第一篇：物業(yè)管理檢查小結(jié)

檢查社區(qū)物業(yè)管理工作小結(jié)

為鞏固我新工社區(qū)開(kāi)展的物業(yè)管理小區(qū)服務(wù)情況檢查工作成果，進(jìn)一步提升我社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，全面梳理物業(yè)管理小區(qū)在檢查工作中存在問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固檢查成果，以及部署推動(dòng)下一步工作，確保全年物業(yè)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成，現(xiàn)將我社區(qū)物業(yè)管理檢查工作總結(jié)如下。

我社區(qū)在物業(yè)管理小區(qū)服務(wù)情況檢查工作中出現(xiàn)問(wèn)題及整改情況，對(duì)集中和普遍問(wèn)題逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，對(duì)能夠積極按照要求規(guī)范管理、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的小區(qū)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)；就物業(yè)項(xiàng)目日常巡查通報(bào)制度、設(shè)施設(shè)備定期開(kāi)放日制度等法定制度的落實(shí)提出具體要求；傳達(dá)了區(qū)政府相關(guān)文件精神；還著重部署了在黨的十八大期間要做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的主動(dòng)性，確保在黨的十八大期間物業(yè)小區(qū)平穩(wěn)有序、規(guī)范和諧。

當(dāng)前物業(yè)管理中存在的三個(gè)突出問(wèn)題：一是開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題多；二是業(yè)主對(duì)物業(yè)政策的認(rèn)識(shí)不到位；三是物業(yè)企業(yè)管理水平還有待提高。針對(duì)問(wèn)題提出了三方面的解決途徑：一是分析、分類(lèi)對(duì)待遺留問(wèn)題，盡量解決；二是加大宣傳力度，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通；三是物業(yè)企業(yè)練好內(nèi)功，健全落實(shí)各項(xiàng)制度，依法管理、加大培訓(xùn)，注意服務(wù)細(xì)節(jié)。總之物業(yè)企業(yè)要在依法依規(guī)、誠(chéng)信透明、溝通換位、細(xì)致細(xì)心、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)會(huì)借力六個(gè)方面下功夫，不斷提高管理水平。

總結(jié)今年一季度的工作，我們?cè)诿髦蝎@得經(jīng)驗(yàn)和成果的同時(shí)，但也存在了一些不足，如：部分人員技能差、經(jīng)驗(yàn)不足，物

業(yè)的管理人員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不夠開(kāi)闊等。

面對(duì)這些不足，我們將繼續(xù)努力以不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任，摸索了一整套有效的管理與服務(wù)機(jī)制，把我新工社區(qū)建設(shè)一個(gè)居民滿(mǎn)意的宜居環(huán)境而努力！

第二篇：物業(yè)管理小結(jié)

自今年11月份入職++公司以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。

婦幼保健院的工作是11月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是化壓力為動(dòng)力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動(dòng)員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員11人，本共有2人離職和調(diào)職；

其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。

四、培 訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

五、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

（2）完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

（3）完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

（4）完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。

（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

（7）完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

（8）對(duì)海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

（9）完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在2006工作二個(gè)月以來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（2）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（3）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

（4）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

七、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2006年的工作存在以下不足：

（1）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠 及時(shí)。

（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。

（3）保潔工作人員情緒容易波動(dòng)，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

八、下步的打算

針對(duì)2006工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（1）積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（3）管好耗材方面的開(kāi)銷(xiāo)，最大程度為公司節(jié)省成本；

（4）想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí)，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍；（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

在2006年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者！

以全面貫徹落實(shí)全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為重要內(nèi)容，結(jié)合2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要求，積極采取措施，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推行目標(biāo)責(zé)任制治理

圍繞著貫徹落實(shí)全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，做了以下工作：

（一）請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。張效廉市長(zhǎng)大年初一（2月7日），深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，慰問(wèn)了堅(jiān)守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用情況，對(duì)中心建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，慢性病患者實(shí)施簽約服務(wù)，贏得社區(qū)居民信賴(lài)的做法給予高度贊揚(yáng)。張顯友副市長(zhǎng)端午節(jié)前夕（6月6日），來(lái)到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設(shè)備、治理和資金的優(yōu)勢(shì)，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深入發(fā)展的做法給予充分肯定。

（二）主管市長(zhǎng)與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任書(shū)。依據(jù)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了2008年八項(xiàng)重點(diǎn)工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2008年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任分解表的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔2008〕1號(hào)）。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)慕瑩通報(bào)了前段工作情況并安排部署下部工作任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張顯友代表市政府與各區(qū)（市）政府簽訂了2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任書(shū)。張顯友副市長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各區(qū)（市）政府，要充分認(rèn)清當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的形勢(shì)，切實(shí)加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；各有關(guān)部門(mén)要通力合作，舉全市之力，全力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織實(shí)施；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施跟蹤問(wèn)效，狠抓落實(shí)。

（三）市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)2008年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行督查的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔2008〕2號(hào)）。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將分3個(gè)組深入到各區(qū)（市），對(duì)2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

二、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)機(jī)構(gòu)建設(shè)三年達(dá)標(biāo)

按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的要求，從2008年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。此項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動(dòng)”項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)。

為落實(shí)好市委、市政府2008年“惠民行動(dòng)項(xiàng)目”提出的年內(nèi)完成45個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）新建、改擴(kuò)建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)維修任務(wù)，完成71個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）基本設(shè)備裝備任務(wù)，局長(zhǎng)慕瑩和副局長(zhǎng)李若奇多次深入到各區(qū)（市）衛(wèi)生局進(jìn)行調(diào)研論證和實(shí)地考察。在堅(jiān)持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了2008年及2009-2010年建設(shè)計(jì)劃，并通過(guò)了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，我處配合計(jì)財(cái)處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》（哈衛(wèi)基發(fā)[2008]79號(hào)）、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目治理指導(dǎo)意見(jiàn)》（哈衛(wèi)計(jì)發(fā)[2008]91號(hào)）和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)項(xiàng)目投資補(bǔ)助及工程投標(biāo)有關(guān)事宜的通知》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2008]29號(hào)）等配套文件，使建設(shè)項(xiàng)目工作做到有章可循。

三、強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)行“十統(tǒng)一”規(guī)范化治理

為加強(qiáng)我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工作，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“十統(tǒng)一”治理（試行）的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)[2008]３號(hào)），要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行以布點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、基礎(chǔ)裝備、制度規(guī)范、信息治理、公示內(nèi)容、醫(yī)學(xué)文書(shū)、慢病防治模式和考核評(píng)估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”治理。二是研究設(shè)計(jì)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)牌匾、燈箱、科室標(biāo)牌、形象板和各種展板的樣式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[2008]116號(hào)），要求各地在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé)的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[2008]99號(hào)），要求各區(qū)（市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合各自的實(shí)際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé)，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、啟動(dòng)大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力

為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支援與指導(dǎo)作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，促進(jìn)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[2007]390號(hào)）、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[2007]389號(hào)）和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2008]33號(hào)）要求，我局適時(shí)啟動(dòng)了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)上重點(diǎn)部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個(gè)城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加了推進(jìn)會(huì)。李若奇副局長(zhǎng)要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專(zhuān)家人選、出診時(shí)間，并進(jìn)行公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專(zhuān)家開(kāi)展服務(wù)提供條件。慕瑩局長(zhǎng)傳達(dá)了張顯友副市長(zhǎng)的指示。張市長(zhǎng)要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個(gè)好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專(zhuān)家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門(mén)口就享受到專(zhuān)家級(jí)的服務(wù)。

二是召開(kāi)了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)啟動(dòng)會(huì)議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)、防保科科長(zhǎng)、醫(yī)政科科長(zhǎng)，部分城市二級(jí)以上醫(yī)院主管院長(zhǎng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參加了會(huì)議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長(zhǎng)做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出：要提高對(duì)“支社”工作重要意義的熟悉，克服臨時(shí)思想，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機(jī)制，建全“六位一體”的工作制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。2009醫(yī)院工作人員年終總結(jié)年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相種子檢驗(yàn)關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做醫(yī)院檢驗(yàn)科個(gè)人總結(jié)了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

第三篇：檢查小結(jié)

第四檢查小組：組長(zhǎng)李國(guó)新組員陳海風(fēng)

檢查小結(jié)

本次檢查，我們第四檢查組對(duì)張芝山鎮(zhèn)、川港鎮(zhèn)、姜灶鎮(zhèn)、先鋒鎮(zhèn)四個(gè)鎮(zhèn)的各個(gè)村進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)并輔助解決了不少的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)，各個(gè)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)都是比較負(fù)責(zé)的，有些村的技術(shù)支持沒(méi)到位，在軟硬件方面有所欠缺，站點(diǎn)管理員的操作技能普遍需要提高。

檢查的詳細(xì)情況如下：

一、張芝上：鎮(zhèn)上沒(méi)有接受站，之前沒(méi)有進(jìn)行自查，沒(méi)用落實(shí)好各個(gè)點(diǎn)的管理制度，各個(gè)村的管理員沒(méi)能到位（在檢查的時(shí)候，我讓站點(diǎn)聯(lián)系人把姓名和聯(lián)系點(diǎn)哈u寫(xiě)在了各份評(píng)估表的表6上）。

11個(gè)村，有1個(gè)合格（興北村），考慮到該村是整個(gè)鎮(zhèn)的示范村，管理員，軟硬件基本到位合格，但是實(shí)際的使用還存在技術(shù)欠缺，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

有2個(gè)村，正在拆遷，沒(méi)能很好的安頓好設(shè)備，沒(méi)能夠檢查。

其他8個(gè)村，沒(méi)有正版系統(tǒng)、殺毒軟件，布線不規(guī)范、沒(méi)有安裝數(shù)據(jù)接收軟件、沒(méi)能實(shí)現(xiàn)有線數(shù)據(jù)的接收和處理，系統(tǒng)沒(méi)有備份。還存在硬件設(shè)備不到位，比如通啟橋村的計(jì)算機(jī)無(wú)法啟動(dòng)，屬于硬件故障，內(nèi)存不兼容，雖然插了2個(gè)256的，但只有1跟管用的，還有有個(gè)別cpu不達(dá)標(biāo)。涼棚鎮(zhèn)、居委會(huì)接受站附件有易燃物品，如：書(shū)、包裹等。

二、先鋒鎮(zhèn)：11個(gè)村基本都能合格，前期工作做的比較到位，部長(zhǎng)和鎮(zhèn)上的管理員比較盡心。

正版的系統(tǒng)和殺毒軟件已經(jīng)全部預(yù)定，只是電腦公司還沒(méi)備好貨。

永安村的設(shè)備暫時(shí)放在了鎮(zhèn)上，用于集體培訓(xùn)。

蘇家埭內(nèi)存不夠，雙盟村防盜不夠，十六里墩村的設(shè)備所處企業(yè)，有許多易燃物品（服裝）。

把幾個(gè)拆遷的和不安全村部的設(shè)備移到了合適的地方，確保了各個(gè)村的接收站功能全部實(shí)現(xiàn)。

三、姜灶鎮(zhèn)：鎮(zhèn)上有中國(guó)電信示范點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接收功能，但和評(píng)估要求不合，所以要求改進(jìn)。已經(jīng)預(yù)定到7套正版系統(tǒng)和殺毒軟件，因?yàn)榭紤]到定點(diǎn)采購(gòu)，所以還在等電腦公司到貨并希望得到該公司的長(zhǎng)期技術(shù)支持。在評(píng)分中正版系統(tǒng)和殺毒軟件都沒(méi)給分。

17個(gè)村，只有 6個(gè)村基本合格的，布線不規(guī)范，管理員技能不夠也是普遍現(xiàn)象

重新買(mǎi)電腦的朝東與圩村，雖然沒(méi)軟驅(qū)，但實(shí)現(xiàn)了所有的功能，取得了合格。

有11個(gè)村不合格，列舉了一些主要問(wèn)題如下

夏四店村有線數(shù)據(jù)接收卡的驅(qū)動(dòng)沒(méi)裝，電信的線來(lái)不過(guò)去，不能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)功能不合格。利民村的計(jì)算機(jī)硬件配置太低，系統(tǒng)極慢，實(shí)現(xiàn)不了基本功能。

董家埭村寬帶沒(méi)連接，布線不規(guī)范等導(dǎo)致不合格

周照港村無(wú)vga分配器，寬帶沒(méi)連接，防盜不夠，沒(méi)能合格

正場(chǎng)村有線信號(hào)太弱，寬帶沒(méi)連接導(dǎo)致不合格

雙池頭村接受軟件沒(méi)裝，寬帶沒(méi)接，聲音驅(qū)動(dòng)沒(méi)裝好導(dǎo)致不合格。

三圩埭村寬帶沒(méi)連接，內(nèi)存不夠不防盜導(dǎo)致不合格。

望海臺(tái)村有線信號(hào)太弱，cpu不夠等導(dǎo)致不合格。

義成村系統(tǒng)是98的，接受軟件系統(tǒng)沒(méi)裝導(dǎo)致不合格

姜中村電視機(jī)不合要求等導(dǎo)致不合格

復(fù)興村寬帶沒(méi)連，布線不規(guī)范等導(dǎo)致不合格

四、川港鎮(zhèn) 鎮(zhèn)上沒(méi)有設(shè)置接收點(diǎn)，鎮(zhèn)上的23個(gè)村都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次檢查，前期工作比較到位，裝好了正版的操作系統(tǒng)和殺毒軟件，沒(méi)村都有1套正版的系統(tǒng)和殺毒軟件，實(shí)現(xiàn)基本功能后基本上做好了備份。

有部分管理員已經(jīng)熟悉了數(shù)據(jù)接收軟件的使用，鎮(zhèn)上還會(huì)組織重點(diǎn)培訓(xùn)。

第四篇：檢查小結(jié)

檢查小結(jié)

為加強(qiáng)倪邱鎮(zhèn)中小學(xué)管理工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量。中心校對(duì)此工作十分重視，組織中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)管理工作，進(jìn)行為期三天的督查。我們和諧五校以宋主任為核心，對(duì)鎮(zhèn)北四校管理工作進(jìn)行全面督查。督查中發(fā)現(xiàn)各校的管理工作各有特色和亮點(diǎn)，同時(shí)也有不完美的地方，具體對(duì)教育教學(xué)管理一塊作如下小結(jié)：

一、為確保有質(zhì)有量完成教育教學(xué)工作，必須制定一個(gè)切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，做到有章可循。這一塊繩莊小學(xué)做的比較到位，教師的計(jì)劃制定齊全切實(shí)可行，對(duì)差生的轉(zhuǎn)變工作做的非常扎實(shí)細(xì)致，其他學(xué)校教師計(jì)劃雖說(shuō)齊全，但有網(wǎng)上下載的跡象。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理是提升教育教學(xué)質(zhì)量的唯一途徑。繩莊小學(xué)對(duì)這一工作管理十分重視，教師的教案編寫(xiě)認(rèn)真具體，比較實(shí)用。大楊小學(xué)于洪海老師教案編寫(xiě)72課時(shí)，并且編寫(xiě)認(rèn)真，環(huán)節(jié)齊全，有課后反思；于寨老師王從紀(jì)五年級(jí)語(yǔ)文教案編寫(xiě)70課時(shí)，并且書(shū)寫(xiě)認(rèn)真;西黃小學(xué)張占顯老師已接近退休。但工作認(rèn)真教案編寫(xiě)55課時(shí)（四語(yǔ)），編寫(xiě)認(rèn)真，每課均有授課反思。但也有個(gè)別老師教案編寫(xiě)不認(rèn)真，有應(yīng)付現(xiàn)象，教案編寫(xiě)與教學(xué)進(jìn)度不符，繩莊小學(xué)五<二>作業(yè)，所有授課老師的作業(yè)批改認(rèn)真及時(shí)，無(wú)拖拉現(xiàn)象。其中大楊小學(xué)，于寨小學(xué)個(gè)別老師作業(yè)量少，批改也不及時(shí)，有拖拉現(xiàn)象。

三、建立健全教師聽(tīng)課制度，教師互相聽(tīng)課學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于教育教學(xué)的推進(jìn)。繩莊小學(xué)對(duì)這一工作抓得井然有序，教研活動(dòng)的開(kāi)展教師能夠積極參加。教師互相聽(tīng)課都在8節(jié)以上。教研組活動(dòng)計(jì)劃的制定比較具體?；顒?dòng)記錄比較真實(shí)，內(nèi)容詳細(xì)。西黃小學(xué)、大楊小學(xué)、于寨小學(xué)教研活動(dòng)雖然也能如實(shí)開(kāi)展，有計(jì)劃，有記錄，但是，記錄不夠真實(shí)，內(nèi)容不夠詳細(xì)。

四、嚴(yán)格教師崗位責(zé)任制，也是對(duì)教師的教育教學(xué)考核評(píng)估之一。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的、務(wù)實(shí)完善的崗位責(zé)任制，教師就不能更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。各校對(duì)這一工作抓得扎實(shí)，落實(shí)到位。每位教師都能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤制度。各校均有考勤記錄，考課記錄，并且，記錄真實(shí)可信。

五、在教學(xué)管理過(guò)程中，每學(xué)期期末都要按照既定目標(biāo)和質(zhì)量要求，對(duì)每位教師都要本著公平、公正、公開(kāi)的原則，將考核結(jié)果納入個(gè)人檔案。各校對(duì)這一工作落實(shí)不到位，教師的業(yè)務(wù)檔案只有量化分，沒(méi)有其他資料不夠健全，有待加強(qiáng)建設(shè)。

第五篇：檢查小結(jié)

“五小行業(yè)”監(jiān)督檢查工作小結(jié)

今年，根據(jù)市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好城市“公共文明指數(shù)”測(cè)評(píng)迎檢工作實(shí)施方案》的精神，切實(shí)貫徹執(zhí)行《無(wú)錫市衛(wèi)生局城市“公共文明指數(shù)”測(cè)評(píng)迎檢工作實(shí)施方案》的要求。監(jiān)督一科開(kāi)展了小型餐飲業(yè)（食堂）、小理發(fā)美容店、小旅店、小型洗浴場(chǎng)所等為重點(diǎn)的五小行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得良好成效。全科同志不顧高溫酷暑，加班加點(diǎn)，逐戶(hù)檢查，從“五小行業(yè)”持證亮證經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員持證上崗、“五病”調(diào)離制度、消毒制度落實(shí)與記錄等為主要內(nèi)容，進(jìn)行全面檢查，確保落實(shí)到位?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、基本情況

小飲食店75家，量化分級(jí)均是B級(jí)；小美容美發(fā)店19，量化分級(jí)均是B級(jí)全量化；小公共浴室10，量化分級(jí)均是B級(jí)；小娛樂(lè)場(chǎng)所0、小旅館3家，量化分級(jí)均是B級(jí))

二、開(kāi)展工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案

成立了餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、檢查和督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展。制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，明確整治工作的目標(biāo)為轄區(qū)五小行業(yè)衛(wèi)生狀況得到根本好轉(zhuǎn)；無(wú)證經(jīng)營(yíng)得到遏制；餐飲等單位干凈衛(wèi)生。落實(shí)責(zé)任分工，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作提出具體要求，對(duì)參加專(zhuān)項(xiàng)整治的衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并多次召開(kāi)五小行業(yè)整治工作會(huì)議，研究解決專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中的存在問(wèn)題，確保整治工作落到實(shí)處。

（二）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高衛(wèi)生法制意識(shí)

日常檢查中發(fā)現(xiàn)五小行業(yè)普遍存在以下問(wèn)題，一是少數(shù)五小行業(yè)從業(yè)人員無(wú)健康證上崗，衛(wèi)生意識(shí)淡薄。二是部分小餐飲索證索票不全，臺(tái)帳不規(guī)范。三是部分小理發(fā)店、小旅店等公用物品消毒措施不落實(shí)。監(jiān)督一科緊緊圍繞日常監(jiān)督執(zhí)法工作，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用。針對(duì)存在問(wèn)題采取講座、培訓(xùn)、咨詢(xún)、報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等等多種形式，深入開(kāi)展《食品安全法》宣傳周以及市民健康促進(jìn)行動(dòng)等活動(dòng)，廣泛宣傳食品安全等衛(wèi)生法制和科普知識(shí)，形成了良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍。同時(shí)，結(jié)合階段性食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治和預(yù)防食物中毒等工作部署，加強(qiáng)單位法定代表人和從業(yè)人員上崗前食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作，并組織食品專(zhuān)家及經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)督員進(jìn)行上門(mén)服務(wù)培訓(xùn)，共組織舉辦食品衛(wèi)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)衛(wèi)生法制培訓(xùn)8期，培訓(xùn)300余人次。

（三）加大衛(wèi)生監(jiān)管力度，提高小餐飲衛(wèi)生上水平

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院和省、市有關(guān)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的精神，全面實(shí)施食品放心工程，大力開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整治與綜合管理相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合等方法，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違法行為，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有目的地組織開(kāi)展了小餐飲單位食品添加劑、滅蟑滅蠅先進(jìn)城市復(fù)查等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

開(kāi)展小餐飲單位打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治以及打擊私屠濫宰病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

根據(jù)衛(wèi)生部《餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治方案》和江蘇省《餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治以及打擊私屠濫宰病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》等的要求，本著標(biāo)本兼治、著力治本的原則。小餐飲單位重點(diǎn)檢查了衛(wèi)生許可證、健康證持證情況；衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件；食品、客用化妝品索證索票及臺(tái)帳建立情況；衛(wèi)生制度落實(shí)情況；餐飲具、公用物品消毒情況；衛(wèi)生狀況公示欄建立情況等。嚴(yán)厲打擊在餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法犯罪行為，嚴(yán)防私宰肉、病害豬肉等不合格肉品進(jìn)入小餐飲單位。

（四）在小理發(fā)美容店、小旅店、小型洗浴場(chǎng)所推廣實(shí)施公共場(chǎng)所量化分級(jí)工作，建立健全管理臺(tái)帳上水平

根據(jù)衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）的要求，為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，探索行之有效的公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理模式，建立公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作效率，增強(qiáng)公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位守法和自律意識(shí)，提高公共場(chǎng)所衛(wèi)生水平，有效開(kāi)展公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理工作。開(kāi)展小理發(fā)美容店、小旅店、小型洗浴場(chǎng)所等專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令立即整改到位，確保問(wèn)題整改不過(guò)夜；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格依法予以查處。另外，向小理發(fā)美容店、小旅店、小型洗浴場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放消毒制度等資料150份。

三、存在問(wèn)題

（一）“五小”行業(yè)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)單位主要存在于背街小巷、城中村及城郊結(jié)合部，“五小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)者大部分為社會(huì)無(wú)業(yè)人員、流動(dòng)人口、下崗人員等，多數(shù)文化程度偏低，衛(wèi)生意識(shí)淡薄，衛(wèi)生習(xí)慣較差，經(jīng)營(yíng)狀況較差，在執(zhí)行行業(yè)衛(wèi)生要求時(shí)意識(shí)淡薄，經(jīng)營(yíng)時(shí)未按基本衛(wèi)生要求操作，有的基本衛(wèi)生達(dá)標(biāo)后容易出現(xiàn)“回潮”現(xiàn)象。

（二）公共場(chǎng)所消毒措施完全落實(shí)存在一定的難度；從業(yè)人員的流動(dòng)較快，健康證明持有情況不時(shí)出現(xiàn)空白

（三）部分基本達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)未按照檢查組提出的要求進(jìn)行整改；經(jīng)營(yíng)房屋條件較差，面積較小，無(wú)條件整改，雖要求轉(zhuǎn)行，但仍繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。少部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)整改后基本達(dá)到衛(wèi)生要求后已辦證，但戶(hù)數(shù)較少，使整體達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作進(jìn)展較緩慢，給監(jiān)督工作帶來(lái)很大困難；部分經(jīng)整改后衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，由于衛(wèi)生自律意識(shí)較差，雖然衛(wèi)生硬件已基本達(dá)標(biāo)，但衛(wèi)生保持反復(fù)現(xiàn)象較大，消毒方式方法仍不能正常掌握，消毒要求未真正落實(shí)，記錄不清或無(wú)記錄、頭癬專(zhuān)用工具箱存放其他物品，保潔設(shè)施內(nèi)除需保潔物品外仍混放其他物品。

（四）個(gè)別小飲食店“三防”設(shè)施有損壞情況，未及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)；從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)較差，存在生熟食品混放、個(gè)別從業(yè)人員不穿工作衣帽上崗；原料索證索票及登記不全面。

四、下步工作打算 通過(guò)對(duì)小餐飲、小公共場(chǎng)所等單位進(jìn)行量化分級(jí)工作，規(guī)范“五小行業(yè)”單位“硬件”和提升自身管理能力。打算通過(guò)以下方法：一是組織單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。二是簽訂相關(guān)的承諾書(shū)。三是加大檢查處罰力度等。