第一篇:把班級帶成奮發(fā)向上的集體[范文]
把班級帶成奮發(fā)向上的集體
——大洪山風(fēng)景名勝區(qū)庹家中心小學(xué)張傳東老師的先進事跡
怎樣把班級帶成一個生動活潑、奮發(fā)向上的集體?張老師的體會是:
一、把工作做到每一個孩子身上去
一個生動活潑、積極向上的班級集體的形成,得靠班主任深入細致地把工作做到每一個孩子身上。班主任要積極引導(dǎo)他們不斷沖破成長過程中的各種障礙,讓他們健康成長。
在一個集體里,五、六十個學(xué)生來自不同的家庭,受到不同環(huán)境的影響,有著各自不同的性格習(xí)慣、興趣愛好。他們在成長過程中碰到的問題也各不相同:有的學(xué)習(xí)認真,遵守紀(jì)律,能熱心為集體服務(wù),然而卻膽小怕事;有的熱情直爽,活潑好動,但卻不明是非,不能遵守集體紀(jì)律;也有少數(shù)后進學(xué)生,學(xué)習(xí)不努力,沾染了不良的思想和作風(fēng)……然而,每個孩子身上都有著閃光的東西,并且總是通過一件件日常的、細小的具體事例反映出來。班主任就是要從大處著眼、小處著手,善于抓住這些閃光的東西,不斷培養(yǎng)孩子的好思想、好品德、好作風(fēng)。
當(dāng)然,要做到這一點并不容易。這首先要求我們班主任要熱愛學(xué)生,做一個隨時隨地關(guān)心、了解學(xué)生的有心人;同時,要求班主任善于把個別教育與集體教育緊密結(jié)合起來,并依靠少先隊組織,運用集體的力量激勵他們前進。這樣,一方面,他們在集體中得到了鼓勵、教育和鍛煉;另一方面,又反過來教育了大家,促進一個好集體的逐步形成。有一個學(xué)生余彬,門門功課都優(yōu)秀,可他卻有很多缺點,常常出口傷人,說下流話,背著老師搞惡作劇。班上同學(xué)討厭他,都不愿和他接近,都說:“跟他在一起只會學(xué)壞,不會進步”,“班級里要沒有他,我們就能成好班”。張老師感到余彬身上確實存在不少問題,可是,他并不是不可雕的“朽木”。課堂上,他聽講總是專心致志,回答問題,他是第一個舉手。課后,他愛和老師交談,還愛管班上出現(xiàn)的一些他看不慣的事。他聰明伶俐,大腦靈活,反應(yīng)迅速。如果他把身上這種潛在的閃光的東西發(fā)揚光大,不就可以變成一股推動他積極向上的力量嗎?于是,在張老師的建議下,讓余彬擔(dān)任了班上的生活委員和男寢室的寢室長。在擔(dān)任生活委員時,他把工作做得井井有條,收餐費絲毫不差,結(jié)帳時準(zhǔn)確無誤,打飯時,把隊排得整整齊齊,有人插隊時,他當(dāng)面提出,毫不留情,飯后把飯場收拾得干干凈凈,飯桶、打飯工具洗得閃閃發(fā)亮。由于余彬管理有方,該班在生活管理上得到了學(xué)校的好評。在擔(dān)任寢室長時,在他的帶動下,寢室里整理得有條不紊,被子疊成一條線,毛巾晾成一條線,寢室里幾乎都是一條線,就連牙刷把也朝著一個方向排列成一條線,看上去真讓人賞心悅目。因而他管理的男生寢室被評為“文明寢室”。余彬雖然把本份工作搞得扎扎實實,但他在做作業(yè)時卻字跡潦草,龍飛鳳舞,難以辨認,有的還從格子里跑到格子外面來了。為此,張老師對他說:“你能把班級工作搞好,我相信你一定會把字寫好?!边^了一段時間,張老師在余彬的作文本上看到,他的字和以往相比大不相同了。每一個字都筆筆精到、一絲不茍。由于老師的激勵和余彬自己的努力,他很快改正了他原來的一些毛病,期末被 評為了模范班干部。小學(xué)畢業(yè)時語文成績獲得了全鎮(zhèn)第一名。
類似余彬這樣的事例,在張老師的班里層出不窮。張老師關(guān)注著每一個學(xué)生的成長,他像一位細心的良醫(yī),矯治著每一個學(xué)生的心靈,在學(xué)生成長進步的同時,一個生動活潑、奮發(fā)向上的班集體也很快地形成了。
二、為班干部說話,樹立班干部威信
要帶出一個奮發(fā)向上的班集體,班主任首先要為班干部樹立威信。
2002屆學(xué)生孫薇是班上的學(xué)習(xí)委員,對班級工作極其負責(zé),工作起來總是鐵面無私、一絲不茍。一次,班上一名學(xué)習(xí)較差的女生因?qū)W習(xí)任務(wù)沒完成,孫薇知道后嚴(yán)厲地批評了她。這位受批評的女生,雙休天回到家里把在校受批評的事告訴了她父親。她的父親聽后非常生氣。周一的上午,該生的父親氣勢洶洶地來到了學(xué)校,一邊走一邊氣憤地罵著:“看哪個小婆娘敢欺負老子的娃子,老子今天非教訓(xùn)她一頓不可!”那架勢真嚇人,好像天塌下來了似的。張老師一看情勢不妙,萬一出了什么事,真打了這位班干部同學(xué)該如何是好?她在班上的威信不就掃地了嗎?那她的顏面將何在?這將預(yù)示著給班級工作帶來極大影響。張老師想到這里,趕緊笑瞇瞇地迎上去,和顏悅色地對這位正在氣頭上的家長說:“一切好說,都是小孩子,請你不要計較,快到我寢室坐坐,喝杯茶,消消氣?!眮淼綄嬍?,張老師讓這位家長坐下后,又熱情地倒了杯茶遞到他手里,然后繼續(xù)對他說:“你剛才要打的是我班上的一位學(xué)生干部,小孩管小孩,為的是學(xué)習(xí),即使有過錯,她也是為了讓你的孩子完成學(xué)習(xí)任務(wù),沒有壞心。請你大人不記小人過,不和小孩子一般見識?!睆埨蠋熀瓦@位家長談了個把鐘頭,一直談到他喜笑顏開地離開學(xué)校。孫薇看到班主任費盡口舌為她挽回了面子,此后她在班上工作更積極、更負責(zé)、更細心了。在她的帶領(lǐng)下,該班的語文畢業(yè)考試成績在全鎮(zhèn)取得了第一。她自己的語文成績也在全鎮(zhèn)名列前茅。三年后參加中考時,她又以優(yōu)異的成績考取了市一中。至今她還沒忘記張老師,經(jīng)常給老師寫信,問候自己的恩師。
看來,一個奮發(fā)向上的班級集體,少不了一個優(yōu)秀班干部的鼎力相助。
三、為學(xué)生開脫“罪責(zé)”,密切師生關(guān)系
一個奮發(fā)向上的班級,班主任除了隨時矯正學(xué)生的過失外,有時還得為學(xué)生開脫“罪責(zé)”,保護學(xué)生的自尊心。
2003屆學(xué)生楊健,一次雙休日在家里玩,看到他爸爸抽屜里有一百元錢,就打起了主意,想把這一百元錢搞到手,拿到學(xué)校里買東西吃,買玩具玩。于是他就趁爸媽外出不在家時,偷偷將這一百元錢揣進了自己的腰包。來到學(xué)校后,不到三天時間,他就花光了??伤恢溃@一百元錢是他的爸爸留給他在中學(xué)念書的哥哥做生活費用的。他爸爸不知道是他偷拿了這一百元錢,還以為是自己放丟失了,到處尋也沒找著,家里人都問遍了都說不知道。
后來這件事被細心的張老師知道了,在一次課堂上,張老師發(fā)現(xiàn)楊健桌面上放了很多高檔玩具,就問他是在哪兒買的,用了多少錢,可他卻不回答。旁邊的同學(xué)聽到后,都七嘴八舌地說楊健不光是買這些玩具,還買了很多零食吃,起碼用了七、八十元錢。這使 張老師很驚訝:農(nóng)村的孩子手里哪會有這么多的錢?他決心查個水落石出。經(jīng)過調(diào)查,張老師知道了楊健這些買東西的錢,都是從家里偷來的那一百塊錢中拿出來用的。張老師對楊健進行了嚴(yán)厲的說服教育之后,又想到這事如果讓楊健的父親知道了,一定會打他一頓,而且會給他學(xué)習(xí)帶來不利,讓孩子整天提心吊膽,怎么能搞好學(xué)習(xí)呢?為了讓該生放下思想包袱,搞好學(xué)習(xí),張老師開動腦筋想了很多辦法,最后決定給楊健的父親寫一封信說明情況,要求其父不要打罵孩子,小孩子是一時過錯,原諒他,叫他下次不再這樣做了。信寫好后,張老師派兩名學(xué)生直接送到楊健父親手中。楊健父親看了信后很感動,當(dāng)即就騎著摩托車來到了學(xué)校,很慚愧地對張老師說他沒有教育好孩子,讓老師費心了,并保證不打罵孩子,還要求張老師今后對孩子嚴(yán)加管教。張老師并沒有在班上點名批評楊健,只是以此事讓大家引以為鑒。楊健想到張老師既沒有批評他,又寫信在他父親面前為他開脫了“罪責(zé)”,他很感動,在學(xué)習(xí)上非常用功,各方面都走在了全班的最前列。進了中學(xué)后,他還經(jīng)常給張老師來信說,他在小學(xué)時做了一件很丟人的事呢。
張老師這樣做,既在班上形成了一種良好的氛圍,又為學(xué)生開脫了“罪責(zé)”,還密切了師生之間的關(guān)系,使一個奮發(fā)向上的班級集體不斷形成。
四、為學(xué)生保密,也能促成全班奮發(fā)向上
大人有大秘密,小孩子有小秘密,大人需要保密,小孩子同樣需要保密。這樣,才能促使他們健康地成長。
2002屆有個女學(xué)生,在畢業(yè)前三周的一天晚上,她趁旁邊的同 學(xué)睡熟了,半夜起床偷拿了鄰鋪同學(xué)的四塊錢。第二天,那個被偷的同學(xué)發(fā)現(xiàn)錢不見了,就四處尋找,床上、被子里、衣褲口袋里都尋遍了,沒有蹤影。那一整天,她發(fā)現(xiàn)睡在她旁邊的那個同學(xué)過去從來不和她打招呼,可今天突然對她好起來,不是和她說話,就是給東西她吃,還主動幫她做事。這使她感到很奇怪,不得不使她對這個女同學(xué)起了疑心,懷疑那四塊錢是她偷走了的,但沒有真憑實據(jù)不敢直說。張老師知道了這件事的前因后果后,在心里想開了:是直接問那個被懷疑的同學(xué)呢?還是讓她自覺地把錢拿出來?叫她直接拿出來她是絕對不會拿的,因為沒有證據(jù)。張老師想,只有保住這個秘密,不說出懷疑的對象,在全班做工作,讓那個同學(xué)自己拿出來。于是張老師在班上說:“班上有個同學(xué)丟了四塊錢,肯定是我們班上的同學(xué)撿到了。這件事,我不作調(diào)查,但我相信這個撿錢的同學(xué)會在那個丟錢的同學(xué)不注意時放回去的,這樣大家都不知道,你也保住了自己的名聲,也不會有人說你愛小便宜?!睆埨蠋熯€保證直到畢業(yè)那天他也不會再過問這件事。畢業(yè)那天,張老師私下找到了那個丟失錢的同學(xué)問了問,問她的錢收到了沒有,她高興地說:“收到了?!眴査悄膫€同學(xué)放回去的,她說不知道??磥磉@個學(xué)生的秘密保住了。
這件事使張老師想,保護學(xué)生的名聲很重要。它不但能使學(xué)生暗暗改正錯誤,還能使犯了錯誤的學(xué)生對老師肅然起敬,給班級管理帶來意想不到的效果。
五、重視發(fā)揮班級集體的力量和作用
班主任的思想行動對形成班級集體有很大的影響。如果班主任 不能嚴(yán)以律己,不重視學(xué)生的意見,不注意發(fā)揮集體的力量,就不可能組織好班級工作;反之,就能使集體更好前進。張老師有過這樣一個例子:一次,班長向張老師反映,班上有個男生在做廣播體操時不按規(guī)矩做,亂做一氣,被監(jiān)督做廣播操的教師逮了個正著,還扣了班級的考核分。張老師一聽,心里有點惱,就當(dāng)著全班同學(xué)的面批評了這個男生。這個男生難過地哭了。課后,這個男生找到了張老師,說張老師批評錯了,說自己并不是亂做一氣,而是做操的地方有一個雙杠架子阻礙了他做操,使他的手腳伸展不開,被監(jiān)督做操的老師誤認為他亂做一氣而扣了分。粗枝大葉批評錯了怎么辦?張老師想,平時常教育孩子要知錯必改,作為教師,難道就可以為了維護“威信”知錯不改嗎?做錯了,應(yīng)當(dāng)及時向全班承認并且改正。于是,當(dāng)天下午課外活動,張老師開了一個臨時班會,當(dāng)眾作了檢查。張老師的話音剛落,教室里就響起了一陣熱烈的掌聲。這使張老師十分感動,受到了深刻教育。
有一段時間,同學(xué)們不大注意環(huán)境衛(wèi)生,鉛筆屑、廢紙頭亂丟一氣。于是,每天早上張老師走進教室,第一件事就是撿地上的廢紙,擺好課桌凳。漸漸地,同學(xué)們都學(xué)著張老師的樣子,搶著掃地、撿廢紙、擺桌凳,再也不丟廢紙、塑料袋、紙屑了。每天起床鈴一響,張老師總是第一個走進操場。同學(xué)們看到后,也一個個爭先恐后地來到操場練習(xí)跳遠、擲實心球、跑步、放風(fēng)箏。
張老師還體會到,班主任要把班級帶成一個好集體,使之符合黨的教育方針,符合少年兒童的成長規(guī)律,就一定要緊緊依靠班委會干部。在班委會中,張老師經(jīng)常向小干部講過去兒童團的光榮傳 統(tǒng);組織大家學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),明確班委的任務(wù)和職責(zé);做好各種常規(guī)工作(如黑板報、興趣小組活動、文藝晚會、春游),特別是注意教育小干部,從小要懂得尊重、支持同學(xué)中合理正確的意見,經(jīng)常開展批評與自我批評,學(xué)會執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的集體領(lǐng)導(dǎo)原則。小干部漸漸地懂得了當(dāng)家作主的重要意義,逐步學(xué)會了自覺地開展各種有意義的工作和活動。有一個星期日的下午,張老師家有事,沒能及時趕到學(xué)校,班長立刻召集班委會干部作出決定:㈠由班長管好全班紀(jì)律;㈡由衛(wèi)生委員出練習(xí)題讓同學(xué)們做;㈢大家獨立完成練習(xí)題后,由衛(wèi)生委員給大家講題。這個周日下午,同學(xué)們不但能自覺遵守紀(jì)律,而且都能認真完成衛(wèi)生委員布臵的練習(xí)題。班委會的組織作用經(jīng)受了一次考驗和鍛煉。
以上是張老師做班主任工作的幾點體會。班主任工作作為一門科學(xué)、一門藝術(shù),要真正了解它、掌握它、做好它,還得好好下苦功,不斷實踐,不斷探索。張老師決心在新形勢下,按照新課程理念的要求,以人為本,尊重每個學(xué)生,尊重學(xué)生的個性差異,不斷尋求帶好班級集體的客觀規(guī)律,努力把工作做到每一個孩子身上去,讓他們?yōu)閷崿F(xiàn)祖國四個現(xiàn)代化快快成長,為加快培養(yǎng)好有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代“四有”新人貢獻出自己的全部力量。
第二篇:把自己站成一棵樹
把自己站成一棵樹
周五給學(xué)生布置一篇作文,寫我們樓門前的樹,同學(xué)一聽就愁悶壞了,冬天里的樹有什么好寫的,但是要是仔細觀察,還是有很多東西值得我們?nèi)ド钏嫉摹?/p>
一入冬,教學(xué)樓門前的幾棵柳樹就已落盡了繁華,迎著北風(fēng)的呼嘯,屹立成一道絕美的風(fēng)景,由于教學(xué)樓擋住了冬日里的陽光,孤單的它們,顯得更加冷傲,不易讓人接近。于是我?guī)е唤z感動駐足凝望這些冬天的樹,它們靜靜地站在雪地里,皸裂的樹皮如滄桑老人的手,被歲月剝蝕,裸露的枝干交相橫斜,在蒼茫不著一片云的天空的背景下,像高明畫家筆下勾勒出的一幅簡約且細條明快素描畫。我悄悄走近它,很怕打擾它們的清夢,輕輕撫摸那些粗大的枝干蒼勁而有力,真像偉岸的男人的身軀;那細碎的枝條纖細卻不嬌柔,像堅韌的女人的風(fēng)骨。原來冬天的樹也會如此的美!他們褪盡了榮耀,還原了本真的面目,收斂了所有的矯飾和張揚,平靜而孤清的峭立在冬天里,普普通通,卻卓爾不群。
在冬天里,不妨做一棵樹,做一棵不斷儲存能量的樹,在平靜的外表下,生命卻能不斷沉淀,不斷變得厚重,唯有如此,才有在春天發(fā)芽吐蕊的希望。
我校的150班韓飛龍老師十幾年如一日,默默耕耘在七尺講臺而無怨無悔,雖然是民辦教師但他一干十幾年,從來沒有說過苦,也沒聽過一句累(教育局文件精神:民辦教師工作十年以上,給予轉(zhuǎn)正,韓老師手續(xù)已全部辦完,在這里先祝賀他)。他帶出的學(xué)生一屆又一
屆,每個學(xué)生都象是他的弟弟妹妹一樣,走出后,對他還是那樣的依戀。我曾經(jīng)對韓老師的學(xué)生說:“給韓老師當(dāng)學(xué)生真是一件幸福的事,如果時光能倒流,我自己也希望成為他的學(xué)生”。尤其他今年帶的高三班,學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重,每天早上他要求自己六點半就到校,因為他額外給學(xué)生加了一個早自習(xí),下午自習(xí)課又去講課,還時常找同學(xué)談心和談話,時刻掌握學(xué)生的思想動態(tài),一個能做到這樣的教師誰能不說是一個好老師呢?我相信通過韓老師的努力,明年的夏天美麗的職中校園一定春色滿園。我有時站在樹下,恍然間,不知韓老師是那棵樹還是那棵樹是韓老師。亦真亦幻已無從知曉。
冬天里的樹因為無須爭春,可以心無旁騖,在枯瘦的外表下,默默儲存能量,一旦春風(fēng)吹來,將比任何姹紫嫣紅的花兒更加茁壯,甚至令人肅然起敬??
我校另一位曹輝老師,雖性格內(nèi)向,但為人機智幽默,他一直是我在年輕人中最佩服的老師,之所以佩服并不是他的機智和幽默,而是他性格的堅忍,他一畢業(yè)就來了職業(yè)中專教書,在學(xué)校里不光苦苦鉆研教學(xué),還將班級帶得井井有條,課講得也十分精彩,一走進他的辦公室都會看到他坐在電腦前不是查資料就是畫工程圖,很少上網(wǎng)聊天和娛樂八卦。我每次看見他都會諷刺兩句:“輝輝,快不要散點(方言,裝的意思)了”他只笑笑,繼續(xù)他的學(xué)習(xí),而我也感于他的執(zhí)著,悄然退出他的辦公室。這幾年間,他不斷讀書,不斷自學(xué),不斷積累,不斷打磨,憑著自己的韌性,考取了建筑師二級證,還能經(jīng)常給建筑工地的朋友出謀劃策,這和他長期學(xué)習(xí)是分不開的。
冬天的樹,堅毅,剛強,也只有這樣的樹,才能在第一陣春風(fēng)拂過的時候,就萬芽吐綠,一天,就能站成一個春天,也只有這樣的樹,才有資格說:“冬天到了,春天還會遠嗎?”
冬天里的樹,一棵永遠心懷希望的樹。我站在他們面前,我想我應(yīng)該也把自己站成一棵樹,裝幀我視為生命的教育領(lǐng)域??
第三篇:班級集體課外活動
班級集體課外活動
一
活動主題:集體觀看電影促進同學(xué)情誼 活動時間:2016年5月9日
活動目的:為豐富同學(xué)們的課外生活,感受同學(xué)之間的溫暖,在愉快輕松的環(huán)境中促進關(guān)系升溫,增進友誼,增強班級凝聚力。通過對觀影感受的記錄交流,使得同學(xué)們的寫作能力得到一定程度的鍛煉。
活動過程:星期一上午上完課后在校門口集合,等班級人員來齊之后乘坐公交車一起出發(fā)。在360新田廣場門口清點人數(shù),班委組織大家在觀影區(qū)排隊,有序入場,文明觀影。觀影結(jié)束后,小聲有序地離場,在等候區(qū)集合。
活動總結(jié):1.這次班級活動開展的非常順利,達到了預(yù)期效果,同學(xué)們對影片很感興趣,在觀影時,透過影片中的文字和語言,獲得了對人生、社會、世界的感知,影片結(jié)束后,同學(xué)們對影片展開積極討論,互相交換自己的觀影感受,思想上碰撞出了不同的火花,這些交流拉進了同學(xué)之間的距離,增進了彼此間的友好感情,對影片的情節(jié)有了更加清晰的認識,對影片表達的主題有了更加深刻的體會。
2.活動過程中也有不足之處,集合時間過長,應(yīng)該提早約定具體時間,迅速集合,節(jié)省時間。觀影結(jié)束應(yīng)該給予同學(xué)們充分的時間表達自己的觀點,可以組織論辯,使我們的活動形式更加豐富,內(nèi)容更加充實。
二
活動主題:聚餐更聚情
活動前言:有人說,中國文化是吃飯吃出來的。自古以來,中國就是“禮儀之邦”、“食禮之國”。懂禮、習(xí)禮、守禮、重禮的歷史源遠流長。據(jù)《禮記·禮運》記載:“夫禮之初,始諸飲食?!倍钤绯霈F(xiàn)的食禮,又與遠古的祭神儀式直接相關(guān)。后來食禮由人與神鬼的溝通擴展出人與人的交際,以便調(diào)節(jié)日益復(fù)雜的社會關(guān)系。古人聚餐,多是附庸風(fēng)雅之舉,在喝酒吃飯之際,《蘭亭集序》《滕王閣序》等名篇誕生。
活動目的:為了加深同學(xué)之間互相的了解,促進同學(xué)間的友誼,對這個集體產(chǎn)生歸屬感,從而增強班級的凝聚力,能夠更好的、更方便的開展班級工作。此外,聚餐作為中國人聯(lián)絡(luò)感情,交流思想的舞臺,在學(xué)生中也逐漸成為一種流行,一種時尚,成為大學(xué)生活中不可或缺的一部分。聚餐也實實在在為學(xué)生之間的溝通與交流鋪下了一座穩(wěn)固的橋梁。
活動流程:1.部分班委提前到飯店進行安排。
2.等待同學(xué)入座。
3.餐宴開始,期間氣氛熱烈。
活動總結(jié):1.在聚餐結(jié)束后,每個人都是滿面笑容的離開了。這次的班級活動,一方面,給了同學(xué)們一個溫馨愉快的下午;另一方面,加強了同學(xué)們之間的溝通與交流,通過聚餐班委也懂得如何有效地協(xié)作落實各項工作,如何與同學(xué)溝通、交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性,開展豐富的班級活動,這促進了我們的班集體成長,為把我們班建設(shè)成為具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的班級體而努力奮斗。
2.不足之處在于,在聚餐結(jié)束之后,有些同學(xué)希望還有一些后續(xù)的活動,但是事前并沒有任何的安排,有一種“美中不足”的氣氛。為以后在組織班級活動時,積累了經(jīng)驗。
第四篇:把屬下培養(yǎng)成人才
對企業(yè)而言,如何面對日益激烈的競爭,如何贏得或保住市場,都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競爭力的核心,便是來自高素質(zhì)的隊伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才,如若采用挖角方式,雖可救一時之急,但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要,企業(yè)應(yīng)著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒有下大力氣實施人才培養(yǎng),這其中有觀念的問題,也有實際的障礙。
擺脫六個思想障礙
1、沒有時間。主管沒有時間,這當(dāng)然是很合理的理由,但是會形成惡性循環(huán):屬下越是能力不足,主管越是不敢授權(quán),結(jié)果主管更忙,屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事,因此往往被忽略。根本的解決之道,是徹底認知部屬培養(yǎng)的重要性,并按其重要性分期執(zhí)行。
2、自己做比較快。相對于企業(yè)中多數(shù)的任務(wù),主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好,因此,許多主管缺乏耐心的指導(dǎo),或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親,部屬無法得到培養(yǎng),也缺乏參與感,更無法感受到組織對其的信任。這時主管應(yīng)把次要任務(wù),或部屬已經(jīng)可以承擔(dān)的任務(wù)逐步交給部屬,完成任務(wù)的轉(zhuǎn)移。
3、教了徒弟餓了師父。中國自古有留一手的習(xí)慣。但社會不斷在進步發(fā)展,環(huán)境日趨復(fù)雜,任何人都不可能單打獨斗獲得成功,如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好,可能連師父的飯碗都保不住。因為無法發(fā)揮組織效能,部門績效不好,主管的位置便沒有那么牢固。
4、死活都教不會。這句話有兩種可能:一是部屬不具備可栽培性,二是主管指導(dǎo)技巧不足。前者必須在招聘時做好篩選,或是運用測評工具,提早評估部屬的潛在特質(zhì),以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需
要主管自己去不斷磨煉。
5、與其流失,不如罷手。有時培養(yǎng)成熟的員工,結(jié)果成了競爭對手的人。人才流動當(dāng)然會引來痛苦乃至傷害,但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才,這樣會造成以正確的理由做出錯誤事情的后果,就像農(nóng)夫遇到天災(zāi)便不愿再度耕作,船員遇到風(fēng)浪便不再航海一樣。不過,培養(yǎng)人才必須同時考慮到員工的忠誠度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留
才策略,方能達到最佳效果。
6、都是培訓(xùn)部的事。沒錯,培訓(xùn)部門的職責(zé)是負責(zé)公司整體的培訓(xùn)工作,但是主管更應(yīng)承擔(dān)培育之責(zé)。未來學(xué)家約翰?奈斯比曾經(jīng)說過:“過去的主管是個監(jiān)督者,現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開發(fā)者。”在組織中,有許多實戰(zhàn)性的任務(wù),通過工作的直接指導(dǎo),培養(yǎng)效果會更
好。
提高部屬意愿四法
如果您期望培養(yǎng)自己的部屬,那么,該著手哪些方面的培養(yǎng)呢?培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面,意愿指的是一個人面對某項任務(wù)時的吸引力、專注度及持續(xù)力,能力即指知識、經(jīng)驗和技巧。
在提高部屬的意愿方面,可從四個方面著手:一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言,企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心;二是增加參與的機會。不能只是交代任務(wù),還要增加討論和溝通的機會;三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進成功的機會,部屬越了解情況,越能做出正確的判斷,減少不必要的錯誤;四是肯定成就,獎懲公平。經(jīng)常評價與獎懲部屬,可以提高他們的熱情與積極性。
培養(yǎng)部屬四大技能
技能方面應(yīng)該從哪幾方面著手呢?首先是思維技能?,F(xiàn)代化的企業(yè)由過去腦力與體力截然分離,已逐漸發(fā)展至手腦并用,因此,組織要有競爭力,部屬的思維就必須經(jīng)過有效訓(xùn)練;二是管理技能。企業(yè)的資源要做最有效的組合,必須依賴良好的管理。管理也是保證組織運作順暢、任務(wù)有效執(zhí)行的基本要素;三是人際技能。組織是人的組合體,無法與其他人好好相處的人,不論能力多強,都會變成組織的麻煩與障礙,這在倡導(dǎo)“和諧”社會的中國更是如此;四是專業(yè)技能。通過專業(yè)技能的培養(yǎng),讓企業(yè)中的員工在什么職位,就有像樣的表現(xiàn)。
第五篇:把學(xué)生激勵成超人
把學(xué)生激勵成“超人”
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著名成功學(xué)家陳安之有一個演講的題目是《把自己激勵成超人》,我們老師要讓學(xué)生自主自覺學(xué)習(xí),也要把學(xué)生激勵成 “超人”.有人認為:自主學(xué)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我決定、自我選擇、自我調(diào)控、自我評價反思,發(fā)展自身主體性的過程。自主學(xué)習(xí)具有能動性,獨立性和異步性三個基本特點。今天將要談一談學(xué)習(xí)的能動性問題,讓學(xué)生更自覺更主動的學(xué)習(xí)。
自主性學(xué)習(xí)是把學(xué)習(xí)建立在人的能動性基礎(chǔ)上,它以尊重、信任、發(fā)揮人的能動性為前提。能動性的表現(xiàn)形式有:自覺(自律)與主動(積極)。自主學(xué)習(xí)是一種自律學(xué)習(xí),一種主動學(xué)習(xí),使學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)發(fā)生了根本變化:從他律到自律、從被動到主動、從消極到積極,不僅開發(fā)出了學(xué)生的潛能,而且培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任心。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我著重從學(xué)習(xí)動機的激發(fā),讓學(xué)生相信自己潛能無限,從鼓勵賞識,從壞境育人,從習(xí)慣養(yǎng)成這四個方面做了一些工作,感覺效果還行!
激發(fā)動機,強大內(nèi)趨
用責(zé)任去鞭策學(xué)生,用改變命運、強大自己去激勵學(xué)生。在相陽備戰(zhàn)高考講座中的五句話可以作為對責(zé)任的詮釋:
一、高考是你自己的事,不要把他推給你的父母,你的老師。運動員得了金牌,站在領(lǐng)獎臺上的是運動員,而不是他的父母。
二、你今天的努力和拼搏是在為一生的幸福和發(fā)展進行投資,投入越大,回報越大。應(yīng)該說,高考是一個非常好的投資項目,因為,你今天雖然很辛苦,但是回報驚人,人生命運就此改變。
三、要明白你要做什么?你是誰?你是高考考生,你在為自己的命運及發(fā)展做準(zhǔn)備。國家給了你一個利用高考初步規(guī)劃自己人生的一個機會,你能不能抓住,并善加利用。你可以利用高考,規(guī)劃自己的人生,憧憬自己的未來。
四、高考使你提前長大成人。在這之前,幾乎所有的事情父母都可以幫你解決。但高考只有你自己去拼搏,命運就掌握在你自己的手里。雖然你可能不到成人年齡,但高考使你提前長大成人。你應(yīng)該體會到,作為一個成人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任感和使命感。
五、在這人生的重要關(guān)頭,你是不是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人。你是不是一個有血性的人。你能不能對自己,對父母以及以后你自己的家庭承擔(dān)起責(zé)任來。
我經(jīng)常告訴學(xué)生一句話:高中三年留給我們什么?珍貴的不只是考試技巧,不只是那一紙大學(xué)錄取通知書,甚至不只是與老師同學(xué)的感情,共同拼搏的歲月。彌足珍貴的、最珍貴的是全心全意為自己的前途命運去打拼的幸福,以及在此過程中培養(yǎng)出的堅持努力、屢敗屢戰(zhàn)、愈挫愈勇、永不言棄的精神和對自己的人生高度負責(zé)的態(tài)度。我們的學(xué)生大都是農(nóng)村的,大都懂事,知道感恩父母。在此基礎(chǔ)之上,我告訴學(xué)生,感恩需要行動,感恩需要實力。如果你想感恩,現(xiàn)在卻不好好學(xué)習(xí),將來父母生病需要錢,你從什么地方拿錢?你掙得那點錢能否夠用?現(xiàn)在生活成本越來越高,你的收入能夠扛得起風(fēng)險?當(dāng)父母躺在病床上,需要你拿錢來救助時,你卻拿不出錢,你是否會恨自己的無能?到那時你的感恩只是一句空話,所以現(xiàn)在你只能好好學(xué)習(xí),必須強大自己。只有這樣,你的感恩才能落到實處,你才能站得更高,看得更遠。特別是獨生子女,現(xiàn)在你們享受著父輩、祖輩多人的關(guān)心,但當(dāng)他們老去,你的責(zé)任卻無人替你分擔(dān)一點,沒有兄弟姐妹幫襯,你只能靠你自己,如果你不強大自己,沒有足夠大的能力實力,你如何去盡孝?如何談感恩?
如果說男生身上背負著家庭的責(zé)任需要強大自己的話,女生則需要通過學(xué)習(xí),掌握自己的命運。現(xiàn)代社會,男女平等,都對自己的小家庭做著應(yīng)有的貢獻。試想一個女孩如果只是相夫教子,只是像過去那樣男主外女主內(nèi),那么她對家庭的貢獻值定然是小的,經(jīng)濟上相對是不獨立的。而經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟權(quán)沒有,話語權(quán)就很難有,沒有經(jīng)濟權(quán)、話語權(quán),你在家庭中的地位就不是平等的,你的家庭關(guān)系就不可能和諧,除非一味忍讓。所以女生要有養(yǎng)活自己的本事,要有經(jīng)濟權(quán),這樣才不會在家庭中失語,才能更好的掌控自己的命運。那么想要掌控自己的命運,就需要好好學(xué)習(xí),強大自己。
當(dāng)學(xué)生有了要為自己、為家庭、為父母而努力學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)動機時,如同安裝了強大動力的發(fā)動機一樣,自會自覺自主學(xué)習(xí)。
? 挖掘潛能,我能我行
著名成功學(xué)家陳安之培訓(xùn)講座里講了一個故事:30歲的杰克,才開始練習(xí)馬拉松,成功的可能性非常小,但是在陳安之的指導(dǎo)下,在杰克的堅持下,他終于實現(xiàn)了超越自我的夢想!杰克之所以能夠超越自我,與他不斷挖掘自己潛能有很大關(guān)系,激發(fā)出自己的潛能,每一個人都可以成功。
有一個故事是講,一個催眠師把一個人催眠,然后用一塊冰去敷他的皮膚,告訴他:這是一個火炭,在這種催眠之下,這個人的皮膚居然真的就呈現(xiàn)出被灼傷的痕跡。這是無法理解的事情,唯一合理的解釋,就是被催眠者確信自己是在被木炭灼燙,在這種潛意識下的支配下,他對冰塊作出了灼傷的反應(yīng)。連這樣似乎是絕不可能的事,都有可能發(fā)生,那么人的潛能得到挖掘和激發(fā),自然什么樣的奇跡都可能實現(xiàn)。
有三個這樣的孩子:
一個孩子4歲才會說話,7歲才會寫字,老師對他的評語是:“反應(yīng)遲鈍,思維不合邏輯,滿腦子不切實際的幻想?!彼?jīng)還遭遇到退學(xué)的命運。一個孩子曾被父親抱怨是白癡,在眾人的眼中,他是毫無前途的學(xué)生,藝術(shù)學(xué)院考了三次還考不進去。他叔叔絕望地說:“孺子不可教也!”一個孩子經(jīng)常遭到父親的斥責(zé):“你放著正經(jīng)事不干,整天只管打獵、捉耗子,將來怎么辦?”所有教師和長輩都認為他資質(zhì)平庸,與聰明沾不上邊。
這三個孩子分別是愛因斯坦、羅丹和達爾文。試想如果這三個小孩按照老師或家長的判斷,安于現(xiàn)狀,沒有激發(fā)自己的潛能,怎么會世界聞名?
鼓勵賞識,快樂前行
大家都知道著名的羅森塔爾原理:著名的教育家羅森塔爾做一個發(fā)現(xiàn)研究人才的試驗,到一所學(xué)校,在學(xué)生花名冊上隨意寫了18位學(xué)生,告訴校長 “這些學(xué)生今后前途無量”。校長再告訴學(xué)生,8個月后,上了他花名冊的學(xué)生都有奇跡的進步。孩子的進步都源于教授的一句話。因此,教育者要信任學(xué)生,相信學(xué)生,給與孩子積極的暗示,消除消極暗示。我們在平時的教育教學(xué)中也要多鼓勵學(xué)生,賞識學(xué)生。
每個學(xué)生都是一件值得欣賞的“藝術(shù)品。”學(xué)生想成為什么樣的人,完全取決于學(xué)生自己的選擇,我們無法改變他們,只有學(xué)生自己能改變自己。學(xué)生絕不會因為害怕挨打而改好,也絕不會因此而自覺學(xué)習(xí)。我們要作的事是放大他們美好的一面,積極上進的一面。當(dāng)他們受到污染時,為他們除去污染。鼓勵他們積極地面對人生,對自己負責(zé)。說你行,你就行,不行也行!說你不行,你就不行,行也不行!或許這句話最能說明鼓勵賞識和貶低蔑視對學(xué)生不同作用的重要區(qū)別。
取同樣材質(zhì)的大米,在一口普通的電飯煲里煮熟,而后將這些在同等環(huán)境下生長起來,在同等溫度下完成升華的飯粒盛裝在同等大小的瓷碗里。瓷碗的材質(zhì)也并無差異。最后,用保鮮膜覆蓋。在不同的瓷碗上貼上不同的標(biāo)簽。譬如,你很美麗,你很漂亮,你很丑陋等等。
三個瓷碗上皆是諷刺、打擊的言語,唯獨其中一個瓷碗被貼上了“你很漂亮”之類的贊美的話語。
在第四天清晨的時候,那三個被貼上惡毒之語的瓷碗里的飯粒,已然失去了光澤。水珠也由原來的澄明變成了散亂的霧氣。而那一個被貼上贊美之辭的瓷碗里的飯粒,卻變得比初始更為動人。
一個星期之后,三個被諷刺粘身的瓷碗里的飯粒,均已泛出微微的霉黑。而那一個被贊美附體的瓷碗里的飯粒,依舊保持著當(dāng)初的模樣。
兩個星期之后,三碗原本只是微微有了霉黑的米飯,無可避免地盡數(shù)成為了烏黑,水珠消失殆盡。此時,令人不可想象的事情終于發(fā)生了,那一碗貼有“你很漂亮”之辭的飯粒,直到此刻,才微微顯露出不易察覺的霉灰。保鮮膜的內(nèi)里,水珠像群星護月一般淤積在一起,一顆稍大的水珠周圍,聚滿了潔凈等分的小水珠。
沒有人不為這樣的景狀而感到詫異,百思不得其解。也有人提出揣測,這可能只是事物發(fā)展的某一個巧合,也不能就此論斷,這些沒有生命的物體,卻真真實實地能聽懂僅屬于人類的語言。
結(jié)論是,只要與水有關(guān)的物體,這個實驗,就一定能成立。
其實,每一個孩子,都是一顆水珠。他們從呱呱來到這個塵世,就已經(jīng)具備了一顆流動的心。你如若渴望他們堅強、勇敢、獨立,那么,你首先就必須做到毫不吝嗇自己的贊美。教育者的責(zé)任就在于通過尊重、鼓勵、激發(fā)、喚醒的方式讓它能夠高效運轉(zhuǎn)起來。教育一定要激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,保護孩子的求知欲,把求知的快樂帶給孩子。
孩子為什么沒有學(xué)習(xí)興趣?
人民教育家陶行知有一次作報告,把一只老母雞放到了講臺上,說:“這只老母雞已經(jīng)3天沒有吃東西了,你們看我怎么喂它的?”說著一把抓住老母雞的翅膀讓雞吃米,老母雞頭一歪,不吃。陶行知說:“看來還要加壓!”又按住老母雞的頭,使勁讓它吃,老母雞昂著頭,一副寧死不屈的樣子,就是不吃。
陶行知說:“看來這種方法行不通,要換個方法了?!彼砰_老母雞,捋捋老母雞的羽毛,摸摸它的頭,老母雞慢慢安靜下來了,突然發(fā)現(xiàn)前面有米吃,沖上去一下就把米吃光了。
強迫只會換來抵抗,固然現(xiàn)在的孩子有點被寵的不得了,但鼓勵和賞識卻是我們必須學(xué)會的教育手段和教育理念,這并不意味著我們要放棄批評,我們甚至需要懲罰性的懲戒,只要我們的目的不是為懲罰而懲罰,不是為發(fā)泄自己的怒火而懲罰,我認為就是可以的。甚至我告訴我的學(xué)生,你只要認為我是在體罰你,你可以拒絕接受,我絕對接受,并立即改正。
環(huán)境育人,潤物無聲
有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生有壓力,也更有動力去學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為一種自主的自覺的行動。比如說:家長會時,幾個家長就對我提供了這樣一個信息:我家小孩一到家就說,班級的同學(xué)好得很,大家都爭著學(xué),自己不學(xué)都不行。這就是環(huán)境的育人作用。?大家都熟悉的一段話也證明了外界環(huán)境對人的巨大影響作用。
批評中長大的孩子,責(zé)難他人。? 敵意中長大的孩子,喜歡吵架。
? 恐懼中長大的孩子,常常憂慮。? 嘲笑中長大的孩子,個性羞怯。
? 猜忌中長大的孩子,容易妒嫉。? 羞恥中長大的孩子,自覺有罪。
? 鼓勵中長大的孩子,深具自信。? 寬容中長大的孩子,能夠忍耐。
? 稱贊中長大的孩子,懂得感恩。? 認可中長大的孩子,喜歡自己。
? 分享中長大的孩子,慷慨大方。? 誠信中長大的孩子,理解真理。
? 公正中長大的孩子,極富正義。? 尊重中長大的孩子,懂得尊敬。
? 信賴中長大的孩子,不但信任他人也信任自己。
? 友善中長大的孩子,不但愛他人也愛自己。
為此,1、我們制定了班級目標(biāo):做最好的自己,創(chuàng)最優(yōu)秀的班集體。制定班級口號:自強不息,永不言棄。確立班級精神:誰與爭鋒,舍我其誰。培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo):健康、快樂、充實。培養(yǎng)學(xué)生八種意識:感恩意識、責(zé)任意識、目標(biāo)意識、規(guī)則意識、堅持意識、拼搏意識、惜時意識、成功意識。通過班會晨會,平時教育教學(xué)過程中讀故事,看勵志電影等灌輸給學(xué)生。
2、通過榜樣的力量,讓學(xué)生你追我趕,向優(yōu)秀學(xué)生看齊。如班級內(nèi)選出學(xué)習(xí)之星、進步之星、書畫之星、體育之星、文明之星、守紀(jì)之星、勞動之星。班級內(nèi)設(shè)置風(fēng)云榜,把星級人物上榜,形成榜樣效應(yīng)。班級內(nèi)考試設(shè)置挑戰(zhàn)榜,由成績暫時落后的同學(xué)發(fā)出挑戰(zhàn),向比自己優(yōu)秀的同學(xué)挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)者應(yīng)戰(zhàn)者雙方簽名,到考試結(jié)束,挑戰(zhàn)成功或失敗都要進行總結(jié)和反思,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,互相監(jiān)督,互相鼓勵,互相超越。
3、在班級里營造溫馨,積極,向上的文化氛圍。用充滿書香氣息的條幅布置教室,讓教室充滿文化氣息,充滿昂揚向上的氛圍。用花花草草去裝點教室,讓班級里生機盎然,陶冶學(xué)生情操。
習(xí)慣養(yǎng)成,保駕護航
要改變孩子的一生,先改變孩子的習(xí)慣。教育就是一個培養(yǎng)良好習(xí)慣的過程。有句話說:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。學(xué)生有了好的環(huán)境,強大的學(xué)習(xí)動機,相信自己潛能無限,老師鼓勵賞識,也就有了一定的學(xué)習(xí)能動性,但如果只是三分鐘熱度,不能堅持,不能持久,那也是不能視為自主學(xué)習(xí)的。此時需要我們督促,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有資料稱,只要學(xué)生堅持了28天,這一個良好的習(xí)慣就會定型。有了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣保駕護航,自主學(xué)習(xí)就會成為一種自覺的行為。
結(jié)束語
如果可以讓學(xué)生激發(fā)動機,挖掘潛能,鼓勵陪伴,環(huán)境影響,習(xí)慣養(yǎng)成,相信有了良好的環(huán)境,有了強大的動機,有了鼓勵加油,挖掘出自己的潛能,形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,我們一定可以把學(xué)生激勵成“超人”,成了超人的學(xué)生,自然就可以有了學(xué)習(xí)的能動性,就能自主學(xué)習(xí)了!