第一篇：恩城中心衛(wèi)生院開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案

恩城中心衛(wèi)生院開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)方案

根據(jù)平原縣衛(wèi)生局的工作安排，為深入貫徹黨的十七大和省九次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，為病人提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)平原縣衛(wèi)生局《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)的意見(jiàn)》，特制訂《恩城中心衛(wèi)生院開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和省第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，更加關(guān)注民生，以病人滿意為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，促使醫(yī)院各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高、新的改進(jìn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和良好的醫(yī)療秩序，為保障全省人民健康，促進(jìn)社會(huì)和諧做出新的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

“兩好一滿意”既是對(duì)醫(yī)院自身工作的要求，也是對(duì)每一位醫(yī)務(wù)工作者的基本要求，又是開(kāi)展本次活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。

（一）服務(wù)好。以人為本，服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)流程簡(jiǎn)潔明快，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開(kāi)透明，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。要做到以病人為中心，時(shí)時(shí)處處為病人著想，急病人之所急，打造集診前咨詢、診中暢通、診后隨訪于一體的方便、快捷、高效的綠色診療通道，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

（二）質(zhì)量好。依法執(zhí)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，核心規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、臨床用藥安全、血液安全和公共衛(wèi)生安全，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。要突出以質(zhì)量為核心，因病施治，堅(jiān)決杜絕過(guò)度診療行為，確保醫(yī)療服務(wù)安全有效；患者糾紛投訴處理機(jī)制完善，醫(yī)患關(guān)系和諧。

（三）群眾滿意。醫(yī)院形象有新改善，患者感受有新變化，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

三、原則要求

活動(dòng)的開(kāi)展，在形式上要力求創(chuàng)新，在內(nèi)容上要結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)，在成效上要立足于達(dá)到群眾滿意。應(yīng)注意把握和遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持以人為本，把患者滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。牢固樹(shù)立群眾觀念，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障人民群眾健康權(quán)益，自覺(jué)把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保障和改善民生上來(lái)，轉(zhuǎn)移到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的健康權(quán)益上來(lái)，實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)思想上的轉(zhuǎn)變，真正做到全心全意為人民健康謀利益，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，為維護(hù)醫(yī)院的良好形象而努力。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)一要求，分類指導(dǎo)。這次活動(dòng)以窗口科室重點(diǎn)崗位人員為重點(diǎn)，各級(jí)各類醫(yī)務(wù)工作者共同參與。做到總體安排統(tǒng)一，基本步驟一致，關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好，時(shí)間搭配合理，上下聯(lián)動(dòng)、同步開(kāi)展、整體推進(jìn)，針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際提出不同要求，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性。

（三）堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。以正面宣傳、教育為主，人人參與活動(dòng)，人人接受教育，人人整改提高，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)水平和效率。要著力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤于學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的職業(yè)素質(zhì)，把擴(kuò)大醫(yī)務(wù)人員引導(dǎo)到全心全意為人民健康服務(wù)上來(lái)。

（四）堅(jiān)持立足實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題。本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題的原則，實(shí)事求是地深入查擺醫(yī)療服務(wù)對(duì)象不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題，采取有效措施逐項(xiàng)搞好整改提高。整改提高要貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終，立足邊整邊改，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得讓患者看得見(jiàn)、好比較、得實(shí)惠的成效，讓病人真切地感受到醫(yī)院行風(fēng)的新變化。

（五）堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高管理水平。著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，把活動(dòng)的開(kāi)展與深化醫(yī)院內(nèi)部改革結(jié)合起來(lái)，與建立完善保障醫(yī)務(wù)工作者合法權(quán)益的管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)，把醫(yī)院的管理提高到一個(gè)新的水平。

（六）堅(jiān)持公開(kāi)承諾，提高辦事效率。對(duì)病人的咨詢、舉報(bào)、投訴、來(lái)人、來(lái)電、信函等事項(xiàng)快速辦理，層層落實(shí)責(zé)任，院級(jí)干部做到“十個(gè)帶頭”做表率，設(shè)立公開(kāi)承諾欄，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話。進(jìn)一步完善工作規(guī)范，科室負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的服務(wù)能力，對(duì)醫(yī)療技術(shù)好、服務(wù)能力強(qiáng)、病人反映好的醫(yī)務(wù)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意刁難患者、不履行醫(yī)院承諾、患者反映差的醫(yī)務(wù)人員給予通報(bào)批評(píng)或者其他處罰。給醫(yī)院造成不良影響的給予嚴(yán)肅處理。

四、重點(diǎn)解決的問(wèn)題 要客觀準(zhǔn)確、實(shí)事求是地分析存在的問(wèn)題，充分肯定多年來(lái)醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得的成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)醫(yī)院和少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者存在的問(wèn)題和不足。概括起來(lái)，主要體現(xiàn)在個(gè)方面。

（一）宗旨意識(shí)和群眾觀念問(wèn)題。有效克服群眾感情淡薄，漠視群眾利益，不關(guān)心群眾疾苦，服務(wù)態(tài)度生硬甚至蠻橫的現(xiàn)象；堅(jiān)決糾正巧立名目、亂收費(fèi)、亂檢查、亂開(kāi)藥問(wèn)題；切實(shí)解決防護(hù)遮擋設(shè)施不夠、診療告知不到位、群眾訴求反映渠道不暢通、處理不及時(shí)不妥當(dāng)、不注重醫(yī)患溝通，患者隱私權(quán)、知情權(quán)得不到有效保障問(wèn)題。真正形成全院更加關(guān)注和保障民生，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，真心實(shí)意地為群眾多做好事、多辦實(shí)事、多解難事的良好風(fēng)氣。

（二）服務(wù)意識(shí)和方便群眾問(wèn)題。認(rèn)真糾正服務(wù)態(tài)度不夠好、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不文明、首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位和“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。要切實(shí)克服就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全，“三長(zhǎng)一短”在一定范圍仍然比較突出的問(wèn)題；有效解決預(yù)約就診、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問(wèn)題；認(rèn)真解決重大手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療、貴重藥品使用、大額收費(fèi)等不履行告知義務(wù)，各種知情同意書(shū)格式不規(guī)范、內(nèi)容簡(jiǎn)單、語(yǔ)氣生硬的問(wèn)題；認(rèn)真解決醫(yī)技、后勤保障不主動(dòng)、不到位、不及時(shí)等問(wèn)題。

（三）質(zhì)量意識(shí)和確保安全問(wèn)題。有效解決質(zhì)量控制體系不健全、信訪工作效率質(zhì)量不高、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急保障體系不健全的現(xiàn)象。堅(jiān)決糾正違法執(zhí)業(yè)、核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺的問(wèn)題；堅(jiān)決糾正護(hù)理人員配備不足、聘任制護(hù)士權(quán)益不能有效保障、以護(hù)工代替護(hù)士從事護(hù)理工作的現(xiàn)象；有效解決急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)院感染控制和醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)的問(wèn)題。

（四）創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)問(wèn)題。有效克服思想上不思進(jìn)取，觀念上因循守舊，業(yè)務(wù)技能不能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，同行之間不能互尊互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作；切實(shí)糾正對(duì)服務(wù)對(duì)象缺乏熱情，甚至變相拒診拒治、過(guò)度診療的問(wèn)題；有效解決缺乏愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先，奮發(fā)有為，搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)問(wèn)題；認(rèn)真克服工作缺乏責(zé)任心和緊迫感，拈輕怕重、推諉扯皮現(xiàn)象。

（五）廉潔意識(shí)和行業(yè)形象問(wèn)題。嚴(yán)厲查處以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私，收“紅包”、拿回扣、開(kāi)單提成；堅(jiān)決糾正工作效率低、辦事不公、工作方法簡(jiǎn)單粗暴；堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為。努力做到明是非，知榮辱，遵法紀(jì)，守信用，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。

五、方法步驟

該活動(dòng)自今年4月開(kāi)始，先用一年的時(shí)間，總體分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（4-6月）

1、廣泛組織發(fā)動(dòng)。按照衛(wèi)生局的要求，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議對(duì)“兩好一滿意”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。進(jìn)行層層思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

2、深入學(xué)習(xí)宣傳。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和省九次黨代會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議部署，以《醫(yī)苑芳華》、《醫(yī)壇紅燭》等介紹的先模人物事跡為基本教材，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。要結(jié)合單位和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動(dòng)相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)好《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》、《山東省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范、十大窗口服務(wù)規(guī)范》等醫(yī)院管理法律法規(guī)和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范等。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的廣泛宣傳結(jié)合起來(lái)，與深入基層、社區(qū)開(kāi)展各種便民、利民、惠民活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

（二）排查梳理階段（7-9月）

1、開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)。醫(yī)院要組織人員加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，深入了解和掌握服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的意見(jiàn)和建議。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式，主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)建議，找準(zhǔn)群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問(wèn)題。

2、進(jìn)行自我評(píng)價(jià)分析。要全員參與，每一個(gè)科室、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對(duì)照“兩好一滿意”的要求，作出自我評(píng)價(jià)分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。

3、搞好排查梳理。根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合群眾反映的突出問(wèn)題和自我評(píng)價(jià)分析出來(lái)的問(wèn)題，要認(rèn)真組織開(kāi)展大討論，整個(gè)醫(yī)院從科室到每一位干部職工都要對(duì)照本方案確定的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)和梳理存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地研究制定整改措施。

（三）整改提高階段（10-12月）

根據(jù)查擺的突出問(wèn)題，要逐一制定整改方案，提出整改措施，限定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地把整改措施落到實(shí)處。特別是對(duì)一些事關(guān)醫(yī)院全局、影響醫(yī)院形象、涉及群眾切身利益的突出問(wèn)題，集中精力一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)整改，務(wù)求取得實(shí)效。整改方案和整改措施要報(bào)市衛(wèi)生局備案。并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)具備整改條件能夠解決的問(wèn)題，要馬上解決；對(duì)通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，要限期解決；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向群眾說(shuō)明情況，并通過(guò)深化改革，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。在整改過(guò)程中，要在解決突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索規(guī)律，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新要求、新規(guī)定進(jìn)行修訂完善，總結(jié)推廣一批新的先進(jìn)典型。要同時(shí)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各種惠民、便民、利民活動(dòng)，讓更多的人民群眾深切地感受到實(shí)實(shí)在在的效果。

（四）檢查總結(jié)階段（09年1-3月）。組織自我檢查和回顧性總結(jié)，并分別寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告，召開(kāi)總結(jié)會(huì)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

全院“兩好一滿意”活動(dòng)在院委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)雷強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)韓興輝、霍靜為成員，精心組織，周密安排，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。并注意與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決那些單靠本院無(wú)法解決的群眾不滿意、不方便的問(wèn)題。

（二）端正態(tài)度，加強(qiáng)督導(dǎo)。

把督導(dǎo)檢查和檢驗(yàn)評(píng)估要貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程，采取行政檢查與專家檢查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)日常督促檢查和考核評(píng)價(jià)。全力推動(dòng)“兩好一滿意”活動(dòng)健康順利進(jìn)行。

第二篇：中醫(yī)院開(kāi)展兩好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案

中醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“兩好一滿意”

活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十七大和省九次黨代會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神，結(jié)合我院實(shí)際制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，更加關(guān)注民生，以人民群眾滿意為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高、新的改進(jìn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和良好的醫(yī)療衛(wèi)生秩序，為保障全市人民健康，促進(jìn)社會(huì)和諧做出新的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

“兩好一滿意”是對(duì)每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，又是本次活動(dòng)開(kāi)展需要達(dá)到的目標(biāo)。

（一）服務(wù)好。以人為本，服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)流程簡(jiǎn)潔明快，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開(kāi)透明，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。要做到以病人為中心，時(shí)時(shí)處處為病人著想，急病人所急，打造集診前咨詢、診中暢通、診后隨

訪于一體的方便、快捷、高效的綠色診療通道，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

（二）質(zhì)量好。依法執(zhí)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，核心規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、臨床用藥安全、血液安全，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。要突出以質(zhì)量為核心，因病施治，堅(jiān)決杜絕過(guò)度診療行為，確保醫(yī)療服務(wù)安全有效；患者糾紛投訴處理機(jī)制完善，醫(yī)患關(guān)系和諧。

（三）群眾滿意。衛(wèi)生行業(yè)形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

三、具體方案

（一）、設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量整改進(jìn)小組和服務(wù)質(zhì)量整改小組分別由**、***同志任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為本科室“兩好一滿意”活動(dòng)第一負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)本科室“兩好一滿意”活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

重點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，逐步建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度。

5、加強(qiáng)急診科能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

7、加強(qiáng)科學(xué)合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

9、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

10、建立健全重大傳染病預(yù)警、報(bào)告、救治及醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)制度；積極開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治能力。

責(zé)任落實(shí)：醫(yī)療質(zhì)量整改小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作目標(biāo)的組織實(shí)施、檢查、整改及匯報(bào)工作。

負(fù)責(zé)人：***

（三）、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

重點(diǎn)要求：

1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間。

2、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。

3、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到導(dǎo)診咨詢熱情、專業(yè)，各候診區(qū)均有候診椅、飲水設(shè)施等。

4、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。

5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

責(zé)任落實(shí)：服務(wù)質(zhì)量整改小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作目標(biāo)的組織實(shí)施、檢查、整改及匯報(bào)工作。

負(fù)責(zé)人：***

（四）、提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。

重點(diǎn)要求：

1、自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語(yǔ)言。

4、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。

5、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)。

責(zé)任落實(shí)：服務(wù)質(zhì)量整改小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作目標(biāo)的組織實(shí)施、檢查、整改及匯報(bào)工作。

負(fù)責(zé)人：***

（五）、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。

重點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

2、向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度，及時(shí)向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

4、及時(shí)向社會(huì)公示醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單病種費(fèi)用、單病種平均住院日。

責(zé)任落實(shí)：服務(wù)質(zhì)量整改小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作目標(biāo)的組織實(shí)施、檢查、整改及匯報(bào)工作。

負(fù)責(zé)人：***

（六）、大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

重點(diǎn)要求：

1、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。

3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

4、嚴(yán)禁對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開(kāi)單提成”等辦法，嚴(yán)禁科室向個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

5、嚴(yán)禁使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人。

6、嚴(yán)禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾、對(duì)違反第3、4、5、6點(diǎn)規(guī)定者，醫(yī)院將按上級(jí)衛(wèi)生行政部門要求堅(jiān)決追查，嚴(yán)肅處理。觸犯國(guó)家法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

責(zé)任落實(shí)：服務(wù)質(zhì)量整改小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作目標(biāo)的組織實(shí)施、檢查、整改及匯報(bào)工作。財(cái)務(wù)管理監(jiān)控小組協(xié)辦。

負(fù)責(zé)人：***

四、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（4~6月）

1、廣泛組織發(fā)動(dòng)。各科室要迅速組織行動(dòng)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過(guò)層層思想發(fā)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

2.召開(kāi)全院干部職工動(dòng)員會(huì)。4月18日在五樓會(huì)議室召開(kāi)“兩好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求每一個(gè)科室，每一名工作人員都要積極

參與到活動(dòng)中來(lái)，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，努力提高服務(wù)水平和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，真正做到群眾滿意，確?！皟珊靡粷M意”活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，為提高全縣人民健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧做出新的更

3、深入學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，全面落實(shí)貫徹市衛(wèi)生局工作部署，以《醫(yī)苑芳華》、《醫(yī)壇紅燭》等介紹的先模人物事跡為基本教材，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。要結(jié)合單位和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動(dòng)相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。學(xué)習(xí)好《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》、《山東省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行業(yè)規(guī)范、十大窗口服務(wù)規(guī)范》等醫(yī)院管理法律法規(guī)和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范等。

（二）排查梳理階段（7~9月）

1、開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)。要切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，深入了解和掌握服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)建議。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話等多種方式，主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)建議，找準(zhǔn)群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問(wèn)題。

2、進(jìn)行自我評(píng)價(jià)分析。每一個(gè)科室、每一位干部職工都要對(duì)照“兩好一滿意”的要求，做出自我評(píng)價(jià)分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。

3、搞好排查梳理。根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合群眾反映的突出問(wèn)題和自我評(píng)價(jià)分析出來(lái)的問(wèn)題，找準(zhǔn)和梳理存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地研究制定整改措施。

（三）整改提高階段（10~12月）

根據(jù)查擺的突出問(wèn)題，要逐一制定整改方案，提出整改措施，限定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處。特別是對(duì)一些影響行業(yè)形象、涉及群眾切身利益的突出問(wèn)題，要集中精力一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行重點(diǎn)整改，務(wù)求取得實(shí)效。

（四）檢查總結(jié)階段（2009年1~3月）

進(jìn)行自我檢查和回顧性總結(jié)，并分別寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告，

第三篇：恩城中心衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃

恩城中心衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃

（2010年——2015年）

一、基本情況：

恩城中心衛(wèi)生院是在平原縣第一人民醫(yī)院恩城分院基礎(chǔ)上掛牌成立的，醫(yī)院坐落在距縣城16公里的恩城鎮(zhèn)。恩城鎮(zhèn)位于平原縣城正西15公里處，境內(nèi)105國(guó)道縱貫?zāi)媳保?15、318省道穿境而過(guò)，距京滬鐵路和京福高速公路大動(dòng)脈僅15公里，是通往高唐、夏津、武城、平原、德州“四縣一市”的交通樞紐，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院服務(wù)半徑10多公里，轄區(qū)內(nèi)有300多個(gè)行政村。服務(wù)人口十幾萬(wàn)。醫(yī)院成立后，領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)房屋年久失修、設(shè)備陳舊落后、技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，制定了醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過(guò)5年的不懈努力，醫(yī)院建設(shè)了 1400平方米門診樓，改造病房900平方米，修建連廊200平方米，綠化、硬化地面1000平方米。購(gòu)置了法國(guó)“康強(qiáng)”彩超、意大利產(chǎn)全自動(dòng)生化儀、美國(guó)產(chǎn)全身CT、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、三導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、上海產(chǎn)300mA遙控X光機(jī)、50mA可移動(dòng)X光機(jī)、洗片機(jī)、血凝檢測(cè)儀、邁瑞三分類血球記數(shù)儀、黑白超、便攜式B超機(jī)、急救車等儀器設(shè)備。環(huán)境的改善，診療水平的不斷提升，使醫(yī)院的服務(wù)能力、服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。2009年醫(yī)院共接待門診病人23010人次，收治住院患者2930人次，完成各類手術(shù)954例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入428萬(wàn)元。圓滿實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初規(guī)劃提出目標(biāo)。

2009年在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化

高地、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢(shì)下，平原縣創(chuàng)造性地提出并大力實(shí)施了 “突破恩城”戰(zhàn)略，從而為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟了一個(gè)新的平臺(tái)，為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地創(chuàng)造了一個(gè)新的支點(diǎn)，為以城帶鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村搭建了一個(gè)新的載體。

恩城地處平原、高唐、夏津、武城4縣交界處，交通便利，發(fā)展鄰邊經(jīng)濟(jì)潛力巨大，有空間、有條件成為承接城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一梯隊(duì)。恩城還是原恩縣的縣城駐地，具有濃厚的歷史文化底蘊(yùn)和較為完整的城鎮(zhèn)框架?！巴黄贫鞒恰睉?zhàn)略的實(shí)施，極大的加快了平原縣西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，恩城鎮(zhèn)“次中心”地位日益凸顯。同時(shí)廣大人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求不斷增加，醫(yī)院原有病床數(shù)量、住院條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋驮\需要。為努力配合“突破恩城”戰(zhàn)略，為了滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋歪t(yī)需要，我們立足衛(wèi)生工作實(shí)際，根據(jù)新醫(yī)改方案的需要，現(xiàn)制定恩城中心衛(wèi)生院2010—2015年發(fā)展規(guī)劃。

二、規(guī)劃目標(biāo)：

1、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想和中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》的基本指導(dǎo)思想，按照突出重點(diǎn)，保證需求，功能完備，技術(shù)適宜，能防能治的基本原則，立足于現(xiàn)實(shí)，著眼于發(fā)展。積極、穩(wěn)妥的開(kāi)展基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，盡快把醫(yī)院建設(shè)成為集醫(yī)療、預(yù)防、急救、保健、康復(fù)于一體的一級(jí)甲等醫(yī)院。

2、總體規(guī)劃目標(biāo)。按照本區(qū)域醫(yī)療需求和公共衛(wèi)生工作的需要，擬按120—150張床位規(guī)模建設(shè)。

三、具體規(guī)劃及實(shí)施

1、修建4000平方米的病房樓，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、集中供氧、床頭呼叫器等配套設(shè)施，可以滿足100—150人住院需求。

2、按照國(guó)家藥品管理法的要求建設(shè)具備現(xiàn)代化儲(chǔ)藥條件的藥庫(kù)，滿足藥庫(kù)業(yè)務(wù)及辦公用房的需要。

2、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)間，添置呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀等急救設(shè)備。

3、添置CR等圖像處理設(shè)備，提高診斷的水平。

4、盡量爭(zhēng)取招聘所需專業(yè)本科生來(lái)院工作，選派青年業(yè)務(wù)骨干到總院或上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四、資金來(lái)源

1、盡量爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼。

2、職工自籌。

3、吸納社會(huì)資金。

4、總院對(duì)口支援，加大技術(shù)支持力度。

恩城中心衛(wèi)生院

2010年1月1日

第四篇：中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案

******中心衛(wèi)生院

關(guān)于印發(fā)《2012年崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

各科室、各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：

為深入開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”活動(dòng)，提高全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，更好為人民群眾服務(wù)。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、鄭州市及滎陽(yáng)市衛(wèi)生局安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定了《2012年滎陽(yáng)市崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

二〇一二年五月十五日

2012年滎陽(yáng)市**中心衛(wèi)生院“三好一滿

意”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)滎陽(yáng)市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《2012年滎陽(yáng)市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（滎衛(wèi)醫(yī)【2012】8號(hào)）精神，按照上級(jí)部門的部署與要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，以“三好一滿意”活動(dòng)為載體，將“三好一滿意”活動(dòng)與基層衛(wèi)生單位改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，緩解老百姓“看病難，看病貴”的問(wèn)題

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

1、提升服務(wù)。

服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)流程科學(xué)合理，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開(kāi)透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要真正做到“一切以患者為中心”，時(shí)時(shí)處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)患糾紛投訴處理機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

2、保證質(zhì)量。

嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度，規(guī)范診療行為，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3、錘煉醫(yī)德。

愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng)；尊重患者權(quán)利，關(guān)愛(ài)患者，因病施治，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法制教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德考評(píng)，堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

4、提高群眾滿意度。

基層衛(wèi)生單位形象持續(xù)提升，人民群眾感受不斷改善，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

（二）2012年工作目標(biāo)

緊密結(jié)合深化基層醫(yī)療衛(wèi)生單位改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以人為本，以患者為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，保障人民群眾健康權(quán)益，推進(jìn)醫(yī)改順利進(jìn)行，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。

三、具體措施

（一）改變服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

1、優(yōu)化本單位門診、住院部環(huán)境和整體服務(wù)流程。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短候診時(shí)間。從掛號(hào)、門診、收費(fèi)、藥房、檢查、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)入手，制定符合患者需求的工作制度，積極探索、創(chuàng)新，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。

2、推動(dòng)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力推進(jìn)認(rèn)可上級(jí)醫(yī)院的化驗(yàn)、檢查結(jié)果，認(rèn)同同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的化驗(yàn)、檢查結(jié)果，避免重復(fù)檢查加重群眾的看病負(fù)擔(dān)。

3、開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)。力爭(zhēng)到2012年底，預(yù)約占門診就診量的比例能夠達(dá)到20%，本地患者復(fù)診預(yù)約率能夠達(dá)到40%，其中術(shù)后患者復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率能夠達(dá)到60%。

4、開(kāi)展便民門診服務(wù)。衛(wèi)生院實(shí)行彈性門診工作制度，開(kāi)展雙休日及節(jié)假日門診，充實(shí)門診力量，延長(zhǎng)門診時(shí)間。

5、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。探索開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，2012年我院要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋。把握工作實(shí)質(zhì)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，注重工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化、人員配置科學(xué)化、責(zé)任護(hù)理整體化、分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護(hù)患溝通親情化、護(hù)士排班彈性化、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化、服務(wù)效果最優(yōu)化，為人民群眾提供安全、專業(yè)、全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

6、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。始終堅(jiān)持“以患者為中心”，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)理念，努力做到態(tài)度良好，用語(yǔ)文明。充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，對(duì)患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問(wèn)題耐心詳細(xì)解釋。

7、實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，通過(guò)多種渠道提供科室布局、科室特色、醫(yī)生信息、出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)用信息，提高收費(fèi)透明度，使人民群眾明白就醫(yī)。同時(shí)貫徹落實(shí)《鄭州市醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》。推進(jìn)醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療糾紛由院內(nèi)向院外的有效轉(zhuǎn)移，探索建立司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解“三調(diào)合一”的醫(yī)療糾紛調(diào)解工作新機(jī)制；著力推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作與醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作，積極探索科學(xué)、有序、高效的醫(yī)療糾紛調(diào)解及賠付工作新機(jī)制。

8、繼續(xù)推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。完善醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。

1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，即首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班、手術(shù)分級(jí)管理、查對(duì)、新技術(shù)準(zhǔn)入、病歷管理等醫(yī)療核心制度和護(hù)理質(zhì)量管理、病房管理、搶救工作、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理交接班、查對(duì)、給藥、護(hù)理查房、患者健康教育、護(hù)理會(huì)診、病房一般消毒隔離管理、護(hù)理安全管理、術(shù)前患者訪視、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告等十四項(xiàng)護(hù)理核心制度。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對(duì)制度》和河南省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對(duì)工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。推進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心建設(shè)，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系，啟動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

3、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。全面開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)，建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理組織，加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)，落實(shí)合理用藥監(jiān)管制度。嚴(yán)格合理用藥監(jiān)督考核，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理及責(zé)任追究制度，規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和臨床設(shè)備應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)入管理工作，做好新技術(shù)申報(bào)和審核工作。

5、提升基層衛(wèi)生院服務(wù)能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施“人才強(qiáng)衛(wèi)”和“五大工程”戰(zhàn)略舉措，積極推進(jìn)基層衛(wèi)生院建設(shè)工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作。落實(shí)基層衛(wèi)生院實(shí)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃，著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精湛的鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)用型人才隊(duì)伍，逐步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面，努力實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)的遠(yuǎn)期目標(biāo)。

6、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。在全院深入開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員臨床基本技能、急救技能、病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)及比武活動(dòng)，提高本醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本技能。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。

1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持正面教育為主，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者健康負(fù)責(zé)成為自覺(jué)的行為和習(xí)慣，全心全意為患者服務(wù)。通過(guò)培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象，贏得社會(huì)各界、人民群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作的理解，營(yíng)造良好的工作氛圍。

2、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和有關(guān)制度規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法紀(jì)意識(shí)，加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為懲戒處罰力度。認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)研究解決存在的共性問(wèn)題。

3、堅(jiān)決查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的違規(guī)違紀(jì)案件，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件，充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，完善制度、堵塞漏洞，凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會(huì)環(huán)境。

（四）深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)《河南省便民惠民醫(yī)療服務(wù)40條》。從患者角度出發(fā)，樹(shù)立醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，完善落實(shí)便民利民惠民措施，提供安全、有效、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改成效。

2、認(rèn)真開(kāi)展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)。在“三好一滿意”活動(dòng)中，要廣泛開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，真實(shí)、全面收集意見(jiàn)和建議，針對(duì)性改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

3、積極主動(dòng)參與民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。把民主行風(fēng)評(píng)議的過(guò)程作為宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過(guò)程，作為查找問(wèn)題、積極整改、不斷提高的過(guò)程，作為加強(qiáng)與社會(huì)溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過(guò)程。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，努力讓社會(huì)滿意。

4、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度。進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法（試行）》，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)意識(shí)，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和院內(nèi)民主管理決策。

5、繼續(xù)實(shí)施醫(yī)改配套相關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。進(jìn)一步擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)的受益范圍。

四、具體步驟

按照階段性與長(zhǎng)期性相結(jié)合的原則，2012年活動(dòng)總體分為組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、查找問(wèn)題、整改提高、督導(dǎo)檢查5個(gè)階段。逐個(gè)階段循序漸進(jìn)，力爭(zhēng)把每個(gè)階段都做好做細(xì)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)主持全院的“三好一滿意”工作，成立辦公室負(fù)責(zé)“三好一滿意”工作的日常事務(wù)。

（二）開(kāi)展宣傳教育。利用朝會(huì)時(shí)間進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

（三）深入查找問(wèn)題，切實(shí)整改提高。各科室要深入查找問(wèn)題，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處。特別是對(duì)一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問(wèn)題，要集中精力逐項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)整改，務(wù)求取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院“三好一滿意”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行“三好一滿意”工作督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，切實(shí)將活動(dòng)進(jìn)一步推向縱深發(fā)展。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

各職能科室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

（二）糾建并舉，注重實(shí)效。各科室要堅(jiān)持糾建并舉、重在建設(shè)、注重實(shí)效的原則，實(shí)事求是地深入查找人民群眾不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題。對(duì)存在的問(wèn)題，要制定有效措施，全面整改提高。把“三好一滿意”活動(dòng)作為自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的有效手段，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，讓人民群眾真切地感受到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新變化。

（三）加強(qiáng)信息報(bào)送。辦公室每月要向市衛(wèi)生局至少報(bào)送2篇信息材料。

滎陽(yáng)市**中心衛(wèi)生院 二〇一二年五月十五日

附：

滎陽(yáng)市**中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長(zhǎng)：*** 院 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：*** 黨支部書(shū)記

*** 副院長(zhǎng)

成 員：*** 辦公室主任

*** 外科主任 *** 內(nèi)科主任 *** 藥房主任 *** 防保科科長(zhǎng) *** 護(hù)士長(zhǎng) *** 醫(yī)療組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院辦公室，***同志兼任辦公室主任，具體職責(zé)：研究制定工作方案，組織全院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，定期督導(dǎo)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)收集上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展信息。

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展兩好一滿意實(shí)施方案(摘要)

關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案

指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，以人民群眾滿意為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和良好的醫(yī)療秩序，為保障全市人民健康，促進(jìn)社會(huì)和諧做出新的貢獻(xiàn)。

原則要求

活動(dòng)的開(kāi)展，在形式上要力求創(chuàng)新，在內(nèi)容上要結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)，在成效上要立足于達(dá)到群眾滿意。應(yīng)注意把握和遵循以下原則：

㈠堅(jiān)持以人為本，把群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。牢固樹(shù)立群眾觀念，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障人民群眾健康權(quán)益，自覺(jué)把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保障和改善民生上來(lái)，轉(zhuǎn)移到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的健康權(quán)益上來(lái)，實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)思想上的轉(zhuǎn)變，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，為維護(hù)醫(yī)院的良好形象而努力。㈡堅(jiān)持統(tǒng)一要求，分類指導(dǎo)。這次活動(dòng)以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，衛(wèi)生行政部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等共同參與。醫(yī)療機(jī)構(gòu)以窗口科室、重點(diǎn)崗位人員為重點(diǎn)，全體醫(yī)務(wù)人員共同參與。做到統(tǒng)一安排，步驟一致，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，各科室要結(jié)合各自實(shí)際，針對(duì)不同的崗位特點(diǎn)，提出不同要求，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性。

㈢堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。以正面宣傳、教育為主，人人參與活動(dòng)，人人接受教育，人人整改提高。各各科室要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)水平和效率。要著力加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)從業(yè)人員救死扶傷、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤于學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的職業(yè)素質(zhì)，把廣大干部職工的積極性引導(dǎo)到全心全意為人民健康服務(wù)上來(lái)。

㈣堅(jiān)持立足實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題。本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題的原則，實(shí)事求是地深入查擺醫(yī)療服務(wù)等方面群眾提出的不方便、不滿意的問(wèn)題，采取有效措施逐項(xiàng)搞好整改提高。整改提高要貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終，立足邊整邊改，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得讓患者、讓服務(wù)對(duì)象、讓人民群眾看得見(jiàn)的成效，讓人民群眾真切地感受到醫(yī)院行風(fēng)的新變化。㈤堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高管理水平。著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，把活動(dòng)的開(kāi)展與深化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)新內(nèi)部管理體制結(jié)合起來(lái)，與建立完善保障醫(yī)療衛(wèi)生工作等合法權(quán)益的機(jī)制結(jié)合起來(lái)，把醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理提高到一個(gè)新的水平。

重點(diǎn)解決的問(wèn)題

㈠宗旨意識(shí)和群眾觀念問(wèn)題。有效克服對(duì)群眾感情淡薄，漠視群眾利益，不關(guān)心群眾疾苦，服務(wù)態(tài)度生硬甚至蠻橫的現(xiàn)象；堅(jiān)決糾正巧立名目、亂收費(fèi)、亂檢查、亂開(kāi)藥問(wèn)題；切實(shí)解決診療告知不到位、群眾訴求反映渠道不暢通、處理不及時(shí)不妥當(dāng)、不注重醫(yī)患溝通，患者隱私權(quán)、知情權(quán)得不到有效保障的問(wèn)題。真正形成全行業(yè)更加關(guān)注和保障民生，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，真心實(shí)意地為群眾多做好事、多辦實(shí)事、多解難事的良好風(fēng)氣。

㈡服務(wù)意識(shí)和方便就醫(yī)問(wèn)題。認(rèn)真糾正服務(wù)態(tài)度不夠好、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不文明、首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位和“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要簡(jiǎn)化就醫(yī)程序，方便群眾就醫(yī)，切實(shí)克服就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全等問(wèn)題；有效解決預(yù)約就診、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問(wèn)題；認(rèn)真解決重大手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療、貴重藥品使用、大額收費(fèi)等不履行告知義務(wù)的問(wèn)題；認(rèn)真解決醫(yī)技、后勤保障不主動(dòng)、不到位、不及時(shí)等問(wèn)題。

㈢質(zhì)量意識(shí)和確保安全問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕違法執(zhí)業(yè)、核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺的問(wèn)題；堅(jiān)決糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員配備不足、以護(hù)工代替護(hù)士從事護(hù)理工作的現(xiàn)象；有效解決急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)院感染控制和醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)的問(wèn)題；有效解決質(zhì)量控制體系不健全、信訪工作效率質(zhì)量不高、隱患排查整改和應(yīng)急保障體系不健全的現(xiàn)象。

㈣創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)問(wèn)題。有效克服思想上不思進(jìn)取，觀念上因循守舊，業(yè)務(wù)技能不能緊跟發(fā)展前沿，同行之間不能互尊互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的現(xiàn)象；切實(shí)糾正對(duì)服務(wù)對(duì)象缺乏熱情，甚至變相拒診拒治、過(guò)度診療的問(wèn)題；有效解決缺乏愛(ài)崗敬業(yè)、敢為人先、奮發(fā)有為、搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)問(wèn)題；認(rèn)真克服工作缺乏責(zé)任心和緊迫感，拈輕怕重、推諉扯皮現(xiàn)象。

㈤廉潔意識(shí)和行業(yè)形象問(wèn)題。嚴(yán)厲查處以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私，收“紅包”、拿回扣、開(kāi)單提成；堅(jiān)決糾正工作效率低、辦事不公、工作方法簡(jiǎn)單粗暴；堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂等行為。努力做到明是非，知榮辱，遵法紀(jì)，守信用，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。達(dá)到的目標(biāo)要求

“兩好一滿意”既是對(duì)衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求，也是對(duì)每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，是本次活動(dòng)開(kāi)展需要達(dá)到的目標(biāo)。

㈠服務(wù)好。以人為本，服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)流程簡(jiǎn)潔明快，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開(kāi)透明，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。各科室要做到以病人為中心，時(shí)時(shí)處處為病人著想，急病人之所急，打造集診前咨詢、診中暢通、診后隨訪于一體的方便、快捷、高效的綠色診療通道，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

㈡質(zhì)量好。依法執(zhí)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，核心規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、臨床用藥安全、血液安全、免疫安全和公共衛(wèi)生安全，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。各科室要突出以質(zhì)量為核心，因病施治，堅(jiān)決杜絕過(guò)度診療行為，確保醫(yī)療服務(wù)安全有效；投訴處理機(jī)制完善，醫(yī)患關(guān)系和諧。

㈢群眾滿意。醫(yī)藥費(fèi)用控制有新成效，服務(wù)質(zhì)量保障有新舉措，無(wú)收受紅包回扣，無(wú)反面典型曝光，無(wú)服務(wù)質(zhì)量越級(jí)投訴，醫(yī)療秩序良好，社會(huì)形象有新改善，人民群眾感受有新變化，滿意度有較大幅度提高。