第一篇：關(guān)于超職數(shù)配備干部的請示(樣稿)

附件3：

關(guān)于超職數(shù)配備干部的請示（樣稿）

XX組織人事部門干部監(jiān)督機構(gòu)（XX機構(gòu)編制部門監(jiān)督檢查機構(gòu)、XX公務(wù)員管理部門職位管理機構(gòu)）：

我單位XX部門因軍轉(zhuǎn)安置（或機構(gòu)改革、換屆等）原因，需要超領(lǐng)導(dǎo)（或非領(lǐng)導(dǎo)）職數(shù)配備XX名干部。妥否，請予答復(fù)。

附：

1、擬超配干部的主要理由；

2、申請單位的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況，以及擬超配干部所在部門（或單位）的職數(shù)核定和配備情況；

3、擬超配干部的基本情況（干部任免審批表、現(xiàn)實表現(xiàn)等）。

XX單位組織人事部門

年 月 日

第二篇：超職數(shù)配備干部專項治理

***********學(xué)校

多措并舉加強超職數(shù)配備干部自查和整改

2014年10月，我校積極按照《關(guān)于開展按職數(shù)配備干部情況專項檢查的通知》要求，對我校干部配備情況進行了自查統(tǒng)計，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、充分認(rèn)識解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題的重要性 加強領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理,進一步解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題，是貫徹中組部嚴(yán)格按照黨的原則選拔任用干部視頻會議和全省干部監(jiān)督工作會議精神，建設(shè)精干高效、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，提高黨的執(zhí)政能力的需要；是貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的需要。當(dāng)前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理總的情況是好的。造成干部超職數(shù)配備的原因是多方面的，主要是按照職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的意識不強，認(rèn)識不夠，措施不力。

二、進一步解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題的具體措施

1、嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部。從現(xiàn)在起，各部門不準(zhǔn)出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，不允許擅自設(shè)立職位配備領(lǐng)導(dǎo)干部。除中央、省委允許采取“先進后出”的辦法安排干部之外，凡沒有空缺職位的單位和部門，不準(zhǔn)再超配領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、對領(lǐng)導(dǎo)干部兼職造成職數(shù)超配的，原則上免去領(lǐng)導(dǎo)干部兼任的職務(wù)。

3、對造成超職數(shù)配備的，采取提前退職、交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，堅決消化分設(shè)職位。

4、對擅自增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職位造成超職數(shù)配備的，撤銷增設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職位，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或安排到缺職單位。

5、加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。對不稱職、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，分別采取離職分流、離職休養(yǎng)、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整崗位、待崗、降職、辭職、免職等不同辦法，進行及時調(diào)整。

6、推進干部交流。根據(jù)干部的工作閱歷、個人特點，按照有關(guān)規(guī)定，推進干部結(jié)構(gòu)性交流。

7、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對達到規(guī)定年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

8、嚴(yán)格落實退休制度。對達到規(guī)定退休年齡和因病不能正常工作、喪失工作能力的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時辦理退休和病退手續(xù)；鼓勵干部提前退休，本人自愿提出申請，經(jīng)任免機關(guān)批準(zhǔn)，可以辦理提前退休手續(xù)。

三、切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)配備情況的監(jiān)督

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理。對于違反規(guī)定超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部，要盡快解決消化，力爭兩年內(nèi)使領(lǐng)導(dǎo)班子成員恢復(fù)到職數(shù)限額以內(nèi)。在解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的同時，還要積極解決超職數(shù)配備的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。

2、加大對領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況的督查力度。堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況和解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。今后，在考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部時，要把執(zhí)行機構(gòu)編制規(guī)定、加強領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理情況和消化解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況，作為一項重要內(nèi)容。就領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)配備情況，進行一次認(rèn)真自查，掌握超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，制定消化解決的計劃和措施，形成自查報告并上報市委組織部。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理責(zé)任制。各級黨委主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，組織部門負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，實行一級抓一級，層層抓落實。對違反規(guī)定，超職數(shù)新配備領(lǐng)導(dǎo)干部的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅決糾正違規(guī)作出的任職決定，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兩年內(nèi)不得評先，主要領(lǐng)導(dǎo)干部不能提拔重用。對在解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題中，態(tài)度消極、措施不力、行動遲緩的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三篇：整治超職數(shù)配備干部自查報告

整治超職數(shù)配備干部自查報告

什么是超職數(shù)配備干部?為什么要整治呢?如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇一

自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量，所有超職數(shù)配備干部均已消化，提前一年完成整改任務(wù)。

一、市委重視，壓實整改責(zé)任

市委書記多次在各類會議上強調(diào)，要按規(guī)定職數(shù)配備干部，強化消化整改，突出機制建設(shè)，堅決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工

作進行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一，部長親自調(diào)度，多次召開推進會，督促超配單位整改，對消化進展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人及時進行約談。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人，限定期限，壓實責(zé)任。

二、調(diào)研分析，實行臺賬管理

全面分析每一個超配干部的超配原因，區(qū)別超配實際情況，制定針對性整改方案和《整改計劃表》，建立《超配干部整改消化進度臺賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機，拓展消化渠道，加大消化力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來，通過提拔或平級交流消化100人、免職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)免職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。

三、嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤督促指導(dǎo)

實行周調(diào)度、月統(tǒng)計、季報告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進度，要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進度表上簽字，每月通過報表了解超配單位完成進度，每季度各單位匯報一次后期消化初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，對超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審，制定預(yù)審工作的請示、研究、審批等程序資料模板，規(guī)范預(yù)審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。

四、建章立制，強化長效機制

嚴(yán)格落實干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度，實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入12380舉報受理的重要內(nèi)容，對違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對經(jīng)查屬實的，宣布無效，嚴(yán)肅追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)

超職數(shù)配備干部整改工作實施意見的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》，強調(diào)三個明確：明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式，確保三超兩亂 問題不重現(xiàn)，不反彈。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇二

為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，督促各地各單位嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，20XX年1月，中央組織部、中央編辦和國家公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》，明確了對超職數(shù)配備干部問題開展專項整治的總體思路、主要任務(wù)和紀(jì)律要求。一年來，各級黨委(黨組)及其組織人事部門認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作，取得較好成效，基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)，擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，各地各單位嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識明顯增強。截至目前，全國超職數(shù)配備的4萬

余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中，已消化15800多名，完成近40%。

針對有的地方和單位職數(shù)管理比較混亂、底數(shù)不清等問題，全面摸清底數(shù)、明晰底賬。一季度，各地各單位采取本級自查、重點抽查等方式，核查所轄地方和單位實際配備干部情況，并登記造冊。二季度，中組部會同中央編辦和國家公務(wù)員局，組織專門核查組，采取對賬審核(主要是核對四本賬，即組織人事部門的干部名冊、機構(gòu)編制部門和組織人事部門的職數(shù)核定表、人力資源社會保障部門的工資審核清單、財政部門的工資發(fā)放清單)和實地檢查相結(jié)合的方式，對各地各單位自查情況逐一復(fù)查。據(jù)此，全面掌握了全國31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、333個市(地、州、盟)，122個中央和國家機關(guān)部委超職數(shù)配備干部情況。

針對有的地方和單位機構(gòu)編制紀(jì)律意識淡薄、頂風(fēng)超配，或者以情況特殊為由打擦邊球等問題，注重制度約束，嚴(yán)格控制增量。一是嚴(yán)明紀(jì)律。各地各單位堅決貫徹《通知》中關(guān)于未消化前不得新配備干部的要求，對各種違反機構(gòu)編制紀(jì)律的行為一律叫停，從源頭上防止執(zhí)行政策搞變通、打折扣。二是嚴(yán)格審核。實行干部選拔任用工作方案預(yù)審制度。在整改消化期內(nèi)，有超配問題的市、縣選拔任用干部時，要在動議后將工作方案報送上一級組織部門干部監(jiān)督機構(gòu)預(yù)審，凡是沒有職數(shù)的一律不得提拔調(diào)整干部;已經(jīng)超配的未消化前不得新配備干部，未經(jīng)審批同意，一律不得履行干部選拔任用程序。實行特殊情況配備干部事前報告制度，明確規(guī)定因軍轉(zhuǎn)安置、機構(gòu)改革、換屆等特殊情況確需超職數(shù)配備干部的，要書面報告上一級組織人事部門和機構(gòu)編制部門審核把關(guān)。三是嚴(yán)厲查處。將整治超職數(shù)配備干部工作情況列為巡視、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、市縣黨委書記離任檢查、選人用人一報告兩評議和主要領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

針對有的地方新人不理舊賬拉長戰(zhàn)線搞拖延的問題，建立整改工作責(zé)任機制，層層傳導(dǎo)壓力，逐步消化存量，確保按期完成整改任務(wù)。一是突出重點。要求各地各單位重點解決副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配問題。市縣兩級實行整改時限階梯制度：即超配的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在2年內(nèi)(2017年9月底前)完成整改任務(wù);對超配的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，由各省(區(qū)、市)、中央和國家機關(guān)部委組織人事部門結(jié)合實際確定整改時限，原則上不得超過3年(2017年9月底前)。二是實行整改消化責(zé)任制。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化第一責(zé)任人，組織人事、機構(gòu)編制部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。對整改消化工作不力的，上級組織人事部門要對相關(guān)責(zé)任人進行約談;對未按計劃完成整改消化任務(wù)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

下一步，按照中央要求，中組部將繼續(xù)會同有關(guān)部門，不斷鞏固和擴大整

治工作成果，力爭經(jīng)過3年左右的時間，使三超兩亂現(xiàn)象得到徹底根治，由惡性循環(huán)變?yōu)榱夹匝h(huán)，讓按職數(shù)配備干部、按規(guī)矩辦事成為干部選拔任用工作的新常態(tài)。

第四篇：縣人大超職數(shù)配備干部自查報告[最終版]

永吉縣人大常委會辦公室

超職數(shù)配備干部情況自查報告

根據(jù)成永群組發(fā)?2014?7號《關(guān)于深入開展“11項專項整治”工作的通知》中關(guān)于超職數(shù)配備干部問題專項整治工作方案的要求，結(jié)合縣人大常委會機關(guān)實際，按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在自查工作中，縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對常委會超職數(shù)配備干部工作進行了自查。機關(guān)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理，人員信息變動后工作人員能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

二、嚴(yán)格落實方案?？h人大辦嚴(yán)格依照《永吉縣開展超職數(shù)配備干部問題專項整治工作方案》執(zhí)行，經(jīng)過自查，縣人大常委會內(nèi)設(shè)5個工委、辦：辦公室、人事代表選舉工作委員會、法制工作委員會、財政經(jīng)濟工作委員會、科教文衛(wèi)工作委員會；辦公室下設(shè)3個科室：信訪辦公室、秘書科、行政科?？h人大機關(guān)共有編制17名，其中公務(wù)員15名，工勤2名。常委會縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名，正科級5名，副科級1名（暫空），未超職數(shù)。縣人大機關(guān)無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等情況。

三、加強監(jiān)督管理。通過對機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

今后，縣人大將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對超職數(shù)配備工作重要性的認(rèn)識。二是堅決杜絕“低職高配”,自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，防止變相設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部情況。三是加強自查工作，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部使用審批關(guān)。

第五篇：關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自查報告

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自

查報告

超職數(shù)配備干部決非無足輕重的小事，其影響是巨大的。如下是給大家整理的嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的，希望對大家有所作用。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇一

近年來，海東市認(rèn)真貫徹落實中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神，堅持嚴(yán)控增量、消化存量，多措并舉，持續(xù)用力，從嚴(yán)從實開展消化整改工作。目前，全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。

根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定，海東市嚴(yán)格

依據(jù)三定方案對各單位機構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進行對照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名，并及時更新干部名冊，做到對超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。

海東市根據(jù)全市各級各部門崗位特點、班子運行、干部實績等情況，對全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對性地分析研判，結(jié)合干部選任、機構(gòu)改革等實際，制定消化整改方案和計劃，不斷完善干部交流和退出機制，采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。

同時，各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實行月報季審制度，要求超配干部的縣(區(qū))每月上報整

改消化情況，并對相關(guān)責(zé)任人進行專門約談，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力，加大督促指導(dǎo)力度，指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時調(diào)整超配干部整改計劃，跟進整改措施，加快整改消化進度，有效促進整改消化任務(wù)全面完成。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇二

東方市認(rèn)真落實超職數(shù)配備干部整改消化工作要求，堅持嚴(yán)格控制增量、逐步消化存量的原則，以三個強化來推進超職數(shù)配備干部的消化整改，提前完成超職數(shù)干部的消化整改任務(wù)。

一是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力

東方市專門召開市委常委會議，要求市委組織部具體負(fù)責(zé)超職數(shù)配備干部消化整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作責(zé)任。市委組織部多次組織召開部務(wù)會、組織人事干部會議對消化整改工作進行認(rèn)真研究和具體部署，認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，按計劃分批次地推進超職數(shù)干部的整改消化。同時，始終保持與省委組織部的溝通聯(lián)系，掌握消化整改工

作的有關(guān)政策規(guī)定，及時報送干部職數(shù)預(yù)審材料，實時更新整改消化情況。

二是強化監(jiān)督把控，嚴(yán)格編制管理

東方市編制委員會結(jié)合全市有關(guān)單位工作特點、崗位需求、班子結(jié)構(gòu)等情況，經(jīng)認(rèn)真研究，對43個單位的三定方案進行重新編制和明確批復(fù)，并對這些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)作出明確要求和嚴(yán)格設(shè)置，促進編制管理嚴(yán)格化、規(guī)范化。同時，根據(jù)上級政策標(biāo)準(zhǔn)和新三定方案規(guī)定，通過及時傳達學(xué)習(xí)干部監(jiān)督管理工作精神、開展超職數(shù)自查、嚴(yán)格任前職數(shù)核查等措施，嚴(yán)肅編制紀(jì)律、嚴(yán)守干部職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)防以工作特殊為由打擦邊球，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。

三是強化整改措施，促進有效消化

市委組織部根據(jù)東方市超職數(shù)配備干部情況，對全市科級領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進行有針對性地分析研判，結(jié)合實際制定消化整改方案和計劃，明確每

名超職數(shù)配備干部的整改時限及整改措施，積極建立整改消化臺賬和倒查機制，通過采取提拔、平職交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去超職數(shù)所兼職務(wù)、落實到齡退休等有效措施進行整改。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇三

中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來，額濟納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)，擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識明顯增強。按照三年內(nèi)消化的要求，今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部，完成率為%。

集中自查，認(rèn)真摸底

建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動工作機制，組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表，財政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門

科級干部配備情況進行全面自查和分析，對各單位編制數(shù)量、機構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實配情況、文件依據(jù)等進行清理，做到底子清、情況明。

制定方案，分步實施

根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施，對超職數(shù)配備干部逐批次消化,計劃2017年底前全部完成。同時，規(guī)定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規(guī)定的，予以辦理提前退休手續(xù)。

健全機制，強化保障

建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度，定期對單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進行核查，準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)

導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況，并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度，選拔任用干部堅持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，嚴(yán)格履行報批程序，明確規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用，以有效地促進領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理，對超職數(shù)配備干部的班子，一般采取只出不進，交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，三年內(nèi)逐步消化，堅決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。