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      解決好六個(gè)問題選出符合新時(shí)代要求的村社區(qū)兩委干部

      時(shí)間:2019-05-13 20:31:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:解決好六個(gè)問題選出符合新時(shí)代要求的村社區(qū)兩委干部

      解決好六個(gè)問題

      選出符合新時(shí)代要求的村(社區(qū))“兩委”干部

      2017年12月,我縣被省換屆辦確定為全省村(社區(qū))“兩委”換屆選舉三個(gè)試點(diǎn)縣(區(qū))之一。接到這個(gè)任務(wù),我縣高度重視,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),從嚴(yán)匡正風(fēng)氣,全面扎實(shí)推進(jìn),緊盯6個(gè)關(guān)鍵問題,做好村(社區(qū))“兩委”干部換屆工作。

      一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),解決由誰主導(dǎo)的問題。將管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆全過程,牢牢把握換屆工作主導(dǎo)權(quán)。一是建立上下貫通的責(zé)任鏈條。明確縣委負(fù)直接責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委負(fù)具體責(zé)任。各級黨委“一把手”都要擔(dān)當(dāng)盡責(zé),鄉(xiāng)村兩級分別簽訂換屆工作目標(biāo)責(zé)任書,黨組織書記靠前指揮,對每個(gè)村(社區(qū))的換屆工作做到直接抓、直接管、直接負(fù)責(zé)。每個(gè)村(社區(qū))均派駐有換屆工作責(zé)任組,駐點(diǎn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)把關(guān)。二是做好人選布局。縣委深入學(xué)習(xí)研究上級關(guān)于村(社區(qū))“兩委”換屆工作精神,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村(社區(qū))“兩委”現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查摸底,綜合研判,提出本屆“兩委”職數(shù)、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,統(tǒng)籌安排“兩委”人選,拓寬選人視野,選優(yōu)配強(qiáng),強(qiáng)化黨組織對“兩委”人選的掌控力。三是層層宣傳動員。農(nóng)歷大年初九召開縣鄉(xiāng)村三級干部800余人參加的動員大會,集中觀看我縣自己制作的警示教育片,紀(jì)委監(jiān)察委、政法委分別就嚴(yán)明換屆紀(jì)律和“掃黑除惡”斗爭進(jìn)行安排部署。同時(shí),利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄等多種形式,全面做好動員發(fā)動工作,做到家喻戶曉,人人皆知。黨員對換屆政策知曉率達(dá)到98%以上,黨員平均參會率達(dá)到95%以上。

      二是嚴(yán)格組織把關(guān),解決選什么人的問題。既堅(jiān)持?jǐn)U大源頭活水,又嚴(yán)把資格條件關(guān)口,真正選好干部、配強(qiáng)班子,把換屆的核心任務(wù)完成好。一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)黨組織書記“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn),提出村級帶頭人“五個(gè)過硬”要求,即政治素質(zhì)過硬、治理能力過硬、服務(wù)本領(lǐng)過硬、品行作風(fēng)過硬、廉潔自律過硬。二是拓寬選人視野。利用春節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)機(jī),全面開展登門拜訪活動,掌握回鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員和其他鄉(xiāng)賢中的優(yōu)秀人才,動員他們積極參選。三是創(chuàng)新人才儲備。要求每村一般至少有1名40歲以下、品行良好、文化程度較高、熟練掌握信息化操作技能的年輕黨員干部進(jìn)入班子,并擔(dān)任黨建專干。四是嚴(yán)格資格審查。制定“六不能、九不宜”“負(fù)面清單”。在鄉(xiāng)級初審的基礎(chǔ)上,對1737名候選人初步人選進(jìn)行縣級聯(lián)審,有54名候選人不符合資格條件,被堅(jiān)決取消參選資格。

      三是依法依規(guī)辦事,解決怎么選的問題。堅(jiān)持依法依規(guī)操作,按程序步驟進(jìn)行,確保換屆選舉合法、程序規(guī)范、操作公正、競爭有序。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。精心設(shè)計(jì)編印《村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作手冊》、換屆流程圖、紀(jì)實(shí)登記表,制作37個(gè)書面模板,讓基層統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。二是全面實(shí)行“三項(xiàng)承諾”制度。選舉前組織候選人就遵守?fù)Q屆選舉紀(jì)律作出“遵紀(jì)承諾”,就任期工作目標(biāo)和舉措設(shè)想作出“競職承諾”,就當(dāng)選后不認(rèn)真履職作出“辭職承諾”,分別簽訂承諾書。三是全程痕跡管理。對宣傳發(fā)動、談心談話、組織考察、計(jì)票唱票情況進(jìn)行全程記錄、攝像、簽字背書,有效確保村(社區(qū))黨組織換屆工作全程可檢索、可倒查、可追責(zé)。

      四是教育和打擊并重,解決換屆風(fēng)氣問題。把換屆風(fēng)氣好壞、群眾評價(jià)高低,作為檢驗(yàn)選舉成敗的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)黨性教育。堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,結(jié)合十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳,為每名黨員群眾送達(dá)《給黨員群眾的一封信》,黨員會議重溫入黨誓詞,組織候選人和廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律文件,增強(qiáng)他們的黨性觀念、法紀(jì)意識, 營造良好換屆氛圍。二是加強(qiáng)紀(jì)律教育。印制《查處村(社區(qū))“兩委”換屆選舉違紀(jì)違法行為典型案例》,錄制3期換屆選舉政策解讀電視節(jié)目,制作 “打擊賄選”和“掃黑除惡”2期換屆選舉警示教育片。三是打擊擾亂換屆選舉秩序行為。與“掃黑除惡”專項(xiàng)行動相結(jié)合,保持高壓態(tài)勢。政法、公安部門快偵快破廣惠街街道三王村村委會參選人被打案件,抓獲犯罪嫌疑人7名,并以此為典型案件,進(jìn)行全縣通報(bào)。四是打擊拉票賄選。堅(jiān)持露頭就打,以零容忍的態(tài)度予以打擊。如,韓寺鎮(zhèn)黨委在巡查中發(fā)現(xiàn)6名黨員可能存在拉票問題,迅速成立調(diào)查組進(jìn)行核實(shí)。查實(shí)后,立即宣布取消這6名黨員參選資格,按程序給予黨紀(jì)處分并全縣進(jìn)行通報(bào),達(dá)到了打擊一個(gè)、震懾一片、教育全縣的效果。

      五是盯緊選情復(fù)雜村,解決換屆難點(diǎn)問題。針對選情復(fù)雜村多措并舉,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn),確保了整個(gè)換屆工作平穩(wěn)進(jìn)展。一是全面吃透情況。春節(jié)前,縣委成立4個(gè)暗訪組,進(jìn)村入戶對選舉風(fēng)險(xiǎn)較大的24個(gè)村開展調(diào)查摸底,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門逐一“會診”,找準(zhǔn)“癥結(jié)”,建立問題臺賬。二是推行分級包干責(zé)任制。集中優(yōu)勢力量成立24個(gè)換屆工作攻堅(jiān)組,每個(gè)組由“縣領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)+第一書記+相應(yīng)職能部門”組成,派駐分包聯(lián)系1個(gè)選情復(fù)雜村,并“約法三章”,換屆不成功不允許撤離。三是先整頓后換屆。各攻堅(jiān)組結(jié)合村情,制定針對性強(qiáng)的整頓提升方案,細(xì)化任務(wù)清單,掛圖作戰(zhàn)。如官渡鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)村共建,強(qiáng)村支部書記帶弱村,培養(yǎng)物色候選人;雁鳴湖鎮(zhèn)、刁家鄉(xiāng)對轄區(qū)不勝任的村干部,提前做好勸退工作,委派合適人選先行開展工作。通過整頓,我縣24個(gè)選情復(fù)雜的黨支部班子換屆選舉一次性順利完成。

      六是建立科學(xué)評估機(jī)制,解決換屆質(zhì)量問題。換屆結(jié)束后,由換屆辦牽頭,并引入第三方評估機(jī)構(gòu),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的換屆過程及結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評估。主要圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)換屆程序執(zhí)行情況、“兩委”班子結(jié)構(gòu)和職數(shù)精簡情況、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況、重點(diǎn)難點(diǎn)村(社區(qū))換屆情況、“兩委”干部培訓(xùn)情況、換屆后過渡交接情況、“兩委”干部素質(zhì)能力等7個(gè)方面進(jìn)行評估,并形成綜合評估報(bào)告。對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織書記抓基層黨建“三個(gè)清單”內(nèi)容;對回避矛盾、應(yīng)付了事,造成換屆工作整體質(zhì)量不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任;對換屆質(zhì)量差的村(社區(qū))將納入軟弱渙散整頓對象實(shí)行重點(diǎn)管理。通過評估總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。

      經(jīng)過周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),全縣村(社區(qū))黨組織換屆工作已全部按期完成,3月15日起進(jìn)入村(居)委會換屆階段。3月21日選委會全部選出,3月26日全面完成村(社區(qū))選民登記工作,4月2日起開始提名候選人。截至4月8日,65個(gè)行政村已完成候選人提名工作,計(jì)劃4月23日—4月29日進(jìn)行村(居)民委員會正式選舉,全縣村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作取得階段性成效。

      一是基層黨組織更加精干高效。本次村(社區(qū))黨組織換屆共選出支委成員1078人,較上屆1257人減少179人,職數(shù)精簡七分之一。其中連任支委委員656人,占60.9%,新任支委委員422人,占39.1%。294名支部書記中,連任支部書記206人,占70.1%,新任支部書記88人,占29.9%。基層黨組織帶頭人隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了有序更新。二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。與上屆相比,支委成員平均年齡下降1.3歲;大專以上學(xué)歷205人,增加26.7%,女性成員比例提高10.9%;35歲以下支委成員185人,提高7.5%;260個(gè)黨支部還通過選舉配備了一名40歲以下黨建專干,儲備了年輕人才。

      三是換屆過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)對黨員和選民身份、候選人資格、參會率要求全面核準(zhǔn),對換屆流程安排、操作程序全面規(guī)范,對換屆選舉各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作全程紀(jì)實(shí),嚴(yán)把推薦關(guān)、承諾關(guān)、公示關(guān)、審核關(guān)和選舉關(guān)。

      四是換屆秩序風(fēng)清氣正。村(社區(qū))黨組織換屆期間,未發(fā)現(xiàn)一起賄選問題,未出現(xiàn)一起赴省、市信訪案件。過程很平穩(wěn),風(fēng)氣很清正,群眾很認(rèn)可。黨員群眾普遍評價(jià)說:“這次換屆管得嚴(yán)、風(fēng)氣正,沒有吃喝拉攏,沒有送油送面,沒有微信紅包,讓大家公平公正參選,選出了好干部,換出了好風(fēng)氣?!?/p>

      第二篇:怎樣做符合新時(shí)代要求的優(yōu)秀中青年干部經(jīng)驗(yàn)交流

      怎樣做符合新時(shí)代要求的優(yōu)秀中青年干部經(jīng)驗(yàn)交流

      “青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)?!秉h的十九大報(bào)告指出,青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng),國家就有前途,民族就有希望。作為一名基層青年干部,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān)部門,從會計(jì)、出納、民政助理到司法所長、副局長,我經(jīng)歷了多個(gè)崗位的鍛煉成長,切身感受到做好基層工作所要面臨的困難和挑戰(zhàn)。站在新時(shí)代,要做一名合格優(yōu)秀的青年干部,就必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,做到信仰堅(jiān)定、忠誠擔(dān)當(dāng),在履職踐諾的實(shí)際工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、清正廉潔、服務(wù)群眾,努力成為獨(dú)擋一面、堪當(dāng)重任的時(shí)代新人。

      一要提升政治素養(yǎng),做一名信念堅(jiān)定的有志青年?!捌埨麌疑酪樱M因福禍避趨之”。作為新時(shí)代的一名青年干部,我們雖然少了老一輩共產(chǎn)黨人那種憑借共產(chǎn)主義理想信念拋頭顱、灑熱血的激情澎湃,但身處和平年代的我們?nèi)匀灰獔?jiān)定理想信念,時(shí)刻為群眾冷暖著想,為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的“中國夢”而努力奮斗。特別是在基層工作,面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)和老百姓的利益訴求,作為青年干部要實(shí)現(xiàn)“成長”,就必須真正站在群眾的角度,為群眾解決實(shí)際問題,進(jìn)而推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。比如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)對諸如鄰里糾紛、優(yōu)撫救災(zāi)、民生訴求時(shí),就應(yīng)該認(rèn)真梳理聽取群眾意見和反映的問題,做到件件有著落、事事有回音,讓群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意。同時(shí),作為年輕人還要端正品行,保持一個(gè)平和的心態(tài),誠于做人、勤于做事,低調(diào)做人、高調(diào)干事??吹缴磉叺耐颈惶岚沃赜?,一定要耐得住性子,不能怨天尤人、牢騷滿腹,更不能自暴自棄。要保持積極向上朝氣,傳播正能量,為所在單位其他同志作出表率。對于年輕干部來講,立德修身是做人和成長進(jìn)步之基。做一名德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?,就是要時(shí)刻擰緊思想“總開關(guān)”,在大是大非面前態(tài)度鮮明,在黨和人民面前忠誠老實(shí),在歪風(fēng)邪氣面前勇于斗爭,對上對下“一把尺”、人前人后“一個(gè)樣”,不做“墻頭草”、不當(dāng)“兩面人”、不患“軟骨病”,做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。

      二要提升綜合素質(zhì),做一名本領(lǐng)過硬的有才青年??倳洀?qiáng)調(diào):優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來接班,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干,自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí).二、青年干部培養(yǎng)存在的問題

      青年干部作為一個(gè)起點(diǎn)文化素質(zhì)較高、接受新事物能力較強(qiáng)的群體,是推動社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在青年干部培養(yǎng)過程中,制約青年干部成長的因素主要有外部原因和內(nèi)部原因。

      外部問題及原因:

      (一)培養(yǎng)方式不科學(xué),缺少針對性。目前,對青年干部的培養(yǎng)主要分為自身素質(zhì)培養(yǎng)和組織培養(yǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%以上的青年認(rèn)為成才的關(guān)鍵是靠自身素質(zhì),但有50%以上的青年認(rèn)為成才關(guān)鍵是靠組織培養(yǎng)。因此,單位組織有針對性地、合理的安排培養(yǎng)措施是很有必要的。

      (二)崗位交流不夠多,發(fā)展空間有限。青年干部培養(yǎng)和崗位交流不夠。部分青年干部認(rèn)為自己的工作崗位適合自己,不愿意交流;部分青年干部認(rèn)為有必要進(jìn)行崗位交流,但交流機(jī)會較少,特別是對重要崗位和大家都不愿去的崗位要加強(qiáng)崗位輪換的力度,為青年干部的盡快成長創(chuàng)造條件、提供機(jī)會,調(diào)動青年干部的積極性。

      (三)群團(tuán)組織的作用發(fā)揮不明顯。群團(tuán)組織在青年干部成長過程中發(fā)揮著重要作用,但從建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際情況來看,機(jī)關(guān)黨支部、團(tuán)支部、工會、婦代會等群團(tuán)組織的班子中,青年干部所占比例不高,青年干部積極參與各項(xiàng)社會活動、創(chuàng)新地開展工作的積極性不高。

      自身問題及原因:

      (一)對未來信心不足。一些青年干部定位不準(zhǔn)確、目標(biāo)不清晰、志向不遠(yuǎn)大,對未來缺乏信心,工作缺少動力。特別是目前各個(gè)單位年輕干部少,勞動的強(qiáng)度相對不穩(wěn)定,使得青年干部工作忙時(shí)疲于應(yīng)付,閑時(shí)就無所事事,造成青年干部責(zé)任心不強(qiáng),缺乏求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神。

      (二)學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)。有的青年干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動性和積極性,把學(xué)習(xí)看作是一種負(fù)擔(dān),而不是當(dāng)作提高自身素質(zhì)的需要;有的對理論學(xué)習(xí)不重視,又不注重在實(shí)踐中加以總結(jié)運(yùn)用,在運(yùn)用理論分析、解決實(shí)際問題方面的能力顯得比較薄弱;有的忙于事務(wù)和不必要的應(yīng)酬,對黨的路線方針政策理解不深,把握不準(zhǔn),缺乏青年干部應(yīng)有的學(xué)習(xí)熱情。

      (三)工作經(jīng)歷不豐富。不少青年干部的工作經(jīng)歷比較單一,從學(xué)校直接到機(jī)關(guān),缺少實(shí)踐崗位鍛煉。部分青年干部進(jìn)機(jī)關(guān)后安于現(xiàn)狀,缺乏工作熱情、進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識、大局意識和責(zé)任意識,遇事不沉著,無法挑重?fù)?dān)。因此,大多數(shù)青年干部需要下派到基層和安排到重要崗位上進(jìn)行鍛煉,豐富工作經(jīng)歷。

      三、加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)的幾點(diǎn)建議

      (一)營造氛圍,為青年干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

      1、優(yōu)化外圍環(huán)境。要充分認(rèn)清青年干部培養(yǎng)的重要性,正確看待青年干部在發(fā)展中的地位和作用,把握青年干部的自身特點(diǎn)和成長規(guī)律。堅(jiān)持做到研究干部工作時(shí),有培

      養(yǎng)管理青年干部的內(nèi)容;培訓(xùn)干部和選送學(xué)員時(shí),注重青年干部的數(shù)量;在推薦后備干部時(shí),以青年干部為主。加強(qiáng)督促檢查,推動青年干部培養(yǎng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、建立激勵(lì)機(jī)制。建立青年人才隊(duì)伍考評制度,做到“考、評、獎(jiǎng)、提”四位一體,鼓勵(lì)“小步快跑”,逐步在中層干部中增加

      40歲以下青年干部的比重。對于在局內(nèi)工作期間通過創(chuàng)作或公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文的青年干部,經(jīng)過一定程序的價(jià)值認(rèn)定,可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對表現(xiàn)優(yōu)秀且專業(yè)能力較強(qiáng)的青年干部,可在局內(nèi)崗位輪換時(shí)優(yōu)先考慮,并作為青年業(yè)務(wù)骨干加以培養(yǎng);對理論功底深厚、在局內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)且有較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理能力的青年干部,可列為后備干部選拔對象。

      (二)加強(qiáng)培養(yǎng),為青年干部積累經(jīng)驗(yàn)提供平臺。

      1、注重多崗位鍛煉。一是實(shí)行輪崗鍛煉。要求40歲以下青年干部必須具有本單位3個(gè)以上的崗位鍛煉經(jīng)歷(每個(gè)崗位工作時(shí)間不得少于1年)。本單位崗位鍛煉包括專業(yè)工作崗位和綜合工作崗位鍛煉。二是實(shí)行跟班鍛煉。制定青年干部跟班學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持每年選調(diào)優(yōu)秀青年干部到其它部門跟班學(xué)習(xí),培養(yǎng)青年干部的實(shí)際工作能力,增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高從政治、全局高度思考、分析和處理問題的水平。三是實(shí)行掛職鍛煉。堅(jiān)持每年選派一名年輕干部到新農(nóng)村試點(diǎn)村或者行業(yè)企業(yè)掛職鍛煉一年,促進(jìn)青年干部積累經(jīng)驗(yàn),提高政策水平,增強(qiáng)宏觀思維和駕馭復(fù)雜局面的能力。四是實(shí)行重要崗位鍛煉。有意識有目地安排青年干部參與重大項(xiàng)目建設(shè),并委以重任,具體負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和調(diào)查方案的組織實(shí)施,培養(yǎng)其組織能力。

      2、注重多渠道培訓(xùn)。一是實(shí)行“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)。聘請專家學(xué)者為青年干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的高層次講座,為青年干部提高素質(zhì)鋪路搭橋;有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造,鼓勵(lì)青年干部積極參加各類高等教育,出臺相應(yīng)實(shí)施辦法在時(shí)間和費(fèi)用上予以幫助;組織優(yōu)秀青年干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、更新觀念、開拓視野、增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識,激發(fā)青年干部的積極性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,利用青年夜校平臺,合理設(shè)置課程,有計(jì)劃有步驟地組織開展法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子政務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷拓寬青年干部知識面,提升青年干部綜合業(yè)務(wù)能力。三是強(qiáng)化政治素質(zhì)和職業(yè)道德培訓(xùn)。要求青年干部每年進(jìn)行不少于5天的政治理論脫產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)對青年干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。

      (三)健全機(jī)制,為青年干部施展才能提供保障。

      1、建立青年干部信息庫。建立青年干部信息庫,對青年干部實(shí)行動態(tài)管理、跟蹤記實(shí),詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提拔、獎(jiǎng)懲等情況,有利于組織及時(shí)了解和考核優(yōu)秀干部,增強(qiáng)指導(dǎo)管理青年干部隊(duì)伍的科學(xué)性和合理性。

      2、建立領(lǐng)導(dǎo)幫帶機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)幫帶機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對青年干部的引導(dǎo)作用,對在思想上、工作上遇到解決不開的問題及時(shí)疏導(dǎo),幫助青年干部快速成長。幫帶制度可做到“三定”:定人,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)與青年干部結(jié)對方式;定時(shí),幫帶時(shí)間可定一年或二年;定內(nèi)容,針對青年干部思想、工作崗位、工作情況及發(fā)展方向確定幫帶內(nèi)容。

      3、搭建互動平臺。每年定期召開青年干部座談會和青年干部思想工作匯報(bào)會。組織局班子成員與青年干部組成互動平臺,由每個(gè)青年干部對自己一年來的思想工作情況及工作做出評價(jià),并重點(diǎn)對局內(nèi)工作提出建議;由局班子成員針對其匯報(bào)情況進(jìn)行提問,并根據(jù)其回答情況做出評價(jià)。通過座談交流,單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握青年干部的思想動態(tài),有利于青年干部總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn),提高對自己的整體認(rèn)識水平,促進(jìn)自身快速健康發(fā)展

      培養(yǎng)青年干部,特別是培養(yǎng)選拔勝任重要崗位的青年干部,是一項(xiàng)關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)系統(tǒng)在青年干部培養(yǎng)過程中,堅(jiān)持輪崗鍛煉、培訓(xùn)交流、重點(diǎn)培養(yǎng)等措施為青年干部成長搭建平臺,取得了明顯效果;但是在干部培養(yǎng)過程中存在的幾個(gè)問題不容忽視。

      第三篇:高質(zhì)量完成好村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作任務(wù)

      高質(zhì)量完成好村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作任務(wù)

      村(社區(qū))“兩委”換屆關(guān)系到一個(gè)村(社區(qū))的發(fā)展,關(guān)系到村(居)民的切身利益,能否配好配強(qiáng)村(居)民委會領(lǐng)導(dǎo)干部,選拔出來的村(居)民委會領(lǐng)導(dǎo)干部是否真的是為服務(wù)人民群眾而來,是否能夠帶領(lǐng)村(居)民共同發(fā)家致富,建設(shè)美好家園,這些都是村(居)民最關(guān)心的問題。要想高質(zhì)量完成好村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作任務(wù),給廣大人民群眾交一份滿意的答卷,我們必須狠下功夫,做足工作,做到換屆紀(jì)律家喻戶曉,換屆選舉工作公平、公正、公開,廣大居民群眾熱心參與,清楚換屆全過程,接受社會各界及人民群眾的監(jiān)督評議。要確?!叭齻€(gè)加強(qiáng)”貫穿于換屆始終:

      一是加強(qiáng)宣傳教育工作。在換屆選舉前期準(zhǔn)備階段,要利用橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、講座、培訓(xùn)、會議等方式,確保村(社區(qū))工作人員及廣大村(居)民知道村(社區(qū))“兩委”換屆工作及各項(xiàng)換屆紀(jì)律。加強(qiáng)對換屆選舉骨干的教育培訓(xùn),使其熟悉換屆選舉法定程序、操作步驟,確保換屆選舉工作按進(jìn)度順利完成。

      二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對村(社區(qū))換屆選舉工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)行分工合作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村(社區(qū)),一對一指導(dǎo),責(zé)任明確,目標(biāo)清楚,確保換屆選舉過程中出現(xiàn)的困難和問題及時(shí)解決,順

      利完成換屆選舉工作任務(wù)。

      三是加強(qiáng)督促檢查工作。在換屆工作中,要嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律要求,依法打擊“賄選”和利用宗族派性、黑惡勢力擾亂換屆秩序等行為,打好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律這場硬仗,營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村(社區(qū))“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組要村(社區(qū))加強(qiáng)督促檢查,確保整個(gè)換屆工作,嚴(yán)格遵守?fù)Q屆選舉的程序和步驟,做到法定程序不能變、規(guī)定步驟不能少,不能因怕麻煩、圖省事,而流于形式、走過場。

      第四篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)要著力解決好五個(gè)問題(范文模版)

      加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)要著力解決好五個(gè)問題

      全省組織部長會議1月8日在太原召開。省委書記、省人大常委會主任張寶順在會上指出,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)要著力解決好五個(gè)問題:

      一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),著力解決好用人導(dǎo)向問題。用什么樣的人、用什么標(biāo)準(zhǔn)選人,是干部工作的旗幟和方向。要堅(jiān)持五湖四海、任人為賢,用政治上靠得住的干部,用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,用干事?chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的干部,用踐行宗旨、腳踏實(shí)地的干部,用嚴(yán)于律己、群眾公認(rèn)的干部。特別關(guān)注基層和生產(chǎn)一線,特別關(guān)注環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默奉獻(xiàn)的崗位,特別關(guān)注那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子的老實(shí)人、正派人,使選出來的干部組織放心、群眾滿意。

      二是深化干部人事制度改革,著力解決好選人用人公信度問題。這是保持干部隊(duì)伍生機(jī)活力的根本途徑,一定要有清醒認(rèn)識和戰(zhàn)略思維。要通過抓好規(guī)范干部任用提名制度,完善民主推薦、民主測評和公開選拔、競爭上崗等辦法,完善干部選拔任用決策機(jī)制,加大干部工作的信息公開程度等重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷改革和完善干部選拔任用的制度和機(jī)制,做到程序科學(xué)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。

      三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,著力解決好干部隊(duì)伍能力素質(zhì)問題。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”,必須有善于推動“三個(gè)發(fā)展”的干部。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,不斷深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。以開闊視野抓好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的整體設(shè)計(jì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化功能、增強(qiáng)合力。要著眼于建設(shè)創(chuàng)新型省份,進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作。

      四是落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,著力解決好干部作風(fēng)建設(shè)問題。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,以黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為主線,把思想教育放在首位,把按照中央要求完善制度作為治本之策,把領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把組織措施作為重要保障,把從嚴(yán)管理貫穿到干部工作全過程。

      五是完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評價(jià)體系,著力解決好干部政績觀問題。我省初步建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績?nèi)罂己嗽u價(jià)體系。對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績的考核,是其他兩個(gè)考核的重要保證,要進(jìn)一步增強(qiáng)考核內(nèi)容的科學(xué)性、考核工作的客觀性、考核體系的系統(tǒng)性、考核結(jié)果的權(quán)威性,做到對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策,在推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”的實(shí)踐中鍛煉、培養(yǎng)、識別和選拔干部。

      第五篇:關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)好村(居、場)“兩委”干部“坐班制”

      關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)好村(居、場)“兩委”干部“坐班制”

      為全面打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,大部分村(居、場)“兩委”干部能在職在崗在位、穩(wěn)定扎根基層、履職顯績見效,實(shí)現(xiàn)村(居、場)組織建設(shè)全面進(jìn)步。但仍存在部分村(居、場)干部落實(shí)規(guī)定不到位,少數(shù)干部作風(fēng)漂浮,在崗時(shí)間不能保證等問題。結(jié)合XX鎮(zhèn)《關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的實(shí)施方案》的文件精神,經(jīng)研究決定,再次要求村(居、場)“兩委”干部嚴(yán)格落實(shí)“坐班制”,通知如下:

      一、主要內(nèi)容

      村(居、場)“兩委”干部(經(jīng)選舉產(chǎn)生的村、社區(qū)“兩委”成員和分場干部)“坐班制”是指村(居、場)“兩委”干部在深入村(居、場)、組一線開展工作、解決實(shí)際問題的同時(shí),每天必須至少安排一名以上村(居、場)“兩委”干部在村(居、場)活動場所實(shí)行坐班、值班工作,做好來人接待、受理群眾辦理事項(xiàng)等事宜。主要內(nèi)容如下:

      (一)明確坐班值班人員和時(shí)間。

      周一至周五實(shí)行全崗坐班,節(jié)假日(含周六、周日)實(shí)行值班。執(zhí)行正常工作日上、下班制度,村(居、場)“兩委”干部周一至周五要到村(居、場)活動場所坐班。如遇中心工作下組入戶,也要每天必須保證至少有一名村(居、場)“兩委”干部在村(居、場)活動場所坐班、值班。村(居、場)要制作統(tǒng)一的公示欄,將坐班值班情況上墻公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。

      (二)建立坐班值班工作臺賬。

      各村(居、場)使用格式統(tǒng)一的《村(居、場)“兩委”干部坐班值班登記簿》,坐班、值班村(居、場)“兩委”干部對當(dāng)日來訪接待工作、承辦事項(xiàng)和辦理結(jié)果、處置矛盾糾紛和突發(fā)事件等情況要及時(shí)在《登記簿》上進(jìn)行詳細(xì)登記,歸檔備查。

      (三)做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。

      坐班、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則,隨時(shí)處理村(居、場)內(nèi)日常事務(wù),幫助黨員、群眾解決各種問題。對在坐班、值班時(shí)間內(nèi)無法解決或需轉(zhuǎn)交他人辦理的事項(xiàng),提交村(居、場)“兩委”討論并由受理人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),向當(dāng)事人反饋辦理結(jié)果,保證受理事項(xiàng)事事有著落、件件有回音。

      二、基本職責(zé)

      (一)處理村(居、場)內(nèi)日常事務(wù),及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

      (二)為黨員、群眾提供法律法規(guī)、政策、村務(wù)等咨詢服務(wù),代辦權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)事項(xiàng)。

      (三)做好黨員群眾來訪接待登記工作,解答黨員群眾提出的問題,調(diào)解和處理群眾各類矛盾糾紛。

      (四)及時(shí)處置突發(fā)性事件,發(fā)生重大事件時(shí),要立即向村(居、場)“兩委”主要負(fù)責(zé)同志和鎮(zhèn)包干領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (五)接待上級督查和外來辦事人員。

      (六)加強(qiáng)村級組織活動場所的使用管理,保持環(huán)境整潔,維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

      (七)及時(shí)向村(居、場)“兩委”和包干領(lǐng)導(dǎo)反映村民的意見、建議。

      (八)做好上級和村(居、場)“兩委”交辦的其他事項(xiàng)。

      三、工作紀(jì)律

      (一)嚴(yán)格遵守坐班值班紀(jì)律。

      村(居、場)“兩委”干部在坐班、值班期間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)遲到、早退、擅離職守。要建立考勤簽到、去向登記和坐班交接等制度,考勤簽到一律要求本人親筆簽名,不得代簽或補(bǔ)簽;坐班、值班人員如遇特殊情況需要請假,一天之內(nèi)須經(jīng)村(居、場)黨組織書記批準(zhǔn),一天以上須經(jīng)鎮(zhèn)包干領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好去向登記;村(居、場)黨組織書記要及時(shí)安排好接替坐班、值班人員,同時(shí)將人員調(diào)整通知張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)。沒有簽到或登記的,視同曠工處理。

      (二)嚴(yán)格保持廉潔自律。

      坐班、值班人員要加強(qiáng)自我約束,自覺遵守黨的紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁借為民辦事之機(jī)向群眾吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益,切實(shí)維護(hù)村(居、場)“兩委”干部清正廉潔、干凈干事的良好形象。

      (三)嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

      對在坐班、值班期間貽誤工作、處置突發(fā)事件不力,造成不良影響的,除直接追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究村(居、場)“兩委”主要負(fù)責(zé)同志的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,由鎮(zhèn)紀(jì)委給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      (四)不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

      對前來辦事的群眾,要熱情周到、態(tài)度和藹,切忌態(tài)度生硬、方法簡單。對不能辦的事項(xiàng),要耐心向群眾做好解釋工作,不屬于職責(zé)范圍的,要告知申請人到相關(guān)單位辦理,努力使群眾滿意。

      四、有關(guān)要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      鎮(zhèn)黨委要將推行村(居、場)“兩委”干部“坐班制”,作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的有效載體和重要推手,將執(zhí)行村(居、場)“兩委”干部“坐班制”列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)轉(zhuǎn)保障,確保將村(居、場)“兩委”干部“坐班制”落到實(shí)處、抓出成效。為確保效果,成立由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,黨建辦、黨政辦人員組成干部“坐班制”督查小組,進(jìn)行督查。

      (二)嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)。

      督查組經(jīng)常深入村(居、場),采取查閱資料、走訪座談、不定期查崗等方式,對村(居、場)“兩委”干部坐班、值班情況進(jìn)行檢查,一經(jīng)核實(shí),一次違反工作紀(jì)律的全鎮(zhèn)通報(bào)批評,兩次的由鎮(zhèn)紀(jì)委給予誡勉談話和組織處理。同時(shí),要結(jié)合原有的“千分制”考核辦法和“雙諾雙述雙評”機(jī)制,對村(居、場)“兩委”干部落實(shí)“坐班制”情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效工作掛鉤,作為評先評優(yōu)、兌現(xiàn)績效工資的重要依據(jù),涉及“一票否決”的績效工資不得發(fā)放,堅(jiān)持做到適當(dāng)拉開距離,堅(jiān)決防止“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”現(xiàn)象發(fā)生。

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