第一篇：在迎接全省公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作會議上的講話

在迎接全省公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核

工作會議上的講話

同志們：

今年五月份，省衛(wèi)計委、財政廳決定對各地市2014年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行考核，據(jù)了解龍口市是必查的縣市區(qū)，城衛(wèi)中心做為龍口市唯一的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是理所當(dāng)然的必查單位（考核的抽樣原則是每個縣市區(qū)隨機(jī)抽取1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)場考核，在考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，對管轄的1個村衛(wèi)生室友或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行檢查、核實）?？己说慕Y(jié)果運用有三個方面：一是省衛(wèi)計委、財政廳在全省范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，我們的成績將影響煙臺市在全省的名次；二是考核結(jié)果要與部門或者單位重要領(lǐng)導(dǎo)年度考核掛鉤，直接影響補(bǔ)助資金撥付。因此，考核結(jié)果事關(guān)重大,必須認(rèn)真對待。圍繞如何做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和迎檢工作，我講幾點意見：

一、順應(yīng)形勢，明確任務(wù)，自覺按規(guī)矩辦事

春節(jié)過后，*月*日，市衛(wèi)計局在城衛(wèi)中心組織召開了全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作會議，參觀了中心的檔案規(guī)范化建設(shè)工作；*月*日市衛(wèi)計局組織16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人赴泰安考察學(xué)習(xí)；*月*日，市人大吳少萍主任組織人大代表對城衛(wèi)中心調(diào)研；*月*日，市人大領(lǐng)導(dǎo)全體成員和部分人大代表對城衛(wèi)中心工作進(jìn)行視察；4月下旬，省衛(wèi)計委、煙臺市衛(wèi)計委、市衛(wèi)計局相繼召開會議安排布置基本公共衛(wèi)生績效考核工作，各級的省長、市長、主任、局長都分別主持和參加了會議。我講這些的目的是告訴你們，GDP不再是考核各級政府的主要指標(biāo)，民生工作越來越得到各級政府的重視。我們的所作所為直接影響到政府領(lǐng)導(dǎo)的考核成績，影響到人民群眾對政府的滿意度?？赡苡械耐菊J(rèn)為考核是對上級部門領(lǐng)導(dǎo)的事，與你沒有關(guān)系，你可以我行我素，在此，我明確的告訴你上級領(lǐng)導(dǎo)說的話，誰影響了龍口市的考核成績，就對誰實行問責(zé)制，不論問題出現(xiàn)在哪一級，必須一問到底，責(zé)任追究到底。問題大不大，責(zé)任重不重，自己分析，現(xiàn)在你偷著買賣非基藥，輸賣液，看似沒人管你，你別忘了是誰罩著你，是哪些衛(wèi)生室?guī)鸵r著你，沒有東北隅、龍口曲家、北二里等衛(wèi)生室的貢獻(xiàn)，就沒有城衛(wèi)中心的成績，就沒有我在衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置和說話的力度。非基藥偷著賣就偷著賣吧，我跟領(lǐng)導(dǎo)說你們生存不容易，別讓醫(yī)政科查了；輸液證衛(wèi)計局嚴(yán)格限制，中心想了很多辦法，采取變通的方式盡可能的給你們辦理。怎么就不懂得將心比心呢！怎么就張狂到不懂規(guī)矩。我再重申一遍，社區(qū)衛(wèi)生室一般職能是兩項、一項是基本醫(yī)療服務(wù)，一項是基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對于不服從管理的衛(wèi)生室堅決剔除，不管你有多大的門路和關(guān)系。

二、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，積極順潮流而為。

當(dāng)前的形式，不是公共衛(wèi)生干不干的問題，是必須干好的問題，這是社區(qū)衛(wèi)生室存在的根本點和立足點，換句話說，不干社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作或者干不好，你就別掛社區(qū)衛(wèi)生室這個牌子。14年公衛(wèi)經(jīng)費按人數(shù)10元撥付，15年不會低于15元，以后可能達(dá)到25元左右，你們從事公衛(wèi)工作所付出的勞動與公衛(wèi)補(bǔ)助相比，應(yīng)該講不吃虧，把居民檔案實實在在建起來后，不是一勞永逸的事情。按1000人口算，高血壓管理80人，規(guī)范管理48人就達(dá)標(biāo)；糖尿病管理41人，規(guī)范管理25人就達(dá)標(biāo)；老年人管理87人，規(guī)范管理61人就達(dá)標(biāo)。還有中心的人幫著你，有那么難嗎？你感覺干公衛(wèi)沒有賣非基藥掙錢多，你別忘記了，你賣非基藥的空間是誰給你的，你的輸液證是誰爭取的，不干公衛(wèi)工作的，不可能讓你舒舒服服干衛(wèi)生室。順潮流而為。

三、突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)，找準(zhǔn)工作切入點。

年初，中心出臺了一個社區(qū)衛(wèi)生室績效考核標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)突出了社區(qū)衛(wèi)生室的工作重點，重點是建立居民健康檔案、高血壓、糖尿病人規(guī)范管理、老年人健康管理三項工作。三項工作做好了，公共衛(wèi)生服務(wù)工作基本就達(dá)標(biāo)了，工作的切入點就是為社區(qū)居民建立合格的居民健康檔案，健康檔案的真假和質(zhì)量直接關(guān)系到你的老年人、高血壓、糖尿病等重點人群的檢出率，關(guān)系衛(wèi)生室?guī)醉椆ぷ鞯墓芾砺屎鸵?guī)范管理率。從剛才欒主任通報的情況來看，有些衛(wèi)生室對以前建立的居民健康檔案沒有進(jìn)行認(rèn)真的核查和疏理，有些衛(wèi)生室對80%建檔率目標(biāo)任然有很大的差距，如果不從檔案的真實性和數(shù)量上解決問題，公共衛(wèi)生工作不會出成績。

四、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，嚴(yán)格按考核獎懲

上級部門考核的抽樣原則上對所有服務(wù)站（室）隨機(jī)抽取一個進(jìn)行現(xiàn)場考核，被抽服務(wù)站（室）的考核成績占中心考核總成績的50%。有個道理叫木桶理論，木桶裝水的多少取決于最短的那塊木板，中心要想取得好成績，決不允許服務(wù)站（室）出現(xiàn)短板，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須必須達(dá)到規(guī)范化管理，對于建檔率達(dá)到80%，績效考核成績達(dá)到80分以上的室采取嚴(yán)格的獎懲措施，限期整改、責(zé)令停業(yè)整頓，剝離社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

第二篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

為切實做好我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用效率，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)按質(zhì)按量真正落到實處，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作組，負(fù)責(zé)組織對各項目實施單位進(jìn)行考核，組成人員如下：

第一組成員如下：

組 長：***

成 員：***（項目檔案資料的整理）

***（健康教育管理項目）

***（孕產(chǎn)婦保健管理項目）

***（傳染病和精神病管理項目）

***（負(fù)責(zé)計劃免疫和老年人管理項目）

***（居民健康檔案項目）

***（慢性病管理項目）

***（兒童保健管理項目）

第二組成員如下：

組 長：***

成 員：***（項目檔案資料的整理）

***（健康教育管理項目）

***（慢性病管理項目）

***（居民健康建檔管理項目）

***（孕產(chǎn)婦保健管理項目）

***（傳染病和精神病管理項目）

***（負(fù)責(zé)計劃免疫和老年人管理項目）

***（兒童保健管理項目）

二、考核依據(jù)

（一）衛(wèi)生部、財政部、國家計生委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的意見》。

（二）衛(wèi)生部、財政部《關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》。

（三）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009版）》。

（四）《xx縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》。

（五）《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理暫行指導(dǎo)意見》。

三、考核原則

（一）分級負(fù)責(zé)、逐級考核的原則；

（二）客觀、公正、合理、量化的原則；

（三）全面考核與重點檢查相結(jié)合的原則；

（四）建立激勵機(jī)制，調(diào)動積極性的原則；

（五）考核評分與資金撥付掛鉤的原則。

四、考核對象

疾控中心、婦幼保健院、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、駐絳廠礦醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和效果指標(biāo)（詳見《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》）。

六、考核辦法

（一）考核程序

匯報——入村、入戶調(diào)查——反饋

（二）考核方法

1、現(xiàn)場考核：采取聽取匯報、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場檢查，對有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、考核等方式進(jìn)行。走訪居民。通過電話調(diào)查、入戶隨訪、問卷調(diào)查等方式，由居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行評價。隨機(jī)抽取一定數(shù)量的村入戶調(diào)查。30個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取30%的村；15個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取40%的村；15個以下村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取50%的村。

2、非現(xiàn)場考核：以日常報表準(zhǔn)確及時情況，會議及培訓(xùn)參加情況，縣項目辦、疾控中心和婦幼院日常督導(dǎo)情況為準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評分。

3、計算績效值。對績效考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

（三）考核時間

7月14日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月15日，第一組考核xx衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月18日，第一組考核xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月19日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

7月20日—21日 第一組考核xx鎮(zhèn)

第二組考核xx鎮(zhèn)

7月22日 第一組考核二廠和五廠

第二組考核一廠、四廠和電廠

（四）考核經(jīng)費預(yù)算

車輛安排由各參核單位自行負(fù)責(zé)，縣衛(wèi)生局2輛車、疾控中心1輛車、婦幼保健院1輛車，標(biāo)準(zhǔn)為每車每天100元。考核組成員補(bǔ)助為每人每天30元，由各參核單位發(fā)放。工作餐由各被考核單位先行安排，以簡單實惠為宜，嚴(yán)禁工作時間飲酒，隨后縣項目辦將餐費下?lián)苤粮鞅豢己藛挝弧?/p>

七、考核結(jié)果及責(zé)任

（一）考核結(jié)果

績效考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格。考核等級與獎懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)與劃撥經(jīng)費掛鉤。

（二）相關(guān)責(zé)任

1、對考核為不合格的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）給予通報批評，責(zé)令整改，并按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。對考核為基本合格的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)令整改，并限制安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費、基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目。對考核為優(yōu)秀的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將在相關(guān)項目安排、經(jīng)費分配等方面予以傾斜。

2、對考核為合格以上等次的基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定全部撥付考核經(jīng)費，優(yōu)秀的，可給予獎勵；基本合格的扣減10%的考核經(jīng)費；不合格的，通報批評，扣減20%的考核經(jīng)費。

3、對被考核單位考核時，各被考核單位一把手及項目辦全體工作人員必須到位，積極配合考核組的考核工作。

第三篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

為切實做好我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用效率，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)按質(zhì)按量真正落到實處，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立張新鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作組，負(fù)責(zé)組織對各項目實施單位進(jìn)行考核，組成人員如下：

第一組成員如下：

組

長：王保華

成員：李曙光（項目檔案資料的整理）

馬中倫（健康教育管理項目）

尚素芝（孕產(chǎn)婦保健管理項目）

張?zhí)旒t（傳染病和精神病管理項目）馬中倫（負(fù)責(zé)免疫計劃）

馬繼軍（老年人管理項目）

馬中倫（居民健康檔案項目）

馬繼軍（慢性病管理項目）

馬曉燕（兒童保健管理項目）

馬繼軍（重性精神疾病管理）

二、考核依據(jù)

（一）衛(wèi)生部、財政部、國家計生委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的意見》。

（二）衛(wèi)生部、財政部《關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》。

（三）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009版）》。

（四）《臨泉2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》。

（五）《臨泉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理暫行指導(dǎo)意見》。

三、考核原則

（一）分級負(fù)責(zé)、逐級考核的原則；

（二）客觀、公正、合理、量化的原則；

（三）全面考核與重點檢查相結(jié)合的原則；

（四）建立激勵機(jī)制，調(diào)動積極性的原則；

（五）考核評分與資金撥付掛鉤的原則。

四、考核對象

行政村衛(wèi)生室。

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和效果指標(biāo)（詳見《臨泉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》）。

六、考核辦法

（一）考核程序

匯報——入村、入戶調(diào)查——反饋

（二）考核方法

1、現(xiàn)場考核：采取聽取匯報、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場檢查，對有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、考核等方式進(jìn)行。走訪居民。通

過電話調(diào)查、入戶隨訪、問卷調(diào)查等方式，由居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行評價。隨機(jī)抽取一定數(shù)量的村入戶調(diào)查。30個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取30%的村；15個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取40%的村；15個以下村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取60%的村。

2、非現(xiàn)場考核：以日常報表準(zhǔn)確及時情況，會議及培訓(xùn)參加情況，鎮(zhèn)項目辦、防保站日常督導(dǎo)情況為準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評分。

3、計算績效值。對績效考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

（三）考核時間

7月14日 考核馬樓衛(wèi)生室

7月15日，考核謝寨衛(wèi)生室

7月18日，考核高小寨衛(wèi)生室

7月19日，考核陶新衛(wèi)生室

7月20日，考核馬大衛(wèi)生室

7月22日

考核馬寨衛(wèi)生室

（四）考核經(jīng)費預(yù)算

車輛安排由各參核單位自行負(fù)責(zé)，衛(wèi)生院 1輛車、，標(biāo)準(zhǔn)為每車每天100元?？己私M成員補(bǔ)助為每人每天30元，由各參核單位發(fā)放。工作餐由各被考核單位先行安排，以簡單實惠為宜，嚴(yán)禁工作時間飲酒，隨后縣項目辦將餐費下?lián)苤粮鞅豢己藛挝弧?/p>

七、考核結(jié)果及責(zé)任

（一）考核結(jié)果

績效考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格。考核等級與獎懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)與劃撥經(jīng)費掛鉤。

（二）相關(guān)責(zé)任

1、對考核為不合格的鄉(xiāng)村給予通報批評，責(zé)令整改，并按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。對考核為基本合格的鄉(xiāng)村責(zé)令整改，并限制安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費、基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目。對考核為優(yōu)秀的鄉(xiāng)村將在相關(guān)項目安排、經(jīng)費分配等方面予以傾斜。

2、對考核為合格以上等次的基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定全部撥付考核經(jīng)費，優(yōu)秀的，可給予獎勵；基本合格的扣減10%的考核經(jīng)費；不合格的，通報批評，扣減20%的考核經(jīng)費。

3、對被考核單位考核時，各被考核單位一把手及項目辦全體工作人員必須到位，積極配合考核組的考核工作

《張新鎮(zhèn)衛(wèi)生院》

第四篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案

為切實做好我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用效率，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)按質(zhì)按量真正落到實處，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鳳岡縣王寨鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作組，負(fù)責(zé)組織對各項目實施單位進(jìn)行考核，組成人員如下： 成員如下： 組

長：王勇

成員：葉開科（項目檔案資料的整理）（健康教育管理項目）

（居民健康檔案項目）（慢性病管理項目）

陳秋霞（孕產(chǎn)婦保健管理項目）（兒童保健管理項目）

楊再強(qiáng)（傳染病和精神病管理項目）

陳秋霞、楊再強(qiáng)（負(fù)責(zé)計劃免疫和老年人管理項目）

二、考核依據(jù)

（一）衛(wèi)生部、財政部、國家計生委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的意見》。

（二）衛(wèi)生部、財政部《關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》。

（三）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009版）》。

（四）《鳳岡縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》。

（五）《鳳岡縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理暫行指導(dǎo)意見》。

三、考核原則

（一）分級負(fù)責(zé)、逐級考核的原則；

（二）客觀、公正、合理、量化的原則；

（三）全面考核與重點檢查相結(jié)合的原則；

（四）建立激勵機(jī)制，調(diào)動積極性的原則；

（五）考核評分與資金撥付掛鉤的原則。

四、考核對象

王寨鄉(xiāng)5個行政村衛(wèi)生室

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和效果指標(biāo)（詳見《鳳岡縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》）。

六、考核辦法

（一）考核程序

匯報——入村、入戶調(diào)查——反饋

（二）考核方法

1、現(xiàn)場考核：采取聽取匯報、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場檢查，對有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、考核等方式進(jìn)行。走訪居民。通過電話調(diào)查、入戶隨訪、問卷調(diào)查等方式，由居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行評價。隨機(jī)抽取一定數(shù)量的村入戶調(diào)查。每個行政村抽取10人次兒童訪視，高血壓10人，糖尿病、重癥精神病根據(jù)各村所發(fā)現(xiàn)的人數(shù)而定。

2、非現(xiàn)場考核：以日常報表準(zhǔn)確及時情況，會議及培訓(xùn)參加情況，衛(wèi)生院日常督導(dǎo)情況為準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評分。

3、計算績效值。對績效考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

（三）考核時間

10月24日，考核王寨村衛(wèi)生室 10月25日，考核高壩村衛(wèi)生室 10月26日，考核土璜村衛(wèi)生室 10月27日，考核官塘村衛(wèi)生室 10月28日，考核新民村衛(wèi)生室

六、考核結(jié)果及責(zé)任

（一）考核結(jié)果

考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格?？己说燃壟c獎懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)與劃撥經(jīng)費掛鉤。

（二）相關(guān)責(zé)任

1、對考核為不合格的衛(wèi)生室給予通報批評，責(zé)令整改，并按規(guī)定追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員責(zé)任。對考核為基本合格的村衛(wèi)生室責(zé)令整改，并限制安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費，對考核為優(yōu)秀的村衛(wèi)生室將在經(jīng)費分配方面予以傾斜。

2、對考核為合格以上等次的村衛(wèi)生室，按照規(guī)定全部撥付考核經(jīng)費，優(yōu)秀的，可給予獎勵；基本合格的扣減10%的考核經(jīng)費；不合格的，通報批評，扣減20%的考核經(jīng)費。

3、對被考核村衛(wèi)生室考核時，各被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及各自然村衛(wèi)生室人員必須到位，積極配合考核組的考核工作。

王寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年10月2日

第五篇：關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核通報

關(guān)于2015基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效

考核情況的通報

各村衛(wèi)生室：

為全面了解2015基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，根據(jù)城衛(wèi)計發(fā)【2015】67號關(guān)于印發(fā)《城固縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目精細(xì)化考核評價管理辦法（試行）》的通知，我院組織人員對全鎮(zhèn)31所村衛(wèi)生室進(jìn)行了績效考核評估?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、主要成效

（一）項目管理能力在提升。部分村衛(wèi)生室認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范與考核細(xì)則，項目管理能力提升較快，如西村、萬營村、竹園村、后村、前村、等。

（二）居民健康檔案更規(guī)范。及時更新居民健康檔案，完善電話號碼，做好隨訪管理信息輸錄。

（三）慢性病、重性精神病管理做實做細(xì)。慢病患者的體檢率、真實性和規(guī)范性均有提高，西村、竹園村工作較好，新合進(jìn)步明顯，在工作方法、評價機(jī)制方面進(jìn)行了較多探索。

（四）是健康教育質(zhì)量提升。健康教育活動規(guī)范化較往年提高，后村、萬營村開展各類較大規(guī)模健康教育講座均超過6次。

（五）傳染病防控工作穩(wěn)步提高。全年發(fā)現(xiàn)25例傳染病及時報告25例，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病疫情發(fā)生,無甲類傳染病報告。手足口病及狂犬病入戶發(fā)放宣傳單都能按要求入戶發(fā)放。

（六）婦幼保健工作扎實。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握清楚，高危孕產(chǎn)婦管理較前規(guī)范。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了生長發(fā)育檢查、營養(yǎng)咨詢、兒童營養(yǎng)性疾病管理、聽力保健等服務(wù)項目。兒童保健各項服務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提高。5歲以下兒童血紅蛋白監(jiān)測率明顯提高，檢測率達(dá)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有玉山、新渥、仁川、雙溪、萬蒼、大盤、方前。七是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管更加規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都建立衛(wèi)生監(jiān)督聯(lián)絡(luò)室，對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作職責(zé)、人員、舉報投訴電話等進(jìn)行公示；在原有基礎(chǔ)上完善監(jiān)管對象戶檔資料,較好地開展了衛(wèi)生協(xié)查相關(guān)工作。方前、雙溪兩家衛(wèi)生院通過監(jiān)督協(xié)管示范點創(chuàng)建。

二、存在問題

（一）項目管理。管理人員與具體崗位人員的業(yè)務(wù)知識掌握不夠，書面測試成績偏低。院級按月業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作尚未有效落實，院級按季督導(dǎo)考核工作尚較粗略，沒有使用省統(tǒng)一核查表，督查結(jié)果未與績效直接掛鉤。問題整改不到位，老問題反復(fù)提，反復(fù)存在。

（二）電子健康檔案。存在檔案信息缺項、漏項，電話號碼錯誤、空號或打不通等問題。

（三）慢性病精神病管理。隨訪記錄內(nèi)容不真實，如檔案記錄的藥物名稱、劑量、次數(shù)與患者的真實情況不符；健康體檢的填寫問題較多，如主要健康問題未填寫，健康評價錯誤，危險因素控制單

一、無針對性等；重性精神病拒絕體檢的沒有家屬簽字證明；管理級別未按規(guī)定調(diào)整，每年年末最后一次隨訪或年初的第一次隨訪結(jié)束沒有進(jìn)行分層評估；應(yīng)轉(zhuǎn)診患者未轉(zhuǎn)診、隨訪分類錯誤較多。

（四）健康教育。部分衛(wèi)生院健康教育活動沒有充分宣傳發(fā)動，導(dǎo)致接受健康教育人數(shù)偏少，甚至以健康就診或健康隨訪活動替代；發(fā)現(xiàn)存在講課人員與照片不符或相互套用照片情況；村居健康教育宣傳欄的正常維護(hù)不夠，在檢查中宣傳畫滑脫或剝落情況經(jīng)常發(fā)生；部分衛(wèi)生院健康教育活動圖片資料較模糊，個別衛(wèi)生院無宣傳資料發(fā)放及留底記錄。

（五）預(yù)防接種。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月齡含麻疹成分疫苗首劑及時接種率、乙腦第二劑次接種率未達(dá)到95%；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃未嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行管理，如0-6歲兒童接種卡冊未進(jìn)行三備份，接種門診防疫醫(yī)生休息日未另外安排人員進(jìn)行冷鏈測溫記錄，責(zé)任醫(yī)生對流動兒童每季調(diào)查不到位；醫(yī)療廢棄物（一次性注射器）使用后毀形不徹底，未按要求處理等。

（六）婦幼健康管理。少數(shù)衛(wèi)生院信息工作意識不強(qiáng)，報表上報不及時，報表數(shù)據(jù)與登記本、花名冊數(shù)據(jù)不相符，統(tǒng)計有誤，存在漏登、漏報現(xiàn)象；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危孕產(chǎn)婦催診不及時，仍未按時進(jìn)行高危評分或高危評分不正確，存在高危漏管、漏報，有的中重度高危雖然有追蹤隨訪，卻未按要求建立中重度高危追蹤隨訪個案表。流動人口和計劃外懷孕婦女基礎(chǔ)信息收集難，管理難度大，催診難，是孕產(chǎn)婦死亡的一個重要隱患。窈川、雙峰、盤峰、萬蒼、九和、前山剖宮產(chǎn)率較高，達(dá)50%以上；高危新生兒及營養(yǎng)性疾病兒童概念不清楚，存在漏報、多報、錯報等現(xiàn)象，管理欠規(guī)范，管理隨訪記錄不完整，管理質(zhì)量不高，結(jié)案不標(biāo)準(zhǔn)，中重度貧血、早產(chǎn)兒、肥胖、低體重兒轉(zhuǎn)診欠規(guī)范；部分衛(wèi)生院兒童保健室配置簡陋，服務(wù)項目僅停留在量測等基礎(chǔ)工作，嬰兒秤、測量床較破舊，影響身高、體重的測量準(zhǔn)確度，影響營養(yǎng)評價。

（七）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況未做到每年更新，監(jiān)管對象戶檔資料不齊全、不規(guī)范，如安文衛(wèi)生院所有戶檔資料就用一個夾子，未按一戶一檔的要求歸檔；盤峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院未建立臺賬制度，資料欠缺九和衛(wèi)生院工作開展仍然滯后。

三、下一步工作建議

（一）加強(qiáng)項目管理。各衛(wèi)生院院長要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公共衛(wèi)生科長要熟讀并正確理會各項考核指標(biāo)，把各項考核指標(biāo)組織全體責(zé)任醫(yī)生與各專線人員學(xué)習(xí)，把責(zé)任落實到具體人員。要定期開展督查、自查、評比，促進(jìn)工作進(jìn)度與工作質(zhì)量，推動公共衛(wèi)生工作全面提高。要制定獎罰措施，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，共同完成各項考核指標(biāo)。

（二）認(rèn)真做好各條線相關(guān)工作。

1.居民電子健康檔案。及時輸入隨訪管理與體檢就醫(yī)等信息，提高檔案的完整性、真實性。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)服務(wù)規(guī)范，提高檔案信息的規(guī)范性。利用隨訪管理機(jī)會完善更新電話號碼。

2.老年人健康管理。加快體檢工作進(jìn)度，體檢結(jié)果統(tǒng)一輸入到2013年規(guī)范版模塊下，對照省老年健康管理考核表的要求，做到不漏項，填寫規(guī)范，與事實相符。

3.慢性病重性精神病管理。定期開展責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)，特別是新上崗的責(zé)任醫(yī)生，加強(qiáng)對責(zé)任醫(yī)生的院級考核，村衛(wèi)生室人員的責(zé)任村要重點督查，對工作完成質(zhì)量高的人員及時獎勵，對工作不認(rèn)真，群眾意見較大的應(yīng)督促整改，并給予懲處。

4.健康教育。積極探索一些群眾喜聞樂見，易于理解、接受的傳播方法和措施。加強(qiáng)各項健康教育活動的宣傳發(fā)動，使更多的人群受益。記錄要規(guī)范，照片要攝全景，提高打印質(zhì)量。

5.預(yù)防接種。進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與日常的監(jiān)督指導(dǎo)，保證預(yù)防接種人員的時間，在預(yù)防接種日必須保證足夠人員。加強(qiáng)常住兒童和流動兒童常規(guī)疫苗的接種管理，特別是提高含麻疹成分疫苗的及時接種率，繼續(xù)保持麻疹的低發(fā)病率。6.婦幼保健。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)保健管理，提高質(zhì)量，建立暢通的聯(lián)系渠道。加強(qiáng)重點人群（高危孕產(chǎn)婦、流動人口孕產(chǎn)婦）監(jiān)測和規(guī)范化管理，強(qiáng)化三級轉(zhuǎn)診和首診負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)對村級信息人員的培訓(xùn)，規(guī)范婦保信息工作。提高報表、卡的質(zhì)量和及時性，確保婦幼信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。增加硬件設(shè)施配置，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配置精確度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的測量床、嬰兒秤、積木、彩色皮球、圖片、搖鈴等發(fā)育篩查工具。2016全面開設(shè)育兒講座，提倡母乳喂養(yǎng)和傳授中醫(yī)藥健康服務(wù)知識。

7.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。衛(wèi)生協(xié)管員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照規(guī)定建立戶檔，做好臺帳資料，及時上報報表