第一篇：2009年安全質(zhì)量管理材料

安全質(zhì)量管理工作暨秋季安全

大檢查工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

首先，我代表大準(zhǔn)鐵路公司供電段向蒞臨我段進行檢查、指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面就供電段2009年年度安全質(zhì)量管理工作和秋季安全大檢查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、安全質(zhì)量管理工作開展實施情況

根據(jù)大準(zhǔn)鐵路公司要求，供電段在4月24日-5月10日期間組織全體員工認真學(xué)習(xí)了神華集團安全質(zhì)量考核新標(biāo)準(zhǔn)。供電段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集全段工、所長以上管理人員進行動員，集中學(xué)習(xí)3天，要求大家轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一觀念、掌握、理解新標(biāo)準(zhǔn)及考核細則，并對新標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容進行了考試。要求班組利用班前、班后會及時對新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)，努力將新標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每名職工，并嚴格遵守、執(zhí)行考核制度。

5月10日-5月20日開始廣泛征求意見，結(jié)合供電段實際，補充、完善標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。5月20日到6月1日為學(xué)習(xí)供電段實施細則及考核辦法的階段，要求段相關(guān)管理人員及區(qū)段管理人員到工區(qū)、所組織學(xué)習(xí)細則內(nèi)容及考核辦法，通過十二天的集中組織學(xué)習(xí)，廣大職工基本理解掌握了新標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的有關(guān)內(nèi)容。6月份進行試考核，針對試考核暴露出的一些問題，對相關(guān)內(nèi)容進行了修改。

7月份起開始實施新標(biāo)，新標(biāo)實施過程中對原有的管理制度以及與上級專業(yè)部門銜接的部分內(nèi)容進行修改和補充、完善，對已不適應(yīng)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進行刪減，重新梳理制定了段屬三室一辦的制度和臺賬及修配車間、區(qū)段、工區(qū)、所的有關(guān)臺賬記錄和報表。

段主要從安全管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量等方面進行全面考核，使安全質(zhì)量管理工作滲入到安全生產(chǎn)工作的各個方面。段每季組織技術(shù)室、安監(jiān)室、經(jīng)營室、綜合辦等有關(guān)人員對段管內(nèi)各班組的安全質(zhì)量管理工作進行檢查和評比，檢查過程中，堅持從嚴從細的原則，不留死角，保證了檢查的覆蓋面和檢查質(zhì)量。對查出的問題，及時反饋到班組，限期整改解決。

新標(biāo)準(zhǔn)的實施規(guī)范了各項制度和臺賬記錄，強化了管理，摒棄了一些不適用的管理制度和條款，使安全管理更加合理化、高效化。二、三級安全工作會議傳達落實情況

我段認真貫徹和落實了神華集團公司、準(zhǔn)能公司和大準(zhǔn)鐵路公司的三級安全工作會議精神，將會議精神傳達到每名職工，并進行了記名學(xué)習(xí)。分析了當(dāng)前公司面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，確立了新任務(wù)，部署了新工作。全段上下統(tǒng)一認識，貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)、落實科學(xué)發(fā)展觀，以提升“兩個理念”、開展好“本質(zhì)安全管理體系實施年”活動為主線，確定了供電段2009年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和工作要點，確定了達標(biāo)措施和階段推進計劃，全面落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，強化安全管理，提升安全生產(chǎn)水平，保證供電質(zhì)量及人身安全。

三、明確工作重點，抓好安全管理重點部位和重點環(huán)節(jié) 人身安全是安全工作的重中之重，今年，我段加大對全線各班組和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查，以段領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下基層包片、包點工作為突破口，加強規(guī)范管理。段領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、技術(shù)及區(qū)段主管人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。2009年供電段設(shè)備故障率明顯下降，安全生產(chǎn)形勢良好。各級管理人員千方百計、嚴盯死守，確保人身安全。

1.加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識

強化日常培訓(xùn)與季節(jié)性教育相結(jié)合的方式，狠抓安全教育培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我段嚴格執(zhí)行段、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)制度，嚴格實行班組月考，區(qū)段及車間季考規(guī)定。3月20日完成全段9個工種、21套題、509人/次的段級規(guī)程和人身安全教育考試工作。完成了防洪、防寒等季節(jié)性教育和日常職工崗位培訓(xùn)。組織完成了接觸網(wǎng)工、變配電工、起重工等特種作業(yè)人員持證、檢證培訓(xùn)。10月20日完成了全段509人的防寒過冬教育考試。

2.加強設(shè)備巡視，缺陷處理和隱患整改工作 段領(lǐng)導(dǎo)、各級專業(yè)人員、班組長、職工分批分組按段規(guī)定周期進行巡視，做到巡視記名、缺陷及時登記，隱患落實負責(zé)人，定時間、定措施、定復(fù)查監(jiān)督人，及時消缺。每月按時召開安全生產(chǎn)例會制度，及時傳達上級安全工作精神、對上月安全工作進行總結(jié)，對存在問題進行落實和整改，對下月安全生產(chǎn)工作進行詳細的布置，做到有計劃、有安排、有落實、有考核。

3.加強設(shè)備管理、提高檢修質(zhì)量

為了確保我段安全生產(chǎn)和施工改造的順利進行，我們把強化“天窗”檢修的組織和提高“天窗”兌現(xiàn)率及嚴格執(zhí)行設(shè)備包保責(zé)任制，作為確保設(shè)備質(zhì)量的重要手段，加強了對“天窗”檢修的檢查和監(jiān)督。在“天窗”作業(yè)前，合理安排工作量，在天窗時間內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，充分利用列車間隙，進行設(shè)備的消缺工作。我們繼續(xù)推行設(shè)備的包保責(zé)任制，將設(shè)備的巡視、檢查、檢修責(zé)任落實到人，實行記名檢修，真正將設(shè)備質(zhì)量包保到人，做到人人頭上有指標(biāo)、有責(zé)任。并加大了考核力度。充分利用春檢和秋鑒對所有設(shè)備進行全面檢查，每月利用檢測車對全線接觸網(wǎng)進行檢測，對檢測出來的問題和缺陷，進行全面復(fù)查和整改。對設(shè)備故障進行認真的統(tǒng)計分析，找出規(guī)律，制定相應(yīng)的防范措施。通過每周一次電話會議真實掌握各工區(qū)設(shè)備巡視次數(shù)及質(zhì)量，監(jiān)督檢查基層班組管理人員每月對所轄全部設(shè)備巡視一次規(guī)定的執(zhí)行情況；段安監(jiān)、技術(shù)人員每季對所包點設(shè)備巡視一次，并派專人盯住隱患、缺陷的整改。精心組織開展了供電設(shè)備春檢，秋檢工作。使設(shè)備運行良好，檢測出來的問題逐漸減少，98%的供電設(shè)備達到了技術(shù)要求。

經(jīng)過采取上述措施，使我段全年安全生產(chǎn)形勢始終保持了良好勢頭。截止到目前，電力故障09年為6件，比08年的9件同比下降33%，停電時間230分鐘，比08年的524分鐘同比下降56%。變配電跳閘21件，比08年的23件同比下降9%，停電時間273分鐘，比08年的351分鐘同比下降23%。接觸網(wǎng)扣除外部原因之后，09年接觸網(wǎng)故障7件，停電時間415分；故障率下降30%，停電時間下降48%。

4.加大技改保安，完善基礎(chǔ)工作

段內(nèi)針對容量小、技術(shù)參數(shù)不能滿足生產(chǎn)運營的設(shè)備，及時制定更新方案，提報計劃，良好卡控施工各項環(huán)節(jié)，嚴把設(shè)備施工質(zhì)量和竣工驗收關(guān)，及時投入遠動設(shè)備。及時培訓(xùn)職工掌握新設(shè)備結(jié)構(gòu)性能及運行情況。完善了近年來擴能改造后圖紙的重新繪制工作，為運行檢修提供了基礎(chǔ)保障，確保了安全可靠供電。

5.加強對車輛的管理工作，隨著我段汽車、軌道車的增多，首先加強對汽車、軌道車司機的培訓(xùn)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和安全意識，禁止無內(nèi)部準(zhǔn)駕證的人員擅自動車，嚴禁酒后駕車、超速行使、出私車。嚴把軌道車運行“三關(guān)”，保證生產(chǎn)的正常運行。其次加強對軌道車的日常保養(yǎng)及日常檢查，要求司乘人員在出車前、收車后一定要對軌道車進行全面的檢查，保證行車的備品、備件齊全有效，車況良好。

6.加強施工安全管理，確保施工運輸安全

2009年既有線和新線施工及設(shè)備維修任務(wù)十分繁重，段屬各單位、各部門發(fā)揚了精心組織、全力配合、嚴防死守的精神，保安全、保質(zhì)量、保工期。

⑴認真貫徹落實集團公司、準(zhǔn)能公司及大準(zhǔn)鐵路公司關(guān)于加強施工管理的部署，段安監(jiān)、技術(shù)相關(guān)人員嚴把責(zé)任關(guān)，穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)，全過程監(jiān)督施工現(xiàn)場，確保人身設(shè)備安全；按規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn)；技術(shù)、安監(jiān)部門嚴格審查施工方案和施工安全保障措施，并根據(jù)設(shè)備、環(huán)境場所的實際情況與施工單位簽訂具體的安全、配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利，規(guī)定了應(yīng)采取的安全措施，對施工現(xiàn)場負責(zé)人、作業(yè)人員、防護人員等進行安全培訓(xùn)和考試后，方準(zhǔn)其進入施工現(xiàn)場。

⑵對影響到既有設(shè)備的改造施工，作為施工監(jiān)管工作的重點，段、區(qū)段、車間（隊）、班組分別派專人在現(xiàn)場監(jiān)督，防止影響、損毀既有設(shè)備，避免因此中斷供電。

⑶加強施工監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)，切實開好施工協(xié)調(diào)會和準(zhǔn)備會，重點強調(diào)施工方案、施工計劃，落實各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、配合。監(jiān)督檢查施工單位施工計劃和安全防控措施的全面落實情況；優(yōu)化施工組織，配合技術(shù)人員、防護人員和其他作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行登、銷記和簽認手續(xù)，減少和防止超時延點現(xiàn)象。對大型施工、直接影響供電質(zhì)量和設(shè)備安全運行的施工，段安監(jiān)、技術(shù)人員和區(qū)段技術(shù)人員派人全過程盯控，保證無超范圍施工、降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等問題。確保施工安全和供電安全。

通過以上措施，杜絕了無協(xié)議施工，共簽訂施工安全、配合協(xié)議75份，續(xù)簽12份。質(zhì)量良好地完成了施工監(jiān)管、配合任務(wù)，更換接觸網(wǎng)導(dǎo)線82km，沒有發(fā)生一起打弓現(xiàn)象；更換54條過道電纜，沒有發(fā)生相序接錯現(xiàn)象；6所增容、綜自改造沒有任何設(shè)備事故發(fā)生的好成績；12個工區(qū)配合工務(wù)換枕、清篩、搗固線路及大準(zhǔn)二線施工，沒有出現(xiàn)任何安全問題。

7.加強對外委工區(qū)安全管理

⑴.安監(jiān)室、技術(shù)室、區(qū)段加大了對外委單位安全監(jiān)管力度，外委工區(qū)負責(zé)人認真負責(zé)、嚴格管理，認真履行安全管理職責(zé)，增加跟班作業(yè)次數(shù)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，促進了外委工區(qū)的各項工作逐步提高。

⑵.加強安全培訓(xùn)，通過采取多種措施，切實有效地提高職工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，嚴格“兩紀(jì)一化”，在作業(yè)各環(huán)節(jié)進行重點卡控，有效杜絕了人身傷害。

四、結(jié)合不同的安全形勢有針對性開展各項安全活動 1.針對一季度節(jié)日多、天氣寒冷、工作量大的情況，我段對春節(jié)期間的安全檢查工作做了具體安排。從三月份開始認真組織開展春季安全大檢查，召開動員大會并成立檢查小組，根據(jù)我段實際情況進行分組、針對性的進行檢查。對春檢集團專業(yè)檢查組提出的問題及時進行整改。

2.針對二季度施工項目陸續(xù)開工，桿塔基礎(chǔ)春融等情況，組織開展全線設(shè)備、基礎(chǔ)檢查；抓好各種協(xié)議的辦理及施工監(jiān)管工作；積極做好施工配合工作；加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度；6月，根據(jù)準(zhǔn)能公司、大準(zhǔn)鐵路公司“安全生產(chǎn)月”精神和部署，我段積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。懸掛長條橫幅3條，張貼宣傳標(biāo)語88條，重新更換櫥窗4面，布置“安全漫畫長廊”24塊，加大了安全宣傳教育力度，營造了良好的安全生產(chǎn)活動氛圍；“安全生產(chǎn)月”活動中，在全段各車間、班組開展安全有獎知識問答活動，取得良好學(xué)習(xí)教育效果。我段還參加了大準(zhǔn)鐵路公司2009年事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并獲得了第一名的好成績，提高了事故搶修能力。

3.為了確保秋冬季安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)施工會戰(zhàn)目標(biāo),根據(jù)大準(zhǔn)鐵路公司文件精神。供電段2009年8月25日至2009年10月20日開展了秋季安全大檢查工作。由于今年運輸任務(wù)緊、配合施工較多，供電段高度重視，9月1日召開動員大會，成立了秋季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了充分準(zhǔn)備和周密的安排，分五組對全線供電設(shè)備、機動車輛、軌道車進行安全檢查和設(shè)備巡視工作。8月25日～9月25日，各區(qū)段主管組織所屬工區(qū)、所、班組對自己管內(nèi)設(shè)備進行一次徹底的檢查，了解管內(nèi)設(shè)備運行情況。9月2日供電段進行秋季安全檢查和鑒定工作，共分三個線路組、一個變配電組、一個車隊組，分別由段長、副段長帶隊，深入沿線各班組，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備運行情況。共檢查3個車間、2個車隊、3個區(qū)段的24個班組，29個站場，步巡28個區(qū)間，8條電源線，發(fā)現(xiàn)問題156個，在落實整改責(zé)任人、整改期限后，由專人每周進行一次督促，現(xiàn)余14件正在整改。秋季安全大檢查中，重點檢查了以下內(nèi)容：“百日安全”及“施工會戰(zhàn)”準(zhǔn)備及實施情況；設(shè)備設(shè)施使用、維護情況；各車間（區(qū)段）、班組安全管理情況；各車間（區(qū)段）、班組文明生產(chǎn)情況進行檢查；9月，我段對接觸網(wǎng)受力部分，包括曲線地段的拉出值、錨段關(guān)節(jié)，中錨、線岔及補償裝置等進行了檢查。對10KV貫通的電源線進行檢修，對高低壓電纜標(biāo)識進行重新梳理掛牌。對設(shè)備進行換季保養(yǎng)和防寒過冬準(zhǔn)備工作。

五、存在的問題

1、我段今年由于接觸網(wǎng)、電力、變電所設(shè)備擴能施工改造項目還比較多，既有設(shè)備運行還不穩(wěn)定；由于現(xiàn)場使用的設(shè)備與遠動系統(tǒng)不匹配，使遠動操作成功率低，為我段安全生產(chǎn)造成較大壓力。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，還存在思想認識不足，工作作風(fēng)不實現(xiàn)象。

3、“三違”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，危及安全生產(chǎn)。今年我段克服施工改造影響和大運量帶來的困難，加強管理，使安全生產(chǎn)取得了較好的成績，但還存在著很多的不足，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴的意見和建議，使我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再攀新高峰，為把神華集團公司建設(shè)成為具有國際競爭力的“五型企業(yè)”而努力奮斗！

第二篇：安全質(zhì)量管理情況

一、安全管理工作

1、制定了項目部安全管理目標(biāo)。

2、制定、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、跨公路安全防護費用、施工安全用電費用、起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護等費用。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語、橫幅、漫畫，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規(guī)模開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項目的安全管理優(yōu)點。

4、開展全員安全培訓(xùn)、交底。

項目進場后，對每位員工進行安全考試，合格者方可參與施工。針對每名員工開展三級安全教育，包括項目部、各工區(qū)、架子隊、工班安全教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班，提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力水平。召開安全會議，進行各項專題培訓(xùn)會議，進行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

建立特種設(shè)備、人員臺賬，包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

6、定期開展安全檢查。

項目部每月組織一次安全大檢查，由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。項目部安質(zhì)部每周對各工區(qū)至少進行一次安全檢查，對檢查出的問題，編發(fā)通報，現(xiàn)場整改或限期整改，并要求進行復(fù)查。

7、職業(yè)健康及安全管理。加強安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等物資管理使用。

二、質(zhì)量管理工作

1、制定了項目部質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、制定、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本、月度施工進度計劃，結(jié)合施工工序特點，制定質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項工程開工前對技術(shù)人員及作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底工作，并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，使各項工程有序正常開展。

4、嚴格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度，注重過程控制，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進行下道工序施工制度的落實工作，并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

5、開展各類QC活動。

成立QC小組，召開各類專題QC小組會議，選擇QC課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件。

第三篇：2010安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

2010年安全質(zhì)量工作總結(jié)

2010年即將結(jié)束，我們已經(jīng)較好的完成了年初制定的各項安全管理目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，確保明年安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，將2010年工作總結(jié)如下。

一、安全管理基本概況

我公司是煤電一體化工程，然而由于電建項目至今未被核準(zhǔn)以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約，故工程建設(shè)項目一直未大面積鋪開，開工項目不多，進入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員較少，為安全管理提供了一個較好的環(huán)境。但是，我們并沒因此而放松管理，卻同時加大了安全文明施工的管理力度，使得今年的安全形勢好于以往任何時候，我們具體做了以下一些工作。

1、強化安全保證和監(jiān)察體系，嚴格督促落實到位

為確保工程安全施工，對進入現(xiàn)場的施工單位，認真審查其企業(yè)資質(zhì)及安全資質(zhì)。兩個資質(zhì)或兩個體系不健全的不允許開工。年初伊始，我們會同電建、煤礦2個監(jiān)理公司對煤礦各個標(biāo)段、電建2個標(biāo)段及其它一些輔標(biāo)段的資質(zhì)進行了認真審查，審其資質(zhì)是否合格、審其機構(gòu)是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、審其專職人員是否按規(guī)定配備、審其是否有保證措施，從組織上為安全奠定基礎(chǔ)。

2、以人為本、關(guān)愛生命、注重安全

從年初開始，我們就把全教育培訓(xùn)當(dāng)做一項重要的管理內(nèi)容來抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓(xùn)外，還定期結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，利用業(yè)余時間組織安監(jiān)人員進行專業(yè)培訓(xùn) 5次，參加培訓(xùn)人員350余人次。基本上做到了凡是調(diào)入魏家峁現(xiàn)場的所有人員都不漏考，參加考試人員共800人次。所有安監(jiān)人員都不漏訓(xùn)。同時對特殊工種持證人員證件資質(zhì)進行審查。通過教育培訓(xùn)強化了安全基礎(chǔ)知識及安全技能，從源頭上為安全工作提供了安全保障。

3、狠抓安全設(shè)施完善，為安全施工創(chuàng)造條件

一年來，我們把狠抓安全設(shè)施的完善作為安全工作的重點去落實，只有安全設(shè)施完善才能給施工營造一個安全的環(huán)境，才會把事故的機率降到最低點。結(jié)合今年的施工特點，我們對建筑專業(yè)的重點是防范深基坑開挖，防坍塌、查放坡。對僅有的幾處高處重疊作業(yè)項目，要求安全隔離措施到位，臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠，起重吊具、繩索合格，否則不許作業(yè)，對于懸吊物件必須有可靠的二次保護。煤礦、電建的各個施工單位都能根據(jù)自己施工形象進度加大安全投入，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。同時定期檢查各施工單位的安措費投入情況，確保安全設(shè)施齊全，防護到位。

4、嚴查較大型腳手架的搭設(shè)，預(yù)防倒架事故的發(fā)生

由于今年大部分施工項目均是基礎(chǔ)施工，現(xiàn)場大型腳手架沒有，較大型腳手架不多。但是，我們卻未因此而放松控制及檢查，我們要求監(jiān)理和施工單位安全專業(yè)人員加強巡視檢查，不能因為腳手架的搭設(shè)不規(guī)范、監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生事故。煤礦區(qū)隊辦公樓施工時，從腳手架的搭設(shè)、驗收、使用、到拆除48小時安監(jiān)人員和施工單位人員監(jiān)護，有效的防止了不安全事件的發(fā)生。從材質(zhì)、規(guī)格、搭設(shè)方法、檢查驗收程序、掛牌使用，每個細節(jié)都不放過。

5、對大型機械（電梯、升降機等施工機械）長抓不懈，嚴格把住“四證”關(guān)

為確保大型機械的安全作業(yè)，我們把其他現(xiàn)場大型起重機械事故作為借鑒，在放錄像片進行宣傳教育要求的同時，重點要求監(jiān)理嚴把“四證”關(guān)。今年來堅持對新進場的大型起重機械，不管是施工單位自有的；還是租賃的；一律進行檢查。一是檢查機械的資質(zhì)及有效證件，二是檢查操作人員的資質(zhì)及有效證件，三是檢查機械的工況是否完好，不符合“強條”要求的絕不允許作業(yè)。為了防止機械發(fā)生意外，安質(zhì)部會同監(jiān)理人員一起先后進行了9次專項檢查，查出問題45項，逐條監(jiān)督整改；為了吸取其他現(xiàn)場的塔吊事故教訓(xùn)，對原煤倉施工塔吊的安裝，從作業(yè)指導(dǎo)書的審批到安裝旁站、，負荷試驗直至地方技術(shù)監(jiān)督部門檢驗發(fā)證一直跟蹤。通過這些檢查把關(guān)，有效的提高了施工單位對大中型起重機械安全作業(yè)意識，防止了事故的發(fā)生，沒有發(fā)生機械方面的事故和未遂。

6、嚴格執(zhí)行規(guī)程，堅持督促檢查持證上崗

安全隱患來自不執(zhí)行規(guī)程，對工作的對象不熟悉；沒有熟練的專業(yè)知識是引發(fā)事故的直接原因，基于這點對各專業(yè)工種的作業(yè)資格，進行嚴格審查，沒有專業(yè)上崗證件不允許從事本專業(yè)施工，今年以來，對各施工單位今年新進場的各類特殊工種人員進行審查、核對，同時在實際作業(yè)時進行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有上崗證立即停止施工，對于不履行持證上崗規(guī)定的進行教育，教育無效的給以考核。

7、把握重要危險源點，監(jiān)督檢查到位 高處作業(yè)、交叉作業(yè)、高處墜人、墜物，是現(xiàn)場的重要危險源、點，基于這點我們從源頭抓起，進行全過程的監(jiān)控。首先從作業(yè)指導(dǎo)書抓起，凡是有高處交叉作業(yè)的，施工必須有可靠的預(yù)防措施和保證措施，否則作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、不能通過。一旦審批通過，督促監(jiān)理嚴格按審批的作業(yè)指導(dǎo)書去跟蹤檢查、落實，對不落實的一方面不許開工，一方面下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求立即整改。對整改不及時的，或不整改的，進行考核處罰。設(shè)施落實后查交底，作業(yè)指導(dǎo)書必須作到交底簽字。通過全過程的跟蹤監(jiān)控，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

8、堅持現(xiàn)場巡查，排查隱患，不留死角。

現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)和解決文明施工的問題，是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑，安質(zhì)部安監(jiān)人員會同監(jiān)理每天每天都是在現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和責(zé)任部門或區(qū)域責(zé)任部門溝通，要求立即整改。同時不定期的組織安全專項檢查，排查隱患，每周定期組織安全聯(lián)合大檢查，并出通報，共組織各類檢查59次，查出987項問題。同時，結(jié)合北方公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組查出的問題舉一反三排查隱患，有效杜絕了事故苗頭。

9、強化應(yīng)急預(yù)案的編制與落實，對可能發(fā)生的安全隱患進行預(yù)控。

魏家峁煤電公司施工現(xiàn)場處于風(fēng)口地段，風(fēng)大，夏季氣溫較高。為此，我們把防風(fēng)、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預(yù)控點。要求施工單位編制具有可操作性的各類應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案中內(nèi)容進行實地核查，做到組織、措施、物資三落實。針對現(xiàn)場實際重點對現(xiàn)場的大型機械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎(chǔ)坑、高聳建筑物、臨建工棚，電源線、電源盤柜等的安全性、可靠性進行實地檢查，作到未雨綢繆、防患于未然。

10、嚴審安全施工方案，為安全構(gòu)筑屏障

今年來對所有施工單位的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中安全技術(shù)措施進行認真審查，嚴格要求。同時對實施中跟蹤檢查是否對工人進行交底，是否履行雙簽字制度，是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴格了施工方案的審查及實施過程控制，提高了安全保險系數(shù)，在事故源頭上實施了有效控制。

11、嚴格執(zhí)行安全管理制度，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象

嚴格執(zhí)行魏家峁煤電公司的各項管理制度，從年初伊始，我們始終堅持每周六上午聯(lián)合安全大檢查，并出通報；下午召開周安全例會，并編寫會議紀(jì)要下發(fā)各施工單位。每月組織安全月例會，進行月度安全分析，共組織召開安全例會56次。無論是通過周檢查還是專項檢查乃至日巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及習(xí)慣性違章，在口頭警告及書面通知后仍不整改的將被考核處罰。

12、因勢利導(dǎo)開展活動，營造安全氛圍，樹立魏家峁現(xiàn)場文明施工形象

為了烘托現(xiàn)場的安全氛圍、強化安全理念、提升安全文明施工形象，根據(jù)不同時期和不同節(jié)點工期的要求，在現(xiàn)場因勢利導(dǎo)、積極開展活動、營造安全氛圍，在第一季度為迎接“春查”積極開展了春季安全文明施工自檢、自查活動，在第二季度開展了“安全月”活動，在第四季度開展了“秋查”活動，使全現(xiàn)場的安全活動一環(huán)扣一環(huán)地銜接起來，形成一個鏈條。同時在現(xiàn)場的各個施工標(biāo)段區(qū)域都設(shè)了“五圖一牌”和彩旗界標(biāo)。通過這些活動有力地營造了現(xiàn)場的安全氛圍，烘托了現(xiàn)場的安全氣氛，為安全施工提供了輿論和心里動力。

一年來我們把文明施工作為重要的工作來抓，作到長抓不懈，并針對現(xiàn)場各個階段的施工狀態(tài)制定出規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)督促實施。從道路固化到場地平整、區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，垃圾要求定點存放、當(dāng)日清走。土方歸方、欄桿標(biāo)準(zhǔn)、通道暢通、材料碼放整齊、排放無污染、道路干凈無揚塵，創(chuàng)造了一個良好的文明施工環(huán)境。通過這些工作有力地促進了現(xiàn)場文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進展循序漸進；提高了魏家峁煤電公司的形象。

二、存在的問題和不足

1、由于工程形不成大干局面，施工作業(yè)人員及安管人員安全意識有淡薄的趨向。

2、個別附標(biāo)單位由于不適應(yīng)電力施工現(xiàn)場的管理，管理不正規(guī)、施工人員素質(zhì)參差不齊、臨時工、季節(jié)工較多，習(xí)慣性違章現(xiàn)象較突出，給現(xiàn)場安全管理帶來一定難度。

3、管理力度上還需強化，特別是煤礦部分標(biāo)段。

4、現(xiàn)場個別單位以包代管的現(xiàn)象還有所存在。

5、個別施工單位存在重進度、輕安全的傾向。

6、施工時對施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行不嚴格，往往出現(xiàn)寫是寫；做是做出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。

7、輔標(biāo)段施工單位安全監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

以上是2010年的安全基本情況，我們決心在明年發(fā)揚成績、克服不足，以安全管理的優(yōu)異成績和安全文明施工好形象回報社會。為使努力成為現(xiàn)實，特制訂2011年安全文明施工計劃如下：

一、總體思路

繼續(xù)貫徹實施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，依據(jù)《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全文明施工獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》和魏家峁煤電公司相關(guān)的安全管理規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督管理。

二、安全文明施工指導(dǎo)思想：以人為本、以法為綱、提前預(yù)防、嚴格監(jiān)控，跟蹤驗證、講求實施、文明達標(biāo)、確保安全。

三、安全文明施工控制目標(biāo)：死亡事故為零；重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；跨塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷負傷頻率低于2‰；實現(xiàn)環(huán)境無污染。文明施工在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個臺階。

四、重點危險源、危險點控制對象：基坑防護，高處作業(yè)，交叉作業(yè)，安全防護設(shè)施必須到位，大中型機械安全證件審查，孔洞蓋板、平臺臨邊，腳手架搭設(shè)，安全用電管理，“防汛、防暑、消防”預(yù)案，廠內(nèi)道路通暢清潔，排放無污染。

五、安全文明施工管理舉措

1、安全施工管理舉措

1.1 審批監(jiān)理上報的施工單位安全計劃和安全設(shè)施投入計劃，并跟蹤監(jiān)督、督促計劃的實施。

1.2 每月29日下午16時定為安全月例會時間，對本月施工現(xiàn)場的安全文明施工情況作概要總結(jié)，對下月的計劃做具體安排，并協(xié)調(diào)解決安全文明施工具體問題。每周六上午安全聯(lián)合大檢查，下午16時由監(jiān)理組織召開安全周例會并形成紀(jì)要下發(fā)各施工單位。1.3 堅持現(xiàn)場巡查，及時了解發(fā)現(xiàn)問題。檢查監(jiān)理是否管理到位，施工單位的現(xiàn)場安全安全管理及文明施工是否處在在控受控狀態(tài)。1.4 審核施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書安全文明施工的保證措施，其方案必須符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文規(guī)定。督促施工前必須進行交底簽字認可，嚴格遵循批準(zhǔn)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的實施。1.5 重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等施工項目的安全措施，堅持要求按程序?qū)彶?，施工單位逐級審批后報監(jiān)理審查，安質(zhì)部批準(zhǔn)后方可實施。

1.6 對于重大起重、運輸作業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目，安全施工措施審查、審批后，監(jiān)督其是否辦理施工作業(yè)票。

1.7 監(jiān)督施工單位控制好基坑的放坡及防護，對深基坑要采取切實可行的支護措施，邊沿及時設(shè)置圍欄，并設(shè)有明顯的標(biāo)志，關(guān)鍵危險施工部位要有專人旁站監(jiān)護，嚴格控制好危險源和危險點。1.8 嚴格控制高處作業(yè)，及時設(shè)置安全網(wǎng)，走臺、欄桿且符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督作業(yè)人員是否利用好“三寶”。1.9 嚴格控制好交叉作業(yè)，要求施工單位工程技術(shù)人上層工具要有袋或繩，并設(shè)專人監(jiān)護，避免高處墜物傷人員盡量在施工中周密考慮盡可能避免或減少交叉作業(yè)；非交叉作業(yè)不可時，是否采取相應(yīng)措施，中間是否設(shè)置隔離措施。

1.10 嚴格大中型機械、施工電梯安全管理，就地安裝或組裝的是否具備資質(zhì)，人員是否有相應(yīng)的上崗證，同時還必須具有合格證，安全準(zhǔn)用證，司機上崗證，在使用前是否做負荷試驗，是否經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的審驗、發(fā)證。平時是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，并有記錄。1.11 嚴格督促施工單位，完善現(xiàn)場安全設(shè)施。主標(biāo)單位安全自鎖器、速差自控器、施工電梯、安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、水平安全繩必須配備齊全滿足需要。有墜落物體可能的要設(shè)安全通道，鍋爐、汽機房要設(shè)垃圾通道，機、爐房平臺要設(shè)水沖式（干式）廁所。各施工單位標(biāo)準(zhǔn)欄桿、孔洞蓋板，施工人員安全帶、安全帽都必須齊全符合安全要求。

1.12 強化用電管理，電纜敷設(shè)必須規(guī)范，路口必須做好過車碾壓的防護措施，電線不許亂拉亂扯，該架空的必須架空，要符合“安規(guī)”要求，空氣開關(guān)，配電箱、漏電保護器必須齊全，符合“安規(guī)”要求。

1.13 嚴格監(jiān)督腳手架的搭設(shè)，滿足強制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求，從源頭上控制事故隱患。

1.14 高度重視“防汛、防火、防觸漏電”措施的制定，督促各施工單位做好預(yù)案報安質(zhì)部和監(jiān)理，并按所報批準(zhǔn)的“預(yù)案”檢查落實是否到位，尤其是物資落實。

1.15監(jiān)督各主包單位是否對分包單位實施安全教育管理和培訓(xùn)，是否以“包”代管，以“罰”代管。

1.16 監(jiān)督、督促施工單位對入場施工人員的安全教育培訓(xùn)和三級安全教育，的安全考試，考試不合格不許上崗，參考人數(shù)要達到參建人數(shù)的100%。

1.17 嚴格持證上崗制度，督促各單位特殊工種持證上崗率100%。1.18把“習(xí)慣性違章”作為長期監(jiān)控的重要危險點預(yù)防預(yù)控，加大力度，力爭根除。

1.19將安全工作的重點放在預(yù)防控制和檢查后整改的實際效果上，對重復(fù)發(fā)生的問題和隱患，要追究其原因和所在區(qū)域安全負責(zé)人責(zé)任。

2、文明施工舉措

2.1 對現(xiàn)場宣傳牌、水泥路要按成品保護對待，督促責(zé)任單位做好維護清理。

2.2 嚴格執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的平面布置方案，如有變動必須報業(yè)主或監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施，嚴禁隨意占地，隨意亂建。

2.3 各單位必須設(shè)立垃圾堆放點，定期運出處理，不許亂扔、亂燒、亂埋。

2.4 生活污水不許亂倒，工業(yè)廢水不許亂排放，要按指定地排放。2.5 對各類履帶機械、起重運輸機械必須按批準(zhǔn)的指定路線通行，并視實際情況做好相應(yīng)的措施。

2.6 對施工用水要按業(yè)主施工用水管理辦法實施，履行報批程序，嚴禁隨意接管。

2.7 施工單位需中斷水、電源時，應(yīng)按程序提出申請，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主專業(yè)人員批準(zhǔn)后執(zhí)行，并且必須在規(guī)定內(nèi)時間完成予以恢復(fù)，否則不僅承擔(dān)造成的后果損失，還要進行必要罰款。

2.8 督促施工單位必須保持施工場地通道暢通，不得堆放任何物件。

2.9 要求施工單位現(xiàn)場所需施工用材料、設(shè)備等要做到現(xiàn)用現(xiàn)存放，并放指定地點，碼放整齊，不影響文明施工。

2.10要求施工單位保持場區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)地面無垃圾，各作業(yè)面要有垃圾箱并及時清理，保持清潔干凈。

2.11 凡是作業(yè)場所要設(shè)立固定吸煙點，非指定吸煙點不允許吸煙。

2.12 電焊機要統(tǒng)一裝入集裝箱，二次線采用快速插頭，嚴禁亂扯使用裸線，電焊頭及時回收，氧乙炔瓶要采用標(biāo)準(zhǔn)籠子并設(shè)有防震圈。

2.13 箱變和一、二級配電箱處及電焊機集中處布置干式滅火器。2.14 廠區(qū)消防設(shè)施施工未完成前，在施工過程中視具體情況，采取相應(yīng)防火措施，設(shè)置符合要求的各類消防設(shè)施和器材，并掛牌標(biāo)識到位。2.15 易燃易爆區(qū)動用明火，必須辦工作票，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，采取措施后方可進行，同時接受安監(jiān)部門的監(jiān)督。2.16 及時獲得氣象信息，做好“防汛、抗風(fēng)”預(yù)防。2.17 依據(jù)工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護措施與主體工程“三同時”的規(guī)定，對施工過程中和其它活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵，放射性物質(zhì)以及噪聲振動等可能影響環(huán)境造成污染和危害，要單獨編制措施，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。2.18 現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取植被綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。

2.19 現(xiàn)場要設(shè)立足夠的垃圾箱，并設(shè)有專人清理，保持施工環(huán)境衛(wèi)生。

2.20 對監(jiān)理單位及人員進行考核，看是否按監(jiān)理實施細則屢行監(jiān)理職責(zé)。

質(zhì)量管理工作總結(jié)

強化日常監(jiān)督檢查，堅持采取每天進行日常巡視檢查，每周組織施工單位進行互查聯(lián)檢，每月一次大檢查的形式，每周工程例會上利用影像資料曝光、下發(fā)通報和工程聯(lián)系單、整改通知書、召開質(zhì)量專題分析會等手段，對現(xiàn)場施工中的質(zhì)量問題和不規(guī)范行為進行及時糾正。比如對樁基施工、筒倉鋼筋綁扎制作、基礎(chǔ)回填、地下管網(wǎng)、等施工過程中發(fā)生的不規(guī)范行為進行了曝光整改，保證工程質(zhì)量了。加強施工工藝精細化監(jiān)督管理，力爭做好施工過程的每個細節(jié)，消除施工質(zhì)量通病，保證整體工程創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)。

在具體質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的原則。強調(diào)考核的嚴肅性，規(guī)范和約束施工行為。同時要求監(jiān)理公司提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，不斷改善工作方法，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場綜合管理水平。認真履行自身的職責(zé)，為質(zhì)量管理提供監(jiān)督保證。具體工作如下：

1、在質(zhì)量例行檢查中對地下管網(wǎng)施工中存在的，部分管道安裝工藝差、防腐涂層不符合要求、回填土未按要求回填、回填土取樣未按要求進行等問題，及時提出整改要求，并參加見證了所有管道的閉水、水壓試驗。

2、在混凝土施工中，針對局部區(qū)域的外觀存在明顯色差，組織召開質(zhì)量專題分析會，與監(jiān)理公司、施工單位共同制定出整改措施，并認真監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督施工單位對各種建筑物基礎(chǔ)去年冬季保護性回填的土方進行重新回填，重新回填的土方也按要求進行了夯實和取樣檢驗。

4、請神華煤炭質(zhì)監(jiān)站專家到現(xiàn)場，對煤礦施工單位、監(jiān)理公司、工程部有關(guān)人員進行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)講課。

5、對三家監(jiān)理公司和煤礦施工單位進行施工內(nèi)業(yè)資料的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知，督促各單位按要求整改。

6、對煤礦各建筑物地基打樁、道路施工、食堂施工等工作進行日常的監(jiān)督檢查。

安全質(zhì)量部 二〇一〇年十一月一日

第四篇：安全質(zhì)量管理情況匯報

地鐵X號線XX站平安工地建設(shè)情況

一．工程概況

二、項目部組織機構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)層5人，管理部管理人員43人，施工人員190人。

三、安全組織機構(gòu)：

1、設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組：5人（組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，安全總監(jiān)任副組長）

2、項目部設(shè)義務(wù)消除隊1個，安質(zhì)部部長XXX為義務(wù)消防隊隊長，隊員由項目部5人擔(dān)任。施工現(xiàn)場設(shè)義務(wù)消除隊1個，隊長由施工隊隊長擔(dān)任，隊員由各施工隊人員組成。為確保消除隊來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，項目部每年組織二次消除演練。

四、安全控制措施

1、臨時工上崗前具有政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的暫住證、務(wù)工證和身份證，并且對其進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。

2、建立了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，終端責(zé)任制落實到人，并與施工作業(yè)隊簽定了責(zé)任書，進行了確認

3、工會建立安全生產(chǎn)、文明工地監(jiān)督小組，推行“一法三卡”管理制度，即“監(jiān)控法”，警示卡、信息卡、提示卡，并把“一法三卡”制度制成標(biāo)牌、胸卡懸掛和佩戴。作業(yè)場所懸掛提示告知注意事項。還積極開展“六比六看”勞動競賽活動，即：比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進度、比經(jīng) 濟效益、比物資消耗?！皠?chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳”。并協(xié)助制定、推動、檢查、監(jiān)督各項勞動保護制度的落實。

4、對安全生產(chǎn)、文明施工檢查中查出的隱患，堅持做到“五定”即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

5、項目施工前期均對作業(yè)過程容易出現(xiàn)的危害因素進行了分析和評價，對重點危險源予以了辯識，都建立了臺帳，并制定了相關(guān)控制方案，并將在施工過程中加強監(jiān)控與相關(guān)防范措施的落實。

6、實行每月一次安全生產(chǎn)文明施工檢查評比制度。做到各施工隊所屬工班進行一次評比排名；項目部每月一次對所屬施工隊進行一次評比排名，檢查結(jié)果項目部通報。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整改，杜絕事故。項目部財務(wù)部根據(jù)檢查評比排名情況，依據(jù)項目部擬定的獎罰辦法，當(dāng)月實行獎罰兌現(xiàn)。

7、嚴把用電設(shè)備質(zhì)量關(guān)。施工現(xiàn)場，購買使用的電纜，電閘箱全部符合天津市安監(jiān)局要求，所有電閘箱有門有鎖，有防漏蓋板，有危險標(biāo)志，有接零保護，施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)線路全部做埋地保護；臨時用電設(shè)施、設(shè)備全部實行“三線五線制”和“一機一閘一箱一保護”，嚴禁一閘多用?，F(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)按照“三相配電，兩級保護”設(shè)定安裝，民工宿舍照明全部設(shè)36v低電壓，做到每天對臨時用電線路及電 箱進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保用電安全。

五、施工現(xiàn)場的安全教育

1、施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

2、施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。

3、施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。

4、施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)的制度。

六、施工現(xiàn)場安全措施

1、在本工程的整個施工期間，單位將委派一至具有合法上崗資質(zhì)的安全員常駐現(xiàn)場，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并做好記錄，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制定和審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、為確保工程安全施工需設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等；在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。

3、在“四口五臨邊”安全防護設(shè)施，包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、防護棚、防護網(wǎng)和坡道等等；施工場區(qū)內(nèi)的地坪、道路、倉庫、加工場、材料場、水泥堆放場、基坑四周均采用砂漿或碎石混凝土進行場地硬化，危險地點懸掛警示燈或警告牌，有人經(jīng)過的坑、預(yù)留孔洞設(shè)防護圍欄和明顯的紅燈警示，防止車輛、行人墜落在坑、洞內(nèi)、造成傷害事故。

4、施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防洪、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時設(shè)施，應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進行統(tǒng)一部署。

5、現(xiàn)場實行安全主任負責(zé)制，具體制定各項安全施工規(guī)則，檢查安全施工執(zhí)行情況，對職工進行安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)防護手冊，并進行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才準(zhǔn)進入施工作業(yè)面作業(yè)。

6、重視業(yè)主和設(shè)計單位提供的水情和氣象資料，根據(jù)氣象特點制定防洪預(yù)案送監(jiān)理批準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程和財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時，應(yīng)立即實施防洪預(yù)案和采取切實可行的防災(zāi)害措施，以確保人身、工程和財產(chǎn)的安全。

7、定期舉行安全會議，適時分析安全工作形勢，制定有關(guān)管理人員，隊長和安全員參加，并做好記錄，各作業(yè)班組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié)，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。

8、加強安全檢查，監(jiān)理專門安全監(jiān)督崗，實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對應(yīng)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)負全責(zé)。遇有特別緊急的事故征兆時，停止施工，采取措施確保人員、設(shè)備和工程結(jié)構(gòu)安全。

9、施工現(xiàn)場配備足夠的安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品。

10、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》有關(guān)規(guī)定，設(shè)置消防池和配備足夠的消防設(shè)施，明確消防責(zé)任人。住房、庫棚、料場、修理間等消防安全距離應(yīng)符合《消防法》有關(guān)規(guī)定，嚴禁在室內(nèi)存放易燃、有毒等危險品，嚴禁在加工棚、料庫、修理間等場所吸煙。

11、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔瓶應(yīng)安裝防回火安全裝置，氧氣瓶與乙炔瓶必須隔離存放，隔離存放的距離應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。

12、施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。

①施工現(xiàn)場臨時用電線路的安裝、維修、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。

②所有電線路采用“三相五線制”，機電設(shè)備必須按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。場內(nèi)禁止使用裸體導(dǎo)線，架設(shè)的電力線路應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

③變壓器設(shè)置圍欄，設(shè)門加鎖，專人管理，懸掛“高壓電危險、切勿靠近”的警示牌變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4歐姆。

④室內(nèi)配電柜、配電箱前設(shè)絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。各類電器開關(guān)箱和電器設(shè)備，按規(guī)定設(shè)接地或接零保護裝置。

⑤檢修電器設(shè)備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上應(yīng)掛有“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或派人看管，嚴禁帶電作業(yè)。

⑥施工現(xiàn)場用的手持照明燈使用36V以下的安全電壓，在潮濕的基坑，洞室掘進用的照明燈必須使用12V以下的安全電壓。

⑦生活照明用電，嚴禁個人私自拉接線路，私自安裝插座和大功率電器。

⑧露天照明，采用防水燈頭，殘缺的燈頭、燈泡及時更換，防止發(fā)生電擊事故，嚴禁用金屬絲代替保險絲。

根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等要求，制定安全 生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報告。

7、施工機械安全控制措施

⑴車輛駕駛員、各類機械操作員及特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練、持有特殊工種操作證或臨時操作證的人員，嚴禁無證操作，對駕駛員、機械操作員定期進行安全管理規(guī)定的教育。

⑵嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴禁超載、超高、超速駕駛，禁止使用帶病的車輛、機械和超負荷運轉(zhuǎn)。

⑶機械設(shè)備在施工現(xiàn)場應(yīng)集中停放，嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。

⑷指揮機械作業(yè)的指揮人員，指揮信號必須準(zhǔn)確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁蠻干作業(yè)。

⑸起重作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和要求。

⑹所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩等定期檢測、檢查和標(biāo)定，如果監(jiān)理工程師認為任何此類設(shè)施已經(jīng)損壞或使用不當(dāng)之處，應(yīng)立即以合格的產(chǎn)品進行更換；所有垂直和水平運輸機械的搭設(shè)、頂升、使用和拆除必須嚴格依照政府的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和條例等的要求。在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現(xiàn)場人員應(yīng)遠離鋼絲繩。

8、土方吊裝安全措施

⑴提、放吊斗，應(yīng)由專人負責(zé)指揮。起吊時，坑內(nèi)作業(yè)人員要躲避在安全處，停止施工，若吊斗上粘有泥土，需要鏟除時，必須將吊斗放在地面上鏟除，嚴禁將吊斗懸空鏟泥。

⑵起吊作業(yè)前，對司機進行安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，起吊時，司機要認真操作，精力集中。

⑶夜間施工必須有充足的照明設(shè)施，若遇有暴雨，大風(fēng)等情況時，應(yīng)停止施工。

9、盾構(gòu)施工安全措施

⑴在盾構(gòu)機拆卸及吊裝時，要嚴格遵守起重作業(yè)安全操作規(guī)程；指定專職安全員負責(zé)日常安檢工作；盾構(gòu)機大件的裝卸車等由專人指揮，統(tǒng)一行動。

⑵洞門地層加固強度達到設(shè)計要求后，才能進行進出洞施工。盾構(gòu)與封門之間要留適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)空間，破除時采用關(guān)鍵部位覆蓋等措施做好盾構(gòu)機的防護，同時人員做好自身防護。

⑶定期檢查盾構(gòu)隧道內(nèi)的高壓、低壓電纜，運輸軌道的安全性；

⑷嚴禁在隧道內(nèi)乘坐電瓶車及在隧道內(nèi)吸煙

⑸人員進入前倉作業(yè)必須遵循操作要求，有穩(wěn)定的氣壓源及良好的密切性。

⑹與當(dāng)?shù)毓╇姴块T建立經(jīng)常性的聯(lián)系，在接到停電通知后，應(yīng)及時通知工作面的工作人員，關(guān)閉螺旋輸送器的前后閘門，作好水位及土壓監(jiān)測；建立規(guī)范的交接班制度，做到崗位職責(zé)到人，人不離崗；

⑺保證注漿設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良，保證在盾構(gòu)推進后，能夠?qū)σr砌拱背外與開挖土體之間的環(huán)形間隙盡可能快用注漿充填，且不損害盾尾的密封。從而避免危及環(huán)境安全的沉陷發(fā)生。

⑻加強洞內(nèi)和洞外觀測，一旦變形、沉降量接近規(guī)范臨界值即要采取嚴密的防范措施。

10、取得的成果

該標(biāo)段自開工到竣工,實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),被XX市安全監(jiān)督站和建協(xié)確定為XX天津市文明施工觀摩單位。

第五篇：安全質(zhì)量管理情況匯報

宿州站改建項目部安全質(zhì)量管理重點情況匯報

尊敬的費指揮、及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

根據(jù)費指揮的安排，項目部針對合肥樞紐指揮部安質(zhì)部在2月23、24日檢查情況及上海鐵路局安監(jiān)室3月3日檢查宿州項目部安全質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，項目部組織班子、各部門、各管理人員對目前安全生產(chǎn)管理中存在的問題 “認真反思和剖析”，舉一反三，進行職責(zé)分工，明確了下一階段安全管理目標(biāo)：杜絕鐵路行車一般D類及以上事故、消滅人身傷亡、火災(zāi)和觸電等事故。項目部將圍繞營業(yè)線施工為安全為重點，強化營業(yè)線安全質(zhì)量管理工作，全面提高宿州站改的安全質(zhì)量管理水平，確保順利完成合肥樞紐指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的生產(chǎn)任務(wù)。為夯實項目的安全質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)項目實際情況，做出具體的安全質(zhì)量管理重點：

一是要加強項目部安全質(zhì)量檢查盯控力度。項目經(jīng)理每月組織1次、項目安全總監(jiān)每周組織1次安全大檢查，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患問題按照“五定”、“三統(tǒng)一”“一查處”的原則進行處理；項目安質(zhì)部每日進行工地日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題要求現(xiàn)場負責(zé)人及時進行處理，對于處理不及時整改不到位問題，進行安全質(zhì)量處罰。將作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題，消除在萌芽狀態(tài)。

二是每月召開一次安全質(zhì)量生產(chǎn)例會。在例會上通報本月存在的安全質(zhì)量問題，通過分析問題找出項目安全質(zhì)量管理漏洞，制定及布置下一階段安全質(zhì)量管理措施；針對下一階段重點工程、關(guān)鍵工程、高危作業(yè)等工程加大現(xiàn)場管理力度，達到安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡、零缺陷”。

三是加強營業(yè)線施工安全管理工作。項目部再次組織全員學(xué)習(xí)《中國鐵路上海局集團有限公司營業(yè)線施工安全管理實施細則》（上鐵運〔2019〕129號），及關(guān)于上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理規(guī)定的“18條紅線”（上鐵建設(shè)[2019]435號）和上海鐵路局安監(jiān)室規(guī)定的營業(yè)線施工安全規(guī)定的“16條”禁止性行為（上鐵安監(jiān)[2020]62號），使項目部全體員工在思想上樹立營業(yè)線施工萬無一失的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅定不移地抓好安全工作落實，嚴防死守，確保營業(yè)線安全可控。

四是不斷強化營業(yè)線施工安全過程管控。項目部管理人員要從嚴抓好營業(yè)線施工安全關(guān)鍵管控，切實抓好施工方案落實，嚴禁施工方案與現(xiàn)場施工兩張皮，狠抓現(xiàn)場安全措施落實到位，施工前做好平推檢查確認，對于安全措施落實不到位、安全措施打折扣的禁止施工；嚴格執(zhí)行“18條紅線”、“16條禁止性行為”及《開挖許可證》制度的貫徹落實。持續(xù)做好過程管控，嚴格按照規(guī)定組織生產(chǎn)，狠抓整改落實及處罰力度；同時項目部要強化設(shè)備單位聯(lián)防聯(lián)控，定期會同設(shè)備管理單位、行車組織單位，會商現(xiàn)場營業(yè)線施工安全管控事項，協(xié)調(diào)解決過程中的管控難題，不斷形成安全管控合力；加強施工防護工作，加強防護員管理，配齊責(zé)任心強的人員擔(dān)當(dāng)防護工作，做到統(tǒng)一上道作業(yè)，統(tǒng)一下道撤離，確保人身安全和運營安全。

五是強化大型機械設(shè)備安全管理。項目部加強操作人員資格審查，強化操作人員對營業(yè)線（鄰近）施工安全教育培訓(xùn)，一人一機防護盯控，做好過程卡控，做好機械日常檢查、維修和保養(yǎng)，確保大型施工機械設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常。并要嚴格按安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，保證機械設(shè)備的安全使用，杜絕各類違規(guī)、違章施工，堅決防止因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故；對于機械設(shè)備的拆除施工，要結(jié)合設(shè)備及現(xiàn)場特點，制定專項拆除方案，細化安全卡控措施，經(jīng)審批后實施。在拆除作業(yè)過程中，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場把關(guān)、指揮，嚴防現(xiàn)場管理失控。

六是強化現(xiàn)場安全履職管理。嚴格按照國鐵集團《安全雙重預(yù)防機制工作指南》（鐵辦安監(jiān)〔２０１９〕2２號）文件要求對現(xiàn)場風(fēng)險進行評估，制定風(fēng)險控制措施，采取定人、定崗、定點、定時、定責(zé)盯控措施，不斷強化履職管理。把安全責(zé)任落實到每個崗位，保證風(fēng)險控制措施有人管、有人負責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全受控。

七是加強季節(jié)性施工質(zhì)量安全管控。進入梅雨季節(jié)，項目部將結(jié)合季節(jié)性施工安全管控特點，認真查找本項目季節(jié)性施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓各項措施落實。主要是抓好營業(yè)線（鄰近）監(jiān)控量測、防護設(shè)施巡查，確保運營安全；同時抓好高空作業(yè)安全措施落實情況，增強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全自我防護意識。加強現(xiàn)場防積水、防泥濘、防交通事故、防人身傷害等其他隱患排查整治，及時消除現(xiàn)場安全隱患，確保安全穩(wěn)定受控。

在今后的工作中，安全生產(chǎn)管控、體系建設(shè)、機制運轉(zhuǎn)、檢查活動等緊扣上海鐵路局及合肥樞紐建設(shè)指揮部制定的安全生產(chǎn)方針為綱領(lǐng)，不斷完善安全生產(chǎn)體制機制，持續(xù)加強執(zhí)行能力建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，項目部全體認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位，做到“體系健全、運行有效、管理規(guī)范、風(fēng)險受控”的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

中鐵六局宿州站改建項目經(jīng)理部

2012年3月10日