第一篇：施工輔助材料質(zhì)量控制辦法2014.7.23

施工主要輔助材料質(zhì)量控制辦法

為了保證工程質(zhì)量符合甲方要求，就要求我們首先必須把好工程原輔材料質(zhì)量關(guān)，其中輔助材料的質(zhì)量也至關(guān)重要，特別是主要輔助材料質(zhì)量與工程質(zhì)量密不可分。考慮到項(xiàng)目采用大清包輔助材料均由承包方提供的特點(diǎn)，為了把好主要輔助材料采購(gòu)、進(jìn)貨、使用質(zhì)量關(guān)，特制訂本辦法。

一、施工主要輔助材料應(yīng)控制的品種主要有：水泥、涂料、粘合劑、砂漿、磚、隔墻板、油漆、水電材料等。

二、控制辦法

1、承包方采購(gòu)上述材料時(shí)須事先提出申請(qǐng)，內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、品牌等，經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

2、在承包合同中事先約定好采購(gòu)上述材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量、品牌要求。

3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)貨，主要檢查采購(gòu)的材料與承包方申報(bào)的材料是否相符，但有的材料還要看有否生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、合格證或檢驗(yàn)證、外觀質(zhì)量等，有的材料還需抽樣送檢。只有經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字和送樣檢驗(yàn)合格（針對(duì)某些材料而言）后方可同意承包方進(jìn)場(chǎng)使用。

4、經(jīng)驗(yàn)收合格同意進(jìn)場(chǎng)的材料，應(yīng)按規(guī)定位置堆放、做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)。

5、對(duì)于容易變質(zhì)、損壞的材料，在使用前須經(jīng)項(xiàng)目部施工員查看許可后方可使用。

6、若承包方不按上述要求執(zhí)行，應(yīng)責(zé)令其材料退場(chǎng)、工程返工或返修，所有損失均由承包方承擔(dān)。

三、本辦法自公司與承包方簽訂大清包合同之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。

二〇一四年七月二十三日

第二篇：施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲辦法

中國(guó)第四冶金建設(shè)有限公司思源片區(qū)安置房（和源家園）二期、三期工程 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法 編制 審核 審批 中國(guó)第四冶金建設(shè)有限公司 思源項(xiàng)目部 2013年3月29日 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法 為保證思源片區(qū)安置房（和源家園）二期、三期工程施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法，望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確保貫徹執(zhí)行。

一、鋼筋工程

1、鋼筋翻樣不準(zhǔn)確、偏差較大、致使綁扎后無(wú)法成型的罰勞務(wù)隊(duì)鋼筋翻樣人員5元/根；鋼筋切斷配料未按料表單提供的外形、級(jí)別、直徑及長(zhǎng)度罰鋼筋后臺(tái)工長(zhǎng)5元/根；項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)對(duì)料表審查不細(xì)造成材料浪費(fèi)的，罰款200元/次。對(duì)于未復(fù)試鋼筋就擅自使用的罰500元/次.2、對(duì)加工成型的半成品鋼筋，必須進(jìn)行自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行專檢合格后，方可使用。對(duì)未進(jìn)行驗(yàn)收的，禁止運(yùn)往工作面，否則處罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。箍筋彎鉤長(zhǎng)度10d、135°彎鉤彎軸直徑不合格罰勞務(wù)隊(duì)5元/個(gè)。

3、對(duì)已加工好的鋼筋半成品，必須按規(guī)格、品種、型號(hào)，碼放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)，否則處罰勞務(wù)隊(duì)100元/次。

4、對(duì)加工不合格鋼筋、馬凳、卡具等定位措施，擅自綁扎使用，罰勞務(wù)隊(duì)20元/根，并且無(wú)條件返工。

5、鋼筋錯(cuò)用、代用、綁扎錯(cuò)誤、順序顛倒造成返工浪費(fèi)，罰勞務(wù)隊(duì)200元/處。

6、鋼筋直螺紋下料端面與軸線不平、垂直，有馬蹄形狀或扭曲，絲頭螺紋不符合標(biāo)準(zhǔn)，處罰勞務(wù)隊(duì)30元/個(gè)。

7、直螺紋加工需持證上崗，佩戴上崗證，發(fā)現(xiàn)一次罰后臺(tái)班長(zhǎng)50元/人，直螺紋加工需配備檢查工具，并100%檢查，無(wú)檢查工具或未檢查罰后臺(tái)工長(zhǎng)50元/次，若造成大批量不合格罰后臺(tái)工長(zhǎng)20元/根。鋼筋絲頭加工完畢后至接頭安裝前未加保護(hù)帽，導(dǎo)致鋼筋絲頭損壞的，處罰勞務(wù)隊(duì)10元/個(gè)，情節(jié)嚴(yán)重并造成不良影響的，罰質(zhì)檢員、鋼筋工長(zhǎng)100元/次。

8、鋼筋絲頭外露不超過(guò)一個(gè)完整扣，扳手?jǐn)Q緊并標(biāo)識(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格后申請(qǐng)取樣，再進(jìn)行下一道工序，否則無(wú)條件返工，并罰勞務(wù)隊(duì)50元/個(gè)，直螺紋取樣后采用幫條焊，焊縫不飽滿或焊縫長(zhǎng)度不夠罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

9、鋼筋接頭位置或鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度不正確，罰勞務(wù)隊(duì)鋼筋工長(zhǎng)10元/根，勞務(wù)隊(duì)50元/根。

10、鋼筋綁扎方法未按技術(shù)交底，綁絲、綁扣朝向不對(duì)，罰勞務(wù)工隊(duì)0.5元/個(gè)。鋼筋保護(hù)層控制無(wú)措施或不到位罰勞務(wù)隊(duì)20元/處。

11、鋼筋綁扎時(shí)未彈線，造成間距、排距不均勻，未做到橫平豎直，陰陽(yáng)角不方正垂直，拐子筋錨固及拉鉤不符合要求，罰勞務(wù)工隊(duì)10元/根。

12、安裝預(yù)埋盒，門框固定，擅自切割鋼筋或隨意焊接主筋、箍筋，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處。檢驗(yàn)批驗(yàn)收一次不合格罰勞務(wù)隊(duì)200元/次，罰工長(zhǎng)、質(zhì)檢員50元/次。

13、鋼筋綁扎完畢，現(xiàn)場(chǎng)清理不到位而影響下道工序施工時(shí)，罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。

14、鋼筋成品保護(hù)： ①豎向墻、柱筋綁扎完畢，工人隨意攀登，板筋驗(yàn)收前未搭設(shè)行人馬道隨意過(guò)人，從而造成鋼筋損壞、移位影響驗(yàn)收，罰勞務(wù)隊(duì)100元/次，罰勞務(wù)隊(duì)鋼筋工長(zhǎng)50元/次。②澆筑砼時(shí)不在馬凳上作業(yè)，直接踩踏鋼筋導(dǎo)致嚴(yán)重變形的，罰勞務(wù)工隊(duì)200元/次。③澆筑砼時(shí)無(wú)調(diào)鋼筋人員或調(diào)鋼筋人員不夠，使鋼筋出現(xiàn)破壞情況，罰勞務(wù)隊(duì)工長(zhǎng)20元/次，罰勞務(wù)工隊(duì)100元/次。④澆筑砼后鋼筋有位移大于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，罰勞務(wù)隊(duì)20元/根。⑤控制鋼筋位移的卡具、柱筋、梯子筋未按技術(shù)交底施工或澆砼時(shí)隨意損壞、拆改者，罰勞務(wù)隊(duì)50元/個(gè)。

15、鋼筋安裝工程允許偏差及檢查方法見(jiàn)表（1）表（1）項(xiàng)次 1 綁扎骨架 項(xiàng)目 寬、高 長(zhǎng) 間距 2 受力主筋 排距 彎起點(diǎn)位置 3 箍筋，橫向筋 間距 基礎(chǔ) 4 保護(hù)層厚度 柱、梁 板、墻、殼 6 直螺紋接頭外露絲扣 受力鋼筋搭錐筒外露整扣 錐筒外露半扣 入支座、節(jié)點(diǎn)搭接 允許偏差值（mm）結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn) ±5 ±10 ±10 ±5 ±15 ±10 ±5 ±3 ±3 ≯1個(gè) ≯3個(gè) +

10、-5 ±5 尺量 目測(cè) 尺量 連續(xù)5個(gè)間距尺量 尺量 檢查方法 尺寸 7 接錨固長(zhǎng)度 入支座、節(jié)點(diǎn)錨固

16、鋼筋后臺(tái)加工人員長(zhǎng)料短用，隨意切斷半成品掩蓋浪費(fèi)事實(shí)，廢料池中有大于80cm二級(jí)鋼筋以上的，對(duì)后臺(tái)鋼筋工長(zhǎng)處罰款200/次，嚴(yán)重時(shí)清退出場(chǎng)；對(duì)合理加工鋼筋、合理利用廢料、后臺(tái)廢料控制好的，對(duì)鋼筋后臺(tái)工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200/次；項(xiàng)目廢舊鋼筋處理時(shí)，后臺(tái)工長(zhǎng)參加過(guò)秤。

17、鋼筋發(fā)生偏位，導(dǎo)致保護(hù)層不到位，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

二、模板工程：

1、支模交底不具體，罰木工負(fù)責(zé)人50元/次；不按技術(shù)交底施工，造成質(zhì)量問(wèn)題，罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。

2、進(jìn)場(chǎng)模板未組織驗(yàn)收或使用不合格的，罰材料員和勞務(wù)隊(duì)20元/塊。

3、模板碼放不按要求，罰材料，工長(zhǎng)每塊10元/塊，勞務(wù)隊(duì)10元/塊。

4、模板清理不干凈就使用，罰勞務(wù)隊(duì)20元/塊

5、板底未刷脫模劑及未貼密封條就組裝的，罰勞務(wù)隊(duì)20元/塊。

6、支模過(guò)程控制不嚴(yán)，造成返工，罰工長(zhǎng)20元/次，罰勞務(wù)工隊(duì)100元/次；拆模時(shí)野蠻施工，造成成品破壞，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。板面砸坑時(shí)，罰勞務(wù)隊(duì)20元/個(gè)。

7、鋼、木模板接合拼接縫隙大、板面不平整及棱角不順直，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

8、加工的洞口模板尺寸不準(zhǔn)、板面不平、強(qiáng)度不夠，造成砼墻、板面有質(zhì)量缺陷，偏差大于規(guī)范，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處。

9、固定在板或墻上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞，安裝不牢、發(fā)生變形、位置不準(zhǔn)、有遺漏，罰勞務(wù)隊(duì)100元/個(gè)。

10、驗(yàn)收不能按時(shí)通過(guò)，罰工長(zhǎng)、質(zhì)檢員50元/次，罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。

11、澆筑砼時(shí)，看模人員不到位出現(xiàn)跑?；蚵{嚴(yán)重，罰木工工長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)200元/次。

12、施工縫不直、脹模、漏漿，罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。

13、模板支撐體系未按技術(shù)交底執(zhí)行，罰勞務(wù)隊(duì)200元/處，14、外墻模板支撐不足，造成外墻接槎偏差大于3mm的，罰勞務(wù)隊(duì)50元/m。

15、穿墻螺栓、勾頭螺栓、連接件數(shù)量不足，緊固不到位，造成脹模，拆模后螺栓孔處漏漿，墻體截面偏差大于3mm，罰工長(zhǎng)50元/處，勞務(wù)隊(duì)100元/處。

16、螺栓孔未堵，造成漏漿，罰工長(zhǎng)及質(zhì)檢員20元/個(gè)，罰勞務(wù)隊(duì)50元/個(gè)。

17、拆除模板棱角直接支靠墻面或洞邊棱角或吊模碰撞混凝土造成成品損壞，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

18、模板拆除后，未能及時(shí)做保護(hù)角，造成砼陽(yáng)角損壞，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

19、穿墻螺栓未裝套管罰工長(zhǎng)10元/個(gè)，勞務(wù)隊(duì)20元/個(gè)，套管上未裝塑料堵頭，罰工長(zhǎng)5元/個(gè)，勞務(wù)隊(duì)10元/個(gè)。20、外墻貼海綿條，未按線貼直成一條線，罰勞務(wù)隊(duì)100元/m。

21、木工支模洞口，用木方或木楔子支勢(shì)洞邊柱筋，造成柱筋偏位，罰木工長(zhǎng)100元/處。

22、相鄰兩板錯(cuò)臺(tái)大于3mm，罰勞務(wù)隊(duì)50元/m。

23、施工縫未按規(guī)定支設(shè)、加固，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處，未按規(guī)定貼海綿條造成漏漿，罰勞務(wù)隊(duì)50元/處。

24、框架柱截面尺寸大于±3mm者，罰勞務(wù)隊(duì)200元/處。罰工長(zhǎng)50元/處。

25、頂板施工縫未按規(guī)定支設(shè)，造成頂板施工縫接槎不直，按100元/m處罰勞務(wù)隊(duì)，施工縫處清理不凈，造成夾渣，罰勞務(wù)隊(duì)200元/m2。

26、樓梯間模板根部未按規(guī)定加對(duì)撐，造成3mm以上接茬錯(cuò)臺(tái)，按200元/處罰。

27、模板拆除時(shí)，必須書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行，同時(shí)依據(jù)交底對(duì)后澆帶等特殊部位加設(shè)臨時(shí)支撐，否則罰款500元/次。

28、模板安裝允許偏差及檢查方法：見(jiàn)表（2）表（2）項(xiàng)項(xiàng)目 次 1.軸線位移 2.柱、墻、梁 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn) 3 ±3 ±5 尺量 柱、墻、梁 4.層高垂直度 5.6.7.8.陰陽(yáng)角 順直 預(yù)埋鐵件中心線位移 中心線位移 9.預(yù)埋管、螺栓 螺栓外露長(zhǎng)度 中心線位移 10.預(yù)留孔洞 尺寸 中心線位移 11.門窗洞口 寬、高 對(duì)角線 中心線位移 12.插筋 外露長(zhǎng)度 +10、0 +

5、-0 3 ±5 6 5 尺量 拉線、尺量 +

5、-0 5 2 2 2 拉線、尺量 線尺 拉線、尺量 層高不大于5m ±3 3 2 2 2 經(jīng)緯儀或吊線、尺寸 尺量 靠尺、塞尺 方尺塞尺 尺量 水準(zhǔn)儀或拉線尺寸 允許偏差值（mm）檢查方法 底模上表面標(biāo)高 基礎(chǔ) 3.截面模內(nèi)尺寸 相鄰兩板表面高低差 表面平整度 方正

三、砼工程

1、澆筑交底不及時(shí)或有錯(cuò)誤罰砼工長(zhǎng)50元/次。不按交底施工造成質(zhì)量問(wèn)題，罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。

2、砼澆筑墻體標(biāo)高控制低于要求的，罰工長(zhǎng)100元/次，勞務(wù)隊(duì)50元/米，彈線切除剃鑿不規(guī)矩，造成成品破壞的，罰勞務(wù)隊(duì)50元/米。

3、澆筑砼前未向監(jiān)理報(bào)資料，罰工長(zhǎng)100元/次。未請(qǐng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣或試塊制作組數(shù)不夠，罰試驗(yàn)員50元/次。

4、砼澆筑時(shí)，亂掰鋼筋造成移位，罰勞務(wù)隊(duì)50元/根，砼澆筑時(shí)造成墻面、頂板污染，罰勞務(wù)隊(duì)100元/m2。

5、砼澆筑完成，要及時(shí)清理被污染的各種設(shè)施，做到活完料凈、場(chǎng)清，否則處罰勞務(wù)隊(duì)50元/m2。

6、發(fā)生脹模現(xiàn)象視情節(jié)嚴(yán)重與否罰勞務(wù)隊(duì)100～500元/處，門窗口變形的罰勞務(wù)隊(duì)200元/處。

7、無(wú)其它客觀原因時(shí)，砼有冷縫現(xiàn)象，罰砼工長(zhǎng)50元/處罰勞務(wù)隊(duì)200元/處。

8、頂板砼表面不平整、有腳印、拉毛方向不一致或不順直，罰砼工長(zhǎng)50元/處，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處，墻兩側(cè)10cm范圍內(nèi)頂板砼壓光不平整，罰勞務(wù)隊(duì)10元/米。

9、標(biāo)高控制不好，未拉通線或拉通線檢查不到位超過(guò)5mm以上的，罰勞務(wù)隊(duì)100元/次。罰工長(zhǎng)50元/處。

10、砼澆筑后未拉線調(diào)整插筋位置，罰鋼筋工長(zhǎng)50元/處，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處。

11、砼澆筑時(shí)未安排人用水桶、刷子隨時(shí)清洗鋼筋，罰工長(zhǎng)30元/次,罰勞務(wù)隊(duì)100元/次。

12、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或不到位，罰工長(zhǎng)50元/次，勞務(wù)隊(duì)200元/次。

13、無(wú)砼工長(zhǎng)書(shū)面交底，就上施工荷載，造成頂板產(chǎn)生裂紋的，罰工長(zhǎng)50元/處，罰勞務(wù)隊(duì)500元/處。

14、砼澆筑后清理不及時(shí)造成碰壞及外觀缺陷，罰勞務(wù)隊(duì)100元/處。

15、保護(hù)層厚度超標(biāo)，不規(guī)范，罰勞務(wù)隊(duì)50元/米。

16、預(yù)留洞缺棱掉角，不規(guī)范，罰勞務(wù)隊(duì)50元/個(gè)。

17、混凝土振搗不密實(shí)，有麻面，罰勞務(wù)隊(duì)20元/米。墻體表面氣泡直徑大于3mm，罰勞務(wù)工隊(duì)100元/m2。

18、模板清理不干凈尤其是接口處，導(dǎo)致拼縫過(guò)大，罰勞務(wù)工隊(duì)10元/米。

19、樓梯踏步收活特別是陰陽(yáng)角、根部到位造成外觀質(zhì)量差罰砼工長(zhǎng)20元，勞務(wù)隊(duì)200元。20、墻根處結(jié)合砂漿不均、不密實(shí)罰勞務(wù)隊(duì)100元/米。外墻砼錯(cuò)臺(tái)，罰勞務(wù)隊(duì)100元/米。

21、預(yù)埋止水條固定不牢固、位置不準(zhǔn)確、未按技術(shù)交底施工時(shí)，罰勞務(wù)隊(duì)100元/m。

22、砼同條件試塊未按規(guī)定地點(diǎn)存放，罰試驗(yàn)員50元/段，罰勞務(wù)隊(duì)100元/段。

23、混凝土工程允許偏差及檢查方法：見(jiàn)表（3）表（3）頁(yè)次 項(xiàng)目 允許偏差值（cm）檢查方法 國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ) 1 軸線位置 獨(dú)立基礎(chǔ) 墻、柱、梁 層高≤5m 2 垂直度 層高＞5m 全高（H）層高 3 標(biāo)高 全高 基礎(chǔ)寬、高 4 截面尺寸 柱、墻、梁寬、高 5 6 7 8 9 10 11 12 保護(hù)層厚度 柱、梁、墻、板 樓梯踏步板寬度、高度 長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線 電梯井筒 筒全高（H）垂直度 陽(yáng)臺(tái)、雨罩位移 預(yù)留孔、洞中心線位置 中心線位置 預(yù)埋螺栓 螺栓外露長(zhǎng)度 5 H/1000、且≤30 — 15 10 尺量 吊線、尺量 尺量 — — +25、0 經(jīng)緯儀、尺量 尺量 表面平整度 角、線順直度 基礎(chǔ) ﹢

8、-5 8 — — 2m靠尺、塞尺 拉尺、尺量 尺量 ±30 ﹢

8、-5 尺量 15 10 8 8 10 H/1000、且≤30 ±10 水準(zhǔn)儀、尺量 經(jīng)緯儀 吊線 尺量 尺量

四、其它：

1、施工班組不能及時(shí)、真實(shí)填報(bào)自檢、交接檢的，每次罰勞務(wù)隊(duì)質(zhì)檢員50元。

2、在施工過(guò)程中，單項(xiàng)檢驗(yàn)批連續(xù)10次通過(guò)，給予勞務(wù)隊(duì)班組200元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在施工過(guò)程中，任一層的鋼筋、模板、砼全部完工后，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良，無(wú)質(zhì)量通病的，給予勞務(wù)隊(duì)班組100元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能如期完工，造成工期延誤的，罰勞務(wù)工隊(duì)500～1000元/天。

5、施工過(guò)程中，施工班組及個(gè)人在關(guān)鍵部位、重要工序中有突出表現(xiàn)者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100～500元。

7、項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)人員提出合理建議，在方案改進(jìn)提高質(zhì)量，材料節(jié)約，方便施工，加快工程進(jìn)度，經(jīng)采納任何一個(gè)方面，效果明顯時(shí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員100-500元。

8、各施工班組，敢于堅(jiān)持原則，質(zhì)量管理措施得力，并及時(shí)消除質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的班組和個(gè)人，給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

9、檢驗(yàn)批在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前，必須進(jìn)行自檢合格后方可報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后可報(bào)監(jiān)理。項(xiàng)目驗(yàn)收一次不合格罰勞務(wù)隊(duì)200元/次，二次不合格罰勞務(wù)隊(duì)400元/次，報(bào)監(jiān)理出現(xiàn)嚴(yán)重不合格造成不良影響的罰工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各100元/次。

10、技術(shù)交底沒(méi)有針對(duì)性或有指導(dǎo)性錯(cuò)誤，造成工序顛倒，導(dǎo)至返工，罰相應(yīng)人員500元/次。

11、對(duì)不按技術(shù)交底進(jìn)行施工的，視情節(jié)嚴(yán)重，罰勞務(wù)隊(duì)200-1000元/次。

12、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，針對(duì)亂鋸方木、多層板，能用舊料而不用，浪費(fèi)材料者給予100-500元罰款，現(xiàn)場(chǎng)扣件、螺栓亂扔浪費(fèi)者給予100-500元罰款，現(xiàn)場(chǎng)材料碼放不規(guī)矩，罰勞務(wù)隊(duì)100元/次。

13、技術(shù)交底滯后罰相關(guān)人員50元/次。

14、各施工隊(duì)根據(jù)相關(guān)合同簽定配齊管理人員，特殊工種必須持證上崗，管理人員穩(wěn)定，調(diào)換管理人員時(shí)必須通過(guò)項(xiàng)目部，否則每少一人處罰100元/天。

15、勞務(wù)隊(duì)各工長(zhǎng)、質(zhì)檢員由于工作失職，責(zé)任心不強(qiáng)，而發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢、自檢，交接核定與實(shí)際不符時(shí)，給予50-500元處罰/次。

16、對(duì)玩忽職守、違章操作、偷減工序、弄虛作假、未按技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底施工，造成質(zhì)量底劣，限期返工隊(duì)工程造成不良影響的，處罰勞務(wù)隊(duì)1000-3000元/次。

17、在施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，不按規(guī)定限期整改或在質(zhì)量檢查中反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，給予勞務(wù)隊(duì)500元處罰。

18、在施工中監(jiān)理巡視、檢查及指出問(wèn)題不及時(shí)整改或有不滿情緒并抵觸者給予50-200元的處罰。

19、獎(jiǎng)罰通知單，質(zhì)量整改通知單由項(xiàng)目部簽發(fā)，而各施工班組不執(zhí)行、不簽認(rèn)、不回復(fù)時(shí)，按上述規(guī)定雙倍處罰，處罰金額交予財(cái)務(wù)部。中國(guó)第四冶金建設(shè)有限公司 思源項(xiàng)目部

2013年3月29日

第三篇：質(zhì)量控制辦法

質(zhì)量控制辦法

為了使檢修公司所承擔(dān)業(yè)務(wù)的施工質(zhì)量更好地受控，使檢修公司的質(zhì)量管理工作更加規(guī)范有效，特制定本辦法。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于檢修公司所承擔(dān)的常規(guī)檢修（包括日修、定修、大中修、和搶修）、離線檢修（備件修復(fù)）及所承接的其它項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

二、管理職責(zé)

(一)副總經(jīng)理（主管質(zhì)量）1.2.3.4.組織建立和完善公司的質(zhì)量保證體系，制訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)公司檢修和各項(xiàng)施工的技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)公司重大質(zhì)量事故的綜合分析工作 對(duì)公司由于質(zhì)量問(wèn)題造成的事故負(fù)責(zé)。

(二)技術(shù)質(zhì)量部 1.2.在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)建立和完善公司質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理相關(guān)制度和管理考核辦法，確保體系的穩(wěn)定運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理相關(guān)制度的監(jiān)督落實(shí)，定期組織對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系的完成情況和管理方案的落實(shí)執(zhí)行情況，定期進(jìn)行質(zhì)量工作分析，提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)。4.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理體系認(rèn)證相關(guān)文件資料的綜合管理，負(fù)責(zé)各種有關(guān)質(zhì)量文件、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集整理和監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目各類質(zhì)量異議和質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理，提出整改措施和處理意見(jiàn)。6.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展上級(jí)質(zhì)量主管部門布置下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)并按要求

1.檢修（作業(yè)）部、分公司在檢修項(xiàng)目施工之前，依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單和相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)交底情況進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制策劃。2.1)2)3)項(xiàng)目策劃應(yīng)包含如下事項(xiàng)： 確定重點(diǎn)控制(檢查)項(xiàng)目 確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容

確定重點(diǎn)控制項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員

(二)重點(diǎn)控制項(xiàng)目原則上包含以下內(nèi)容： 1.備件材料的驗(yàn)收和確認(rèn)。對(duì)重要備件和材料的外觀及關(guān)鍵尺寸在施工前進(jìn)行確認(rèn)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)方。2.1)關(guān)鍵過(guò)程

高精度、高轉(zhuǎn)速聯(lián)軸器找正，軸承更換或檢查（包括軸承游隙、接觸面點(diǎn)蝕情況）。2)3)4)5)6)3.1)2)3)4)4.齒輪嚙合狀態(tài)檢查（嚙合間隙及接觸斑點(diǎn)）。管道、容器的吹洗試壓。電氣絕緣測(cè)試和儀表校驗(yàn)。需無(wú)損檢測(cè)的焊接。汽輪機(jī)、大型軸流風(fēng)機(jī)。特殊項(xiàng)目過(guò)程（含隱蔽項(xiàng)目）

減速箱、油箱開(kāi)蓋檢查或內(nèi)部清洗、維修、調(diào)整。

鋼筋、預(yù)埋螺栓、一次二次基礎(chǔ)澆灌等土建作業(yè)（針對(duì)外委項(xiàng)目）。各類地下管網(wǎng)或其它在埋設(shè)后無(wú)法直接檢查到的管道、構(gòu)件或設(shè)備。罐內(nèi)作業(yè)（封口后從外觀不能檢查）。相關(guān)方指定的重點(diǎn)項(xiàng)目或關(guān)鍵特殊過(guò)程。

(三)質(zhì)量控制總體要求 1.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊項(xiàng)目過(guò)程，承擔(dān)任務(wù)的各檢修部、分公司必須組織填寫質(zhì)量記錄(對(duì)隱蔽項(xiàng)目原則上應(yīng)形成照片)，并由本部質(zhì)量檢查員進(jìn)

四、離線設(shè)備檢修（備件組裝）的質(zhì)量控制

離線設(shè)備的檢修和組裝必須嚴(yán)格按點(diǎn)檢所提供的技術(shù)要求進(jìn)行組裝，完成后由點(diǎn)檢人員或相關(guān)方檢驗(yàn)合格后簽字。

五、不合格項(xiàng)目的控制

(一)常規(guī)檢修（作業(yè)）中發(fā)現(xiàn)的一般維檢過(guò)程不合格，由各檢修（作業(yè)）部、分公司質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處置。

(二)如檢修（作業(yè)）部、分公司在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)程不合格，必須立即報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部，由技術(shù)質(zhì)量管理部組織檢修公司有關(guān)人員共同就不合格性質(zhì)和影響程度，提出糾正和預(yù)防措施,必要情況下技術(shù)管理部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。

(三)如發(fā)生相關(guān)方驗(yàn)收不合格，在作上述處理時(shí)還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)方有關(guān)人員共同確認(rèn)和處理。

六、質(zhì)量信息的傳遞

各檢修（作業(yè)）部、分公司每月向檢修公司匯報(bào)一個(gè)月來(lái)的質(zhì)量管理情況，并進(jìn)行總結(jié)和分析。

七、存檔資料

過(guò)程檢查形成的質(zhì)量檢查記錄一般保存期為一年，項(xiàng)目檢修周期超過(guò)一年質(zhì)量檢查記錄至少保存一個(gè)檢修周期。

第四篇：外協(xié)質(zhì)量控制辦法

外協(xié)質(zhì)量控制辦法

a.生產(chǎn)（供應(yīng)）商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)（供應(yīng)）商如實(shí)詳盡填寫流轉(zhuǎn)檢測(cè)卡。

b.公司質(zhì)檢員監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，復(fù)檢產(chǎn)品的相關(guān)尺寸。c.公司外協(xié)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度情況。

d.生產(chǎn)（供應(yīng)）商在生產(chǎn)過(guò)程中須正確使用檢測(cè)設(shè)備，采取正確的檢測(cè)方法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并如實(shí)記錄。同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品尺寸的一致性、互換性，即控制尺寸的波動(dòng)程度。

e.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)尺寸超差時(shí)，應(yīng)停工，申報(bào)超差，經(jīng)雙方交流并確認(rèn)處理意見(jiàn)后，生產(chǎn)（供應(yīng)）商按處理意見(jiàn)執(zhí)行。

f.質(zhì)檢人員監(jiān)督半成品和成品在生產(chǎn)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)保護(hù)、采用包裝的執(zhí)行情況，保證產(chǎn)品無(wú)劃傷，無(wú)碰傷等。4.成品檢測(cè)（終檢）

1）.質(zhì)檢人員檢查生產(chǎn)（供應(yīng)）商的流轉(zhuǎn)檢測(cè)卡的執(zhí)行情況，按《檢驗(yàn)規(guī)范》檢測(cè)的記錄報(bào)告是否滿足規(guī)范要求。

2）.各外協(xié)單位應(yīng)對(duì)所加工產(chǎn)品做出廠檢驗(yàn)，把加工廢品與成品分離出來(lái)交我司做入廠檢驗(yàn)。

3）.公司檢測(cè)人員按《檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)測(cè)，做好檢測(cè)記錄并對(duì)比生產(chǎn)（供應(yīng)）商提供的檢測(cè)報(bào)告。產(chǎn)品檢測(cè)后：

a．合格：則開(kāi)具合格證并標(biāo)識(shí)入庫(kù)。由庫(kù)房按產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)處理。b．超差件：隔離標(biāo)識(shí)，并申報(bào)超差交技術(shù)部由技術(shù)部與用戶交流后作出審核批示，按批示結(jié)果處理，但相關(guān)記錄應(yīng)輸入供應(yīng)商檔案。c.不合格：提出不合格報(bào)告，并標(biāo)識(shí)隔離放置。

d: 如生產(chǎn)（供應(yīng)）商在我司的入廠檢驗(yàn)合格率 < 98%的（其中鑄件供

應(yīng)商的入廠檢驗(yàn)合格率< 95%時(shí)），則應(yīng)要求其做相應(yīng)的整改措施并書(shū)面回復(fù)我司。

e: 如生產(chǎn)（供應(yīng)）商連續(xù)三次在我司的入廠檢驗(yàn)合格率 < 92%的，則取消該生產(chǎn)（供應(yīng)）商的生產(chǎn)（供應(yīng)）資格。

4）.檢驗(yàn)記錄和流轉(zhuǎn)卡交技術(shù)質(zhì)量部資料室存檔。并做為生產(chǎn)（供應(yīng)）商質(zhì)量控制水平的評(píng)定以及資格和級(jí)別評(píng)價(jià)資料。

5.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)工藝等資料和記錄歸類存檔，建立目錄以便追塑查尋。

各生產(chǎn)（供應(yīng)）商的加工費(fèi)降低20%。

c: 若不合格品為需返工（返修）的，原則上由生產(chǎn)（供應(yīng)）商自行解決；如因特殊原因需我司幫助返修（返工）的，則應(yīng)書(shū)面（或電話）通知生產(chǎn)（供應(yīng)）商，并由其承擔(dān)返修（返工）費(fèi)用及檢驗(yàn)費(fèi)用200元。

應(yīng)扣付的加工費(fèi)= ｛交檢合格品數(shù)量×合格率×單件加工費(fèi)+讓步接收產(chǎn)品數(shù)量×（1-20%）×單件加工費(fèi)｝×（98%-合格率）。應(yīng)賠付的產(chǎn)品成本費(fèi)用=廢品數(shù)量×單件產(chǎn)品的成本價(jià)值。最終我司應(yīng)支付給加工單位的加工費(fèi)=交檢合格品數(shù)量×合格率×單件加工費(fèi)+讓步接收產(chǎn)品數(shù)量×（1-20%）×單件加工費(fèi)-應(yīng)扣付的加工費(fèi)應(yīng)賠付的產(chǎn)品成本費(fèi)用-200元（只有返工返修時(shí)才算）。

4）.對(duì)各加工單位交我司入廠檢驗(yàn)的每批次（數(shù)量少于50件的）合格產(chǎn)品，經(jīng)我司檢驗(yàn)出來(lái)的不合格品要由各生產(chǎn)（供應(yīng)）商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行對(duì)不合格品進(jìn)行篩選，逾期一律按廢品處理。產(chǎn)品篩選后的處理方法如下。

a: 若不合格品為報(bào)廢處理的，則各生產(chǎn)（供應(yīng)）商應(yīng)按照我司產(chǎn)品的成本價(jià)值賠付，應(yīng)賠付的費(fèi)用=不合格品數(shù)量×單件產(chǎn)品的成本價(jià)值。

b: 若不合格品為可以讓步接收的，則就該批讓步接收產(chǎn)品應(yīng)支付給各生產(chǎn)（供應(yīng)）商的加工費(fèi)降低30%。

c: 若不合格品為需返工（返修）的，原則上由生產(chǎn)（供應(yīng)）商自行解決；如因特殊原因需我司幫助返修（返工）的，則應(yīng)書(shū)面（或電話）通知生產(chǎn)（供應(yīng)）商，并由其承擔(dān)返修（返工）費(fèi)用

d: 不合格品數(shù)量超過(guò)2件的，每件不合格品按50元/件收取檢驗(yàn)費(fèi)用。但收取的檢驗(yàn)總費(fèi)用不超過(guò)1000元。

第五篇：加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

江蘇三興建工集團(tuán)有限公司賀從儉

在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，走質(zhì)量效益型道路，已成為施工企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理不僅為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也對(duì)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，改造企業(yè)文化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮重要的作用。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

一、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識(shí)，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致，齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列變化的條件下，業(yè)主的要求愈加復(fù)雜和多樣化，并對(duì)工程質(zhì)量提出更高的要求，由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)方式的變化。企業(yè)管理應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文件，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

二、把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。也可以說(shuō)，原材料的好壞是關(guān)系到工程能否優(yōu)質(zhì)完工的重要

前提。為此，要求質(zhì)檢員具備較高的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)具備良好的思想道德素質(zhì)，不為利所動(dòng)。對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料均遵循嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度，抽樣送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使 用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。為此，必須把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，消除材料質(zhì)量隱患。

三、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程承攬后，要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，制定一個(gè)先進(jìn)合理、結(jié)合企業(yè)實(shí)際、因地制宜的施工方案，以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中要依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。制定相應(yīng)的單項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。交底應(yīng)根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，進(jìn)行不同內(nèi)容的技術(shù)交底。

必須保證技術(shù)交底的質(zhì)量，使操作工人，專業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，保制保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)還示范操作方法，先做工程樣板等。

四．打造精品工程

工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，各工序的施工質(zhì)量則是單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，控制工程質(zhì)量，必須從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)抓起。

1、增強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。施工中某些工序或操作重點(diǎn)因施

工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，而造成人為失誤，影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。應(yīng)嚴(yán)格從施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力的考察著手，采取適當(dāng)手段。

2、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。在施工過(guò)程中，對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和正常使用。

3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查。施工中質(zhì)量檢查是控制工程質(zhì)量的有效措施，通過(guò)檢查可以有效的可發(fā)質(zhì)量隱患，及時(shí)加以處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

4、做好成品的保護(hù)。在施工過(guò)程中，為防止成品受損，可采用提前保護(hù)，及時(shí)包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

綜上所述，工程質(zhì)量的好壞將直接影響施工企業(yè)的生存與發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命，永恒的主題。只有嚴(yán)格管理、精心施工、嚴(yán)把質(zhì)量才能多創(chuàng)佳績(jī)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

二OO四年八月十五日