第一篇：安徽財經(jīng)大學加強中層干部日常管理規(guī)定(修訂)

安徽財經(jīng)大學加強中層干部日常管理規(guī)定（修訂）

為進一步加強我校干部隊伍建設，增強中層干部的責任意識，規(guī)范管理行為，不斷提高領導干部履行職責和自我約束能力，打造一支作風扎實、管理嚴謹?shù)母刹筷犖椋刂贫ㄈ缦乱?guī)定。

一、嚴格請銷假管理

中層干部離崗超過2日或離開本市超過1日，必須通過手機客戶端或登錄黨委組織部網(wǎng)頁《中層干部請銷假報批系統(tǒng)》，履行請銷假手續(xù)。

中層正職請假同時報請學校黨政主要負責人審批。其中，黨委職能部門正職（含主持工作副職）和各分黨委（總支、直屬支部）書記（含主持工作副書記）由校黨委書記審批，其他處級單位正職（含主持工作副職）由校長審批。

中層副職請假須經(jīng)本單位主要負責人同意，報分管（聯(lián)系）校領導審批。

請假者按時返校后，須向請假審批人及時銷假；因特殊原因不能按時返校的，應在假滿前及時申請延假；銷假、延假手續(xù)與請假手續(xù)相同。因特殊情況，來不及辦理請假或延假手續(xù)的，可先電話、短信或口頭請假，返校后再補辦手續(xù)。

中層干部在離崗前應安排好工作，與班子成員商定臨時負責自己工作的人員。各學院和后勤服務集團黨政主要負責人、機關部門正副職一般不得同時離開本市，特殊情況須報請分管（聯(lián)系）校領導批準。

在寒暑假或節(jié)假日期間，中層正職離開安徽省3日以上、7日以內(nèi)應向分管（聯(lián)系）校領導報備，7日以上（含7日）應同時向?qū)W校黨政主要負責人報備。中層副職離開安徽省3日以上、7日以內(nèi)應向本單位主要負責人報備，7日以上（含7日）應向分管（聯(lián)系）校領導報備。

二、嚴格在崗工作管理

中層干部實行坐班制，其中雙肩挑人員要合理安排所承擔的教學和科研工作，確保有足夠的時間在崗處理本單位的管理事務，用于管理的時間不得少于工作時間的五分之四。

專職管理干部一般不得在上班時間從事教學工作，因?qū)W校教學工作需要，須在上班時間安排教學任務的，由本人申請，相關教學部門同意，報請分管（聯(lián)系）校領導審批后方可排課。

新提任的中層干部從上崗后的下一學期起執(zhí)行以上規(guī)定。各教學單位在安排教學任務時應嚴格控制中層干部的上課時間，教務處每學期第一周須將中層干部課表匯總抄送黨委組織部。

中層干部應根據(jù)工作實際，嚴格控制外出參加會議、調(diào)研等出差時間和次數(shù)。學期當中，原則上每個月出差不超過2次，1次不超過3日（重要的活動和上級安排的會議等除外）。非組織選派離崗半年以上、一年以內(nèi)的中層干部，原則上暫停現(xiàn)職，由學校指派他人代理行使崗位職責；超過一年的，原則上免去現(xiàn)職，回校后根據(jù)工作需要安排工作。

三、嚴格會議考勤管理

學校召開的會議，均要簽到考勤。會議考勤情況不定期以適當方式在一定范圍內(nèi)通報。

應參會的中層干部要準時參會，如確有特殊原因不能參加會議，須在會前向會議主辦部門履行請假手續(xù)，填寫《中層干部會議請假單》送考勤負責單位登記備案。未履行請假手續(xù)或不按規(guī)定簽到的視為缺席會議。

校黨委、校行政召開的會議，由學校辦公室負責考勤；專項會議由會議主辦部門負責考勤，考勤記錄要妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

中層干部如須列席或參加校黨委常委會、校長辦公會，原則上不得請假，如確有特殊原因不能參會，必須在會前經(jīng)主持會議的校領導批準。

四、嚴格脫產(chǎn)進修管理

中層干部在職攻讀博（碩）士學位或從事博士后研究工作，赴國內(nèi)外高校訪學進修等，須事先向黨委組織部遞交申請，經(jīng)校黨委批準同意后，再按學校有關規(guī)定辦理相關手續(xù)和外出請假手續(xù)。中層干部一個任期內(nèi)脫產(chǎn)學習進修時間原則上累計不得超過一年。中層領導班子中一般不能同時有2名（含2名）以上中層干部外出脫產(chǎn)學習。新提拔任用的中層干部，原則上任職第一年內(nèi)不得外出脫產(chǎn)學習（上級調(diào)學除外）。

五、嚴格出國（境）管理

中層干部辦理因私出國（境）手續(xù)時，由本人提出書面申請，經(jīng)所在單位同意，黨委組織部會同紀委審查，經(jīng)分管或聯(lián)系校領導批準后領取本人因私出國（境）證照，按有關規(guī)定辦理外出請假等相關手續(xù)。中層干部因私出國（境）原則上1年不超過兩次，總計時間不超過1個月。

上級和學校有關部門統(tǒng)一組織的中層干部因公出國情況，國際交流中心要及時向黨委組織部通報。

中層干部因私出國（境）證照由黨委組織部集中保管，一律不得自行保存，出國（境）返回后的10個工作日內(nèi)，必須將因私出國（境）證照交回黨委組織部。新提任的中層干部須在上任后一個月內(nèi)，將個人持有的因私出國（境）證照送交黨委組織部集中保管。

六、嚴格報告聯(lián)絡管理

重要工作的落實情況或出現(xiàn)突發(fā)性事件，處級單位（含校直屬機構）主要負責人要及時與領導班子成員溝通，研究處理方案，并向?qū)W校有關領導和相關部門報告。中層干部要保持通訊聯(lián)絡暢通，聯(lián)系電話如有變動要及時向?qū)W校辦公室和黨委組織部報備。

七、嚴格管理結果運用

中層干部執(zhí)行本規(guī)定的情況，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對違反管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育；情節(jié)較重的，給予崗位調(diào)整等組織處理；情節(jié)嚴重的，給予職務調(diào)整、黨紀和政紀處分。

八、附則

1.本規(guī)定適用于全體處級干部、校聘中層干部、校直屬機構負責人。

2.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由黨委組織部負責解釋，原有《安徽財經(jīng)大學加強中層干部日常管理暫行規(guī)定》同時廢止。

第二篇：安徽財經(jīng)大學科研項目管理規(guī)定

安徽財經(jīng)大學科研項目管理規(guī)定

（2006年7月4日校長辦公會通過）

第一條 科研項目管理是科研管理工作的重要內(nèi)容，保證按計劃、按合同完成預定研究目標是科研項目管理的基本任務。為實現(xiàn)科研項目管理各環(huán)節(jié)的科學化和規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于各類科研項目的申請立項、中期檢查、驗收和結項等環(huán)節(jié)的管理。

第三條 各類項目的確立應履行項目申請審批或簽署協(xié)議的程序。凡已立項項目應由各院（部、所）上報學?？蒲刑幖{入學?？蒲许椖拷y(tǒng)一管理，未在學?？蒲刑幍怯浀目蒲谐晒宦刹挥枵J定。支持和鼓勵各院（部、所）立項的科研活動，但必須將其立項情況及結項成果上報科研處登記備案。

第四條 申請科研項目立項的途徑

（一）國家哲學社會科學規(guī)劃項目、國家自然科學研究基金項目、國家軟科學研究基金項目

（三）教育部科研項目

（三）國家各部、委各類研究基金項目

（四）安徽省哲學社會科學規(guī)劃項目、安徽省自然科學研究基金項目、安徽省軟科學研究基金項目

（五）安徽省廳、局各類基金項目

（六）國際合作及與港澳臺地區(qū)的合作項目

（七）企、事業(yè)單位委托項目

（八）校內(nèi)資助項目

（九）其他途徑立項項目

第五條 科研項目的選題原則

（一）基礎研究和應用基礎理論研究，應結合本單位或課題組的優(yōu)勢，認真選題，以促進學科優(yōu)勢和特色的發(fā)展，保持和達到省內(nèi)領先水平乃至國內(nèi)先進水平。

（二）在深入調(diào)查研究和掌握國內(nèi)外研究信息的基礎上，大力提倡創(chuàng)新，注意發(fā)展新興學科和邊緣交叉學科。大力支持學術研究中的新觀點、新思路、新方法、新項目。

（三）選題的重點應是社會主義市場經(jīng)濟建設的重點和熱點問題，縱向科研項目應重點圍繞各類基金項目指南規(guī)定的項目，突出先進性、科學性、實用性及可望獲得較大社會效益和經(jīng)濟效益的項目。

（四）選題注意與學科發(fā)展相結合、與培養(yǎng)跨世紀人才相結合、與培養(yǎng)學術帶頭人相結合。

第六條 科研項目的申請

（一）申請人條件

1、申請人應具有獨立科研的能力，應該是項目的實際主持人和主要完成者。

2．申請人應是校內(nèi)在職人員（不含退休人員和在讀研究生）。

3、符合基金申請對年齡、學位、職稱以及其他相關要求。

4、因不當?shù)脑蛑兄鬼椖康纳暾埲耍灾兄鬼椖繒r起，兩年內(nèi)不能申報同類新項目。

5、無故不按計劃進度完成項目而被撤項的負責人，三年內(nèi)不得再申報任何類型新項目。

6．申請人有三個以上（含三個）的各類在研科研項目，不得申報新項目。

（二）申請人應了解各類基金資助的范圍、申請條件、資助重點和力度、研究周期和當年的申請指南、招標意向等，結合自己及課題組成員的條件，根據(jù)選題內(nèi)容和需要，選擇申請渠道，按要求填寫相應的申請書。

（三）申請書須按照所申請項目的具體要求經(jīng)所在單位寫出評審意見或單位意見。

（四）各單位及項目申請人應將電子和紙質(zhì)申請書按照時間要求和所需份數(shù)統(tǒng)一交學校科研處。

第七條 科研項目的評審要點

（一）選題是否新穎，有無創(chuàng)新，有無重要的科學意義和應用前景。

（二）國內(nèi)外研究狀況、發(fā)展趨勢了解的是否清楚，立題依據(jù)是否充分。

（三）研究內(nèi)容是否符合申請渠道的資助范圍、意向、指南、招標內(nèi)容等。

（四）應用項目應了解市場需求預測、推廣計劃、應用者有無支付能力、經(jīng)濟效益的評估等。

（五）研究目標是否明確，研究方法是否先進，技術路線是否可行。

（六）有無研究工作基礎，項目組的能力能否實現(xiàn)預期目標。

（七）經(jīng)費預算是否合理。

（八）申請者已承擔項目情況，有無延期、中斷項目情況。

（九）本單位能否提供完成項目所需的各方面條件和時間保證。

第八條 科研項目的立項依據(jù)

（一）國家社科規(guī)劃基金項目、國家自然科學基金項目、中央各部委、安徽省各委、局下達的科研項目等縱向項目，以批準通知書、合同書或撥款通知書為依據(jù)。

（二）企、事業(yè)單位委托項目，須簽定合作協(xié)議書，經(jīng)雙方簽字蓋章后方能生效，需經(jīng)政府主管部門審批的橫向項目自批準之日生效。

（三）學校資助科研項目，以學校下發(fā)批準文件為準。

第九條 科研項目的研究期限

科研項目的研究期限視科研項目的類型、項目研究的成果形式而確定：項目研究成果形式為論文、報告的，其研究期限為不超過2年；項目研究成果形式為專著的，其研究期限為不超過3年?？蒲许椖康难芯科谙拮皂椖颗鷾饰募蝽椖垦芯亢贤▍f(xié)議）確定之日起開始計算。

第十條 科研項目的實施管理

學?？蒲刑幨侨？蒲许椖康闹鞴懿块T，負責全?？蒲许椖康暮暧^管理。檢查項目的實施和完成情況，負責匯總上報各種基金管理要求的報表、管理報告等，協(xié)調(diào)解決項目計劃實施中發(fā)生的各種問題以及一些重要問題的報批或備案，協(xié)助上級管理部門做好項目的檢查、驗收和結項總結工作。

受資助單位或課題組要保證項目計劃的實施，保證條件、時間、人員落實、執(zhí)行合同，負責經(jīng)費的落實和管理。按時向?qū)W?？蒲刑幒蜕霞壷鞴懿块T報送項目

進展報告和結項報告，協(xié)助科研處組織項目的驗收和評議。

第十一條科研項目的結項與驗收

各類縱向科研項目結項之時所取得科研成果的分值應達到根據(jù)《安徽財經(jīng)大學科研成果計分細則》規(guī)定的該項目的分值。

承擔的所有科研項目所取得的成果均應按照項目的不同來源進行標注，接受學?？蒲许椖吭儋Y助的同時還應標注受“安徽財經(jīng)大學科研項目再資助”字樣。凡未標注上述字樣的，在結題驗收時不計入該項目成果。

科研項目的結項或驗收工作應于執(zhí)行期限終止之前完成，由任務來源部門確定結項或驗收方式。合作研究項目，需與合作單位協(xié)商組織驗收或接受其委托進行驗收。驗收主要內(nèi)容為研究計劃完成情況，取得的成果及水平，人才培養(yǎng)與發(fā)表論文情況。項目驗收依靠專家，以專家評審為主，也可以采用通信評審，驗收專家組不少于3人。資助單位不要求專家評審驗收的項目，需填寫結項報告和經(jīng)費使用決算報告，學?？蒲刑幗M織人員對項目完成情況寫出評價意見，將完成及發(fā)表的成果附后，經(jīng)資助部門批復后，視為結項。

第十二條 校級科研項目的特別規(guī)定

（一）校級科研項目的類型及設立目的校級科研項目只設青年基金項目。學校青年基金項目主要為鼓勵青年教研人員的學術成長及調(diào)動青年教研人員科研積極性而設立。

（二）校級科研項目的申請與立項

學校青年基金項目要求申請者及課題組主要成員于申請日之前未滿35周歲。申請者不具有高級職稱或博士學位的，項目組成員中可以有一位超過35周歲的具有高級職稱或博士學位的人員參與指導。

項目選題采取自由申請的方式但鼓勵自己的研究專長（學術研究方向）與學校學科發(fā)展的要求相符合。

校學術委員會按照高于省教育廳相關項目立項比例5—10個百分點并根據(jù)課題組力量及申請書質(zhì)量決定項目的立項數(shù)量。

（三）校級科研項目的資助及研究期限

學校青年基金項目的資助力度為3—5千元，資助額度由校長辦公會決定。學校年基金項目的研究期限不超過2年，在研究期間科研管理部門按照項目

申請書的要求實行中期檢查和管理。

（四）校級科研項目的結項要求

校級課題一律由科研處組織專家評審結題。各校級課題負責人向科研處提供課題結項材料一式五份和評審費每項200元。

（五）本條沒有特別規(guī)定的內(nèi)容適用本管理辦法的其它條款。

第十三條縱向項目的項目主管部門有專門規(guī)定或橫向項目的合同有合法的專門規(guī)定的適用其專門規(guī)定。

第十四條本管理規(guī)定自校長辦公會通過之日起執(zhí)行。

第十五條本管理規(guī)定由科研處負責解釋。

第三篇：日常管理規(guī)定

洛江大隊日常管理細則

為了加強部隊正規(guī)化建設，嚴格部隊一日生活制度落實，加強部隊管理力度，保證部隊執(zhí)勤力量。經(jīng)黨委研究決定,制定以下規(guī)定：

1、中隊必須按時熄燈就寢。熄燈后嚴禁使用手機、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽歌等。

2、正常操課、訓練時不得攜帶和使用手機等違規(guī)物品，發(fā)現(xiàn)者一律沒收。

3、每周門崗執(zhí)勤表必須交由中隊干部簽字審核。門崗執(zhí)勤期間，必須按規(guī)定著裝，并做好出入登記。崗亭內(nèi)嚴禁吃東西、抽煙、玩手機、睡覺等，當班崗哨執(zhí)勤人員負責本崗衛(wèi)生，并保持崗亭整潔。中隊干部將采取多種方式，不定期對崗哨進行抽查，崗亭對講機要24小時開機，在抽查中呼叫沒有應答、出現(xiàn)私自脫崗、離崗的將追究責任。

4、每周中隊將不定期組織衛(wèi)生和警容風紀大檢查。在檢查中存在問題者將進行通報，如屢次發(fā)現(xiàn)同樣問題者將進行處罰。

5、廚房小值日必須嚴格做好廚房幫廚和衛(wèi)生等。當日值班班長負責監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題者將進行通報。

6、中隊值班室必須嚴格管理，按照管理規(guī)定認真落實。值班人員必須履行好職責，非值班人員嚴禁進入值班室。值班室必須保持衛(wèi)生整潔，不得隨意擺放物品。

7、中隊每日進行2次器材檢查。所有人員必須對器材進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并登記，嚴禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將追究責任。

洛江消防大隊

二〇一〇年四月二十九日

第四篇：日常管理規(guī)定

日常管理規(guī)定

一、獎勵制度：

1.主動要求主持晨會者，經(jīng)過考核合格后方可主持，每主持一次晨會獎勵10元，每人每月五次機會

2.每月無遲到、早退、請假、礦工者獎勵全勤獎100元

二、懲罰制度

1.遲到：遲到十分鐘以內(nèi)的，罰10元，每超過10分鐘，加扣10元

2.請假：請假需提前寫請假條，經(jīng)張總同意后告知馬經(jīng)理(緊急情況除外)請假扣除當天工資

3.礦工：礦工一天除扣除當天工資外，另加扣10元

三、下市場前準備

1.出發(fā)前應檢查自己的隨身用品和營銷工具是否準備完全，將個人家庭事務處理完畢。出發(fā)前必須匯報出發(fā)車次、時間等內(nèi)容并填寫出差協(xié)議書

四、到達市場

1.到達市場后要及時向營銷中心匯報，每天早上七點至七點半之間準時向馬經(jīng)理匯報出差情況，并微信定位

2.業(yè)務員必須每天寫工作日記，記錄到達路線和交通費情況，以作為報票依據(jù)

3.每三天傳一份行銷記錄，內(nèi)容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動動態(tài)、市場狀況和競品情況（競品的價位、策略、市場走向）、經(jīng)銷商意見（對公司、產(chǎn)品的建議和改進意見）、業(yè)務員自我評價等內(nèi)容

五、票務管理規(guī)定

1.業(yè)務員每天補助70元,交通費實報實銷,按規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來2天內(nèi)必須報交通費

2.報票標準：(1)市內(nèi)公交和出租車費用不報.(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預先電話申請）

3.報票前每人提供一份實際行動路線清單；報票應事實求是，嚴禁弄虛作假，多報或廢票報銷，特別是手撕票

4.按時間的先后順序粘貼，不得亂貼

第五篇：中層干部試用期管理規(guī)定

中層管理人員試用期管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為進一步完善公司中層管理崗位人員選拔任用管理制度，對新聘用中層管理人員加強試用期管理，建設高素質(zhì)的管理人員隊伍，根據(jù)中組部《黨政領導干部任職試用期暫行規(guī)定》及《中層管理人見管理辦法（暫行）》，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司在試用期的中層管理人員。

第二章 機構及職責

第三條 成立以公司主要領導、主管公司領導、人資部、紀檢部門、工會等崗位為成員的中層管理人員試用期考核工作領導小組，主要負責對試用期考核工作的指導。

第四條 人力資源部是新任中層管理崗位人員試用期考核的歸口管理部門，主要職責：試用期間人員的管理、考察和組織測評工作；試用期滿考察預告的發(fā)布；試用期合格人員的上轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理。

第五條 監(jiān)審部職責：參與試用期考察；負責對試用期考察過程的監(jiān)督。

第六條 其它部門的職責：負責組織本部門新聘用中層管理人員參加公司組織的試用期考察；負責對本部門新聘用的人員提出評價部門內(nèi)部意見；參與相關部門新聘用中層管理人員的試用期滿考察評價。

第三章試用期管理

第七條 中層管理崗位的人員試用期一般為三個月，試用期自完成上崗審批手續(xù)后開始計算?？己瞬缓细裾撸裳娱L試用期、轉(zhuǎn)崗或解聘。試用期最多為六個月。

第八條 試用期間績效系數(shù)按低于所上崗位一個等級執(zhí)行。崗位績效系數(shù)原則上從次月起執(zhí)行。

第九條 新任中層管理人員試用期間，履行所上崗位的職責。

第十條 中層管理人員在試用期內(nèi)的應遵守《大唐武安發(fā)電公司中層管理人員管理辦法(暫行)》。

第十一條 人資部和所在部門隨時了解掌握試用期人員的表現(xiàn)情況，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助與指導。

第十二條 試用期間不能履行相應職責、工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤，不宜繼續(xù)試用的人員，提前結束試用期。同時不再享受相應待遇。

第四章考核

第十三條 試用期滿的考核，應堅持實事求是、客觀公正的原則。在了解試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況的同時，重點考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。

第十四條 考核時間原則上為試用期最后一個月的10日前完成。

第十五條 試用期考核采用360度評價方法，一般通過考試、談話評議、民主評價方式進行。

第十六條 試用期滿，人資部會同監(jiān)審部對新聘用的中層管理人員進行考核，參與考核的人員原則上為主管公司領導、部門中層及一般管理、相關部門中層及一般管理人員。

第十七條 主管公司領導、部門中層及一般管理、相關部門中層及一般管理人員評價分別占比重為0.4：0.4：0.2。

第十八條 本部門參與考核評價人員的比例不應低于60%。

第十九條 考核步驟：

（一）被考核人撰寫書面述職報告。參照考核內(nèi)容，對任職以來的工作情況進行總結。

（二）發(fā)布考察預告。設立意見箱、熱線電話和電子郵箱。

（三）通過召開座談會、個別談話和民主評分的方式廣泛征求對被考核人的意見，針對反映出的一些突出問題進行深入的調(diào)查和復核。

（四）意見匯總，形成書面考察材料。

（五）召開公司黨委會確定考核結果。

（六）公示考核結果。

（七）領導談話，反饋考核意見。

第二十條 考核結果處理

（一）經(jīng)組織考核，符合以下條件，確定為考核合格，向人資、所在部門以及本人下發(fā)正式轉(zhuǎn)正通知單，試用期計入任職時間。

1．思想素質(zhì)較高；

2．組織領導能力和工作能力較強，履行崗位職責情況較好，能勝任試用職務；

3．密切聯(lián)系群眾，工作作風較好；

4．工作實績比較明顯；

5．清正廉潔。

（二）經(jīng)組織考核，有下列情況之一者，需延長試用期一次。延長試用期滿后，重新考核，并根據(jù)考察情況決定是否聘用。試用期一般只能延長一次。

1.能勝任試用職務，但有關信訪反映足以影響其任職，且信訪反映的情況需要較長時間調(diào)查清楚的；

2.基本素質(zhì)好，基本能勝任試用職務，但存在較明顯的不足，需要在試用崗位上繼續(xù)鍛煉的；

3.對于督察督辦事項，監(jiān)審部門提出的管理要求，無正當理由不予采納或不執(zhí)行的。

（三）試用期內(nèi)兩次考核綜合測評最終成績低于70分者視為不勝任崗位要求。

（四）在試用期間內(nèi)，被發(fā)現(xiàn)有嚴重的政治、經(jīng)濟問題和違法違紀行為，或因不負責任造成工作重大損失不宜繼續(xù)試用的不再轉(zhuǎn)崗或提職。

第五章 附則

第二十一條 部門主任助理級管理人員參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本辦法解釋權歸人力資源部。第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。