第一篇：職工書屋創(chuàng)建方案

海倫農(nóng)場職工書屋創(chuàng)建方案

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號等有關(guān)文件精神，以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建職工書屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，建立學(xué)習(xí)型組織，營 造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化潮流，把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌。

三、職工書屋組織機(jī)構(gòu)

1、由海倫農(nóng)場工會(huì)策劃和組織，各基層工會(huì)協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì) 主任：王秋梅

成員：朱晶敏 張萬祥 顧偉民 馬靜 朱曉文 李平慕顯達(dá) 胡敬華 王永剛 高山

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：朱曉文

成員：王平

周航 牛桂芳

四、書屋地點(diǎn)

文體館三樓。

五、硬件設(shè)施建設(shè)

1、圖書：目前已有圖書12000冊。

2、報(bào)刊架：38個(gè)報(bào)刊架。

3、“職工書屋”銘牌，一個(gè)。

4、室內(nèi)橫幅、條幅或海報(bào)等勵(lì)志、讀書名言警句。

六、書籍來源

1、上級支持。

2、自身投入。

3、職工捐贈(zèng)。

七、圖書、資料分類：

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書的10%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

5、雜志、小說、?？纭蹲x者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%； 具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

八、落實(shí)工作任務(wù)

（一）組織、策劃期：召開職工書屋創(chuàng)建專題會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組以及各部門、單位負(fù)責(zé)人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調(diào)查問卷，針對員工讀書需求、興趣愛好等方面進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，了解職工書屋的書籍種類需求；針對職工書屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議；

（二）宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書屋創(chuàng)建方案以及捐書活動(dòng)通知，營造良好氛圍，并通過捐書活動(dòng)獲得一部分書籍；另一方面，完善職工書屋桌椅、書架等硬件設(shè)施；

（三）建立健全相關(guān)規(guī)章制度：組織召開專題會(huì)議，建立健全職工書屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書屋責(zé)任人和管理人員；并策劃職工書屋開放儀式。

九、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

4、堅(jiān)持以人為本，建立和完善各類管理制度以為職工讀書提供便利為主，不斷規(guī)范圖書借閱和管理為管理原則。

第二篇：職工書屋創(chuàng)建方案

職工書屋創(chuàng)建方案

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建職工書屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型組織，營造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化潮流，把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌

三、組織機(jī)構(gòu)

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì) 主任：XXX

成員：XXX XXXXXXXXXXXXXXX

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：XXX

成員：XXX XXXXXXXXXXXXXXX

四、書屋地點(diǎn)

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定XXX室為職工書屋地點(diǎn)。

五、硬件設(shè)施建設(shè)

1、目前已有硬件設(shè)施

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書XX冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求XXX冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工XXX余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)XXX室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）

（4）制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作。（5）室內(nèi)橫幅、條幅或海報(bào)等勵(lì)志、讀書名言警句

六、書籍來源

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。

通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

七、圖書、資料分類：

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書的10%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

5、雜志、小說、?？纭蹲x者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%；

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

八、落實(shí)工作任務(wù)

（一）組織、策劃期：召開職工書屋創(chuàng)建專題會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組以及各部門、單位負(fù)責(zé)人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調(diào)查問卷，針對員工讀書需求、興趣愛好等方面進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，了解職工書屋的書籍種類需求；針對職工書屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議；

（二）宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書屋創(chuàng)建方案以及捐書活動(dòng)通知，營造良好氛圍，并通過捐書活動(dòng)獲得一部分書籍；另一方面，完善職工書屋桌椅、書架等硬件設(shè)

（三）完善職工書屋的書報(bào)資料。一方面，聯(lián)系區(qū)文化館、鎮(zhèn)文化站、區(qū)圖書館解決一部分圖書來源；另一方面，統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書量，針對所缺的書籍種類由公司自主購買；

（四）建立健全相關(guān)規(guī)章制度：組織召開專題會(huì)議，建立健全職工書屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書屋責(zé)任人和管理人員； 并策劃職工書屋開放儀式；

（五）舉行職工書屋開放儀式，邀請工會(huì)、文化局等上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司進(jìn)行職工書屋的掛牌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨支部書記、工會(huì)委員及部分基層干部職工參加；同時(shí)，充分利用《柳樹溝人》、網(wǎng)站以及各單位會(huì)議對職工書屋的開放進(jìn)行宣傳，號召全體職工借閱書籍；

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

九、資金預(yù)算

建設(shè)初期計(jì)劃投入XX萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算XXX元，總計(jì)2.5萬元。

十、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

4、堅(jiān)持以人為本，建立和完善各類管理制度以為職工讀書提供便利為主，不斷規(guī)范圖書借閱和管理為管理原則

第三篇：職工書屋創(chuàng)建方案(精)

職工書屋創(chuàng)建方案

為豐富職工業(yè)余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建職工書屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，營造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化潮流，把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌。

二、書屋地點(diǎn)

電力監(jiān)控中心一樓大門右側(cè)

三、硬件設(shè)施建設(shè)

1、硬件設(shè)施：

圖書架，可上網(wǎng)電腦一臺(tái)（蒙東職工書屋要求），桌子一張，椅子兩把，避光窗簾一幅，專用吸塵器一臺(tái)，掛式空調(diào)一臺(tái)。

2、需要購置的：

（1）圖書：根據(jù)蒙東“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求1000冊；

（2）報(bào)刊架，根據(jù)書屋目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架，不少于10種；

（3）電子音像制品不少于20種（張）；

（4）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中電投集團(tuán)公司銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。

（5）制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作2個(gè)。

四、書籍來源

通過公司工會(huì)購買和組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)。

五、圖書、資料分類：

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的10%；

3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書的20%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生等生活類書籍，占總藏書的10%；

5、雜志、小說、?？纭蹲x者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%； 具體分配比例根據(jù)基層調(diào)研的情況做相應(yīng)調(diào)整。

六、落實(shí)工作任務(wù)

（一）組織、策劃期：下發(fā)調(diào)查問卷，針對員工讀書需求、興趣愛好等方面進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，了解職工書屋的書籍種類需求；針對職工書屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議；

（二）宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書屋創(chuàng)建方案以及捐書活動(dòng)通知，營造良好氛圍，并通過捐書活動(dòng)獲得一部分書籍；另一方面，完善職工書屋裝修、書架等硬件設(shè)施；

（三）完善職工書屋的書報(bào)資料。統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書量，針對所缺的書籍種類由公司自主購買；

（四）建立健全相關(guān)規(guī)章制度：建立健全職工書屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書屋責(zé)任人和管理人員。

七、資金預(yù)算

硬件：制度板220元，空調(diào)3000元，吸塵器700元，避光窗簾500元。電腦、桌子、椅子（公司內(nèi)部調(diào)劑）。書架：單面：450元×12=5400元；雙面：650元×5=3250元；運(yùn)費(fèi)：800元，合計(jì)：9450元。

購買書籍：根據(jù)書籍多少而定，單本平均價(jià)格在43元左右。（經(jīng)各部室、分廠推薦及到各電力書店收集書籍目錄：電力書籍1321冊、勵(lì)志書279冊、小說、名著、?？?88冊、養(yǎng)生及育兒326冊、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書304冊，共3218冊。）

第四篇：職工書屋創(chuàng)建計(jì)劃

職工書屋創(chuàng)建計(jì)劃與目標(biāo)

根據(jù)《全國工會(huì)職工書屋建設(shè)工程五年規(guī)劃（2014—2018年）》（總工發(fā)【2014】3號）的部署要求，為進(jìn)一步叫響做實(shí)職工書屋品牌,中國藥都-樟樹岐黃健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目積極響應(yīng)全國工會(huì)號召，為推進(jìn)職工書屋建設(shè)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總黨組、書記處的工作部署,圍繞把職工書屋建設(shè)成為項(xiàng)目廣大職工、農(nóng)民工“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才”的重要園地、項(xiàng)目職工文化建設(shè)的重要載體、新時(shí)代工會(huì)工作的重要陣地的目標(biāo)定位,進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)舉措,大力推動(dòng)實(shí)體書屋、電子書屋同步并行發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大職工書屋覆蓋面。要切實(shí)提升品牌內(nèi)涵,不斷提高職工書屋文化品位,推動(dòng)綜合化、便利化、數(shù)字化發(fā)展。要積極開展豐富多彩的讀書活動(dòng),廣泛培育職工、農(nóng)民工讀書組織,推動(dòng)“閱讀經(jīng)典好書,爭當(dāng)工匠人才”主題閱讀交流活動(dòng)深入開展。

職工書屋是國家公共文化設(shè)施的重要組成部分,是億萬職工、農(nóng)民工的精神文化家園。職工書屋到2018年已經(jīng)建設(shè)十周年了,在現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)項(xiàng)目間的競爭已經(jīng)不再局限于單純的產(chǎn)品技術(shù)競爭，文化“軟實(shí)力”的較量正發(fā)揮著越來越重要的作用。通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)催生職工、農(nóng)民工終身學(xué)習(xí)意識(shí)與持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)，能夠有力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。然而，作為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要載體之一，企業(yè)項(xiàng)目職工書屋建設(shè)卻呈現(xiàn)出另一種態(tài)勢。尤其是項(xiàng)目文化對內(nèi)部文化精神和職工素質(zhì)提升的漠視，使職工書屋在“無用論”的錯(cuò)誤聲音指導(dǎo)下被一些企業(yè)打入“冷宮”。

今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。也是中建三局行業(yè)進(jìn)一步完善企業(yè)管理運(yùn)營體系的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，建立學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工勢在必行。在這種情況下，樟樹岐黃健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目申報(bào)職工書屋也就具有了非凡意義。在新的時(shí)代背景下，樟樹岐黃小鎮(zhèn)項(xiàng)目要摒棄傳統(tǒng)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)職工書屋對繁榮企業(yè)項(xiàng)目文化、推動(dòng)職工素質(zhì)提升的獨(dú)特作用，并樹立與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，多角度推進(jìn)職工書屋建設(shè)。

一、將職工書屋打造為企業(yè)項(xiàng)目的文化陣地

首先項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民工夜校和書屋。初步建設(shè)農(nóng)民工夜校和書屋在50平方—100平方左右，內(nèi)設(shè)讀書柜三套、桌椅板凳20套—50套。場地位置規(guī)模大小和夜校滿足項(xiàng)目職工、農(nóng)民工的文化需求，實(shí)現(xiàn)用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用積極的文化鼓舞人，使職工、農(nóng)民工書屋成為宣貫企業(yè)項(xiàng)目文化、傳播企業(yè)項(xiàng)目精神和價(jià)值理念的重要陣地。其二，成立項(xiàng)目文化讀書學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目書記牽頭、黨工團(tuán)組織，制定切實(shí)可行的書屋管理制度，明確責(zé)任人，分工明確，讓職工、農(nóng)民工自覺學(xué)習(xí)，項(xiàng)目還利用業(yè)余時(shí)間把項(xiàng)目職工、農(nóng)民工，召集一起，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科普知識(shí)、工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、安全教育、安全行為規(guī)范、安全技術(shù)交底內(nèi)容學(xué)習(xí)和施工技術(shù)要求。其三為保證職工、農(nóng)民工業(yè)余文化生活豐富多彩，項(xiàng)目工會(huì)每周最少組織三次能夠在職工書屋看到、學(xué)到與工作相關(guān)的技術(shù)知識(shí)、文化知識(shí)，能夠了解到最前沿工程的行業(yè)動(dòng)態(tài)、房建信息、社會(huì)案例等新聞報(bào)道，為職工成長進(jìn)步提供良好的文化環(huán)境，還設(shè)置讀書演講臺(tái)、每周組織一次學(xué)習(xí)讀書心得論壇。

二、將職工書屋打造為企業(yè)的“信息中心”

確保信息傳遞的有效性和及時(shí)性是職工書屋的另一項(xiàng)重要職能。樟樹岐黃健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備添置無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、購買電腦，使職工書屋與時(shí)俱進(jìn)，趕上時(shí)代的步伐，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)立足“信息集散”這一定位予以有效推進(jìn)。充分發(fā)揮電子圖書資源的強(qiáng)大優(yōu)勢，與地方政府、臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社會(huì)圖書館實(shí)現(xiàn)電子資源共享，聚合各類有利于項(xiàng)目發(fā)展的信息資源，將職工書屋建設(shè)成重要信息的集散地。在一方面，項(xiàng)目應(yīng)借助各類信息系統(tǒng)不斷提升職工書屋現(xiàn)代化管理水平，使之成為項(xiàng)目信息化管理的有力支撐。

三、將職工書屋打造為項(xiàng)目的學(xué)習(xí)的平臺(tái)

助力學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是項(xiàng)目職工書屋的核心目標(biāo)所在。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)將職工書屋視為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的有力支撐點(diǎn)，以打造一支知識(shí)型和創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為己任，將職工書屋建設(shè)成職工、農(nóng)民工愿意來、來了能讀、讀了能用的綜合知識(shí)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和電子職工書屋便捷時(shí)尚的閱讀學(xué)習(xí)的平臺(tái)。要全面整合發(fā)展信息資源，幫助職工了解行行業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，深入領(lǐng)會(huì)企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略方向，增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí)，確保職工、農(nóng)民工在學(xué)習(xí)和反思中不斷取得進(jìn)步，使愛讀書、會(huì)讀書的職工、農(nóng)民工成為推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的中堅(jiān)力量，使職工書屋成為助力項(xiàng)目發(fā)展的智力源泉。

“先行者”重在“爭先”，要有“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”的爭先精神。這既是我們對爭先文化的傳承，也是我們中建人內(nèi)在的精神品質(zhì)。

中建三局樟樹岐黃健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目經(jīng)理部 二O一八年七月十八日

第五篇：職工書屋創(chuàng)建方案1

職工書屋創(chuàng)建方案

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件、《湖北省職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃（2010-2014年）》、《湖北省總工會(huì)關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神，以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建職工書屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型組織，營 造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化潮流，把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì)

主任：XXX 成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

組長：XXX 成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

四、書屋地點(diǎn)

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定XXX室為職工書屋地點(diǎn)。

五、硬件設(shè)施建設(shè)

1、目前已有硬件設(shè)施

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書63冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求1500冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工600余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)XXX室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）

（4）制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作。（5）室內(nèi)橫幅、條幅或海報(bào)等勵(lì)志、讀書名言警句。

六、書籍來源

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

七、圖書、資料分類：

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書的10%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

5、雜志、小說、?？纭蹲x者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%； 具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

八、落實(shí)工作任務(wù)

（一）組織、策劃期：召開職工書屋創(chuàng)建專題會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組以及各部門、單位負(fù)責(zé)人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調(diào)查問卷，針對員工讀書需求、興趣愛好等方面進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，了解職工書屋的書籍種類需求；針對職工書屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議；

（二）宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書屋創(chuàng)建方案以及捐書活動(dòng)通知，營造良好氛圍，并通過捐書活動(dòng)獲得一部分書籍；另一方面，完善職工書屋桌椅、書架等硬件設(shè)施；

（三）完善職工書屋的書報(bào)資料。一方面，聯(lián)系區(qū)文化館、鎮(zhèn)文化站、區(qū)圖書館解決一部分圖書來源；另一方面，統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書量，針對所缺的書籍種類由公司自主購買；

（四）建立健全相關(guān)規(guī)章制度：組織召開專題會(huì)議，建立健全職工書屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書屋責(zé)任人和管理人員；并策劃職工書屋開放儀式；

（五）舉行職工書屋開放儀式，邀請工會(huì)、文化局等上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司進(jìn)行職工書屋的掛牌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨支部書記、工會(huì)委員及部分基層干部職工參加；同時(shí)，充分利用《柳樹溝人》、網(wǎng)站以及各單位會(huì)議對職工書屋的開放進(jìn)行宣傳，號召全體職工借閱書籍；

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

九、資金預(yù)算

建設(shè)初期計(jì)劃投入2萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算5000元，總計(jì)2.5萬元。

十、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

4、堅(jiān)持以人為本，建立和完善各類管理制度以為職工讀書提供便利為主，不斷規(guī)范圖書借閱和管理為管理原則。

附件：中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)