第一篇：加油站現(xiàn)狀評價提資單

加油站現(xiàn)狀評價提資單

1）2）3）4）5）6）7）8）營業(yè)執(zhí)照

成品油經(jīng)營許可證 危險化學品經(jīng)營許可證 土地使用證或租賃協(xié)議 加油站平面布置圖 消防檢查驗收意見書 防雷防靜電檢測報告 加油站安全管理制度

① 加油站安全管理制度；②加油站安全檢查制度；③安全教育培訓制度；④安全用火(動火)管理制度；⑤安全用電管理制度；⑥消防安全與消防器材管理制度；⑦ 值班制度；⑧重大危險源管理制度

9）各級各類人員的安全責任制：

① 站長（經(jīng)理）安全職責 ② 安全員安全職責 ③ 班長安全職責

④ 加油員安全職責

⑤ 卸油（計量）員安全職責

10）加油站操作規(guī)程

① 加油安全操作規(guī)程 ② 卸油安全操作規(guī)程 ③ 計量操作規(guī)程

11）加油站事故應急救援預案

基本內(nèi)容包括： ① 加油站基本情況

② 可能事故及其危險、危害程度（范圍）的預測 ③ 應急救援的組織和職責 ④ 報警與通訊 ⑤ 現(xiàn)場搶險 ⑥ 條件保障 ⑦ 培訓和演練

12）加油站站長安全管理培訓資格證書及員工崗位培訓證書 13）加油站消防器材清單 14）加油站組織機構代碼證 15）

加油站換證申請表

河南省正大工業(yè)工程技術有限公司

電話：0371-63887326傳真：0371-63886920

地址：鄭州市文化路97號鄭州大學化工學院107室 聯(lián)系人：王自建

宋冕 郵編：450002

第二篇：加油站安全現(xiàn)狀評價資料清單

加油站安全現(xiàn)狀評價資料清單

1.安全評價委托書

2.加油站營業(yè)執(zhí)照

3.加油站危險化學品經(jīng)營許可證

4.成品油零售經(jīng)營批準證書

5.消防驗收意見書

6.防雷防靜電接地檢測報告

7.加油站國有土地使用證

8.加油站從業(yè)人員培訓證書（負責人、管理人員）

9.加油站設備清單

10.加油站概況

11.加油站應急預案備案登記表

12.加油站勞動保護物品領取記錄

13.加油站應急預案演練記錄

14.加油站區(qū)域位置圖

15.加油站平面布置圖

16.加油站工藝流程圖

第三篇：關于加油站單站促銷的請示

關于加油站單站促銷的請示

分公司：

中心片區(qū)加油站位于306線，日均銷量15噸，便利店4000元。自從去年10月中石化站開業(yè)后，對我站銷量沖擊很大，卡銷比也嚴重下滑。坤海站地處輦村綜合市場，離我站1公里左右。開業(yè)后，村里的車輛及早市送貨車輛全部到坤海站加油；臨近油站500米的長石化也開展掛牌價直降0.4元/升的優(yōu)惠（附圖），兩站影響我站日均銷量6噸。隨著五一小長假的到來，我站結合假期申請開展活動，讓周邊辦理過油卡的客戶重新回到我站加油，提升油站整體銷量。

一、活動主題

活動的主題為：“健康生活，油此開始，”

二、活動時間

活動時間：2016年5月31日至6月1日，共計3天。

三、活動方式

1、活動期間所有進站車輛只要購買武夷山水（24瓶裝）一箱即可免費體驗98#高標號汽油5升。

2、購買店內(nèi)零食、薯片小吃、玩具、兒童座椅加油滿百享7折優(yōu)惠。

3、活動期間加注汽油油滿200元客戶，車上若兒童乘客即送一份10元的營養(yǎng)餐（牛奶+蛋糕），每日限量20份，送完即止。

四、效果評估

活動期間預計油品日均提升2噸，增加便利店日均銷量2000元。

五、活動費用預算

廣告、活動布置600元，營養(yǎng)餐600元，油品便利店促銷預計折讓6000元。（根據(jù)活動適時調整）共計7200元。

妥否，請批示。

加油站 五月二十四日

第四篇：加油站帳表冊單管理制度

加油站帳表冊單管理制度

加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制的管理臺帳和流轉帳、表、單，并嚴格按照要求填寫。

一、帳、表、單分類及填寫規(guī)范： 1．管理臺帳：《加油站經(jīng)理工作日記》、《加油站安全管理》、《加油站設備管理記錄本》、《加油站領班交接登記本》四種。

2．流轉帳、表、單：《加油站進油核對單》、《加油站交接班表》、《加油站付油日報表》、《加油站銷售日報表》、《加油站商品盤點月報表》、《加油站庫存商品明細分類帳》、《加油站油品分罐保管登記帳》七種。

3．上述管理臺帳、流轉帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要求，按照中石化股份公司下發(fā)的<加油站帳表及填寫規(guī)范》執(zhí)行，其他輔助帳、表、冊、單，按照州公司制定的統(tǒng)一填寫規(guī)范進行填寫。填寫過程中必須注重各帳、表、單之間主要銜接關系。

二、填制要求：

1．做到及時、準確、全面。

2．字跡工整、清晰，不準用鉛筆填寫。

3．填寫有誤時，改錯必須規(guī)范，每頁改錯不得超過三次。

三、加油站業(yè)務資料、檔案存放規(guī)定：

1．加油站應建壘業(yè)務資料、檔案管理制度，并由專人負責收集、整理、歸檔和保管。

2．資料分組：第一組：文件資料，第二組：業(yè)務與財務帳、表、單，第三組：管理臺帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印章，第五組：計量檔案。

3．存放要求：加油站統(tǒng)一配臵標準規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所有的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放。卷內(nèi)文件要分門別類，設臵類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。各組的立卷排序目錄要粘貼在相應的左側柜門內(nèi)。文件盒或文件夾的側面應設：文件名稱、卷序號標簽；卷序號標簽要統(tǒng)一規(guī)格、顏色和字體。

第五篇：加油站稅收管理的現(xiàn)狀

加油站稅收管理的現(xiàn)狀、成因及對策初探

發(fā)布時間：2004-10-8 16:04:00 閱讀次數(shù)：

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編輯：彭程

根據(jù)國稅函〔2001〕882號文規(guī)定，從2002年1月1日起，加油站無論年應稅銷售額是否超過180萬元，一律認定為增值稅一般納稅人。此項規(guī)定是國務院關于加強集貿(mào)市場和加油站清理整頓的一項重要舉措，也是對加油站行業(yè)加強稅收管理的有效措施，更是規(guī)范加油站行業(yè)管理的必要手段。本文就加油站稅收管理作一些淺要分析和闡述。

一、加油站稅收管理的現(xiàn)狀：

目前社會上存在的加油站大致有三種：石油公司集團、私營企業(yè)、股份制企業(yè)及個體經(jīng)營戶。石油公司集團由石油公司行業(yè)歸口管理，應納稅收由總公司統(tǒng)一核算，匯總繳納。私營企業(yè)、股份制業(yè)戶由于有一定的規(guī)章制度，加之企業(yè)法人和財務主管必須參加定期培訓，在稅收核算上雖然不規(guī)范，但對增值稅基本能核算清楚。個體經(jīng)營戶在認定為增值稅一般納稅人前，大都采取定額征收或發(fā)票加定額征收，納稅觀念較差，按規(guī)定建帳建制的意識普遍比較缺乏。

1、稅務帳冊的建立健全與一般納稅人核算要求存在距離。由于所有加油站不論經(jīng)濟性質一律認定為增值稅一般納稅人，加油站稅收核算和繳納方式也發(fā)生了變化。根據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定：所有納稅人必須按規(guī)定設有總帳、明細帳、日記帳、其他輔助性帳簿。而不少加油站并未按照要求健全相關帳簿，在一般納稅人資格認定時雖然有由領有會計從業(yè)資格證書的辦稅人員作為財務主管，但財務主管只是在申報納稅時負責到稅務機關報稅，日常核算仍由業(yè)主自已把關，財務主管的核算職能形同虛設。少數(shù)加油站只局限于增值稅進銷稅額的核算，成本、費用根本不進行核算，日常臺帳的記錄純粹是為了應付稅務機關的檢查，其真實程度值得研究。

2、不少納稅人對一般納稅人商業(yè)企業(yè)逐筆開票缺乏認識。

增值稅管理規(guī)定要求：商業(yè)企業(yè)一般納稅人每次銷售額在20元以上必須實行逐筆開票，每次銷售額在20元以下，不能逐筆開票的必須按日進行匯總開票。由于消費者對依法索取商事憑證欲望不夠強烈，消費者對購買商品不索取發(fā)票，無形造成了稅收征管上的漏洞。許多業(yè)戶不能按規(guī)定逐筆開票，有的業(yè)戶雖然實行了匯總開票，也未能實行按日進行匯總，加之油價波動，業(yè)戶匯總開票時單價也往往是從低不從高?？陀^上，業(yè)戶普遍認為逐筆開票太麻煩，增加了工作量；主觀上，業(yè)戶害怕逐筆開票后，真實反映了銷售現(xiàn)狀，為增值稅準確計稅提供了原始資料，所以總是采取種種借口，為自已開脫。有的即使逐筆開票也只是為了應付檢查，與稅控加油機日銷售量或月銷售量相距甚遠。

3、企業(yè)盤點制度執(zhí)行不力，出現(xiàn)存貨帳實不相符的現(xiàn)象。

加油站行業(yè)是一種特種行業(yè)，盤點制度的執(zhí)行和落實有其專業(yè)性，必須由專業(yè)人員和專業(yè)工具才能進行丈量。一些業(yè)戶為了偷逃稅收，挺而走險，試圖在存貨上做文章，少報銷售，虛增庫存。不少業(yè)戶在一般納稅人認定建帳初期故意將庫存存貨在帳面上消減，作為日后增值稅一般納稅人核算時的調節(jié)劑。更有少數(shù)業(yè)戶采取“飛過?！狈椒?，進銷都不入帳，稅務機關很難查實。

4、少數(shù)企業(yè)發(fā)生業(yè)務不通過稅控裝置日常管理帶來不便。

在日常管理中，我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)業(yè)務量較大的業(yè)戶，除通過稅控裝置經(jīng)營零戶業(yè)務外，還從事批發(fā)業(yè)務。在批發(fā)業(yè)務中，他們往往直接從供貨方取得商事憑證，然后按銷售價進行銷售，稅控裝置望塵莫及。這些業(yè)務若銷售對象給增值稅一般納稅人必然要開增值稅專用發(fā)票，若銷售對象是小規(guī)模納稅人或個體消費者，銷售對象往往不索取商事憑證，給日常管理帶來很大的難度。

5、重主營業(yè)務輕兼營的稅收管理，出現(xiàn)管理盲區(qū)和死角。

實際工作中我們發(fā)現(xiàn)：大部分加油站除經(jīng)營汽油、柴油等主營產(chǎn)品外，還從事兼營業(yè)務。兼營業(yè)務往往不在帳面上反映和核算，如：機油、潤滑油等。還有業(yè)戶采取有獎加油等手段進行促銷，如手套、農(nóng)用運輸車等。兼營商品和促銷獎勵往往不在帳面上進行核算，成為加油站行業(yè)稅收管理的盲區(qū)和死角。除此之外，機外加油、水上加油也必須引起稅務人員的高度重視。

6、稅控裝置設備不統(tǒng)一及售后服務，影響稅控裝置推行。

國稅發(fā)（2002）3號文件要求，所有加油站必須在2002年3月31日以前將稅控裝置安裝完畢或更換使用稅控加油機，并由稅務機關委托的單位實施稅控初始化，從2002年4月1日起對所有加油站實施按實征收。實際操作中我們發(fā)現(xiàn)，加裝稅控裝置的加油機和品牌稅控加油機記錄的數(shù)據(jù)存在差異，品牌稅控加油機與其配套稅控裝置上的數(shù)據(jù)基本吻合。加裝稅控裝置與加油機上數(shù)據(jù)由于數(shù)據(jù)來源不同的計數(shù)裝置，加油機顯示數(shù)據(jù)與稅控數(shù)據(jù)不完全一致，加之稅控裝置質量及維護的不正常性，影響了稅控裝置的日常管理。

二、加油站稅收管理中出現(xiàn)漏洞的成因：

1、參差不齊的納稅人素質給工作帶來難度。

加油站行業(yè)的經(jīng)營者有專業(yè)人員、私營業(yè)主、股份制法人和個體經(jīng)營者，參差不齊的素質造成了納稅人對稅收管理制度和稅收政策規(guī)定認知制度的不一，稅收核算操作上也存在差異。經(jīng)營者中有的業(yè)主既能搞好經(jīng)營又能搞好核算，在稅收核算上能按章核算。但也有少數(shù)戶子對稅收政策一竅不通，對稅務部門的日常管理不理解，違章經(jīng)營，違法亂紀，成為加油站行業(yè)稅收管理的難點。

2、商業(yè)企業(yè)進項稅額抵扣制度給納稅人有機可乘。

增值稅條例規(guī)定：商業(yè)企業(yè)購進貨物，必須在貨款支付后才能抵扣稅款。進項稅額的抵扣對貨物尚未入庫并無要求，這項進項稅額抵扣制度給加油站行業(yè)有機可乘。不少加油站人為地對增值稅應納稅款進行調控，往往從供應商處購進貨物后先取得增值稅專用發(fā)票抵扣稅款，而貨物即存在供應商庫中，由加油站寄存，而稅務檢查時根本無什么寄存手續(xù)可查，供應商因而成為了零售商的保護傘，造成零售商增值稅核算的勾稽關系不一致，人為調節(jié)增值稅應納稅款。

3、稅收進項憑證不規(guī)范、納稅人多抵稅款。

從2002年4月1日起加油站按一般納稅人規(guī)定征稅。為了調動加油站安裝稅控裝置的積極性，國稅總局規(guī)定加油機裝置可憑普通發(fā)票和專用發(fā)票抵扣稅款。由于加油站開辦的時間不一，不少業(yè)戶原始發(fā)票遺失，千方百計取得發(fā)票抵扣稅款。有的業(yè)主因找不到原始發(fā)票，而從廠家將發(fā)票的其它聯(lián)次復印作為抵扣稅款憑證，還有的業(yè)主在油采購運輸過程中取得運費發(fā)票三不一致或是虛假發(fā)票擅自抵扣稅款，稅收進項憑證的不規(guī)范，給稅收管理帶來漏洞。

4、職能部門不能形成合力，給規(guī)范管理造成障礙。

加油站行業(yè)管理部門比較多，有計經(jīng)部門，有技監(jiān)部門，有工商部門，有城建部門，還有公安部門和國地稅部門，各部門都有其職責，相互之間為了部門的利益各單位都拿出自已的上方保劍，行使職權。在行業(yè)管理上沒有形成聯(lián)合辦公、協(xié)作配合的體制，造成了部門間的各自為政，互相扯皮。

三、加強加油站稅收管理的對策

1、加強納稅輔導，努力提高加油站行業(yè)增值稅核算水平。加油站行業(yè)實行稅控管理后，稅收管理規(guī)范化并非易事。筆者認為加強稅收政策法規(guī)宣傳，開展納稅輔導仍然是加強加油站行業(yè)稅收管理的當務之急。要從稅務手續(xù)的辦理、臺帳的記錄、稅控裝置的維護、進項發(fā)票的取得、銷售憑證的開具，以及成本核算和帳冊的建立健全等方面全方位進行培訓，增強經(jīng)營的法律意識，具體工作中，要嚴把“辦稅資格關、發(fā)票發(fā)售關、納稅申報關、稅款核算關”，使經(jīng)營者真正認識到加油站稅收管理的規(guī)范化的要求。

2、規(guī)范稅收管理，嚴格執(zhí)行商業(yè)企業(yè)逐筆開票制度。

加油站逐筆開票是準確核算增值稅應納稅款的前提和條件。在實際操作中，要加強對加油站逐筆開票的專項突擊性檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴查重罰。要創(chuàng)造性地開展調查研究，摸索出一整套“發(fā)票有獎”規(guī)章制度，大力宣傳，重獎重罰，通過“發(fā)票有獎”方法，來調動消費者索取商事憑證的積極性，推進加油站逐筆開票制度的落實。

3、強化稅控管理，實行稅控裝置的實時監(jiān)控。

稅控裝置是強化加油站行業(yè)管理的重要手段，也是稅收工作“科技加管理”的有效方法。要加強稅控裝置的管理，維護稅控裝置的嚴肅性，加強對稅控裝置數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。在初始化過程中要準確進行數(shù)據(jù)的初始，特別是做好庫存成品油的核查，對稅控數(shù)據(jù)的抄錄要做到月經(jīng)?；?，并及時與臺帳進行核對。要維護稅控裝置，有效發(fā)揮稅收監(jiān)控作用，加強對稅控裝置供應商的教育，要求履行服務承諾，加強職業(yè)道德，防止內(nèi)外勾結，鉆稅收管理的空子，以確保稅控裝置發(fā)揮其應有的威力。

4、開展納稅評估，實施同行業(yè)納稅分析及時發(fā)現(xiàn)疑點。

納稅評估是稅收工作中的一項行之有效的方法，通過評估既能發(fā)現(xiàn)行業(yè)間稅收管理共性問題和個性問題，也能通過同行業(yè)稅收繳納情況的分析，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。要在加油站行業(yè)中開展納稅評估，將從業(yè)人數(shù)、加油機臺、經(jīng)營規(guī)模、銷售地點、銷售收入、油罐存量、已納稅款、實際稅負作為參數(shù)進行評估，發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥。

5、實行稅負預警，強化加油站行業(yè)稅收監(jiān)控。

要試行在加油站行業(yè) “最低稅負預警制”。通過納稅評估測算出加油站行業(yè)最低稅負，納稅申報時對每個加油站實際稅負進行計算，若低于最低稅負，則按最低稅負進行預儲，稅務部門隨即進行檢查，如發(fā)現(xiàn)確有實際情況影響稅款，造成稅負低的作為下月預儲稅款；如檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重偷稅的從預儲帳戶中扣減入庫。

6、確保票庫安全，認真填開和保管商事憑證。

要因地制宜地對加油站業(yè)戶進行“A、B、C”等級制的評定，在發(fā)票管理方面要確保普通發(fā)票和專用發(fā)票的安全，對安全設施比較齊全，能準確申報稅款并有專職人員填開和保管發(fā)票的加油站，確定為A類納稅人，可由納稅人自行保管發(fā)票。對申報納稅基本準確，但安全設施尚不齊全的經(jīng)營者確定為B類納稅人，督促其增添安全設施，創(chuàng)造條件自行保管專用發(fā)票。對申報納稅不準確的少數(shù)加油站，一律采取由稅務機關對專用發(fā)票代保管的方法，進行逐筆開票預儲。