質(zhì)量實(shí)行監(jiān)管。

      三、案情分析交流制度

      在堅(jiān)持重大案件集體評(píng)議制度的基礎(chǔ)上,要求各中隊(duì)定期召集隊(duì)員進(jìn)行案件“會(huì)診”,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,多想辦法,多出主意解決執(zhí)法辦案實(shí)務(wù)。同時(shí)大隊(duì)不定期召開辦案工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),把具有推廣價(jià)值的典型性案例在大隊(duì)內(nèi)部及各中隊(duì)相互之間進(jìn)行交流和探討。

      四、辦案考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

      健全執(zhí)法崗位責(zé)任、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力考評(píng)等精細(xì)化管理體系,將執(zhí)法辦案的數(shù)量和質(zhì)量等作為各中隊(duì)和執(zhí)法人員個(gè)人的業(yè)績(jī)考核主要內(nèi)容之一,與各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。開展“辦案先進(jìn)中隊(duì)”、“辦案能手”等執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,增強(qiáng)辦案人員的責(zé)任感。

      第五篇:城管執(zhí)法工作心得體會(huì)

      城管執(zhí)法工作心得體會(huì)

      自從去年12月份來到執(zhí)法大隊(duì)工作已經(jīng)有三個(gè)月了,跟著在城管執(zhí)法大隊(duì)工作的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),我才真正體會(huì)到城管工作的繁瑣與辛勞。未從事這項(xiàng)工作之前,我和社會(huì)上的其他人一樣對(duì)城管存在著極大地誤解與不滿,認(rèn)為城管是一群暴力執(zhí)法者。然而,當(dāng)我真正從事這份工作時(shí),我才真正切身體會(huì)到這份工作的不易。盡管我從事城管這項(xiàng)工作才只有短短的三個(gè)月,卻獲得較為深刻的感悟。這種感悟讓我對(duì)城管工作有了新的認(rèn)識(shí)和看法。

      首先,城管的工作量很大。城管不像其他的單位專門負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,而是要管理其他單位不管的瑣事。我清楚地記得來單位報(bào)到的第一天領(lǐng)導(dǎo)跟我說的一句話:“城管的工作很辛苦,一定要有吃苦耐勞的精神?!睂?duì)于這句話,當(dāng)時(shí)我還不以為然,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)只是在嚇唬,今天我終于認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)并不是在嚇唬,他說的是真的。是的,城管要做的工作真的很多,每一項(xiàng)沒人管的事都需要我們城管來處理,我們的工作量之大可想而知。

      其次,城管的工作需要有足夠的細(xì)心、耐心。例如,今天,我們和鎮(zhèn)上的幾位同事在港城路、泰康路上執(zhí)法,這些街上商戶較多,很多商戶總是在玻璃門上張貼廣告、招聘啟事等,這樣使得商鋪的門面不夠整潔,影響區(qū)容。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們耐心地對(duì)每一家商鋪的門頭牌匾、玻璃門窗進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有牌匾不規(guī)范的、門面戶兩側(cè)墻、櫥窗、玻璃等張貼各類廣告的,就提醒商家們將牌匾規(guī)范、門窗清理干凈。如此反反復(fù)復(fù),如果沒有足夠的細(xì)心、耐心,我想城管的工作將很難順利進(jìn)行。

      雖然我對(duì)城管工作的了解還只是冰山一角,但是我已經(jīng)深深地領(lǐng)會(huì)到城管工作的艱辛與不易。很多時(shí)候,城管被群眾誤解,遭到群眾的咒罵,但我們還是任勞任怨,為新區(qū)的整潔、建設(shè)默默地奉獻(xiàn)著。

      至于我,我一定會(huì)在今后的日子里嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真努力工作,力爭(zhēng)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)工作任務(wù),成為一名合格的城管執(zhí)法工作人員。

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